交通组织方案

****路路面大中修工程交通安全组织方案2015年6月*******公路养护工程有限责任公司******路路面大中修工程施工交通安全组织方案本工程处于正在营运的省道公路上进行，车辆多，车速快，交通维护对行辆车和施工人员的安全尤为重要。

为规范施工中作业区的设置标准，我项目部认真分析了路线状况，结合省道319线的实际情况及道路内车流量，本着“交通和施工安全”的宗旨，有效提高施工作业区和通车路面行使安全，遵照交通部门和GB5768—1999道路交通规范的要求，有针对性的制定了本方案。

一、工程概括省道S319二军路路面大中修工程起于襄安大桥处(K69+000)，经泉塘镇，止于蜀山镇金牛村(K80+000)；路线全长11Km。

公路等级为二级，设计行车时速60Km/h。

全线路面宽度12米，行车道宽度7.5米，两侧各2.25米硬路肩和1.5米土路肩。

该公路是连接无为和庐江的主要通道，担负着沿途各大小企业、石料厂、厂矿以及沿途各乡镇的交通运输任务。

二、管理组织结构项目部成立了以项目经理任组长，项目总工为副组长，安全员、技术员、施工队长和施工班组长为成员的施工安全领导小组，对交通安全状况进行预估和分析，切实保证每一步施工区域的交通安全（具体人员见下）。

从而保证在安全为先的前提下，保质保量的完成施工任务。

安全领导小组如下:三、交通安全组织方案公路作业安全管理分两部分，一是对作业区以外的有限范围内实行交通管制，目的是避免作业人员、设备与行驶车辆的安全隐患，保障道路畅通；二是对作业区内施工人员进行必要的安全管理，确保施工安全。

施工时间：2015年6月15日～2015年9月30日。

由于本工程路线路线较长，结合本工程的具体情况，尽量缩短施工工期，更好地进行施工和交通组织，保障道路畅通，确保施工安全，本工程分大修和中修（中修K69+000-K71+000、K74+100-K80+000，大修K71+000-K74+100），分为一、二两个施工队组织施工。

交通维护采用半幅施工半幅通车（一条车道封闭施工，一条车道维持通车）的方法，每个施工队在各自施工段落的中间位置分段，每段长2000~3000米，采用平行流水作业，在一侧路面基层和沥青下面层全部完工并达到设计强度后才能转换交通。

在道路全线左右幅路面基层全部施工完成后，集中组织沥青面层施工。

1、各种安全设施及其作用以及具体部署位置在施工期间占用半幅路面，留余下半幅道路幅车，在施工区域范围内采用标牌、路锥进行维护，从而形成一个封闭的施工区域，并在施工路段两头围栏的起点摆放锥形护筒，形成三角形的渐变段，以防止社会车辆因误入施工区域时起到缓冲作用，同时在路段两头设置不同距离的固定施工标牌从而更好的提醒车辆已进入319省道工程施工区域。

①预告标志结合本道路上车速快、车流量大的特点，为了预防车辆因不明前方是施工区域而造成车辆大量拥堵或者车辆冲入施工区域而产生安全隐患。

我们在施工区域的前方设置了大量的警示牌（提醒前方施工标志、限速标志和改道标志等），在施工区域的外沿，用标牌（贴有反光膜）隔离带和警示锥将施工现场围起来，从而营造一个相对独立和封闭的施工区域。

在内侧摆放砂袋和反光圆锥筒以起到警示作用，防止车辆由于意外冲入施工区域而伤害施工人员和损坏施工机械。

在施工点两端各、1km、500m、300m、150m位置的道路路肩面对前进方向，分别安放固定和摆放式“前方施工1km”、“前方施工500m”、“前方施工300m”、“前方施工150m”反光牌；在施工点两端各150m位置的道路外侧面对前进方向“前方施工，车辆慢行”、“宽道变窄”、“向左（右）改道”、“限速20”、“双向通行”等反光牌。

在渐变段处设置“向左（右）行驶”在距离施工现场200位置的道路路肩面对前进方向分别设置20km/小时限速标志牌。

②旗帜项目部为了更好的保证行驶车辆和施工活动的安全性，除了设置上述的安全设施外，我们在施工区域的前方150米两侧都树立了具有指引和警示作用的彩色旗帜③灯光照明为了保证夜间行车和施工的安全，遵照交通部门的相关要求，我们在距离施工现场前100m的范围内开始，设置一道警示灯。

并且在施工区域处设置两组爆闪灯。

④在封车道起点处设置一块施工告示牌，标明建设、设计、监理、施工单位，现场施工安全负责人及联系电话。

⑤新闻媒体通告：a、在芜湖日报刊登施工公告。

B、在县电视台播报3天。

c、在封闭路段两头设立固定通告标牌。

d、在施工路段沿线散发传单。

2、安全设施摆放要求①路锥标牌交通标志布置要求：施工区域内用路锥、标牌（两头都用）交通标志布置控制区，布设间距10米--20米。

②施工区的设置要求，固定设置警告区域的各类施工、灯光照明系统、限速警告牌、照明系统和爆闪灯，然后从上游向下游方向依次放置锥形交通标志、落地式封道指示灯、警示频闪灯以及标牌围栏。

③施工完毕后的撤离要求：必须首先撤离施工作业的所有机械、设施，然后按照从下游向上游方向的顺序及先放后收的原则组织撤离。

3、作业人员安全要求本工程地处车流量密集的路面，人、料、机集中，存在多种威胁因素，施工环境恶劣。

为此确保人的安全与健康，控制人的不安全行为和物的的不安全状态，是施工现场安全、健康、文明施工管理的重点，也是预防与避免伤害事故，保证施工处于最佳状态的根本环节。

①开工前，施工单位对该现场人员进行安全教育、安全交底和技术培训。

②施工进出场，必须由现场负责人指挥，操作人员再封道和撤除过程中应保持高度警惕，特别要加强自我保护意识。

③项目部配备了专、兼职交通协管人员，用于平时安全设施维护工作和施工期间交通指导和疏导工作，同时，交通协管人员还负责在施工活动中，和技术员一道监督和保证施工人员和施工车辆只能在施工区域内活动。

④封道完毕后，作业人员方可进入施工作业区作业，施工结束时，作业人员撤退后才能撤除封道设施。

⑤施工期间，作业人员不得随意变更和扩大控制区，不得走出安全保护区，不得就任何施工机具和材料放置于安全保护区外。

⑥现场施工人员必须穿着带有反光标志功能的工作套装，佩戴安全帽，对颜色和反光标志陈旧的工作套装及时更换。

⑦手持电动工具的使用必须通过漏电保护装置，氧气瓶与乙炔瓶间距应再5米以上，与明火距离大于10米。

每天完工后清扫场地，专人负责切断电源，关闭气阀等检查工作。

⑧特殊工种人员，必须持证上岗。

⑨遇到大雾、暴风雨等特殊气候，停止常规作业，做好人料机的安全防护工作。

⑩交通管理部门有特殊要求的，则按交通管理部门要求执行。

4、机械设置预备装载机作为道路紧急状况处理机具。

5、车辆安全由于在施工期间上下绕城施工区域的施工人员都必须有专门配备的本地车辆接送上下班，同时，在道路上还有施工所需要的混合料运输车，这就涉及到解决这些运输车辆和道路上正常运行的车辆发生冲突的问题。

为解决这一现状，项目部建立了完善的车辆进出管理制度，每车辆出行由专人负责引导，对司机在上路前进行专门有针对性的培训，车辆进出拌合场时有专门交通协管员负责指挥。

四、施工期间的安全与维护1、施工现场的道路交通安全管理①施工现场应设有专、兼职交通协管员，负责维护现场交通秩序。

②交通协管员应经过培训，掌握交通法规和如何快速、有效地指挥交通，应对突发交通状况。

③应设立专职安全员负责监督现场的安全管理，并及时维护设置的交通安全管理设施。

④全体施工人员上路前应进行施工安全教育，从思想上重视施工安全；施工作业时，施工人员应身穿黄色反光背心，重视安全作业，不在作业区外流动。

⑤施工车辆在施工区内应按照规定地点有序停放，进出施工区域时应服从专职交通协管员的管理，不得擅自进出。

五、交通组织保证措施1、选派的交通协管员，昼夜对施工区沿线的标识牌进行检查维护，遇有破损的及时更换，掌握沿线安全情况，对非正常的情况及时上报项目部专职安全员和相关人员。

2、与当地交通管理部门联系，现场设置规范的施工预告牌，交通导向指示牌，减速指示牌等，夜间悬挂交通指示灯。

3、配合交警及当地政府，并设专人负责检查，维护交通设施，及时维修、更换、补充各种设施和标志，确保实施的有效交通安全管理。

4、围拦、锥形交通标志设置不得超出行车道标线，间距准确，安装顺直；围拦每隔三块贴反光导向纸，锥形交通标志使用带有夜间反光膜的锥形标志，以保证夜间行车的安全。

六、安全应急措施1、预防措施①因发生应急情况是随机、不定时的，交通协管员必须对封道施工路段进行巡视，出现异常情况及时上报项目部负责人和当地交通管理有关部门；②加强与当地政府、沿线单位的沟通联系，听取他们的意见，得到他们的支持。

③成立应急抢险队伍，由项目部所有机械员组成应急抢险队伍，当封闭段出现异常情况时，停止一切作业，听从项目经理指挥，在交警、路政部门的指导下展开工作。

2、应急实施措施施工期间，当出现不能及时处理的交通事故、执行紧急任务需要等应急情况时，采取如下应急预案：①发现交通事故时，及时报告当地交通管理部门，并在需要时协助其疏通交通；②施工路段因事故或车辆故障造成交通流的临时改道布控，项目部安全领导小级组应在交警、路政部门的监督和指导下展开工作；工程安全事故应急预案安全事故应急救援预案是项目部安全生产管理的一项重要工作，是我项目部进行安全生产检查的一项重要内容。

项目部根据《中华人民共和国安全生产法》，为了保护道路施工从业人员在生产活动中的身体健康和生命安全，保证项目部在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，最大限度地降低生产安全事故给项目部和从业人员所造成的损失，制定安全事故应急救援预案。

我项目部在施工路段发生事故，应按以下预案方案进行:1、施工现场安全负责人马上拨打120、122电话，请求迅速给予以救治，给事故予以下内容：事故地点，危险程度，伤亡情况，报警姓名和电话。

2、施工现场安全负责人迅速把事故情况报告项目经理。

报告内容包括：事故发生时间性质，危险程度，伤亡情况，伤亡人员姓名，以做怎么样的简单处理。

3、施工现场安全负责人和应急救援人员在医院救护人员和交警部门未到达之前，必须做好救护工作并送医院。

并同时疏通交通，保持公路畅通。

4、项目经理及时把受伤人员情况以及交通疏通情况报告公司和施工监理单位，以利于上级部门做出决策，同时迅速赶到事故发生地点和医院。

5、事故发生后，项目部施工员工应密切配合，并做好道路施工工作。

6、由项目经理为安全第一负责人，若因公外出，由安全副组长为第一负责人。

安全事故报告程序流程图安全事故应急救援程序流程图。