文明安全施工管理方案
安全文明施工方案 安全文明施工方案(优秀13篇)
安全文明施工方案安全文明施工方案(优秀13篇)安全文明施工措施方案篇一文明施工费、安全防护施工方及临时设施工支付计划书，具体内容如下：一、工程概况1工程名称：xx商场2、施工单位：xx实业集团有限责任公司3、工程施工合同造价：12804x万元4、建设单位：xx开发公司5、监理单位：xx管理有限公司二、支付安全防护、文明施工措施费用金额1、安全防护防护、文明施工措施费用：三、支付安全防护、文明施工措施费用计划本工程安全防护文明施工措施费用支付计划如下：1、工程开工前，支付安全防护、文明施工措施费用的30%；2、基础完工时，支付安全防护、文明施工措施费用的30%；3、主体完工时，支付安全防护、文明施工措施费用的30%；4、装修工程开始前，全部支付完毕。
四、施工方案（一）安全防护项目清单1、五牌一图、安全警示标牌x22、施工现场临设x903、封闭施工围墙及装饰、大门、门卫室等x304、现场污染源的控制等x155、工地绿化、美化x116、其它文明施工措施费用x17（万元）（二）文明施工措施项目清单1、安全防护资料、特殊作业专项方案的编制等2、安全防护培训及教育x3（万元）3、“三宝”、“四口”、“五临边”的防护4、施工用电等x35（万元）5、起重设备等安全防护措施6、施工机具防护棚及其围栏的安全防护设施7、预防突发事故、预防自然灾害等抢救设备8、基坑支护、检测x55（万元）9、安全架体围护用安全防护网购置10、消防设施及消防器材配置x12（万元）11、其他安全防护措施12、安全防护、文明施工措施费总额（合计）安全文明施工方案篇二一、施工通道、施工棚、临时设施安全防护施工通道、钢筋加工场、木工加工场、厕所、餐厅、食堂、宿舍、安全防护采用搭设全封闭顶盖。
搭设方法：用钢管做架杆顶盖用双层竹片封闭。
顶盖上再设架空(500~700)防护层。
详见下图：计划搭设部位：1、木工棚：15_10_3(高)2、厕所、食堂：15_5_6(高)3、工人宿舍：25_8_10(高)4、通向各楼层的主要通道：15_8_10(高)二、临边和洞口作业安全防护(一)临边防护1、基坑临边基坑开挖后至回填土前，基坑四周设安全防护栏杆，立杆采用钢管打入地面500，离基坑边距离不少于500，上杆离地1.0米，下杆离地500。
安全文明专项施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，基础设施建设日益增多，施工现场的安全文明施工成为保障工程质量、提高施工效率、维护社会稳定的重要环节。
为确保施工现场的安全文明施工，本项目特制定以下专项施工方案。
二、施工范围及内容1. 施工范围：本项目主要包括建筑物主体结构、装饰装修、机电安装、园林景观等工程。
2. 施工内容：（1）施工现场布置及安全管理；（2）施工现场文明施工；（3）施工现场环境保护；（4）施工现场消防安全；（5）施工现场职业健康与安全。
三、组织机构及职责1. 项目部设立安全文明施工领导小组，负责全面领导本项目安全文明施工工作。
2. 领导小组下设以下部门及职责：（1）安全管理部：负责施工现场安全管理，制定和落实各项安全管理制度；（2）文明施工部：负责施工现场文明施工，制定和落实各项文明施工措施；（3）环境保护部：负责施工现场环境保护，制定和落实各项环保措施；（4）消防安全部：负责施工现场消防安全，制定和落实各项消防安全措施；（5）职业健康与安全部：负责施工现场职业健康与安全，制定和落实各项职业健康与安全措施。
四、安全文明施工措施1. 施工现场布置及安全管理（1）施工现场出入口设置明显标志，标明工程名称、施工单位、项目经理等基本信息；（2）施工现场设置安全警示标志，提醒施工人员注意安全；（3）施工现场设置安全通道，确保人员、物资的通行安全；（4）施工现场设置消防通道，确保消防车辆通行；（5）施工现场设置临时用电设施，确保用电安全；（6）施工现场设置安全防护设施，如防护网、防护栏、防护罩等；（7）施工现场设置应急救援设施，如急救箱、消防器材等。
2. 施工现场文明施工（1）施工现场设置文明施工标语，倡导文明施工；（2）施工现场设置垃圾分类设施，实行垃圾分类处理；（3）施工现场设置休息区，为施工人员提供休息场所；（4）施工现场设置卫生设施，确保施工人员卫生需求；（5）施工现场设置绿化区域，提高施工现场环境质量。
施工现场安全文明施工管理实施细则(5篇)
施工现场安全文明施工管理实施细则第一章总则第一条为了保证施工现场的安全，促进文明施工，依据《建筑法》等相关法律法规以及施工现场管理实施细则，制定本细则。
第二条本细则适用于所有施工单位和从业人员，在施工现场进行施工作业时必须严格执行。
第二章施工现场规划及布置第三条施工单位应按照规划要求，合理布置施工现场，确保施工现场的安全和文明。
第四条施工现场应根据具体情况，设置围挡或警示标志，避免人员闯入施工区域，保证施工作业的安全。
第五条施工现场应设置足够的安全通道和疏散设施，便于人员疏散时的安全和顺利。
第三章施工现场安全设施第六条施工现场应设置固定的安全设施，如安全网、护栏等，防止高空坠物，保障施工人员的人身安全。
第七条施工现场应设置消防设施，保障施工现场的消防安全，全天候保持消防设备的运行状况。
第八条施工现场应设置临时用电设备，如临时供电柜、接地设施等，确保电气设备的安全运行。
第四章施工现场作业规范第九条施工人员应经过必要的岗前培训，持有效证件上岗作业，严禁无证上岗。
第十条施工人员应按照作业指导书进行作业，并在作业前验收相关设备和材料。
第十一条施工现场应进行定期巡查，及时发现并处理施工现场的安全隐患。
第五章施工现场文明施工管理第十二条施工现场应保持清洁，定期清理或回收施工废弃物，保持施工现场整洁。
第十三条施工单位应对施工现场进行管控，严禁擅自进入施工区域的人员。
第十四条施工单位应对施工人员进行文明用语和行为培训，并建立文明施工的激励机制。
第六章施工现场事故应急处理第十五条施工单位应建立完善的事故应急预案，做好突发事故的应急处理准备。
第十六条发生事故时，施工人员应迅速报警并组织人员进行紧急救援，确保伤者的安全。
第七章监督检查与责任追究第十七条相关部门应定期对施工现场进行监督检查，确保施工单位和从业人员严格遵守本细则的规定。
第十八条对于违反本细则规定的施工单位和从业人员，相关部门应依法进行处罚，并进行责任追究。
安全文明施工方案精选5篇
安全施工方案篇一一、编制目的为加强本项目的安全管理，对施工过程中的危（wei）险、危害因素进行分析，从而对易发生的安全事故因素采取相应的安全防护措施，以确保施工安全，随时对施工过程中浮现的难度大、技术性强的问题提供解决方案和依据，实现项目安全管理目标，结合本项目实际情况，特编制此施工组织设计。
二、编制依据1、《中华人民共和国安全生产法》2、《建设工程安全生产管理条例》3、《中华人民共和国建造法》4、建造工程施工现场管理规定(建设部 1991 年第 15 号令)5、建设部颂发的《建造施工安全检查标准》 (JGJ59-99)6、《工程建设标准强制性条文》7、安徽省建设厅有关安全生产管理的有关文件规定8、宣城市建设主管部门有关安全生产管理的文件规定9、安徽省玉安建造有限公司的各项安全制度和安全生产责任制规定。
10、本工程所处的周边环境。
三、工程概况工程名称：某某县计生委计生服务站综合楼工程地点：某某县西门老路 32 号建设单位：某某县计生委监理单位：宣城市监理公司旌德监理部设计单位：绩溪县建造设计室本工程地处某某县西门老路 32 号，建造面积共约 530m2，工程建造层数二层，建造高度达到 7m，工程计划于某某年某某月某某日开工，计划于某某年某某月某某日竣工。
四、项目安全管理目标1、轻伤事故频率控制在 1.0%，杜绝重伤、死亡事故发生。
2、主管部门和公司月检查中合格率达 100%，优良率达到 80%。
3、安全生产管理、文明施工综合目标：优良工程。
4、杜绝施工现场因火灾与设备方面所造成经济损失。
五、项目安全管理网络1、施工管理机构的合理是整体施工非常重要的因素，项目部报请公司允许成立以项目经理为组长和安全员为副组长及相关班组长为成员的安全生产领导小组和消防领导小组，借以实现安全生产管理中的两个基本制度：安全生产责任制和群防群治制度。
2、绘制安全生产管理领导网络图，以图示的方法简单明了的表述施工现场的安全管理关系，以体现项目安全管理机构的职、权和安全管理的基本模式。
安全文明施工方案(3篇)
第1篇一、前言为确保工程顺利进行，保障施工人员生命财产安全，维护施工现场文明施工，根据《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程施工现场管理办法》等相关法律法规，结合本项目实际情况，特制定本安全文明施工方案。
二、施工组织与管理1. 施工组织架构（1）项目经理：全面负责施工现场的安全文明施工工作。
（2）安全总监：负责施工现场安全管理工作，对施工现场安全负责。
（3）技术负责人：负责施工现场技术管理工作，对施工现场技术负责。
（4）施工员：负责施工现场的具体施工工作。
（5）安全员：负责施工现场的安全监督、检查和整改工作。
2. 管理制度（1）施工现场实行项目经理负责制，项目经理对施工现场安全文明施工全面负责。
（2）施工现场实行安全总监负责制，安全总监对施工现场安全负责。
（3）施工现场实行技术负责人负责制，技术负责人对施工现场技术负责。
（4）施工现场实行安全员负责制，安全员对施工现场安全监督、检查和整改工作负责。
三、安全文明施工措施1. 安全措施（1）施工现场必须设立安全警示标志，标明安全注意事项。
（2）施工现场应设置安全通道，通道宽度不小于1.5米，并保持畅通。
（3）施工现场应设置安全防护设施，如防护网、安全网、防护栏等。
（4）施工现场应配备必要的安全防护用品，如安全帽、安全带、防护眼镜等。
（5）施工现场应定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
（6）施工现场应严格执行安全生产操作规程，确保施工安全。
2. 文明施工措施（1）施工现场应保持整洁，及时清理垃圾、杂物，确保施工现场卫生。
（2）施工现场应合理规划施工场地，确保施工场地布局合理。
（3）施工现场应合理规划施工道路，确保施工道路畅通。
（4）施工现场应设置消防设施，并定期检查、维护。
（5）施工现场应设置环保设施，如防尘网、喷淋系统等，确保施工过程中减少污染。
（6）施工现场应加强噪音控制，减少施工噪音对周边环境的影响。
四、施工进度与质量控制1. 施工进度（1）根据施工图纸和工程量，编制详细的施工进度计划。
公司施工现场安全文明施工管理制度(5篇)
公司施工现场安全文明施工管理制度为规范工程项目安全文明施工，提高安全生产文明施工的管理水平，塑造工程项目的“规范化、制度化、标准化、科学化”的绿色安全文明工地的形象，增强企业的社会信誉、品牌效益。
公司特制定“工程项目安全文明施工管理办法”，请遵照执行。
一、管理组织1、项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对本项目安全生产全面负责。
2、项目应建立工程、质量、安全、机械、技术、机电、材料、保卫各业务系统的现场创优保证体系，做到组织落实，责任到人。
二、申报程序1、工程开工前，必须编制安全文明施工方案，并明确工程的创优目标(国家级、省级、市级、区级文明安全工地)，上报公司安全管理部。
2、公司党办根据工程的特点(国家、省市重点工程、有影响的工程)确定工程的创优目标。
三、检查考核1、依据建设部JGJ59-____《建筑施工安全检查评分标准》、《建筑施工现场安全防护基本标准》、《建设工程施工现场管理基本标准》、《建设工程施工现场安全资料管理规程》、《绿色施工管理规程》以及地方政府主管部门的相关要求，在安全管理、生活区管理、现场料具管理、环境保护、脚手架、安全防护、施工用电、塔吊起重吊装、机械安全、保卫消防等方面进行检查考核。
2、项目要坚持“日巡视、周检查”制度，每周五进行一次全面文明安全检查，填好检查记录和评分表，检查出的问题必须有整改措施及复查。
3、公司、分公司定期对项目检查要达到____分以上，未达到者，必须加强管理，整改到位。
四、奖罚办法1、对获全国、省(直辖市)、地市级安全文明工地的项目，按工程规模大小给予奖励。
获全国级安全文明工地按建筑面积每平方米____元奖励，获省、直辖市级安全文明工地按建筑面积每平方米____元奖励；获地、市级安全文明工地按建筑面积每平方米____元奖励；获安全文明样板工地的项目在上述奖励标准的基础上，省、直辖市级每平方米增加____元，地、市级每平方米增加____元。
对公司、分公司超额完成指标的有功人员按贡献大小给予相应奖励。
安全、文明施工管理办法（四篇）
安全、文明施工管理办法为加强本工程安全、文明施工管理，提高施工管理水平，维护城市市容整洁，保障人身和公共安全。
根据国家有关法律、法规及规范，结合本工程实际情况，制定本办法，促进安全文明生产。
一、安全施工管理1、成立安全管理领导小组，负责审查有关安全措施并组织重大的安全活动，进行安全宣传教育工作，监督安全措施的执行，组织安全技术培训。
凡是新进场的操作工人，必须进行登记备案和三级安全教育，考核合格后方可上岗操作。
2、项目部由项目经理主持制定本项目管理人员的安全责任制和项目安全管理奖罚措施，并张贴于工地办公室，同时发放到每一个管理人员和操作工人。
3、由项目经理负责组织专职安全员、工长和班组长定期进行一次安全大检查，每天由专职安全员不停地对工地进行巡回检查，对不合格的安全设施、违章操作的工人，由专职安全员及时发出书面整改通知，并落实到责任人，由安全员监督整改。
4、严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。
建立防火责任制，将消防工作纳入施工管理计划。
工地负责人向职工进行安全教育的同时，应进行防火教育。
定期开展防火检查，发现火险隐患及时整改。
5、进入施工现场必须正确佩带好安全帽。
在施工期间，严禁非施工人员进入施工现场，外单位参观人员要有专人陪同。
6、严格执行各项安全管理制度和安全操作规程，正确使用安全三宝、一机一闸和做四口五临边的防护工作。
7、施工前，应逐级做好安全技术交底，检查安全防护措施。
并对所使用的现场脚手材料、机械设备和电气设施等进行检查，确认其符合要求后方能使用。
8、施工现场的场区应干净整齐，施工现场的楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口和建筑物临边部位应当设置整齐、标准的防护装置，各类警示标志设置明显。
严禁操作人员任意拆除或变更安全防护设施，若施工中必须拆除时，须经工地技术负责人批准后，方可拆除或变更。
施工完毕，应立即恢复，不得留有后患。
安全与文明施工措施方案5篇
安全与文明施工措施方案5篇安全与文明施工措施方案篇一第一章总则第一条为了加强安全检查监督管理，提高安全生产责任意识，确保公司安全生产及运行，制定本管理制度。
第二条适用范围：已竣工的燃气管道及其附属设施的监管巡查、泄漏检测；各类用户的安全检查；公司内部的安全生产以及消防安全的监督管理。
第二章管网巡查管理第三条管网巡查工作主要目的是保护我公司燃气管道及附属设施的安全运行，及时发现并处理事故隐患，有效预防事故的发生。
第四条管网巡查工作的内容包括：检查管道周围的环境状况，分析管道沿线的异常情况，检测判断管道是否存在泄漏，及时发现危害管线安全运行的施工活动等。
第五条管网巡查工作由安全检查监督部负责，由巡线员和检漏员实施，实行轮班制度，巡线员和检漏员必须严格遵守以下管理制度：1、自觉遵守公司劳动纪律和各项规章制度，认真履行岗位职责，完成好各项工作任务。
2、按工作时间每日到指定地点签到，不得迟到，工作时间内必须穿工作衣，佩戴工作证。
3、巡线员对自己所负责的管线设施进行认真巡查，巡查次数、周期、方式由安全检测监督部根据实际需要具体确定。
4、检漏员每季度对公司所有户外燃气设施利用手持式PPM 级检漏仪检漏一次，检漏工作要做到认真、细致，并详细填写巡查记录并存档；对重点区域应做到不定时多次巡查检漏。
5、巡线员和检漏员必须严格按照《巡线员、检漏员工作标准》进行巡查。
在巡查过程中如发现燃气设施有锈蚀、损伤、占压等异常情况或安全标志遗失、掩埋等隐患时，现场及时了解相关情况并上报部门分管副经理或经理。
6、如发现巡查范围内燃气泄漏时，应第一时间向部门分管副经理和经理汇报，并在抢险人员未到达前尽量采取隔离、疏散人群等现场应急措施。
7、巡线员对危及燃气设施安全的行为必须立即进行制止，对新发现的施工情况主动向施工方了解施工内容，同时提供相关管线位置、管径压力、材质等技术参数，适时监控工程进度，并上报部门分管副经理或经理。
8、巡线员和检漏员通讯工具必须保持全天畅通，确保能随时进行联系。
安全文明专项施工方案范文(3篇)
安全文明专项施工方案范文一、安全保证措施㈠、建立安全管理体系、建全安全管理制度：成立以项目经理为组长的施工安全小组，全面负责安全施工教育与管理工作，形成项目经理到班组的施工的施工安全保障体系。
建立安全责任制度，执行生产、安全责任落实到人的原则。
定期对施工管理人员进行安全法规、安全生产技术知识教育与学习，对职工进行安全生产法规和安全技术规程教育与学习。
施工中认真执行安全操作规程和各项安全规定，严禁违章作业和违章指挥。
建立安全设施验收制度。
建立安全检查制度，实行定期例行检查及不定期的专业检查相结合，通过安全检查活动，不断提高和加强职工的安全意识，落实各项安全检查制度和安全措施，及时发现和杜绝安全事故隐患。
主要安全措施：1.安排施工任务的同时必须进行安全交底，所有安全交底均应以书面资料和交接人签字。
2.坚持领导安全值班制度，项目上设一名专职安全员，各作业班组设一名兼职安全员，加强现场安全生产监督检查。
3.充分利用(三宝)进行防护加强安全用电管理，现场采用三相五线制，并指定符合现场安全用电的施工组织设计，设置保护设施，各种用电线路，闸箱开关，机械设备均应安全可靠。
4.夜间作业应有足够的照明。
5.遇大雾、六级以上大风不准从事露天施工作业。
6.进入施工现场必须戴好安全帽。
7.加强安全生产宣传教育工作，现场设置醒目的安全警示牌。
8.坚持做到交任务必须交安全措施和要求，经常组织有关人员检查安全生产情况，发现问题及时解决。
提高现场机械设备的完好率，实用性能必须可靠并定期设专人检修。
㈡、安全生产措施1、开工前组织全体施工人员进行安全技术交底，学习有关安全规章制度和安全操作规程，并悬挂在各种机械设备上。
2、遵守现场安全纪律，进入现场必须戴好安全帽，并正确使用劳动防护用品，严格遵守“安全生产六大纪律”，未经三级安全教育的新职工不许上岗。
3、各种电器设备均应用安全可靠接地及防雷装置。
4、闲人严禁玩弄电器，闲人严禁进入吊装区域，把杆下不准站人，操作人员必须集中思想，安全吊装。
安全与文明施工措施方案
安全与文明施工措施方案（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年项目文明安全施工管理办法（三篇）
2024年项目文明安全施工管理办法第一条项目文明施工管理要求：1、每年l月底前，工程部将本企业全部在施工程项目汇总一式两份，报区建委主管部门，并由主管部门将一份上报市建委。
2月份后新开工工程按每季度上报。
2、项目部应制定文明施工管理措施，根据公司与项目签订的项目承包合同要求，确定创建文明工地的管理目标。
3、项目部必须建立文明施工管理体系，明确责任及分工，各负其责开展并推进文明施工管理工作。
4、项目部应建立定期检查制度。
由项目经理组织相关人员对在施工程，每月两次按《北京市文明安全工地检查表》进行评定，对发现的问题应及时整改。
5、工程部对全部在施工地每月进行一次检查，按《北京市文明安全工地检查表》进行评定。
凡检查评分达到，70分及其以上者，为自检达标工地。
每月将检查结果、达标率报区建委主管部门。
第二条项目文明工地申报条件：1、文明工地的规模要求：⑴公共建筑工程8000m2以上；⑵住宅建筑工程5000m2以上；⑶工业建筑工程单层5000m2以上，多层8000m2以上；⑷市政道路面积50000m2以上；⑸桥梁面积5000m2以上；。
⑹其它市政设施建设单项造价l000万元以上；⑺重点工程和重要工程规模可适当放宽。
2、申报文明安全工地的基本条件(1)企业施工现场达标率必须在80％以上(达标率为核验结果)。
(2)无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；无火灾事故；无重大违法犯罪案件；无严重污染扰民；施工料具无浪费现象；无食物中毒和传染疾病。
3、文明安全工地检查的工程部位要求：多层结构在结构施工进入3层以上；高层结构施工进入7层以上；工业建筑结构完成75％以上；市政工程完成50％以上。
第三条项目文明施工管理的要点：１、有先进的技术保证措施和管理手段。
２、项目的施工组织设计（含季节性施工方案和专项施工方案）应内容齐全、科学合理。
３、制定有针对性的安全管理；生活区；现场、料具；环境保护；脚手架；安全防护；施工用电；塔吊、起重吊装；机械安全；保卫消防等的技术措施和管理要求。
施工文明管理措施5篇
施工文明管理措施5篇【第1篇】施工文明现场管理措施制度1) 施工现场有城建标准围挡围护措施,各种施工临设牢固整齐。
2) 施工现场出入口设一图二牌四板,埋深牢固。
3) 施工现场主要出入口设双开铁板大门,固定牢固宽6m、高2m。
4) 现场场区道路平坦畅通,保证机动车翻斗车满载时不颠洒。
5) 各种钢模板、支架、钢管根据进度、随租随退、随拆随码,及时保养,禁止随意切割,焊接,挪作他用,须存放于料场,对号入库。
6) 现场材料库的门窗牢固,窗要插销,门要上锁,料库内材料码放要整齐合理,余料及容量器收回要及时。
7) 砂浆和砼运输和使用过程中要不洒、不漏、不剩、洒漏的要及时加收清理,洒在楼板面上,墙面上的更要及早清除,避免凝结后再进行剔除,造成误工浪费材料,落地灰要集中过筛重新使用,砂石料要清底使用,一切要物尽其用,不浪费。
8) 人工操作地点和周围必须清洁整齐,做到干活脚下清,活完场地净,建筑物内外的垃圾要清运及时。
9) 楼梯踏步,休息平台无杂物,无滑动,以防滑倒人。
10) 现场设工地临时厕所,采取水冲式,责任到人,保证厕所清洁卫生。
11) 现场使用的机械设备,根据施工作业计划进行租赁使用,按时进退场,按照平面布置搭设机棚,定点停放整齐编号标记明显,零部件完整齐全,状况良好,机容清洁,维修保养及时,电器安装符合规定。
机棚内外干净,在拌合机周围有排水措施。
12) 进场机械司机要随身携带操作证件,不得违章作业,严禁非司机开车,操作,作业人员坚持“三定三检三勤”制。
【第2篇】绿色施工文明安全标化工地的管理措施1 把创建北京市绿色施工文明安全标化工地列为本项目的重点工作，由单位安全环境部门负责申报及对现场进行指导和控制。
2 成立创建北京市绿色施工文明安全标化工地领导小组，由项目经理任组长，负责安全文明工地创建的现场策划和实施。
3 高起点，严要求。
工程从开工准备开始，将创建北京市文明安全工地作为重点工作，各项文明安全工作均严格按照国家规范和北京市的有关规定进行规划和设置，并在施工过程中严格执行各项检查制度。
安全生产文明施工措施方案（三篇）
安全生产文明施工措施方案安全生产文明施工是指在建设项目的施工过程中，按照国家安全生产法律法规的要求，采取各种措施，确保施工过程中的各种安全风险得到有效控制，避免事故发生，保障工人和公众的安全。
本文将从工程管理、安全教育培训、施工现场管理等方面，提出一套安全生产文明施工措施方案，具体如下：一、工程管理方面：1.项目的前期规划阶段应充分考虑安全因素，并确定安全管理计划，明确责任、要求和措施，确保安全生产工作的有效开展。
2.建立并完善项目的安全管理体系，明确各岗位的职责和权限，建立并培训一支熟悉安全管理工作的专业队伍。
3.项目施工中应严格按照相关规定进行施工许可、审批手续的办理，确保所有施工工序和设备都符合相关要求。
4.建立健全施工现场安全检查制度，全面检查施工现场的安全设施和施工过程的安全性，及时发现问题并采取措施进行整改。
5.加强施工现场的安全监管，确保施工过程中的安全控制措施得到有效执行。
二、安全教育培训方面：1.对项目的施工管理人员进行安全管理培训，提升他们的安全意识和管理能力。
2.对所有参与施工的工人进行安全培训，使其具备基本的安全防范意识和技巧。
3.在工地设置安全教育宣传栏，定期开展安全教育宣传活动，提高工人安全意识。
4.定期组织安全知识竞赛和演练活动，加强工人的安全知识宣传和应急反应能力培养。
三、施工现场管理方面：1.严格遵守施工现场安全规范，建立健全的施工现场管控体系，确保施工过程中各个环节的安全措施得到有效实施。
2.对施工现场进行分区管理，落实责任人制度，明确责任、权限和管理措施。
3.建立施工现场的监测体系，对施工现场的环境、设备和工人进行定期检测，及时发现并解决安全隐患。
4.建立失事事故报告制度，对施工现场发生的事故进行及时报告和处理，并分析事故原因，总结经验教训，改进安全管理措施。
5.加强对施工现场安全设施的维护和管理，确保各种安全设施的有效性。
综上所述，安全生产文明施工措施方案是一个完整的系统工程，需要全面考虑工程管理、安全教育培训、施工现场管理等各个方面的因素。
安全文明施工方案(优秀7篇)
安全文明施工方案（优秀7篇）现场安全文明施工管理制度篇一为了规范操作，文明施工，加强施工管理，杜绝不良行为，预防安全意外事故的发生，提高施工队伍的综合素质，确保装修施工顺利进行，特制定如下管理制度，施工现场各人员必须严格遵守，以便施工顺利安全。
2、施工现场大小便必须到临时厕所。
临时厕所使用后要随时清洗。
3、材料构件等物品分类码放整齐。
领用材料、运输土方，沙石等，不沿途遗洒及时清扫维护。
4、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。
做到工完料清。
5、现场施工人员的着装必须保持整洁。
不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。
6、工棚必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，生产废物及时清除。
7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。
8、对施工机械等躁声采取严格控制，最大限度减少躁声扰民。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽，必须正确使用个人劳保用品，如安全带等。
3、现场施工人员必须正确使用相关机具设备。
上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
4、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
5、使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否有危险。
切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢。
6、高空作业时，要系好安全带。
严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。
7、深槽施工保持做到坡度稳定，及时完善护壁加固措施。
8、危险部位的边沿，坑口要严加栏护，封盖，及设置必要的安全警示灯。
10、装卸堆放料具，设备及施工车辆，与坑槽保持安全距离。
11、大中型施工机械（吊装运输碾压等）指派专职人员指挥。
12、小型及电动工具由专职人员操作和使用。
注意用电安全。
一三、施工人员必须遵守安全施工规章制度。
有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
开工进场的材料必须符合质量要求，严禁劣质材料进入施工现场，进场材料按指定地点，码放整齐。
隐蔽工程须严格按照施工工艺，严禁偷、漏、减项。
验收合格后，方准覆盖。
1、严禁将工具乱放在已经完成的木制品或地板、地砖上。
安全文明施工管理制度（4篇）
安全文明施工管理制度第一章总则第一条为确保施工过程中的安全和文明，减少施工事故发生的可能性，提高施工效率，保护施工现场环境，并保障相关人员的身体健康，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有施工现场，施工单位和工地管理部门必须严格执行。
第三条施工单位必须根据具体施工现场特点制定和执行安全文明施工管理措施，并将其纳入项目施工组织设计中进行管理。
第四条施工单位必须保证施工现场的安全设施设备的正常使用和维护，并确保施工人员具备必要的安全防护措施。
第二章安全管理第五条施工单位必须制定并严格执行安全生产责任制，明确各岗位的职责和权限。
第六条施工单位必须根据施工现场的实际情况制定安全计划，并进行必要的调整和改进。
第七条施工单位必须设立专门的安全管理部门，负责施工现场的安全管理，包括安全培训、事故预防和处理等方面的工作。
第三章文明施工第八条施工单位必须制定并执行文明施工管理措施，确保施工现场环境卫生整洁。
第九条施工单位必须建立巡查制度，定期巡视施工现场，及时发现问题并予以解决。
第十条施工单位必须加强施工现场的噪音、振动、粉尘等对周边环境的影响的监控和控制。
第四章施工现场环境保护第十一条施工单位必须制定并执行环保管理措施，保护施工现场周边的环境。
第十二条施工单位必须加强对施工废水、废气、废弃物等的治理和处理，确保不对环境造成污染。
第十三条施工单位必须加强施工现场的垃圾分类和处理工作，保持施工现场的整洁。
第五章监督与处罚第十四条工地管理部门必须加强对施工单位的监督，发现问题及时处理并予以处罚。
第十五条施工单位和现场工作人员必须配合工地管理部门进行监督工作。
第十六条对违反本管理制度的施工单位和现场工作人员，将依法予以处罚，并保留追究其法律责任的权利。
第六章其他第十七条本管理制度自公布之日起执行，施工单位必须在规定的时间内制定相应的管理措施并开始执行。
第十八条本管理制度的解释权归工地管理部门所有。
第十九条本管理制度的修改和补充，必须经过工地管理部门的批准和公告后方可实施。
安全文明施工生产管理办法(三篇)
安全文明施工生产管理办法1 目的:为规范安全文明施工，推动企业持续稳定发展，体现“以人为本”，树立“尊重人、关心人、爱护人”的企业经营理念，特制定本办法。
安全、文明施工是企业文化建设的重要组成部分，是企业员工最基本的权利和义务，是工程质量和工期的保证，是工程达标投产的重要内容。
努力创造一个施工组织周密、区域功能合理、现场整洁、安全设施完善、标志明显、劳动纪律严明、施工人员遵章守纪的安全文明施工环境，就是严格贯彻执行《电力建设文明施工规定及考核办法》。
公司在工程施工中将大力倡导安全文明施工，致力于全面推行安全文明施工管理，使电网建设工程项目形成安全文明施工管理制度化、安全文明设施标准化、现场施工条理化、现场物资堆放定置化、成品保护经常化，创建一流的施工现场，树立电力建设施工企业的良好形象。
2 范围:本制度适用于本公司。
3 职责:3.1公司安委会负责本管理办法的制定、修改、完善工作。
3.2公司负责本制度的执行。
3.3公司安委会会同工会对本规定的实施情况进行监督。
4ADSS在输电线路上安全文明施工管理:4.1施工准备阶段4.1.1施工前必须对工程进行认真调查，并有工程调查报告，工程调查完后三天内须将调查报告报送公司工程部存档。
4.1.2施工组织设计（措施）中，必须具有安全文明施工管理的专门章（节），建立健全安全文明施工组织机构，落实安全文明施工要求，并按要求对所承担工程的安全文明施工实行具体管理、监督、指导、检查、评比，并负责对不安全文明施工状况进行整改。
4.1.3工地材料站应设在交通、通讯方便的位置，消防、防盗设施应齐全完善。
4.1.4库房和堆放场地应清洁整齐，有安全标志牌、警示牌。
材料堆放按规格分类堆放整齐，并有明显的标识。
4.1.5不合格的设备、材料要分开堆放和保管，并有明确标示，防止混用。
4.1.6项目部驻地、施工队驻点、临时材料、机具库房应清洁卫生、整齐。
易燃易爆物品不能混放，领用手续要齐全。
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安全与文明施工管理策划方案序安全与文明施工是一项系统工程，贯穿于项目施工管理的始终。
它是施工现场综合管理水平的体现，是企业管理实力最显性的表现形式，是企业对外的窗口，涉及项目每一位员工的生产、工作及生活环境，因此必须通过项目经理部的统筹安排，全员、全方位的参与实现，保持IS014001环境管理体系和OHSMSI8001职业安全卫生管理体系并实现持续改进。
项目文明与安全施工管理应贯彻“管生产必须管安全，人人事事讲安全”的原则，并在生产中遵循“安全第一，预防为主”的安全指导方针。
为使本工程文明与安全管理更加规范化、科学化、标准化，特编制以下管理方案。
原则安全与文明施工管理体系遵循环境管理体系与职业健康安全管理体系的基本原理，对本标准的各管理要素实行“计划、实施、检查、优化”的动态循环的封闭管理，并在此基础上，逐步改善项目文明与安全施工管理环境，推动公司文明与安全施工模式化管理进程。
目标确保项目场容卫生达到地方标准，符合公众要求，最基本要令业主满意；确保项目对水污染、噪声污染、粉尘污染、光污染等环境因素的控制达到国家规定标准，符合公众要求，最基本要令业主满意；确保项目施工过程中杜绝因工死亡、重伤事故，因工负轻伤频率控制在3%。
以内，不发生防护设施质量事故、高压电击事故、火灾事故、急性中毒事故和重大机械事故等。
管理要素施工现场安全与文明施工管理的管理要素主要有：安全防护、临时用电、机械管理、消防保卫、现场管理、料具管理、环境保护、环卫卫生及管理台帐。
本方案的目的就在于通过对各管理要素的分析，明确管理内容和管理责任，从而落实每一项具体工作，指导现场做好文明与安全施工工作。
第1章管理制度1.1工程开工后，要立即成立由以陈钟山为组长，高正伟为副组长的文明与安全施工管理小组，其中，管理要素分工如下：安全防护：霍总军临时用电：孙衍杰机械管理：肖征消防保卫：肖征现场管理：宋江浩料具管理：彭鹏环境保护：段云巍环卫卫生：高志华。
1.2分包队伍成立相应的安全与文明施工小组，并归口与总包对接。
要求每人管理内容不得多于两项。
1.3项目经理部安监部为本工程安全与文明施工管理监督部门。
1.4安全与文明施工检查每月安排两次，分别定于每月10日、25日上午9：00，参加人员为总、分包安全与文明施工小组检查组成员。
1.5检查当天发现的问题应立即签发整改通知单，定人定措施限期整改，责任人负责落实，并按期复查，填写复查记录。
不能按期整改的，根据项目有关文件要求向相关施工队签发罚款通知单。
1.6每月25日下午16：00召开项目经理部安全与文明施工管理例会，要求总、分包管理小组成员全员参加。
1.7检查结果当天汇总到项目经理部安监部，由安监部汇总后包安全与文明施工管理小组副组长、组长阅示。
不满85分的，对相应责任人处以50.00元罚款，对相应施工队处以500.00元罚款; 达到满分的，对相应责任人给予100.00元奖励，对相应施工队（或班组）给予100.00元奖励。
对屡教不改者加倍处以罚款。
1.8项目经理部入场初期，项目经理部要编制文明与安全施工策划，策划内容要包括以下内容：a ）环境与安全管理目标；b）组织机构；c ）目标分解（管理要素及管理措施）；d）岗位责任制；e）专项安全方案目录（安全管理重点分部分项工程施工方案、季节性施工方案、消防方案及预案、临水临电方案等安全防护措施）；f）安全与文明施工管理台帐。
1.9项目管理人员、施工人员安全教育按照工程项目安全生产教育管理规定参加和组织安全教育。
1.10项目技术负责人在分项工程施工前要针对工程实际情况编制相应的施工方案或专项安全技术措施，编制的施工方案中必须要有切实可行的安全防护措施。
安全管理要有可靠的技术保证，项目施工过程重要严格执行工程项目安全技术管理标准。
1.11专业工程师在进行分包入场、分部、分项、分批施工工作安排时，必须向分包单位按照各工种安全操作规程和施工现场安全生产基本要求进行书面的安全技术交底。
1.12项目安全总监每天要进行安全巡查，填写日检表和定期检查表，发现问题还要向工程部下发整改通知单，工程部按期整改完毕，安全总监检查销项，逾期未销项的，向责任单位或责任人下发罚款通知单（详细处罚措施见《工程项目安全隐患、违章与事故认定与处罚办法》）。
1.13任何级别单位在项目上进行检查，对其提出的安全问题必须按期落实责任人、落实整改措施、落实整改完成时间进行整改，为完成整改的还要落实对相关责任人的处罚措施。
详细见安全生产检查制度。
第2章分包管理2.1 管理流程2.2分包商入场由商务部负责牵头进行分包商入场验证，验证内容包括：分包商营业执照；分包商施工资质；分包商合法用工手续；分包商人员合法做工手续及劳动合同。
2.3分包商入场验证合格后方可签订承包合同，入场后要向总包单位提供企业营业执照、施工资质证书、人员花名册（在当地注册的），特殊工种操作证，安全保障体系及责任制。
2.4分包通过入场验证后，要进行入场三级（公司级、项目级、班组级）安全教育，其中公司级教育由项目经理组织，项目级的由项目安全总监组织，班组级教育由各专业责任工程师监督分包单位各专业班组组织。
教育完毕填写教育记录，进行考核，填写受教育人员教育卡。
2.5入场教育完毕后商务部负责组织签订总分包安全与文明施工管理协议。
2.6过程教育：施工过程重要定期、不定期的组织安全教育，周一活动，班前讲话，对特殊工种、机械设备操作人员、特殊部位施工人员进行专项安全教育，在季节性施工前、发生伤亡事故后、现场出现重大安全隐患、安全管理混乱时进行专项安全教育，并开展消防保卫、环境保护、卫生防疫等各类专项教育或演习。
2.7过程控制：根据施工现场安全管理规定，对现场进行实时安全监控，发现问题后，未能按照有关规定及时进行整改的，按照违章隐患认定与处罚办法给予处罚，对于能够积极组织安全生产、为企业带来良好社会影响的要给予一定的奖励。
2.8综合评价根据公司有关规定，在分包再选择、年终对分包要进行综合评价时，对分包单位在施工过程中对安全工作的配合情况、发生过重大伤亡、重大隐患、违章情况要给予客观、公平、公正的评价（相应表格由商务部提供）。
第3章安全防护 3.1管理流程3.2施工现场安全防护管理执行施工现场安全防护标准，要求高处作业、脚手架、土方工程必 须达到强制性条文规定。
3.3各项施工方案或专项安全技术措施必须提前编制完成，工程部根据施工方案或专项安全技 术措施进行交底、安排施工班组进行搭设，搭设完毕后，工程部报项目安全总监组织验收，项目安 全总监应组织技术部、工程部、搭设班组对防护设施进行验收，并提出验收意见，验收合格后填写 验收单，各部门、单位进行会签后方可投入使用。
3.4施工现场的防护设施一旦搭设完毕，不得随意拆改，如因施工要求，确实需要对防护设施 进行拆改的，填写施工现场安全防护设施拆改申请表，技术部、工程部、安全部会签后方可拆改。
工作内容管理要素基槽、坑、沟，大孔径桩、扩底桩及 模板工程防护 脚手架作业防护 工具式脚手架作业防护物料提升机（井字架、龙门架）的使 用要求“三宝”、“四口”和临边防护 高处作业防护 料具存放的安全要求 其他防护要求防护施工按照施工方案、技术交底的 要求进行施工人员施工过程中对安全防护设施 的使用按照安全技术交底的要求进行项目安全总监负责组织各项重要防护 设施的验收发现不合格问题提出整改措施重要防护设施的拆除要编制专项方案 临时防护设施的拆除要进行安全技术 交底，并放置相应的警示标志管理职责输出内容（表式）编制：项目技术负责人 批准：项目经理相应的施工方案、技术交底 相应的安全技术交底 其他安全纪律要求编制：项目专业工程师 批准：项目经理编制：项目技术负责人 项目专业工程师 项目施工班组 项目安全总监批准：项目经理编制：项目专业工程师项目安全总监批准：项目技术负责人编制：项目专业工程师 批准：项目技术负责人检查防护设施执行方案交底情况 检查施工人员施工过程中对安全 防护设施的使用情况验收单专业工程师发现问题后立即组织 人员进行整改，整改完成后方可 继续使用安全总监发现问题后立即向工程 部下发整改通知，工程部立即安 排人员进行整改，整改完成后方 可继续使用安全总监监督防护设施拆除后的 预防事故措施执行情况，发现不 安全状态立即进行局部停工，书 面通知工程部进行整改3.5在防护设施使用过程中，工程部和安全总监均有监控其安全状态的职责，工程部发现防护 设施的不安全状态时，应立即组织人员无条件进行整改；安全总监发现问题后，应向工程部下发整 改通知单，工程部接到整改通知单后立即组织人员无条件进行整改，整改完毕后报安全总监销项后 方可继续使用防护设施；安全总监在巡视过程中发现重大安全隐患或违章，有权立即就近安排人员 进行整改或封闭、叫停，特别严重情况，有权当场进行局部停工，然后移交工程部履行整改手续。
第4章临时用电 4.1管理流程4.2工程开工后，项目技术部门要编制临时用电施工组织设计。
4.3电气工程师根据临电施工组织设计对施工班组进行临电施工技术交底和安全技术交底。
4.4临时用电系统的架设和使用，必须严格执行施工现场安全防护标准、临时用电安全技术标 准、工程建设标准强制性条文及46-88文件等标准、规范。
4.5临时用电系统施工完毕后，项目电气工程师负责组织项目技术负责人、工程部、安全总监、 施工班组组织验收，填写验收单，验收合格方可投入使用。
临时用电使用过程中，工程部要对所有分包进行临时用电使用安全技术交底，并要对使用情况 进行实施监控，随时根据现场施工进展进行变更。
4.6安全总监负责日常临时用电的安全巡查，发现问题有权当场进行制止、局部停止使用，以输出内容（表式）检查临时用电施工按方案的落实情况改善临时用电使用过程中存在的 问题验收单专业工程师发现问题后立即组织 人员进行整改，整改完成后方可 继续使用安全总监发现问题后立即向工程 部下发整改通知，工程部立即安 排人员进行整改，整改完成后方 可继续使用临时用电设施、电缆拆除后要及 时入库编制：项目技术负责人批准：项目经理编制：项目电气工程师批准：生产经理编制：项目技术负责人 项目专业工程师 项目施工班组 项目安全总监批准：项目经理编制：项目专业工程师项目安全总监批准：项目技术负责人编制：项目专业工程师 批准：项目技术负责人书面形式责令工程部进行整改，工程部整改完毕后报安全总监销项，方可投入使用。
4.7临时用电设施使用完毕或其他需要拆除的情况，要求工程部在拆除前对施工班组进行安全 技术交底，拆除完毕后及时将各类临电设施、电缆入库。
第5章机械管理 5.1管理流程5.2工程开工后，项目技术部门应编制机械设备使用和入场计划，根据入场计划，工程部和安 全部对现场进行宏观管理。