淘宝服装店创业计划书
淘宝服装创业计划书
淘宝服装创业计划书创业计划书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。
以下是店铺为大家整理的关于淘宝服装创业计划书，给大家作为参考，欢迎阅读!淘宝服装创业计划书篇1一、项目简介：依托中国最大的C2C网上购物平台—淘宝网,通过电子商务交易方式，打造在淘宝网上有竞争力的网上购物商城。
二、产品市场分析型男之家的产品主要以品牌男装、皮具为主面向客户群以23-45岁男性朋友该产品在市场内需求量比较大,市场竞争大,需要通过新型的营销手法进行运作,迅速占领市场,获得较高的客户满意度。
营销手法：以整合社会资源的手法来引导市场，线上为主，线下为辅，多渠道营销。
线上销售主要采用网络营销方法，前期以淘宝平台营销为主，辐之于博客，论坛，及时通讯等平台推广。
线下销售主要发展同城代购，扩展关系网络，奠定客户基础，为后期自有产品运做打下基础。
三、产品来源1. 产品前期将以代理品牌商品为主，减少前期投入，降低运营成本，规避风险。
2. 产品价格问题(网店销售指导价，最低成交限价与供货商结算价和发货费用)3.货款结算方式有三种方式：第一是接到定单后把进货款汇入商家支付宝帐号里，供货商受到货款后立即按照网店提供的用户地址和数量发货完成交易;第二是先预付给商家一定数量的货款然后接到定单后直接通知供货商发货快速完成交易;第三是跟供货商商议发货打款同时进行甚至可以交易结束后再结算比较省钱合作商家稳定可靠是关键，保证货源的顺畅、质量和可靠性，我们接到订单，只需要通知商家，由商家直接把商品发给顾客。
四、物流服务参照供货商家物流配送标准五、售后机制参照供货商家退换货条例，这块与我们的信誉度紧密相关，所以供货商的选择将至关重要，必须保证售前服务的细致，谨慎，最大化规避风险，出现问题后迅速拿出相关解决方案，妥善处理。
第二部分团队建设淘宝网成立于2003年，已历近7年的发展，如今产品的同质化现象越来越严重，竞争十分惨烈，领先者已占领大部分市场，后来者更是不计其数，市场空间越来越有限，如何迅速占领并巩固我们的市场分额，是一个十分值得思考的问题。
淘宝服装网店创业计划书doc
淘宝服装网店创业计划书篇一：服装淘宝网店创业计划书策划书——淘宝网开店服装网店创业计划书第一部分前言网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。
服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品，成为网购交易量第一大商品品类。
众多中小型网站的涌现，行业领军企业的起起落落，垂直B2C网站中，新的商业模式和商品种类不断涌现，这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。
作为电子商务市场的重要组成部分，服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也充分结合自己本身的现状，首先选择在“淘宝”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。
第二部分综述第一章网店概要一、网店基本情况二、网店的主要发展战略目标和阶段目标（愿景）1、战略目标：让网上购物变得更简单、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。
让我们的客户尽情的享受快乐、简单生活。
2、阶段目标：寻找合适自己网店的货源保质保量，慢慢深入市场，开发客户。
为了提升自己店铺的人气，在开店初期，应适当地进行营销推广，但只限于网络上是不够的，要网上网下多种渠道一起推广。
3、进度安排：第一个阶段：市场调研，分析问卷，了解客户需求；第二个阶段：确定货源，开发客户；第二个阶段：进驻淘宝商城实体店开张；淘宝网开店、维护；第三个阶段：宣传推广；第四个阶段：网店及实体店进入正轨运营；第五个阶段：开发自己的网站；第六个阶段：将网店做大做强；终极目标：利用网店做成一个遍布全球的连锁“商店”，即在全国各地都设有我们的货仓，都能及时快捷的将客户的订单准确的送到指定地点。
脱离淘宝设立自己的独立网站。
第二章市场分析网店的建立，要有立足之地，市场分析是一个必不可少的环节，重点以市场机会、环境、目标市场的选择及消费者购买行为和需求等进行分析。
21世纪是数字信息时代，是因特网的时代。
淘宝服装网店创业计划书
淘宝服装网店创业计划书篇一：服装淘宝网店创业计划书策划书——淘宝网开店服装网店创业计划书第一部分前言网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。
服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品，成为网购交易量第一大商品品类。
众多中小型网站的涌现，行业领军企业的起起落落，垂直B2C网站中，新的商业模式和商品种类不断涌现，这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。
作为电子商务市场的重要组成部分，服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也充分结合自己本身的现状，首先选择在“淘宝”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。
第二部分综述第一章网店概要一、网店基本情况二、网店的主要发展战略目标和阶段目标（愿景）1、战略目标：让网上购物变得更简单、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。
让我们的客户尽情的享受快乐、简单生活。
2、阶段目标：寻找合适自己网店的货源保质保量，慢慢深入市场，开发客户。
为了提升自己店铺的人气，在开店初期，应适当地进行营销推广，但只限于网络上是不够的，要网上网下多种渠道一起推广。
3、进度安排：第一个阶段：市场调研，分析问卷，了解客户需求；第二个阶段：确定货源，开发客户；第二个阶段：进驻淘宝商城实体店开张；淘宝网开店、维护；第三个阶段：宣传推广；第四个阶段：网店及实体店进入正轨运营；第五个阶段：开发自己的网站；第六个阶段：将网店做大做强；终极目标：利用网店做成一个遍布全球的连锁“商店”，即在全国各地都设有我们的货仓，都能及时快捷的将客户的订单准确的送到指定地点。
脱离淘宝设立自己的独立网站。
第二章市场分析网店的建立，要有立足之地，市场分析是一个必不可少的环节，重点以市场机会、环境、目标市场的选择及消费者购买行为和需求等进行分析。
21世纪是数字信息时代，是因特网的时代。
服装店创业策划书5篇
服装店创业策划书5篇服装店创业策划书1一、项目背景1、选题理由网上购物是民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善，网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。
而服装服饰类商品也渐渐地挤上网上购物的行列并且处于无可替代的地位。
我将要做的项目是在网上开间淘宝商城，也正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也结合自己本身的现状，所以才选择在淘宝这个广阔的平台开设一家自己的服装店进行网上创业2、项目背景分析因为网络的普及，越来越多的人们愿意在家中用电脑来购物，所以如果管理得当，在网上开服装淘宝店是很有发展前景的。
3、项目定位（包括市场定位和客户定位）市场定位在不同风格，不同季节的女性服装，客户定位在女性为18到30岁之间的年龄阶段。
4项目团队组建这个项目的团队共有六人，主要有两个管理者，四个执行者。
二、项目市场评估填写项目相关的产品或者服务市场现状随着网络的发展和电子商务的发展，大多数的年轻女性消费者越来越喜欢网上购物，因为网上购物可以节省购物时间，还可以提供大量的商品让这些女性消费者进行选择。
我看过很多网上的淘宝商店，它们都有一个共同的特征，那就是它们同一件商品都是用同一个介绍同一张图片来展示给消费者看，并且没有很真实衣服实感，所以我的每件淘宝商品都会进行市场调查以为了给消费者一个最真实的感受而且每件商品的照片都务求达到与众不同的同时也要符合我的淘宝店名的本质“姻缘street”。
三、市场营销计划对新老顾客进行不同的营销计划。
对于新顾客来说，一件商品的可买性在于它的价格以及质量，为了提高新顾客的兴趣，这件商品的价格除了有非常诱人低价以及质量，我还打算采用团购的营销模式，但是与团购不同的是，团购的商品价格已经是定下来的了，而我的团购模式是对这件商品的购入量越多可享受的折扣就越多。
对于老顾客来说，她已经熟知这家店子的销售模式，那么能够吸引她眼球的也只有这件商品的款式了。
淘宝服装店创业计划书两篇
淘宝服装店创业计划书两篇篇一：淘宝服装店创业计划书前言网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。
根据艾瑞咨询调研数据显示，服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品，成为网购交易量第一大商品品类。
众多中小型网站的涌现，行业领军企业的起起落落，垂直B2C网站中，新的商业模式和商品种类不断涌现，这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。
作为电子商务市场的重要组成部分，服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也充分结合自己本身的现状，首先选择在“淘宝商城”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。
网店概要1、投资安排网店优势：买一件应季的衣服，采用传统的途径解决问题，需要空出专门的时间，到商业区进行逛，挑，试，买几个动作，当然如果后续不满意还要加上个退的环节，从这个方面来说，要买这件衣服所花的除了标签上标的价格之外，还要花费时间成本，交通成本等等，劳心劳力；而相对于网购，点击鼠标，半个小时完成挑选对比，除了不能试穿，全部搞定，可以安心等待衣服上门，而且价格绝对是要比商城里便宜得多（因为不必支付商城的物业，人员，广告等等成本的均摊。
）可谓既省时间，又省金钱。
根据人类心理分析，人们喜欢跟风消费，若一个团体中的一人进行网上购物，则团体中的其他人十有八九也会进行网上购物，甚至都会在同一家店进行结伴购物，以进行运费分担，这就给了我们商家优势，同时也要靠我们自己依靠诚信来成就自己的淘宝店做到最好。
同时，我们可以经常发放调查问卷，进行终端用户调查，了解终端用户真正需要的是哪方面的服务以及如何打出我们的品牌,随时掌握市场概况。
目标市场的设定：女人爱逛街，这是一个亘古不变的真理，更有甚者说赚女人的钱很容易。
女性消费者数量庞大，占整个社会总体消费的绝大多数。
据统计女性消费者占全国人口的48.7%，对消费活动影响较大的中青年妇女，即年龄在20岁～55岁的那些占人口总数的21%。
创业计划书淘宝服装店
创业计划书淘宝服装店一、商业模式1. 服务定位：淘宝服装店2. 产品定位：主营女装、男装、童装、配饰等各类时尚服装3. 销售渠道：线上销售，通过淘宝平台进行销售4. 客户群体：面向全国各地的时尚消费者5. 竞争优势：产品款式多样化，价格具有竞争力，售后服务完善，能够满足不同群体的时尚需求。
二、市场分析1. 时尚消费市场：随着经济的不断发展，消费者对时尚的需求也越来越高。
2. 服装销售渠道：线上销售越来越受欢迎，淘宝等电商平台成为了时尚消费者购买服装的首选渠道。
3. 潜在客户群体：年轻时尚消费者和拥有购买力的中等收入家庭。
三、品牌建设1. 品牌名称：时尚乐2. 品牌理念：提供时尚、优质的服装产品，让消费者感受时尚带来的乐趣。
3. 宣传策略：通过淘宝店铺、微博、微信等社交媒体平台进行品牌宣传，提升品牌知名度。
四、营销策略1. 产品定价：合理定价，价格具有竞争力。
2. 促销活动：定期举办促销活动，如打折、满减、赠品等。
3. 客户维护：建立客户档案，定期发送优惠券、促销信息，保持客户忠诚度。
4. 售后服务：提供七天无理由退货、正品保证等优质售后服务，提升客户满意度。
五、运营计划1. 供应链管理：与服装供应商建立长期合作关系，确保产品质量和款式的丰富性。
2. 库存管理：根据销售情况进行合理的库存管理，避免过多的滞销产品。
3. 物流配送：与可靠的物流公司合作，确保产品能够及时准确地送达客户手中。
六、财务规划1. 资金投入：初期资金主要用于租赁、装修、采购、运营等方面，预计需要XX万元。
2. 成本控制：严格控制成本，降低营运成本，提高盈利能力。
3. 盈利预期：初期盈利较为有限，预计需要半年至一年时间才能够实现盈利。
七、风险控制1. 市场风险：时尚行业竞争激烈，需不断进行市场调研，及时调整经营策略。
2. 财务风险：严格财务管理，确保资金的合理使用和收支的平衡。
3. 供应链风险：与供应商建立稳定合作关系，减少供应链风险。
服装网店的创新创业计划书（通用6篇）
服装网店的创新创业计划书服装网店的创新创业计划书（通用6篇）在社会不断向前发展的今天，创业计划书的使用频率逐渐增多，创业计划书使得创业者在创业实践中有章可循。
到底应如何拟定创业计划书呢？以下是小编精心整理的服装网店的创新创业计划书（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
服装网店的创新创业计划书1一、项目介绍主要经营韩版服装、饰品，兼卖韩国风格设计独特的生活用品。
采用网络、店面相结合的方法，利用21世纪网络技术蓬勃发展的大前提，根据网络购物热潮推出的购物新理念，旨在带动新一代年轻人的购物热情，快捷、方便、多样、韩流是我们的特点。
二、店面选址为了减少资金投入，直接用靠近公园，霍家村口对面的2个相连车库位，剩下租金。
三、店面装潢店面装潢关系到一家店的经营风格，及外观的第一印象。
在装潢前请装潢公司先画图，包括平面图、立面图、侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。
为便于沟通清楚自己所想要装潢的模样，最好先带装潢厂商到同类型的店去实地观摩，说清楚自己想要装潢的感觉，这样装潢出来的店面，才会比较贴近自己的想法1、要紧扣韩国风格，在店面的装潢上一定要下工夫，给人强烈的视觉冲击力和感染力，有耳目一新的感觉。
2、灯光等硬件配备也非常重要的，如果店铺不够亮膛，给人感觉就是象快倒闭的！晚上门头的灯一定要亮，一下子能吸引路过的顾客的眼球！灯光冷暖结合，空调在夏天必需要俱备，不然店里很难留住顾客有耐心挑选衣服的！四、选货及进货的渠道1、选货：首先和韩国的品牌商交涉网上代理的相关事宜，争取最小代价，争取更多的货源。
其次瞄准韩国汉城的散货批发市场，选择精品。
再次瞄准韩国购物网，直接挂到我们的网上，低买高卖。
2、进货渠道：韩国进货直接邮递回中国，必须谈好物流公司，建立良好的合作关系，争取最低成本。
五、人力规划创业初期减少成本，锻炼个人能力。
不准备雇服务员，由我（安阳店面装潢、开业收银等注：提倡顾客用支付宝等支付，但不排斥顾客现金交易）、董羽（网页维护、到韩国后进货）、王硕（进货）、张维佳等同学（店面服务员）负责。
开网店女装策划书3篇
开网店女装策划书3篇篇一开网店女装策划书一、项目概述随着互联网的普及和电子商务的快速发展，开一家女装网店成为了许多创业者的选择。
本策划书旨在为想开一家女装网店的创业者提供一份详细的商业计划书，包括市场分析、产品定位、营销策略、运营管理等方面的内容。
二、市场分析1. 目标市场：年轻女性，年龄在 18-35 岁之间，注重时尚潮流，对品质有一定要求，购买能力较强。
2. 市场需求：随着女性消费者对时尚和个性化的需求不断增加，女装市场具有较大的发展潜力。
3. 竞争情况：目前市场上的女装网店众多，竞争激烈，需要提供具有特色和优势的产品和服务。
三、产品定位1. 产品风格：以时尚、潮流、年轻为主要风格，注重款式设计和细节处理。
2. 产品价格：定位中高端，价格适中，具有较高的性价比。
3. 产品种类：包括上衣、裙子、裤子、外套等，款式多样，满足不同消费者的需求。
四、营销策略1. 品牌建设：通过网络推广、社交媒体宣传等方式，提高品牌知名度和美誉度。
2. 产品推广：定期推出新品，开展促销活动，吸引消费者购买。
3. 客户服务：提供优质的客户服务，及时处理客户投诉和建议，提高客户满意度。
五、运营管理1. 采购管理：与供应商建立长期合作关系，确保产品质量和供货稳定。
2. 库存管理：采用先进的库存管理系统，及时掌握库存情况，避免积压和缺货。
3. 客户服务：建立完善的客户服务体系，及时处理客户咨询和投诉，提高客户满意度。
4. 财务管理：做好财务预算和成本控制，确保网店的盈利能力。
六、风险评估1. 市场风险：女装市场竞争激烈，需要不断推出新品和优化营销策略，以适应市场变化。
2. 供应链风险：供应商的供货能力和产品质量直接影响网店的运营，需要建立稳定的供应链体系。
3. 财务风险：网店的运营需要一定的资金投入，需要做好财务预算和成本控制，确保网店的盈利能力。
七、预期收益1. 初始投资：包括店铺租金、装修费用、设备采购、首批货款等，预计需要[X]万元。
2023年服装网店策划书5篇
2023年服装网店策划书5篇服装网店策划书1一、前言由于本人长期研究淘宝网店和，并且也帮一家服装店开了个网店有了自己的想法，特此想好了一份策划书，希望能使自己的小店利润与名誉的双丰收。
二、服装市的场调研与分析（一）品牌服装的市场就目前而言我们的品牌在淘宝上还是比较少的，并不能满足广大消费者的需求。
而且服务有很多的欠缺，经过观察与研究因此想做这个品牌的服装。
（二）网店的发展的前景网店的最大特点是针对的地区非常广泛，全国各地只要可以上网就可以看到我们的店铺，而现在上网购物已经成为一种趋势，因此发展前景是非常不错的。
（三）行业技术问题我们会紧跟时代的脚步，不断的学习新技术，并且发挥我们的创造力，让小店越来越受消费者欢迎。
从技术的角度出发，我们的专业就是开发，做网店技术方面我们是非常成熟的。
（四）市场前景网民增长的速度也非常的快，网购也进入高速增长期，网上购物已经成为年轻一代的主流的购物方式。
就淘宝网购总体来说，已经成为大学生购物的主要方式，基本现在每个大学生都有网购的经历，所以这个趋势环境会越来越有利于本网店的发展。
（六）同行竞争对手通过市场调查，总结开服装网店的还是非常的多的，就品牌而言会比较少一点，所以开个品牌服装专卖店的竞争度相对是比较小的。
因此我们选择品牌服饰销售来提高效益。
三、公关策略（一）方向的制定1.环境利用的，没有成本的，百利无一害的，所以去各大娱乐为自己的店铺做免费的广告进而推广自己的网店2.目标方向喜欢网购的大多还是女性，因此做出的图片要符合女性的审美，这样点击率会比较好，服饰的选择也是针对青年，毕竟网民大多还是以青少年为主的。
目标顾客的特点就是年轻、时尚。
3.营销方向（1）多做活动，大家看到打折的商品都会有购买的'冲动，利用人们这个心理我们可以大力的网上做一些打折活动来提高商品的销量。
（2）免邮，没有邮费的商品是顾客首选的对象，少赚点，免邮，这样你的人气会大大增加的，不愁不能长远发展。
服装网店策划书3篇
服装网店策划书3篇服装网店策划书11、网店经营宗旨及目标从古到今，衣服行业长盛不衰。
随着国民经济的飞跃式发展，人们生活水平跨越式提高，大家对衣服的要求不再是原始的遮羞，而是对美的追求。
爱美之心，人皆有之。
衣服就是艺术。
用艺术来装扮自己，这对大多数年轻人来说，极具吸引力。
网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。
宗旨：诚信经营、服务客户！提供最好、价格最优的产品以及最优质的服务。
目标：我们追求的目标是价格更低、品种更全、服务更好。
杜绝假冒伪劣商品，确保商品质量。
）阶段目标：寻找合适自己网店的货源保质保量，慢慢深入市场，开发客户。
为了提升自己店铺的人气，在开店初期，应适当地进行营销推广，但只限于网络上是不够的，要网上网下多种渠道一起推广。
2网上商城选择分析下面是对各大电子商务分析一、腾讯拍拍1拍拍网在营销上有着自己强大的平台传播优势—腾讯QQ以及特色性的营销模式，与任何形式线上线下的营销合作2购物与QQ完美结合。
时尚生活，新潮人类，3财付通提供了包括在线充值、提现、支付、交易管理等丰富功能；针对企业用户，财付通提供了安全可靠的支付清算服务和极富特色的QQ 营销资源支持。
二、易趣易趣的收款方式：易趣主要是安付通，方便快捷的收款功能，兼收16种货币让您的外贸收款高枕无忧。
易趣在交易过程中自始至终充当第三方并且控制付款流程。
2易趣的盈收手段：易趣的盈利模式即收费模式分两种：一是收取商品登陆费，目前易趣向卖家收取商品登录费，登录费1元至8元不等，以商品最低成交价为计费基数；二是在每次交易成功之后，收取相应佣金也就是交易服务费，价格按每件商品在网上成交金额的0。
25%到2%收取，如果未实际成交则不收取。
三、百度有啊1覆盖广结合百度大搜索优势，共享百度众多推广资源四、淘宝网1、产品及服务：主要用于商品网上零售，还有近期推广出来的淘宝商城，目前已经创造了网络最大销售量的奇迹。
服装创业计划书4篇
第一篇：创业计划书-服装网店一、企业概述本企业是一家以电子商务为主、集设计、生产、销售于一体的服装网店，主要以女装为主，兼顾男装、童装等市场需求，致力于为年轻人提供高品质时尚服饰，服务于全国各地的消费者。
二、市场分析随着网络和移动互联网技术的快速发展，网络购物早已成为一种时尚的购物方式并逐渐成为主流。
服装是我国最具发展潜力的细分市场之一，尤其是女装市场。
根据国家统计局数据显示，女性消费群体占据了整个服装市场50%的份额，且未来几年市场增长将还有良好的发展前景。
三、创新点本企业的创新点在于：1.设计：拥有自己的设计团队，设计师与消费者进行双向交流，把握市场潮流，为消费者提供最时尚的款式与设计。
2.生产：采用先进的生产工艺和工作流程，最大程度上保证每件衣服的质量和时效性。
3.销售：多平台销售策略，线上可通过各大电商平台拓展销售，线下可通过社交电商形式，开展推广销售。
四、经营计划具体计划：1.初期将注重整体设计、生产流程的打造，建立起品牌的先进形象；2.中期加大广告宣传力度，提高品牌知名度与忠诚度；3.后期拓展渠道、品类，针对不同的受众人群，开发相应的服饰品类；4.全程落实诚信服务，追求高品质的客户体验。
五、财务计划创业初期，将以当前的资金实力和毛利润作为本企业经营的主要目标，逐步扩大产能和市场份额，以便为长远业务发展铺垫。
具体预算可根据市场实际情况而定，注重灵活性，保证合理利润的同时也确保在市场竞争中具有持续的进攻态势。
六、团队组建本企业将建立一支规模适宜的高效团队，由拥有专业背景和实战经验的资深人才与青年才俊组成。
团队总体上分为两类：核心团队和支持团队，核心团队成员具有本企业业务核心技能，协调不同业务板块，支持团队成员则为财务、营销、市场等后勤部门。
七、创业风险电子商务市场竞争案例很多，有从无人问津发展到市场宠儿的，也有曾经风光无限后被市场淘汰的，似乎像极了炒股市场的牛熊面交替。
当然，我司也面临各种市场变数，但我们坚信，以消费者需求为导向，以品质求生存，我们将会在逐步取得业绩的同时，在市场上占有一席之地。
淘宝服装店创业计划书范本
淘宝服装店创业计划书范本淘宝服装店创业计划书范本淘宝服装店创业计划书篇1第一部分前言网上购物是互联网作为网民实用性工具的重要体现，随着中国整体网络购物环境的改善、网上支付和网上银行的快速发展，网络购物市场的增长趋势明显。
服装服饰类商品从07年开始超过手机、笔记本等数码类商品，成为网购交易量第一大商品品类。
众多中小型网站的涌现，行业领军企业的起起落落，垂直b2c 网站中，新的商业模式和商品种类不断涌现，这都成为了电子商务和媒体各界的关注的焦点。
作为电子商务市场的重要组成部分，服装电子商务的发展最具代表性和前瞻性。
正是看到了服装电子商务的市场前景和可拓展的空间，同时也充分结合自己本身的现状，首先选择在“淘宝”这个平台开设一家自己的服装店进行网上创业。
第二部分综述第一章网店概要三、网店的主要发展战略目标和阶段目标(愿景)1、战略目标：让网上购物变得更简单、更高效、更可信和更能被不同的人群接受。
让我们的客户尽情的享受快乐、简单生活。
2、阶段目标：寻找合适自己网店的货源保质保量，慢慢深入市场，开发客户。
为了提升自己店铺的人气，在开店初期，应适当地进行营销推广，但只限于网络上是不够的，要网上网下多种渠道一起推广。
3、进度安排：第一个阶段：市场调研，分析问卷，了解客户需求; 第二个阶段：确定货源，开发客户;第二个阶段：进驻淘宝商城实体店开张;淘宝网开店、维护; 第三个阶段：宣传推广;第四个阶段：网店及实体店进入正轨运营;第五个阶段：开发自己的网站; 第六个阶段：将网店做大做强;终极目标：利用网店做成一个遍布全球的连锁“商店”，即在全国各地都设有我们的货仓，都能及时快捷的将客户的订单准确的送到指定地点。
脱离淘宝设立自己的独立网站。
第二章市场分析21世纪是数字信息时代，是因特网的时代。
按照淘宝对外公布的数据，2009年淘宝成交额超过2000亿元，定下2010年成交额将达到4000亿。
目前平均每天成交按照他们提供的支付宝交易额更高达接近7亿元。
淘宝创业计划书服装店
淘宝创业计划书服装店淘宝是中国最大的在线购物平台之一，拥有庞大的用户群体和货源，为数不胜数的创业者提供了平台，将自己的创意和产品推广到全国乃至全球。
服装店是淘宝上最受欢迎的店铺之一，因为服装是人们日常生活不可或缺的一部分，而淘宝平台的便捷性和广告效应又大大提升了服装销售的便利性和可见度。
根据淘宝的数据分析，目前服装销售仍处于供不应求的状态，随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，人们对服装的需求越来越大。
而且，随着快时尚概念的盛行，服装的样式和款式种类也越来越多，不同的人群可以根据自己的喜好和体型选择适合自己的服装，这为服装店的创业提供了更多的机会。
二、项目定位与产品介绍本项目将以“时尚、优质、价格亲民”为宗旨，致力于为消费者提供最新最潮的服装款式，同时确保产品的品质和价格的合理性。
主要产品包括：男女成衣、童装、鞋帽、配饰等。
在服装款式方面，将以潮流时尚为主，同时也会有些许经典款式，适合不同年龄和不同风格的消费者。
三、经营模式1.淘宝店铺经营：通过淘宝这个平台，把自己的商品推广到全国乃至全球，依托淘宝的大数据分析和广告推广，吸引更多的消费者。
2.实体店面：如果项目发展顺利，可以考虑在一些繁华商圈开设实体店面，提升品牌知名度。
3.微商销售：利用微信等社交媒体平台，拓展更多的销售渠道，与消费者建立更亲密的关系。
四、市场推广策略1.进行SEO优化：对店铺宝贝进行内容、描述、标题等关键词的优化，提高店铺的曝光率。
2.广告推广：通过淘宝平台提供的广告服务，投放一定的广告，提升店铺的点击率。
3.开展促销活动：定期进行促销活动，吸引更多消费者，提高销售量。
4.参与各类展会、市集等活动，提升品牌知名度。
五、人力资源与运营管理人力资源：初始阶段主要需要设计师、销售人员、客服人员等，后期可根据市场需求进行适当增补。
运营管理：建立完善的库存管理系统、订单管理系统等，提高工作效率，降低管理成本。
六、财务规划初始投资主要包括：店铺装修、货品采购、广告投放等，预计约为10万元。
淘宝开店策划书（6篇）
淘宝开店策划书淘宝开店策划书(6篇)时光在流逝，从不来停歇，一段时间的工作已经告一段落，我们又迎来一个新的工作阶段，要定下新的目标了，为此需要好好地进行策划，写一份策划书了。
那么你知道策划书如何写吗？以下是小编收集整理的淘宝开店策划书，欢迎大家分享。
淘宝开店策划书1一、我国网上开店的实际意义：随着信息社会的快速发展，中国上网人数已达到几亿之多，无论对任何商家而言，这都是一次不能忽视的商机，何况这个数字还在以非常惊人的速度递增。
网上交易已经变成了实实在在的商业行为。
今天，电子商务的发展是如此的快，也是网上开店应用最广泛的，其前景非常广阔。
二、我国网上开店的现状：如今电子商务在中国的快速发展，催生出了网上开店，在我国目前比较流行的有天猫，京东，亚马逊，当当、拍拍等等网上商城以及淘宝的各大中小集市卖家，在这一场网上无硝烟的战争中，各自为阵，展开竞争。
然而纵观这些，不难发现，国内的电子商务发展的很不平衡，价格战争正在上演。
三、开店步骤：（一）开店平台的综合选择：开网店，目前就到淘宝，拍拍、有啊、凡客等较大的网站进行，现在对各个网站作对比分析。
拍拍是有腾讯开设的网上购物品台，而且现在它依附QQ弹窗消息的发展，很快已经占领了各大市场，前景很好；但是开店的门槛比较高，开店最低的保证金也要一千元，开商城的话就是上万元的保证金，建议资金充足的可以开设。
有啊是属于百度平台开设的电子商务平台，它依托百度的强大搜索功能，给顾客带去信息，这也是一个比较好的地方，但是支付系统不是很完善，支持的卡种有限。
淘宝网是目前亚洲最大的综合购物平台，它依托B2C、C2C购物平台费，为顾客带来全方位的服务，支付系统十分完善，不仅支持信用卡支付，同时国内各大银行以及地方银行都已开通，每天成交量可以达到几个亿，各大消费者都钟情于淘宝购物。
通过以上的综合分析，我选择了在淘宝开设店铺，它的人气居高，流量之大，系统之完善，支付更便捷。
（二）网站帐号注册以及开店申请：在淘宝网注册帐户，进入淘宝的首页，点击左上角“免费注册”。
淘宝服装店创业项目计划书
淘宝服装店创业项目计划书淘宝服装店创业项目计划书一、项目简介1.1 项目背景随着互联网的快速发展和普及，电子商务已成为人们购物的一种主要方式。
在电商平台中，淘宝作为最大的在线购物平台之一，拥有庞大的用户基础和强大的销售能力。
而服装是人们日常生活中必不可少的消费品之一，因此，在淘宝开设服装店成为了一种具有较大市场潜力的创业选择。
1.2 项目概况本创业项目计划是基于淘宝开设一家服装店，主要销售中高档女装及配饰。
店铺主要面向年轻女性群体，产品以时尚、品质和个性为主打，通过与设计师合作和渠道拓展，打造独特的服装品牌，在竞争激烈的服装行业中脱颖而出。
1.3 项目目标1）在淘宝平台上建立并运营一家具有较高知名度和影响力的服装品牌店铺；2）与优秀设计师合作，开发独特的时尚产品，满足消费者的多样化需求；3）通过有效的运营和推广，提高店铺的用户转化率和销售额；4）提供卓越的客户服务，积累口碑，推动店铺持续发展。
二、市场调研分析2.1 行业分析中国服装行业由于人口多样性和消费需求的不断变化而呈现出丰富的市场形态。
当前，服装市场的竞争激烈，品牌数量众多，消费者更加注重产品的时尚性、品质和个性化。
随着年轻消费群体的崛起，中高档女装市场成为目前较为热门的细分市场之一。
2.2 消费者分析目标消费群体定位为年轻的城市女性，年龄在18-35岁之间，对时尚敏感度较高，追求独特与个性，注重产品的款式、质感和品质。
这一消费群体基数庞大，购买力较强，且对线上购物习惯较为熟悉。
2.3 竞争分析在淘宝平台上，有大量的服装店铺，竞争激烈。
主要竞争对手的特点是产品种类繁多、价格适中、销量较高。
针对竞争对手的特点，本店铺将抓住时尚、品质和个性的特点，通过与设计师合作，打造独特的产品来形成竞争优势。
三、经营模式设计3.1 产品策略本店铺主要销售中高档女装及配饰，包括连衣裙、上装、下装、外套、鞋子、包包和首饰等。
产品风格以时尚、品质和个性为主导，追求独特的款式和设计。
淘宝服装店创业计划书(营销策划书)
淘宝服装店创业计划书（营销策划书）系别_______________________学生姓名____________________专业 ___________________学号 ________________________课程名称创业管理 ____________________时间 ___________________任课教师___________________目录目录 (1)前言 (1)一、市场分析 (3)（一）....................................... 市场背景介绍3（二）........................................... 市场调查4（1）........................ 网络购物投资分析及前景预测4（2）........................ 根据商品类别的目标市场调查4（三）......................................... SWOT分析5二、网店运营模式.. (7)（一）........................................................................... 进/发货模式7（二）..........................................................零库存b2b2c运营模式8三、营销策略. (9)（一）............................................. 刷信誉91、............................................ 宝贝数量。
92、...................................... 上传商品的图片。
93、.......................................... 商品的描述。
创业淘宝服装店计划书
创业淘宝服装店计划书一、简介淘宝服装店是以互联网为平台，主要经营服装类商品的线上零售业务。
随着互联网的快速发展和消费升级，人们的购物方式也发生了巨大变化，越来越多的消费者选择在网上购买服装，因此开设淘宝服装店具有巨大的市场潜力。
本店主要经营时尚潮流、高品质的女装、男装、童装等商品，致力于为消费者提供优质的购物体验。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对服装的需求也越来越多样化。
而互联网购物的便捷性和选择性，使得消费者更倾向于在网上购买服装。
根据市场调查数据显示，服装类商品是淘宝上最受欢迎的商品之一，拥有广阔的市场需求。
2. 竞争分析：目前，淘宝上存在着众多服装类店铺，竞争激烈。
但随着市场的不断扩大和消费者对产品品质的要求不断提升，只有提供独特的商品和优质的服务才能在激烈的竞争中立于不败。
3. 消费群体：我店主要以18-40岁之间的年轻消费群体为主要目标客户群体，这一消费群体具有较强的购买力和消费冲动，同时也对时尚潮流有较高的敏感度。
三、创业理念1. 定位：本店以时尚潮流、高品质、多款式为主打特色，致力于为消费者提供独特的购物体验。
我们将不断更新商品款式，力求创新，满足消费者对时尚的追求。
2. 服务理念：本店将提供24小时在线客服，确保及时解决消费者的问题和需求。
同时，我们将建立完善的售后服务体系，保障消费者的权益。
3. 团队理念：我们拥有一支专业的销售团队和售后服务团队，他们将全力以赴，竭尽所能为消费者提供最优质的服务。
四、运营计划1. 供应链管理：我们将与多家优质的供应商建立长期合作关系，以确保货源的充足和质量的稳定。
2. 营销推广：本店将通过淘宝、微信公众号、微博等多种渠道进行营销推广，吸引更多消费者关注和购买。
3. 售后服务：我们将建立完善的售后服务体系，确保消费者的满意度和购物体验。
4. 定价策略：我们将根据市场需求和竞争状况灵活调整价格策略，确保商品的竞争力和市场占有率。
2022服装淘宝网店创业计划书
市场状况趋于良好，产品处于新开发阶段，经过我们的调查，这类产品有很大的发展空间，正在不断的发展当中。
(三)市场趋势预料和市场机会
经过我们对市场的调查，日常用品购买比例明显增高。日常生活用品购买比例的增势今后仍将持续，并最终成为网上购物的主流，因此我们选择这一类产品作为我们的主打商品。
20xx年中国约有15万人在网上全职或兼职经营网店，据估算，他们每月从中获利超过了2000元，这一数字远高于20xx年中国城镇居民月均收入，收入水平最高的北京居民家庭平均每人月总收入才1878元。
(2)选择本行业的主要缘由：
①成本少、风险低：与传统的店铺相比，网上开店不用租赁门面，不用缴
纳税金、水电费，只收取很少的商品上架费与交易费，有的甚至免费。而且按需进货，不用担忧货物积压。人工成本低。
淘宝网店安排书之打算工作，有的挚友或许会问，为什么肯定要订购那些小工具呢？不用不行么？不用也可以，但是你会感觉很吃力，比如一个促销功能限时打折功能，这些看似简洁的小功能，在淘宝上都须要借助第三方工具来实现，一旦你有这种需求，你就不得不订购这些小工具，还有自动上下架，自动橱窗等这些基本功能，这几乎是目前开店必需要的一些功能。淘宝开店成本预算。假如你懂得装修还可以节约一笔旺铺装修费，不过我想大部分都不是装修高手，假如花10天半个月装修好店铺，还不如花几十块去装修市场选择一款合适模板，模板价格凹凸不等，新开的店可以选择一款50元左右的旺铺模板，一般这个价位的无论是功能和样式都比较合适。
一、网店的组织结构
网店一共四名成员，组织管理如下：
网店店长：一名 ，主要负责淘宝网店的货源，淘宝网店货物，物流等一系列的详细问题。要在商品的服务，物流等个个环节为买家做好服务工作，统计网店的数据。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
淘宝服装店创业计划书一、市场分析（一）市场背景介绍2012年是中国网络购物市场快速发展的一年，根据阿里巴巴集团公布的数据显示，“双十一”购物狂欢节的支付宝总销售额达到191亿元，是去年的三倍多。
天猫和淘宝吸引了 2.13亿独立用户访问，相当于有四成网民参与了狂欢节。
与去年同日对比，销量达千万以上的店铺是去年的 4.7倍，百万以上销量店是去年的3倍。
而在191亿的总销售额中，天猫达成了132亿元，淘宝则完成了59亿元。
现今越来越多的商家开始重视电商业务，阿里巴巴集团秘书长邵晓锋强调：“因为互联网技术本质上是信息对称，这个信息对称化已经可以让我们的供应商、整个供应链最后往这个方向去靠拢。
其实它会形成一个新的商业模式，在前端的表现可能也确实会在零售业态上出现一些新的变化。
传统零售业应该顺着互联网信息化革命，能够顺势往这个发展方向，去改造自己的传统方式和供应链管理模式。
”中国网络购物，开始了爆发性增长！当然，很多人对网络购物还存在一些顾虑，主要包括：不信任网站、怕受骗；担心商品质量问题；质疑网络购物的安全性；担心售后服务；担心付款环节；担心商品配送有问题等等。
但网民的所有这些顾虑，在现在都有了完美的解决方案。
网络购物商城信用的树立，和安全可靠的网上支付工具的发展，为网络购物的爆发铺平了道路。
据CNNIC在其发布的《中国互联网络热点调查报告》中显示：在我国有17.9%的网民在半年内有过网络购物经历，在浏览过购物网站的网民中，有29.6%的人在半年内有过网络购物经历，有过网络购物经历的被访者中有超过90%的人今后会继续进行网络购物，有63.7%没有购物经历的网民表示今后会尝试网络购物。
这些数据都表明了我国网上购物市场是庞大的而且潜力巨大的。
（二）市场调查（1）网络购物投资分析及前景预测2010年，我国网络购物服务更加完善，向各个领域的渗透不断加深，继续保持了近年来快速发展的势头。
2010年市场交易金额达到5231亿元，较2009年增长109.2%。
同时，网络购物市场在我国社会消费品市场中的地位也在持续攀升。
2008年网购市场交易额占全年社会消费品零售总额的比例为 1.1%，2009年上升到2%，2010年提升至3.3%。
2011年中国网络购物市场交易规模延续2010年高速增长的态势，并且网络购物用户规模稳步增长，进一步带动网购市场快速发展。
2011年中国网络购物市场交易规模接近8000亿，达7735.6亿元，占到社会消费品零售总额的4.3%。
2012年第一季度中国网络购物市场交易规模为2336亿元，同比增长42.8%，环比减少 3.5%。
2012年第二季度中国网购市场交易规模为2684亿元，较一季度增长17.6%，较2011年同期增长51.6%，其中B2C环比增长43.7%，同比增长超过140%，保持了较快的发展，主要受益于第二季度以亚马逊中国、京东商城和易迅网为代表的网商纷纷开展了大规模店庆活动，另外经济下滑居民收入增长较慢也促进消费需求由线下转向网络渠道。
实际上，网络购物的发展成熟应该遵循一个大致的周期，当网络购物普及率基本稳定在一个水平上，就可以大致认为网络购物发展到成熟期。
从事物发展的规律上看，中国网络购物进入发展成熟期，预计在2016年左右。
现在在淘宝创业并不晚，是完全可以的，等再过几年淘宝市场饱和了就真的错过机会了。
（2）根据商品类别的目标市场调查我的淘宝网店主要经营的商品是女式服装，可能以后还会增加女装配饰类的。
在现实生活中，需求这类商品的主要是热爱时尚的年轻女性。
以35岁以下的年轻女性为主要目标客户。
而我们商品主要针对的顾客群体,与网络购物的主要顾客群体非常重合.能充分利用现阶段网络购物的特点。
通过将以上两项调查的结果重叠比对后,得出了锦衣足试网店的主要客户群体——18-35的年轻女性。
她们拥有前卫的购物新观念，新习惯，擅长而喜爱在网络上淘买她们喜欢的商品。
而她们又拥有一定的经济能力，能消费我们网店主推的各类时尚商品。
而其中两个最大的群体：女大学生和年轻女白领又是我重点关注，并进行重点营销攻略的目标。
（三）SWOT分析优势（S）：（1）与实体店相比，淘宝网店网店不需要支付高昂的店面房租。
（2）买一件应季的衣服，采用传统的途径解决问题，需要空出专门的时间，到商业区进行逛，挑，试，买几个动作，当然如果后续不满意还要加上个退的环节，从这个方面来说，要买这件衣服所花的除了标签上标的价格之外，还要花费时间成本，交通成本等等，劳心劳力；而相对于网购，点击鼠标，半个小时完成挑选对比，除了不能试穿，全部搞定，可以安心等待衣服上门，而且价格绝对是要比商城里便宜得多（因为不必支付商城的物业，人员，广告等等成本的均摊。
）可谓既省时间，又省金钱。
（3）根据人类心理分析，人们喜欢跟风消费，若一个团体中的一人进行网上购物，则团体中的其他人十有八九也会进行网上购物，甚至都会在同一家店进行结伴购物，以进行运费分担，这就给了我们商家优势，同时也要靠我们自己依靠诚信来成就自己的淘宝店做到最好。
劣势（W）：（1）由于处于创业阶段的初期，在管理、营销、控制等方面可能还存在一些磨合期，这一点要牢牢把握好。
（2）淘宝上已经有不少女士服饰店，竞争激烈。
（3）刚开始做信誉较低，销售会遇到阻碍。
（3）我第一次开网店对定价，经营管理和售后处理等问题还不是专业。
机会（O）：（1）实体店里的女装价格太高，款式死板，而一些小店里的女装大多质量难以保障。
（2）网购的客户群越来越庞大，现在不会网购的人已经算是跟不上时代潮流了。
（3）现有的一些淘宝网店虽然销售量庞大但售后服务糟糕，令很多买家感到反感。
（4）淘宝网上现在有很多同类商品，很多商铺的产品都是类似的没有自己的特色。
威胁(T) ：（1）淘宝网上就现在价格战激烈，对于我们这些刚开点的学生而言进价高、运费高是控制成本的一大难题。
（2）淘宝商城的建立，对小型商铺的冲击非常大。
网上购物市场很大，同行竞争较为激烈，在这种情况下，我们只有提供物美价廉的产品，更好的售前和售后服务，这样才能在这巨大市场中拥有一席之地。
二、网店运营模式(一)进/发货模式此种进/发货模式的优点在于:1）订单清晰：不必借用其他诸如电话，传真等联系方式，商品信息不易出错。
同时对于临时缺货缺色的情况处理方便，通过网上沟通可以直接完成。
2）便于管理：进宝网自带订单统计功能，我们随时都能清晰地查明每一笔交易的成本费用和快递费用，大大方便了财务管理和统计。
3）零库存：由于种种条件的限制，选用进宝作为进发货渠道，最大的理由就是他的零库存优势。
我采购商品的同时就卖出商品，这样能避免货物的堆积，同时降低了创业初期的囤货风险。
另外，供货商代为发货，为我们省去了联系快递物流的费用。
(二) 零库存b2b2c 运营模式在创业的初期，由于资金的限制，库存压力会对资金的周转造成相当大的负担。
对于在校大学生而言，我也无法把全部精力投入到进货/发货的流程中去。
结合种种限制条件的约束，我选择寻找供货商，代理他们的服装产品，只管销售这不参与整个进发货流程。
这样我完全摆脱了进发货的负担，同时也避免了缺乏库存条件的限制，而转为直接的B2B2C 的贸易模式。
下图能清晰地展示出锦衣足试目前网店的运营流程：三、营销策略（一）刷信誉淘宝店铺由于刚开张，没有信誉。
现在的网上购物买家很大程度会选择卖家信誉度高的来购买她们想要的商品，尽管有时候信誉高店铺价格比低信誉的店铺高出很多，但买家还是会选择信誉高的店铺购买。
所以，新淘宝店铺需要刷信誉已经是一种潜规则了，也是卖家的必修课。
1、宝贝数量。
店铺里面的商品要超过130件。
因为超过了130件以后刷起来就比较多任务，不会出现重复也不会出现任务接手的偏差。
这样的店铺淘宝很少查，就算查，每个商品每个月只卖过三五件，数量不多，构不成证据。
这一点很少人知道，所以必须上130件以上的商品。
如果时间不多，可以先上传三四十件就开始刷，以后每天上传十来件。
2、上传商品的图片。
很多人之所以被封店就是以你为别人看你的店铺不顺眼把你给投诉了。
所以上传商品的图片也是很关键的。
上传商品图片的时候尽量找一些图片比较模糊的而且看上去很陈旧的商品图片，让对方看到你的商品后一点购买欲望都没有！这样的话即使店铺里商品很便宜对方也不想多看一眼，更不会为了你这样的店铺而投诉你了。
上传的图片只上传一张足以。
如果一般正常营业一般刷的话也要隐蔽一点刷的图片就弄难看一些，正式销售的就弄简单一些就行了。
3、商品的描述。
商品描述也是非常关键的，这直接影响到店铺的一个直观形象问题，要让别人看到你的店铺时候知道你的店铺是一个正在营业的店铺，不显假！该有的描述就要有，比如说商品的大概描述，不需要描述得很好，客观地描述就行了，更不要向买家承诺什么。
什么邮费运费计算的去别家商店复制到你店铺就行了，邮费可以尽量描述详细。
还有一个细节，描述的时候你可以说：该商品货源不足，需要的请事先联系卖家了解是否有货，不联系拍下的一律不发货。
这样就不担心被骚扰了。
4、不改价平台上发任务有很多朋友发的任务都是要改价格的，这样很麻烦，建议平台价格=商品价格+邮费。
问题出现在，有些朋友发任务的时候，商品+邮费=100元，而平台的价格却是10元！淘宝上有一个规定：支付宝使用率低于50%就会被查到并且封店。
支付宝使用率=改后的总价格/原来的总价格。
例如：你的商品价格+邮费=100元，那么你修改后的价格就不能低于50元。
5、确认收货时间。
虚拟商品确认时间没有限制，可以马上收货和评价。
实物商品确认时间最少要24小时以后才能收货并好评。
如果实物商品马上收货好评的话，被查的几率非常高。
如果是新手不小心马上确认收货的话也不要紧，淘宝不会因为一次这样的交易就把店铺封了的，如果次数多了，就很危险了！6、刷信誉的时间间隔。
这个问题非常重要，我有一个朋友就是这样，亲自截图给我看，我一看就知道是发货的时间太密集了。
在刷信誉的时候，特别是新手，如果一天刷6个任务，那么，应该早上刷2个、中午刷2个、晚上刷2个。
这样把刷信誉的时间隔开。
不要中午刷4个，然后晚上一下子又刷4个。
这样刷的时间太密集了，淘宝肯定不会放过的。
只要按照规则刷，淘宝是不会查到你的。
7、不要马上回评。
总是在买家给了评价之后就马上回评，希望可以立即看到自己店铺信誉的增长和宝贝的评价，这其实是十分危险的行为，不提倡这样的做法。
淘宝上认定一个交易的结束，是从买卖家双方互评后算起的，因此，我们刷信誉的时候必须要注意，回评时间越晚刷信誉安全指数就越高。
而卖家刷信誉最好的回评方法是等待系统在买家给了卖家评价后十五天自动回给买家好评，记住尽量不要手动回评。
此外，一旦刷到了自己想要的信誉的时候一定要好好管好店铺，给买家提供优厚的服务，提供物美价廉的商品，这样店铺才能长期生存下去。