管理学 作业4答案

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中国地质大学 管理学(高起专)阶段性作业4

中国地质大学 管理学(高起专)阶段性作业4

中国地质大学管理学(高起专)阶段性作业4总分: 100分考试时间:分钟单选题1. 领导者与工作人员的职责权限明确划分,工作人员在职权范围内有自主权。

这种领导方式属于_______领导。

(5分)(A) 集权型(B) 分权型(C) 均权型参考答案:B2. 管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施,防患于未然,这样的控制活动,是控制的最高境界,即_____。

(5分)(A) 现场控制(B) 前馈控制(C) 即时控制(D) 反馈控制参考答案:B3. 老张到总公司开会,回来的路上丢失了部分文件,致使总公司的指令不能及时被传达。

由此造成的信息沟通障碍源于_____。

(5分)(A) 沟通通道的选择(B) 外部环境的干扰(C) 信息接受者的态度、知识和价值观的影响(D) 内部环境的干扰参考答案:A4. 行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。

因此,要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。

这就是人员配备的_____原则。

(5分)(A) 因人设职(B) 量才使用(C) 因才施教(D) 量入为出参考答案:B5. 为了充分运用用管理者的专业知识和技能,有利于组织专业化生产和经营,常常采用_____部门的方法。

(5分)(A) 按产品划分(B) 按职能划分(C) 按专业划分(D) 按技能划分参考答案:B6. 马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。

他认为,一般的人都是按照这个层次从低级到高级,一层一层地去追求并使自己的需要得到满足。

这就是著名的_____。

(5分)(A) 双因素理论(B) 需要层次理论(C) 过程型激励理论(D) 心理激励理论参考答案:B7. 当组织的外部环境变化不大时,企业组织结构可以体现较强的_____。

(5分)(A) 弹性(B) 刚性(C) 不确定性(D) 确定性参考答案:B8. 领导者只决定目标、任务的方向,对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。

兰州大学《现代管理学》14秋在线作业4答案

兰州大学《现代管理学》14秋在线作业4答案

《现代管理学》14秋在线作业4
一,单选题
1. 菲德勒权变理论认为,如果一个工作只能用一种方式来完成,这件工作就叫做
A. 单一任务结构
B. 标准任务结构
C. 高任务结构
D. 低任务结构
?
正确答案:C
2. 在管理过程中,通过沟通,对员工施加影响,统一员工意志,保证组织目标实现的职能是
A. 计划
B. 组织
C. 指导与领导
D. 控制
?
正确答案:C
3. 泰罗是( )的代表人物之一
A. 管理萌芽阶段
B. 古典管理理论阶段
C. 新古典管理理论阶段
D. 现代管理理论阶段
?
正确答案:B
4. 计划工作要讲究效率,主要是指计划工作( )的基本特征
A. 目的性
B. 主导性
C. 普遍性
D. 经济性
?
正确答案:D
5. 双因素理论指出:与工作环境、条件相关的是保健因素;与工作内容和其本身相关的是激励因素。

前者会产生不满,后者会产生满意。

下述哪一项不是保健因素?
A. 某工程师刻苦钻研技术获得尤里卡奖
B. 一位MBA学员在毕业后找到一份新工作,单位分给他100平米的住房
C. 某单位效益较好,全体员工年末人均奖金1万元。

北语23春《行政管理学》作业4-【辅导答案】

北语23春《行政管理学》作业4-【辅导答案】

北语23春《行政管理学》作业4试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 19 道试题,共 76 分)1.行政效率的测定是件( )的事<A>项.简单<B>项.容易<C>项.复杂<D>项.不可能<正确答案>:C2.强调政府调控职能和发挥市场机制的相结合的政府主导型模式,又称为()<A>项.日本模式<B>项.中国模式<C>项.德国模式<D>项.美国模式<正确答案>:A3.政府是许多公共产品供应和公共服务领域未能尽职尽责的现象被称为政府()<A>项.越位<B>项.缺位<C>项.错位<D>项.补位<正确答案>:B4.下列不属于推定的“首长”的是()<A>项.委员会副主任<B>项.审计署副审计长<C>项.省工商局副局长<D>项.镇长<正确答案>:D5.长江三峡工程决策、美国的阿波罗登月计划等,都是依靠咨询人员来设计、计算、对比、筛选,提供多样性的备择方案而作出的。

这表现了行政咨询的<A>项.预测功能<B>项.研究方案的功能<C>项.提供和分析信息情报的动科<D>项.赔评估论证方案的功能<正确答案>:B6.《中华人民共和国公务员法》正式施行于<A>项.1994年1月1日<B>项.1993年10月1日<C>项.2005年4月27日<D>项.2006年1月1日。

2022年中央广播电视大学城市管理学形成性考核手册作业四参考答案

2022年中央广播电视大学城市管理学形成性考核手册作业四参考答案

. .作业4一、填空1、一般认为,市政管理旳主体是都市政府,也包括一定旳都市公共团体、组织和市民,这是由市政公共管理旳性质所决定旳。

2、财政补助是政府转移性支出旳一种形式。

3、城镇统一市场旳建立是城镇一体化旳关键4、公共卫生突发事件处理,第一原则是迅速地阻绝传染,将也许发生旳危机尽量缩小。

5、都市成长管理重要是指以政府为主体旳针对都市空间规模扩展旳控制和管理。

二、选择题(每题2分,共20分,每题至少有一种对旳答案,多选或少选均不得分)1、都市行政区划体制旳内容包括(ABCD)。

A.市旳行政地位B.市旳设置模式C.市旳下级行政建制D.设市旳原则2、世界银行组织认为,可持续都市是指一种(ABCD)都市。

A.银行信赖旳B.治理和管理良好旳C.适于居住旳D.有竞争力旳3、根据一座都市旳人口年龄比例可以将都市划分为(ABD)。

A.稳定型B.衰退型C.波动型D.增长型4、世界上第一批都市诞生在(D),是在原始社会向奴隶社会发展旳过程中产生旳,是在初期阶级社会技术和经济很不发达旳基础上形成旳。

A.公元前30至公元前B.公元前50至公元前40C.公元前至公元前10D.公元前40至公元前305、(D)本质上是一种生态经济,它规定运用生态学规律而不是机械论规律来指导人类社会旳经济活动。

A.规模经济B.集约经济C.成长经济D.循环经济6、截止,中国旳都市化水平已经到达(D)以上。

A.37%B.38%C.39%D.40%7、(B )系统是突发性事件管理构造体系旳关键。

A.信息B.决策C.执行D.保障8、根据沟通和运行旳渠道旳不一样,区域协调问题可以分为(AB)。

A.政府协调B.民间协调C.外部协调D.内部协调9、近代都市规划始于(A)。

A.法国B.中国C.英国D.美国10、根据公共经济学旳研究,导致政府失灵旳重要原因包括(ABCD)。

A.政府赤字问题B.政府旳行为动机C.政府旳自我扩张倾向D.政府旳低效率三、名词解释1、都市营销:都市营销是运用市场营销旳措施论,对都市旳政治和经济资源进行系统旳筹划与整合,以求找到符合市场经济规律旳发展路线,通过树立都市品牌,提高都市综合竞争力,广泛吸引更多旳可用社会资源,来推进都市良性发展,满足都市人民物质文化生活需求旳营销科学。

管理学基础形考任务4参考答案

管理学基础形考任务4参考答案

答案形考任务一管理学基础(专)分)分,共30一、单项选择(每小题2 组织资源和组织活动)属于管理的对象。

d. 下列各选项中,(1 计划)的重要性。

b. 2“凡事预则立,不预则废”,说的是(管理的实践性)。

a. 人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是( 3)的角、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(4b. 精神领袖色。

)是最为重要的。

a. 概念技能5、对于高层管理者来说,掌握良好的(a. 提高劳动生产率)。

6泰罗科学管理理论的中心问题是(、在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个7重大的区别就是,正式组织是以()为重要标准 d. 效率的逻辑8、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()。

d. 形成了自己独特的企业文化9、计划工作的前提是()。

c. 预测10、每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的()特征。

选择一项:a. 普遍性11、当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该()。

a. 更短12、选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出()的方案。

a. 最满意)是可取的方法。

、当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用(13.a. 定量预测企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的()原则。

d. 权变性目标建立过程中要注意,目标数量要适中。

一般地,要把目标限制在()以内。

a. 5个二、多项选择(每小题2分,共30分。

)16根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是()。

社会化大生产, 正确答案是:生产力17、明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。

正确答案是:人际关系角色, 信息传递角色, 决策制定角色18、管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如()。

国家开放大学《管理学基础》形考任务4参考答案

国家开放大学《管理学基础》形考任务4参考答案

国家开放大学《管理学基础》形考任务4参考答案
国家开放大学《管理学基础》形考任务4参考答案
一、名词解释(20分)
从教材中找出十个关键词,并加以解释
1.管理——是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。

2.外部环境——民族文化传统、社会政治制度、经济制度和科学技术便成为影响管理活动的外部环境.
3.管理职能——即是管理的职责的权限。

管理职能有一般职能和具体职能之分。

4.决策——指人们为了实现某一特定系统的目标,在占有信息的经验的基础上,根据客观的条件,提出各种备选的行动方案,借助科学的理论和方法,进行必要的计算、分析和判断,从中选择出一个最满意的方案,以之作为目前和今后的行动指南。

5.协调——即和谐,指企业的一切工作都能配合得适当,以便于工作使企业的经营活动顺利进行,并有利于企业取得成功。

6.组织的效率——指组织活动达到组织目标的有效性。

7.霍桑试验——分为四个阶段:1)工厂照明试验;2)继电器装配试验;3)谈话研究;4)观察试验。

8.行为科学——广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法,研究在自然和寒舍环境中人的千米的科学。

狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科。

组织行为学:主要包括领导理论和组织变革、组织发展理论。

《管理基础学》作业四(参考答案)

《管理基础学》作业四(参考答案)

揭阳电大管理学基础科(本科)综合作业(四)年级专业学号姓名评分一、单项选择题1.需要层次理论是美国著名心理学家和行为学家亚伯拉罕•马斯洛提出来的一种激励理论,属于( C )。

A.过程型激励理论 B.需要激励理论C.内容型激励理论 D.行为改造型激励理论2.赫茨伯格提出的双因素理论认为( B )不能直接起到激励的作用,但能防止人们产生不满情绪。

A.激励因素 B.保健因素 C.成效因素 D.效价因素3.根据佛鲁姆的期望理论公式,一般说来,效价越高,期望值越大,激励的水平就越( A )。

A.高 B.低 C.一般 D.无法判断4.波特—劳勒模式是以( C )为基础引申出的一个实际上更为完善的激励模式。

A.公平理论 B.强化理论 C.期望理论 D.双因素理论5.沟通的深层次目的是( B )。

A.展示才能和影响力 B.激励或影响人的行为C.将工作布置下去 D.将信息传递给别人6.( B )的最大优点在于它持久、有形、可以核实。

A.口头沟通 B.书面沟通 C.非语言沟通 D.电子媒介沟通7.按照组织明文规定的原则、方式进行的信息传递与交流沟通方式是( C )。

A.工具式沟通 B.非正式沟通 C.正式沟通 D.感情式沟通8.下级不愿意向上级传递坏消息,怕上级认为自已无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,将下级的贡献归到自已头上,引起下级不满。

这种引起沟通组织障碍的原因是( D )。

A.协调不够 B.目标差异 C.缺乏正式沟通渠道 D.地位差异9.不属于克服沟通障碍的组织行动有( A )。

A.使用反馈技巧B.营造一种坦诚和信任的组织气氛C.鼓励使用多元沟通渠道D.全方位地开发并使用正式的渠道10.在冲突发生后,管理者可以召集冲突的双方,通过开会等方式,让双方开诚布公地交流,积极倾听并理解对方的意见。

这种解决冲突的方法是( C )。

A.建立联络小组 B.强制解决 C.协调解决 D.树立更高目标11.在现代管理中,需要激发的冲突是( B )。

天津大学在线作业做题答案管理学(第四次作业) - -

天津大学在线作业做题答案管理学(第四次作业) -  -

天津大学在线作业-管理学-第四次作业作业答题结果题目正确答案在整个控制工作中,处于关键地位的是()。

D 动机就是个体通过艰苦努力实现组织目标的愿望,而这种努力又能满... A 控制工作的最后一步是鉴定偏差。

B 依靠组织掌握和分配的资源来满足的需要属于() B 激励是诱导人们按照预定的方案进行活动,这是()的观点。

A 再库存控制的经济订购批量模型中考虑三种成本:订购成本、保管成... A 控制工作的第一步是确定控制标准。

A 管理者激励员工满意度,产生满意情绪,要利用() C 有领袖魅力的领导者的关键特点中不包括如下的哪一点 A激励的本质是加强、引导和维持行为的活动或过程。

B本次作业总分作业答题结果题目正确答案再库存控制的经济订购批量模型中考虑三种成本:订购成本、保管成... A 根据公平理论员工提出增加工资,则说明组织对他已经不在具有吸引... B 控制过程的基础是()。

A 管理者激励员工满意度,产生满意情绪,要利用() C 管理控制过程中的关键环节是制定控制目标。

B 我们在听的同时,应该() B激励过程即() A 有的正强化是连续的、固定的;有的正强化是间断的,其时间和数量... B 个人观察、口头汇报、统计报表、书面报告是获得组织实际绩效的方... D 前馈控制的基本目的是保证各种资源的要素的合理投放。

A本次作业总分作业答题结果题目正确答案激励过程即() A “治病不如防病,防病不如讲卫生”。

根据这种说法前馈控制最重要... A 运用科学的手段,按照制定的标准,采取实事求是的态度评定实际工... C 有的正强化是连续的、固定的;有的正强化是间断的,其时间和数量... B 有关沟通中,下列说法正确的是() B 对普通员工的激励的基本原则是:激励要逐渐增加;情况要适当;激... A 管理控制过程中的关键环节是制定控制目标。

B各种正式的沟通网络中,下列那一个说法是正确的 C 有领袖魅力的领导者的关键特点中不包括如下的哪一点 A有魅力的领导者是员工达到高绩效水平的冲要条件。

2024年基础管理学作业1-4(附答案)

2024年基础管理学作业1-4(附答案)

2024年基础管理学作业1-4(附答案)第一部分:选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项是管理学的基本功能?A. 组织B. 财务C. 运营D. 营销答案: A. 组织2. 管理学中的“P”在“SMART”目标原则中代表什么?A. 具体的B. 可能的C. 相关的D. 时限的答案: D. 时限的3. 以下哪个理论强调领导风格与组织效率之间的关系?A. 领导连续体理论B. 情境领导理论C. 特质领导理论D. 变革领导理论答案: A. 领导连续体理论4. 以下哪个是企业资源计划(ERP)系统的主要目的?A. 提高财务报告的准确性B. 提高生产效率C. 整合公司的所有业务流程D. 降低库存成本答案: C. 整合公司的所有业务流程5. 以下哪个是项目管理中的关键角色?A. 项目发起人B. 项目协调员C. 项目控制器D. 项目评估者答案: A. 项目发起人第二部分:简答题(每题5分,共20分)1. 请简述SWOT分析的基本概念及其在企业管理中的应用。

答案: SWOT分析是一种战略规划工具,用于评估一个组织或项目的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)和威胁(Threats)。

通过SWOT分析,企业可以识别内部和外部的因素,制定相应的战略来优化资源,提高竞争优势。

2. 请解释“360度反馈”是什么,并说明它在员工评估中的作用。

答案: 360度反馈是一种员工评估方法,涉及从多个角度收集关于员工绩效的信息,包括自我评估、同事评估、上级评估、下属评估等。

这种方法可以提供更全面、多维度的员工表现评估,帮助员工了解自己的优势和需要改进的地方,同时促进个人发展和团队协作。

第三部分:案例分析(共40分)阅读以下案例,回答相关问题。

案例:某大型科技公司在推出新产品时遇到了严重的质量问题,导致客户投诉和市场份额流失。

公司高层决定成立一个专门的小组来解决这个问题。

1. 该案例中,公司面临的主要问题是什么?(10分)答案:公司面临的主要问题是产品质量问题,导致客户投诉和市场份额流失。

北京语言大学 14秋《管理学原理》作业4答案

北京语言大学 14秋《管理学原理》作业4答案

管理学原理 14秋《管理学原理》作业4一,单选题1. 控制工作中最理想的控制标准应是()。

A. 实物标准B. 费用标准C. 资金标准D. 可考核标准?正确答案:D2. 以下属于行为改造型理论的是()。

A. 归因理论、激励强化理论B. 需求层次理论、双因素理论、激励需求理论C. X理论、Y理论D. 超Y理论、公平理论?正确答案:A3. 需求层次论认为,人的最高需求是()A. 生理需求B. 安全需求C. 自尊需求D. 自我实现的需求E. 社会交往的需求?正确答案:D4. 根据菲德勒理论,当领导环境非常有利或非常不利时,采取()方式领导为适宜。

A. 以人为重的领导B. 任务指令型领导C. 资源导向型领导D. 职位导向型领导?正确答案:B5. 下列()方法和技术是对于时间进行控制的。

A. 预算B. 时间网络分析C. 综合控制D. 管理信息系统?正确答案:B6. 利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用()型的管理方式。

A. 利用——命令B. 商议C. 温和——命令D. 集体参与?正确答案:D7. 麦克莱兰的理论认为,对主管人员来说最重要的是()。

A. 权力B. 社交C. 成就D. 安全?正确答案:C8. 预算是指用数学说明企业经济活动的()。

A. 综合计划B. 业务计划C. 管理计划D. 财务计划?正确答案:A9. 权变理论对人的假设是()。

A. 经济人B. 社会人C. 自我实现人D. 复杂人?正确答案:D10. 规定出所设想的管理信息系统应该做些什么,应该具有怎样的功能,以形成新的管理信息系统的逻辑模型,这是____。

A. 系统分析的任务B. 系统设计的任务C. 系统实施的任务D. 系统反馈的任务?正确答案:A二,多选题1. 具有普遍意义的激励方式有()。

A. 思想政治工作B. 奖励C. 工作丰富化D. 积极强化E. 职工参与管理?正确答案:ABCE2. 领导艺术包括()。

A. 决策艺术B. 用人艺术C. 提高工作绩效有效性的艺术D. 授权艺术E. 领导变革的艺术?正确答案:ABDE3. 麦克莱兰的激励需求理论认为人的基本需要有()。

管理学基础作业1-4答案

管理学基础作业1-4答案

管理学基础作业1-4答案一、单项选择1、古典管理理论对人性的基本假设,认为人是(b)。

a、繁杂人b、经济人c、社会人d、单纯人2、“管理就是决策”就是(a)的观点。

a、西蒙b、泰罗c、法约尔d、韦伯3、计划工作的核心环节是(c)。

a、掌控b、预测c、决策d、组织4、关于战略远景的叙述,以下选项中,(c)就是不精确的。

a、它说明了组织的性质b、它明晰了非政府所专门从事的事业c、它规定了可量化的经济指标d、它明晰了非政府应当分担的社会责任5、目前,决策者用于选择战略方案的方法有多种,其中最著名的就是(d)。

a、swot分析b、盈亏平衡法c、线性规划法d、bcg矩阵法6、m型结构又称作多部门结构,亦即为(b)。

a、职能制结构b、事业部制结构c、直线职能制结构d、矩阵制结构7、当领导者面对一个棘手的问题时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。

这种调适人际关系的方法就是(d)。

a、不为法b、糊涂法c、缓冲器法d、转移法8、工作丰富化的重点就是(c)。

a、高层次的专业人员b、高层次的管理人员c、一般专业人员d、基层操作方式人员9、控制是一种动态的.、适时的信息(d)过程。

a、通报b、下达c、呈报d、反馈10、为展开有效率的成本掌控,许多企业提及了(a)的概念,由主管人员对产品或服务的成本负责管理。

a、成本中心b、管理系统c、成本体系d、财政预算掌控二、多项选择1、管理者之所以基本建设计划,是因为(bcd)。

a、计划能使组织结构更加完善b、计划就是一种协同过程c、通过计划促使管理者展望未来d、计划为掌控提供更多了标准和依据2、“战略”一词原意是指指挥军的(ac)。

a、科学b、方法c、艺术d、战术3、确认主管人员的需要量必须考量以下因素(abd)a、组织现有的规模和岗位b、管理人员的流动率c、主管人员的选拔程序d、非政府发展的须要4、管理冲突一般包括(abd)等步骤。

a、确诊冲突b、分析冲突c、积极支持冲突d、干预冲突5、单位产品的总成本通常由两部分形成(bd)a、单位成本b、固定成本c、平均成本d、气门成本四、简答题1、如何认知管理的内涵?管理是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。

《管理学》习题第四章 计划工作(参考答案)

《管理学》习题第四章 计划工作(参考答案)

第四章计划工作(练习与思考-参考答案)一、单项选择题1. 你上班后,面对纷繁复杂的工作,将怎么样开始呢?正确的方法应该是( )。

A. 来什么工作就做什么工作,事先无准备B. 按照自己最大的能量来安排并紧张地工作C. 把一天的工作按重要程度、价值大小、时间的紧迫性作一分析,排出一天的先后顺序D. 把一半交给部下2. 根据Y理论,你认为持此理论观点的管理者在为下属制定计划时,会倾向于哪一类计划?( )A. 战略计划B. 具体计划C. 综合性计划D. 指导性计划3. 计划工作应当是一项( )的工作。

A. 普遍B. 高层管理人员C. 专业计划人员D. 基层职工4. 根据计划的明确性,可以把计划分类为( )。

A. 长期计划和短期计划B. 战略性计划和战术性计划C. 具体性计划和指导性计划D. 程序性计划和非程序性计划5. 广义地讲,目标管理可定义为( )。

A. 评估根据B. 激励手段C. 综合管理系统D. 计划与控制手段参考答案:1.C; 2.D; 3.A; 4.C;5.C;二、多项选择题1. 按照计划影响范围的维度来划分,可将计划分为( )。

A. 战略计划B. 战术计划C. 指导性计划D. 具体性计划E. 作业计划2. 财务计划和人事计划与业务计划的关系是( )。

A. 财务计划和人事计划是为业务计划服务的B. 财务计划和人事计划是围绕着业务计划展开的C. 人事计划和业务计划是围绕着财务计划展开的D. 财务计划研究如何从资本的提供和利用上促进业务活动的有效进行E. 人事计划分析如何为业务规模的维持或扩大提供人力资源的保证3. 滚动计划的优点有( )。

A. 增强了计划的可操作性B. 有利于员工参与C. 增强了计划的弹性D. 便于组织发现问题E. 增强了计划的连贯性4. 目标管理的优点有( )。

A. 关注长期目标B. 使组织的目标性增强,促成了管理的改进C. 有助于改进结构和职责分工D. 目标设置容易E. 形成激励5. 目标管理的缺点有( )。

管理学4及答案

管理学4及答案

管理学4 一、单选题(共 10 道试题,共 30 分。

)1. 如果你是某公司总经理,一位下属找你汇报工作,这位下属比较啰嗦,在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条,而你此时正有其他下属在等待汇报工作。

在这种情况下,你应该( )。

A. D. 有策略地打断其讲话,指出时间宝贵,别人还等着呢。

2. 领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。

当某一下属既不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取如下( )种领导方式? A. 命令型;B. 3. 关于非正式沟通的如下说法中,哪一种是正确的?( )B. 非正式沟通必须同时具备发送者、接受者和所传递的内容三个要素4. 对于组织解决复杂问题最有效的沟通网络是( ) B. 全通道式沟通网络5. 某企业规定,员工上班迟到一次,扣发当月50%的奖金,自此规定出台之后,员工迟到现象基本消除,这是哪一种强化方式?( ) A. B. 负强化C. 6. 现在许多工厂,脏活累活没人干,不得不请临时工干,从需要层次理论对该现象进行解释为( )。

C. 临时工更多考虑生理需要,多赚钱养家糊口7. 对“领导的本质就是组织成员的追随与服从”的正确的解释是( )A. 将组织目标与成员个人目标很好地结合起来,实现有效的领导8. 从管理方格理论中,我们体会到,欲使领导工作卓有成效则应( )A. C. 注重组织目标的达成和对职工的关心9. “士为知己者死”这一古训反映了有效的领导始于( )D. 了解下属的欲望和需要。

10. 根据权变理论,领导是否有效取决于( )C. 领导者能否适应其所处的具体环境二、多选题(共 10 道试题,共 50 分。

)V1. 非正式沟通网络的类型有( )A. 集束型;B. 随机型;C. 单线型; 2. 期望理论包含的三种联系是( )A. 努力—绩效的联系 C. 绩效—奖赏的联系 D. 奖赏—个人目标的联系3. 根据菲德勒模型,影响领导有效性的环境因素有( )。

兰大《现代管理学》15春在线作业4 答案

兰大《现代管理学》15春在线作业4 答案

《现代管理学》15春在线作业4
一、单选题(共10 道试题,共40 分。


1. 根据领导权变理论,领导的有效性取决于。

A. 领导者的个人品质
B. 固定不变的领导行为
C. 领导者是否适应所处的具体环境
D. 领导者是民主型领导还是放任型领导
正确答案:C
2. 以下哪一种作法不是较为分权的做法?
A. 组织中较低层次决策设计的频度和数目度很大
B. 组织中较低层次决策涉及的职能较多
C. 组织中采取了减低上级领导工作负担的措施
D. 高层对较低层次的决策不加控制
正确答案:B
3. 群体行为学派的最早代表人物是
A. 法约尔
B. 泰罗
C. 梅奥
D. 巴纳德
正确答案:C
4. 关于非正式组织如下说法中,哪一种是不正确的?
A. 非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用,也可产生消极影响
B. 非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足
C. 非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响,应该取缔
D. 非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰性。

正确答案:C
5. 下列哪些理论与激励无关。

A. 需求层次理论
B. 双因素理论
C. 权变理论
D. 期望理论
正确答案:C
6. 使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力,指的是管理者的。

A. 预测技能
B. 技术技能。

国开作业《城市管理学》形考任务4参考(含答案)009

国开作业《城市管理学》形考任务4参考(含答案)009

城市管理学作业4广义地讲,城市管理包括城市经济、社会和公共服务等管理及服务的方方面面,而狭义的城市管理则是指与城市规划、建设相关联的基础设施、公共服务设施和社会公共事务的管理,这也是我们通常讲的城市管理。

对于一个城市来讲,三分建设七分管理,随着城市的不断发展,管理在城市发展中的作用日益凸现。

城市管理的好坏,直接影响着人民群众的工作和生活。

古人讲,开门七件事,柴米油盐酱醋茶。

现在每天起来,水、电、气、电话、公交、垃圾清运等,哪个环节出了问题都会给居民生活工作带来不便,而且随着生活水平的提高,人民群众的各种需求也在不断增多。

提供更加舒适高效的环境和服务,已成为进一步提高城市管理水平的必然要求。

城市管理的好坏,还直接影响着城市自身的发展。

现在城镇化进程不断加快,各区域之间、城市之间的竞争日趋激烈。

在这种情况下,城市要发展必须不断提升自身综合竞争力,这不仅需要在硬环境上提升水平,更需要强力打造城市的软环境,而城市管理水平则是重要的软环境之一。

城市环境是否整洁优美,交通是否便捷,基础设施是否完备,社会生活是否有序,是否具有安全感和亲和力等,都直接影响着一个城市的外在形象和吸引力,决定着它的发展前景。

所以,实现"三年大变样",在加强基础建设、改变外在形象的同时,还必须切实采取措施,进一步提高城市管理水平。

加强城市管理,需要牢固树立以人为本的理念。

城市管理的核心,是为人民群众安居乐业提供保障,所以,城市管理的一切工作都要围绕为民、便民展开。

要从居民的需求出发,不断改善居住环境和公共设施,使城市更加宜居、宜看。

要高度重视解决人民群众关注的热点、难点问题,变"以管为本"为"以服务为本",建立疏堵结合、以疏为主,教育惩戒结合、以教育为主的城市管理模式,避免一些不文明的执法行为,使城市管理更加人性化,努力实现人与城市的和谐发展。

加强城市管理,需要在精细化上下功夫。

奥鹏北语14秋《行政管理学》作业4满分答案

奥鹏北语14秋《行政管理学》作业4满分答案

14秋《行政管理学》作业4
一,单选题
1. 经济方法的根本特征是( )
A. 间接性
B. 有偿性
C. 利益性
D. 多样性
?
正确答案:C
2. 一元化领导的是指()
A. 首长制
B. 层级制
C. 完整制
D. 分离制
?
正确答案:C
3. 行政咨询必须遵循的基本原则是( )
A. 现实可操作性原则
B. 理论分析原则
C. 民意测验原则
D. 民主化原则
?
正确答案:A
4. 决策时环境条件的发生不能测定、不能控制,因而决策后果不能加以确定,具有较大风险的决策,被称为( )
A. 风险型决策
B. 随机型决策
C. 统计型决策
D. 不确定型决策
?
正确答案:D
5. 作为社会意识形态之一的道德,不同社会打不同的道德实质和标准,这说明
A. 道德是具体的
B. 道德是抽象的
C. 道德是标准的
D. 道德是统一的
?
正确答案:A。

电大公共管理学作业4答案

电大公共管理学作业4答案

单选题:(共9道试题,每题3分)1.宪法、法律制度安排属于()公共物品。

A.基础性公共物品B.管制性公共物品C.保障性公共物品D.服务性公共物品2.()是指某些个人或厂商影响了他人或厂商,却没有承担应有的成本费用或没有获得应有的报酬。

A.内部性B.竞争性C.外部性D.排他性3.一个人的行为对旁观者福利的影响,称为_______。

()A.外部性B.内部性C.排他性D.非排他性4.信息的价值会受到时间的影响,是指信息的【】A.准确性B.完整性C.相关性D.时效性5.保障公民的知情权,对政府来讲,最重要的就是()A.政府上网B.政府信息的公开C.政府信息化D.建立公共管理信息系统6.下列选项不属于我国公共卫生体系的是()A.卫生政府采购体系B.公共卫生服务体系C.医疗保障体系D.卫生执法监督体系7.下列选项不属于国外教育管理模式的是()A.混合制B.中央集权制C.独立模式D.地方分权制8.公共文化管理中属于政府主导型模式的国家是()A.美国B.法国C.英国D.新加坡9.公共体育管理中属于社会型体育管理体制的国家是()A.古巴B.美国C.英国D.法国多选题:(共9题每题5分)1.我国应加快建立和完善()等方面,来更好地保护自然资源。

A.完善国家战略资源储备制度B.完善资源产业发展制度C.完善自然资源核算制度D.实现资源价值理论创新与观念更新E.完善自然资源产权制度2.自然资源管理的目标与内容()。

A.合理开发与优化配置B.自然资源的勘察与规划C.利用和保护D.合理的进口与出口管理E.可持续利用3.电子政务的管理模块应包含()A.政府部门办公业务综合管理模块B.中央和地方业务管理模块C.各级政府办公业务管理模块D.面向社会和公众的综合服务模块E.政府和私人企业模块4.1993年,我国政府启动“三金”工程,即()。

A.金廊工程B.金桥工程C.金网工程D.金关工程E.金卡工程5.下面哪些属于政府间的电子政务()。

20春《管理学原理》作业4.A5B19754-1030-41CC-A795-8C4C73D8A1DC(总8页)

20春《管理学原理》作业4.A5B19754-1030-41CC-A795-8C4C73D8A1DC(总8页)

20春《管理学原理》作业4
计划工作的核心是()。

A:制定目标
B:制定方案
C:做出决策
D:选择方案
答案:C
侧重研究领导者的个性特点对领导有效性的影响的理论是()。

A:领导性格理论
B:领导权变理论
C:领导环境理论
D:领导行为理论
答案:A
()提出的是领导权变理论。

A:吉赛利
B:坦南鲍姆
C:利克特
D:菲德勒
答案:D
平行沟通是指组织中()。

A:上下级之间的信息交流
B:非正式组织成员之间的信息交流
C:同级领导人员的信息交流
D:各平行部门或人员之间的信息交流
答案:D
一般情况下,组织的外部要素是()。

A:可以控制的
B:不可控制的
C:部分可控的
D:不可捉摸的
答案:C
领导工作的作用在于()。

A:有利于个人目标与组织目标的结合
B:稳定职工思想,统一组织行动。

国家开放大学《管理学基础》形考任务4答案

国家开放大学《管理学基础》形考任务4答案

形考任务 4管理学这一门学科对于我们工商专业的学生无疑是陌生而向往学习的,因为大家都知道自从人类有了共同劳动,就有了管理,管理是人类最基本的活动之一。

它广泛的存在于现实生活中,管理是一切有组织活动中必不可少的组织部分。

也就意识到了管理学这一门学科对于我们今后工作和生活的重要性和对管理学的好奇与向往,我们完成了为期16 周的学习。

第一节课刚开始的时候,边老师就要求我们要保持空杯心态,认真的学习这门学科。

边老师以她独特的见解和亲身的工作经历赢得了同学们的一致认可,对管理学的学习产生了前所未有的兴趣。

什么是管理?科学管理之父泰勒认为:管理是一门怎样建立目标,然后用最好的方法经过他人的努力来达到的艺术。

法约尔认为:管理就是计划,组织,控制,指挥,协调。

西蒙:管理就是决策。

课本上的定义:管理是通过计划、组织、领导和控制,协调以人为中心的组织资源与职能活动,以有效实现目标的社会活动。

我个人认为管理就是让别人完成自己想要完成的任务。

然而边老师简单的将管理定义为:我说你做。

是我对管理的定义有了更好的记忆和了解。

在中华五千年的历史长河中,通过历史的经验和实践,中国有着自己独特的管理思想,主要包括顺道、重人、人和、守信、对策、法治、利器、求实等。

内事不明问张昭外事不明问周瑜,国事不明问鲁肃,家事不明问老母,从孙权的话中,我们并不难看出管理者并不一定要有超越平凡人的能力和过人的见解,只要管理好手下的人,也能将国家统治好,实现自己的大业。

从小我就喜欢看一部电视剧《楚汉争霸》,电视剧中项羽的英雄气概、雄心壮志深得我们观众的喜欢,而不喜欢平庸、地位低下的刘邦。

就算最后取得天下的是刘邦而不是项羽,我喜欢的仍旧还是西楚霸王项羽,以为刘邦能取得天下完全就是运气好。

学了管理学之后,我的见解也有了大转变,刘邦之所以得天下用他自己的话就是:夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房。

镇国家,抚百姓,给粮饷,不绝粮道,吾不如萧何。

连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。

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一、名词解释
1. 股权资本: 也称权益资本、自有资本,是企业依法取得并长期拥有、自主调配运用的资本,如实收资本、留存收益等.
2. 直接筹资: 指企业不经过银行等金融机构,直接与资本所有者协商融通资本的一种筹资活动。

如投入资本、发行股票等
3.敏感资产: 与销售有基本不变比率关系的资产,一般包括现金、应收账款、存货等项目。

4.扩张性筹资动机:企业因扩大生产经营规模或追加对外投资的需要而产生的筹资动机。

5.转换价格:用可转换债券交换股票的每股价格。

(我国规定,上市公司发行可转换债券的,以发行可转换债券前一个月股票的平均价格为基准,上浮一定幅度作为转换价格。


6.售后租回:制造企业按照协议先将其资产卖给租赁公司,再作为承租企业将所售资产租回使用,并按期向租赁公司支付租金的租赁方式。

二简答题
1 简述企业筹资的渠道与方式
(1)筹资渠道是指企业筹集资本来源的方向与通道,体现着资金的源泉和流量。

企业的筹资渠道有如下七种:政府财政资本;银行信贷资本;;非银行金融机构资本;其他法人资本;民间资本;企业内部资本;国外和我国港澳台资本。

(2)企业筹资方式是指企业筹集资本所采取的具体形式和工具,体现着资本的属性和期限。

企业筹资方式一般有下列七种:投入资本筹资;发行股票筹资;发行债券筹资;发行商业本票筹资;银行借款筹资;商业信用筹资;租赁筹资。

(3)一定的筹资方式可能只适用于某一特定的筹资渠道;但同一筹资渠道的资本往往可以采取不同的筹资方式获得,而同一筹资方式又往往可以适用于不同的筹资渠道。

因此,企业在筹资时,必须实现两者的合理配合。

2 简述普通股筹资与长期借款筹资的优缺点
(1)普通股筹资的优缺点
普通股筹资的优点:利用普通股筹资的风险小,普通股筹资没有固定的股利负担;普通股股本没有固定的到期日,无需偿还,它是公司的永久性资本,除非公司清算时才予以偿还;发行普通股筹集自有资本能增强公司的信誉。

普通股股本以及由此产生的资本公积金和盈余公积金等,是公司筹措债务的基础。

普通股筹资的缺点:资本成本较高。

一般而言,普通股筹资的成本要高于借入资金;利用普通股筹资,出售新股票,增加新股东,可能会分散公司的控制权;另一方面,新股东对公司已积累的盈余具有分享权,这就会降低普通股的每股净收益,从而可能引起普通股市价的下跌;如果今后发行新的普通股票,可能导致
股票价格的下跌。

(2)长期借款的优缺点
长期借款的优点;借款筹资速度快;借款成本较低。

利用长期借款筹资,其利息可在所得税前列支,故可减少企业实际负担的成本,因此比股票筹资的成本要低得多;与债券相比,借款利率一般低于债券利率;此外,由于借款属于间接筹资,筹资费用也极少;借款弹性较大。

在借款时,企业与银行直接商定贷款的时间、数额和利率等;在用款期间,企业如因财务状况发生某些变化,亦可与银行再行协商,变更借款数量及还款期限等;企业利用借款筹资,与债券一样可以发挥财务杠杆的作用。

长期借款的缺点 :筹资风险较高。

借款通常有固定的利息负担和固定的偿付期限,故借款企业的筹资风险较高;限制条件较多;筹资数量有限。

二 七星公司的有关资料如下:
1. 七星公司预计2001年需要增加外部筹资49 000元。

2. 该公司敏感负债与销售收入的比率为18%,税前利润占销售收入的比率
为8%,所得税率33%,税后利润50%留用于企业。

3. 2000年销售收入为15 000 000元,预计2001年销售收入增长15%。

要求:
1 测算2001年当年留用利润额。

2 测算2001年资产增加额。

1 2001年当年留用利润额为:
15000000*(1+15%)*8%*(1-33%)*50%=462300(元) 2
2001年资产增加额=需要追加的外部筹资额+RE S
RL
S ∆+∆∑
=49000+15000000*15%*18%+462300 =916300(元)
三 甲公司2008年资产负债表如下,2008年销售收入为3000万元,预计2009年销售收入为4000万元。

预计资产负债表如下:
RE S RL
S RA S RE S RL S S RA S ∆∆∆∆∆∑∑∑∑)--(=-)-()=(需要追加的外部筹资额
2008年甲公司净利润占销售收入的比例为10.6%,所得税税率为33%,企业利润的留存比例为40%。

1.计算甲公司2009年外部筹资额。

2.假设2009年甲公司决定将应收票据于应付票据也确定为敏感项目,并且固定资产增加50万元,长期应付款增加35万元,计算甲公司2009年的外部筹资额。

1.2008年净利润=3000*10.6%=318(万元)
2008年利润总额=318/67%=475(万元)
2008年利润总额占销售收入比例=475/3000=15.82%
2009年利润总额=4000*15.82%=633(万元)
2009年留存利润=633*(1-33%)*40%=170(万元)
运用公式:
2009年筹资需求总额=1000*(13.27%+3.97%-3.33%-0.17%)
=1000*13.74%
=137.4(万元)
170>137.4 ,所以公司不需要外部筹资
甲公司2009年外部筹资额为0.
1238 1288
2009年公司资产总额=2138万元
负债+追加了内部筹资的所有者权益=2163万元
所以2009年甲公司仍然不需要外部筹资。

在这种情况下,企业可以将多余的留存收益继续派发给股东,或者提高销售收入的增长比例.
若改成:
2008年甲公司利润总额占销售收入的比例为10.6%,所得税税率为33%,企业利润的留存比例为40%。

1.2009年内部筹资额=4000*10.6%*67%*40%=114(万元)
根据预计资产负债表
2009年筹资需求总额=1000*(13.27%+3.97%-3.33%-0.17%)
=1000*13.74%
=137.4(万元)
2009年外部筹资额=137.4-114=23.4(万元)
2009年公司资产总额=2138万元
2009年外部筹资额=2138-362-(1631+114)=31(万元)。

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