服装企业品牌商业策划书12月范例
服装品牌圣诞节企划方案
一、活动背景圣诞节，作为西方传统节日，在中国也逐渐受到年轻人的喜爱。
作为一家时尚服装品牌，我们希望通过圣诞节这个特殊节日，打造一场别开生面的活动，提升品牌形象，增强消费者粘性，同时促进销售。
二、活动目标1. 提升品牌知名度，扩大品牌影响力。
2. 激发消费者购买欲望，提高销售额。
3. 增强品牌与消费者的互动，提高客户满意度。
4. 营造浓厚的节日氛围，打造品牌特色。
三、活动主题“温暖圣诞，时尚穿搭——与你共度美好时光”四、活动时间2023年12月1日—2023年12月25日五、活动内容1. 预热阶段（12月1日—12月10日）- 在官方社交媒体平台发布圣诞节主题海报，预告活动内容。
- 举办线上圣诞主题穿搭大赛，邀请消费者参与，展示品牌服装搭配。
- 开展限时优惠活动，提前预热节日氛围。
2. 活动启动阶段（12月11日—12月15日）- 在线下门店和线上平台同步推出“圣诞限定”系列服饰，包括T恤、卫衣、围巾等。
- 举办“圣诞狂欢夜”活动，邀请消费者到店参与互动游戏，赢取精美礼品。
- 线上平台开展“圣诞购物节”，提供满减、折扣等优惠。
3. 高潮阶段（12月16日—12月20日）- 联合网红、KOL进行直播带货，展示圣诞限定服饰搭配，互动问答环节赠送优惠券。
- 开展“圣诞愿望树”活动，消费者写下愿望并贴在门店或线上平台的愿望树上，有机会获得品牌赠品。
- 线上平台推出“圣诞狂欢购”，限时抢购，数量有限。
4. 收尾阶段（12月21日—12月25日）- 线下门店开展“圣诞倒数”活动，每日发放限时折扣券。
- 线上平台推出“圣诞最后一击”，精选商品低至5折。
- 发放圣诞节祝福短信，感谢消费者的支持。
六、宣传推广1. 利用官方社交媒体平台进行活动预热和宣传。
2. 合作媒体进行活动报道，提高活动知名度。
3. 线下门店利用橱窗、海报等展示活动内容。
4. 线上平台利用搜索引擎优化（SEO）和社交媒体广告进行推广。
七、活动评估1. 活动期间的销售数据统计与分析。
服装销售12月工作计划
服装销售12月工作计划第一部分：市场分析在制定12月的服装销售工作计划之前，我们先进行一次市场分析，以便更好地了解当前服装市场的趋势和竞争情况。
1. 市场趋势分析在12月，随着寒冷天气的到来，人们对保暖服装的需求将会急剧增加。
加之圣诞节和新年的到来，购物季节将进入高峰期。
2. 竞争对手分析我们需要仔细研究竞争对手的广告活动、促销策略以及产品定价等方面。
通过深入了解竞争对手的优势和不足，我们可以有针对性地制定销售策略。
第二部分：目标设定在确定目标之前，我们需要以往的销售数据作为参考，结合市场趋势和竞争对手情况，制定合理的销售目标。
1. 总体目标我们的总体目标是提高销售额和市场份额。
在12月，我们希望销售额能够达到XX万元，市场份额提升至XX%。
2. 分项目标为了实现总体目标，我们制定了以下分项目标：- 建立合作关系：与当地商场和电商平台建立合作关系，增加销售渠道。
- 推广新品：通过宣传和促销活动，推广新款服装，吸引更多顾客。
- 提高客户满意度：提供优质的售后服务，加强与顾客的互动，提高顾客满意度，并增加回购率。
第三部分：销售策略制定了目标之后，我们需要制定相应的销售策略来实现这些目标。
1. 推广活动- 打折促销：针对滞销商品或季节商品进行打折促销，吸引消费者购买。
- 礼品赠送：购买指定金额服装的顾客将获得特别礼品赠送，增加购买欲望。
- 联合营销：与其他相关行业的商家合作举办联合促销活动，互惠互利。
2. 社交媒体营销- 利用社交媒体平台，如微信、微博、Instagram等，发布产品信息、搭配推荐等内容，吸引粉丝关注。
- 举办线上活动：通过线上抽奖、线上问卷等方式与顾客互动，提升品牌关注度和用户粘性。
3. 客户关系管理- 增加会员权益：优化会员制度，增加会员的购买优惠、积分兑换奖励等，提高会员的忠诚度。
- 客户回访：通过短信、电话、邮件等方式与已购买客户进行回访，了解客户的购买意向和意见建议。
第四部分：执行与监控1. 实施销售策略：按照制定的销售策略，进行具体的推广活动、社交媒体营销和客户关系管理工作。
服装双12活动策划方案
服装双12活动策划方案一、活动背景双12是在中国电商市场中发起的一种年度促销活动，时间则正好处在中国消费市场传统的“金九银十”市场低迷期，据统计，每到双12促销期间，各大电商平台销售额均呈现出明显的上涨，相当于一个小型的年底购物狂欢节。
以往的双12活动主要以电子产品、家居用品和美妆护肤等品类为主，而服装行业则较少参与到这一盛事中。
因此，本次策划方案将重点针对服装行业双12促销活动进行规划，旨在通过双12这个独特时间节点，吸引更多消费者关注服装品牌和购买服装产品，提高品牌知名度和销售额。
二、活动目标1. 提高品牌知名度：通过双12活动，提升品牌在消费者中的知名度和美誉度，使更多消费者了解和认可品牌。
2. 增加销售额：通过双12期间的促销活动，增加产品销售额，提高品牌的商业价值。
3. 拓展用户群体：吸引更多新用户关注和购买品牌产品，扩大用户群体规模。
4. 提升用户忠诚度：通过优质的服务和高性价比的产品，提高用户的购买满意度和品牌忠诚度。
三、活动策略1. 促销力度大：以折扣、满减等促销手段吸引消费者购买。
提供特惠优惠套装，让消费者可以更便宜地购买到多个产品，增加购买冲动。
2. 限时秒杀：设置限时秒杀活动，每天设定几款明星单品进行秒杀，优惠幅度大、数量有限，吸引用户抢购。
3. 砍价活动：设置砍价活动，用户可以通过邀请好友帮助砍价，达到指定金额后即可成功购买。
此活动可以提高用户的互动性和参与度。
4. 礼品赠送：对于消费满一定金额的用户，赠送相应价值的礼品，增加用户购买的信心和满意度。
5. 精准广告投放：通过数据分析，精确投放广告，将广告投放给相关目标受众，提高广告点击率和转化率。
6. O2O模式：线上线下联动，通过线上活动吸引用户到线下实体店购买，同时在实体店设置线上购物终端，供顾客在线上下单，实现O2O无缝连接。
四、活动计划1. 活动前期准备（提前3个月）1.1 确定活动主题和定位：根据品牌特点和目标消费群体，确定本次活动的主题和定位，打造独特的品牌形象。
服装店腊月工作计划
一、前言腊月，即农历十二月，是我国传统节日春节的前一个月，也是我国服装行业销售旺季。
为了迎接这一销售高峰，提高服装店的业绩，特制定本工作计划。
二、目标1. 提高服装店腊月销售额，实现同比增长20%。
2. 提升顾客满意度，保持顾客复购率。
3. 优化员工团队，提高员工业务水平。
三、具体措施1. 商品策略（1）根据市场趋势，提前备货，确保各类服装充足。
（2）推出腊月促销活动，如满减、买一送一等，吸引顾客消费。
（3）推出新款服装，满足顾客个性化需求。
2. 营销策略（1）开展线上宣传，利用微信、微博、抖音等平台，发布腊月促销活动、新品推荐等信息。
（2）与周边商家合作，开展联合促销活动，提高知名度。
（3）开展会员活动，提高顾客忠诚度。
3. 服务策略（1）加强员工培训，提高服务质量，确保顾客满意度。
（2）设立专人为顾客提供咨询服务，解答顾客疑问。
（3）提供免费试穿、搭配等服务，提升顾客购物体验。
4. 人员管理（1）优化员工团队，选拔优秀员工，提升整体业务水平。
（2）制定员工激励政策，提高员工积极性。
（3）加强员工培训，提高员工业务能力和综合素质。
5. 店铺管理（1）保持店铺整洁，营造舒适的购物环境。
（2）优化店铺布局，提高商品展示效果。
（3）加强库存管理，确保商品质量。
四、实施步骤1. 第一步：腊月初，完成腊月促销活动策划，制定腊月备货计划。
2. 第二步：腊月中期，开展线上宣传，举办线上线下促销活动。
3. 第三步：腊月后期，加强员工培训，提高服务质量。
4. 第四步：腊月底，总结腊月销售数据，为下一年度销售计划提供参考。
五、预期效果通过实施本工作计划，预计腊月销售额同比增长20%，顾客满意度达到90%以上，员工团队整体业务水平得到提升。
六、总结腊月是服装行业的销售旺季，服装店应抓住这一机遇，制定合理的工作计划，提高销售额和顾客满意度。
本工作计划旨在为服装店腊月销售提供指导，助力服装店实现业绩目标。
服装12个月计划拆分
竭诚为您提供优质文档/双击可除服装12个月计划拆分篇一：服装行业20XX商品计划周期表篇二：服装销售的12个月一月:服装冬装鼎盛季节,属疯狂旺季.具体日期在元旦假期、双休日。
此时气候严寒，冬装买价高、利润高。
二月:服装冬装最鼎盛的季节,属疯狂旺季.具体日期在春节前后、元宵佳节、国际情人节、双休日。
此时天气依旧较冷，冬装买价高、利润高.三月:服装换季季节,冬装开始甩货,春装陆续批量上市,属标准旺季,具体日期在三八节、双休日。
此时天气冷暖交替温度过度，适合冬装甩货，春装上市。
四月:服装春装销售季节.属标准旺季,具体日期在双休日,此时天气温和,冷暖适中,春装热销中.五月:服装春夏装过度交替季节,属标准旺季,具体日期在五一长假期间,双休日.此时天气气温逐渐偏热,春装下市,夏装开始上市,夏装热销,春装甩货.六月:服装夏装销售季节,属标准淡季,具体销售日期在儿童节,双休日,此时天气气温偏热,夏装热销,跑量大,但价格低,利润少.七月:服装夏装滞销季节,属疯狂淡季,具体销售日期在双休日、傍晚时分。
此时天气异常炎热，夏装销售基本停滞不前，建议促销。
八月:服装夏装滞销季节,属疯狂淡季,具体销售日期在双休日、傍晚时分。
此时天气异常闷热，夏装销售完全滞销，秋装少量上市。
开始大量夏装清库甩货。
建议低价促销。
九月：服装夏秋装过度季节，也是淡季过度旺季的季节，属尴尬淡季，具体销售日期在双休日、傍晚时分、九月中下旬。
此时天气开始降温，日夜温差较大，风大。
夏装清库，秋装全面上市。
此时消费者多有持币观望心态，故人多成交低。
此时各位DZ应当心态平稳，不焦不躁，积极调整好店内的货品和陈列,准备迎接旺季。
十月:服装秋装销售季节,属疯狂旺季,具体销售日期在国庆长假期间、双休日。
此时气温适中，日夜温差大，秋装全面热销。
此时国庆的到来也宣布了服装旺季正式开幕。
消费者疯狂购物期集中在国庆长假，人多，成交量高，但秋装价格适中，利润适中，故需配合促销来最大限度加大成交量，充分利用国庆来跑量。
衣服品牌企业策划书3篇
衣服品牌企业策划书3篇篇一《衣服品牌企业策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，对于服装的需求不再仅仅局限于基本的遮体保暖，而是更加注重时尚、品质和个性化。
在这样的市场环境下，我们计划创立一个具有独特风格和品牌价值的衣服品牌企业，以满足消费者日益多样化的需求。
二、品牌定位1. 目标市场：主要针对年龄在 18-40 岁的时尚潮流人群，包括学生、白领、时尚爱好者等。
2. 品牌风格：融合时尚、简约、舒适的设计理念，打造具有独特个性和魅力的服装风格。
3. 品牌价值：强调品质、创新和环保，致力于为消费者提供高品质、环保可持续的时尚服装。
三、产品规划1. 产品线：涵盖女装、男装、童装等多个品类，包括上衣、裤子、裙子、外套等。
2. 设计理念：注重时尚潮流元素的融合，同时结合人体工程学原理，确保服装的舒适度和穿着体验。
3. 产品质量：严格把控原材料采购和生产工艺，确保产品质量达到行业领先水平。
四、营销策略1. 线上营销：建立官方网站和社交媒体账号，通过网络广告、社交媒体推广、电商平台合作等方式进行品牌推广和产品销售。
2. 线下营销：开设品牌专卖店、入驻购物中心等，通过店铺陈列、促销活动、会员制度等方式吸引消费者。
3. 合作与赞助：与时尚杂志、时尚博主、明星等合作，通过赞助时尚活动、拍摄时尚大片等方式提升品牌知名度和影响力。
五、运营管理1. 供应链管理：建立高效的供应链体系，确保原材料供应的稳定和产品生产的及时。
2. 店铺管理：制定严格的店铺管理制度，包括店铺陈列、员工培训、客户服务等，确保店铺的运营质量和消费者体验。
3. 财务管理：建立健全的财务管理制度，合理控制成本和费用，确保企业的盈利能力和财务健康。
六、团队建设1. 设计团队：招聘具有丰富设计经验和创新能力的设计师，打造具有独特风格的设计团队。
2. 营销团队：招聘具有丰富营销经验和市场洞察力的营销人员，制定有效的营销策略和推广方案。
3. 运营团队：招聘具有丰富运营管理经验和团队协作能力的运营人员，确保企业的高效运营和管理。
服装企业的品牌商业策划书12月范例
加入世贸后中国服装出口将会遇到以下几方面的问题：第一，服装是精神消费品，除物质消费功能，还需要有文化内涵。
这是中国服装严重不足的一个方面。
第二，如今消费市场国际化，商品消费品牌化，竞争的层面与以前相比大为复杂，我们在国内市场有多大胜算，也要打一个问号。
第三，开放是互相的，我们要冲出去，别人要打进来，竞争会更加激烈。
第四，服装加工并非中国的专利，争夺国际订单的问题会越来越突出，企业生存和发展如果依附在别人身上，其困扰是无法避免的难题。
第五，没有无限度的开放。
非关税壁垒障碍、反倾销诉讼、环保等问题都会成为抑制我国服装出口的理由。
我国产品多为中低价格，容易招致反倾销。
具有较高知名度品牌的绿色服装、生态服装应是我们要作为重点发展的领域。
总的来说，中国服装业品牌意识普遍不强，缺乏知名品牌。
作为一个纺织与服装大国，许多服装企业依旧停留在“要什么，做什么”、“有什么，卖什么”的阶段，一味依赖于外贸代理订单，而不去培育自己的品牌，无力直面国际市场。
虽然有雅戈尔、顺美等一批服饰精品在国内崭露头角，但真正有影响力的品牌寥寥无几。
因此，在加入WTO后，服装企业实现品牌战略化已经势在必行。
一、如何做品牌做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识，但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。
要实现品牌的树立，必须注意到：第一，做品牌是一项系统工程前些年，服装企业都知道名牌好卖且能卖高价，可自己在做品牌方面却把品牌当商标，功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。
集体跟风的结果是“千人一面”，消费者只识衣服不识品牌，服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。
痛定思痛之后，服装企业又开始高举“设计师”大旗。
遗憾的是，服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。
第二，用个性营销模式创造个性品牌单一的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿，一旦被大量克隆之后，产品的个性也就不存在了。
而个性品牌不一样，品牌个性越明显，其被克隆的可能性就越小。
12月服装策划活动方案
12月服装策划活动方案一、活动背景分析12月是一年中重要的购物季节之一，也是众多服装品牌推出新品、促销活动的时期。
随着消费者的需求和购物习惯的变化，服装品牌需要通过策划和举办活动，吸引消费者前来购物并提高品牌知名度。
二、活动目标1. 提高品牌知名度：通过活动的举办，让更多的消费者了解品牌，增加品牌的曝光度。
2. 增加销售额：引导消费者购买品牌的新品，提升销售额，实现商业利益和经济目标。
3. 建立品牌形象：通过活动的策划和执行，塑造品牌的独特形象，并与消费者建立良好的互动关系。
三、活动策划方案1. 活动主题：时尚探索，展示个性2. 活动形式：线上线下结合，以线下门店为基础，借助线上平台扩大影响力。
3. 活动时间：整个12月4. 活动地点：主要在品牌门店和线上平台展开5. 活动内容：a) 新品发布：在12月初推出品牌的新品系列，通过专业时装秀等形式进行发布，并在发布会前后进行宣传。
b) 时尚分享：邀请时尚博主、设计师等进行现场分享，以及通过社交媒体等渠道进行在线分享，吸引消费者参与和参与讨论。
c) 专属定制：针对消费者的个性需求，提供定制化的服务和产品，让消费者体验独一无二的购物感受。
d) 促销活动：针对12月购物季的特点，设置特价商品、满减优惠和赠品活动，吸引消费者购买。
e) 线上社交互动：通过社交媒体平台举办线上活动，如抽奖、分享转发等，增加品牌在社交媒体上的曝光度。
f) 慈善公益：以品牌形象为核心，策划一项慈善公益活动，通过销售捐赠等方式，回报社会并塑造品牌形象。
四、活动推广计划1. 制定推广计划：根据活动的时间、地点、内容和目标群体，制定详细的推广计划，包括推广渠道、推广时间和推广方式等。
2. 线下推广：a) 广告宣传：利用平面媒体、电视、户外广告等多种渠道进行宣传，提高品牌知名度。
b) 合作推广：与其他相关行业进行合作推广，如美妆品牌、时尚杂志等，在对方平台上进行宣传和合作活动。
c) 实体店促销：在门店内进行促销活动，如满减、赠品等，吸引消费者前来购物，增加销售额。
12月产品商业策划书
12月产品商业策划书主体思想：1、提高市场占有率2、扩大产品知名度3、树立规模、优质、专业、服务的良好形象操作思路：(4)、邀请政府部门、社会团体前来举办广场主题活动，借力炒热广场、活跃气氛、吸引眼球。
尤其要抓住“五一”前后活动频繁，联系总工会、文联、群艺馆、新华书店等单位举办广场活动，借助媒体推波助澜，巧妙宣传××广场。
一、确定销售目标1、市场分析：目标客户集中的行业与区域市场总体容量竞品活动情况客户采购方式敌我优势劣势2、自身分析：产品优势?主打产品以及其所应对的行业规模、品牌、专业、服务优势提炼我们的机会在哪里?第五，没有无限度的开放。
非关税壁垒障碍、反倾销诉讼、环保等问题都会成为抑制我国服装出口的理由。
我国产品多为中低价格，容易招致反倾销。
具有较高知名度品牌的绿色服装、生态服装应是我们要作为重点发展的领域。
年度盈利目标?通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标。
年度目标，季度目标，月度目标主打产品的比例，利润目标，市场占有率的提升目标等。
二、制定销售计划1、确定目标市场：以行业销售为主(利润和稳定市场);渠道销售为辅(提高知名度，扩大市场占有率)行业主要指：工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有一定采购规模的目标客户。
渠道销售指：区县级的加盟或者代理商。
2、市场开发思路：A行业销售：首先确定我公司的优势产品(指市场控制好，价位好，质量好，厂家支持力大，利润操作空间大的产品)，确定优势产品所针对的行业，找出行业中的有影响力的客户，整合各种资源进行销售攻关。
以此作为我公司的样板和市场的宣传者协助我们撕开市场的裂口。
然后以点带面系统性的开发行业客户。
B渠道销售主要针对区县市场有一定行业和社会关系，有发展潜力的经销商进行盈利模式的引导。
开始可以针对不同经销商的不同行业关系进分类，可以在一个地区发展多个经销商。
待市场发展良好，知名度提高后可以采取加盟或者设立办事处等形式进行市场的整合。
12月商场营销文案策划
12月商场营销文案策划一、活动主题本次商场的主题为“圣诞狂欢季”，通过营造浓厚的节日氛围，吸引更多消费者前来购物。
我们将在商场的各个角落都布置圣诞树、彩灯和各种装饰品，让消费者在商场里就能感受到浓浓的圣诞气氛。
二、活动时间本次活动将从12月1日开始，一直持续到12月31日。
在这一个月的时间里，我们将举办各种精彩的活动，吸引更多消费者前来参与。
三、活动内容1. 圣诞主题促销在活动期间，商场的各个品牌商家都将推出各种圣诞促销活动，打折、满赠、优惠券等各种形式的优惠活动不断推出。
消费者只需在商场内购物，就有机会享受到超值优惠，让他们感受到购物的乐趣。
2. 圣诞主题抽奖商场将设置专门的抽奖区域，消费者只需在指定时间内消费满一定金额，就有机会参与抽奖活动，赢取丰厚的奖品。
抽奖环节将成为吸引消费者的重要亮点，让他们感受到购物的乐趣。
3. 圣诞主题表演商场还将邀请各种音乐、舞蹈、魔术等演出团体，在商场内进行表演。
这些表演将吸引更多消费者前来观看，增加商场的人气，促进销售额的提升。
4. 圣诞主题布置商场将充分利用各种节日元素进行布置，让商场内外都充满圣诞的气息。
圣诞树、雪人、圣诞老人等各种装饰品将引领消费者进入购物的氛围，提升他们的购物欲望。
五、活动推广1. 社交平台我们将在各大社交平台上发布活动海报、宣传片等推广内容，吸引更多消费者关注并参与活动。
同时，还会结合互动游戏、抽奖等形式，增加用户参与度，扩大活动的影响范围。
2. 传单派发我们将在商场周围、人流密集的地方派发传单，告知大家商场的活动内容和时间，吸引更多消费者前来参与。
3. 合作推广我们还将与周边商户、媒体等建立合作关系，共同推广活动。
通过合作推广，扩大活动的影响力，吸引更多消费者前来购物。
通过以上营销策划，相信本次“圣诞狂欢季”活动一定会取得成功，吸引更多消费者前来商场购物，提升销售额。
希望各位商家们积极参与活动，共同打造一个欢乐的节日氛围，让消费者度过一个难忘的圣诞节。
12月份卖衣服销售工作计划
12月份卖衣服销售工作计划一、背景介绍近年来，随着消费水平的提高和人们对时尚的追求，服装行业发展迅速。
为了在激烈的市场竞争中保持领先地位，我公司不仅需要提供时尚优质的产品，还需要制定合理的销售计划来提高销售额。
本文将分析市场情况，制定12月份的销售工作计划。
二、市场分析1. 产品需求在12月份，由于气温的下降，消费者更倾向于购买保暖的衣物，如羽绒服、毛衣、外套等。
同时，由于圣诞节的到来，人们会购买礼物来庆祝，这也是销售时机。
2. 竞争对手分析我们的竞争对手主要包括其他服装品牌和电商平台。
为了在市场竞争中占据优势，我们需要差异化的营销策略和高品质的产品。
三、销售目标根据市场分析和公司实际情况，我们制定了以下销售目标：1. 12月份总销售额达到X万元；2. 提高线下门店销售额，完成月销售目标；3. 提高线上销售额，增加线上店铺的点击率和转化率；4. 保持顾客满意度在80%以上。
四、销售策略1. 宣传推广在12月份，我们将加大宣传推广工作力度，通过线下广告、线上社交媒体等渠道，宣传我们的产品和优惠活动，吸引更多顾客。
2. 圣诞促销为了利用圣诞节的销售契机，我们将开展圣诞促销活动，如打折优惠、赠品等，鼓励顾客购买我们的产品。
3. 电商销售针对线上销售，我们计划在12月份进行电商平台的特卖活动，提高店铺的点击率和转化率。
我们还将进行优质产品的推荐和顾客评价的展示，增加消费者对我们品牌的信任感。
4. 服务升级为了提高顾客满意度，我们将进行售后服务的升级，优化退换货流程，并提供良好的售后服务，确保顾客满意度在80%以上。
五、销售计划1. 线下销售计划（1）组织促销活动：通过门店促销、特卖活动等方式，提高线下门店的销售额。
（2）加强门店陈列：合理摆放和展示商品，保证顾客的购物体验。
（3）营造节日氛围：为门店布置圣诞风格的装饰，吸引顾客进店购物。
2. 线上销售计划（1）优化网店设计：对网店进行重新设计，提高店铺的点击率和转化率。
12月冬装促销活动方案
12月冬装促销活动方案一、活动背景随着冬季的来临，人们对于保暖的需求也随之增加。
因此，12月是冬季服装销售的重要时期。
为了提高销售业绩，我们公司决定推出冬装促销活动，吸引更多消费者前来购买。
二、活动目标1.提高12月冬装类商品的销售额，达到月销售额增长10%的目标。
2.提高公司品牌形象和知名度，增加新客户数量。
3.增强现有客户的忠诚度。
三、活动策划1.时间：活动时间为12月1日至12月31日。
2.促销方式：打折销售、满减活动和优惠券赠送活动。
3.促销范围：适用于公司所有的冬装类商品。
四、具体活动策略1. 打折销售在12月期间，所有冬装类商品均参与8折优惠活动。
该折扣力度适中，既可以吸引消费者前来购买，又能保证公司的利润空间。
2. 满减活动在12月期间，对于消费满200元的顾客，赠送50元优惠券，对于消费满500元的顾客赠送100元优惠券。
该方式可以激发客户的消费欲望，同时提高客单价。
3. 优惠券赠送活动在12月1日至12月8日期间，前1000位顾客可免费领取一张200元的优惠券，该优惠券适用于公司冬装商品的任意购买。
对于新客户，可以通过该方式引导他们前来购买。
五、活动营销方案1.宣传广告：通过公司的官网、微博、微信公众号等社交媒体平台，发布冬装促销活动的宣传广告，吸引更多目标消费者关注活动。
2.营销推广：通过与相关零售渠道的合作，如在购物中心或商场设立展示活动信息的宣传牌、合作推广海报等方式，增强消费者的感知和认知，吸引他们进行购买。
3.事件营销：参与本次活动的消费者，可以获得双倍积分或赠品等奖励，并举行冬季时装秀等活动，吸引消费者到场，并在活动现场为消费者提供一对一的咨询和服务，增强宣传效果。
六、活动评估与反馈本次冬装促销活动结束后，应及时进行销售额的统计分析，从活动的参与度、宣传效果、成本效益等方面评价活动的效果，总结经验，为今后的促销活动提供参考和借鉴。
此外，还可以邀请参与本次活动的客户填写问卷和留言，以获取反馈和意见，为今后的促销活动改进提供参考。
衣服品牌策划书范文3篇
衣服品牌策划书范文3篇篇一《衣服品牌策划书范文》一、品牌背景随着人们生活水平的不断提高，对于服装的需求也日益多样化。
我们计划推出的衣服品牌旨在满足消费者对于时尚、品质和个性化的追求，为消费者提供独特而优质的服装产品。
二、品牌定位1. 目标受众：主要针对年龄在 18-35 岁的年轻消费者，他们注重时尚潮流，追求个性表达，同时对品质有一定要求。
2. 品牌风格：融合时尚、休闲、个性的元素，打造出独特而具有吸引力的服装风格。
3. 品牌理念：倡导“展现自我，追求独特”的生活态度，鼓励消费者通过穿着表达自己的个性和风格。
三、品牌推广1. 线上推广：建立品牌官方网站，展示产品、品牌故事和最新动态。
利用社交媒体平台，如微博、、抖音等，进行品牌宣传和产品推广。
与时尚博主、网红合作，进行产品测评和推荐。
2. 线下推广：参加各类时尚展会和活动，提高品牌知名度。
在各大商场、购物中心开设品牌专卖店。
举办时尚秀和新品发布会。
四、产品策略1. 产品线：涵盖女装、男装和童装，包括上衣、裤子、裙子、外套等各类服装产品。
2. 产品设计：聘请专业的设计师团队，根据市场需求和流行趋势进行产品设计，确保产品的时尚性和独特性。
3. 产品质量：严格把控产品质量，选择优质的面料和辅料，确保产品的舒适度和耐用性。
五、价格策略根据市场调研和成本分析，制定合理的价格体系，既要保证品牌的盈利能力，又要具有一定的市场竞争力。
同时，根据不同的季节和促销活动，适时调整价格策略。
六、渠道策略1. 线上渠道：建立品牌官方电商平台，与各大电商平台合作，拓展线上销售渠道。
2. 线下渠道：通过代理商、经销商等方式，拓展线下销售渠道，建立广泛的销售网络。
七、品牌管理1. 品牌形象管理：保持品牌形象的一致性和稳定性，包括品牌标识、包装、店面装修等方面。
2. 品牌口碑管理：注重消费者的反馈和评价，及时处理消费者投诉，提高消费者满意度和忠诚度。
3. 品牌知识产权管理：加强品牌知识产权的保护，防止侵权行为的发生。
12月份服装销售工作计划
12月份服装销售工作计划1. 目标设定1.1 销售目标：根据去年12月份的销售数据和今年的市场变化情况，制定合理的销售目标。
1.2 盈利目标：确定12月份的盈利目标，以保证商店的稳定发展。
1.3 销售人员目标：根据商店的规模和实际情况，确定每位销售人员的个人销售目标，激励员工的销售积极性。
2. 资源准备2.1 商品准备：根据市场需求、节日促销活动等因素，对商品进行精选和采购，确保商品种类齐全、款式新颖。
2.2 人力准备：根据销售目标，评估现有销售人员的工作能力和数量是否足够，适时招募和培训新员工。
2.3 营销准备：制定合适的营销方案，包括广告宣传、促销活动等，以吸引更多顾客光顾。
3. 市场调研3.1 了解市场情况：掌握当前服装市场的动态，包括流行趋势、竞争对手的销售策略等。
3.2 目标顾客分析：确定目标客户群体，包括年龄、性别、职业等，以便调整商品设计和促销策略。
3.3 销售数据分析：分析去年12月份的销售数据，了解主要销售渠道、热销款式等，为今年的销售策略提供参考。
4. 销售推广活动策划4.1 节日促销活动：根据12月份的重要节日，如圣诞节、元旦等，制定相应的促销方案，如满减、赠品等，以吸引顾客购买。
4.2 社交媒体营销：通过社交媒体平台，发布品牌推广信息、新品上市信息，与顾客进行互动，提高品牌知名度和顾客粘性。
4.3 联合销售活动：与相关商家合作，开展联合促销活动，如与鞋店合作推出套餐优惠等，以增加销售额和提高品牌影响力。
5. 销售人员培训和激励5.1 业务培训：针对新人员和低销售绩效人员，进行相关的产品知识和销售技巧培训，提升销售人员的专业素养。
5.2 激励措施：根据销售目标设定奖励机制，如销售额排名前三名，可以获得现金奖励或其他奖品激励，以提高销售人员的积极性和工作动力。
6. 顾客关系管理6.1 客户满意度调查：通过电话、邮件或面对面的方式，邀请顾客参与满意度调查，了解顾客对产品质量、服务等方面的评价，以便提供更好的购物体验。
服装品牌企业策划书3篇
服装品牌企业策划书3篇篇一《服装品牌企业策划书》一、品牌概述1. 品牌名称：[品牌名称]2. 品牌定位：[品牌定位，如时尚、高端、休闲等]3. 目标市场：[目标市场，如年轻人、上班族、女性等]4. 品牌理念：[品牌的核心价值观和理念]二、市场分析1. 行业现状：分析当前服装行业的发展趋势、市场规模和竞争格局。
2. 目标市场分析：对目标市场进行深入调研，了解消费者的需求、喜好和购买行为。
3. 竞争对手分析：研究竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等，找出竞争优势和差距。
三、产品策划1. 产品定位：根据品牌定位和目标市场，确定产品的风格、款式、价格等。
2. 产品线规划：设计合理的产品线，包括主打产品、辅助产品和周边产品。
3. 产品设计：注重产品的设计创新，结合时尚潮流和消费者需求，打造独特的产品形象。
4. 产品质量控制：建立严格的质量控制体系，确保产品的质量和品质。
四、品牌推广1. 品牌形象塑造：通过品牌标识、宣传口号、品牌故事等，塑造独特的品牌形象。
2. 广告宣传：制定广告宣传计划，选择合适的媒体渠道进行宣传，提高品牌知名度。
3. 促销活动：策划各种促销活动，如打折、赠品、限时抢购等，吸引消费者购买。
4. 公关活动：通过公关活动，如新闻发布会、时尚秀、公益活动等，提升品牌形象和美誉度。
五、渠道建设1. 线上渠道：建立官方网站、电商平台等线上销售渠道，方便消费者购买。
3. 渠道管理：加强对渠道的管理和控制，确保产品的销售和服务质量。
六、团队建设1. 组织架构：建立合理的组织架构，明确各部门的职责和分工。
2. 人才招聘：招聘优秀的设计、营销、管理等人才，组建专业的团队。
3. 培训与发展：定期对员工进行培训和发展，提高员工的专业素质和业务能力。
七、财务预算1. 投资预算：预估品牌建设和运营所需的投资金额。
2. 收益预测：根据市场分析和销售计划，预测品牌的收益情况。
3. 成本控制：制定成本控制计划，降低运营成本，提高盈利能力。
服装品牌月度策划书3篇
服装品牌月度策划书3篇篇一《服装品牌月度策划书》一、策划背景随着时尚行业的不断发展，服装品牌之间的竞争日益激烈。
为了在市场中脱颖而出，吸引消费者的关注和购买，我们需要制定一份有效的月度策划书，以提升品牌知名度、增加销售额和客户满意度。
二、策划目标1. 提高品牌知名度和美誉度，让更多的消费者了解和认可我们的品牌。
2. 增加销售额，通过促销活动和营销策略，吸引更多的消费者购买我们的产品。
3. 提高客户满意度，通过优质的产品和服务，让客户对我们的品牌产生忠诚度。
三、策划内容1. 品牌推广（1）线上推广利用社交媒体平台、时尚博客、电子邮件等渠道，发布品牌信息、产品图片和促销活动，吸引更多的消费者关注和购买。
（2）线下推广参加时尚展会、举办品牌发布会、与时尚博主合作等，提高品牌知名度和美誉度。
2. 产品策略（1）新品上市每月推出新品，满足消费者的时尚需求，吸引更多的消费者购买。
（2）产品促销通过打折、满减、赠品等促销活动，吸引更多的消费者购买我们的产品。
3. 价格策略（1）定价策略根据产品成本、市场需求和竞争对手的价格，制定合理的定价策略，确保产品价格具有竞争力。
（2）价格调整根据市场变化和销售情况，及时调整产品价格，确保产品价格的合理性和竞争力。
4. 渠道策略（1）线上渠道加强与电商平台的合作，提高产品的曝光率和销售额。
（2）线下渠道加强与经销商和零售商的合作，拓展销售渠道，提高产品的销售额。
5. 客户服务（1）售前服务提供专业的时尚咨询和产品推荐，帮助消费者选择适合自己的产品。
（2）售中服务提供快速的物流配送和优质的包装服务，确保消费者能够及时收到产品。
（3）售后服务提供完善的售后服务，及时处理消费者的投诉和建议，提高客户满意度。
四、策划执行1. 制定详细的执行计划，明确各项任务的责任人、时间节点和执行要求。
2. 加强团队协作，确保各项任务能够顺利完成。
3. 及时跟踪和评估策划执行效果，根据实际情况进行调整和优化。
12月份服装店活动策划
12月份服装店活动策划一、活动目的1、以优惠活动为契机，以馈赠活动为利益，吸引人气，聚集客流，展现入冬以来的购物高潮；2、以优惠活动带动商场的营业额，进一步提高商场的销售额，在初冬创造更高的销售业绩；3、树立商场良好的形象营造良好的卖场销售氛围，创造有利的环境，提高商场的知名度。
二、活动时间12月6号——12月8号三、活动主题展演时尚博大首届冬季服装节四、活动内容活动一：购物送豪礼12月6号一—8号，凡在本购物中心购物的顾客均可参加购物送好礼活动。
购物满98元送抽纸购物满188元送提纸购物满388元送28元被套购物满588元送38元红酒或茶具购物满788元送53元米（20斤）购物满988元送75元调和油（10斤）注：988元封顶活动二：震撼超低折扣12月6日——8日博大购物中心冬季服装节期间：男女服装6折起售男女鞋品6.9折起售童装童鞋5折起售床上用品5折起售化妆品7折起售活动三：购物双倍积分12月6日——8日凡在博大购物中心购物的顾客，持积分卡可享受双倍积分。
活动四：炫彩时装秀12月7、8号每天上午11：00——12：00；下午14：20-15：20奉献一场时装秀演出，张扬个性、引领潮流，欢迎广大顾客朋友前来观看。
五、活动人员工作安排及工作部署1.人员部署；运营总负责人；金莉活动协调；冯伟生总务台负责；陈光礼品组；刘晓.马一哲后勤保障；李晓波2.活动前的工作安排1）运营总负责组织所有部门主管5日前对服装节安全运营工作进行全面自检。
2）人资部4、5日负责组织全员学习服装节活动内容及注意事项。
3）POP书写于5日前完成（广宣组跟进）。
4）POP悬挂于5日下午18.30前完成悬挂（广宣组跟进）。
5）高红丽准备喜庆.欢乐的音乐，活动期间商场播放。
6）12月5日----8日活动内容用电子屏播放，高红丽负责。
7）12月4日由冯伟生负责电视台滚动字目。
8）总务台于5日下午闭店前把礼品调运到总务台，并做好库存登记工作。
服装品牌营销日历策划书(3篇)
第1篇一、策划背景随着我国经济的快速发展，服装行业市场竞争日益激烈。
为了提升品牌知名度和市场份额，服装品牌需要制定一套完整的营销策略。
本策划书旨在通过制定一套服装品牌营销日历，合理安排营销活动，提升品牌形象，促进销售增长。
二、策划目标1. 提升品牌知名度，扩大品牌影响力；2. 提高产品销量，实现业绩增长；3. 增强客户粘性，提高客户满意度；4. 优化品牌形象，树立行业标杆。
三、策划原则1. 客户导向：以客户需求为核心，制定营销策略；2. 创新性：结合市场趋势，推出独特营销活动；3. 整合营销：多渠道、多形式开展营销活动；4. 数据驱动：以数据为导向，优化营销策略。
四、策划内容1. 营销日历制定（1）时间安排：根据品牌特点和行业特点，将一年分为四个季度，每个季度制定相应的营销主题和活动。
（2）营销主题：根据季节、节日、行业动态等因素，设定每个季度的营销主题。
2. 营销活动策划（1）季度主题活动：围绕季度营销主题，策划系列主题活动，如新品发布、折扣促销、品牌故事等。
（2）节日促销活动：针对春节、国庆、双十一等节假日，推出专属促销活动，提高销量。
（3）线上营销活动：利用社交媒体、电商平台等渠道，开展线上互动、直播带货、优惠券发放等活动。
（4）线下活动：举办品牌发布会、时尚秀、体验店活动等，提升品牌形象。
3. 营销渠道整合（1）电商平台：与天猫、京东、拼多多等电商平台合作，进行品牌入驻、联合促销等活动。
（2）线下门店：优化门店布局，提升门店形象，开展会员活动、积分兑换等。
（3）社交媒体：利用微博、微信、抖音等社交媒体平台，进行品牌宣传、互动营销。
（4）KOL合作：与时尚博主、明星等进行合作，提高品牌曝光度。
4. 营销推广策略（1）内容营销：通过撰写优质文章、制作短视频等，传播品牌故事、产品特点。
（2）口碑营销：鼓励用户分享购买体验，提高品牌口碑。
（3）事件营销：结合时事热点，策划具有话题性的营销活动。
（4）公关活动：邀请媒体、行业专家等参加品牌活动，提升品牌知名度。
服装销售12月工作计划怎么写
服装销售12月工作计划怎么写第一部分：市场分析和目标设定1. 市场分析在开始制定12月工作计划之前，我们首先要进行市场分析，深入了解目标市场的需求和趋势。
市场分析的主要内容包括：- 行业概况：对整个服装行业的发展趋势、竞争格局进行分析，了解行业面临的机遇和挑战。
- 顾客需求：通过市场调研、消费者反馈等方式，了解顾客对服装的需求和偏好。
- 竞争对手分析：分析竞争对手的产品定位、价格策略、市场份额等情况，找出自身的优势和不足之处。
2. 目标设定根据市场分析的结果，制定12月的销售目标。
目标应该具有明确性、可衡量性、可达成性和有挑战性。
例如：- 销售目标：在12月份达成XX万元的销售额，同比增长XX%。
- 客户目标：获取新客户XX个，并提高老客户的复购率。
- 市场份额目标：在竞争对手中提升自身市场份额至XX%。
第二部分：销售策略和营销计划1. 产品策略确定12月要推广的主打产品，并基于目标市场需求和竞争状况，制定相应的产品策略，包括：- 定位策略：明确产品在市场中的定位，如高端、中端还是低端市场；时尚、经典还是休闲风格。
- 定价策略：根据目标市场的价格敏感度和竞争对手的价格情况，制定合理的定价策略。
- 产品创新策略：了解消费者的需求和喜好，结合时尚趋势，不断推出新产品，提高产品的吸引力。
2. 渠道策略制定适合12月销售的渠道策略，确保产品通过有效的渠道传达到目标客户，提高销售效益。
渠道策略的内容包括：- 销售渠道选择：根据目标市场的特点和消费习惯，选择合适的销售渠道，如实体店、电商平台、社交媒体等。
- 渠道合作伙伴选择：与有影响力的合作伙伴建立合作关系，如服装店、明星代言人等，提升品牌形象和产品知名度。
- 渠道管理：对各个销售渠道进行有效管理，确保产品的上架及时、销售人员培训到位等。
3. 促销策略制定12月的促销策略，吸引顾客购买产品，提升销量。
促销策略的内容包括：- 打折活动：根据目标市场的价格敏感度和竞争对手的促销策略，确定合适的打折时机和力度。
沙驰店里十二月工作计划
一、前言随着年底的临近，沙驰店即将迎来销售旺季。
为了确保十二月的工作顺利进行，提高销售业绩，提升客户满意度，特制定以下十二月工作计划。
二、工作目标1. 实现十二月销售额同比增长20%。
2. 提升客户满意度，达到95%以上。
3. 提高员工工作效率，降低人力成本。
4. 完成年度销售目标的80%。
三、具体措施1. 营销活动策划（1）开展“年终盛典”活动，推出限时折扣、满减优惠等促销政策，吸引顾客消费。
（2）举办“会员日”活动，提高会员忠诚度，增加会员消费额。
（3）利用线上线下渠道，加大品牌宣传力度，提高品牌知名度。
2. 商品管理（1）根据市场趋势和消费者需求，调整商品结构，增加畅销品库存。
（2）对滞销商品进行清仓处理，降低库存成本。
（3）加强商品质量监控，确保商品品质。
3. 员工培训与激励（1）开展销售技巧、客户服务等方面的培训，提升员工综合素质。
（2）设立销售冠军奖，激发员工积极性，提高销售业绩。
（3）定期评选优秀员工，给予物质和精神奖励。
4. 顾客服务（1）加强顾客关系管理，提高顾客满意度。
（2）设立顾客投诉处理机制，及时解决顾客问题。
（3）开展顾客回访活动，了解顾客需求，改进服务。
5. 店铺环境与陈列（1）优化店铺布局，提高顾客购物体验。
（2）定期更新店铺陈列，展示新品，吸引顾客关注。
（3）保持店铺卫生，营造舒适的购物环境。
6. 财务管理（1）加强成本控制，降低运营成本。
（2）合理规划库存，避免库存积压。
（3）密切关注财务状况，确保资金安全。
四、工作进度安排1. 第一周：完成十二月营销活动策划，制定具体执行方案。
2. 第二周：开展员工培训，提升员工综合素质。
3. 第三周：调整商品结构，优化库存管理。
4. 第四周：加强顾客服务，提高顾客满意度。
5. 第五周：检查店铺环境与陈列，确保顾客购物体验。
6. 第六周：进行财务盘点，确保资金安全。
7. 第七周：总结十二月工作成果，为下月工作做好准备。
五、总结十二月是沙驰店全年销售的关键时期，通过以上工作计划的实施，我们相信能够实现销售目标，提升客户满意度，为全年业绩奠定坚实基础。
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服装企业品牌商业策划书12月范例
Example of clothing enterprise brand business plan in Decemb er
汇报人：JinTai College
服装企业品牌商业策划书12月范例
前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现
目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现
实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具
有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
中国在世界上是最大的服装加工基地，服装生产总量大，但单件价值水平低。
我国纺织服装企业国际经营经验严重欠缺，世界性品牌几乎为零，品牌对市场的号召力和多地域伸展力不足，企业的市场形象、企业财政透明度等方面有所欠缺，这些都是我们的弱项。
当今是品牌经济时代，加入世贸后，服装
行业的竞争不只是行业内竞争，还有来自行业外的竞争，如迪斯尼的“米奇妙”牌童装进入市场，在中国城市儿童消费领域很有影响力。
我国服装产业欠缺的不是质量，而是国际品牌、国际经营经验。
我们必须创造自己的拳头产品，打造国际品牌。
加入世贸后中国服装出口将会遇到以下几方面的问题：
第一，服装是精神消费品，除物质消费功能，还需要有
文化内涵。
这是中国服装严重不足的一个方面。
第二，如今消费市场国际化，商品消费品牌化，竞争的层面与以前相比大为复杂，我们在国内市场有多大胜算，也要打一个问号。
第三，开放是互相的，我们要冲出去，别人要打进来，竞争会更加激烈。
第四，服装加工并非中国的专利，争夺国际订单的问题会越来越突出，企业生存和发展如果依附在别人身上，其困扰是无法避免的难题。
第五，没有无限度的开放。
非关税壁垒障碍、反倾销诉讼、环保等问题都会成为抑制我国服装出口的理由。
我国产品多为中低价格，容易招致反倾销。
具有较高知名度品牌的绿色服装、生态服装应是我们要作为重点发展的领域。
总的来说，中国服装业品牌意识普遍不强，缺乏知名品牌。
作为一个纺织与服装大国，许多服装企业依旧停留在“要什么，做什么”、“有什么，卖什么”的阶段，一味依赖于外贸代理订单，而不去培育自己的品牌，无力直面国际市场。
虽然有雅戈尔、顺美等一批服饰精品在国内崭露头角，但真正有影响力的品牌寥寥无几。
因此，在加入WTO后，服装企业实现品牌战略化已经势在必行。
一、如何做品牌
做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识，但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。
要实现品牌的树立，必须注意到：
第一，做品牌是一项系统工程
前些年，服装企业都知道名牌好卖且能卖高价，可自己在做品牌方面却把品牌当商标，功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。
集体跟风的结果是“千人一面”，消费者只识衣服不识品牌，服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。
痛定思痛之后，服装企业又开始高举“设计师”大旗。
遗憾的是，服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。
第二，用个性营销模式创造个性品牌
单一的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿，一旦被大量克隆之后，产品的个性也就不存在了。
而个性品牌不一样，品牌个性越明显，其被克隆的可能性就越小。
第三，实现品牌个性化的突破
一）品牌的定位
总的来说，应当从以下几方面进行定位：
1）品牌的概念：讲述的就是产品的来源以及历史，提供
给消费者对产品内涵的理解。
产品从设计到包装以及相关的宣传都是围绕品牌的概念来进行的，比如为一个运动休闲服装进行品牌概念的树立，就可以一个故事的讲述来定义为力量与美丽间的对比，这样产品的设计就以体现力度美以及年轻人活力而进行，产品的包装也会变得比较前卫或者是时髦，同时推广也会选用年轻偶像或者是运动来体现。
2）品牌的风格：产品在消费者心目中的形象以及被认同
的特点，可以分为正装、日常便装，休闲装，运动装，时装等。
每个类型中又可以分为粗狂的，传统的，前卫的等。
3）品牌的服务对象：产品适合穿着人群以及这些对象的
背景。
4）品牌的设计特点：主要是从商标、款式外型、面料、
色彩等方面来体现个性化。
5）品牌的价位设计：确定不同产品以及不同品牌在市场
的系列价格。
6）品牌的服务：提供销售中以及售后的系列服务。
二）如何实现产品品牌的定位
现代消费者追求个性，展现自我。
“韩服”之所以能够畅销于海内外，其原因就是抓住了消费者的这种时代心理与所需展示的风格。
KOOGI是“韩服”中的一个知名品牌。
它之所以成为知名品牌，并不是因为“KOOGI”这五个字母与“5001”四个数字紧密相连以暗示消费者：其服装非常前卫，即使时间跨越到5001年，也不过时的理念，而是它能够合进地运用市场细分的组合手段，将市场定位于当代具有活泼、躁动甚至有些叛逆心理，渴望前卫、新潮又强烈突出自我，无时不透发了青春气息风格的15-20岁间的青少年群体上，将品牌定位于极端的前卫与另类上。
同时，为了体现服装的个性化，避免服装间的雷同，KOOGI的每一款服装都是小批量上市的。
即使有些款式看似雷同，但细微之处的差异产生了不同的效果，如：纽扣的位置、衣服的长短、颜色的搭配等。
KOOGI的这些营销举措，无疑迎合了当代青少年要求突出自我、与众不同的迫切需求，深受青少年的喜爱。
尽管KOOGI服装的价格不菲。
通过对KOOGI服装的简单分析，对于那些仅仅知道靠降价促销的中国服装企业能否有所启迪呢不容置疑的是，在小批
量、多品种、个性化的服装时代，适者生存并发展的服装企业一定是那些能准确把握消费群个性需求的企业。
未来服装企业的市场定位不应该单纯的停留在25—50岁
这种年龄范围过大的市场细分基础上，也不应该停留在“白领”或“蓝领”这种简单的职业划分标准上，更不应该停留在“时尚、自然、舒适”这种任何服装企业均可以使用的、没有任何特别之处的抽象词汇上，而应该是对消费有更深刻的理解，并在此基础上进行的市场细分。
比如：外资企业中的白领与内资企业的白领，25岁的白
领与40岁的白领，他们虽然都统属于白领阶层，但可以肯定，他们对服装的需求与理解是不同的。
有文化的中老年人与无文化的中老年人，50岁有文化的中老年人与65岁有文化的中老
年人，城市中的中老年人与农村的中老年人，他们虽然都是中老年人，但可以肯定，他们对于服装的需求与理解肯定有着明显的差异。
可能有人会问，当所有的服装企业都无一例外地采用科
学的市场细分标准，准确把握住消费群的个性需求时，企业还有何优势可言呢要知道，时尚的服装永远不会面临饱和的市场，何况市场细分只是营销中的一段手段。
服装企业要有效地
满足消费群日益翻新的需求，就必须对这种需求进行深入的调查与透彻的理解，这对服装企业来说是一个永久性的课题。
三）品牌的构成
1、产品自身设计
主要包括：
1）品牌的号型系列搭配;
2）品牌的号型生产数量比例;
3）品牌的色系;4）品牌的款式设计;
5）品牌的面辅料选择;
6）品牌似的产品质量要求;
7）品牌的包装;8）品牌的各种标牌设计。
在这个过程中，必须强调设计师与营销部门的密切配合，设计出来的产品一定要符合品牌个性，而且是市场所需要的。
2、价格定位。
价格竞争并非企业的唯一竞争手段。
中国著名运动装品
牌“李宁”在价格制定就明显高出其它国产品牌，但又明显低于进口品牌，而且对于收入不高甚至没有收入的年轻消费者来说，“李宁”产品的价格并没有给他们带来更多的压力。
因此，
企业可以通过价格的制定来确认自己产品的地位，同时也可以清晰地锁定自己的产品消费目标人群，而实现这一切，都是必须通过对服务对象的分析就才可以制定出相应适合的价格的
3、品牌的宣传
品牌的形象塑造与推广是企业营销的重要环节。
虽然品
牌推广的方式各种各样，但除了商品销售及“口碑”传播外，大体可概括为两种类型：一是“直销式”推广;二是“中介式”推广。
“直销”推广是通过企业参与或举办的社会活动面对面地向现场的特殊消费者宣扬品牌;“中介式”推广主要通过媒
体广告和专栏评论、专题报道等向社会宣传品牌。
再者，形象的塑造。
以往，批发型企业可能很少会花时
间去考虑这个问题，但作为品牌经营的企业却又不同。
企业应在此时结合自身产品定位，为自己塑造出一整套独有的、深入民心的品牌形象CIS体系。
还有，日常销售和营运管理，也是转型企业需时需力，
必须完善的。
当然，想要成功发展出一个全新品牌，并良好的经营，单靠以上几个方面并不足够，不仅要企业良好的实力，正确的发展策略，领导者果断的魅力等等，特别值得一提的是经营任何一个服装品牌，不管以后是否发展加盟连锁，都必需
先开设直营店，企业只有通过成熟经营直营店获得符合自身需求的各类资料，如店铺租金水平，产品，定价，销售方法及成本控制等等，并通过资料不断调整经营策略，直到直营店获得成功，此时此刻，企业拥有一整套品牌经营的成熟经验，亦可向更大的市场空间拓展，如发展直营连锁，加盟连锁等，企业的发展壮大只是指日可待的了。
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