培养企业文化与思想政治工作创新

2011年12月

山东社会科学

SHANDONG SOCIAL SCIENCES

收稿日期：2011－11－19

作者简介：孙利杰，男，烟台北极星国有控股有限公司党委副书记、纪委书记、工会主席、高级政工师。

培养企业文化与思想政治工作创新

孙利杰

（烟台北极星国有控股有限公司，山东烟台264000）

［摘要］建设企业文化，要把思想政治工作放在首位。只有将思想政治工作渗透到企业精神的培育和实践过程中，才能真正提炼出企业精神并发挥其作用。通过思想政治工作对员工进行广泛教育，

才能进一步促进企业文化建设。企业文化建设与思想政治工作相结合，不仅是企业管理的一个创新，同时也是思想政治工作具有企业特色的成功之路。

［关键词］企业文化；思想政治工作［中图分类号］

D64［文献标识码］

A ［文章编号］1003－4145［2011］专辑－0114－02

当前企业思想政治工作应当紧紧围绕企业文化建设展开，坚持以人为本，引导职工在企业发展中树立起正确的思想意识，

不断增强信心，对于加强企业精神文明建设，推动企业发展具有极其重要的意义。

一、新形势下企业文化构建的途径

第一，建设企业文化，要把思想政治工作放在首位。企业文化作为“舶来品”强调自我实现，强调“个人价值的实现”，就是企业价值、社会价值的实现，

容易诱发个人主义、利己主义、功利主义思想。如果没有思想政治工作的引导教育，其副作用是不可低估的。因为员工对企业文化的认识，要靠思想政治工作去强化；对企业精神、经营理念等的接受要靠有力的思想政治工作去保证；企业文化的发展进步，要靠思想政治工作去推动促进。建设企业文化，要把思想政治工作放在首位。只有将思想政治工作渗透到企业精神的培育和实践过程中，才能真正提炼出企业精神并发挥其作用。

第二，基于思想政治工作的企业文化建设。企业文化建设的关键问题是如何把企业的规章制度和行为规范变成广大员工的自觉行动：一是通过思想政治工作对各项规章制度进行大力宣传，使广大员工明确制定这些规章制度对企业发展的重要性和意义，使员工树立起正确的行为规范意识；二是在执行规章制度时，要通过开展思想政治工作广泛征求企业员工的意见，

不合理的要及时加以改正，使规章制度在实践过程中接收检验，并不断得到完善；三是当

企业员工的行为符合规章制度并做出突出成绩时，要通过思想政治工作及时加以表扬，反之则要进行批评教育，

从而使员工能认同本企业的规章制度并将其外化为自觉的行动。规章制度是一种外在的监督和控制，要求员工必须做到，而思想政治工作则可以培养员工的内在自觉与自律。通过思想政治工作对员工进行广泛教育，使员工在心理上对规章制度产生认同感，在思想上觉得自己应该去这样做的时候，

这种外在约束才会形成内在约束，企业才能最终保证制度的有效实行，才能进一步促进企业文化建设。

第三，基于思想政治工作的企业和谐氛围营造。任何事物的健康发展都离不开一个优良的环境，企业文化建设也不例外，思想政治工作能够为企业文化建设提供良好的环境。企业是员工工作、学习和生活的场所，创造适合员工工作、学习和生活的环境变得至关重要。优良的环境不仅可以使员工保持心情的愉悦，而且还可以促使员工主动性和创造性极大地发挥，从而能积极参与到企业文化建设中去。在企业文化建设中，先进的西方文化理念常被我国企业借鉴，但西方文化中的消极因素将对我国企业文化建设造成不良影响，

这就需要通过思想政治工作，使企业内部安定、环境良好，只有这样，优秀的企业文化才能真正被建立起来。思想政治工作主要是做人的工作，

而“人的本质不是单个人所固有的抽象物，在其现实性上，它是一切社会关系的总和。

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企业人际关系是企业中人们在生产经营过程中所产生的各种相互交往和联系，通过思想政治工作营造企业和谐氛围尤为重要。

二、企业思想政治工作面临的问题与解决途径

一是对思想政治工作的地位、方式和作用认识。对思想政治工作很难形成稳定的社会共识。有的人认为，市场经济靠价值规律起作用，思想政治工作在市场经济中无能为力，无所作为；有的人认为，由于社会价值取向的变化，物质利益调节的作用越来越大，思想政治工作的作用越来越小；还有的人认为，企业党组织从直接决策转到参与决策，思想政治工作从“主导”转到“服从”、“服务”的地位，政工部门精简、人员减少等。这些思想和舆论环境给当前的企业思想政治工作带来了极大的困扰。当前，企业员工平均年龄轻，思想活跃，工作负荷普遍较大、节奏快，而传统党组织生活次数相对频繁，形式过于呆板，导致按党内规章要求的时间、次数、内容、方式规范开展党内活动难度很大。在企业内部，经济关系对员工的影响比政治关系更加实在、直接。从手段上看，思想政治工作侧重于非权力性影响，侧重于思想引导，而一些实际问题光靠讲道理是不能解决的，相反，行政领导掌握一定人、财、物的使用权和决定权，具有解决员工物质文化生活方面实际问题的能力，具有解决实际问题的有利条件。因此有时员工的意见和需求反映到政工部门，迟迟不得解决，使得有些人认为思想政治工作不能解决实际问题。思想政治工作的作用在当前遇到了三个方面的挑战。一是许多社会消极因素抵消了思想政治工作的成果，使之难以发挥作用。如收入分配不公、拜金主义、享乐主义、少数领导干部的贪污腐败行为等等，常常使人们的世界观、人生观、价值观受到冲击，使政工干部苦口婆心的教育化为乌有。二是思想政治工作缺少物质载体，造成企业思想工作与帮助员工解决实际困难脱节。三是思想政治工作的成效具有间接性、潜在性、积累性等特点，不象物质奖励那样直接、现实、功效快，使人们对思想政治工作的作用产生错觉，认为思想政治工作好比一把伞，“天晴无用场，下雨顶一场”，用处不大。

二是找准发挥思想政治工作作用的新载体。首先还是要进一步解放思想，转变观念。树立“寓管理于服务，以有为争有位”的观念，实心实意为企业发展服务，以卓有成效的工作，赢得企业信任和员工的拥护，使思想政治工作的权威建立在有效的服务之中。衡量思想政治工作效果，主要应当看思想政治工作是否紧贴员工思想实际，是否真正解决了存在的思想问题。其次积极转变企业思想政治工作的载体，发挥企业文化建设的作用。随着社会主义市场经济体制的建立和企业改制工作的深入，思想政治工作的传统载体和狭小阵地已捉襟见肘，难当重任，迫切需要开拓新视野、拓展新阵地、寻找新载体。一是广泛深入的开展丰富多彩、健康有益的企业文化活动；二是坚持物质激励和精神鼓励并重的原则，把企业管理作为企业思想政治工作的新载体，实现两者的有机结合。

三、企业文化建设与思想政治工作的有机结合

一是发挥企业文化建设在思想政治工作中的作用。企业文化建设的“战略引导作用、凝聚作用、增强企业员工自我控制能力的作用、塑造企业形象的作用、协调和激励的作用”“五大”作用，既是促进企业管理的内在需要，也是完善思想政治工作的内在需要，通过文化的暗示，渗透到人们的心理，取得人们的共识，左右着他们的行为，同时，又强调以“人”为中心的管理，把管理效率同人的兴趣、感情、爱好、追求理想结合起来，在企业中创造人人受尊重的氛围，充分相信人、尊重人，使企业产生很强的凝聚力。

二是实现企业文化建设与思想政治工作相结合的途径。企业文化建设与思想政治工作相结合，不仅是企业管理的一个创新，同时也是思想政治工作具有企业特色的成功之路。一是要以提高员工素质为工作重心，实现从“表面”到“内在”着力点的转变。人力资源是生产力中最活跃的因素，企业的根本动力来源于职工由某种共同意识所激发出来的积极性，创造性和工作热情。企业精神作为内部职工群众心理定势的主导意识，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现，它是构成企业文化的基石。二是从“纯政工”向“大政工”的工作体系转变。现实工作中一提到思想政治工作就是政工部门、政工干部的事，一提到管理，那就是业务部门的事，树立的是“纯政工”的观念。这样一来，思想政治工作就不可能做到业务工作中，业务管理也就不能渗透和体现思想政治工作的精神。因此，现代思想政治工作要致力解决的难题是：如何将具体的思想政治教育工作联结成为一个系统，并与企业管理的整体，构成一个有机的结合体，从而建立起“大政工”的工作体系。思想政治工作与企业文化结合，可以达到思想政治工作与企业管理一体化、工作内容多元化、工作范围全面化的目的，把思想政治工作落实到车间、班组，深入到生产、经营、管理、销售、分配等各个环节，从而形成“全员、全方位、全过程”的“大政工”格局。

（责任编辑：栾晓平）

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