质量部上半年工作总结及下半年工作计划

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2024年公司上半年工作总结及下半年工作计划(3篇)

2024年公司上半年工作总结及下半年工作计划(3篇)

2024年公司上半年工作总结及下半年工作计划____年上半年工作总结:在____年上半年,我们公司取得了一系列可喜的成绩。

通过团队的努力和合作,我们实现了预定的工作目标,并取得了一定的进展。

以下是我对上半年工作的总结和评估:1. 销售业绩提升:上半年我们公司的销售业绩有了显著的提升。

在市场竞争激烈的背景下,我们通过创新营销策略和强化客户关系管理,成功争取了更多的订单和客户合作。

这使得公司的收入大幅增加,成为突破性的一年。

2. 产品研发:上半年我们公司继续加大对产品研发的投入,推出了一系列新产品。

通过对市场需求的深入研究和对竞争对手的分析,我们不断优化产品设计和功能,提高了产品的竞争力和市场占有率。

同时,我们也加强了与研究机构和高校的合作,以鼓励更多的创新和开发。

3. 人才培养和团队建设:上半年我们公司注重人力资源的培养和管理。

通过内部培训和外部招聘,我们成功吸引了一批优秀人才加入我们的团队。

我们致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会,并注重员工的培训和提升。

这些举措不仅提高了团队成员的综合素质,还增强了团队的凝聚力和战斗力。

4. 内部管理和效率提升:上半年我们公司加强了内部管理和流程优化。

我们引入了先进的管理工具和系统,提高了内部协作和沟通效率。

同时,我们也加强了对项目的监控和控制,优化了资源的配置和利用效率。

这些举措有助于提高工作效率和质量,提升了公司的整体竞争力。

下半年工作计划:在下半年,我们公司将继续努力,在取得的成绩基础上进一步提升工作质量和效果。

以下是我们的下半年工作计划:1. 市场扩展和客户拓展:下半年我们将进一步加大市场推广的力度,扩大公司的影响力和市场份额。

我们将加强与现有客户的合作,同时积极拓展新客户,寻找更多的商机。

我们将根据市场的需求进行产品调整和优化,提高我们的竞争力。

2. 产品创新和研发:下半年我们将继续加大对产品创新和研发的投入。

我们将不断提高产品的品质和技术含量,推出更多适应市场需求的新产品。

2023上半年工作总结及下半年计划(5篇)

2023上半年工作总结及下半年计划(5篇)

2023上半年工作总结及下半年计划(5篇)2023上半年工作总结及下半年计划(精选篇1)上半年,我们主要做了以下工作:一、深化改革,提高服务质量1、深化改革,优化组合,促进业务快速发展。

(1)在市、__局的大力支持下,将原邮政营业组划分为6个独立的邮政营业所,将储蓄组、汇检组组合为储汇组和大东街邮政所,将精品组、物流组、报刊发行组合并为投递组。

城内成立了7个独立经营运行的邮政所,__局与7个所主任签订了《城区经营责任承包书》,通过责任承包,进一步调动了所主任和员工的积极性,激发潜在能力,发挥他们拓展业务的创造性和主动性。

储汇组和投递组的成立,有利于统筹安排,便于用户办理查询,进一步提升了后台支撑能力,提高服务质量。

为适应市场需求,提高营销效果,增设了营销中心,10—11月,营销中心共创收236798.41元。

其中,收订报刊流转额完成20--80.48元,发展储蓄存款10300元,发展传统业务实现收入2622.70元,揽收企业金卡6000枚,揽收企业形象年册730册。

(2)向社会公开招聘员工,提升邮政品牌效益。

九月份,配合市局人力资源部一道,向社会公开招聘营销人员和投递员。

人力资源部对应聘人员进行了岗前培训,通过理论和实际操作考试,采取择优录用的方式,聘用了成绩优秀的5名营销员和2名投递员。

这次公开招聘,给邮政企业注入了新鲜血液。

(3)深化投递体制改革。

为改善服务,做好“三进”工程,提高投递质量和服务质量,__局成立了“__市__邮政局投递改革领导小组”,对投递体制进行改革。

对投递段道进行了重新划分,由投递人员重新选段。

各段道投递员实行“收投合一,划段包干”,既要负责该段道的投递频次和质量,还要负责该段道各项邮政业务的宣传与揽收。

对揽收的业务制定了相应的奖励政策,以激发各投递员揽收业务的积极性和主动性。

(4)解放思想,更新观念,共谋发展。

做好员工观念转变工作,将观念教育和引导相结合,在日常管理工作中,使员工理解、支持企业的改革,增强凝聚力,激发潜力,树立“邮政靠我生存,我靠邮政发展”的理念,从而调动职工发展业务的积极性。

上半年总结和下半年计划5篇

上半年总结和下半年计划5篇

上半年总结和下半年计划5篇上半年总结和下半年计划(精选篇1)20__年上半年,在公司的统一领导及安排下,维护安装分部按照公司的全年工作安排,抓重点,全力为前台营销工作提供支撑。

现将上半年工作总结如下:一、建设方面:1、20__年上半年完成大寨榆林、杨庄富裕、富裕岭等37个FTT_光进铜退节点的建设开通。

共计提供语音端口5124线,数据端口1384线。

2、利旧接入网设备新建过风岭、东邓等8个接入网点,提供语音端口1280线,市公司批复数据设备提供数据端口192线。

3、完成县局二期、时代广场、小寨等6个节点的数据扩容,新扩数据端口1080线。

4、利旧接入网设备,完成三里镇乔村、朱寨、袁沟、毛坪等四个节点的建设。

争取市公司为以上四个节点提供数据设备,提供数据端口。

5、完成城乡结合部涝池庄、五里头、魏家沟的宽带提速工作。

完成老邮局J0901交接箱宽带用户割接工作,在提供数据端口的同时,使端口达标率有所提升。

通过以上的努力工作,基本完成了三官庙、金山、杨庄、前卫、九间房、许庙等地大对数铜缆退缆工作,在很大程度上缓解了电缆被盗严重的压力。

同时从根本上解决了由于长距离电缆引起的用户障碍和投诉。

二、维护工作方面:1、针对县局交换机房、传输机房空调老化的问题,向市公司申请更换,现市公司已批复,已对二楼交换机房美的空调;三楼传输机房春兰空调进行更换。

2、对李华村、甘峪、杨庄等机房设备资源进行整合。

因中兴厂家已不再对传统交换设备提供返修,因此对这三个光进铜退较多的站点进行设备整合,把多余的设备资源整合出来,进行利旧使用及做为备件使用。

同时也使以上节点的用电量有所下降。

3、严格按照《后端考核办法》对障碍进行考核。

有力提升了我局的维护水平。

根据《六月份西安电信分公司装移修投诉服务质量分析》,蓝田装机装通率为99.54%,预约履约率达到100%。

均为郊县第一。

上半年工信部投诉为0,在郊县排名较好。

三月份无一件错误返单,在郊县排名第一,得到市公司点名表扬。

2024年建筑企业上半年工作总结暨下半年工作打算

2024年建筑企业上半年工作总结暨下半年工作打算

2024年建筑企业上半年工作总结暨下半年工作打算尊敬的领导、同事们:大家好!回顾2024年上半年的工作,我对我们建筑企业所取得的成绩感到非常自豪。

在各位的共同努力下,我们成功完成了一系列的项目,并实现了阶段性的目标。

让我首先对大家的辛勤付出表示衷心的感谢!1. 上半年工作总结在过去的六个月里,我们建筑企业做了大量的工作,主要的成果总结如下:1.1 项目管理能力提升经过一段时间的探索和实践,我们建筑企业在项目管理方面取得了显著的进步。

我们制定并完善了项目管理的流程和方法,加强与各方的沟通和协作,提高了项目实施的效率和质量。

多个项目在预算、工期和质量等方面取得了良好的成果,赢得了客户的高度评价和信任。

1.2 团队合作意识增强团队合作是我们成功的重要保障。

在过去的六个月里,我们积极加强了团队的沟通和协作,建立了更加紧密和高效的合作关系。

无论是项目中的配合,还是部门间的交流,我们都能够密切配合,共同完成工作。

这种团队合作意识的增强,为我们应对各种挑战提供了有力支持。

1.3 质量管理取得突破质量是我们建筑企业的核心竞争力之一。

通过加强质量管理和全员参与,我们建筑企业在质量控制方面取得了显著的突破。

我们建立了一套完善的质量检查机制,加强了对施工过程的监督和管理,有效提高了项目的质量和可靠性。

这不仅让客户满意,也提升了我们建筑企业的市场口碑。

2. 下半年工作打算尽管我们取得了一定的成绩,但是面对日益激烈的市场竞争和客户需求的不断变化,我们仍然需要进一步提高自己的能力和水平。

为达成下半年的工作目标,我们制定了以下工作计划:2.1 提升项目管理水平下半年,我们将进一步提升项目管理水平,努力实现更高效、更优质的项目交付。

我们将继续优化项目管理流程和方法,加强对项目的监控和控制。

同时,加强与客户的沟通和协调,提前解决问题,确保项目顺利进行。

2.2 加强团队建设团队是我们建筑企业的核心竞争力。

我们将继续加强团队的建设,培养团队成员的专业能力和团队合作意识。

上半年工作总结及下半年工作思路五篇

上半年工作总结及下半年工作思路五篇

上半年工作总结及下半年工作思路五篇上半年工作总结及下半年工作思路(篇1)1、经过了这一阶段的工作和学习,感触很多,收获也很多,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。

比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。

在今后的时间里,我将认真学习各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献,也为个人的提高创造更多的空间。

2、在如今信息技术日新月异,发展很快的年代,自身的学识相当重要,一天不学习,就会落后一截,所以一年来,我仍然不断学习,丝毫不敢松懈。

所以,继续学习成为我工作学习中重要的一部分。

不断的增加知识的深度和广度。

这一年里,我努力扩展自身的知识面,自感收获很多。

当然,这一些是远远不够的,学海无涯,在以后的工作里,还有更多的知识和经验是需要学习和借鉴的。

经过一年的工作与学习,我自感收获颇丰但还是有很多不足的地方。

异常是我的教学设计本事还待提高,我相信在今后的工作和学习中,经过磨练,我会改善自我的不足,越做越好。

3、总之,一年来,我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人,在各个方面都取得了一定进步,但我深知这远远不够,以后的路还很长,可能遇到各种各样的困难,不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下,一切难题都会迎刃而解。

当然,我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。

相信未来__煤炭公司在我以及每一个员工的帮助下会有更高更远更快的发展。

4、在今后的工作中,我会认真的做好每天的工作,积极主动,不断充实自己,端正态度,改正方法,广泛汲取各种知识,并把所学运用到工作中,在时间中检验所学知识,查找不足,提高自己,为我公司的发展贡献自己的力量和智慧。

上半年工作总结及下半年工作思路(篇2)1.面对现今就业难的大局,能够成为公司的一员,并且能够结识这么多真诚、热心的同事,我一直都倍感珍惜,也心怀感激。

2022上半年工作总结及下半年工作计划优秀7篇

2022上半年工作总结及下半年工作计划优秀7篇

2022上半年工作总结及下半年工作计划优秀7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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积极应对挑战,推动高质量发展——我部门年中工作总结及下半年工作计划

积极应对挑战,推动高质量发展——我部门年中工作总结及下半年工作计划

积极应对挑战,推动高质量发展——我部门年中工作总结及下半年工作计划2023年已经到了,回首过去一年,我们的部门在各种挑战和机遇面前展现出了积极向上的精神和奋斗姿态。

我们不仅在继续推动高质量发展方面取得了显著成果,更在应对各种变化和不确定性的能力上不断提升。

一、年中工作总结1. 扎实推进高质量发展本年度,我们秉承“质量第一,效益至上”的经营理念,加强了工艺创新和技术改造,推动生产过程标准化管理。

通过严格的质量检测和流程控制,我们成功提升了产品的质量和市场竞争力。

2. 拓宽市场渠道,稳步增长业绩在市场开拓方面,我们注重多元化发展,加强了线上销售和电商渠道的拓展,积极参展各类展会和博览会,提高品牌知名度和美誉度。

业绩方面,我们取得了稳步增长的成果。

3. 加强团队建设,提升员工素质我们重视人才培养和团队建设,建立了一套完善的培训体系和激励机制,不断提升员工技能和综合素质。

同时,我们注重员工的体验和感受,建立了良好的员工关系和企业文化。

二、下半年工作计划1. 深化产品工艺创新,提升品质标准我们将进一步深化产品工艺创新,结合市场需求和客户反馈,加强产品质量控制和持续性改进。

同时,我们也将积极探索先进生产技术,提高生产效率和产能。

2. 拓展新市场和产品线,丰富业务布局在市场开拓方面,我们将继续注重多元化发展,拓展新市场和产品线,提高品牌影响力和竞争力。

特别是在新兴产业领域,我们将积极寻找合适的发展机遇,进一步丰富业务布局。

3. 深化团队建设,提升员工素质员工是企业发展的核心资产,我们将继续加强团队建设和人才培养工作,提高员工的岗位履职能力和综合素质。

同时,我们也将注重员工的自我提升和发展,为员工搭建更广阔的职业平台。

总之,面对未来的挑战和机遇,我们将始终保持积极向上的态度和实干精神,以高质量发展为导向,不断推进业务创新和企业提质增效,为实现全面现代化打下坚实基础。

上半年工作总结及下半年工作计划(10篇)

上半年工作总结及下半年工作计划(10篇)

上半年工作总结及下半年工作计划(10篇)1.上半年工作总结及下半年工作计划篇一一、上半年工作情况1、积极做好培训基础工作,今年,xx公司按照集团公司培训工作的整体要求,结合目前xx公司实际,制定出20xx年公司年度培训计划,并在今年上半年工作中逐步进行开展实施:一是规范入职培训工作,xx公司运营4年以来,员工培训是比较弱的环节,没有系统的培训体系和规范的培训计划和培训资料,20xx年,公司从入职培训着手,规范入职培训流程,设置了公司简介、公司制度、养护基本知识、机电系统运营和礼仪礼节课程,固定授课教师,书面化培训资料,借此打开培训体系设置工作。

二是强化岗位业务培训,今年,xx公司为进一步提高一线人员的业务知识和技能水平,结合实际工作需要,组织了财会知识、技术评定、电工业务等多项业务的培训。

2、加强档案管理经过xx年多的运营管理,人员更替之后,xx公司的档案管理显得比较混乱,特别是电子档案的管理,由于部分人员是从其他公司调入,没有在xx公司预留相关资料,造成在工作中的不便,20xx年x月,xx公司人力资源部对现有人员档案进行了梳理和规整,并依照市面常用人事档案管理软件的要求,对电子档案进行了修改和细化,方便今后引入软件进行档案管理。

3、严格加班管理20xx年,国家实行新的休假制度,上半年共有x个月涉及到法定假日的加班,依据集团公司人力资源部的要求,xx公司设定了加班申报表及明细表,对因工作需要加班的情况申报明细到人,严格加班管理申报程序,逐级审批,做到先申请后加班,经批准后加班,不是法定假日不计入加班。

并对日常考勤管理加以规范,同时做好检查工作。

4、签订劳动合同20xx年恰逢新《劳动合同法》开始实施,新法的条款和内容社会各界理解不一,而xx公司原有合同在20xx年xx月31日全部到期,在这种不利情况下,xx公司依据集团公司的指导和支持,避开现有新法条款上有异议条目,与所有员工及时签订了劳动合同,既保障了员工和公司的利益,也为公司的正常运营做好基础工作。

2024年上半年工作总结及下半年工作计划安排

2024年上半年工作总结及下半年工作计划安排

2024年上半年工作总结及下半年工作计划安排2024 年上半年已经悄然过去,在这半年的时间里,我们共同经历了许多挑战和机遇,也取得了一定的成绩。

在此,我对上半年的工作进行总结,并对下半年的工作做出计划安排。

一、上半年工作总结1、工作目标完成情况年初制定的各项工作目标,在团队的共同努力下,大部分得以顺利完成。

例如,销售部门成功完成了上半年的销售任务,销售额较去年同期增长了X%,市场份额也有所扩大。

生产部门按时交付了产品,产品质量合格率达到了X%,超出了预期目标。

2、重点项目推进情况在重点项目方面,项目名称项目按计划推进,目前已经完成了具体阶段,为后续的工作奠定了坚实的基础。

然而,另一个项目名称项目在推进过程中遇到了一些技术难题,导致进度稍有滞后,但通过团队的协作和专家的指导,问题正在逐步解决。

3、团队建设与人员发展我们注重团队建设和人员发展,通过内部培训和外部引进相结合的方式,提升了团队的整体素质。

上半年共组织了X次内部培训课程,涵盖了专业技能、沟通技巧、团队协作等方面,员工的业务能力得到了显著提高。

同时,我们还引进了一批优秀的人才,为团队注入了新的活力。

4、客户服务与满意度客户服务工作一直是我们的重点之一。

上半年,我们加强了与客户的沟通和互动,及时响应客户的需求和反馈。

通过建立客户满意度调查机制,我们了解到客户对我们的满意度达到了X%,较去年有所提升。

但仍有部分客户对我们的服务提出了更高的要求,这也是我们下半年需要重点改进的方向。

5、存在的问题与不足在取得成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的问题和不足。

首先,部门之间的沟通协作还不够顺畅,导致工作效率受到一定影响。

其次,创新能力有待提高,在新产品研发和业务拓展方面缺乏突破性的思路和方法。

此外,成本控制方面还存在一定的优化空间,需要进一步加强精细化管理。

二、下半年工作计划安排1、工作目标设定下半年,我们将继续努力,争取实现销售额增长X%,市场份额进一步扩大。

上半年工作总结及下半年工作打算5篇

上半年工作总结及下半年工作打算5篇

上半年工作总结及下半年工作打算5篇篇1一、上半年工作总结过去的上半年,在公司的领导下,我们团队在各个方面都取得了一定的成绩,但也面临了不少挑战。

下面,我将从以下几个方面进行具体的工作总结。

1. 项目完成情况在上半年,我们团队共完成了XX个项目,其中大型项目XX个,中型项目XX个,小型项目XX个。

这些项目的成功实施,不仅提升了公司的业务规模,也提高了我们的专业能力。

在项目执行过程中,我们充分发挥团队协作优势,克服各种困难,确保了项目的顺利进行。

2. 业务拓展情况在业务拓展方面,我们积极开发新客户,同时维护好老客户的关系。

上半年,我们成功开拓了XX个新客户,为客户提供了优质的服务和解决方案。

同时,我们也加强了与老客户的沟通与合作,深入挖掘客户需求,实现了业务的稳步增长。

3. 团队建设情况在团队建设方面,我们注重培养团队成员的专业素养和团队协作能力。

通过定期的培训、分享和交流,提高了团队成员的专业技能。

同时,我们也加强了团队内部的沟通与协作,确保团队目标的顺利实现。

4. 内部管理情况在内部管理方面,我们严格执行公司的各项制度,确保工作的规范性和高效性。

同时,我们也注重员工的个人发展,为员工提供了良好的工作环境和发展空间。

二、下半年工作打算根据上半年的工作总结,我们制定了下半年的工作打算。

下面,我将从以下几个方面进行具体阐述。

1. 项目执行与拓展在下半年,我们将继续做好已实施项目的跟进和管理,确保项目的顺利进行。

同时,我们将积极开拓新市场,挖掘潜在客户,为公司的业务拓展打下坚实基础。

2. 团队建设与培训在团队建设方面,我们将继续加强团队协作和沟通,提高团队凝聚力和执行力。

同时,我们将加大对团队成员的培训力度,提高团队成员的专业技能和综合素质。

3. 内部管理与优化在下半年,我们将进一步优化内部管理制度和流程,提高工作效率和执行力。

同时,我们将加强与各部门的沟通与协作,形成良好的合作关系。

此外,我们也注重员工的个人发展,为员工提供更多的培训和发展机会。

公司年中工作总结及下半年工作计划5篇

公司年中工作总结及下半年工作计划5篇

公司年中工作总结及下半年工作计划5篇篇1一、上半年工作总结(一)业绩概览在上半年,我们公司紧紧围绕年初设定的目标,积极开展各项业务,取得了显著的成绩。

具体表现为以下几个方面:1. 营业收入:上半年,公司营业收入实现了稳步增长,与去年同期相比增长了XX%。

主要得益于产品升级、市场拓展以及客户关系管理的加强。

2. 项目管理:成功完成了多个重要项目的管理任务,确保项目进度和质量达标,获得了客户的广泛好评。

特别是在技术研发和创新方面投入较大精力,成功推出了一系列新产品和服务。

3. 团队建设:通过培训和人才引进,公司团队的专业能力和综合素质得到了显著提升。

员工流失率控制在较低水平,团队凝聚力得到了加强。

4. 市场拓展:积极开拓国内外市场,成功进入多个新的细分市场,扩大了市场份额。

(二)关键任务完成我们公司在上半年的关键任务主要包括:推动产品线更新迭代、强化客户关系管理、提高员工综合能力等。

针对这些任务,我们采取了以下措施并成功完成:1. 产品线更新迭代:成立了专项研发团队,进行市场调研分析,确保产品符合市场需求。

成功推出了一系列新产品和服务,获得了市场的认可。

2. 客户关系管理:建立了完善的客户关系管理系统,通过定期回访和客户服务培训,提高了客户满意度和忠诚度。

成功举办了多场客户交流活动,加深了与客户的关系。

3. 员工综合能力提升:开展了多种形式的员工培训活动,包括内部培训、外部培训和团队建设等。

通过培训和人才引进,提高了团队的专业能力和综合素质。

(三)问题与解决策略在上半年工作中,我们也遇到了一些问题和挑战。

主要包括市场竞争加剧、成本压力增加等。

针对这些问题,我们采取了以下解决策略:1. 加强市场调研分析,调整市场策略,加大营销力度,提高品牌知名度。

2. 优化成本控制管理,寻找更具性价比的供应商和服务商合作。

通过精细化管理降低运营成本。

3. 强化内部协同合作,提高工作效率和执行力。

优化内部流程和管理制度,确保各项工作顺利进行。

2024上半年工作总结及下半年工作计划参考范本(4篇)

2024上半年工作总结及下半年工作计划参考范本(4篇)

2024上半年工作总结及下半年工作计划参考范本一、上半年主要工作1、日常性事务工作。

本人做好办公室的日常事务工作,包括报纸分发、卫生、来宾接待、会议布置、文件传递等,加强协调联系,搞好服务。

半年来,切实加强与集团公司有关部室及矿、厂之间的联系、搞好内外沟通等工作,有效搞好各项服务工作。

2、管理好公司印章,坚决做到盖用印章必须经领导批准,严格按照公司盖用印章有关制度执行。

保管好公司营业执照、组织结构代码证、各种许可证,并能按时进行年检。

3、做好每月对矿、厂工资的结算,建立正龙公司工资审批、发放台账,及时准确地编制机关人员工资表,按时把工资发放到职工手中,而且没有出现一次失误。

负责做好工资方面的统计分析工作,对上半年工资结构及工资成本进行了分析,并及时把分析结果提交领导。

4、做好员工的调配公司,及时办理调入、调出人员的关系转移手续,并做好各类人员库的建立,及时提供各类人员情况,对公司员工情况做到及时掌握。

5、做好公司员工住房公积金、养老金、企业年金以及医疗保险金的开户、征缴工作,与集团公司房产处、社保中心等单位加强联系,及时掌握各种信息,做好各项基金的申报及征缴工作。

7、做好上半年的人力资源系统填报任务,每月按时给集团公司报送劳资报表,通过对劳资报表的统计分析,使自己对公司劳动用人情况以及工资情况有了更深的了解。

8、加强对车辆管理力度,做好公司车辆的日常调度工作,确保正常工作用车,对司机进行日常的监督,使司机提高服务质量,确保公司用车的及时到位,对司机动向及时掌握,并且外出必须登记。

9、负责编制公司每月办公用品计划,并对矿、厂办公费用计划进行审核,严格控制费用,使公司办公费用大大节俭,并且能够及时购置机关办公用品,为各部室提供良好的办公条件。

同时,为公司办公用固定资产、车辆用油、餐费、住宿费、管理费用等等做好核实、验收、结算等相关工作。

二、上半年工作中存在的问题和不足1、许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

上半年工作总结与下半年工作计划

上半年工作总结与下半年工作计划

上半年工作总结与下半年工作计划我们的团队在上半年取得了不少的成绩,但也遇到了不少挑战和问题。

就在这里,我想对过去的几个月做出一些简要的总结。

一、工作成果:在工作方面,我们团队的成果显而易见。

我们参加并赢得了不少比赛,在行业内提高了我们的知名度。

此外,我们的产品在市场上的反响也很好,许多客户都愿意购买。

这是我们不断努力、良好团队合作以及市场营销策略的成果。

二、问题与挑战:在工作上,不可避免地会遇到各种各样的挑战和问题。

在上半年,我们团队也遇到了一些。

其中,最大的挑战之一是客户服务。

有些客户投诉我们的产品有问题,我们需要在很短的时间内回应和处理。

此外,由于疫情的影响,我们的工作方式也发生了很大的变化,工作效率有所下降。

三、如何改进:针对我们遇到的问题,我们需要做出一些改进。

对于客户服务,我们需要加强培训和沟通,让客户对我们的产品和服务有更好的理解。

对于工作效率下降,我们需要借助技术手段,比如使用远程办公软件,提高协同工作效率。

下半年的目标是继续巩固我们的成果和提高我们的工作效率。

具体来说,我们的工作计划包括:一、提高客户满意度:我们要继续努力提高客户服务质量,处理客户投诉,改善产品质量以及与客户之间的沟通。

我们会加强培训和教育,让员工能够更好地处理客户的问题和需求。

二、提高工作效率:我们会采取一些技术手段,比如远程办公和协作工具,提高我们的工作效率。

我们也会打造智能化、高效化的工作环境,让员工在更好的环境下工作和学习。

三、持续创新和优化:我们会不断进行创新和优化,推出更优秀的产品和服务,从而保持我们在市场上的领先地位。

我们也会加强团队间的合作,共同解决问题和挑战。

总体来说,我们的下半年工作计划是遵循以客户为中心的原则,持续提高工作效率和品质,增加团队合作,加强创新和持续优化,打造更加智能化、高效化的工作环境,实现更好的工作绩效。

质量部上半年工作总结下半年工作计划

质量部上半年工作总结下半年工作计划
事件描述
原因分析及对策或改善思路
地点:vivo 挑选线&市场端时间:6/24 & 10/13事件:1.vivo市场端持续发现竖线不良,解析为Bonding区腐蚀2.4.5对应TM生产时间点为5月~6/8,5.46对应TM生产时间点为8月~9月
原因分析: -腐蚀区域EDS含有Na、Cl离子 -风险站点:Cell~CFOG汗液污染 -中航玻璃抗腐蚀能力弱改善措施: 1.制程排查制定PQC check list 2.中航玻璃抗腐蚀性能提升效果: 1.6月中以后4.5腐蚀不良有效控制,客户端得到好评 2.8月份5.46再次发生相同问题,客户抱怨严重
从各家厂商对异常的改善来看,三协,宝明,德仓异常回复率高于95%,三协和德仓异常关闭率高于90%,宝明的较低,只有89%厂商驻厂MSA考核通过率参差不齐,宝明一直偏低,加上出货量增加厂内本身人力不足使情况更加恶化垂直起量时需提前做品质策划和储备人力,出现保交货损品质的情况
从1月到10月的背光到料量来看,三协,宝明,德仓出货量占80%,其他供应商因项目不同会出现波动。三协较平均,每月出货占比为34%对比上线DPPM,宝明交货量变大时投线状况也随之变差,三协因交货量较平均所以上线DPPM呈稳定的下降趋势
2.3客户端质量表现
新产品质量
大客户端质量表现(数据截至6月)
项目
产业基地
质量状况
投入数
目标值
实际值
趋势图
结论/备注
总体
XM
24,261,301
外部2,000
外部2,100
总体不良率下降,10月份不良率2100dppm接近目标,预计11月份达成2000dppm目标
内部8,000
内部3,094
LTPS

2023年质量部上半年工作总结及下半年工作计划

2023年质量部上半年工作总结及下半年工作计划

2023年质量部上半年工作总结及下半年工作计划2023年质量部上半年工作总结及下半年工作计划1今年上半年,我部始终围绕公司职代会工作目标,以落实年度工作规划为中心,不断健全管理网络,落实管理职责,持续改进体系运行,单元工程优良率保持了较好的水平,现就我部半年来工作开展的情况总结如下:一、质量安全环保目标完成情况1、工程实物质量情况:1-5月完成单元工程__个,评定__个,优良__个,优良率达97.06%。

2、全面质量管理情况:完成__年度QC成果发布工作,__年注册QC小组__个。

公司__QC小组、__xQC小组分别被__公司推荐到中国水利电力质量管理协会、__监督局质量协会进行成果发布。

3、安全发生事故x起,轻伤x人,重伤x人,无机电、火灾事故。

4、无环境事故及环境投诉发生。

二、上半年工作开展情况1、强化制度执行力度,持续推行激励机制年初严格依据公司质量安全环保管理办法、考核细则以及质量安全环保目标责任制要求,对公司所属质__个单位、项目部进行了年度考核,对考核结果以文件形式进行通报,并根据考核情况对相关人员进行了奖惩兑现。

为进一步促使责任人认真履行职责,更好地促进质量安全环保管理工作,今年我部制订了《__公司安全、质量、环保责任书考核与奖罚兑现规定》,对责任书的实施情况严格的考核与奖罚。

2、提高管理策划活动,有序部署管理工作在年初制定了《质量工作计划》、《安全工作计划》、《环保工作计划》、《安全教育计划》、《环境监测计划》等各项质量安全管理工作规划,明确了质量安全工作的指导思想、工作目标,对全年的质量安全工作做出部署,并针对公司体系运行的薄弱环节制订了《质量环境与职业健康安全管理体系预防措施》,为公司年度质量安全工作的开展制定了指导性的框架,为确保年度质量安全工作目标的实现奠定了基础。

3、严格实施内部审核,促进体系自我改进遵照年初制定的内审计划,我部于x月x日至x月__日对公司所属N个单位和项目部,以及公司机关N个部室进行了质量、环境与职业健康安全管理体系的内部审核。

2023年上半年工作总结及下半年工作计划(4篇)

2023年上半年工作总结及下半年工作计划(4篇)

2023年上半年工作总结及下半年工作计划半年的工作时间转瞬即逝,在____项目的半年工作中,对工地财务工作我又有了更明确的认识,同时也增长了见识,精进了工作技能,体会到了基层工作的重要性。

现将我这半年的工作内容总结首先是关于项目开户银行变更的有关工作,作为一个合法的企业,必须遵守有关法律法规,正常开立企业财务账户。

有了____项目的工作经验,____项目的一切工作就显得如鱼得水。

我积极与有关领导及银行工作人员沟通,第一时间完成了企业银行账户的开立任务,确保了企业资金运转的载体。

在解决好银行开立账户的有关事宜后,第二个任务就是申请办理企业网上银行,以求得高效率的办公速度。

有了前面开立银行账户的铺垫,开通企业网银就体现出了水到渠成的感觉。

企业网银的开通,不仅使财务办公的手段简化了,同时也更能及时,准确,清晰的反映企业的银行剩余存款。

在解决好有关银行方面的工作后,接下来我面临的就是对____项目账务方面的实质性的工作。

首先是财务账套的建立。

在与项目财务科长冯璐璐的多次探讨与交流后,配合总公司的各项要求,及时的将____项目财务账套确立成功。

为确保能够按月反映企业经营报表提供了前提。

财务部门必须对项目的经营成果有一个准确的认识,并提供出相应的数据。

一些相关的档案管理同样也是必须做到有档可查。

在确立账套后,我便开始了各种合同的整理工作。

各科室,各部门分别分类登记保存,做到各种合同有档可查,并了解各份合同内容,做到心中有数。

对于外委结算方面,在及时登记各种结算台账的同时,利用私人时间,独立建立了各施工作业队工程款项支付明细台账,保证工作中能够第一时间向项目领导提供外委款项支付情况。

由于____、____两个项目尚存在尾留事宜,在这段期间,还负责按月上报这两个项目的财务报表,及日常零星工作。

在今后的工作中,我为自己拟定了如下工作目标首先,认真做好本职工作,在款项支付与费用报销方面,严格遵循总公司有关财务规定,为领导把好财务关。

质量员工作总结及下半年计划

质量员工作总结及下半年计划

质量员工作总结及下半年计划
上半年质量员工作总结及下半年计划本半年以来,作为质量员,我参与了许多质量工作,为公司的发展做出了重要贡献。

在过去的上半年,我和同事一起积极参与了公司新产品质量管理工作。

首先,我们根据产品质量要求,开展了严格的材料抽样检验,有效地防止了质量问题的出现;其次,我们按照质量管理体系的要求,对新产品进行了严格的质量检验,确保了产品的质量;最后,我们还发现了几个潜在的质量问题,并及时做出了纠正和预防措施,以确保产品质量的持续改善。

此外,今年上半年,我利用休息时间,深入研究了国家关于质量管理的新法规,并积极参与了部分质量改进项目,取得了良好的效果。

在下半年,我将继续积极参与公司新产品质量管理工作,根据产品质量要求,持续开展材料抽样检验,对新产品进行严格的质量检验,发现潜在的质量问题,并及时做出纠正和预防措施;同时,我还将继续研究国家关于质量管理的新法规,并努力参与质量改进项目,为公司的发展作出更大的贡献,希望能够取得更好的成绩。

最后,我将不懈努力,坚持不懈,不断研究和提高,以获得更好的成绩,为公司的发展做出更大的贡献。

上半年质量工作总结目的

上半年质量工作总结目的

上半年质量工作总结目的
在过去的半年里,我们公司经历了许多挑战和机遇。

作为质量部门的一员,我
们始终致力于提高产品和服务的质量,确保客户满意度和公司声誉。

因此,现在是时候对我们的质量工作进行总结,以便更好地了解我们的目标和成就。

首先,总结我们的质量工作的目的是为了确保产品和服务的质量达到客户的期望。

在过去的半年里,我们不断努力改进生产和服务流程,提高产品的可靠性和性能。

我们的目标是让客户满意,让他们信任我们的产品和服务。

其次,总结我们的质量工作的目的是为了发现和解决潜在的质量问题。

通过对
过去半年的工作进行总结,我们可以更好地了解产品和服务存在的问题和缺陷,及时采取措施解决这些问题,以避免对客户造成不必要的损失。

最后,总结我们的质量工作的目的是为了提高公司的竞争力和声誉。

优质的产
品和服务是公司竞争的关键,只有不断提高质量,才能赢得客户和市场的信任。

通过总结我们的工作,我们可以更好地了解公司的优势和劣势,为未来的发展制定更好的质量策略。

总之,以上半年质量工作总结的目的是为了更好地了解我们的目标和成就,发
现和解决潜在的质量问题,提高公司的竞争力和声誉。

希望我们可以通过不懈努力,为公司的发展和客户的满意度做出更大的贡献。

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质量部上半年工作总结及下半年工作计划
一.上半年工作总结
上半年质量部处理客户投诉29起、客户退货14起、供应商质量问题12起、内部质量问题68起,基本上解决了高端客户反馈的质量问题,为质量工作奠定了良好的基础。

现将主要工作总结如下:
1.苏州航天的供应商绩效评价的风险识别,制定整改方案并发送给客户。

处理该客户二方审核的不符合项。

2.沟通处理富鸿齐项目的质量协议和风险评估,对富鸿齐产品有针对性的进行质量改进,让客户对我公司的产品质量、服务质量、质量改进的有效性及效率有较好的评价。

3.4月份整理即将检定到期的工量器具,进行外部实验室检定和校准的询价和确定检定机构,完成部分工量器具的检定校准工作,部分量具返厂维修。

4.对205圆管的生产问题和质量问题进行原因分析和解决办法研究,质量基本满足客户要求。

5.对新入厂员工进行3次质量意识和不合格品处理程序培训。

6.对太阳能边框的质量问题进行汇总分析,系统的解决了太阳能边框的组织条纹、挤压纹、尺寸、保护膜等问题,使质量满足客户要求并以质量经验储备吸引了新客户。

7.针对模板客户今年的具体要求改变模板型材的质量标准,使产品质量标准更严格,同时提供了满足这些要求的生产和技术建议,以保证产品满足客户要求。

8.为迎接iatf16949体系的外部审核工作,在公司内部准备内部审核、产品审核、过程审核和管理评审、质量文件和记录等的资料准备。

9.召开迎接内审的准备工作会议,将审核要点、各部门的准备工作内容、审核注意事项通报给大家。

10.为保证外部审核工作万无一失,质量部对各部门的iatf16949准备工作进行了审核确认和指导。

11.组织各部门配合外部审核机构顺利通过了iatf16949的审核,对外部审核开出的不符合项完成了整改并顺利通过审核组的验收。

12.为规范现场人员的检验行为和工作职责,编写了基材检验规程、挤压过程检验规程、氧化电泳成品检验规程、喷涂成品检验规程、铝合金圆铸锭检验规程、热挤压模具检验规程等通用检验指导书并发放给相关人员。

13.编写富鸿齐产品检验指导书、太阳能边框检验指导书、丰准产品检验指导书等专用检验文件并发放给相关工作人员。

14.完成了部分三体系审核换证(8月份)前期准备工作,准备工作较多,7月份还要花时间尽快完成。

二、下半年工作计划
1.准备iso9001、iso14001、iso45001三体审核换证的内审审核、管理评审准备工作,迎接审核工作和不符合项的整改。

2.准备未进行检定和校准的工量器具的及时检定工作,保证测量系统的可靠性。

3.推动7月份质量月活动的顺利完成。

4.完成质量部需准备的制度文件和表格的编写。

5.完善专用检验指导书的编写。

6.完成化工原料、喷涂粉末、包装耗材等原辅料的进厂检验规程,建立进厂检验流程。

7.完成对检验员的技能的培训工作。

8.规范测量系统的工作,完善量具的使用校准规程,量具的维修规程等。

9.完成将质量记录搬迁到oa的工作。

10.保障检验控制、统计控制、质量保证、质量改进等质量部日常工作顺利进行。

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