公司预算编制管理流程

公司预算管理流程

目录

1、预算目标确定与下达流程. ...... 错误!未定义书签

2、预算样表制定与下发流程. ...... 错误!未定义书签

3、预算编制流程. .......... 错误!未定义书签

4、预算汇总和批复流程. ........ 错误!未定义书签

5、全面预算的执行流程. ........ 错误! 未定义书签

6、预算反馈流程. .......... 错误!未定义书签

7、全面预算调整流程. ......... 错误!未定义书签

8、费用和专项计划编制流程. ...... 错误!未定义书签

9、销售和生产预算编制流程. ...... 错误!未定义书签

1、预算目标确定与下达流程

2、预算样表制定与下发流程

3、预算编制流程

4、预算汇总和批复流程

5、全面预算的执行流程

预算执行

接收正式预 .算，并下发各 责任中心

执行

全面预算管理办

公室

子公司预算管理 工作小组

责任部门

根据预算方案

执行

实时统计并 监督各部门 计划、预算 执行情况

下达经董事会 批准的正式预 算

6、预算反馈流程

7、全面预算调整流程自上而下预算调整

董事会预算管理委员会预算管理办公室预算管理工作小

组

责任部门

内外部环境

发生变化，

导致预算目

标与现时产

生重大差异

讨论调整预

算

根据预算管

根据预算管理委员会

讨论结果，制定调

整方案

下达预算调

整方案调整预算方

案，并通知

相关责任中

心

根据调整后

的预算方案

执行，并作

好差异分析

&费用和专项计划编制流程

预算的编制-费用和专项计划编制

财务部各职能部门投资部人力资源部

下发编制公司

年度事业计划

知一.编制事业计

划通知

内、对外投

资计划

投资计划

汇总费用和专项计

划注：各部门和事业部

编制投资计划经审后

交投资部汇总

9、销售和生产预算编制流程