大坝施工设计方案

目录

第一章编制说明及依据

第一节编制说明

第二章工程概况

第三章指导思想与实施目标

第一节指导思想

第二节实施目标

第四章施工总体部署

第一节组织机构

第二节工期及进度计划

第三节主要材料、机械设备及劳动力计划

第四节资金计划

第五节施工用水、用电计划及施工总平面布置第五章施工准备与施工协调管理

第六章主要施工方案及技术措施

第七章质量保证体系和确保工程质量的措施第一节质量保证体系

第二节质量控制措施

第八章确保工期的措施

第一节施工程序

第二节施工进度安排

第三节工期保证措施

第九章安全保证体系和确保安全的措施

第一节安全保证体系

第二节确保安全的措施

第三节预防监控措施和应急预案

第十章文明施工和环境保护措施

第十一章新技术的推广应用与节约计划

第十二章季节性和节假日的施工安排

第十三章工程成品、半成品保护措施

第十四章工程档案资料的收集和管理

第十五章工程验收及保修

第一章编制说明及依据

第一节编制说明

针对本工程实际情况和招标文书要求，在施工组织设计中我们把施工组织机构，施工进度计划及保证措施，工程质量保证措施，安全文明施工保证措施，主要项目施工方法和特殊施工措施，施工机械设备、劳动力计划以及各类资源使用计划，降低工程成本技术措施，合理化建议，新工艺、新材料、新技术的运用，成品与半成品保护措施等在本施工组织设计中作为重点阐述。其他常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述，以保证本施工组织设计具有针对性、可行性和科学性同时兼顾全面性。

第二章工程概况

工程名称：二坝轮渡客运码头迁建工程桥台等涉堤工程

建设单位：港口轮渡有限责任公司

工程地点：市二坝经济开发区现客运码头港区上游

建筑规模：工程主要有桩基防渗、桥台与接堤工程、穿堤工程等。

主要容：

1、桩基防渗：引桥近堤段三排桩基础采取防渗处理，轮廓围为42*15m，防渗方案采用复合土工膜结合粘土防渗体。防渗体厚度为2m，开挖边坡1：1.5，底部宽度自桩基外壁向外2m，防渗体1m厚处平铺一层复合土工膜，粘土回填压实度不小于0.95，回填土表层设0.1m厚碎石垫层、0.1m厚C20砼面层。候船厅下桩基外滩地按0.5%整坡后设0.1m厚碎石垫层、0.1m厚C20砼面层，砼面层围44*12m。

2、桥台与接堤工程：桥台长6m（顺堤方向）、宽4.5m、高2m，为C30钢筋砼结构。接堤工程中衔接段堤顶路面为厚0.25m的现浇C30砼、水稳层、填土夯实，两侧喇叭口做护轮坎和钢栏杆（同引桥结构）。桥台周边为0.2m厚浆砌片石护坡，桥台迎水面堤坡、堤脚干砌块石护坡施工损坏时按原样恢复。

3、穿堤工程：穿堤套管DN150和DN200mm各2道，按1%坡度向倾斜，迎水侧端口封闭。在堤坡和护堤围设支墩、支墩间隔不大于5m，管道转角处设镇墩，管道架空高度为0.2m。支墩长1.564m、宽0.8m、高0.684m；镇墩长1.564m、宽0.8m、高0.968m，支墩、镇墩均为现浇C25砼。管道上下游各1m围堤坡采用C20砼护坡。

第三章指导思想与实施目标

第一节指导思想

在本工程中，我们将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”为主导思想，以系统工程理论进行总体施工安排，坚持执行《建筑工程项目管理规》与本公司质量管理体系要求，对质量进行全面管理与控制。充分运用网络技术，精心组织，合理安排交叉项目的施工，抓住重要项目施工的衔接与协调，以确保工序的连续性，全线施工进度的总体一致性。安全工作以“安全第一、预防为主”为宗旨，针对施工工期紧，我司将依照GB/T28001的职业健康与安全体系标准，实施相应的职业健康与安全方面的制度和

措施。

施工现场外环境保护要依照GB/T24000 的环保体系标准，制定相应的环保制度并实施有效的措施，确保环保达标。以“精心组织、细致管理、严密部署，确保质量第一、安全文明施工并重，工期满足业主要求”为施工指导思想，以“科学管理、技术创新，满足合同要求，赢得顾客信任”为质量方针，遵照“以严求细、以细求优、以优求誉，以誉求存”的企业战略思想，组织施工生产。

要圆满实现业主和承包人共同期望的目标，必须强有力的抓好以下一系列工作，概括为“一中心、二重点、三协作、四控制、五制度和六方法”，具体如下：一中心：是指以业主的需求为中心，在抓好本项目工程的基础上，争创经济效益和社会效益双丰收。

二重点：

1）重点做好工期安排，在规定的工期完成任务。

2）重点做好的工程质量的控制，杜绝返工出现。

三协作：为确保工程任务的顺利实施，避免人为不利因素的干扰，须要搞好三个方面的关系：

1）部作业点、面间协作关系。

2）同业主及监理共同创建优质工程，注重环境保护所建立的融洽合作关系。

3）同周围居民及相关单位的协作关系；

四控制：是指质量控制、工期控制、安全控制、成本控制；

五制度：在运用项目法管理实施本项目工程中，建立健全五种机制：是指授权人全权负责制、项目目标责任制、竞争激励制、工程三检制和工程监理和质量一票否决制。

六方法：在项目工程实施全过程以及建筑产品售后服务中，必须采用相应的技术、手段和方法，分别是：

1）采用计算机动态网络计划技术；

2）进一步推行全面质量管理、进行QC小组攻关活动；

3）积极推广与应用“四新”成果；

4）执行公司的质量、健康、环境的管理体系标准；

5）推行施工现场程序化、规化、标准化作业。

第二节实施目标

质量目标

该工程质量要求高，充分体现业主对工程质量的期望和需求。我司严格按照质量体系在本工程上高效的运行，以优良的工作质量、程序以及资源的良好配置和利用来具体抓好每一道工序质量，以工序质量保证分项工程，以分项质量保证分部质量，以分部质量保证单位工程质量，以单位工程质量来保证整个工程质量。使该工程的质量达到设计及现行规程、规和验收标准的要求。为此，制定了如下的质量目标：分项工程合格率100%；