售楼部工作制度
售楼部案场日常规章制度
售楼部案场日常规章制度一、工作纪律1. 售楼部员工应准时上下班,遵守作息时间,不得迟到、早退和旷工。
如有特殊情况,需提前向销售经理请假。
2. 员工在工作期间应保持良好的工作态度,认真负责,积极主动地接待客户,提供优质的服务。
3. 员工应遵守公司保密制度,不得泄露客户信息和公司内部事务。
4. 员工在工作期间应遵守公司规定的着装要求,保持整洁、专业的形象。
5. 员工应遵守公司的职业道德,不得利用职务之便谋取私利,不得收受贿赂。
6. 员工在工作期间应保持良好的沟通和团队协作,不得发生争吵、打架等不良行为。
二、销售接待1. 员工应按照客户接待流程和标准进行接待,主动问候客户,了解客户需求,提供相应的购房建议和信息。
2. 员工应熟练掌握项目资料和销售政策,以便为客户提供准确、及时的解答。
3. 员工在接待客户时,应保持热情、耐心、细致的态度,为客户提供良好的购房体验。
4. 员工应遵守销售纪律,不得恶意竞争,不得损害客户利益。
5. 员工在成交后应按照公司规定及时办理相关手续,确保交易的顺利进行。
三、案场管理1. 员工应保持案场环境的整洁和卫生,不得乱丢垃圾,不得在案场内吸烟、喝酒。
2. 员工应爱护案场设施,合理使用,不得损坏或浪费。
3. 员工应按照公司的安全规定,注意防火、防盗、防爆,确保案场的安全。
4. 员工应遵守交通规则,规范停车,不得占用消防通道。
5. 员工应遵守公司的节能减排政策,合理使用空调、照明等设备,节约能源。
四、培训和考核1. 员工应积极参加公司的培训和学习,提高自身业务水平和综合素质。
2. 员工应定期进行销售业绩考核,按照公司规定完成销售任务。
3. 员工应接受客户满意度调查,根据客户反馈及时改进服务质量。
4. 员工应接受公司的绩效考核,根据考核结果享受相应的奖励和处罚。
五、奖惩制度1. 员工在工作中表现优秀,取得显著业绩的,公司将给予奖励。
2. 员工违反公司规章制度,将根据情节严重程度给予相应的处罚。
售楼处管理制度范本(三篇)
售楼处管理制度范本第一章总则第一条为规范售楼处管理,保护购房者及开发商的合法权益,制定本管理制度。
第二条售楼处是指开发商用于销售房地产项目的场所,是购房者了解房地产项目信息并进行购房咨询、签订购房合同的地方。
第三条售楼处管理应遵循公平、公正、公开、诚信的原则,营造良好的购房环境。
第四条售楼处管理应遵守法律法规,并按照国家相关规定进行经营登记和备案。
第五条开发商应设立专门的售楼处管理团队,负责售楼处的管理和销售工作。
第六条售楼处管理团队应具备相关法律法规和业务知识,进行专业化培训,并持续提升专业能力。
第二章售楼场所要求第七条售楼处应设置在房地产项目的现场或临近区域,便于购房者前来咨询。
第八条售楼处的面积应符合相关规定,能够容纳购房者和售楼处工作人员的需求。
第九条售楼处的环境应整洁、安全、舒适,有利于购房者了解房地产项目信息。
第十条售楼处应具备展示房地产项目相关资料的设备和工具,包括展示面板、电子屏幕等。
第十一条售楼处应配备充足的座位、桌子和文件柜,方便咨询和签署购房合同。
第三章售楼人员要求第十二条售楼人员应经过严格的面试和培训后方可上岗。
第十三条售楼人员应具备良好的沟通能力和服务意识,能够准确传达房地产项目的信息,并解答购房者的疑问。
第十四条售楼人员应遵守相关法律法规,不得进行虚假宣传和误导消费者行为。
第十五条售楼人员应为购房者提供真实、准确的房地产项目信息,并给予购房建议。
第十六条售楼人员应尊重购房者的需求和选择,不得强迫购房者签订合同或进行其他不合法行为。
第四章售楼流程要求第十七条售楼处应提供完整的房地产项目信息,包括项目规划、户型、配套设施、价格等。
第十八条售楼处应向购房者提供房地产项目的样板房或样板间,供购房者实地参观。
第十九条售楼处应按照购房者的需求和要求,提供不同的付款方式和购房合同模板。
第二十条售楼处应按照国家相关规定,向购房者提供房地产开发企业的资质证书和相关许可证明。
第二十一条售楼处应向购房者提供购房合同草案,确保购房者充分了解合同条款和权益。
售楼部考勤制度
售楼部考勤制度
一、目的与原则
本考勤制度的制定旨在确保售楼部员工能够准时上下班,保证工作时间的充分利用,同时为员工提供一个公平、公正的工作环境。
制度执行时需坚持以下原则:严格遵循、合理灵活、激励与约束并重。
二、考勤时间
1. 上班时间:员工需在早上9:00前到达售楼部,进行班前准备工作。
2. 下班时间:晚上6:00后可离开售楼部,但需确保当日工作任务完成。
3. 午休时间:中午12:00至下午1:30为休息时间,员工应合理安排用餐和休息。
三、打卡规定
1. 员工每天需进行两次打卡:上午上班打卡和下午下班打卡。
2. 如遇特殊情况无法按时打卡,须在第一时间内向直属领导报告,并在事后补交请假或调休手续。
四、迟到早退
1. 迟到15分钟内视为轻微迟到,需向直属领导说明原因并登记。
2. 迟到超过15分钟或无故早退,将根据情节严重程度进行扣款或其他处罚。
五、请假制度
1. 员工因病假、事假等原因需请假时,应提前一天向直属领导申请,并填写请假条。
2. 紧急情况下,员工可电话告知直属领导,并在事后补交请假手续。
六、外出规定
1. 工作时间内,员工因公外出需提前告知直属领导,并获得批准。
2. 私人事务需在非工作时间处理,特殊情况需报备并获得同意。
七、奖惩机制
1. 连续三个月无迟到早退记录的员工,将获得相应的奖励。
2. 违反考勤制度的员工,将根据情况给予警告、罚款或其他处分。
八、其他事项
1. 员工应遵守售楼部的其他规章制度,保持良好的工作秩序。
2. 本考勤制度由人力资源部门负责解释,如有变更,将及时通知全体员工。
售楼部管理制度(4篇)
售楼部管理制度第一章总则第一条为了规范和提高售楼部的管理水平,保障购房者的合法权益,本制度依据相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。
第二条售楼部是公司销售楼盘的重要部门,负责楼盘的销售、宣传、咨询等工作,其管理由公司负责。
第三条售楼部的管理原则是规范、公平、公正、透明,以提供优质的服务,满足购房者的需求为目标。
第二章售楼部人员管理第四条售楼部的人员应具备相关的销售技能和行业知识,经过公司的培训和认证后方可上岗。
第五条售楼部的人员应遵守公司的规章制度,保守公司的商业秘密,不得泄露客户信息。
第六条售楼部的人员应保持良好的工作态度和形象,出现影响公司形象的行为将受到相应的纪律处分。
第七条售楼部的人员对购房者应提供真实、准确和详尽的信息,不得夸大宣传,误导购房者。
第八条售楼部的人员应保持良好的沟通和协调能力,及时处理购房者的投诉和问题。
第三章售楼业务流程管理第九条售楼部应根据公司的销售计划和楼盘的实际情况,制定售楼计划和销售策略。
第十条售楼部应保持楼盘的销售资料和信息的及时、准确和完整,便于购房者查询和了解。
第十一条售楼部应及时了解楼盘市场环境的变化,做好市场调研和信息收集工作,根据市场需求调整销售策略。
第十二条售楼部应建立健全购房者咨询和投诉处理机制,及时回复购房者的问题和意见,确保购房者的权益得到保障。
第四章售楼部绩效考核第十三条售楼部的绩效考核应基于销售业绩、服务质量、团队合作等多个方面进行评价。
第十四条售楼部的绩效考核应公平、公正、客观,不得有人为干预和操纵。
第十五条售楼部的绩效考核结果应与员工的奖惩制度相结合,根据考核结果确定奖励和处罚措施。
第五章售楼部的监督与整改第十六条公司应设立专门的监督机构,对售楼部的工作进行监督和评估,及时发现和整改存在的问题。
第十七条售楼部的员工也有责任监督和纠正同事的错误行为,发现问题及时向上级报告。
第十八条售楼部应定期召开会议,总结工作经验,分享销售经验,以提高整体销售业绩。
售楼处工作管理制度(6篇)
售楼处工作管理制度一、售楼处水电管理由值班组长(倒班期间值班人员)负责。
值班组长(倒班期间值班人员)负责供水供电线路的维护及各种故障的紧急处理通知。
及时通知给销售经理,值班组长负责大厅灯、门外射灯、饮水机、办公室灯、卫生间灯等电源的管理,开、关闭的工作。
夏季:灯:1,办公室、卫生间需要时开,不用时即时关闭2,饮水机烧水时开,不用时即时关闭。
3,大厅内灯下午:18:00开—21:00关,开关灯负责人夜班张师傅。
门外射灯和led,18:00开—晚23:00,开关灯负责人夜班张师傅4,音乐播放时间:上午9:00—10:00.下午15:00—16:00水:饮用水:平均一周两桶水卫生间用水,尽量节约为主。
控制在____吨水以内。
冬季:灯:1,公室、卫生间需要时开,不用时即时关闭2,饮水机烧水时开,不用时即时关闭。
3,大厅内灯下午:16:00开—18:00关。
关灯负责人夜班张师傅。
门外射灯和led,18:00开—20:00关,开关灯负责人夜班张师傅。
4,音乐播放时间:上午9:00—10:00.下午15:00—16:00 5,在暖气供应不利时,售楼处只可打开一个电暖炉取暖,时间为早8:00—11:00。
下午14:00—16:00.(倒班时间另行安排)。
开关负责人有当日值班组长或值班人员。
水:饮用水:平均一周两桶水卫生间用水,尽量节约为主。
控制在____吨水以内。
二、每天下午下班后,值班组长(倒班期间值班人员)应及时检查灯的开关情况,做到以上细则,检查事项包括:办公室灯、卫生间灯、大厅灯、门外射灯、led灯、水龙头,饮水机电源关闭、音乐播放器电源关闭、电视机电源关闭、沙盘灯等等。
如值班组长或值班员出现工作失误,一次处罚____元,第二次处罚____元,三次以上处罚____元。
售楼处工作人员应养成随手关灯、关闭水龙头,下班后及时关闭用电电源的良好习惯,注意节约用水用电。
四、销售经理应在每周周一上午9。
00去售楼处巡查,设施出现问题,应及时处理。
2024年售楼处规章制度范例(七篇)
2024年售楼处规章制度范例华油.万和园销售案场管理规范为保障公司利益与声誉,确保销售活动的有序进行,塑造专业的企业形象,特制定本规定。
一、销售现场行为准则1. 必须严格遵守现场管理规定,忠诚履行职责,服从上级指导,不得对领导出言不逊或逃避责任。
每位员工应按期完成分配的工作任务。
2. 保守公司业务机密,妥善管理销售资料,禁止泄露或擅自调动。
3. 热情款待客户,提供礼貌用语和倒水服务。
遵循公司接待流程,接待完毕后立即整理现场。
当客户人数超过三人时,应主动协助接待人员。
4. 严格遵守公司考勤制度,不得迟到、早退、无故缺勤。
请假或外出需提前向主管或案场经理申请并交接工作,工作时间为8:30-12:00,13:30-17:30。
5. 禁止在销售现场制造噪音、嬉戏、闲聊或影响工作秩序的行为。
6. 所有办公用品和设施不得私自带出或挪作他用,使用后应主动归位。
每日值班人员需负责下班后的整理工作。
7. 销售人员应及时记录来电来访信息,填写客户资料表。
8. 严格按照顺序接待客户,完成轮序表,避免内部纠纷。
9. 工作期间保持专业形象和专注状态,不打瞌睡,不食用零食,保持环境卫生,不乱丢垃圾,不随地吐痰,不从事与工作无关的活动。
10. 穿着整洁的公司统一制服,保持良好的职业形象。
11. 负责案场的清洁工作,确保沙盘、谈判桌及宣传资料的整洁。
12. 全体员工应团结合作,展现团队精神。
13. 工作期间不得接听私人电话,确保工作专注。
14. 爱护公共财产,时刻维护公司利益、形象和信誉。
15. 不得撒谎、隐瞒事实,对违规违纪行为视而不见。
16. 不得挑拨离间,破坏团队和谐。
17. 不得利用职务之便为亲友谋取特殊优惠。
18. 宣传时应实事求是,避免对公司造成不良影响。
19. 销售人员因个人失误导致销售错误,损害公司形象、利益或信誉。
20. 严禁以任何形式向客户索取利益,要求客户宴请或赠送礼物。
以上规定,每位员工应严格遵守,共同维护公司的正常运营和良好形象。
售楼处规章制度样本(五篇)
售楼处规章制度样本第一章总则第一条为规范售楼处运作秩序,保障开发商与购房者双方的合法权益,特制定本规程。
第二章售楼处设立与管理第二条售楼处为开发商销售房产的专用场所,其设立与管理须遵循国家法律法规要求,并由开发商全权负责。
第三条售楼处的运营时间设定为每日8:00至20:00,法定节假日除外。
第四条售楼处需配置充足的人力资源,以确保售楼咨询活动的正常运行。
第三章售楼咨询服务第五条工作人员应具备相关专业知识及服务技能,能有效解答购房者疑问并提供专业指导。
第六条售楼处需提供全面的楼盘信息,包括项目介绍、户型图、售价、购买流程、配套设施等详细内容。
第七条必须妥善管理购房者的个人信息,确保数据安全,尊重并保护购房者隐私。
第八条售楼处应提供购房合同及相关文件的复印件,供购房者查阅和参考。
第四章维护售楼秩序第九条保持售楼处环境整洁,营造专业的工作氛围。
第十条工作人员应保持礼貌,展现专业素质,提供高效服务。
第十一条禁止在售楼处进行任何形式的利益输送行为,以维护公平竞争和购房者权益。
第十二条禁止对购房者做出虚假承诺或误导性宣传,确保信息及服务的真实准确性。
第五章处罚规定第十三条对违反本规程的工作人员,将根据违规严重程度采取相应的行政或纪律处分。
第十四条对严重违规的售楼处,开发商将承担法律责任,并可能遭受相关部门的罚款、取消销售资格等处罚措施。
第六章附则第十五条本规程的解释权归开发商所有。
第十六条本规程自发布之日起实施,具体执行以开发商的官方公告为准。
以上为售楼处管理规程的参考模板,实际制定时需结合当地法规及具体情况进行适应性调整。
售楼处规章制度样本(二)第一章总则第一条为确保售楼处业务的有序运行,维护其正常工作秩序,特制定本规范制度。
第二条本制度适用于公司所有售楼处的工作人员。
第三条所有售楼处工作人员需严格遵守国家法律法规,遵循公司规章制度,秉持诚信、公正、专业的原则执行职责。
第四条工作人员有义务保守公司商业秘密,并对客户信息进行保密管理。
售楼部员工规章制度
售楼部员工规章制度
《售楼部员工规章制度》
一、工作时间
1. 售楼部员工工作时间为每天8:30-18:00,中午休息1.5小时。
加班需提前向上级领导请假并获得批准。
二、形象要求
1. 在工作时间内,员工需穿着整洁、得体的工作服装,不得着装混乱或不雅。
2. 佩戴工作牌,保持仪表端庄,言谈举止得体。
三、工作态度
1. 员工需对客户热情、耐心地解答问题,并提供专业的购房指导。
2. 不得在工作中出现懒惰、消极等不良态度,保持工作的积极性和主动性。
四、工作纪律
1. 严格遵守公司规定的销售流程和宣传文案,不得擅自修改或篡改相关文件。
2. 不得泄露客户信息,维护客户隐私权。
五、销售要求
1. 员工须对公司的产品和项目有全面了解,能够准确、清晰地向客户介绍相关信息。
2. 不得采取虚假宣传或误导消费者行为,保持诚实守信的原则。
六、违纪处罚
1. 违反规章制度的员工,公司将根据情节轻重给予警告、扣减奖金、停职等处罚。
2. 严重违纪的员工,公司将考虑解除劳动合同。
七、其他事项
1. 员工需加强学习,不断提升自己的专业知识和销售技巧。
2. 遵守公司其他管理制度,不得擅自违规行为。
总之,“售楼部员工规章制度”是为了规范员工的行为,提高工作效率,保证售楼部的正常运作和良好形象,希望所有员工严格遵守并贯彻执行。
售楼处规章制度范例(5篇)
售楼处规章制度范例一、售楼处的运营管理1.营业时间:售楼处每天开放时间为上午9点至下午6点,每周七天全天开放;2.人员配置:售楼处必须安排足够的销售人员,保证投资者的咨询和服务需求得到及时满足;3.售楼处布局:售楼处应当布置整齐、明亮、宽敞,设立投资者咨询区、展示区、合同签订区等功能区域;4.防火安全:售楼处应具备有效的消防设施,并定期进行消防演练,确保投资者的安全;5.保洁管理:售楼处应有定期保洁人员进行清洁,保持售楼处的整洁和卫生;6.物品保管:售楼处工作人员应对贵重物品进行妥善保管,保证物品的安全。
二、营销活动1.营销方案:售楼处应制定合理的营销方案,并及时更新;2.促销活动:根据市场需求,售楼处可开展各类促销活动,但需符合相关法律法规,不得违规营销;3.宣传材料:售楼处应准备宣传材料,如销售手册、楼盘介绍等,并保证其真实、准确、完整;4.公平竞争:售楼处人员应遵守公平竞争原则,不得通过不正当手段获取业务;5.客户服务:售楼处应提供优质的客户服务,为客户解答疑问,协助办理购房手续等。
三、合同签订1.规范合同:售楼处应使用规范的购房合同,并明确约定购房者的权益和责任;2.购房条件:购房者须符合有关购房条件才能签订合同,售楼处应核实购房者资格;3.信息披露:售楼处应如实向购房者披露楼盘相关信息,确保购房者知情权和选择权;4.合同备案:售楼处应及时进行购房合同备案,并向购房者提供备案证明。
四、投诉处理1.投诉受理:售楼处应设立投诉受理机构,及时受理并处理投诉;2.投诉处理:对于投诉,售楼处应进行调查并及时给予回复和解决方案;3.投诉记录:售楼处应对投诉情况进行记录和统计,并定期向上级主管部门报告。
以上为售楼处规章制度模板,可根据实际情况进行调整和完善。
售楼处规章制度范例(2)一、接待工作1. 售楼处工作时间为每日上午8:30至下午5:30,正常上班不得迟到,不得提前下班。
2. 接待客户时,应穿戴整齐,仪表端庄,提供礼貌、热情的服务。
售楼处规章制度(6篇)
售楼处规章制度※架构售楼处经理(____名)—销售主任(____名)—销售人员(____人)※售楼处工作时间:____点--____点早、晚班考勤严格按照签到时间为准(排位也按此顺序),不得代签。
节假日(包括周六、周日)原则上不安排休息。
※着装要求:售楼处工作人员要求统一着职业装,佩戴工作牌,服饰干净整洁。
女员工必须化淡装,男员工必须打领带,穿皮鞋。
※售楼处语言行为规范:1、客户到售楼处,前台必须全体起立,“欢迎光临”;a位主动迎接,用“您好。
有什么可以帮到您”问候语,按销售程序引导客户,末位提供倒水等服务。
2、前台电话接听,用“您好,____”问候语,耐心解答客户提出的问题,做好____登记记录。
3、严禁在售楼处大声喧哗,对上司必须称职务。
4、严禁在售楼部吸烟、嘻戏、精神不振。
5、经理室有来访客人,由末位销售人员负责引见并提供倒水服务。
※售楼处前台接待制度:1、销售人员每天按签到顺序依次排为a、b、c、d位;2、每接待一位客户,由当事销售人员在客户来访登记上记录,销售主任监督协调;排位接待客户,按签到顺序依次排位;3、客户、发展商和公司员工进入售楼处前台必须全体起立,以示尊重;4、a位不得空位,如有空位出现,追究a位责任;如a位已通知b位,而b位没有及时补位,则追究b位责任,以此类推;5、销售人员接待完客户并完成应做工作后应立即回前台补位;6、如客户来时a位正处理工作事务,由b位接待客户;a位处理完事务后补排a位,同上情况其余排位同事完事后仍归原位;7、没有下意向金、封楼费、定金的老客户(包括电话预约客户)到售楼处询问购房相关事宜,算该销售人员接待客户一次;销售人员同一天接待同一客户多次,仍算接待一次;8、只要客户询问有关售____宜,即算接待客户一次;如客户只是询问一些与销售无关事宜,不算接待客户,但必须向b位说明情况;9、销售人员不得在前台看任何报刊书籍;※例会制度:1、售楼处每天※※点由销售经理经理主持一天工作总结,统计客户情况,分析工作中问题,总结会销售人员必须全员参加。
2024年售楼处规章制度范文(六篇)
2024年售楼处规章制度范文____.8.____日制定一、规定销售人员穿着工作服,佩戴胸牌,保持服装整洁。
女性需化淡妆,穿黑色丝袜,男性则需保持短发,确保指甲清洁。
二、要求员工在____点前完成所有上班前的准备工作,禁止在____点后更换工作服或在工作时间吃早饭。
三、无特殊情况,不得迟到、早退,如需请假,需提前____小时通知负责人。
四、对于无故迟到____小时以上或未经批准未到岗的情况,将被视为旷工。
五、实行轮流值日制度,确保工作环境的整洁,做到即时清理。
六、工作控台上不得出现个人物品,且应保持控台仅放置与工作相关物品。
七、对来访客户应热情接待,保持礼貌,展现专业素养,避免与客户发生争执,以免影响公司形象。
八、每日例会,非特殊情况不得请假缺席。
九、禁止客户在样板房内吸烟或坐在沙发和床上,所有进入样板房的人员都应提醒其穿上鞋套。
十、客户离开后,需将桌椅归位,清理烟缸。
十一、若销售员收到合理投诉,将处以____元罚款,对于屡教不改者,将考虑解除其职务。
十二、记录来电,尽量获取客户电话以进行预约。
电话回访客户时,需记录回访内容、客户反馈及客户等级分类。
(无记录达第____次,将受到口头警告,第二次罚款____元。
)十三、每日制定工作计划,填写工作日志,包括客户回访、客户维护情况及邀约信息。
(每日晨会和夕会将检查工作计划、日志及回访、维护、邀约情况。
)上城售楼处管理规定(严格遵守,赏罚分明)____.8.____日制定十四、工作时间内不得接待私人访客,如有特殊情况,会客时间不得超过____分钟。
十五、进入售楼处,所有个人情绪应留在门外,以积极的工作态度面对工作,不得以任何借口影响工作状态或带情绪工作。
为确保规章制度的执行,特设立处罚措施:初次违规将给予口头警告,第二次违规罚款20元,或罚清洁厕所一周,或延长工作至____点____分。
2024年售楼处规章制度范文(二)1、售楼处的问候与记录管理应保持专业,对客户的疑问要耐心解答,并确保详细记录客户信息。
地产项目售楼部工作制度
地产项目售楼部工作制度一、工作时间:1.售楼部的工作时间为每天上午9点至下午6点,中午休息1个小时。
2.售楼部的工作日为周一至周五,周末及法定节假日休息。
二、工作内容:2.客户跟进:负责与客户保持沟通并跟进项目的最新动态,及时回复客户的来电和短信,解答客户的问题。
3.签约办理:协助客户完成购房手续,包括签订购房合同、办理贷款、办理过户手续等。
4.售后服务:负责项目交房后的售后服务工作,包括协助客户进行装修、办理入住手续等。
5.市场推广:负责参与地产项目的市场推广活动,如策划开盘活动、举办客户交流会等。
三、工作要求:1.职业形象:工作人员要保持良好的仪表和文明礼貌的待客方式,穿着整洁、大方。
2.专业知识:工作人员要熟悉项目的相关情况和行业政策,了解房地产市场的动态。
3.沟通能力:工作人员应具备良好的沟通能力,能够与客户进行有效的交流和沟通,满足客户需求。
4.团队合作:工作人员要与同事保持良好的团队合作精神,相互帮助和支持,共同完成工作任务。
5.守时守信:工作人员要准时上下班,遵守工作制度,做到言出必行,答应客户的事情一定要尽快办理。
6.保密工作:工作人员要严守客户信息的保密工作,不得将客户信息泄露给他人或用于其他用途。
四、考核制度:1.考核内容:工作人员的工作绩效将会根据客户满意度、成交量、签约率等指标进行考核。
2.考核周期:每月底将进行一次绩效考核,根据绩效评定结果,制定奖惩措施。
请注意,以上工作制度仅为示例,地产项目售楼部的具体工作制度还需要根据实际情况进行调整和完善。
售楼销售管理制度精选5篇
售楼销售管理制度精选5篇随着社会一步步向前进展,制度的使用频率渐渐增多,制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
我们该怎么拟定制度呢?读书破万卷下笔如有神,以下内容是本店铺为您带来的5篇《售楼销售管理制度》,我们不妨阅读一下,看看是否能有一点抛砖引玉的作用。
售楼部管理制度篇一(一)售楼部消防安全制度为保证售楼部的消防安全,提高每位员工的消防安全意识,以贯彻“防备为主,防消结合”的方针,实施消防安全责任制,特订立本制度。
1、加强售楼部消防工作,认真执行售楼部消防安全制度。
2、认真贯彻“防备为主,防消结合”方针,各部门及秩序维护值班人员要认真做好每日消防巡查工作,并做好记录。
3、全部人员应做到“三懂”:即懂得消防设备分布位置;懂防备火灾的措施;懂得扑救火灾的方法。
4、售楼部全部人员应做到“三会”:即会报警,会使用消防器材,会扑救初期火灾。
5、秩序维护人员应随时检查和维护消防设备,发觉安全隐患适时上报,并适时整改。
6、各部门人员要清楚水、电、气设备的总阀开关位置。
7、定期对各办公室进行安全检查,发觉火灾隐患适时实行措施整改,把事故隐患除去在萌芽状态。
(二)、治安案件应急处理程序1、值班员收到报案信号后,应快速布置就近人员快速到达现场查看情况是否属实,如误报应立刻排出。
2、如属实应立刻上报现场负责人、公司相关领导和营销部负责人,并通知全体秩序维护人员在2分钟内集合,并拔打110、120报警电话,报警时应讲明案发地点、路段、销售中心名称、现场概况、联系电话。
3、现场负责人快速组织人员将现场警戒,制止一切围观人员进入现场,防止事态进一步恶化。
4、保护好现场不被破坏,以便公安机关调查取证。
5、当班人员应提高警惕、加强戒备,防止犯罪分子趁火打劫。
6、当公安机关到达现场后,现场负责人应向公安机关领导汇报现场情况,并帮忙公安机关打开工作,尽力供应人力、物力。
7、案件处理完毕后,现场负责人组织全体秩序维护人员召开总结会,总结阅历,吸取教训,并将整个过程记录备案,以书面形式上报有关部门。
售楼部管理制度(11篇)
售楼部管理制度(11篇)售楼部管理制度1为了确保售楼部日常工作有序进行、提升销售效率和服务质量,特制定本售楼部管理制度。
一、考勤制度1. 工作时间:一般情况下,售楼部实行六天工作制,每周可轮休一天。
具体上下班时间可根据季节和实际情况调整,但通常上午为8:30-12:00,下午为14:00-18:00(或冬季为17:00)。
销售人员需提前到岗,进行清扫工作和个人准备,确保8:30分正式进入工作状态。
2. 考勤记录:考勤由现场主管或销售主管负责,实行签到报到制。
员工因事、因病需请假时,必须提前提交书面请假申请,获准后方可休假。
迟到、早退、旷工等行为将按公司统一规定进行处罚,如迟到或早退超过一定时间(如15分钟)即视为旷工。
3. 调休与加班:售楼部员工享有每月固定调休日,具体由现场主管安排。
加班需经公司批准,并按公司规定给予补休或加班费。
二、现场纪律1. 行为规范:售楼部内严禁吃零食、喧哗、打闹、玩游戏等非工作行为。
员工需保持仪容仪表整洁,统一着装并佩戴工作牌。
工作时间不得擅自离岗,如需外出需经主管批准并填写外出登记表。
2. 客户接待:销售人员需按签到顺序接待客户,确保每位来访客户都能得到热情、专业的接待。
在接待客户时,应主动了解客户需求,耐心解答疑问,不得怠慢客户。
3. 保密规定:员工需严格保守公司机密,包括项目资料、客户资料等。
严禁向外界泄露公司敏感信息或利用公司信息谋取私利。
三、卫生与安全管理1. 卫生清洁:售楼部需保持干净整洁,每天安排固定人员进行清扫。
员工应自觉维护环境卫生,不乱扔垃圾、不随地吐痰等。
2. 安全管理:售楼部需配备必要的`安全设施,如消防器材等。
员工需熟悉安全疏散路线和应急处理流程,确保在紧急情况下能够迅速撤离。
四、销售管理与业绩考核1. 销售管理:楼盘的销控工作及认购书、合同的相关管理由项目经理或现场经理负责。
销售人员需按公司规定进行销售操作,不得私自承诺客户或进行违规销售。
售楼部管理制度及处罚条例
售楼部管理制度及处罚条例售楼部是房地产开发商的重要组成部分,负责房屋销售及相关业务的管理。
为了规范售楼部的运营,确保房屋销售活动的安全、公正、透明,以及维护开发商、购房者的合法权益,制定售楼部管理制度及处罚条例是非常必要的。
一、售楼部管理制度1.售楼部人员管理(1)售楼部人员需通过资格审查,并持有相关证件。
应建立健全的招聘、培训、考核、激励和岗位晋升制度。
(2)售楼部人员应遵守工作纪律,严禁收受贿赂、索贿,泄露业主信息等违法行为。
(3)售楼部人员应熟悉楼盘相关情况,了解房源信息,确保向购房者提供准确、真实的销售信息。
2.售楼部销售活动管理(1)售楼部应制定详细的销售活动方案,明确活动内容、时间、地点等,并严禁虚报销售成果和夸大房价等不良行为。
(3)售楼部应建立健全购房者的投诉处理机制,及时处理购房者的投诉,并对购房者提供真实、有效的回应。
3.售楼部设施设备管理(1)售楼部设施设备应严格按照相关规定进行验收、维护和保养,确保设施设备的正常运行。
(2)售楼部应建立消防安全管理制度,定期组织消防演练,确保售楼部的消防设施正常运行并保持良好状态。
(3)售楼部设立监控设备,监控售楼大厅、销售房间等重要区域,以确保销售活动的安全和公正。
二、售楼部处罚条例1.违反售楼部管理制度的纪律处罚(1)首次违纪行为,警告,并进行相应的教育和培训。
(2)再次违纪行为,记过,并在考核、晋升等方面进行相应的限制。
(3)严重违纪行为,可给予记大过、降职、解聘等处罚。
2.销售活动不当的处罚(1)虚报销售成果,罚款,并责令停止有关销售活动。
(2)夸大房价,罚款,并对相关人员进行警告或者记过处分。
(3)其他违规行为,可以根据情节轻重,给予警告、记过、降职、解聘等处罚。
3.设施设备管理不善的处罚(1)因设施设备管理不善造成的损失,责令赔偿,并对相关人员进行相应处理。
(2)对于拖延维护和保养设施设备的行为,可以给予警告、记过、降职等处罚。
售楼部管理制度(3篇)
售楼部管理制度第一章考勤管理制度一、工作时间1、公司正常上班时间为:8:00—17:30,在销售期内每天安排置业顾问实行两班制:早班上班时间为:8:00—17:30,晚班上班时间为:9:00—20:00。
中午值班人员为早班人员。
当天下班时间以顾客全部离开售楼部为原则。
每月原则上休息____天,休息由案场经理安排调休。
2、置业顾问严格按照排班表班次和时间准时上班,周六、周日和活动期间不安排休息,若有特殊情况需事先向案场经理请假,经同意后方可,否则以旷工处理。
二、考勤的管理1、考勤结果是计发工资、奖金等劳动报酬的重要依据。
2、考勤由案场经理统一管理,严格控制上下班时间,杜绝迟到早退现象。
3、每月月底通告本月考勤情况,并相应排好下个月班表班次。
班表一般情况下不能更改,若有特殊情况需调班者,须提前两天向经理申请,经同意后方可,每月调班不得超过两次。
三、考勤制度:1、上班不得迟到、早退、上错班,未经主管同意不得私自调班,违者以迟到一次处理,若员工因特殊情况不能到达售楼部的,应上班前通知案场经理,若未能与经理取得联系,则需向上一级领导提出申请,直至有领导批准后方可休假。
2、所有员工必须严格遵守劳动纪律和劳动时间,在工作时间应严守岗位,禁止从事其它与工作无关的事情。
原则上必须保证两人以上同时在售楼现场,上班时间除带客看楼外,不可随便外出,若需外出应说明地点、事由和所需时间,并经案场经理同意,否则试情节轻重以事假或旷工处理。
3、请假必须事先填写《请假申请单》,由经理签署意见,经批准后备案。
如特殊原因未能事先请假,经经理批准后事后补填《请假申请单》。
4、置业顾问在没有加班的情况下,不能事先借休。
四、缺勤的处理:1、迟到、早退界定按打卡时间标准,行为按管理部考勤制度处理。
2、在遵循公司考勤制度的基础上,若缺岗一次则处罚金____元,第二次计旷工一次,第三次报管理部予以辞退。
3、有下列情况之一者,按旷工处理:(1)当月缺岗两次者;(2)未经请假或请假未获批准擅离职守半日以上者;(3)请假期满未续假或续假未获批准而逾期不归者;(4)请假人所提请假理由或证明与事实不符者;(5)不服从分配调动,经说服无效,未按指定时间到岗者;(6)未经批准擅离岗位从事与本职工作无关活动者。
售楼部管理制度(三篇)
售楼部管理制度一、考勤管理规定第一部分销售现场日常管理规定1、作息时间:上午8:30-12:00,下午14:30-18:00(开盘期间或其他重大活动,销售现场可根据具体情况调整作息时间,临时作息时间上报公司同意后施行)。
2、销售现场施行每周____天工作制,员工可在周二至周日由秘书统一安排轮休,原则上周一不安排轮休。
考勤由秘书统一管理,实行上班签到、下班签退制,严禁代签。
3、工作时间实行不定期查岗制度,员工在工作时间内因公外出,经小组主管批准后到秘书处登记,并在黑板上注明去向;因私外出应填写《请假单》,获得销售经理批准后交秘书,方可离开工作岗位;若查岗时,发现员工外出无任何记录,视为旷工。
4、中午销售人员可去食堂吃饭,但现场需留守人员,不得出现无人现象。
5、如遇特殊情况不能按时到岗,必须提前一天通知秘书或销售经理。
6、销售人员如请病、事假,提前填写请假单,按公司统一规定执行。
7、如销售人员之间换休,应提前通知秘书,否则,未到岗者按旷工处理。
8、公司、部门安排的培训﹑会议及其他集体活动者,按正常考勤对待。
二、工作小结和例会管理规定(一)工作小结1、各销售小组每日须上交工作小结。
2、工作小结以小组为单位,小组成员分别填写当日工作小结,小组经理(秘书主管)填写次日工作计划和意见、建议。
3、工作小结一式两份,在每日下班前半个小时交到秘书手中,由秘书装订后分送销售经理与公司。
(二)每日晨会1、时间:每周一至周五早9:002、参会人员:销售现场除轮休以外的所有人员。
3、开会时,参会人员必须纪律严明,参会时必须携带笔记本和笔。
除特殊情况,所有参会人员必须准时参会,不得无故缺席、中途退席或迟到。
否则按迟到、早退处理。
4、每位销售人员轮流主持当日晨会。
5、会议程序:所有销售人员按小组顺序,分别汇报各自当日工作;销售主管、秘书汇报当日工作;销售经理点评并安排工作、总结6、会议期间,必须将手机处于振动状态。
(三)周例会1、时间:每周一早9:302、参会人员:销售现场及项目全体人员。
售楼处规章制度范本(4篇)
售楼处规章制度范本一、营业时间1.售楼处营业时间为每周一至周日,上午9:00至下午6:00,中午12:00至下午1:30为午休时间,除法定节假日外。
二、接待顾客1.售楼处负责人及接待人员应穿着整洁、工作证明牌,接待顾客时应热情有礼,提供周到的服务。
2.接待顾客期间,接待人员应主动了解顾客需求,提供详细的楼盘信息,并解答顾客的疑问。
如需进一步了解楼盘信息,应引导顾客到展示区进行参观。
三、展示区管理1.展示区应保持整洁有序,各样板房、样板间内应清理干净、陈列有序,并始终保持展示物品的新颖性和完好性。
2.展示区内禁止吃喝、吸烟等行为,保持良好的卫生环境和空气质量。
3.展示区内应设立明显的标志牌,指引参观顾客前往不同类型的样板房及相关设施。
四、销售流程1.为确保销售流程的规范化和公平性,所有购房意向顾客需填写购房登记表,并提供相关资料。
2.表格及文件的填写应规范、准确,并由顾客本人签字确认。
如有需要,应提供辅助材料或解释。
3.购房交款方式应遵循相关规定,顾客通过正规支付方式完成交款,并获得支付凭证。
4.签约过程中,销售人员应详细介绍购房合同内容,确保顾客了解合同条款,并接受法律和财务部门的监督。
五、信息保密1.售楼处工作人员应保守客户的个人隐私和联系方式,不得将其泄露给他人,除非获得客户书面授权。
2.售楼处内部的楼盘信息、销售数据和客户资料应加以保密,不得向外界和其他员工泄露。
六、售后服务1.售楼处应建立健全的售后服务制度,对购房人员提供优质的售后服务和咨询。
2.对购房人员在售后服务过程中的问题和意见,应及时回复并解决,确保顾客的满意度。
3.售后服务人员应具备相关业务知识和沟通技巧,能够高效处理售后服务事宜。
七、工作纪律1.售楼处人员应按照工作时间和规定出勤,不得迟到、早退或擅自请假。
2.工作期间,不得在售楼处进行与工作无关的活动,包括但不限于聊天、逛街、上网等。
3.工作场所和个人办公区应保持整洁、无杂物,并定期或随时进行清理。
售楼处管理制度模版(4篇)
售楼处管理制度模版第一章总则第一条为规范售楼处管理,促进楼盘销售工作的顺利进行,保护购房者和开发商的合法权益,制定本管理制度。
第二条售楼处是楼盘销售的重要场所,销售人员应当遵守本制度的规定,执行楼盘销售任务。
第三条开发商应当合法合规运营售楼处,提供必要的设施设备及信息资料,确保销售工作的顺利进行。
第四条购房者可以通过售楼处了解楼盘的情况及购房流程,相关信息应当真实准确。
第五条售楼处应当树立诚信经营的理念,严禁虚假宣传、价格欺诈等行为。
第六条售楼处应当建立健全投诉处理机制,在购房者投诉时及时作出处理并及时反馈。
第七条售楼处应当建立安全管理制度,确保购房者的人身安全和财产安全。
第二章售楼处管理人员第八条售楼处管理人员应具备相关法律法规、房地产行业政策等知识,具备良好的沟通协调能力。
第九条售楼处管理人员应当按照相关要求进行职业道德培训,并接受相关考核。
第十条售楼处管理人员应当熟悉楼盘情况、产品销售政策等,并随时更新相关信息。
第十一条售楼处管理人员应当接受驻场指导人员的指导和考核,并配合其工作。
第十二条售楼处管理人员应当尊重购房者的选择权和知情权,不能通过欺诈、威胁等手段强制购买。
第十三条售楼处管理人员应当保守客户信息,不得私自泄露或滥用。
第十四条售楼处管理人员应当及时了解购房者的投诉和需求,并积极解决。
第十五条售楼处管理人员应当自觉接受用户满意度调查,并根据结果进行改进。
第三章售楼处销售流程第十六条售楼处销售流程应包括以下环节:接待客户、介绍产品、展示样板房、谈判协商、签订合同及交付定金、办理贷款等。
第十七条售楼处应当设立接待区域,为购房者提供舒适的环境和便利的服务。
第十八条售楼处销售人员应当根据购房者的需求介绍不同的产品,同时提供真实准确的楼盘情况。
第十九条售楼处应当提供样板房供购房者参观,同时保持样板房的整洁和安全。
第二十条售楼处销售人员在谈判协商环节应当与购房者坦诚交流,互相沟通需求和条件,寻找最佳解决方案。
售楼部基本工作制度
售楼部基本工作制度售楼部是房地产开发商的重要组成部分,负责房屋销售与售后服务等工作。
为了规范售楼部的工作,提高工作效率和服务质量,制定一套基本的工作制度是非常必要的。
下面是一份售楼部的基本工作制度,供参考:一、工作时间制度1.正常工作时间为每周一至周五上午9:00至下午6:00,中午12:00至下午1:00为午休时间。
2.如遇特殊情况需要加班,需提前向主管领导申请,经批准后方可进行,并根据劳动法律法规支付相应的加班费用。
二、考勤制度1.售楼部员工应严格按照统一的考勤制度进行签到和签退,使用电子考勤系统进行记录。
2.正常上班迟到、早退、未经请假旷工等行为将会被扣除相应的工资奖金,并进行相应警告或纪律惩处。
三、岗位职责1.部门经理:负责售楼部整体运营,制定销售策略和计划,并监督各岗位员工的工作。
2.销售经理:负责制定销售计划和目标,组织开展销售活动,并对销售团队进行管理和指导。
四、客户服务制度1.售楼部员工应根据客户的需求和要求,提供真实、准确的房屋信息和相关政策解读。
2.遇到客户投诉或问题时,员工应积极主动地协助解决,如无法解决,应及时向上级汇报并协助处理。
五、销售流程管理1.销售人员应熟悉项目情况和销售政策,进行充分的规划和准备,以提供专业的销售服务。
2.销售流程包括接待客户、了解需求、推荐房源、洽谈价格、签订合同等环节,销售人员应按照规定的流程进行操作,确保销售工作的顺利进行。
六、信息管理制度1.售楼部应建立完善的客户信息和销售记录数据库,及时更新客户信息和销售进展情况,并对信息进行保密处理。
2.销售人员应遵守保密协议,不得私自泄露客户信息或利用客户信息进行个人谋利行为。
七、奖惩制度1.根据销售绩效和贡献,对优秀员工进行奖励,包括提成、年终奖金、荣誉称号等。
2.对不履行职责、服务不周或不遵守规章制度的员工,将采取相应的惩处措施,包括警告、罚款、降职或解雇等。
以上是售楼部的基本工作制度,通过制定这些规定,可以提高售楼部的工作效率和服务质量,提升公司在市场上的竞争力。
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售楼部工作制度
1.员工必须关心公司、执行本职工作、遵守职业道德。
2.员工应准时上班、不准迟到、早退和旷工。
3.员工在工作时间应坚守工作岗位,接待来访,业务洽谈等应在洽谈区内进行。
4.上班时间不得吃东西或吸烟,不得高声喧哗、聊天。
5.切实服从上司作安排和调配,按时完成任务,不得拖延、拒绝或终止工作。
6.必须按编排表当值,不得撞离职守、个人调离,调换更值时需经主管或经理同意。
7.必须如实向上司汇报工作,坚决杜绝偷盗、欺骗或阳奉阴违等不道德的行为。
8.必须发挥高效率和勤勉精神,对所从事的工作认真、负责、精益求精。
9.员工必须遵守”守法、廉洁、诚实、敬业”的道德。
10.不得玩忽职守、违反工作、影响公司的正常运作秩序。
11.员工禁止索取非法利益。
12.员工未经公司批准不得兼职。
13.员工有义务保守公司的经营机密。
14.员工不得超越本职务和职权范围开展经营活动。
15.禁止用公款谋取个人利益。
16.员工对违反本制度行为有权向本公司投诉,所有投诉严格保密。
17.对违反本制度的,视其对公司造成的损害程度等轻重给予通报批评、罚款、降职、开除处分。
18.负有监督责任的主管人员疏于职守的,视情节给予处分。
19.违反制度给公司造成经济损失的公司将向其追索赔偿。
20.销售部员工如遇工作上的问题,不得擅自与甲方沟通,应把问题上报经理,由经理统一协调解决。
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