一级建造师《建筑实务》必备口诀大全-标合同管理篇
一建材料采购合同管理履行环节的口诀
一建材料采购合同管理履行环节的口诀以下是为您生成的十个适用于小学生的关于一建材料采购合同管理履行环节的口诀：1. 一要看清合同款，金额数目别混乱。
二要检查材料质，优质合格才心安。
三要确认交货期，按时送达不拖延。
四要留意运输方，安全无损到眼前。
五要明确验收法，严格把关不放宽。
六要留存相关证，以备日后好争端。
七要跟进服务优，有问必答解困难。
八要核算成本细，节省开支心不烦。
九要总结经验妙，下次采购更完善。
十要遵守法律法规严，诚信交易美名传。
2. 一查合同条款清，字字句句要看明。
二验材料规格准，大小尺寸不能混。
三核交货时间准，刮风下雨也得运。
四管运输路途顺，磕磕碰碰不能忍。
五把质量验收严，稍有瑕疵要回返。
六留票据和文件，证据齐全心不颤。
七盯服务态度好，热情周到没烦恼。
八算费用支出精，分分厘厘要算清。
九思改进方法妙，下次不再把错造。
十守诚信原则牢，公平交易乐陶陶。
3. 一瞧合同细节详，一点差错不能藏。
二选材料品牌靓，质量上乘有保障。
三定交货日期忙，准时交货心不慌。
四跟运输流程畅，一路平安没阻挡。
五审验收程序当，严格仔细不瞎撞。
六存相关资料棒，随时查阅派用场。
七促服务效率强，迅速解决不拖宕。
八控成本预算棒，合理花费不铺张。
九找问题根源亮，及时纠正不迷茫。
十记诚信道德香，童叟无欺正气扬。
4. 一看合同条款全，清清楚楚在眼前。
二挑材料品质先，优良可靠心喜欢。
三约交货时刻严，分秒不差把货搬。
四管运输路途安，顺顺利利没波澜。
五抓验收环节专，仔仔细细不容缓。
六留各种凭证全，有理有据不怕冤。
七要服务贴心甜，笑脸相迎春风暖。
八控成本算盘弹，精打细算省大钱。
九思漏洞及时填，完善流程路途宽。
十讲诚信永不变，真诚待人岁月甜。
5. 一探合同文字真，明明白白不含混。
二选材料样式新，美观实用受欢迎。
三定交货时间准，早到迟到都不稳。
四管运输安全紧，稳稳当当才放心。
五验材料质量纯，假冒伪劣要区分。
六存相关票据存，清清楚楚有下文。
七享服务态度亲，和和气气如家人。
一建口诀合同管理原则
一建口诀合同管理原则以下是为您生成的十个关于“合同管理原则”的口诀，适用于小学生：1. 一要平等二公平，合同双方地位同。
好比天平称左右，重量均衡才稳行。
平等交流谈条件，公平对待心不惊。
一方不能压另方，公正合理路才明。
2. 一讲自愿二诚信，签订合同要真心。
自愿就像选糖果，喜欢才往兜里拎。
诚信好比金不换，说话算数诺必应。
真心实意来合作，合同才能长久兴。
3. 一守法律二合规，合同准则不能违。
法律好似大围墙，越界必然惹是非。
合规操作心有谱，循规蹈矩不遭危。
遵守规定严要求，合同安全有依归。
4. 一顾全局二细节，全面考虑不缺页。
全局如同大地图，方向清晰视野阔。
细节好像小螺丝，颗颗拧紧作用多。
宏观微观都抓好，合同完美没差错。
5. 一求明确二清晰，条款内容要具体。
明确就像指路灯，目标照亮不迷离。
清晰好比镜中像，毫厘可见无质疑。
表述精准不含糊，合同执行没问题。
6. 一防风险二应变，未雨绸缪准备全。
风险如同暗礁藏，提前发现绕路弯。
应变好像巧弹簧，压力来时能回弹。
有备无患心不慌，合同安稳过难关。
7. 一保利益二协调，双方好处要顾到。
利益如同果实甜，合理获取心才安。
协调好比弹钢琴，音符和谐曲才欢。
平衡得失共发展，合同圆满皆开颜。
8. 一重沟通二重商，交流合作路通畅。
沟通就像架桥梁，你来我往心意扬。
商量好比共划船，齐心协力向远方。
相互理解多包容，合同顺利向前航。
9. 一抓监督二落实，执行过程严管理。
监督如同摄像头，一举一动看得周。
落实好比脚步稳，真抓实干不飘浮。
跟踪检查不放松，合同成效有保障。
10. 一思创新二改进，适应变化跟时进。
创新如同开新路，别出心裁有新运。
改进好比修旧屋，越改越好住得舒。
与时俱进常优化，合同活力永不枯。
一建建筑实务顺口溜
一建建筑实务顺口溜
以下是有关一建建筑实务的顺口溜：
1. “四参与两授权一主持一制定”：这是对建筑实务中涉及的各项任务的总结，包括参与决策、参与设计、参与招标和参与施工，以及授权和主持，还有制定计划。
2. “识评响控”：这是对施工风险管理过程的简化描述，包括风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。
3. “工料机管利规税”：这是对建筑安装工程费的简化描述，由人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金组成。
希望这些顺口溜能够帮助考生记忆知识点，取得好的成绩。
建设项目合同管理原则口诀
建设项目合同管理原则口诀口诀一：合同管理起步走一要守法得遵守，就像交通看信号灯，国家法律是红线。
二需平等来对待，好比小伙伴们一起玩，谁也不欺负谁。
三得自愿不能强，就像挑自己喜欢的糖果，双方乐意才行。
四讲公平很重要，就像分蛋糕，大小得均匀。
五求诚信不撒谎，如同做人要诚实，答应的就要做到。
这样合同管理才不会出乱子，就像火车在轨道上稳稳跑。
口诀二：合同管理要记清一是合法第一桩，这是大厦的根基，不合法啥都白忙。
二是计划先定好，就像出门旅游先规划路线，什么时候做啥心里有数。
三为目标要明确，就像射箭要对准靶心。
四把风险考虑全，就像下雨天要带伞，有备无患。
五讲协作要齐心，就像拔河比赛大家一起用力。
合同管理按这个来，就像搭积木稳稳当当。
口诀三：合同管理小妙方一按程序别乱套，就像穿衣服先穿内衣再穿外套，一步一步来。
二看主体合不合适，就像找伙伴得找靠谱的，不能随便拉个人。
三查条款细又细，就像检查作业一个字一个字看。
四保权益要牢记，就像守护自己的宝贝。
五重变更有依据，就像换东西要有小票。
按照这个口诀管合同，轻松又容易。
口诀四：合同管理小歌谣一守法规像站岗，法律就是大边防。
二讲民主似商量，大家意见都要讲。
三顾整体如拼图，各个部分要兼顾。
四求效益像存钱，赚钱省钱不能忘。
五控质量如把关，好坏要能分得清。
合同管理这么干，就像种瓜得瓜收获满。
有条有理不慌张，项目进行很顺畅。
口诀五：合同管理的要点一依标准来衡量，就像用尺子量东西，长短一量就知道。
二对内容详审查，像看书看仔细，每个字都不放过。
三设监督像警察，随时盯着不出岔。
四做记录像写日记，发生啥事都记下。
五解纠纷要平和，就像小伙伴闹别扭好好说。
这几个原则把握好，合同管理没烦恼。
口诀六：合同管理真不难一遵约定像守约，说话算数不食言。
二划责任像分田，这块归你那块归他。
三注时效像赛跑，时间到了就得交。
四核数量像数数，一个两个不能误。
五比价格像买菜，物美价廉才实在。
记住这些小要点，合同管理很简单，就像走路沿着线。
建设施工合同管理的原则口诀
建设施工合同管理的原则口诀以下是为您生成的十个关于“建设施工合同管理的原则”的口诀：1. 一要合法守规定，二要公平讲公正。
合同签订依法来，条款清晰无陷阱。
公平对待各方利，不偏不倚心安宁。
公正处理纠纷事，是非对错分得清。
依法公平来管理，合同顺利好执行。
2. 一讲诚信不欺诈，二重自愿不强压。
诚信为本是基石，说到做到人人夸。
欺诈行为不能有，真心实意合同佳。
自愿原则要牢记，自主选择没强加。
压力逼迫不可取，双方乐意才靠它。
3. 一抓书面形式严，二保条款内容全。
书面合同很重要，有据可查免乱套。
书写规范字清晰，细节之处不能少。
条款内容要全面，方方面面考虑到。
缺东少西隐患多，完整合同才可靠。
4. 一控风险早预防，二留证据多思量。
风险来临先把控，未雨绸缪心不慌。
预测评估做在前，应对策略有良方。
证据留存要及时，有理有据好主张。
凡事多想几步棋，管理合同不走样。
5. 一明责任划分清，二知权利界限明。
责任归属须明确，谁的任务谁完成。
划分清晰不模糊，推诿扯皮绝不行。
权利范围要知晓，合理行使莫越境。
清楚明白不混乱，合同管理才会精。
6. 一促沟通常交流，二求协作共筹谋。
沟通渠道要畅通，信息传递不卡壳。
有话直说多交流，误会矛盾及时破。
协作精神不能忘，团队合力作用大。
共同谋划向前走，管理合同效果佳。
7. 一守保密不泄密，二遵道德守良知。
合同机密要严守，嘴严口紧不外传。
保护信息安全重，泄露麻烦惹不完。
道德准则心中记，良知引领行得端。
遵守道德管合同，堂堂正正心坦然。
8. 一学法规常更新，二用技术跟时新。
法律法规常学习，政策变化要紧跟。
不断更新知识库，管理有据方向准。
技术手段善运用，高效便捷省精神。
学用结合管合同，与时俱进向前奔。
9. 一管变更程序严，二审索赔依据全。
变更事项程序控，依规办理不乱动。
严格把关步骤清，确保合法又公正。
索赔提出依有据，材料齐全理由充。
仔细审查不错漏，合同管理更从容。
10. 一查监督落实处，二评绩效找不足。
监督检查不放松，落实情况要追踪。
一建合同管理的原则口诀
一建合同管理的原则口诀以下是为您生成的十个关于一建合同管理原则的口诀：1. 一要平等协商权，双方地位无差偏。
二讲公平互守信，不欺不诈心要端。
三需自愿不强迫，自主决定意志坚。
四保合法严遵守，法规红线不能穿。
五重合理合情性，事理人情皆顾全。
六求诚实不隐瞒，真实信息要相传。
七依公序与良俗，道德规范记心间。
八方履行责任担，义务履行不拖延。
九思变更依程序，规范操作才安全。
十望争议善解决，和和气气共向前。
2. 一求公平要记牢，机会均等不偏挑。
二守诚信莫动摇，一诺千金信誉高。
三讲自愿不苦恼，随心选择没烦恼。
四遵法律不瞎搞，依法行事错不了。
五依公正无私心，处理事务立场明。
六重平等互尊重，地位相同别硬争。
七保合理合实际，方案切实才适宜。
八用科学方法妙，决策明智效率高。
九要民主共商讨，众人智慧火花冒。
十望协调多沟通，合作顺利路路通。
3. 一需平等不高傲，双方对话要友好。
二要公正没私套，处理问题不胡闹。
三讲自愿不硬套，自由选择才美妙。
四守合法不乱搞，法律准则要记牢。
五重诚信不瞎闹，说话算数信誉保。
六依合理不瞎冒，考虑周全计划妙。
七保公平无私道，一碗水端平才好。
八用客观不凭脑，事实依据最重要。
九思系统整体瞧，全面考虑错不了。
十望灵活应变巧，随机处置方法妙。
4. 一讲公平心不偏，公正对待双方权。
二说自愿无强牵，内心想法自领先。
三求合法不越线，法律框架紧相连。
四重诚信不欺骗，真诚交往心相连。
五依平等互敬谦，地位同等不羡仙。
六保合理不胡编，合情合理众人欢。
七守公正无私念，评判客观理不偏。
八用科学方法全，管理高效乐无边。
九思民主广纳言，众人智慧金光闪。
十望协调矛盾散，关系融洽共发展。
5. 一要公平如天平，不向一方去斜倾。
二需自愿似春风，自主选择心欢腾。
三守合法像长城，法律保障稳又恒。
四重诚信若繁星，真诚闪耀亮晶晶。
五依平等如弟兄，相互尊重情谊浓。
六保合理像航灯，指引方向路路通。
七守公正似包公，铁面无私判分明。
八用科学像东风，助力前行力无穷。
一建实务要点口诀
一建实务要点口诀一建实务是指一级建造师考试的实务科目，也是考生们备考的重点之一。
为了帮助广大考生更好地掌握一建实务的要点知识，我整理了以下口诀，希望对考生的备考有所帮助。
一、合同管理篇1. 合同是基础，严格执行是原则。
2. 合同履约责任要到位，支付预付款须提防。
3. 关键条款要审慎，修改合同要经协商。
4. 一切变更都要有文书，索赔申请要有依据。
5. 合同索赔要符合条件，争议解决要经调解。
二、招投标篇1. 招标公告宣传要到位，标书准备要专心。
2. 评标要公平公正，招标文件要规范。
3. 投标保证金要交纳，投标文件要力求完整。
4. 投标后续工作要跟进，中标后合同要及时签订。
5. 违法行为要谨防，行政处罚要勇敢承担。
三、施工管理篇1. 施工组织设计是基础，施工进度要把控。
2. 现场安全不能忽视，施工质量要精益求精。
3. 现场文明施工要做好，劳动力合理调配。
4. 资金使用要合规，材料采购要严谨。
5. 施工图设计不能偷懒，合理分包要慎选。
四、工程造价篇1. 工程造价要精确计算，投标报价要合理确定。
2. 工程变更要按规定办理，工程款项要按时支付。
3. 接受审计要全力配合，支付解决要提前准备。
4. 工程结算要严谨，索赔申请要有依据。
5. 工程计价要认真查核，审计报告要细致分析。
五、法律法规篇1. 关注法律法规动态，遵守法规是底线。
2. 安全生产要注意，环保要加强重视。
3. 建筑质量要达标，施工进度不能拖延。
4. 劳动用工要合法，工程款项要逐步支付。
5. 争议解决要多途径，违法行为要严肃处理。
以上是一建实务要点的口诀总结，希望广大考生可以通过背诵和理解口诀的内容，更好地掌握一建实务的要点知识。
在备考过程中，考生还需结合实际情况，深入学习相关教材和资料，多进行练习和总结，以提高备考效果。
祝愿各位考生能够顺利通过一建实务科目，取得优异的成绩！。
一建建筑实务劳动合同内容口诀
一建建筑实务劳动合同内容口诀口诀一：劳动合同起始篇一签合同要记牢，两方主体不能跑。
就像组队做游戏，雇主雇员都得到。
三看条款细又全，好比购物看标签。
日期工资和岗位，四项基本不能忘。
五份材料准备好，身份学历各种表。
六类信息要真实，诚实就像小天使。
七日之内要知晓，就像每周的报道。
八面玲珑看细节，合同处处有诀窍。
九天仙女来帮忙，合同签好没祸殃。
十全十美才可靠，劳动权益保护好。
口诀二：劳动报酬与支付一讲报酬有门道，基本工资是首要。
就像房子的地基，稳稳当当要记好。
二说奖金也不少，努力工作它来找。
好比树上的甜果，付出才有收获妙。
三谈津贴不能落，特殊情况来依托。
像是冬天的棉袄，特殊关怀暖心窝。
四论支付有周期，按月支付最合理。
就像月亮有圆缺，每月都能拿到币。
五看加班另计算，多劳多得是关键。
六类假期有规定，工资发放有章程。
七嘴八舌别乱猜，法规里面有安排。
八九不离十样准，报酬计算心有准。
十拿九稳把钱拿，劳动报酬乐开花。
口诀三：劳动时间与休息一日工作有定数，就像一天的步数。
八小时是标准时，不多不少才合适。
二周休息不能少，一周工作五日好。
就像上五天学休息放松没烦恼。
三假年假不能忘，工作满年就可享。
像到了一个站点，休息一下再起航。
四假病假有规定，医院证明来相映。
五假婚假甜蜜蜜，人生大事要休息。
六假产假护母婴，就像母鸡护小鸡。
七假丧假也重要，亲人离去要追悼。
八小时外有加班，费用支付按章办。
九天之外有调休，合理安排没忧愁。
十全休息保障好，工作生活乐陶陶。
口诀四：劳动安全与健康一入职场安全先，就像出门看晴天。
安全设施要齐全，好比宝剑配剑鞘。
二防危险处处查，眼睛要像放大镜。
工作场所隐患清，就像打扫小家庭。
三学知识不能停，安全培训像念经。
要把知识装进脑，遇到危险心不跳。
四戴装备很重要，安全帽和防护罩。
就像战士的盔甲，保护自己不挨刀。
五有制度来保证，安全规章像法令。
人人遵守不放松，平安工作乐无穷。
六类环境要注意，高温低温和毒气。
七步八步仔细走，危险区域绕道走。
一建《建筑实务》投标合同管理口诀
一建《建筑实务》投标合同管理口诀1.下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：——口诀：外国大公公。
①大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；②全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；③使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
2.技术标就是通常所说的技术方案，主要包括——口诀：概难措构人机项目概况、重点和难点分析、技术质量和安全措施、拟派项目组织机构、项目负责人与主要技术人员的简历、业绩和拟用于完成招标项目的机械设备。
3.依法必须招标的工程建设项目，应当具备下列条件才能进行施工招标：①招标人已经依法成立；（有人）②初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；（有价）③招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；（有内容）④有相应资金或资金来源已经落实；（有钱）⑤有招标所需的设计图纸及技术资料。
（有图）4.组成建设工程施工合同的文件（合同解释顺序——口诀：鞋中投砖，同归子弹）①中标通知书（如果有）；②投标书及其附件（如果有）；③专用合同条款及其附录；④通用合同条款；⑤技术标准和规范要求；⑥图纸；⑦已标价工程量清单或预算书；⑧其他合同文件。
（前面可+协议书，）5.承包人的合同管理应遵循下列程序——口诀：审订计控综产①合同评审；②合同订立；③合同实施计划；④合同实施控制；⑤合同综合评价；⑥有关知识产权的合法使用。
6.固定总价合同的风险是偏于承包商，相对发包方有利，常被发包方所采用，通过公开招标（或邀请招标）选择满意的承包商。
它适宜以下项目——口诀：小便简短图纸全①工程前期工作充分、扎实，设计依据和基础资料翔实而准确，设计工作比较细，设计图纸正确而完整，表述工程内容、工程规模和项目划分清楚、明确。
业主根据这些技术资料进行投资准备和发包工程心中有数，而承包商据此投标报价也有基础。
②总价合同更适于工程量小、结构简单、工期短、估价方便的中小型建筑工程项目。
一级建造师《建筑实务》记忆口诀
一级建造师《建筑实务》记忆口诀一、石灰的技术性质1、保水性好保2，硬化较慢强度低硬3、耐水性差爱4、硬化时体积收缩大收5、吸湿性强尸硬化含干燥结晶与碳化两个过程二、水泥强度因素1、混合料混2、水泥孰料的组成熟3、石膏含量搞4、细度细5、齡期领6、养护条件养7、试验方法（胶砂法1：3）室三、水泥选用1、露水不（普）干靠什（渗）么(磨)2、火山抗渗秦（侵）大师（湿）3、复矿就怕渗水快4、火怕露水赶（干）快磨说明：第一句为普通水泥（P.O）宜用环境：严寒露天、水位升降、普通环境、干燥、抗渗要求、耐磨要求。
第二句为四大类水泥宜用：受腐蚀作用、厚大体积、高湿和历久水中，火山灰(PP)还用于抗渗要求。
第三句为复合(PC)与矿渣(PS)水泥不宜处：抗渗要求、水位起落、快硬早强、高强。
第四句为火山灰与粉煤灰(PF)水泥不宜处：露天、水位升降、干燥、快快硬早强、高强、耐磨要求。
四、砼技术要求：水细水粗加掺合1、水泥强度是砼的1.5~2.0倍。
2、细料在4.75mm以下。
3、粗料大于5.0mm，粒径增大，比表面积减小，水泥用量减小。
4、外加剂用量不大于水泥质量的5%，室内用的释放氨量必须≤.0.1%5、掺合料用量最大的是粉煤灰五、影响砼和易性的因素1、单位体积用水量单2、砂率杀3、组成材料的性质XXX4、时间时5、温度温（XXX的兄弟）6、砼的耐久性：耐久抗身冻，勤俭化钢筋抗侵蚀、抗渗、抗冻、碱骨料反应、碳化、钢筋锈蚀、七、石膏特性：快硬微胀防火好，孔多耐水抗冻差PS孔隙率高、耐水性与抗冻性差。
不宜用于高温环境。
八、装饰玻璃：喷压采乳由宾客PS：彩色平板、乳花、釉面、冰花、刻花九、钢化玻璃特性1、机械强度高鸡2、弹性好蛋3、热稳定性好热4、碎后不易伤人水5、可能发生自爆爆十、夹丝玻璃特性：安火枪PS：安全性好，钢丝做骨架，碎片不飞散伤人。
防火性好，受热炸裂玻璃仍牢固，避免火灾舒展。
防盗抢：玻璃碎后钢丝网仍可坚持一定的阻挡性。
一建建筑实务,总包合同管理的原则口诀
一建建筑实务,总包合同管理的原则口诀一签合同要谨慎，就像出门看天气。
合同好比指南针，指引工程路不迷。
首先主体得看清，甲乙双方是谁哩。
双方权利和义务，白纸黑字写详细。
就像两个人约定，你做啥来我做啥。
合同金额要核对，多了少了都不行。
就像买菜算价钱，一分一厘要算清。
工期规定莫忘记，像火车按时要出行。
早了晚了都麻烦，大家心里有个期。
质量标准定得明，好货坏货得分清。
就像挑水果一样，好坏一眼就看清。
付款方式很重要，啥时给钱要记牢。
好比工人拿工资，按时到手才安心。
违约责任也得写，犯错惩罚有依据。
就像学校的校规，违反就要受批评。
纠纷解决办法有，仲裁诉讼先说好。
就像两个人吵架，找个裁判来评理。
一管合同要认真，合同是那本账本。
一是合法要确保，合法就像走正道。
好比开车守交规，违规就得受处罚。
二是平等不能忘，双方地位都一样。
就像两个小伙伴，谁也不能欺负谁。
三是自愿才可行，强买强卖可不行。
就像去商店买糖，想买才会把钱掏。
四是公平要做到，利益分配要公道。
就像分蛋糕一块，大家都得差不多。
五是诚信是根本，说话算数不能混。
就像答应的事情，一定要去做到位。
六是风险合理担，不能一方全承担。
就像两个人抬物，两边用力才平衡。
七是书面形式好，口说无凭纸为证。
就像写信留证据，空口白话没人信。
八是程序要遵守，签约解约按步骤。
就像玩游戏闯关，一步一步向前走。
九是审查要仔细，条款漏洞不能有。
就像检查小口袋，漏了东西可不好。
十是档案保存好，以后查询方便找。
就像存钱到银行，存单留着好对账。
一搞合同管理几条原则心中挂。
一是遵循合法性，法律就像大管家。
所有条款不违法，不然工程要抓瞎。
好比盖房有规划，乱搭乱建被人罚。
二是平等性原则，平等对待你我他。
甲方乙方没贵贱，就像同桌小伙伴。
互相尊重来合作，谁也别把威风耍。
三是自愿签合同，强迫签字不像话。
如同去看一场戏，愿意买票才参加。
四是公平来对待，利益权衡不偏差。
好像天平称东西，两边重量要等呀。
五是诚实又守信，说话做事不虚假。
施工合同管理口诀
施工合同管理口诀口诀一：合同主体先看清小朋友们听好喽。
施工合同管理，首先要把合同主体瞧得明明白白。
就像你去参加小伙伴的生日会，得先知道是谁过生日一样。
一方呢，是发包方，就像是出钱办生日会的家长，他想把工程这个“大蛋糕”做出来。
另一方是承包方，就像来做蛋糕的糕点师。
发包方要有土地、有钱，承包方要有能力、有手艺。
这两方都得合法合规，不能是来路不明的哦。
要是主体不清不楚，那后面的事儿啊，就全乱套了，就像蛋糕没找对人做，可能做出来就不是想要的那个样子啦。
所以合同主体一定要先看清。
口诀二：合同条款细琢磨施工合同的条款啊，那可得细细琢磨。
就好比看菜单点菜一样，每道菜（条款）都有它的讲究。
首先是工程范围条款，这就像告诉厨师要做哪些菜，是只做个小蛋糕，还是要做一整套甜品呢？质量标准条款，就如同规定这个蛋糕要做成什么样子，是精致的法式蛋糕还是普通的小点心，得有个明确的说法。
还有工期条款，就像告诉厨师什么时候必须把蛋糕做好，是今天下午就能吃，还是要等明天呢？付款方式条款也很重要，这就是给厨师付工钱的办法，是做完就付，还是分几次付。
每一个条款都关系到整个工程这个“大餐”能不能顺利完成呢。
口诀三：变更程序要记牢变更在施工合同里可不能马虎，就像你搭积木，本来按照一种样式搭，突然要变个花样。
变更程序要记牢，首先一有变更想法，就像你想给积木换个造型的时候，要及时通知对方，这是第一步，就像告诉一起搭积木的小伙伴“我想换个搭法啦”。
然后呢，提出变更的一方要说明理由，就像你得说为什么要换搭法，是觉得这样更漂亮还是更牢固呢？接着双方要协商，看看这个变更行不行得通，就像小伙伴们商量这个新搭法好不好。
最后达成一致后，还要书面记录下来，就像把新的搭积木方案写在纸上，这样以后才不会扯皮，不然就像搭着搭着因为改变闹别扭了。
口诀四：索赔依据莫小瞧小施工合同里索赔可是个大事儿，就像你和小伙伴玩游戏，他不小心弄坏了你的玩具，你要索赔一样。
索赔依据莫小瞧，第一要有事实依据，就像你得拿出玩具被他弄坏的证据，是亲眼看到他弄坏的，还是有别的小朋友可以作证。
一建建筑实务口诀背诵整理
一建建筑实务口诀背诵整理
一建建筑实务，是我们建筑工作者的基本功。
今天，我将为大家整理一些口诀，希望能帮助大家更好地掌握这门课程。
第一章，建筑工程管理。
项目策划要有章法，施工组织要有计划。
质量安全第一位，文明施工要时刻记。
第二章，建筑材料与施工。
材料选用要合理，施工工艺要精细。
注意保护环境，节约资源是责任。
第三章，工程测量与制图。
测量先确定基准点，制图要准确规范。
注意单位的转换，精度不能有偏差。
第四章，建筑结构与设计。
结构计算要合理可靠，设计方案要创新实用。
安全系数不能低估，人性化是追求。
第五章，建筑工程施工。
施工技术要熟练高效，施工工艺要科学规范。
安全文明第一位，质量检验不可或缺。
第六章，建筑工程经济。
成本控制要精细，投资回报要合理。
合同管理严格规范，经济效益是目标。
第七章，建筑工程法规。
法律法规要熟知，合同纠纷要及时解决。
遵守规范是底线，责任追究不能推卸。
这些口诀是我们学习一建建筑实务的基础，希望大家能够熟记于心。
通过不断的学习和实践，我们一定能够成为出色的建筑工作者。
让我们共同努力，为建设美丽的家园贡献自己的力量！。
一建筑总包合同管理的原则口诀
一建筑总包合同管理的原则口诀以下是为您生成的十个关于建筑总包合同管理原则的口诀：1. 一要明确责任担，双方义务写周全。
二需条款细琢磨，漏洞缺陷不能瞒。
三保公平与公正，利益分配要均摊。
四守法律和规范，违规操作惹祸端。
五重诚信互尊重，违约失信不沾边。
六抓细节严把关，一字一句认真看。
七留证据防争端，有凭有据心不烦。
八常沟通多协调，问题解决莫拖延。
九记变更按流程，手续完备才心安。
十保质量和安全，百年大计永为先。
这个口诀把合同管理的关键要点，通过一到十的顺序清晰列出，强调了责任、条款、公平、守法、诚信、细节、证据、沟通、变更和质量安全等重要方面。
2. 一讲合同目标清，方向明确路好行。
二谈条款合实际，虚假浮夸不能要。
三说风险早预估，未雨绸缪祸事消。
四论价格要合理，过高过低都糟糕。
五议工期安排妙，紧凑有序效率高。
六聊质量标准严，精雕细琢品质骄。
七提付款方式优，资金流转没烦恼。
八定验收程序细，一丝不苟把关牢。
九思违约处罚明，约束双方行为好。
十想合作情谊长，互利共赢乐逍遥。
此口诀从合同的目标、条款、风险、价格、工期、质量、付款、验收、违约和合作等十个方面，用通俗的语言阐述了管理原则。
3. 一先规划合同框，框架合理基础强。
二后细化内容详，点点滴滴不迷茫。
三查主体资格真，虚假身份不能藏。
四审资质能力够，专业水平有保障。
五看工程范围清，边界明确不瞎闯。
六管施工进度严，按时完工心不慌。
七抓材料设备优，质量上乘才妥当。
八控成本费用省，精打细算财路长。
九防纠纷早协商，和和气气把事商。
十保权益多主张，合法合理理应当。
这个口诀按照先后顺序，逐步阐述了建筑总包合同管理中规划、细化、审查、查看、管理、控制、预防和保障等十个关键原则。
4. 一找靠谱合作方，实力信誉都要强。
二定合同大框架，主次分明有良方。
三写条款细又准，模棱两可不能放。
四算工程量不差，分毫必究心不恍。
五明计价方式妙，清楚明白没雾障。
六确支付节点准，按时到账喜洋洋。
七约质量验收严，高标准来把名扬。
建筑合同管理的原则,口诀
建筑合同管理的原则,口诀以下是为您生成的十个关于“建筑合同管理的原则”的口诀：1. 《合同管理原则一》一要目标明，需求先搞清。
好比盖房子，地基得打稳。
二要讲公平，双方权益均。
不能一头重，失衡事难成。
三要条款细，字字都留意。
像缝衣服线，针针密且齐。
四要风险防，提前多思量。
风吹雨打来，心中不慌张。
五要沟通畅，交流不能忘。
如同桥和路，连接心与房。
2. 《合同管理原则二》一查资质严，伙伴要选贤。
就像挑骏马，良驹跑得欢。
二看条款全，细节不能偏。
犹如拼图块，一块不能残。
三守诚信先，承诺重于山。
好比定盘星，方向永不乱。
四控流程严，环节紧紧连。
像串糖葫芦，颗颗都相连。
五留证据全，以备日后参。
如同存宝藏，关键时心安。
3. 《合同管理原则三》一明责任清，分工要分明。
好似分田地，边界划得清。
二懂法律精，规则心里明。
犹如掌船舵，方向不会倾。
三抓质量紧，标准不能松。
像造艺术品，完美才称雄。
四保进度准，按时要完成。
如同赶火车，准点才能行。
五重变更控，变动有章程。
就像把方向，随时要调整。
4. 《合同管理原则四》一先规划妙，蓝图脑中绕。
好比指路灯，前路亮堂堂。
二讲协调好，合作没烦恼。
就像弹钢琴，音符配合巧。
三守预算严，费用不乱添。
像管钱袋子，精打又细算。
四做监督勤，问题早发现。
如同啄木鸟，害虫消灭完。
五求效益高，成果要达标。
好比收庄稼，颗粒都归仓。
5. 《合同管理原则五》一需信息准，情况全掌控。
好像指南针，方向不会懵。
二保安全重，隐患都除净。
犹如防火墙，危险进不来。
三依规范行，操作不能轻。
像走独木桥，稳步向前迈。
四促合作诚，携手并肩行。
如同一家人，齐心力量凝。
五管资料全，档案整理严。
好比藏书阁，知识有序存。
6. 《合同管理原则六》一要准备足，功课提前做。
好比战前谋，胜券握在手。
二把风险估，心中有底数。
就像测天气，风雨早清楚。
三定价格实，合理又合适。
像称东西准，公平不扯皮。
四抓质量优，精品才长久。
如同造高楼，坚固永不朽。
五讲效率高，时间要抓牢。
一级建造师《建筑实务》记忆口诀
一级建造师《建筑实务》记忆口诀以下是为您起草的一份关于一级建造师《建筑实务》记忆口诀的合同：合同主体：甲方：＿___________________________乙方：＿___________________________合同标的：1、本合同的标的为一级建造师《建筑实务》记忆口诀的相关服务。
2、乙方应向甲方提供一套系统、完整且有效的一级建造师《建筑实务》记忆口诀。
权利义务：11 甲方的权利义务111 甲方有权按照合同约定获得乙方提供的记忆口诀。
112 甲方有义务按照合同约定向乙方支付相应的费用。
113 甲方应在合理的范围内使用乙方提供的记忆口诀，不得用于非法或未经授权的用途。
12 乙方的权利义务121 乙方有权要求甲方按照合同约定支付费用。
122 乙方有义务保证所提供的记忆口诀的准确性、完整性和有效性。
123 乙方应确保记忆口诀不侵犯他人的知识产权，并对可能产生的侵权问题负责。
违约责任：111 若甲方未按照合同约定支付费用，每逾期一天，应按照未支付金额的X%向乙方支付违约金。
逾期超过X天的，乙方有权解除合同，并要求甲方支付已提供服务的费用及违约金。
112 若乙方提供的记忆口诀存在错误、不完整或无效等情况，导致甲方在考试或相关应用中受到影响，乙方应退还甲方已支付的费用，并按照费用总额的X%向甲方支付赔偿金。
113 若一方违反本合同约定，给对方造成其他损失的，应承担相应的赔偿责任。
争议解决方式：11 本合同在履行过程中发生的争议，由双方协商解决。
协商不成的，任何一方均有权向合同签订地的人民法院提起诉讼。
12 在争议解决期间，双方应继续履行除争议事项之外的其他合同条款。
一建建筑实务劳动合同内容口诀
一建建筑实务劳动合同内容口诀口诀一：劳动合同签仔细嘿小朋友们听仔细。
劳动合同要签好，一有主体得明了。
就像找伙伴，甲方乙方不能淆。
二看期限要记牢，固定无固定和完成，短期长期心里称。
三谈工作内容清，干啥活儿得说分明，就像游戏有规则，任务明确不发懵。
四讲劳动报酬事，钱咋给得搞真实，按月按件要清楚，就像领糖果有次数。
五说工作时间定，一天多久不胡弄，加班咋算也得懂，好比游戏限时中。
六论休息休假权，周末假日不能欠，年假病假有规定，就像休息站可歇停。
七看社会保险全，养老医疗和工伤，失业生育都跟上，如同保护伞遮雨风。
八是劳动保护项，工作环境要健康，安全措施要得当，好似盔甲身上装。
九来谈那职业害，有毒有害得避开，防范措施先安排，就像危险绕道开。
十说合同解除因，啥时能走啥不行，合法合规才得劲，就像出门守绿灯。
口诀二：合同要素别忘掉小来记好。
一谈合同双方名，好比两人交名字身份要分清。
二说合同起始终，开始结束有始终，就像故事有开头和剧终。
三定工作啥内容，扫地洗碗或做工，任务要求心里懂。
四把报酬来讲通，工资奖金和津贴，就像存钱罐里的金银。
五看工作的时钟，每天每周的工时，超过时间咋补充。
六是休息不能空，法定假日不能冲，年假病假乐融融。
七要社保都齐拢，各种保险都入瓮，老了病了不惊恐。
八讲劳动保护中，工作环境要适中，安全第一不放松。
九对职业危害攻，预防措施向前冲，危险东西都失踪。
十论解除合同凶，符合条件才得通，不然就像路不通。
口诀三：劳动契约要点全小宝贝们听我言，劳动契约不简单。
一先明确签者谁，雇主雇员两边对，就像两个小战队。
二看合同管几年，短期长期有界限，好比绳子长短辨。
三说干活的活计，做啥工作有定义，就像拼图有块地。
四来谈钱怎么给，工资算法有奥秘，按月按年不蒙蔽。
五定工作的日期，白天黑夜几时起，加班给钱别小气。
六是休息的权益，放假休息心安逸，周末假日笑嘻嘻。
七瞧社保的事宜，保险种类都备齐，生活保障不着急。
八讲劳动的护具，安全帽和防护衣，安全工作心不虚。
建设工程合同管理的记忆口诀
建设工程合同管理的记忆口诀一、合同准备要充分，双方信息需对照在签订任何合同之前，准备工作必须做足。
这包括了了解对方单位的基本资质，比如营业执照、资质证书等，同时也要明确自身的需求和底线。
只有双方信息透明，才能保证合同的平等公正。
二、条款细节须明确，权利义务划清楚合同中的每一个条款都要尽可能明确无误，特别是关于工期、质量、费用以及违约责任等内容。
这些细节直接关系到后续的执行力度和争议处理。
因此，权利和义务的划分要清晰，不留死角。
三、变更管理要及时，书面记录保证据工程过程中难免会遇到变更情况，这时候要及时更新合同内容，并且以书面形式记录下来。
所有的变更都应当有双方签字确认，这样在出现任何争议时，都有据可依。
四、进度款项按约付，验收合格再结算支付工程款项应严格按照合同约定执行，既要保证资金的及时到位，也要避免超付。
同时，只有在工程验收合格后，才能进行最终的结算，这是保护双方利益的重要环节。
五、争议解决机制明，协商仲裁或诉诉合同中应当包含争议解决的条款，明确在出现分歧时采取何种方式解决问题。
常见的方式有协商解决、提交仲裁委员会或者直接诉诸法院。
这有助于在问题出现时，能够迅速且有效地解决。
六、履约监督不可少，定期检查防风险合同执行过程中，需要有一个良好的监督机制来确保各项条款得到有效执行。
可以通过定期的现场检查、进度报告等方式来进行。
这样不仅能够及时发现问题，还能够预防潜在的风险。
七、档案管理要规范，资料完整便查询所有的合同文件和相关沟通记录都应该妥善保存和管理。
这不仅方便日后的查询和核对，也是对整个合同执行过程的一个记录。
规范的档案管理能够在必要时提供有力的证据支持。
八、法律法规常更新，随时调整保合规建设工程领域的法律法规不断更新变化，合同管理也需要与时俱进。
这就要求管理者要时刻关注相关法律法规的变动，及时调整合同内容，确保合同始终合法有效。
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一级建造师《建筑实务》必备口诀大全-标合同管理篇
1.下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购，必须进行招标：——口诀：外国大公公。
①大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目；
②全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目；
③使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
2.技术标就是通常所说的技术方案，主要包括——口诀：概难措构人机项目概况、重点和难点分析、技术质量和安全措施、拟派项目组织机构、项目负责人与主要技术人员的简历、业绩和拟用于完成招标项目的机械设备。
3.依法必须招标的工程建设项目，应当具备下列条件才能进行施工招标：
①招标人已经依法成立；（有人）
②初步设计及概算应当履行审批手续的，已经批准；（有价）
③招标范围、招标方式和招标组织形式等应当履行核准手续的，已经核准；（有内容）
④有相应资金或资金来源已经落实；（有钱）
⑤有招标所需的设计图纸及技术资料。
（有图）
4.组成建设工程施工合同的文件（合同解释顺序——口诀：鞋中投砖，同归子弹）
①中标通知书（如果有）；②投标书及其附件（如果有）；③专用合同条款及其附录；
④通用合同条款；⑤技术标准和规范要求；⑥图纸；⑦已标价工程量清单或预算书；
⑧其他合同文件。
（前面可+协议书，）
5.承包人的合同管理应遵循下列程序——口诀：审订计控综产
①合同评审；②合同订立；③合同实施计划；④合同实施控制；
⑤合同综合评价；⑥有关知识产权的合法使用。
6.固定总价合同的风险是偏于承包商，相对发包方有利，常被发包方所采用，通过公开招标（或邀请招标）选择满意的承包商。
它适宜以下项目——口诀：小便简短图纸全
①工程前期工作充分、扎实，设计依据和基础资料翔实而准确，设计工作比较细，设计图纸正确而完整，表述工程内容、工程规模和项目划分清楚、明确。
业主根据这些技术资料进行投资准备和发包工程心中有数，
而承包商据此投标报价也有基础。
②总价合同更适于工程量小、结构简单、工期短、估价方便的中小型建筑工程项目。
③招标的前期工作做得好，招标（或邀请招标）时留给承包商的时间相对充足，承包商就获得充裕时间研究招标文件及相关资料，到现场实地考察、了解、核实和收集有关资料，从而使招标作价和编制施工方案更接近实际，不会失控和被动。
④设计图纸及技术资料完备，合同条件公平、合理，尤其对于关键条款对承包商更有利，如支付、税收、保险、调价、变更、索赔、仲裁等。
7.承包人的合同管理应遵循下列程序——口诀：评定失控种子（12年考）
①合同评审②合同订立③合同实施计划④合间实施控制；
⑤合同综合评价；⑥有关知识产权的合法使用。
8.合同评审应包括下列内容——口诀：评完要饭法
①招标内容和合同的合法性审查；
②招标文件和合同条款的合法性和完备性审查；
③合同双方责任、权益和项目范围认定；
④与产品或过程有关要求的评审；
⑤合同风险评估。
9.合同实施计划包括——口诀：安分
①合同实施总体安排
②分包策划以及合同实施保证体系的建立等内容
10.合同实施控制包括——口诀：较真更赔
①合同交底②合同跟踪与诊断③合同变更管理；④索赔管理等工作。
11.合同总结报告应包括下列内容——口诀：前置礼盒巾
①合同签订情况评价；
②合同执行情况评价；
③合同管理工作评价；
④对本项目有重大影响的合同条款的评价；
⑤其他经验和教训。
12.采购计划应包括下列内容——口诀：范要新表字母
①采购工作范围；②内容及管理要求；③采购信息；④检验方式和标准；
⑤供应方资质审查要求；⑥采购控制目标及措施。