安全生产管理制度(项目部上墙)

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工地项目部上墙规章制度

工地项目部上墙规章制度

工地项目部上墙规章制度一、规章制度的目的和依据为规范工地项目部管理,提高工作效率,保障施工安全,特制订本规章制度。

本规章制度的制定依据于《建筑施工安全生产管理条例》、《安全生产法》、《建筑施工安全生产标准化与评价规定》等相关法律法规。

二、工地项目部上墙规章制度的适用范围本规章制度适用于所有工地项目部的管理和操作人员,包括项目经理、工长、监理人员、工程施工人员等。

三、工地项目部上墙规章制度的内容1. 作业人员上墙前必须进行安全教育和培训,并经过考核合格后方可上岗作业。

2. 上岗人员必须佩戴好安全帽、安全鞋和其他必要的个人防护用具,并按照规定进入施工区域。

3. 上岗人员必须按照工地安全管理方案的要求进行操作,不得擅自更改施工工艺和操作规程。

4. 施工现场必须设立明显的安全警示标识,提醒施工人员注意安全,禁止乱堆乱放危险品。

5. 施工现场作业人员必须熟悉本岗位安全作业规程,不得违反安全作业规程进行作业。

6. 施工现场必须定期开展安全演练和应急预案演练,确保施工过程中的应急处理及时有效。

7. 每位作业人员在上岗之前必须进行体检,确保身体健康状况符合作业要求。

8. 施工现场必须定期进行安全检查,对安全隐患进行及时整改,并建立安全隐患排查治理台账。

9. 施工现场必须设立安全值班制度,24小时对施工现场进行巡查,及时发现并处理安全隐患。

10. 施工现场的进出口必须设置安全通道,并保持畅通,不得占用或堆放杂物。

11. 施工现场必须保持整洁,不得乱扔垃圾,涂鸦或乱堆乱放材料。

12. 施工现场必须严格遵守劳动法规和劳动纪律,保障工人的合法权益。

13. 本规章制度由项目经理负责解释和执行,对违反规定的人员给予相应的处罚和警告。

四、工地项目部上墙规章制度的执行1. 所有工地项目部的管理和操作人员必须熟悉并执行本规章制度,不得违反规定。

2. 每位上岗人员必须定期进行安全教育和培训,提高安全意识和应急处理能力。

3. 施工现场必须配备完善的安全设施和防护用具,保障工人的安全作业。

安全生产管理制度 上墙

安全生产管理制度 上墙

安全生产管理制度上墙安全生产管理制度上墙安全生产是企业发展的重要支撑,也是社会稳定和个人安全的基石。

为了确保企业员工的生命安全和财产安全,保持企业的持续发展,企业需要建立健全的安全生产管理制度,并将其上墙,提高员工的安全意识和执行力。

一、安全生产管理制度的意义安全生产管理制度是企业为了规范生产活动、确保员工安全的行为规范和管理措施的总称。

它的实施能够有效地降低生产事故的发生率,减少员工伤亡和财产损失。

同时,它还能提高企业整体生产效率,增加企业的竞争力。

上墙是指将安全生产管理制度的内容以图文形式发布在企业的公共区域,使员工能够随时查阅,增强员工的安全责任感和执行力。

二、安全生产管理制度的内容安全生产管理制度的内容应包括以下几个方面:1. 安全管理组织机构:明确企业安全管理的组织机构和人员职责,确保企业安全管理工作的高效运行。

2. 安全生产责任制:明确各级管理人员和员工的安全生产责任,建立健全的安全生产责任制度,明确责任的层级和范围。

3. 安全生产检查和评估:制定定期的安全生产检查制度,通过巡视、检查、评估等手段发现和排除安全隐患,防止事故的发生。

4. 安全操作规程:制定并上墙各类设备、机器和工具的安全操作规程,确保员工按照规程操作,减少事故风险。

5. 事故应急预案:制定各类事故的应急预案,并将其上墙,确保员工熟知应急处理措施,提高事故应对能力。

6. 安全教育和培训:制定安全教育和培训计划,并将相关资料上墙,提高员工对安全生产的认识和急救知识。

三、安全生产管理制度上墙的意义将安全生产管理制度上墙是一种将安全理念贯穿于企业全员的管理方式,具有以下几个方面的意义:1. 强化员工的安全意识:将安全生产管理制度上墙,使员工能够随时查阅,提醒员工始终保持安全意识,形成“安全第一”的思想观念。

2. 提高员工的执行力:将安全生产管理制度上墙,强化员工对安全规程的理解和执行,减少违规操作和事故风险,提高员工的工作纪律和执行能力。

项目部上墙制度(6篇)

项目部上墙制度(6篇)

项目部上墙制度1.____本项目部贯彻执行公司一体化体系管理方针,实现公司一体化管理目标,____并确保本项目部一体化体系有效运行。

2.负责公司一体化体系和管理目标和指标在本项目部的分解、落实;制定本项目的一体化管理目标和指标。

3.工地项目经理是本工地安全施工的第一责任人,对本工地安全施工负直接领导责任。

4.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。

在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时,把安全工作贯穿到每个施工环节,在确保安全的前提下____施工。

5.认真贯彻执行公司编制的安全施工措施。

负责____编制本工地的安全施工措施,经批准后____实施。

6.按时提出本工地安全技术措施计划项目,经上级批准后负责____实施。

7.指导本工地专职安全员的工作,充分支持安全监察部门和安全监察人员履行职责。

8.负责____每月一次的安全施工检查与整改,严格遵守文明施工的规定,确保在本工地施工范围内做到文明施工。

9.负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导。

10.____并主持轻伤事故和记录事故,严重未遂事故的调查分析,提出对事故责任者的处理意见。

11.尊重、并积极配合甲方、监理的工作。

项目技术负责人岗位职责1.严格执行国家的有关方针、政策、公司制定的各项管理制度,并教育下属技术人员认真执行。

2.负责____、领导项目部技术工作,负责编制工程项目施工____设计。

3.认真____设计图纸、技术措施方案、技术联系单、施工计划、报表等,力求准确无误。

4.指导项目部技术人员加强业务知识学习,提高技术人员的专业业务能力,____进行技术交底。

5.负责项目部技术人员职能分工,协调分配技术人员的工作。

6.深入施工现场,加强与各施工部门的联系,及时了解工程质量、环境和安全、施工进度情况,及时发现和解决问题,如遇重大问题应向项目经理和生产技术部汇报,及时采取补救措施,分析原因吸取教训,并查清责任。

项目部上墙管理制度

项目部上墙管理制度

项目部上墙管理制度第一章总则第一条为规范项目部上墙管理,确保施工安全,提高施工效率,保持良好的施工秩序,特制定本制度。

第二条本制度适用于项目部内所有施工区域,包括施工现场、施工工区等。

第三条项目部上墙管理应当遵循“安全第一、保证质量、提高效率、文明施工”的原则,切实加强对施工现场的管理。

第四条项目部上墙管理应当建立科学的管理制度,明确责任分工,确保管理制度的全面落实。

第五条项目部负责人应当加强对上墙管理工作的领导,落实上墙管理责任,保证施工安全。

第六条项目部上墙管理工作应当建立健全有效的考核机制,对上墙管理工作进行定期检查、评估和总结,及时提出改进措施。

第二章上墙管理第七条施工单位应当按照项目部上墙管理制度的要求,制定并实施专门的上墙管理方案,确保施工安全。

第八条施工单位应当选择经过专业培训的作业人员进行上墙作业,确保上墙作业人员具备相关证书。

第九条项目部对上墙作业人员进行上岗前安全培训,确保上岗作业人员具备相关安全知识和技能。

第十条上墙施工现场应当设置专门的上墙指导员,并配备必要的上墙安全防护设施,确保施工安全。

第十一条施工单位应当对上墙作业现场进行日常巡查,及时发现并处理施工现场的安全隐患。

第十二条施工单位应当定期组织上墙作业人员进行安全技能培训,提高上墙作业人员的安全意识和技能水平。

第十三条施工单位应当对上墙作业作息时间进行合理安排,确保上墙作业人员的身体健康和安全。

第三章安全管理第十四条施工单位应当编制并完善施工现场安全管理制度和应急预案,确保施工现场的安全生产。

第十五条项目部应当积极开展安全教育活动,提高全体作业人员的安全意识和安全技能。

第十六条项目部应当定期组织安全生产培训和演练,提高作业人员的安全防护意识和技能水平。

第十七条项目部应当建立完善的安全生产责任制,明确各岗位的安全生产责任,确保安全生产工作的全面落实。

第十八条施工单位应当加强对施工现场的安全巡查,及时发现并处理安全隐患。

2024年安全生产管理制度(上墙)

2024年安全生产管理制度(上墙)

安全生产管理制度一、安全生产管理坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。

二、建立安全生产组织机构,成立安全生产领导小组,明确各岗位安全管理职责。

三、贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和政策及上级文件,建立健全安全生产规章制度,监督检查安全生产管理工作。

四、明确企业主要负责人为安全生产第一责任人,实行全员安全生产责任制,严格落实“一岗双责”。

五、抓好航行安全管理,严格落实禁限航和“逢七不开”等规定。

六、定期召开安全生产工作例会,分析安全生产形势,部署安全生产工作。

七、定期开展安全生产监督检查,制定检查方案,明确重点,查找隐患,制定措施,堵塞漏洞。

八、制定安全生产应急预案并定期组织演练,做好突发事件应急防范各项准备。

九、做好职工安全教育培训工作,对新进员工要开展岗前教育培训,考核合格后方可上岗。

十、开展安全生产宣传教育,做到安全生产常抓不懈,警钟长鸣。

安全生产事故隐患排查治理制度一、为建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,防止和减少事故的发生,保障人民群众生命财产安全和公司正常运行,根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(安全监管总局令第16号)及安全生产法等法律法规规定,制定本制度。

二、安全生产事故隐患指违反安全生产法律、法规、制度规定和在生产经营活动中存在的可能导致事故发生的物的危险状态、人为不安全行为及管理上的缺陷。

三、事故隐患分一般事故隐患和重大事故隐患。

一段事故隐患是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患是指危害和整改难度较大,应当全部或局部停产,并经过一定时间整治方能排除的隐患,或者因外部因素影响而难以排除的隐患。

四、公司主要负责人对全公司事故隐患排查治理工作全面负责,各部门主要负责人对本部门事故隐患排查治理工作全面负责,安全部负责督导各部门开展事故防患排查治理工作。

五、各部门要鼓励、发动全体员工发现和排除事故隐患。

六、各部门对排查出的事故隐患第一时间进行整改,短时间内不能整改的事故隐患,应在第一时间上报。

安全生产管理制度上墙

安全生产管理制度上墙

安全生产管理制度上墙1. 背景为了提高企业的安全生产管理水平,减少事故发生的可能性,确保员工和设备的安全,制定并上墙安全生产管理制度是必要的。

2. 目的本制度的目的是确保所有员工遵守安全生产管理制度,做到安全生产工作有序进行,促进企业的安全文化建设。

3. 适用范围本制度适用于所有企业内部员工,包括正式员工、临时工等。

4. 内容- 安全生产管理原则安全生产管理原则- 4.1 确保安全优先:安全生产是企业的首要任务,在任何情况下都不能牺牲安全为代价。

- 4.2 确保质量合格:产品和服务的安全质量必须符合相关法律法规和标准的要求。

- 4.3 确保预防为主:预防事故的发生是安全生产工作的重要目标,及时采取措施排除潜在危险。

- 4.4 确保参与全员:所有员工都有责任参与安全生产管理工作,共同维护企业的安全。

- 安全责任安全责任- 4.5 管理层责任:企业的管理层必须深入了解安全生产管理制度,严格执行,并为员工提供相应的培训和资源支持。

- 4.6 员工责任:所有员工都有责任遵守安全生产管理制度,以及及时报告和纠正安全问题。

- 安全培训安全培训- 4.7 安全培训计划:企业应制定安全培训计划,确保所有员工都能接受相关的安全培训。

- 4.8 安全培训内容:安全培训内容包括安全操作规程、应急预案、事故案例分析等。

- 事故报告与处理事故报告与处理- 4.9 事故报告要求:所有事故都必须及时上报,包括轻微事故和严重事故,并进行事故原因分析。

- 4.10 事故处理措施:对于发生的事故,必须及时采取合理有效的措施进行处理,防止事故扩大化。

- 安全检查与评估安全检查与评估- 4.11 安全检查频率:定期进行安全检查,包括设备的安全状况、工作场所的安全环境等。

- 4.12 安全评估要求:对工作流程进行安全评估,及时发现存在的安全隐患并采取相应措施。

5. 效果评估为了落实安全生产管理制度的有效性,企业应定期评估该制度的实施效果,并根据评估结果进行相应的改进和调整。

上墙制度安全生产管理制度标准版

上墙制度安全生产管理制度标准版

上墙制度安全生产管理制度标准版一、制度目的为保障公司生产安全,提高员工安全防范意识,规范生产安全管理制度,避免因生产安全事故造成的人员和物质损失,保障员工的生命财产安全,特制定本制度。

二、管理范围本制度适用于公司所有员工,包括正式工、派遣工、临时工等,以及项目合作方的员工。

三、责任分工1.公司总经理负责对本制度进行合理的执行和管控。

2.生产经理负责公司生产的安全管理工作,监督制定本制度的执行。

3.值班主任负责贯彻落实企业安全管理制度,及时发现和处理安全事故,确保员工安全。

4.员工应严格遵守本制度,并在生产过程中积极配合执行,无视制度者当权处理。

四、安全生产管理制度1.对于有关安全事故的处理,应果断采取有力措施,立即组织落实紧急处置措施,由专业人员开展事故原因分析,并及时向有关部门进行上报。

2.对于员工在生产中出现的安全隐患、安全隐患以及其他有害事故,应及时采取措施,及时整改或报告上级领导,确保生产期间员工的安全。

3.在日常生产中,不得擅自改变生产工艺或者操作规程,如有必须更改的情况,应当经过相关部门同意后方可进行。

4.设区参加安全会议,并确保会议记录的真实、准确,做到及时整改和检查,实现自我管理,及时发现和解决安全问题,方可避免事故的发生。

5.每项工程的安全生产指标应根据工作计划事先提前评估及通知相关部门,并落实保障措施,保证员工的安全。

6.应严格执行职业卫生管理规定,对于生产环境卫生不达标的情况应及时进行处理和整改。

7.员工学习安全生产知识,应经过专业人员的指导,历时适当的时间进行,确保员工了解并掌握生产安全的方法和技术知识,避免意外事故的发生。

8.生产过程中华严格执行相关气氛、安全,保证公司员工的生命财产安全。

五、违规处理1.如员工违反安全生产制度,应当给予严肃处罚,并及时纠正。

2.如违反安全生产制度致使重大事故,应当依照《安全生产法》相关规定追究相关人员的法律责任。

3.如有严重违反安全生产制度或者违规安全行为,应进行相关人员的职务调整或者辞退处理。

项目部上墙制度(8篇)

项目部上墙制度(8篇)

项目部上墙制度一、认真贯彻国家的政策、法规及企业有关规章制度,全面负责项目的生产____、工程管理。

二、主持项目部的全面工作,对项目的生产进度、工程质量、安全生产、文明施工、成本效益等全面负责,保证完成项目管理的各项指标。

三、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。

协调好与建设单位、设计单位、地方主管部门、总包和分包单位等方面的关系,做好人、财、物的合理调配与供应,深入现场,及时解决施工中出现的问题。

四、____编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。

督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。

五、根据本企业的年、季、月度施工生产计划,____编制项目的年、季、月、旬(或周)计划以及劳动力、材料(周转工具)、构件、机具、设备、资金等使用计划,并____有关部门、单位签订租赁合同或责任制合同,并严格履行合同。

六、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理,注重成本信息反馈,发现问题并及时采取措施,定期或不定期召开经济活动分析会,使班子成员及有关人员对项目经营情况、计划收入或支出情况全面了解,使各项开支能按计划有效控制。

七、坚持‘求实创新,至诚服务’的原则,带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,终于职守”的工作规范,加强项目部内部廉正建设,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和____现象。

技术负责人岗位职责一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。

二、____项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,____学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。

五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。

六、负责审核竣工验收资料和____绘制竣工图。

项目部上墙安全生产管理制度

项目部上墙安全生产管理制度

项目部上墙安全生产管理制度1. 引言本文档旨在规范项目部的安全生产管理制度,确保项目部工作人员的生产环境安全,防范和减少生产事故的发生。

本管理制度适用于所有属于项目部的工作人员,包括管理人员、技术人员和其他从业人员。

2. 责任和义务2.1. 项目部管理人员的责任和义务•明确安全生产的重要性,并将其视为工作的首要任务。

•确保项目部的工作场所和设备符合相关安全法规和标准。

•制定和实施安全操作规程,确保员工遵守。

•定期组织安全培训,提高员工的安全意识和技能。

•建立安全生产档案,并定期检查、更新和归档。

•及时调查和报告事故和险情,采取措施防止再次发生。

2.2. 项目部技术人员的责任和义务•在设计和施工过程中,考虑安全因素并采取适当的措施。

•编制安全生产方案和操作规程,并确保执行。

•对设备和材料进行安全性评估,并提供相关的安全警示。

•监督和检查工作场所的安全状况,确保符合安全要求。

•及时提供安全技术指导,并解答员工的安全问题。

2.3. 项目部从业人员的责任和义务•遵守安全操作规程和工作流程,不擅自更改或忽视。

•使用个人防护装备,并正确使用和保养。

•及时报告安全隐患和不安全行为,提供改善的建议。

•参加安全培训和技能提升,保持良好的安全意识。

3. 安全生产管理措施3.1. 工作场所安全•确保工作场所的通风、照明和消防设备良好运行。

•划定和标志工作区域,保持通道畅通。

•定期检查设备、机械和安全装置的运行状态。

•推行安全生产标准,禁止违反操作规程和不安全行为。

3.2. 防护安全•提供并鼓励使用个人防护装备,如安全帽、防护鞋、耳塞等。

•定期检查和更新个人防护装备,确保其有效性。

•在需要时,提供适当的防护设备和安全设施。

3.3. 应急预案•制定和实施应急预案,包括事故报告程序、疏散路线等。

•组织应急演练,提高员工在紧急情况下的反应能力。

•配备必要的急救设备和药品,并定期检查和维护。

3.4. 安全培训和教育•定期组织安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和技能。

安全生产管理制度(项目部上墙)

安全生产管理制度(项目部上墙)

安全生产管理制度(项目部上墙)一、总则1.为保障员工的人身安全和减少工伤事故的发生,本公司制定安全生产管理制度,该制度适用于项目部。

2.项目部应当依照国家和行业的安全生产标准,制定具体的安全生产管理制度,在实践中经验,进一步完善具体的安全生产管理措施,确保实践中的安全生产。

3.项目部应当成立安全生产委员会,对项目部的安全生产情况进行监管和管理,定期组织安全生产检查,并进行宣传教育,提高员工的安全生产意识。

二、安全生产工作责任制1.项目部应当制定安全生产工作责任制,并将其上墙,责任分工明确,各项工作有序开展。

2.项目部应当明确安全生产工作的定位,并将其落实到具体的岗位之中,使安全生产工作贯穿于整个项目部。

3.安全生产工作责任制的实施应当在工作计划中得到体现,定期对责任制进行评估,及时发现问题并及时解决。

三、安全生产管理流程1.项目部应当建立完整的安全生产管理流程,以确保安全生产工作有序开展。

流程应包括但不限于:安全培训、安全检查、安全奖惩、安全报告等。

2.安全生产培训:对于新进员工,项目部应当进行安全教育培训,确保员工有必要的安全意识。

对于交替工作岗位的员工,项目部应当提供相应的安全培训,使其具有必要的安全技能。

3.安全检查:项目部应当定期组织安全检查,对工作岗位进行逐一检查,及时发现并解决安全问题。

4.安全奖惩:项目部应当对于安全生产工作做出相应的奖惩措施。

对于安全生产工作较好的员工和单位,可以进行表彰和奖励。

对于安全生产工作相对较差的员工和单位,应当进行批评和警告。

5.安全报告:项目部应当建立安全报告制度,每月安排一次安全报告会议,对安全生产工作过程中的问题进行讨论和解决。

四、安全设施与防护1.项目部应当建立完整的安全设施和防护措施,提高员工的安全意识。

项目部应根据具体情况选择和配置相应的安全设施,如安全帽、防护眼镜、防护鞋、防护手套等。

2.安全设施的使用应该得到全员的重视,员工应当正确使用安全设施和防护措施,保证其自身的安全和保护厂房和机器设备的安全。

项目部上墙制度牌(6篇)

项目部上墙制度牌(6篇)

项目部上墙制度牌安全生产管理制度1、严格遵守本公司制定的安全生产管理制度。

2、对进公司职工进行安全教育,通过考核合格,方可上岗。

3、凡从事生产岗位人员,必须按规定穿戴符合安全生产的工装,工作时间不得赤胸露背,不得穿拖鞋、穿裙子。

4、各车间相关部门配备消防、安全设施,各种设备定点存放,专人管理,不得乱拿乱用。

5、总经理对安全工作负全责,要不定期检查安全生产情况,发现问题及时处理。

6、严禁一切与生产无关的有毒气体、有害、易燃、____危险物品进公司。

7、文明生产、安全生产,各岗位严格按操作规程操作,不准违章作业,保证设备及人身安全,否则,后果自负。

8、生产区和仓库内严禁吸烟。

固定线路不得随意增加电量,防止超负荷起火。

9、按照用电量标准加装保险,不可用铜线代替。

10、公司安排日夜有值班人员,负责安全保卫工作。

仓库、运输、贮存管理制度1、仓库管理制度(1)入库产品(原辅料、成品)凭质检单接受,按品种、规格、数量、分类堆放、排列整齐、标记鲜明、帐物相符,严禁露天堆放、曝光暴晒、雨淋或靠近热源。

(2)库内____通风设施,防止物品潮湿,防止霉变、禁止烟火。

(3)产品不得与其它有害、有毒性、腐蚀性、易挥发或有异味及易燃、____等物品同库存放。

(4)对出库产品应严格检查单据、品种、数量、手续齐全无误,方可办理出库。

(5)保管员应对所管理物品做到心中有数,台帐齐全,帐物相符,对库存量较少的物品及时上报。

(6)库房内存放的物品严格按先进先出的原则进行出入库、出库。

(7)合格品、待检品、不合格待处理品及原材料要分库、分区存放,地面须放铺垫物,并做到物品离地离墙存放。

(8)仓库保管员要坚守工作岗位,做到随叫随到,不私用保管物品,并认真做好日、月报表。

(9)库房门口的防鼠板不许随便移动,作为他用,每天清扫仓库,并做到库内“四无”:无灰尘、无蜘蛛、无蚊蝇、无老鼠。

2、运输管理制度(1)运输车辆应符合卫生要求。

(2)不得与有毒、有污染的物品混装、混运,防止曝晒、雨淋。

安全生产管理制度上墙

安全生产管理制度上墙

安全生产管理制度上墙安全生产是企业发展的重要基石,保障员工的生命财产安全,维护社会稳定。

为了加强对员工的安全生产意识培养和管理制度的执行,我们将安全生产管理制度进行上墙,确保每一位员工都能清晰了解和遵守相关规定。

一、安全生产目标1.确保员工生命安全和身体健康,减少生产事故和伤亡事故发生。

2.保护企业财产和设备,减少因事故造成的经济损失。

3.加强企业对安全生产工作的管理和监督,提高管理水平。

二、安全生产责任1.企业高层管理人员要树立安全第一的观念,切实担负起安全生产责任,落实安全生产工作的领导责任。

2.各部门主管要对本部门的安全生产工作负责,制定具体的安全管理措施。

3.每一位员工都要加强对安全生产的重视,在日常工作中遵守安全规定,积极参与安全培训和应急演练。

三、安全生产管理制度1.安全培训制度:(1)新员工入职前接受安全培训,了解企业的安全制度和规定。

(2)定期组织员工参加安全教育活动,提升员工的安全意识和应急处理能力。

2.安全生产检查制度:(1)定期开展安全生产检查,发现问题及时处理,防止事故发生。

(2)对设备设施进行定期检修维护,确保正常运行。

3.安全事故报告制度:(1)发生安全事故时,要及时向上级领导和相关部门报告,并做好事故的调查和记录。

(2)根据事故原因,采取相应的整改措施,防止类似事故再次发生。

4.应急预案制度:(1)制定应急预案,明确员工在突发事件中的应急处置措施。

(2)定期组织演练,提高员工应急处理能力。

四、安全生产奖惩制度1.严明安全纪律,对违反安全规定者进行相应的处罚。

2.对在安全生产管理方面做出突出贡献的个人或团体进行表彰和激励。

五、安全生产宣传1.定期组织安全生产宣传活动,提高员工对安全生产的重视。

2.通过宣传栏、公告栏等方式发布安全生产相关信息,提醒员工注意安全。

以上是我们的安全生产管理制度,希望每一位员工都能认真遵守,共同维护好企业的安全生产环境。

只有安全生产才能保障企业的持续发展,让每一位员工都能安心工作。

安全生产管理制度(项目部上墙)

安全生产管理制度(项目部上墙)

安全生产管理制度1、执行安全交底制度。

施工作业前,由队长向施工班组作书面的安全交底,施工班组长签字,并及时向全体操作人员交底。

2、执行施工前安全检查制。

各队在施工前对所施工的部位,进行安全检查,发现隐患,经有关人员处理解决后,方可进行施工操作。

3、加强对施工人员的安全意识教育,提高自我防护意识,进场前对职工进行安全生产教育,以后定期与不定期地进行安全生产教育,加强安全生产、文明施工的意识。

4、定期组织安全生产大检查,并建立安全生产评定制度。

根据安全生产责任制的规定,进行评比,对安全生产优良的班组和个人给予奖励,对于不注意安全生产给予教育,加强安全生产、文明施工的意识。

5、定期组织安全生产大检查,并建立安全生产评定制度,根据安全生产优良的班组和个人给予奖励,对于不注意安全生产的班组和个人给予批评,甚至处罚。

安全事故预防及控制措施1、进入现场的的有人员必须戴安全帽,施工现场设置安全警告牌。

2、所有机电设备实行专人负责操作,并持证上岗,非专业人不得动用电器设备,供电设备要遮盖严实,经常检查,并设置漏电保护器。

3、现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定进行布置架设,并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。

4、加强对施工人员的消防安全教育及对现场消防的管理,消防器材配备齐全,安放位置符合消防要求,并定期检查,更换灭火器的药品,保持消防器材完好的备用状态。

5、定时取得气象预报资料,根据气象预报,提前作好防台风防雨措施,并切实按措施严格执行实施,并合理安排现场施工生产。

文明、环保施工控制措施文明施工创建文明城市的主要组成部分,更是公司企业形象的具体体现。

因此,在工程施工的各个环节,均严格遵守施工管理制度和操作规程,并经常组织检查,列入考核内容。

根据现场实际,文明施工具体措施如下:(一)制定内部文明施工的规章制度,同时对职工进行文明卫生的教育,让每个职工都树立环保意识。

安全生产管理制度(上墙)

安全生产管理制度(上墙)

安全生产管理制度
一、贯彻落实国家安全生产、劳动保护法律、法规以及“安全第一,预防为主”的方针。

二、建立并严格执行与其业务相应的各种安全生产规章制度。

三、按时制订计生服务站年度安全生产工作目标和计划,通过分解目标,落实责任。

四、组织搞好每年的“安全生产宣传月”活动,加强对职工的安全教育和培训工作。

五、适时组织实施综合性的安全生产大检查和两次以上防汛、防火、防盗为重点的单项检查。

六、对检查中发现的安全生产问题,要有书面记录,一经发现事故隐患,应及时发出书面整改意见,要求限时整改,并对整改情况实行跟踪督促。

七、按有关规定,及时组织、协调或参与安全生产事故处理工作。

八、帮助各科室总结安全生产先进经验,树立典型,及时推广。

九、向各部门通报安全生产工作及情况。

项目部上墙制度(七篇)

项目部上墙制度(七篇)

项目部上墙制度1、在工程开工前,施工项目负责人应将各项技术措施、安全措施向施工人员进行全面交底。

2、安装工程施工标准按设计施工图纸及现行的《电气装置安装工程施工及验收规范》、《电气安装工程电气设备交接试验标准》执行。

3、甲、乙双方共同参与设备开箱检查工作,主要设备应有厂方人员参加,按图纸及装箱清单认真核对清点,做好记录,并请有关人员签定会签。

4、所有电气设备的试验报告,调试报告应项目齐全,数据真实可靠,经现场技术负责人审核签字后,方能做为移交记录。

5、电气设备安装、调试严格按照《电气装置安装工程施工及验收规范》、《电气安装工程电气设备交接试验标准》及设备安装调试说明书、安装作业指导书进行。

6、电气设备施工过程中,若发现土建基础与电气设计不相符时,应及时与建设单位、设计单位、土建施工单位积极联系,协调解决,施工单位在电气安装过程中,不得擅自变更施工设计图纸。

若必须变更施工设计图纸,应由施工项目工程师向设计单位书面提出、由设计单位出具变更通知后方可进行施工。

7、工程施工全过程采取质量预测、预控,设置质量控制点,对关键工序、质量薄弱环节进行监控。

8、电缆工、起重工、焊工必须持证上岗。

本工程使用的所有计量器具均是周期检验合格者,未进行周期检定或检定不合格者不得使用。

工程质量管理制度1、各施工队以“安全第一、工程至上、质量第一、争创优质、提高信誉”为主2、质量目标。

争取本工程创优良工程。

3、质量目标值。

本工程各分工程一次验收合格率____%,优良率____%,竣工验收合格率____%,优良率____%以上,工程质量评定为优良。

4、本工程严格执行以下标准:4.1《电气装置安装工程高压电气施工及验收规范》gbj17-904.2《电气装置安装工程变压器、油浸互感器施工及验收规范》gbj148-904.3《电气装置安装工程盘柜及二次回路施工及验收规范》gb50171-924.4《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》gb50169-924.5《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》gb50150-914.6《电力建设安全施工管理规定》dl5009.1-924.7主要设备制造厂技术资料及各项技术规定5、在整个工程施工中,要严格执行iso9002质量管理体系规定。

项目部上墙规章制度

项目部上墙规章制度

项目部上墙规章制度第一章总则为规范项目部管理,提高工作效率,保障工程质量和工人安全,特制定本规章制度,以便更好地管理项目部的工作。

第二章项目部上墙管理1. 项目部上墙是指在施工现场设置一个专门的信息牌,用于公布工程进度、安全注意事项、工作计划等信息。

2. 项目部上墙应设在易于工人查看的位置,内容应明确、简洁、易懂。

3. 上墙内容应包括但不限于:项目部联系方式、工程施工进度、安全生产责任制度、安全操作规程、施工工艺说明等内容。

第三章项目部上墙责任制度1. 项目部负责人应负责监督和管理项目部上墙工作,确保信息的及时更新和准确性。

2. 每日负责项目部上墙工作的人员应负责检查、更新上墙内容,并及时补充必要信息。

3. 项目部上墙内容应定期检查,确保信息的有效性和真实性。

第四章项目部上墙内容1. 项目部联系方式:包括项目部负责人姓名、联系电话,施工现场地址等信息。

2. 工程施工进度:包括计划工期、实际进度、工程进展情况等信息。

3. 安全生产责任制度:包括安全生产管理制度、安全操作规程、应急预案等信息。

4. 安全操作规程:包括高空作业、吊装作业、爆破作业等工程安全操作规程。

5. 施工工艺说明:包括施工工艺流程、材料使用要求、工程验收标准等信息。

第五章项目部上墙管理流程1. 项目部负责人指定负责上墙工作的人员,负责人员应按照管理要求进行上墙内容更新。

2. 每日上班前,负责人员应检查上墙内容,及时更新不完整或有误的信息。

3. 项目部上墙内容应保持整洁、清晰,不得涂改乱贴。

4. 如有疑问或需要补充的内容,应及时向项目部负责人报告。

第六章项目部上墙安全管理1. 项目部上墙内容中安全信息要求严谨准确,禁止发布不实或不负责的安全信息。

2. 项目部上墙内容需做到及时更新,特别是关于施工进度、安全事故等重要信息。

3. 管理人员应及时核实施工现场实际情况,确保上墙内容与实际情况一致。

第七章对违规行为的处理1. 如管理人员发现上墙内容不真实、不准确或有破坏行为,应立即通知项目部负责人处理。

项目部上墙的规章制度

项目部上墙的规章制度

项目部上墙的规章制度第一条为规范项目部管理,提高项目部工作效率,树立良好的工作风气,特制定本规章制度。

第二条项目部上墙是指在项目部内专设的一个公告牌上张贴相关文件、通知、安全生产信息、工作计划和班组名单等内容的活动。

第三条项目部上墙应当遵循以下原则:1. 精简实用:内容简明扼要,明确易懂。

2. 及时更新:信息应当及时更新,确保员工掌握最新的情况。

3. 安全第一:安全生产信息应当优先考虑,确保员工的安全意识。

第四条项目部上墙内容包括但不限于以下几类:1. 工作安排:包括每日、每周、每月的工作计划、进度安排等。

2. 安全生产:包括安全生产通知、安全操作规程等。

3. 人事信息:包括员工名单、调岗通知等。

4. 公司通知:包括公司内部通知、文件转达等。

5. 其他相关信息。

第五条项目部上墙应当由专人负责,确保内容真实准确、整齐清晰。

第六条项目部上墙应当定期检查,做到内容的及时更新,保持整洁。

第七条项目部上墙内容不得包括以下内容:1. 不良信息,包括黄赌毒等内容。

2. 虚假信息,需要事实依据。

3. 涉密信息,涉及公司内部机密信息。

第八条项目部上墙不得私自增减内容,需经负责人审核同意后方可擅自进行更改。

第九条项目部上墙开展过程中如有争议或疑问,应当及时与负责人沟通解决。

第十条项目部上墙如有遗漏或疏漏,应当及时进行整改,确保信息完整。

第十一条本规章制度自发布之日起生效,如有变动,由项目部负责人进行调整。

以上规章制度,待项目部全员签字确认后生效。

制定日期:XXXX年XX月XX日项目部负责人:XXX项目部全员确认签字:(签名)(日期)。

安全生产管理制度上墙

安全生产管理制度上墙

安全生产管理制度上墙第一章总则第一条为了加强和改进安全生产管理,预防事故、减少损失,保障职工生命安全和身体健康,保护国家和群众利益,根据国家有关安全生产法律法规,结合本企业实际,制定本规章。

第二条本规章适用于全体员工,包括职工、管理人员、临时工、外包人员等。

第三条全体员工要加强安全生产法规和规章制度的学习,掌握本企业的安全生产管理制度,提高安全生产管理意识,自觉遵守安全生产规章制度。

对于首次进入本企业的新员工,在入职培训中要加强对安全生产制度的学习,确保其对安全生产规章制度有所了解。

第四条本企业设立安全生产管理委员会,负责企业安全工作的领导、协调和组织,保证安全生产措施的执行。

委员会由企业领导、安全管理人员、技术人员和职工代表等组成。

委员会根据企业实际情况,及时调整成员组成,保证安全管理工作的连续性和有效性。

第二章安全生产责任第五条企业领导是企业安全生产的第一责任人,负有组织领导和安全生产工作的重要责任。

企业领导要加强对安全生产工作的领导,明确安全生产责任,确保安全生产工作的有效开展。

第六条安全生产管理部门是企业安全生产的具体执法管理部门,负有安全生产工作的具体组织和领导责任。

安全生产管理部门要加强对各项安全生产措施的监督和管理,确保安全生产工作的顺利进行。

第七条各部门负责人是企业安全生产的直接责任人,要认真贯彻执行安全生产规章制度,切实加强对本部门职工的安全生产管理,保证本部门的安全生产目标的顺利实现。

第八条职工是企业安全生产的主体,要加强对安全生产规章制度的遵守,确保安全生产工作的顺利进行。

职工在工作中发现不安全因素,要及时向主管领导或者安全生产管理部门反映,确保安全生产工作的连续性和有效性。

第三章安全生产管理制度第九条企业要建立完善的安全生产管理制度,明确安全生产的各项管理程序和操作规程,确保安全生产工作的有序进行。

第十条企业要建立健全的事故应急预案,明确各部门在事故发生时的应急处理措施和程序,确保事故在最短的时间内得到有效处理。

项目部五大员上墙制度

项目部五大员上墙制度

项目部五大员上墙制度一、项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,比对公司总经理负责,项目副经理协助项目经理工作。

二、认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。

三、对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良。

四、组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。

督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。

五、负责组织生产例会制度,并及时向公司领导汇报。

1、主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检查当月计划执行情况,布置次月作业计划。

2、每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会,总结上周的工程形象进度,质量安全执行情况,布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。

3、每周同甲方及监理单位召开工程例会,负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。

六、协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,对本工程有关条款的回收和使用工作。

七、坚持‘求实创新,至诚服务’的原则,带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,终于职守”的工作规范,加强项目部内部廉正建设,,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和腐败现象。

技术负责人岗位职责一、对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。

二、组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。

三、负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。

四、负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。

五、负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。

六、负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。

七、组织推广应用新技术、新工艺,新材料。

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安全生产管理制度
1、执行安全交底制度。

施工作业前,由队长向施工班组作书面的安全交底,施工班组长签字,并及时向全体操作人员交底。

2、执行施工前安全检查制。

各队在施工前对所施工的部位,进行安全检查,发现隐患,经有关人员处理解决后,方可进行施工操作。

3、加强对施工人员的安全意识教育,提高自我防护意识,进场前对职工进行安全生产教育,以后定期与不定期地进行安全生产教育,加强安全生产、文明施工的意识。

4、定期组织安全生产大检查,并建立安全生产评定制度。

根据安全生产责任制的规定,进行评比,对安全生产优良的班组和个人给予奖励,对于不注意安全生产给予教育,加强安全生产、文明施工的意识。

5、定期组织安全生产大检查,并建立安全生产评定制度,根据安全生产优良的班组和个人给予奖励,对于不注意安全生产的班组和个人给予批评,甚至处罚。

安全事故预防及控制措施
1、进入现场的的有人员必须戴安全帽,施工现场设置安全警告牌。

2、所有机电设备实行专人负责操作,并持证上岗,非专业人不得动用电器设备,供电设备要遮盖严实,经常检查,并设置漏电保护器。

3、现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定进行布置架设,并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。

4、加强对施工人员的消防安全教育及对现场消防的管理,消防器材配备齐全,安放位置符合消防要求,并定期检查,更换灭火器的药品,保持消防器材完好的备用状态。

5、定时取得气象预报资料,根据气象预报,提前作好防台风防雨措施,并切实按措施严格执行实施,并合理安排现场施工生产。

文明、环保施工控制措施
文明施工创建文明城市的主要组成部分,更是公司企业形象的具体体现。

因此,在工程施工的各个环节,均严格遵守施工管理制度和操作规程,并经常组织检查,列入考核内容。

根据现场实际,文明施工具体措施如下:
(一)制定内部文明施工的规章制度,同时对职工进行文明卫生的教育,让每个职工都树立环保意识。

(二)严格遵守国家法律法规和各项规章制度,规范施工队伍建设。

(三)在施工过程中,使用文明用语,遵守职业道德。

(四)不在道路上随意停车、堆物、丢弃垃圾,不影响交通。

(五)施工现场的建筑垃圾将及时清理,当班垃圾当班清除,并由下一班对上一班施工队伍的环境卫生清除情况进行检查和监督。

场内材料堆放整齐有序,以保持周围环境的整洁,在材料堆放处设立材料提示牌,标明:材料名称、型号、规格、产地、责任人等。

确需在场外占道临时堆放的,将严格按有关规定办理《临时占道许可证》,并按要求堆放整齐。

(六)车辆进入市区,必须执行交通法规和交通部门的有关规定,办好车辆通行证,遵守行车线路,需在现场逗留的车辆应熄火,禁鸣喇叭,以减少噪音和环境污染。

(七)尽可能实行封闭式施工,在工地的周围设置围墙或用板材隔离,开设工地出入口一处,并设置传达室一间,配备专人值班,严禁无关人员进入施工现场。

(八)在工地靠近路的醒目位置,设立“工程概况”的标牌,标明工程名称、建筑面积、工程概况、建设单位、施工单位、监理单位、开工日期、竣工日期、项目经理、联系人、联系电话等。

并在必要的部位设置“施工给您带来不便,请谅解”等内容的提示牌,同时配合城市环境治理,在必要的时间和部位悬挂宣传标语。

(九)对裸露土方应与覆盖,不定时洒水降尘,清挖出的建筑垃圾及废弃物等运送至指定的倒场倾倒。

园林机械维修制度
一、在修理剪草机时要拔掉火花塞,以免在修理过程中转动刀片,使剪草机自燃。

二、在修理园林机械时,要把机械内的汽油倒净。

汽油是易燃的燃料,勿近火种,不要让燃料溢出——请勿吸烟。

三、修理时穿好工作服,不要赤脚、穿凉拖鞋、穿宽松衣服、戴首饰、留长发。

四、修理时使用工具应注意,按工具的使用方法操作,特别是电动工具。

五、修理好机械,试机时应注意保持和他人的距离,以免机械在高速运转时刀片打到东西伤人。

六、一切操作都应按照园林机械使用说明书,不要触摸到发热的部分(特别小心发动机排气管),严禁手接触到任何夹紧点。

安全学习制度
安全生产领导小组每周定期组织学习一次,以提高职工的安全生产意识,加强自我保护能力,消除事故苗头,尽量杜绝事故的发生。

一、组织职工认真学习《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全条例》、《北京市建筑现场安全管理条例》,不断提高职工的法制观念和安全意识。

二、深入开展“反三违月”、“安全生产周”等为中心的安全生产活动,并以办专栏、组织宣传和安全知识竞赛、放录像等形式加大对安全生产宣传的力度。

三、对每月参加学习的职工进行登记,凡每年参加次数不达标的,在要求其补上学习内容外,将给予一定程度的处罚。

要求各安全小组成立安全知识自学小组,各小组组长负责组织成员在组内学习和讨论安全法规,并将学习情况向安全小组汇报。

四、通过轮训、岗位安全操作及技术练兵相结合,使职工对本岗位安全操作规程会记、会背、会用,并在生产过程中做到“三不伤害”:不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。

五、新工人上岗前必须进行三级安全生产教育,并经考试合格后方可上岗独立操作。

安全会议制度
为提高单位职工的安全意识,安全生产领导小组每周定期组织召开一次安全工作会议。

一、明确会议宗旨、目的、会议名称、内容和会议周期。

二、会议由专人负责记录、建立安全会议记录簿。

做好会议主持人、参加人和会议内容的记录工作。

三、定期召开园林绿化处安全生产领导小组成员会和安全工作研讨会,互通情况,检查工作,研究安全工作中存在的问题和解决方法;定期组织园林绿化处安全检查小组成员召开安全检查会议对安全生产状态做出分析,制定相应的措施。

四、组织施工员、工长及现场技术人员召开安全法规的传达和宣传以及安全活动的动员会,做到活动前有动员,活动后有表彰和总结。

安全检查制度
一、每日定期进行一次安全检查,对每一次检查情况进行登记。

二、检查内容包括园林绿化施工机械、施工人员安全防护穿戴、施工现场设施及人员操作环境。

三、成立安全检查小组,每周召开安全检查会议,对施工现场全生产动态做出分析并制定相应措施。

四、在定期检查之外,每天还要进行不定期的安全检查,对各项工作所出现的违规操作作出及时纠正和处理。

五、对检查出的问题,必须发出整改通知立即纠正,次日整改复查,如未整改的,将视情况的轻重处以批评、警告、行政处分等。

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