一线员工培训需求调查问卷
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表员工培训需求调查表1、您认为公司对培训工作的重视程度如何：□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：□培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。
□业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。
□以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。
□基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。
□主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。
□培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。
□其他看法：5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够6、您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享7、您目前的学习状态是：□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头8、以往参加的培训是: □自己主动提出□领导指派□公司要求□自费学习9、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现: □明显提□稍有提升□不明显□基本无效1、鉴于公司的业务特点，您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□建立网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库，供借阅□其他：2、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他：3、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训内容的实用性□培训组织与服务□培训效果的跟进□培训讲师的授课水平4、公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：□实战派知名企业专家，有标杆企业经验□学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博□职业培训师，丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问，丰富的项目经验□本职位优秀员工，对公司业务很了解□其他：5、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？□理论性强，具有系统性及条理性□实战性强，丰富的案例辅助□授课形式多样，互动参与性强□知识渊博，引经据典，娓娓道来□语言风趣幽默，气氛活跃□激情澎湃，有感染力和号召力□其他：6、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意，但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任7、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：□一个小时□二个小时□三个小时□半天□无所谓，看课程需要来定□其他：8、您认为培训时间安排在什么时候比较合适：□上班期间，如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□无所谓，看课程需要来定□其他：8、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他：9、您希望的培训地点是：□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅/会议室□无所谓□其他：10、您认为您目前需要培训是因为：□工作碰到瓶颈，须改善方法，提升技能；□突破现工作，准备新知识技能，挑战新目标；□突破常规，改变现有观念或态度；□改善人际关系，适应团队和公司环境；11、您愿意选择的培训方式：□在职，公司内部培训□在职，接受外部培训机构培训□脱产一段时间专门培训□函授□其他：12、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效：□公司内专门培训讲师□公司内部各部门主管□高校教师□培训机构讲师□社会成功人士□公司内业务资深人员□其它 _ ___13、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题：□增加专业知识□提高综合素质□提升实际业务能力□转变思想改变态度14、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想：(可多选)□与受培训者面谈□问卷调查□心得报告□闭卷考试□座谈会□角色扮演□受培训者直属主管或同事评价□行为观察□绩效考核□其他__ _15、您认为培训是否应纳入绩效考核？□要□不要16、您认为下面哪些与培训有关的内容应纳入培训管理：□是否按时参加培训□是否上完规定的培训课时□是否完成规定的培训课程□讲师是否准备有完整培训工具（教材、讲义等）□学员在培训过程的专注度和积极性17、在以下几个要素中，您更关心的是：□培训组织与服务□培训内容和教材□培训时间的安排□培训方式与手段□培训讲师的水平□对实际工作帮助程度□培训时数的长短□其他(请说明):1、您认为新进入公司的员工，最急需哪些方面的培训？□公司简介□企业历史□公司文化□商务礼仪□办公行政制度□薪酬福利□工作流程□人力资源管理制度（如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等）□其它（请注明）___ _2、您认为应如何开展对新进人员的培训？□人事部门单独进行□人事部门与用人部门共同进行□指定专门入职引导人□其他_ ____3、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些（不超过3项）？□通用技能类□专业知识类□人力资源类□财务计划类□采购营销类□生产管理类□生产现场类□管理技能类□资格认证项目□语言发展项目□其他：4、根据本部门员工在201１年上半年的业绩表现，您认为本部门员工2011年下半年培训需求重点在于哪个方面：□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他：5、作为管理者，您认为您本人2018年下半年的培训需求重点在于哪个方面：□领导艺术□管理理念□沟通协调□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员岗位技能□其他：6、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点，以文字进行描述。
培训需求调查问卷
培训需求调查问卷在当今竞争激烈的职场环境中，不断提升个人和团队的能力已成为企业和员工发展的关键。
为了更有效地开展培训工作，满足大家的实际需求，我们特地设计了这份培训需求调查问卷。
您的宝贵意见和建议将对我们制定切实可行的培训计划起到重要的指导作用。
一、个人基本信息1、您的姓名：＿____2、您所在的部门：＿____3、您的职位：＿____4、您的工作年限：＿____二、培训经历1、您过去一年内参加过的培训课程有哪些？（可多选）专业技能培训管理能力培训沟通技巧培训团队协作培训其他（请注明）＿____2、您认为过去参加的培训对您的工作有帮助吗？非常有帮助有一定帮助帮助不大没有帮助3、您认为过去培训中存在的主要问题是什么？（可多选）培训内容与工作实际需求不符培训方式单一，缺乏互动培训时间安排不合理培训师资水平不高其他（请注明）＿____三、培训需求1、您认为目前工作中最需要提升的能力是什么？（可多选）专业知识和技能创新能力领导力沟通能力时间管理能力问题解决能力其他（请注明）＿____2、您希望通过培训获得哪些方面的知识和技能？（请详细说明）3、对于以下培训课程，您的感兴趣程度如何？（请在相应的选项上打勾）｜培训课程|非常感兴趣|感兴趣|一般|不感兴趣|非常不感兴趣|｜｜｜｜｜｜｜｜行业前沿知识| ｜｜｜｜｜｜新技术应用| ｜｜｜｜｜｜项目管理| ｜｜｜｜｜｜市场营销策略| ｜｜｜｜｜｜财务管理| ｜｜｜｜｜｜人力资源管理| ｜｜｜｜｜4、您更倾向于以下哪种培训方式？（可多选）课堂讲授案例分析小组讨论模拟演练在线学习实地考察其他（请注明）＿____5、您认为培训的最佳时长是多久？半天1-2 天3-5 天一周及以上6、您希望培训安排在什么时间？（可多选）工作日周末晚上四、培训效果评估1、您认为如何评估培训效果最有效？（可多选）考试或考核实际工作中的应用情况撰写培训心得培训后的跟踪反馈其他（请注明）＿____2、您希望培训后能获得哪些支持和资源，以帮助您将所学应用到工作中？五、其他1、对于公司的培训工作，您还有其他的建议或期望吗？再次感谢您抽出宝贵的时间填写这份调查问卷！您的意见将对我们的培训工作产生积极的影响，有助于我们为您提供更有针对性和实用性的培训课程。
员工培训需求调查问卷(员工版)
年度员工培训需求调查问卷（员工版）各位同仁:为了更好地匹配您的需求, 使年度培训工作更具针对性和实用性, 切实帮助到您的日常工作, 特制作本调查问卷, 敬请惠予宝贵意见。
A、我们将充分尊重您的意见, 完善明年的培训工作。
感谢您的参与和支持, 祝您工作愉快！B、您对目前公司的培训安排是否满意？（单选）C、非常满意D、比较满意E、一般F、比较不满意G、非常不满意A、您是否有参加培训的迫切需要？（单选）B、非常迫切C、比较迫切D、有一些培训需求, 但不是很迫切E、没有培训需求A、您希望参加哪类培训？（多选）B、行业动向、市场前瞻C、管理能力、领导力培训D、企业文化培训E、岗位专业技能F、职业道德与素养G、办公自动化H、其他A、您认为最有效的培训方式是？（多选）B、请公司外部学术型专家讲授C、请公司外部实战经验丰富的专业人员讲授D、由公司内部的专家和富有经验的人员进行讲授E、公司内部组织经验交流与分享讨论F、光碟视频等声像资料学习G、建立公司图书馆H、其他A、您认为培训时间安排在什么时候合适？（多选）B、上班期间C、工作时间和休息时间各占一半D、工作日, 下班后E、周末F、其他您认为, 对于某一次培训来讲, 多长的时间您比较能接受？（单选）A.2小时以内B、半天C、一天D、两天E、无所谓, 看课程需要来定F、其他A、8、您主持/参加的培训及会议效率高吗？（单选）B、非常高C、比较高D、一般E、比较低F、非常低A、9、您认为以下哪些情形比较常见, 可通过培训进行改善？（可多选）B、时间观念差C、没有人愿意拍板决策D、部门之间互相推诿E、上级替下级行使职责F、其他A、10、您的上级是否能够充分听取建议？（单选）B、充分听取C、偶尔听取D、几乎不听取A、11.您是否因为上级的指示频繁变更而无所适从？（单选）B、总是C、偶尔D、几乎不A、您的上级是否尊重下属, 信任下属？（单选）B、总是C、偶尔D、几乎不A、13.您的上级是否能够及时肯定下属的成绩？（单选）B、总是C、偶尔D、几乎不14.过去您参加的哪个培训课程对您帮助最大, 希望再次有机会学习的？（请详细说明, 尽量详细到课程内容及授课讲师等信息。
《员工培训需求调查表》(填写范例)
3.对于团队协作能力的培训，您是否有兴趣参加？
[ ]是[ ]否
4.对于领导力发展的培训，您是否有兴趣参加？
[ ]是[ ]否
5.对于职业规划和个人发展的培训，您是否有兴趣参加？
[ ]是[ ]否
6.对于解决冲突和处理压力的培训，您是否有兴趣参加？
[ ]是[ ]否
7.对于新技术和工具的培训，您是否有兴趣参加？
[ ]是[ ]否
8.对于提升领域专业知识的培训，您是否有兴趣参加？
[ ]是[ ]否
9.请写下您认为需要培训改进的方面（可多选）：
- [ ]领导力发展
- [ ]团队协作能力
- [ ]工作效率
- [ ]项目管理能力
- [ ]其他（请注明）: __________|
|10.对于培训时间安排，您更倾向于（可多选）：|
- [ ]工作时间内安排
- [ ]下班时间安排
- [ ]周末培训
- [ ]其他（请注明）: __________|
谢谢您的参与！您的反馈将有助于我们更好地ห้องสมุดไป่ตู้您提供相关培训服务。
《员工培训需求调查表》(填写范例)
员工培训需求调查表
背景
为了更好地了解员工对培训的需求，制定符合员工实际的培训计划，特制定了以下调查表。请大家认真填写，以便我们能够提供更好的培训服务。
调查表
问题
选项
1.对于岗位相关的技能培训，您是否有兴趣参加？
[ ]是[ ]否
2.对于提升沟通技巧的培训，您是否有兴趣参加？
员工培训调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司员工对培训的需求和满意度，提高培训效果，促进员工个人和公司整体发展，我们特设计了这份调查问卷。
您的宝贵意见将有助于我们优化培训体系，为您提供更优质的学习资源。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的部门：（）A. 营销部B. 人力资源部C. 生产部D. 研发部E. 其他（请注明：________）2. 您的职位：（）A. 高层管理人员B. 中层管理人员C. 技术人员D. 销售人员E. 人力资源专员F. 生产工人G. 其他（请注明：________）3. 您的入职时间：（）A. 1年以内B. 1-3年C. 3-5年D. 5年以上二、培训需求4. 您认为目前工作中最需要提升的技能是？（可多选）A. 业务知识B. 团队协作能力C. 沟通能力D. 管理能力E. 软技能F. 其他（请注明：________）5. 您希望通过以下哪种方式获取培训资源？（可多选）A. 内部培训课程B. 外部培训机构C. 在线学习平台D. 阅读书籍E. 行业交流活动F. 其他（请注明：________）6. 您认为以下哪些培训内容对您的工作帮助最大？（可多选）A. 新产品知识B. 新技术应用C. 跨部门沟通技巧D. 团队建设与管理E. 个人职业发展F. 其他（请注明：________）三、培训满意度7. 您对目前公司提供的培训课程满意度如何？（）A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意8. 您认为公司培训课程的设计是否符合您的需求？（）A. 非常符合B. 比较符合C. 一般D. 不太符合E. 完全不符合9. 您对培训讲师的满意度如何？（）A. 非常满意B. 比较满意C. 一般D. 不太满意E. 非常不满意10. 您认为公司培训的组织实施效果如何？（）A. 非常好B. 比较好C. 一般D. 不太好E. 非常不好四、其他建议11. 您对公司培训体系还有什么其他建议或意见？（请在此处填写）感谢您参与本次调查！祝您工作顺利！[问卷结束]注：本问卷采用匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
培训需求调查问卷
培训需求调查问卷一、背景介绍在企业中，员工的职业发展是一个非常重要的问题。
而培训是提升员工职业发展的有效手段之一。
为了更好地满足员工的职业发展需求，企业需要不断地进行培训，以提高员工的技能和知识水平。
为此，我们需要了解员工的培训需求，制定个性化的培训计划，为员工的职业发展提供有效的帮助。
本问卷就是为了深入了解员工的培训需求而设计的。
二、调查目的本次调查的目的是：1.了解员工在目前工作中所面临的问题，以及未来发展的机会。
2.了解员工对于不同类型的培训以及培训方式的需求。
3.了解员工对于公司现有培训的满意度以及提出改进意见。
4.最终确定公司下一步培训计划的方向和重点。
三、调查对象本次调查的对象是公司所有员工，涵盖全公司所有部门及岗位。
四、调查内容1. 问题的开放性与有效性•请问您在日常工作中所遇到的问题有哪些？•如果可以自主选择培训课程，您认为最需要学习哪些知识或技能？以上两个问题是本次调查的两个开放性问题，可以自由表达。
这些自由回答的问题，可以更好地了解员工在日常工作中的真实问题，以及他们自认最需要提升的技能。
同时，这样的数据也具有较高的有效性，可以更好地指导未来的培训计划的制定。
2. 选择题的编写•您认为公司是否需要开展更多的沟通培训？(A)同意 (B) 不同意 (C) 无所谓这是一道选择题，能更好地了解员工是否有此类需求。
同时，这种选择题的设计可以更好地快速的获取数据，提高数据的准确度和可靠性。
3. 满意度评价•您对公司现有的培训计划满意度如何？(A)很满意 (B) 一般，还需要改进 (C) 不满意针对公司的现有培训计划，设立相关的满意度评价问题。
这样的问题可以发现现有培训计划的问题，进而提出改进意见，以期推动下一步的改进。
五、问卷设计基于问卷调查内容，我们设计以下问卷题目，以了解全公司员工的培训需求。
1. 个人信息•所在部门：_______________•岗位：______________•工龄：( )年2. 开放性问题•请问您在日常工作中所遇到的问题有哪些？（可自由表述）•如果可以自主选择培训课程，您认为最需要学习哪些知识或技能？（可自由表述）3. 选择题•是否希望公司提供更多的技能培训？(A)是 (B) 否 (C) 无所谓•是否希望公司提供更多的沟通培训？(A)是 (B) 否 (C) 无所谓•是否希望公司提供更多的领导力训练？(A)是 (B) 否 (C) 无所谓4. 满意度评价•您对公司现有的培训计划满意度如何？(A)很满意 (B) 一般，还需要改进 (C) 不满意•您对公司开展的培训计划内容是否足够全面？(A)是 (B) 否 (C) 无所谓•您认为宣传方式是否能够让更多人参加培训？(A)可以 (B) 不可以 (C) 无所谓六、分析数据和制定计划通过对调查数据进行汇总和分析，可以对公司员工的培训需求有更深入的了解。
培训需求调查问卷表范本
培训需求调查问卷表尊敬的员工：您好！为了更好地了解员工的培训需求，提高公司员工的综合素质和工作效率，特制定本问卷。
请您认真填写，您的意见和建议对于公司制定培训计划具有重要参考价值。
所有信息将被严格保密，仅用于内部统计分析。
一、个人基本信息1.姓名：________________2.性别：□男□ 女3.年龄：□ 18-25岁□ 26-35岁□ 36-45岁□ 46岁以上4.部门：________________5.职位：________________6.工作年限：□ 1年以下□ 1-3年□ 4-6年□ 7-10年□ 10年以上二、培训需求1.您认为自己最需要提升哪方面的能力？（可多选）□专业技能□沟通能力□团队协作□领导力□项目管理□创新能力□时间管理□其他：________________2.您希望参加哪些类型的培训课程？（可多选）□内部培训□外部培训□在线培训□专家讲座□培训工作坊□其他：________________3.您期望培训课程的频次是？□每月一次□每季度一次□每半年一次□每年一次□其他：________________4.您认为最适合的培训时长是？□半天□一天□两天□三天或以上□其他：________________三、建议与意见1.请您针对公司现有的培训课程提出宝贵建议或意见：2.您希望公司举办的其他培训课程或活动：感谢您的参与与支持！请在填写完毕后提交给人力资源部。
人力资源部年月日。
公司员工培训调查问卷（5篇）
公司员工培训调查问卷（5篇）第一篇：公司员工培训调查问卷公司员工培训调查问卷你的姓名：你目前的工作部门和岗位：本次调查问卷，是为了有效倾听员工的心声和真实想法，调动员工的工作积极性，以促进和改善公司的各项管理落到实处。
请根据你本人对本卷阅题后的第一反应，务必坦率、认真、如实地回答问卷，真诚是我们沟通的最好方法，谢谢。
一、你认为公司目前的工作环境：A很好；B较好；C一般；D较差；E很差；如果你选择3-5项，你本人认为应改进的是：（）二、你认为公司未来发展的前景会：A越来越好；B可能会好；C维持现状；D说不清楚；E会变差；如果你选择3-5项，你认为其中最大的问题在于：（）三、你对自己目前的工作岗位：A很合适，有信心做好；B喜欢，但感觉自己能力上还不够；C 不理想，还能做；D不太适合，最好能换个岗位；如果你选择了3-4项，你认为最好的做法是：（）四、你认为自己的能力是否已经得到充分发挥：A已尽我全力； B还可发挥； C有所埋没； D没有施展的机会；如果你选择了3-4项，你认为最理想的是：（）五、在就业选择中，你认为最看重的是企业的：（可多选）A薪酬和福利； B公司的稳定和发展； C工作环境； D个人发展空间；E轻松的工作； F同事间的和谐关系； G培训机会；六、你认为哪种方式最能提高和调动你的工作积极性：A提高收入； B职位晋升； C领导的赏识； D挑战性的工作；E培训机会； F其他（）七、你对自己当前的薪酬是否满意：A非常满意； B比较满意； C说不上满意，还行吧； D不满意；八、你对自己工作的职责了解程度是：A非常清楚； B比较清楚； C了解不透； D不清楚；九、你自己认为迫切需要哪方面的培训提高：A公司文化； B心理抗压能力； C岗位知识； D工作技能； E专业知识； F组织协调与沟通；十、你希望我们的公司有什么样的价值取向：（选你认为最重要的三项）A竞争机制； B团队精神； C以人为本； D盈利目的；E不断创新； F服务社会； G人尽其才； H增强公司凝聚力；十一、你在这一年中对自己最期待的目标是什么：A增加收入； B获得晋升； C当上先进； D稳定工作； E维持现状； F没有想过。
培训需求调查问卷模板
培训需求调查问卷模板随着社会的快速发展和知识更新的速度不断加快，培训已经成为了提高个人和组织竞争力的重要途径。
为了更好地满足培训的需求，我们需要了解员工对于培训的需求和期望。
为此，我们设计了以下调查问卷，希望能够收集到您宝贵的意见和建议。
一、个人信息1. 姓名：2. 性别：3. 年龄：4. 所在部门：5. 工作年限：6. 学历：二、培训需求1. 您认为目前您所在的岗位上，最需要提升的技能是什么？2. 您希望通过培训获得哪些能力和知识？3. 您是否愿意参加公司组织的培训活动？4. 您对于培训的时间安排有何要求？5. 您对于培训的形式有何偏好？（例如：线下面授、在线学习、研讨会等）6. 您对于培训的内容有何期望？7. 您是否有自己感兴趣的培训课程或主题？如果有，请列举。
三、培训方式1. 您对于线下面授培训的看法如何？2. 您对于在线学习的看法如何？3. 您认为哪种培训方式更适合您的学习习惯和时间安排？4. 您是否愿意参加由公司组织的远程培训？5. 您对于研讨会的看法如何？四、培训效果评估1. 您认为培训的效果如何评估？2. 您希望通过什么方式评估培训效果？3. 您认为培训效果的评估应该由谁来负责？五、其他建议请您在下方留下您对于培训的其他建议和意见：（留白）感谢您抽出宝贵的时间填写此份调查问卷。
您的意见和建议对于我们改进培训计划具有重要的参考价值。
我们将认真分析和总结您的反馈，努力满足您的培训需求。
如有任何疑问或需要进一步交流，欢迎随时与我们联系。
谢谢！（备注：此调查问卷仅用于内部培训需求调研，所有信息将严格保密。
）。
员工培训需求调查表
员工培训需求调查表1.所列内容，在同意的工程栏打还可列出自己需要的内容;.请您根据您所在部门员工的需求填写此表2.如篇幅有限，必要时可另附纸说明。
谢谢您的合作精品文档精心整理员工培训需求调查问卷为更好地设计符合公司实际情况及未来预期的培训计戈力特附上本调查问卷，请各位惠予珍贵意见。
调查结果和相关信息将仅用于制订培训计划参考。
您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们将对您提供的信息严保密。
请于—月日前填妥交还至人事部部或各品牌店行政专员,以便整理统计。
您的意见对我们很重要，祝您工作愉快！建银汽车人事部第一局部：个人基本信息姓名：部门：职位:第二局部：培训现状1、最近一年公司平均每月安排您参加几次公司组织的培训？口4次以上口2-4次01-2次口平均不到1次口从来没安排培训2、您参加的培训的培训方式主要是以下哪几种？□内部讲师主题内训口外聘讲师主题内训口外派培训口专家咨询式培训口外派参观考察□其他：3、您参加了哪些方面的培训？口没有参加过口企业文化口规章制度口销售技巧口销售流程口时间管理□执行力提升口汽车消费者心理分析口试乘试驾□团队管理口客户管理□绩效管理□职业规划□汽车基础□沟通技巧口商务礼仪□团队精神口压力与情绪控制口信息管理□售后机电知识□售后油漆知识□售后镀金知识□职业素养口岗位职责□管理能力提升口人力资源管理□岗位流程口汽车产品知识□其他：4、公司一般根据什么来规划您的培训课程？□根据胜任力规划课程体系□根据业务工程规划课程□根据领导指定能力提升需求规划课程口根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程□根据课程受欢迎度□其他：第三局部：培训需求信息、您认为以下哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的开展最重要？口没有参加过□企业文化口规章制度□销售技巧口销售流程□时间管理□执行力提升口汽车消费者心理分析口试乘试驾□团队管理口客户管理□绩效管理□职业规划口汽车基础□沟通技巧□商务礼仪□团队精神口压力与情绪控制口信息管理□售后机电知识□售后油漆精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理知识口售后领金知识□职业素养口岗位职责□管理能力提升口人力资源管理□岗位流程口汽车产品知识□其他：2、您认为您的部门和团队成员整体专业岗位能力有哪些？有哪些能力急需提升？3、您认为自己所在职能部门必须具备的核心能力有哪些？有哪些能力急需提升？4、如果公司将采用您推荐的三门培训训课程，您计划推荐的三门课程的主题是：A B C第四局部：对培训的评价和期望1、您认为培训与您个人开展及工作绩效提升的关联程度如何？口很有帮助□有帮助口一般口没有帮助口浪费时间2、目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样？口非常不够口不够口还可以口足够口太多了3、您认为哪几种方式比拟适合我们公司？口内部讲师主题内训口外聘讲师主题内训□外派培训口专家咨询式培训口e-Lcarning （网络学习）口外派参观考察□其他：4、您认为公司应根据什么来为员工规划培训课程？口根据胜任力规划课程体系□根据业务工程规划课程□根据领导指定能力提升需求规划课程口根据部门或员工提出的能力提升需求规划课程口根据课程受欢迎度□其他：5、您认为公司以往的培训存在哪些缺乏？口无培训整体规划口培训太少□培训受众面小口课程内容与员工需求匹配度差口讲师水平参差不齐口培训时间安排不合理口培训与绩效挂钩□其他：3 .对于培训的具体想法与建议？（请尽量详细描述）.对于公司与外部培训机构合作，您有什么要求和建议？精品文档可编楫的精品文档精品文档精心整理非常感谢您的配合!精品文档可编楫的精品文档。
员工培训需求调查表
培训需求调查问卷（一）尊敬的先生/女士：为了更好地匹配您的培训需求，使公司年度培训计划更具针对性和实用性，切实帮助到您的日常工作，特附上本调查问卷，敬请惠予宝贵意见。
我们将在对您的反馈进行细致分析的基础上，结合公司、业务模式制定度培训计划。
您的信息、意见和建议将得到充分的尊重，我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。
请于*月*日中午下班前填写完毕并发至人力资源部邮箱，以便整理统计。
感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！姓名：填表日期：工作年限（本公司）：部门：现任职务：学历：1、您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□非常有帮助，希望多组织各种培训□有较大帮助，乐意参加□多少有点帮助，会去听听□有帮助，但是没有时间参加□基本没有什么帮助，不会参加2、您认为，本部门内部关于管理能力、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分：□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享3、您目前的学习状态是：□经常主动学习，有计划地持续进行□偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持□有学习的念头或打算，但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习1、您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种：□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他：2、您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进3、以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？□理论性强，具有系统性及条理性□实战性强，丰富的案例辅助□知识渊博，引经据典，娓娓道来□授课形式多样，互动参与性强□语言风趣幽默，气氛活跃□激情澎湃，有感染力和号召力□其他：4、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：□非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为□乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意，但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任如果乐意，您所擅长的内容是什么：5、您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：□ 2-3小时□ 7小时（1天）□ 14小时（2天）□ 14小时以上□无所谓，看课程需要来定□其他：6、如果公司给你提供公开课程（线上/线下），你是否愿意参加？□岗位专业技能□（个人自我）管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他：5、作为职员，您认为您本人的培训需求重点在于哪个方面：□专业技能□office办公技能□情商管理□角色认知□营销技能□时间管理□沟通技巧□拓展训练□其他：6、考虑到各部门岗位、职能差异较大，以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点，以文字进行描述。
员工培训需求问卷调查表
员工培训需求问卷调查表员工培训需求调查问卷尊敬的员工：为了配合公司战略发展需要，提升员工职业技能，公司将组织开展员工培训。
为了更好地满足您的需求，请您填写以下调查问卷。
感谢您的配合。
基本信息：姓名：部门：性别：职务：年龄：入司时间：1.您认为培训对于自身发展的作用是什么？2.如何有效激励员工积极参与培训？开阔视野提高技能端正态度增加知识增强沟通可升职、加薪其他（请注明）：与绩效考核挂钩，直接影响绩效工资建立奖励机制，对积极参与培训的员工进行奖励让员工感受到参与培训对工作能力提升等方面的实际价值其他（请注明）：3.您认为过去一年为员工设定的培训中，最让您满意的是哪方面？培训组织与服务培训内容和教材培训时间的安排培训方式和手段培训讲师的水平对实际工作的帮助4.您认为培训安排在什么时间比较适宜？双休日上上班期间下班后其他（请注明）：5.您喜欢哪种培训方式？课堂讲授操作示范游戏培训模拟培训多媒体试听案例研讨专门指导其他（请注明）：6.您期望的培训时间安排是？上午下午晚上周末其他（请注明）：7.您希望参加哪些类型的培训课程？质量管理培训自我发展类培训管理与领导能力培训专业技能培训职业素养培训其他（请注明）：8.您认为合适的培训频率是？每月一次每两月一次每季度一次每半年一次9.您认为培训对您需求大吗？很大大一般很小小10.您经常参加培训，但没有解决实际问题吗？非常不符合不符合一般符合非常符合11.每次培训课多长时间最适宜？4个小时3个小时2个小时1个小时12.您喜欢哪种培训方式？讲授法讨论法案例教学法经济交流游戏法情景模拟其他（请注明）：13.您希望培训的地点在哪里？公司大厅公司会议室公司办公室其他（请注明）：14.在您当前工作中，您面临最大的问题是什么？您需要参加哪些类型的培训来提高自己？15.您对个人未来发展有什么计划（近期/中期/远期）？谢谢您的参与！。
员工培训需求调查模板
员工培训需求调查模板一、背景信息1. 公司名称：2. 调查日期：3. 调查对象：公司全体员工/特定部门员工/新员工/其他（请注明）4. 调查方式：在线调查/面对面访谈/问卷调查/其他（请注明）二、员工基本信息1. 员工姓名：2. 岗位职务：3. 工作经验：（年限）4. 参加过的培训项目及内容：5. 对于现有培训项目的满意度评级：（请给出五分制评分，1分为最低，5分为最高）三、员工培训需求调查请根据以下所列培训主题，在每个主题后方打✓表示员工对该培训的需求程度。
1. 软技能培训- 沟通与协作技巧：- 领导力与决策能力：- 团队合作与协调能力：- 时间管理与工作效率提升： - 问题解决与冲突管理：2. 技术技能培训- 计算机操作与办公软件使用： - 数据分析与处理：- 市场营销与销售技巧：- 项目管理与执行能力：- 创新与创意思维培养：3. 职业规划与个人发展- 职业规划与晋升路径：- 激励与动力管理：- 学习方法与职业技能提升： - 管理能力与领导风格发展： - 职业人际关系与协调能力：4. 安全与健康培训- 安全操作与紧急情况处理：- 健康保障与心理辅导：- 工作环境与职业病防护：- 应急救援与灾害防范：5. 其他培训需求- 请填写其他您认为有必要进行的培训课程及相关内容：四、培训方式和时间1. 培训方式：- 内部培训：- 外部培训：- 线上培训：- 线下培训：- 班级授课：- 一对一指导：2. 培训时间：- 工作日/非工作日：- 上班时间/下班时间：- 持续时间（小时/天/周）：五、意见和建议请在此部分填写您对员工培训的任何意见和建议，包括但不限于培训内容、培训形式、培训师资等方面的建议。
六、调查结果分析根据员工的调查结果，将进行综合分析并制定符合公司实际需求的员工培训计划。
感谢您的参与和宝贵建议，我们将不断优化员工培训方案，为您提供更好的发展机会。
备注：调查结论将仅作为内部参考使用，不会披露个人信息。
培训需求调查问卷范本(标准版本)
A.没有参加过 B.新员工培训
C.岗位技能类（包括公司组织和个人自学）
D.管理技能类 E.行政文秘类 F.学历培训
G.资格认证 H.职称培训 I.项目管理 J.人力资源管理
K.财务管理 L.其他
第二部分：培训需求信息
1．您认为，下列通用类培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对您个人的发展最重要？请选择其中您认为最重要的几类课程。（可多选）
A.上班期间 B.工作日下班后 C.双休日
D.其他
6．您对培训方面的其他建议：
（1）规章制度类：
A.人力资源管理制度（ ） B.行政管理制度（ ）
C.信息管理规范（ ） D.安全保密制度（ ）
E.财务管理制度（ ）F.质量体系规范（ ）
（2）职业技能类：
A.WORD应用技巧（ ）B.EXCEL应用技巧（ ）
C.PPT应用技巧（ ）D.办公系统使用（ ）
E.网络基础知识（ ） F.合同实务（ ）
A.实战派知名企业高管 B.学院派知名教授学者 C.职业培训师
D.咨询公司高级顾问 E.本职位优秀员工或专家 F.其他
4．您认为对培训效果影响最大是什么？
A.培训组织与服务 B.培训内容和教材 C.培训时间的安排
D.培训时间的长短 E.培训讲师的水平 F.培训方式与手段
G.培训效果的反馈 H.其他
5．您认为培训时间安排在什么时候比较合适？
培训需求调查问卷样例
培训需求调查问卷
第一部分：培训现状信息
姓名： 部门：
职位： 入职时间：
1．您认为培训与工作绩效的关联程度如何?
A.很有帮助B.有帮助 C.一般 D.没有帮助 E.浪费时间
培训需求调查问卷部、科室管理人员
培训需求调查问卷(部、科室管理人员)培训需求调查问卷（机关部科、室）填写人姓名：所在单位、部门：职务：从事本职务年限：一、您认为公司对培训工作的重视程度如何？（请在您每一选项后的□上打“√” ，下同）1、非常重视。
□2、比较重视。
□3、一般。
□4、不够重视。
□5、很不重视。
□二、您认为最有效的培训方法是什么？请选出您认为最有效的3种。
1、邀请外部培训师到公司进行集中讲授。
□2、安排人员到外部培训机构接受系统训练。
□3、由公司内部有经验的人员进行讲授。
□4、部门内部组织经验交流或现场会，“对标” 讨论分享。
□5、实操训练、岗位练兵与技术比武。
□6、建立网络学习平台。
□7、导师带徒。
□其他：三、您认为，最有效的课堂教学方法是什么？请选出您认为最有效的3种。
1、课堂讲授。
□2、案例分析。
□3、模拟及角色扮演。
□4、音像多媒体。
□5、研讨会。
□其他：四、您希望员工的专业培训的频率是怎样的？1、每周一次。
□2、每月一次。
□3、两月一次。
□4、每季度一次。
□5、半年一次。
□6、每年一次。
□其他：五、公司在安排培训时，您希望选择哪种类型的培训师？1、知名企业专家，有标杆企业经验。
□2、知名教授学者，理论功底深厚。
□3、职业培训师，丰富的授课技巧和经验。
□4、本单位岗位优秀员工（尖端技术人才、技师或岗位能手）。
□其他：六、假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一课程的内部培训师，您是否乐意？1、非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为。
□2、乐意，但是没有经验，希望公司提供关于讲授技巧方面的培训。
□3、乐意，但是没有时间做这个事情。
□4、需要考虑一下。
□5、不会担任。
□七、您认为过去一年内我们进行的培训工作有哪些地方有待改进？1、培训内容理论程度应深化。
□2、培训内容实用程度应加强。
□3、提高培训师水平。
□4、岗位操作，应知应会。
□5、培训形式应多样化。
□6、培训次数太少，可适当增加。
□7、培训应少而精。
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东莞广泽汽车饰件有限公司
一线员工培训需求调查问卷
您工作的部门：
尊敬的员工：
我们正在进行“一线员工内部培训需求调研”，目的是了解您对生产体系培训的需求，以便我们进行准确的分析，从而更好地完善生产体系的培训工作，并且更加有效地为您量身打造的优质培训服务。
此次调查采用匿名方式进行，请您坦率地发表意见。
您对公司生产体系的培训有更好的建议，也可致电人力资源部，联系电话是8035。
您的意见对我们很重要，谢谢您的支持，祝您工作愉快！
您参加培训学习的心态、期望是怎样的？
您如何看待公司的培训工作？
1、您的工作岗位是
□班组长□多能工□操作工□实习人员□其他
2、您的工作年限是
□半年以下□1年以下□2年以下□2年—5年□5年及以上
3、你认为您在岗位上接受的培训
□足够□刚好□明显不够□基本没有培训
4、您认为目前最急需哪些方面的培训[多选]
□公司文化□职业道德□厂规厂纪
□车间产品历史、现状、展望□工种职责说明与介绍□工种操作流程与规范
□工种实际操作技能□跨工种、多能工基础知识□安全知识
□设备、机械、仪表□化工工艺□操作记录填写
□工艺改善知识□生产常见故障分析与排除
□精准生产□全面质量管理□5S、现场管理
□技术创新与提案改善□师傅如何带徒
□其他：
5、您愿意选择的培训时间是
□上班接班前□上班期间□下班后
□无偏好，依培训需求而定□没时间参加培训
6、您希望授课老师来源如何确定
□公司统一安排集团专业讲师□外部聘请专业师资□都可以
□由您推荐您认为在培训方面师资力量雄厚的培训机构或有经验的工作者，
机构名称是：
讲师姓名是：
7、当您对一场培训感到满意时，您认为最关键影响因素是
□培训讲师□学员心态□培训内容□培训时间□其他
8、您乐意接受的培训方法有[多选]
□会场讲授法□现场实践操作□案例教学法□经验交流
□其他
9、您认为一线新员工试用阶段可以尽快掌握岗位技能的培养方式是
□直接上岗顶班□师傅带徒弟□公司针对性的技能培训□其他
10、您认为在当前培养方式下，一线新员工一般多长时间才能具备直接上岗顶班的能力？□5个班以内□10个班以内□20个班以内□40个班以内□40个班以上
11、您认为影响师傅带徒弟效果的因素有[多选]
□付出时间和精力□承担管理风险□影响自身岗位工作□差错率高
□自身能力不高□其他
12、您认为师傅带徒弟制度应该采取的措施有[多选]
□签订统一的帮带协议□明确帮带期间师傅徒弟的权利和责任
□公司设立专项育人激励基金□定期育人绩效评定□其他
13、您认为师傅在带徒弟期间应该享受的激励政策有[多选]
□和日常工资待遇一样□在工资中适当加育人专项奖励
□一次性育人奖励□年底专项考评□其他
14、您认为一线新员工在试用帮带期间，组织岗位技能测试、考核的人应是
□帮带师傅□班长□车间技术员□车间主任助理及以上人员
□厂办□其他
15、您认为一线新员工在试用帮带期间，岗位技能测试考核的周期频繁是
□每周□每2周□每个月□试用期间只需一次□其他
16、您认为一线新员工试用结束前，综合判定是否转正的组织单位是
□车间自行组织□厂办□公司人力资源部□其他
17、您对公司生产培训工作有何建议？
(如：您心中优秀讲师及课程，您认为恰当培训方式，培训重点、规模、方式等)感谢您填写此问卷，祝您身体健康，工作顺利！
人力资源部教育训练课
二0一四年七月三日。