我国风险投资机制案例分析
国有资本投资公司资金风险管理案例研究
国有资本投资公司资金风险管理案例研究随着经济全球化的深入发展和市场竞争的加剧，国有资本投资公司在我国经济发展中发挥着重要的作用。
然而，随之而来的是资金风险管理的挑战。
本文通过对某国有资本投资公司的资金风险管理案例研究，探讨了在当前经济环境下如何有效管理资金风险。
该国有资本投资公司在过去几年中面临了一系列的资金风险挑战。
首先，由于市场行情波动，投资组合的价值出现了较大的波动，给公司带来了潜在的损失风险。
其次，公司在投资决策过程中未能充分考虑市场风险和流动性风险，导致了一些投资项目的亏损。
此外，公司在资金运作过程中存在着风险集中度较高的问题，一旦某个投资项目出现问题，将对整个公司的资金流动造成严重影响。
为了有效管理资金风险，该公司采取了一系列措施。
首先，加强了对投资决策过程的风险评估和控制，引入了风险管理团队，制定了详细的投资风险管理制度。
其次，加强了对投资项目的监控和风险控制，建立了风险预警机制，及时发现和应对潜在风险。
此外，公司注重分散风险，通过投资组合的多样化来降低风险集中度。
最后，公司加强了内部控制体系的建设，完善了风险管理的各个环节，提高了公司的风险抵御能力。
这些措施的实施取得了一定的效果。
首先，公司能够更好地识别和评估潜在的资金风险，及时采取相应的措施进行风险控制。
其次，公司的投资组合表现更加稳定，波动性降低，减少了潜在的损失风险。
此外，公司的资金流动性得到了一定的提高，更加灵活地应对市场变化。
然而，该公司在资金风险管理方面仍存在一些问题。
首先，公司的风险管理团队尚缺乏一些专业知识和经验，导致在风险评估和风险控制方面存在一定的不足。
其次，公司的风险预警机制还需要进一步完善，以更加准确地发现潜在风险并采取相应的措施。
此外，公司还需要加强对外部环境变化的监测和分析，以及时调整投资策略和风险管理措施。
综上所述，国有资本投资公司在当前经济环境下面临着较大的资金风险挑战。
通过加强对投资决策过程的风险评估和控制，加强对投资项目的监控和风险控制，分散风险，以及加强内部。
工程项目凤险管理案例(3篇)
第1篇一、引言工程项目风险管理与案例分析是当前工程项目管理中的一个重要课题。
随着我国经济的快速发展，工程项目规模不断扩大，工程项目风险也日益复杂化。
如何有效识别、评估和应对工程项目风险，已经成为工程项目管理的关键问题。
本文以某大型工程项目为例，分析工程项目风险管理的具体实践，旨在为我国工程项目风险管理提供有益借鉴。
二、案例背景某大型工程项目位于我国某沿海城市，总投资约50亿元，建设周期为5年。
该项目主要包括港口码头、仓储设施、道路桥梁等基础设施建设，以及相应的配套设施。
项目建成后，将极大地提升该地区的港口吞吐能力，促进区域经济发展。
三、工程项目风险识别在项目实施过程中，可能面临的风险主要包括以下几类：1. 技术风险：包括工程设计风险、施工技术风险、设备选型风险等。
2. 财务风险：包括资金筹措风险、投资回报风险、融资风险等。
3. 管理风险：包括项目管理风险、人力资源风险、合同管理风险等。
4. 环境风险：包括环境保护风险、水土保持风险、地质灾害风险等。
5. 政策风险：包括政策调整风险、法规变动风险、政策支持风险等。
四、工程项目风险评估针对上述风险，采用定性、定量相结合的方法进行评估。
1. 技术风险评估：通过专家评审、类比分析等方法，对工程设计、施工技术、设备选型等方面进行评估。
2. 财务风险评估：根据项目投资估算、资金筹措计划、投资回报预测等数据，对资金筹措、投资回报、融资等方面进行评估。
3. 管理风险评估：通过项目管理体系建设、人力资源配置、合同管理等方面的分析，对项目管理、人力资源、合同管理等方面进行评估。
4. 环境风险评估：根据环境保护要求、水土保持要求、地质灾害预测等数据，对环境保护、水土保持、地质灾害等方面进行评估。
5. 政策风险评估：通过政策研究、法规分析等方法，对政策调整、法规变动、政策支持等方面进行评估。
五、工程项目风险应对策略1. 技术风险应对策略：（1）优化工程设计，确保工程安全、可靠、经济。
风险投资成功案例分析_最成功的风投案例
风险投资成功案例分析_最成功的风投案例风险资本是投入到具有高成长性风险企业中的一种权益资本,其根本目的是为了获得高额投资收益。
以下是店铺为大家整理的关于风险投资成功案例，欢迎阅读!风险投资成功案例篇1从多年前包袱沉重的“找矿队”到“矿业跨国公司”，对国内诸多勘探企业而言无疑是一次华丽转身。
但值得注意的是，与其他企业专注于较为成熟的矿山并购不同，这些勘探企业的海外着力点大多为初期阶段的勘查项目，其背后的风险不容忽视。
就在其他企业对海外矿山投资“望而却步”之时，国有勘探企业却显露了积极姿态。
《经济参考报(微博)》记者日前获悉，据商务部、国土资源部统计，中国企业目前已在67个国家拥有资源勘查开发项目，而在从事海外矿业投资的企业中地勘单位占76家，占统计企业总数的58%。
“中国对资源能源的刚性需求还有约15年的‘窗口期’，这将是地勘单位快速发展的‘黄金时期’。
”有色金属华东地质勘查局局长邵毅对《经济参考报》记者说。
事实也是如此。
在经济快速增长和国家各项政策鼓励下，国有勘探单位“走出去”步伐加快。
资料显示，2010年10月，内蒙古地矿局直属地勘公司在蒙古国斥资795.5万元开展煤炭资源勘查工作，面积达158平方公里;同时期，山西省地质勘查局也开始在尼日利亚开展矿产勘查工作，合作勘查项目涉及金、铌、钽等多个金属矿种。
今年初，西北有色地质勘查局全资子公司与国中控股有限公司签署战略合作协议，迈向海外“探矿”征途;山东省地矿局已在10余个国家开展矿产资源勘查，勘查面积近5万平方公里，并在10个国家取得矿业权171项。
“其实这些火热的景象背后风险很大。
”一位在澳大利亚从事海外矿业投资多年的资深人士对《经济参考报》记者坦言，从矿业投资本身链条来看，风险最大的应该就是勘探环节，不仅需要大量资金，时间长，且成功率也不高。
此外，中国企业对海外环境、人文、政治等因素都不熟悉，大量资金投进去，项目勘探成功与否还是未知数;即使勘探顺利，生产和开采仍需很长时间，其中存在很大不确定性。
风险投资案例分析--蒙牛之欧阳法创编
风险投资案例分析——蒙牛蒙牛总部位于内蒙古，是中国大陆生产牛奶、酸奶和乳制品的领头企业之一。
1999年成立，至2005年时已成为中国奶制品营业额第二大的公司，其中液态奶和冰激凌的产量都居全中国第一。
蒙牛主要业务是制造液体奶、冰激凌和其他乳制品。
蒙牛公司在开曼群岛注册，公司注册资本100万元，主席为牛根生。
在蒙牛发展过程中进行了三次大规模的融资，前两次是摩根、英联、鼎辉三家国际风险投资机构向其注资，第三次是2009年中粮联手厚朴基金投资61亿元港币收购蒙牛20%的股份。
这里主要介绍前两次风投在蒙牛发展中的运作。
2002年，蒙牛进入了快速发展的阶段，对资金十分渴求，资本的注入对其成长至关重要。
虽然蒙牛的业绩得到投资机构的认可，但是根据中国法律中外合资企业的股权无法自由交易，更不必说在国际上流通了。
因此投资机构的钱并不能直接投给蒙牛。
为了接受摩根、英联、鼎辉这三家机构的投资，蒙牛进行了一系列的企业重组。
2002年9月23日，蒙牛的10位发起人在英属维京群岛注册成立了金牛。
同日蒙牛的投资人、业务联系人和雇员注册成立了银牛。
10月，金牛和银牛以1美元/股的价格，购得开曼公司A类股票5102股，毛里求斯公司是开曼群岛公司的全资子公司。
三家投资机构总投资2597.3712万美元（折合人民币约2.15亿元），购得了开曼公司B类股票48980股。
根据开曼公司法，公司的股份可以分成A类和B类，A类一股有十票投票权，B类一股有一票投票权。
此时，双方投票权之比恰好为51%：49%，但是，股份数量比例却是9.4%：90.6%。
为了调动管理层的积极性，三家投资机构为蒙牛设定了“表现目标”，达到这个目标时每股A类股票可转为10股B类股票，管理团队享有的股权和投票权将统一为51%。
A类股票转为B 类后三家机构间接持有大陆蒙牛32.7%的股权。
一年后蒙牛提前完成了任务，外资允许“金牛”、“银牛”分别将所持有的开曼群岛公司1634股(500股开曼群岛公司最初成立时“金牛”所持股份，加上1134股管理层于首次增资前认购的股份)、3468股(同上的500股，加上2968股)A类股票转换成16340股、34680股B类股票，管理层股东在开曼群岛公司中所占有的股权比例与其投票权终于一致，均为51%。
关于风险的法律案例分析(3篇)
第1篇一、引言风险管理是企业运营过程中不可或缺的一环，涉及企业生存与发展的方方面面。
本文以某公司产品召回事件为例，从法律视角分析风险管理的相关法律问题，以期为我国企业在风险管理方面提供借鉴。
二、案例背景某公司是一家生产家电产品的企业，主要产品包括空调、洗衣机、冰箱等。
近年来，该公司在国内市场取得了较好的销售业绩，但在2018年，该公司一款空调产品因存在安全隐患被召回。
三、案例分析1. 产品召回的法律依据根据《中华人民共和国产品质量法》第三十三条规定：“生产者、销售者发现其生产、销售的产品存在安全隐患的，应当立即停止生产、销售，并通知消费者、召回产品，同时向有关行政部门报告。
”在本案例中，某公司因产品存在安全隐患，根据法律规定，应立即停止销售，并召回产品。
2. 产品召回的法律责任（1）产品质量责任《中华人民共和国产品质量法》第四十二条规定：“生产者、销售者因产品质量问题给消费者造成损害的，应当依法承担赔偿责任。
”在本案例中，某公司因产品存在安全隐患，给消费者造成了损害，应承担相应的赔偿责任。
（2）召回责任《中华人民共和国产品质量法》第四十三条规定：“生产者、销售者召回产品的，应当承担召回费用，并赔偿消费者因此遭受的损失。
”在本案例中，某公司召回产品，应承担召回费用，并赔偿消费者因此遭受的损失。
3. 风险管理的重要性（1）预防损失通过风险管理，企业可以及时发现潜在的风险，采取措施预防损失，降低风险发生的概率。
（2）降低成本有效的风险管理可以帮助企业降低事故发生后的处理成本，提高企业的经济效益。
（3）提升企业形象风险管理有助于企业树立良好的企业形象，提高消费者信任度。
四、结论某公司产品召回事件为我们提供了宝贵的教训。
企业在运营过程中，应重视风险管理，建立健全风险管理体系，确保产品质量，避免类似事件的发生。
1. 建立完善的质量管理体系企业应建立健全的质量管理体系，从原材料采购、生产、销售等环节加强质量控制，确保产品质量。
引进风险投资案例分析
3i、普凯投资牵手小肥羊一、案例背景2006年7月27日，国际大型投资机构3i集团、普凯基金与内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司在内蒙古包头市正式签订合作协议，两家外资公司将共同投资2500万美元帮助内蒙古小肥羊打造世界级的中餐品牌。
小肥羊成为我国第一家引进外资的餐饮连锁企业，也是内蒙古地区继蒙牛之后第二家民间大额引资成功的企业。
其中3i投资2000万美元，普凯基金公司投资500万美元。
两家外资在小肥羊中所占股份为20%多；其他股份为个人出资，而小肥羊创始人张钢及陈洪凯的股权稀释到不足40%。
3i和普凯共派出3名董事。
二、小肥羊公司背景内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司1999年8月诞生于内蒙古包头市，以经营小肥羊特色火锅及特许经营为主业，兼营小肥羊调味品及专用肉制品的研发、加工及销售业。
随后，小肥羊的发展犹如星火燎原，直营店、加盟店当年便开始向全国延伸。
从2003年开始，小肥羊已经连续3年营业额仅次于拥有肯德基、必胜客等著名餐饮品牌的中国百胜餐饮集团，荣居“中国餐饮企业百强第二”。
短短十年间，其连锁餐厅已经遍布全国并且走出了国门。
据小肥羊的官方资料，截至到2009年8月31日，公司拥有399家连锁店，其中包括143间自营餐厅及256间特许经营餐厅，并在美国、加拿大、日本、港澳等地拥有20多间餐厅。
三、小肥羊的财务状况2009年4月，小肥羊发布了上市后首份年度业绩报告。
年报显示，截至2008年12月31日止，小肥羊年度收入及股东应占溢利分别为人民币12.7亿元、1.29亿元，分别比上年同期增长34.0%及41.2%。
2009年，小肥羊将在全国增设约40家分店，支撑其稳健扩张的，正是小肥羊日渐成熟的垂直一体化运营管理模式表：2008-2011年财务数据简表(单位：百万)开始日期2011-01-01 2010-01-01 2010-01-01 2009-01-01 2009-01-01 截止日期2011-06-30 2010-12-31 2010-06-30 2009-12-31 2009-06-30 营业额846.4100 1925.5000 754.8290 1569.7000 626.2980 损益额30.6060 187.7980 38.0830 155.3640 39.1550盈利或亏损盈利盈利盈利盈利盈利变动幅度-19.6334 20.8761 -2.7378 20.7198 -7.2310每股盈利 2.9600 18.2400 3.7000 15.1200 3.8100从近三年财务数据可以看出，自上市以来，小肥羊连续三年实现了营业盈利，营业额在三年中逐年攀升，透过2011年中期财务报告数据可以看出，截止2011年年底营业额较比去年有一定幅度提高。
vc投资案例
vc投资案例（实用版）目录1.VC 投资的定义与作用2.VC 投资的案例分析3.VC 投资对企业及市场的影响4.我国 VC 投资的发展现状与趋势正文一、VC 投资的定义与作用风险投资（Venture Capital，简称 VC）是指向初创期或成长期的企业提供资金支持，并协助企业发展壮大的一种投资方式。
风险投资对初创企业而言，不仅可以解决资金短缺问题，还能提供战略指导、管理建议和人才支持等方面的帮助。
二、VC 投资的案例分析1.谷歌：谷歌在 1999 年获得了 Kleiner Perkins Caufield & Byers 和 Sequoia Capital 两家风险投资公司的投资，这使得谷歌在搜索引擎市场的竞争中脱颖而出，最终成为全球最大的搜索引擎。
2.亚马逊：1995 年，亚马逊获得了 Kleiner Perkins Caufield & Byers 和 Time Warner Ventures 的投资。
在风险投资的支持下，亚马逊不断拓展业务领域，从在线图书销售发展到现在的全球最大的电子商务平台之一。
三、VC 投资对企业及市场的影响1.促进创新：风险投资对创新型企业提供了强大的资金支持，帮助企业完成产品研发、市场拓展等关键阶段，推动科技创新。
2.促进就业：风险投资扶持的企业发展壮大后，往往会吸纳更多的就业人口，从而缓解社会就业压力。
3.促进产业发展：风险投资对新兴产业的投资，有助于推动产业链的完善，促进产业结构的优化。
四、我国 VC 投资的发展现状与趋势1.发展现状：近年来，我国风险投资市场规模不断扩大，投资案例数量及投资金额逐年增长。
政府对创新创业的大力支持，使得风险投资行业呈现出良好的发展态势。
2.发展趋势：随着我国经济的转型升级，未来风险投资市场将更加关注科技创新、产业结构调整等领域。
风险投资案例分析
不久，阿里巴巴融来的第二笔风险投资震惊了投资界，
日本软银集团总裁孙正义在一次与马云的会面中，被马云的演 讲和阿里巴巴的创业思路所吸引。在短短几分钟内便敲定了与 马云的合作。
问题2
3
阿里巴巴引进风险投资的启示：
（一）如何定位投资者与创业者的关系
（二）创业者要平衡引进风险投资 和股权控制的关系
如何定位投资者与创业者的关系：
在阿里巴巴上市后，马云接受记者采访时说出了自己的担忧： “这段期间我也很注意看网上留言，大家对我的去留很关心，有 人说我干到2010年便要下台了。其实在我收购雅虎中国的时候， 已经说我想回学校教书，雅虎也好，投资者也好，就担心我收购 雅虎之后便走了，所以我答应2010年前我一定在。所以是马云在 2010年前不离开，而不是2010年他们把我开除掉，当然我要走 谁也拦不住。即使我走了，我要改变这个公司谁也拦不住。”
问题3
3
他们最看重投资对象/项目的关键因素：
2，市场：企业确信存在有一个具有增长和变革潜力的市场， VC一般会比较喜欢进入这类企业。
3，商业模式：有一个好的商业模式，成功就有了一半的保证。 商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。简言之，饮 料公司通过卖饮料来赚钱；快递公司通过送快递来赚钱；网 络公司通过点击率来赚钱；通信公司通过收话费赚钱；超市 通过平台和仓储来赚钱等等。只要有赚钱的地儿，就有商业 模式存在。无论高科技、低科技，都能成功，关键是你要找 出成功的商业模式，并把商业模式的赢利能力快速发挥到极 致。
问题4
3
中国风险投资的发展状况：
投资法律风险的案例(3篇)
第1篇一、背景介绍近年来，随着我国经济的快速发展，房地产市场日益繁荣，吸引了众多投资者的关注。
然而，投资房地产市场并非一帆风顺，其中涉及的法律风险不容忽视。
本文将以某地产公司股权投资纠纷为例，分析投资法律风险，并提出相应的防范措施。
二、案例概述某地产公司（以下简称“地产公司”）成立于2008年，主要从事房地产开发、销售业务。
2015年，我国房地产市场进入调控期，地产公司面临较大的经营压力。
为了拓展业务，公司决定引入战略投资者，共同发展。
经过多次洽谈，地产公司与某投资公司（以下简称“投资公司”）达成合作协议，投资公司以2亿元现金入股地产公司，持有30%的股份。
双方约定，投资公司对地产公司的经营管理享有建议权，但不参与公司日常运营。
协议签订后，投资公司依约向地产公司支付了2亿元投资款。
然而，在公司运营过程中，双方因经营管理理念、分红分配等问题产生分歧，导致合作关系逐渐恶化。
2017年，投资公司向法院提起诉讼，要求地产公司返还投资款，并赔偿相应损失。
三、案例分析1. 法律风险分析（1）股权转让协议风险本案中，地产公司与投资公司签订的股权转让协议存在以下风险：①协议条款不明确：协议中对双方的权利义务、分红分配、经营管理等事项规定不明确，导致双方产生争议。
②股权比例分配不合理：投资公司持有30%的股份，对地产公司的经营管理享有建议权，但在分红分配等方面缺乏话语权。
（2）公司治理风险①董事会构成不合理：地产公司董事会由地产公司控股股东和投资公司共同组成，但在实际运营过程中，控股股东对董事会决策产生较大影响，投资公司难以发挥其建议权。
②信息披露不充分：地产公司在经营过程中，对投资公司披露的信息不充分，导致投资公司无法及时了解公司经营状况，增加投资风险。
2. 案件审理结果经过审理，法院认为地产公司与投资公司签订的股权转让协议存在重大瑕疵，判决地产公司返还投资公司2亿元投资款，并赔偿相应损失。
四、防范措施1. 完善股权转让协议（1）明确双方权利义务：在协议中明确约定双方的权利义务，包括分红分配、经营管理、股权转让等事项。
投资银行业风险管理的案例
投资银行业风险管理的案例一、引言随着全球金融市场的快速发展，投资银行业面临着越来越多的风险。
这些风险不仅包括市场风险、信用风险和操作风险等传统风险，还包括日益复杂的法律风险、声誉风险和战略风险等。
因此，建立一套有效的风险管理机制，对于保障投资银行的稳健经营至关重要。
本文将通过案例分析的方式，探讨投资银行业风险管理的现状、问题和解决方案。
二、投资银行业风险管理案例1. 案例一：某国际投行的风险管理体系某国际投行自成立以来，一直注重风险管理。
该投行采用全面风险管理框架，各部门间相互独立且相互制衡。
在风险识别方面，该投行运用现代信息技术，实时监控市场风险、信用风险和操作风险。
同时，该投行定期进行压力测试，以评估潜在风险。
在风险控制方面，该投行建立了完善的风险管理制度和内部控制体系，确保各项业务的风险得到有效控制。
2. 案例二：某国内大型商业银行的风险管理改革随着金融市场的不断开放，某国内大型商业银行面临着日益激烈的竞争。
为了提高风险管理水平，该银行进行了风险管理改革。
首先，该银行引入先进的风险管理理念和技术，建立了风险管理信息系统。
其次，该银行加强了内部控制，规范了业务流程。
此外，该银行还加大了对风险管理的投入，提高了风险管理人员素质。
三、投资银行业风险管理的问题与解决方案1. 问题一：风险意识不足一些投资银行对风险的认识不足，过于追求短期利益而忽视了长期风险。
例如，某些投行为了争夺市场份额，放松了信用审核标准，导致不良贷款率上升。
解决方案：加强风险管理培训，提高全员风险意识；建立风险文化，将风险管理融入日常经营活动中。
2. 问题二：风险管理技术落后一些投资银行在风险管理技术方面较为落后，难以应对日益复杂的金融市场风险。
例如，某些投行的风险计量模型过于简单，无法准确评估市场风险和信用风险。
解决方案：引入先进的风险管理技术和方法，如压力测试、VaR模型等；加强与国际先进投行的交流与合作，借鉴其风险管理经验。
风险投资案例分析
风险投资的操作流程一个典型的风险投资公司会收到许多项目建议书。
如美国“新企业协进公司”（New Enterprise AssociatesInc）每年接到二三千份项目建议书；经过初审筛选出二三百家后，经过严格审查，最终挑出二三十个项目进行投资，可谓百里挑一。
这些项目最终每10个平均有5个会以失败告终，3个不赔不赚，2个能够成功。
成功的项目为风险资本家赚取年均不低于35％的回报（按复利计算）。
换句话说，这家风险投资公司接到的每一项目，平均只有l％的可能性能得到认可，最终成功机会只有0.2%,风险投资家寻找能使他们获得高额回报（35％以上的年收益率）的公司或机会。
有时，要在尽可能短的时间内实现这一目标，通常是3～7年。
成功的风险投资家有许多宝贵的经验，包括选择投资对象，落实投资，对该公司进行监督，带领公司成长，驾驭公司顺利通过难关，促使公司快速发展。
虽然每一个风险投资公司都有自己的运作程序和制度，但总的来讲包括以下步骤：（一）初审风险投资家所从事的工作包括：筹资、管理资金、寻找最佳投资对象、谈判并投资，对投资进行管理以实现其目标，并力争使其投资者满意。
以前风险投资家用6O％左右的时间去寻找投资机会，如今这一比例已降低到40％。
其他大部分时间用来管理和监控自已投资的资金。
因此，风险投资家在拿到经营计划和摘要后，往往只用很短的时间走马观花地浏览一遍，以决定在这件事情上花时间是否值得。
必须有吸引他的东西才能使之花时间仔细研究。
因此第一感觉特别重要。
（二）风险投资家之间的磋商再大的风险投资公司，相关的人员会定期聚在一起，对通过初审的项目建议书进行讨论，决定是否需要进行面谈，或者回绝。
（三）面谈如果风险投资家对企业家提出的项目感兴趣，他会与企业家接触，直接了解其背景、管理队伍和企业，这是整个过程中最重要的一次会面。
如果进行得不好，交易便告失败。
如果面谈成功，风险投资家会希望进一步了解更多的有关企业和市场的情况，或许他还会动员可能对这一项目感兴趣的其他风险投资家。
我国证券公司风险管理研究——基于光大“8.16”事件的案例分析
我国证券公司风险管理研究——基于光大“8.16”事件的案例分析近年来，我国证券市场发展迅猛，成为我国经济发展的重要支撑。
然而，随着市场规模的不断扩大和制度不完善，证券公司风险管理面临着严峻的挑战。
本文将以光大证券公司于2011年发生的“8.16”事件为案例，探讨我国证券公司风险管理的现状并提出相应建议。
“8.16”事件是我国证券市场历史上一起重大的风险管理失误。
当时，光大证券内部风控系统出现严重漏洞，导致了一系列交易错误。
在短短几分钟内，光大证券不当交易产生的亏损高达数亿元，给公司造成了巨大损失，严重影响了公司的声誉和市场信心。
这起事件暴露了我国证券公司风险管理存在的问题。
首先，证券公司内部风控系统脆弱。
这是因为在快速发展的市场中，证券公司面临着庞大的交易量和复杂的金融衍生品，而内部风控系统未能及时跟上市场的变化，从而导致风险管理能力的不足。
其次，风险管理的责任意识不强。
在光大“8.16”事件中，风控人员未能及时发现问题并采取相应措施，导致事态扩大化。
证券公司内部缺乏敬畏市场风险的意识，对风险管理的重要性认识不够，处理风险缺乏及时性。
再次，监管体系不完善。
监管部门对证券公司的风险管理监督不到位，对光大“8.16”事件的监管缺乏有效措施，致使风险得不到及时控制。
为了提升我国证券公司风险管理的水平，我们应采取以下措施。
首先，证券公司应加强内部风控系统的建设。
通过增加技术投入和引进风控专家，提升风险管理系统的针对性和稳定性，及时发现和拦截潜在风险。
其次，完善风险管理的责任体系。
加强对风险管理人员的培训，提高他们的科学素养和风险意识，确保他们能够及时、准确地判断风险并采取相应措施。
同时，建立健全内部监督机制，对风险管理人员的表现进行评估和奖惩。
最后，加强监管部门的监督。
加强对证券公司的风险管理监管，加大对重大风险事件的追责力度，确保市场稳定和投资者利益。
然而，我们也应该认识到，风险管理是一个综合性的系统工程，不可能完全消除风险。
中国系统性风险案例分析1
中国系统性风险案例分析系统性风险即市场风险,即指由整体政治、经济、社会等环境因素对证券价格所造成的影响。
系统性风险包括政策风险、经济周期性波动风险、利率风险、购买力风险、汇率风险等。
对系统性风险的识别就是对一个国家一定时期内宏观的经济状况作出判断。
就是指对整个股票市场或绝大多数股票普遍产生不利影响。
一般包括经济等方面的关系全局的因素。
如世界经济或某国经济发生严重危机、持续高涨的通货膨胀、特大自然灾害等。
整体风险造成的后果带有普遍性,其主要特征是所有股票均下跌,不可能通过购买其他股票保值。
在这种情况下,投资者都要遭受很大的损失,其中许多人都要竭力抛出手中的股票。
系统性风险的特点是:对整个股票市场或绝大多数股票普遍产生不利影响。
系统性风险造成的后果带有普遍性,其主要特征是几乎所有的股票均下跌,投资者往往要遭受很大的损失。
正是由于这种风险不能通过分散投资相互抵消或者消除,因此又称为不可分散风险。
对系统性风险的识别就是对一个国家一定时间内宏观的经济状况进行判断,对我们进行各种宏观经济问题的分析很有帮助。
比如2008年10月20日香港恒指成分股中信泰富突然惊爆,因投资杠杆式外汇产品而巨亏155亿港元!其中包括约8.07亿港元的已实现亏损,和147亿港元的估计亏损,而且亏损有可能继续扩大。
中信泰富两名高层即时辞职,包括集团财务董事张立宪和集团财务总监周至贤。
莫伟龙获任集团财务董事,负责集团财务及内部监控。
2008年10月21日中信泰富股价开盘即暴跌38%,盘中更一度跌至6.47港元,跌幅超过55.4%,当日收报于6.52港元,跌幅达55.1%,远远超过业界预计的20%左右的跌幅。
2008年10月22日香港证监会确认,已经对中信泰富的业务展开调查,而由于中信泰富的股价在两天内已经跌了近80%,联交所公布的公告显示,中信泰富主席荣智健及母公司中信集团,于场内分别增持100万股及200万股,来维持股价稳定。
2008年11月香港中信泰富在炒外汇衍生工具录得巨额亏损后,终于获母公司北京中信集团出手相助。
中国国内风险投资案例
中国国内风险投资案例)中国风险投资业萌发于80年代，被称为创业投资。
1985年1月11日，中国第一家专营新技术风险投资的全国性金融企业--中国新技术创业投资公司在北京成立。
该公司跟后来成立的北京太平洋优联技术创业有限公司、清华永新高科技投资控股公司等数家风险投资公司为中国的高新技术产品的开发和应用起到了一定的推动作用。
但由于多方面原因，风险投资在中国并没有得到稳定的发展。
直到1998年，民建中央在全国政协九届一次会议上提出著名的“一号提案”，受到党和国家高度重视，风险投资才在中国轰轰烈烈开展起来。
国内这方面的案例虽然不像美国那样典型，但我们更有意义，所以我们将分期作比较详细的介绍。
（一）深圳金蝶软件公司引入风险投资案例1998年5月6日，我国最大的财务及企业管理软件厂商之一——深圳金蝶软件公司宣布，金蝶公司与世界著名的信息产业跨国集团——国际数据集团IDG已经正式签定协议，将接受IDG设在中国的风险投资基金公司——广东太平洋技术创业有限公司2000万元人民币的风险投资，用于金蝶软件公司的科研开发和国际性市场开拓业务。
这是继四通利方之后国内IT业接受的最大一笔风险投资，也是中国财务软件行业接受的第一笔国际风险投资。
一石激起千层浪，金蝶软件公司这一敢“吃螃蟹”的举措在社会上引起了极大的反响。
面对风险投资这一新生事物，人们不禁纷纷要问：金蝶公司在自身业务飞速发展时，为什么要引进风险投资呢？为什么IDG公司要选择金蝶公司这样一个规模并不大的企业进行投资呢？风险投资的引进对我国企业的发展，尤其是对民营高新技术企业的发展有何意义呢？带着这些疑问，我们对这一引进风险投资的案例进行分析。
一、引入风险投资的必要性我国实行改革开放近20年来，国家对国有企业的投融资体制进行了多次改革，从直接由国家财政拨款，到拨改贷，企业从银行申请贷款，再到发展证券市场融资，改革的力度不可谓不大。
但是，国家对中小企业，特别是民营高科技企业的发展一直支持力度不大，这导致了一种矛盾的现象：一方面，国有企业普遍存在着借钱、要钱、多投资的极大冲动，在资产负债率居高不下的同时，净资产收益率却一降再降；而那些产权关系清楚，极具发展潜力的民营高新技术企业却告贷无门，始终未能建立较好的融资渠道。
风险投资案例分析
风险投资案例分析-------广州蒙特利公司引入风险投资内容摘要：2001年7月，深圳市高特佳创业投资有限责任公司(以下简称“高特佳”)第一次接触广州蒙特利实业有限公司(以下简称“蒙特利”)，了解到该公司为了扩大生产规模需引进4000万元的投资。
从2001年的7月8日“高特佳”开始做初步调查，到同年l2月l5日签订投资协议，双方经历了五个月的调查、沟通与分析过程。
虽然这只是一个比较常规的风险投资项目，但其中的操作过程也颇具典型意义。
关键词：风险投资广州蒙特利公司一、风险投资的概念。
从投资行为的角度来讲，风险投资是把资本投向蕴藏着失败风险的高新技术及其产品的研究开发领域，旨在促使高新技术成果尽快商品化、产业化，以取得高资本收益的一种投资过程。
从运作方式来看，是指由专业化人才管理下的投资中介向特别具有潜能的高新技术企业投入风险资本的过程，也是协调风险投资家、技术专家、投资者的关系，利益共享，风险共担的一种投资方式。
二、风险投资的几个关键环节。
（一）搜寻投资机会。
投资机会可以来源于风险投资企业自行寻找、企业家自荐或第三人推荐。
（二）初步筛选。
风险投资企业根据企业家交来的投资建议书，对项目进行初次审查，并挑选出少数感兴趣者作进一步考察。
（三）调查评估。
风险资本家会花大约六周到八周的时间对投资建议进行十分广泛、深入和细致的调查，以检验企业家所提交材料的准确性，并发掘可能遗漏的重要信息；在从各个方面了解投资项目的同时，根据所掌握的各种情报对投资项目的管理、产品与技术、市场、财务等方面进行分析，以作出投资决定。
（四）寻求共同出资者。
风险资本家一般都会寻求其他投资者共同投资。
这样，既可以增大投资总额，又能够分散风险。
此外，通过辛迪加还能分享其他风险资本家在相关领域的经验，互惠互利。
（五）协商谈判投资条件。
一旦投、融资双方对项目的关键投资条件达成共识，作为牵头投资者的风险资本家就会起草一份“投资条款清单”，向企业家作出初步投资承诺。
风险投资的案例及分析
案例分析一：大鹏证券对奥沃国际的风险投资(千金难买牛回头我不需再犹豫)大鹏证券在1995年就开始涉足创业投资。
其涉足的第一个项目就是奥沃国际的伽马刀技术。
大鹏证券在奥沃国际公司注册成立当年就注资1000万与奥沃国际联手开发此项目。
即主要从事高精尖医疗设备的开发、研制和生产大型放射治疗设备 OUR-XGD 型旋转式伽玛刀（头部伽玛刀）及立体定向伽玛射线全身治疗系统（全身伽玛刀）。
1、大鹏证券为什么选择奥沃国际？大鹏证券决定注资1000万帮助奥沃进行项目开发，是因为认为该项目（公司）具有以下几点投资价值：（1）、技术开发能力及技术的领先性(剖析主流资金真实目的，发现最佳获利机会！)伽玛刀只是一把虚拟的手术刀，医学上称为“伽玛射线（X 射线）立体定向治疗系统”。
利用医用电子直线加速器发出的X 射线通过精确的定位坐标系统对生物肌体（病灶）的定向照射而产生破坏作用以此达到摧毁病变组织的治疗目的。
作为对传统手术的一项突破，它实现了不开颅、不流血、无创伤、无痛苦地治疗脑瘤及其他疾病。
与传统手术刀相比，这就是其明显的附加值及技术领先性。
（2）、奥沃国际拥有一流的研发能力和人员伽马刀是一个技术密集型的项目，这一产品涉及众多尖端技术，应具备世界一流的科研开发能力（R&D），在这方面奥沃具有很强的实力。
在开发伽玛刀技术的过程中，奥沃国际汇聚了许多国内外物理学家、核学家、计算机软件、精密机械、自动控制、同位素等一流的科学家和工程技术人员，形成了一支高素质、多学科、跨领域的科研和技术队伍。
他们先后与中科院高能所、中国原子能研究所、清华大学、中国科技大学等7家所院建立了密切的协作关系，参与该项目研制的包括我国核物理、核医学、放射化学及计算机等领域的30多位科学家。
1996年该项目被国家科委确认为改进级科技攻关项目。
同年奥沃公司和国内专家的共同努力下在北京天坛研制成功了世界第一台旋转式伽玛刀。
其研发能力是过硬的。
（3）、产品市场具有很大的发展空间和潜力我国的人口是美国的4倍，我国的医疗器械虽有万余个品种，但总量仅为美国的1／10，我国医疗器械的总体水平比国际水平落后20年左右，主要医疗器械产品中己达到当代世界先进水平的不到5％。
大型国有企业典型的高风险业务案例分析
案例总结与启示
该大型国有企业的供应链管理面临诸多高风险事件，涉及 供应商、物流、市场需求和政治等方面。这些风险对企业 运营产生重大影响，因此必须采取有效的应对措施。
企业应加强对供应链风险的识别和评估，建立完善的预警 机制和应对策略。同时，需要与供应商、物流服务商等合 作伙伴建立紧密的合作关系，共同应对供应链中的各种风 险。
增强员工风险意识与能力
定期开展风险管理培训，提高员工对 风险的敏感度和应对能力。
加强内部管理，提高风险防范意识与能力
完善内部控制体系
加强内部审计与监督
建立健全内部控制制度，确保各项业务活 动的规范、有序进行。
通过内部审计和监督机制，及时发现和纠 正违规行为，有效防范风险。
提高管理者的风险防范意识
建立风险管理文化
对大型国有企业高风险业务的整体认识
风险具有普遍性和客观性
在企业的所有业务领域和环节都可能存在风险，且风险的发生不以人的意志为转移。
高风险业务对大型国有企业的影响更为深远
由于大型国有企业的业务规模大、涉及面广，高风险业务对其影响也更为重大。
高风险业务具有可预见性和可控制性
通过科学的方法和手段，可以对高风险业务进行预测和控制。
• 考核不公的原因主要包括考核标准不明确、考核过程不透明等，应对措施包括 制定明确的考核标准和流程，增加考核的透明度和公正性，加强员工对考核结 果的申诉和反馈机制。
• 晋升机制不合理的原因主要包括晋升标准不明确、晋升机会不公平等，应对措 施包括制定明确的晋升标准和流程，增加晋升机会的透明度和公正性，加强员 工对晋升结果的申诉和反馈机制。
该企业的供应链管理涉及从供应商到最终消费者的整个业务 流程，包括采购、生产、物流、销售等环节。由于业务规模 大、涉及面广，该企业面临着诸多供应链管理的高风险事件 。
国内上市公司信用风险案例
国内上市公司信用风险案例全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：国内上市公司信用风险案例近年来，随着我国经济的快速发展，上市公司数量不断增加，市场竞争日益激烈。
一些上市公司在追求快速发展的过程中，忽视了信用风险管理，导致出现一些信用风险案例。
本文将通过分析某些国内上市公司的信用风险案例，探讨其原因和教训，以期引起更多上市公司的重视和警惶，加强信用风险管理，提升企业发展的可持续性和稳定性。
一、案例一：某上市公司因财务造假被判罚某上市公司在经营过程中为了追求业绩增长，采取了一些不正当手段，如财务造假、虚假宣传等。
这些行为导致公司信用受损，投资者信任度降低，进而引发市场的恐慌情绪。
最终，监管部门对该上市公司做出了处罚，公司股价暴跌，严重影响了公司的经营和发展。
这一案例的教训在于，企业在追求利润增长的务必要遵守法律法规，提升财务透明度，加强内部风险控制和监督机制，树立诚信经营理念，保持企业的信用度和声誉，做好企业社会责任，才能确保公司的可持续发展。
某上市公司在经营过程中出现了资金链紧张的情况，无法按时偿还债务。
债权人因此发起诉讼，要求公司清偿债务。
公司在长时间内拖欠债务，导致债权人信心丧失，进而影响了公司的融资渠道和经营状况。
最终，公司股价持续下跌，市场价值大幅缩水。
这一案例的教训在于，在经营中要合理规划资金运作，做好现金流管理，避免出现资金链断裂的情况。
要建立健全的财务管理体系，加强对债务的管理和监控，及时偿还债务，保持企业与各类债权人的良好合作关系，确保企业的信誉和声誉，提高公司的信用度。
三、案例三：某上市公司因重组失败面临破产风险某上市公司为了应对行业变化和市场竞争，决定进行重组和并购，以提升市场地位和盈利能力。
由于公司对目标企业的尽职调查不到位、重组计划不合理、整合难度过大等原因，导致重组失败，公司面临破产风险。
这一案例的教训在于，在进行重组和并购等战略性调整时，企业应慎重对待，做好充分的尽职调查，评估风险和收益，确保重组计划的合理性和可行性。
风险投资案例的分析
风险投资结课作业题目：《风险投资案例分析》姓名：班级：热动0903学号：************风险投资案例分析风险投资在我国是一个约定俗成的具有特定内涵的概念。
广义的风险投资泛指一切具有高风险、高潜在收益的投资；狭义的风险投资是指以高新技术为基础，生产与经营技术密集型产品的投资。
根据美国全美风险投资协会的定义，风险投资是由职业金融家投入到新兴的、迅速发展的、具有巨大竞争潜力的企业中一种权益资本。
随着我国经济的发展尤其是高科技产业的发展，风险投资成为推动我国的科研成果商品化、高新技术产业化、科技企业成长发展的重要因素。
风险投资实质上是一种高科技与金融相结合，将资金投入风险极大的高新技术开发生产中，从而使科技成果迅速转化为商品的新型投资机制。
它也是高新技术产业化过程中的一个资金有效使用的支持系统，高新技术产业的发展离不开风险投资。
与发达国家相比，我国风险投资目前还处于起步阶段，缺乏对高新技术产业有效的运作，使高新技术产业大规模发展受到一定程度的抑制，许多方面还需完善。
虽然如此，但还是有很多国内的公司成功的引进了风险投资并把自己的公司发展了、壮大了。
大家都熟悉的阿里巴巴就是其中的一个典型案例。
1999年年初，马云决定回到杭州创办一家能为全世界中小企业服务的电子商务站点。
回到杭州后，马云和最初的创业团队开始谋划一次轰轰烈烈的创业。
大家集资了50万元，在马云位于杭州湖畔花园的100多平方米的家里，阿里巴巴诞生了。
这个创业团队里除了马云之外，还有他的妻子、他当老师时的同事、学生以及被他吸引来的精英。
比如阿里巴巴首席财务官蔡崇信，当初抛下一家投资公司的中国区副总裁的头衔和75万美元的年薪，来领马云几百元的薪水。
由于网站的建立，来自美国的《商业周刊》还有英文版的《南华早报》最早主动报道了阿里巴巴，并且令这个名不见经传的小网站开始在海外有了一定的名气。
但这时它却遭遇了发展的瓶颈：公司账上没钱了。
后来由于蔡崇信的关系他得到了一笔“天使基金”——500万美元，让马云喘了一口气。
我国PPP项目失败案例分析及风险防范
我国PPP项目失败案例分析及风险防范我国PPP项目失败案例分析及风险防范近年来，公私合作（PPP）模式被提出并广泛应用于我国的基础设施建设领域。
然而，不可否认的是，一些PPP项目在实施过程中出现失败的情况。
本文将对我国的PPP项目失败案例进行分析，并提供相应的风险防范措施，以期作为今后PPP项目的参考和借鉴。
一、案例分析1. “大桥PPP项目”该案例发生在某城市的大桥建设项目上。
该项目原本以PPP模式进行，但却在建设初期遇到了多个问题，最终导致项目无法继续进行下去。
主要原因如下：（1）政府补贴欠缺：政府在项目初期承诺的补贴未能按时到位，导致项目无法如期进行。
（2）市场需求不足：大桥建设项目的市场需求并未达到预期水平，因此无法保证项目的盈利能力，使得私人投资方失去了继续投入资金的动力。
（3）项目管理不当：在项目实施过程中，政府和私人投资方之间的沟通不畅，导致合作失败。
2. “高铁PPP项目”该案例发生在某高铁线路的PPP项目中。
该项目原本具有巨大的发展潜力，但最终却以失败告终。
失败的原因主要有以下几点：（1）政策不稳定：政府在项目实施过程中频繁调整相关政策，使得私人投资方难以准确预测项目的经济效益和回报期。
（2）资金筹措困难：由于资金筹措方面出现问题，项目的资金链无法持续，最终导致项目停工。
（3）工期拖延和成本超支：由于一系列原因，项目的实际工期延长和成本超支。
政府和私人投资方在分摊风险和责任方面存在分歧，进而导致项目的失败。
二、风险防范上述案例的失败体现了PPP项目中存在的一些风险，针对这些风险，我们可以采取以下一些风险防范措施：1. 完善政府补贴机制：政府承诺的补贴资金应该在项目开工前按时到位，以保证项目的正常进行。
2. 加强市场调研和需求评估：在项目启动前进行充分的市场调研和需求评估，确保项目具有足够的市场需求，以提高项目的盈利能力。
3. 建立良好的沟通机制：政府和私人投资方之间应建立良好的沟通机制，及时解决问题，共同解决项目实施中的纠纷和困难。
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我国风险投资的组织形式、出口机制及案例分析刘传哲*(江苏，徐州，221008，中国矿业大学治理学院)王正忠(江苏，徐州，221008，中国石化管道储运公司)摘要：论文首先对我国风险投资业现状进行了层次分析，然后探讨了我国风险投资的主流形式和出口方式，最后分不进行了案例分析。
关键词：风险投资，主流组织形式，出口分析1 前言随着经济的进展，我国风险投资业初具雏形，拥有了一批风险投资公司和一定的投资能力，许多国际性大风险投资公司也开始进入中国。
然而，我国的风险投资同发达国家相比，由于尚处在起步时期，相对我国国民经济进展的需要来看，我国风险投资*刘传哲，男，37岁，博士，中国矿业大学治理学院, 教授czliu@584 / 1规模依旧太小，规范的风险投资机制尚未形成，如何建立适合中国国情、具有中国特色的风险投资机制，促进我国风险投资事业的健康进展成为一个日益紧迫的问题。
本论文对我国风险投资业现状进行了层次分析，探讨了我国风险投资的主流形式和出口方式，最后分不进行了案例分析。
2我国风险投资业现状的层次分析2.1 国内大企业的战略资本通过20年的改革开放在中国成长起来专门多大型的企业集团，如联想、四通、方正、红塔山、上海第一百货等。
它们当中专门多是实力雄厚的上市公司，或处于特定垄断行业的企业。
但在企业的进展中遇到了重要问题是如何获得企业新的利润增长点，例如上海一百，尽管规模不小，然而所处的行业决定了公司的成长性特不有限，然而实施公司的多元化战略又是特不危险，那么通过风险投资（或者叫产业投资）的形式投资于新兴的高成长的行业来猎取资本增值的收益就不失是一种比较好且风险能够进行操纵的方式。
例如红塔集团成立了红塔创新投资公司和红塔兴业投资公司专门从事风险投资的运作；去年年初联想一分为三，其中柳传志亲自掌舵的确实是联想的风险投资部门，其中的584 / 1战略意图和INTEL是特不相似的——对IT行业内的初创企业进行投入，查找企业以后进展的新动向。
2.2 政府背景的风险投资公司我国目前风险投资募集的近百亿资金中，政府背景的资金占了相当大的份额。
例如北京、上海、广州、深圳建立的几个风险投资公司，目前在规模上无疑是国内的佼佼者，规模在几个亿到十几个亿不等。
其中较为突出的是深圳创新科技投资公司，聘请了原申银万国的总裁阚治东掌舵，力争在三年内达到50亿的规模，该公司目前不管是人才依旧在实力上都走在前列。
上述这些公司在组织形式上无一例外都采纳了公司制的形式，许多公司中的要紧的治理人员仍然是官员式的任命。
尽管政府背景的风险投资公司一般都打着支持高新技术的口号，但在投资方向上没有形成特不鲜亮的方向，一般差不多上大而全，多投资于生物医药、新材料等行业，对互联网、信息技术、软件、通讯等行业的投资相对较弱。
尽管有了几年的历史，然而到目前为止仍然乏善可陈，成功的案例更是凤毛麟角。
2.3 国外风险投资从不同的传媒我们都了解到国外的风险投资资金普遍看好中584 / 1国的市场前景，纷纷表示要抢滩中国的风险投资市场。
IDG就明确表示要在中国投资10亿美元以上，而事实上情形并没有那么乐观，IDG目前的投资只有1.4亿美元。
进入中国的风险投资基金大多数并非行业中的佼佼者，以IDG为例，中国人都把它当成了风险投资的代表，它在美国不是什么风险投资商，而要紧是以市场调查为主的公司。
其它一些进入中国的风险投资公司在本国也只是二三流的风险投资者，从资金的规模和声誉上都专门难以在拥挤的市场中立足，进入中国市场猎取一些一流的项目对它们来讲无疑是最优的选择。
在进入中国的风险投资商中孙正义旗下的软银（Soft Bank）无疑是名声最响的一个，然而由于软银在经营治理上的问题，在2000年的风险投资50强排名中只排在12位,公司的盈利仍然要紧来源于软件的销售。
软银各个分部投资的理念上存在着专门大的分歧，除了YAHOO外，大多数的互联网投资并不是那么成功。
国外的风险投资公司尽管特不看好中国庞大的市场，然而在进入中国仍然要面临文化的差异等问题。
中国的许多企业家可能会缺乏象外国名校毕业如此的背景，然而治理团队对中国本土经营方式的深刻理解成为企业经营成败的关键。
以互联网为例，我们能够看到专门多“海龟”型的留学生，带着能够统称为C2C（COPY TO CHINA）的模式，其经营的成效不见得就比中国本土企业家的584 / 1经营会更成功。
因此国外风险投资公司在评估中国的企业家的时候，如何更好地克服文化差异问题对项目的准确评估至关重要。
2.4 大中华经济圈风险资金（香港、台湾、新加坡等）来自大中华经济圈的风险资金源于一种对文化的认同，也是受这些地点经济的限制。
以香港为例，尽管香港的经营环境特不的自由，然而经济的容量怎么讲有限，香港有专门多经营得特不行的公司，如李嘉诚旗下的和记黄埔、长江实业等。
这些公司经营的业务要紧是以金融和房地产为主，而投资银行家差不多预期在以后的几十年里，这些行业的成长性差不多上特不有限的。
在如此的压力下，大的财团都在努力寻求新的成长方向，和黄和新世界等集团都积极进入电讯、IT等新兴的行业。
李泽楷的电讯盈科在宽带网络、互联网等方面进行了积极的开拓。
尽管这些集团实施的差不多上国际化的经营策略，争夺中国大陆如此的庞大市场仍然是重中之重。
今年新世界集团向做无线互联的美通公司注入了一笔高达6500万美元的风险投资，成为迄今为止中国最大的一笔风险投资。
由于文化氛围接近，这些财团的投资会比欧美的投资更容易进入中国，并获得良好的进展。
然而在大中华地区象李氏家族企业、宏基、新世界如此的财团并不是专门多。
其他一些小集团提供的资金支持就比较有限，不一584 / 1定有长期战略投资能力，其投机性也要强专门多。
2.5 国外战略型风险资金WTO的临近使得越来越多的跨国企业觊觎中国市场，金融、电信将是两个开放最快的行业，目前有专门多大企业差不多对中国市场进行了初步的试探，试探的重要方式之一确实是对中国的初创企业进行风险投资。
这些投资要紧来自两个行业，金融与IT。
前者如摩根和高盛如此的投资银行，它们投资中国的科技企业，本身是一种金融服务的创新，同时能够建立和这些企业的良好关系，同时为它们提供海外上市、并购等金融服务。
金融资本通过这种方式延伸自身金融服务的链条是有特不明确的战略意图的，尽管在高盛如此赫赫有名的投资银行在风险投资行业里却也是默默无闻，然而它依旧对此乐此不疲，缘故特不的简单。
第二类的战略投资来自于跨国企业，要紧是IT企业如INTEL、YAHOO、新闻集团、三星等，最近科达也宣布要成立1亿美元的风险投资基金投资中国的科技企业。
关于传统公司而言，本身的创新可能差不多跟不上技术进步的步伐，唯一的方法是对最有创新能力的企业进行投资，从中获得长期进展的源动力。
战略型的风险投资在中国将是中国企业成长的重要来源，经济的全球化已是不变的趋势，这些资金的投入关于中国本地企业的全球化进展584 / 1也是一个良好的契机。
2.6 天使投资天使投资要紧是一些比较富有的个人的私人投资安排。
搜狐、易趣都起家于国外的天使资金，而国内进行天使投资的个人有的王先先、华登的矛道林、连邦的苏启强、8848的王峻涛等人。
天使投资一般只局限在处于种子期的企业，投资额比较小，对项目的推断完全基于个人的感受。
天使投资的存在关于创新无疑是特不必要的，美国麻省理工学院（MIT）的专门多教授就曾经资助了众多的种子项目的成长。
我国富裕阶层差不多差不多形成，然而受这些富裕阶层自身素养和观念的限制，天使投资的观念没有形成。
因此，在近期以内来自国内的天使资金数量可不能专门大。
而大多数本地的企业家要获得国外的天使投资更是难上加难。
3 我国风险投资主流组织形式及案例分析由于我国的《公司法》和《合伙企业法》在制定时均未考虑584 / 1风险投资机制建立的相关问题，因此风险投资最有效的组织形式——有限合伙制找不到相应的法律适用，以致于有限合伙制目前在我国没能依法确立。
国内现有的风险投资公司在组织形式上无一例外都采纳了公司制形式，尤其是政府背景的风险投资公司，往往是以红头文件的方式发起成立，注册资金为财政拨款，要紧治理人员多为官员式的任命。
从目前我国风险投资机构的进展现状来看，许多政府投资设立风险投资公司（基金）扮演基金所有者角色，较少从事或不从事风险投资的实际运作，而是招聘若干风险投资治理公司进行运作。
这种模式的最大优点是将风险投资的所有权与经营权分离，已投资的风险企业交由投资治理公司进行精心培育，参与日常治理；风险投资公司（基金）则专注于投资的审核与决策、风险基金的募集、股本的扩张以及设计合理的股权结构、债务比例。
缺点是风险投资公司功能弱化，而对投资治理公司的业务能力要求专门高，差不多与国外的风险投资公司所承担的功能相同，要求投资治理人兼具专业的技术背景、良好的企业治理能力、娴熟的资本运营技巧。
现以江苏高新技术风险投资公司为例分析如下：江苏省高新技术风险投资公司于1992年7月由江苏省人民政府批准设立，注册资本3亿元，负责治理和运作"江苏省科技进584 / 1展风险基金"，是省内首家为高新技术成果转化提供创业服务的专业性投资公司，也是国内最早成立的高新技术风险投资公司之一。
至1999年底，公司共投资和扶持高新技术项目34项，累计对外投资总额达1.2亿元。
投资项目包括国家"863"打算项目、国家火炬打算项目、国家"九五"重点科技攻关项目等，并参与投资设立省高新技术创业服务中心，为科技型中小企业的孵化提供有效服务。
2000年5月，原江苏鑫苏投资治理公司并入江苏省高新技术风险投资公司。
原江苏鑫苏投资治理公司是一家专业性投资治理公司，成立六年以来，公司净资产年均增长率为43％，至1999年底公司净资产已达到1.8亿元。
在此期间公司先后进展了实业投资、证券投资、投资治理、投融资顾问等业务，积存了丰富的投资治理经验，同时召集和培养了一批金融投资和资本运营等方面的高素养专业人才。
资源整合后的江苏省高新技术风险投资公司达到了优势互补的目的，有效地实现了资金、治理、人才的强势组合。
目前公司已拥有各类专业人才32名，本科以上学历占职员总人数的75%，其中博士生1名，硕士5名，职员平均年龄30岁。
高素养的人力资源组成了勤奋务实、作风严谨、忠诚负责、精诚团结的治理团队，成为公司从事风险投资事业的坚实基础。
依照江苏省政府文件精神，江苏省科技进展风险基金将以基584 / 1。