商学院行政管理部门构成及主要工作内容
行政部组织结构及岗位职责
综合管理部工作职能1、负责公司的人力资源规划及选人、育人、用人、留人。
2、负责员工的进出及升迁异动等各项人事管理。
3、负责公司制度的制(修)订及监督执行。
4、负责公司的企业文化建设。
5、负责公司的资料及档案管理。
6、负责公司办公耗材的采购与发放管理。
7、负责公司公共区域的清洁卫生管理。
8、负责公司的门卫等安全管理。
9、负责公司员工食堂的管理。
10、负责公司员工宿舍的管理。
11、负责公司的网络管理。
12、负责公司的车辆调度及管理。
13、负责公司的部分对外工作。
14、承办总经理临时交办的工作。
1、“综合管理部经理”岗位说明书职务名称:综合管理部经理所属部门:综合管理部直接上级:总经理直接下属:人事专员、行政专员、网络管理员、驾驶员、清洁工、宿舍管理员、食堂采购员、厨师、厨工工作关系:公司各部门、办公用品供应商、政府相关部门、人力资源市场职务概况:负责公司行政后勤及人力资源管理工作。
岗位职责:1公司行政规章制度的制定、监督、执行;2负责公司办公用品的采购、管理和发放;3管理公司的资料、文件、光/磁盘及相关资料;4管理公司的公共卫生;5负责报刊、信件的收发;6负责公司食堂的管理;7负责公司集体宿舍的管理;8负责公司行政用车的调度及车辆管理;9负责公司的门卫管理及日常安全;10负责公司网络的稳定运行及IT设备和耗材申购的审核与采购;11编写、执行公司人力资源规划;12招聘:制定招聘程序,选择招聘渠道,安排面试及综合素质测试;13培训:组织员工的岗前及各类岗位培训;14绩效考评:制定考评文件、考评沟通,以及员工的升迁异动与辞退;15薪酬福利:制定薪酬福利政策,以及薪资的核算与审核;16负责公司的文化建设及宣传工作;17完成上级临时交办的其他事项。
衡量标准:1公司其他部门对综合管理部工作的反馈意见;2工作计划及的可行性工作总结的即时性与完整性。
3其他部门的反馈意见。
2、人事专员岗位说明书职务名称:人事专员所属部门:综合管理部直接上级:综合管理部经理直接下属:无工作关系:本部门、人力资源市场、职业介绍所、其他各用人部门、政府劳动部门职务概况:负责公司的人员招聘、培训及文化宣传工作。
行政部部门职责概述
行政部部门职责概述
行政部通常是一个组织中的中枢部门,负责组织内部的管理和运营。
它的职责可以包括以下几个方面:
1. 人力资源管理:行政部门负责招聘、培训、薪酬和绩效评估等人力资源管理工作,确保组织拥有具备必要技能和素质的员工队伍,并通过适当的激励和评估机制提高员工的工作效率和满意度。
2. 组织和办公设施管理:行政部门负责规划和管理办公场所的布局和设施,包括办公室、会议室、设备、家具、供应和维护等。
他们还负责规划并管理一些支持性服务,如餐饮、保洁和安全等。
3. 日常运营管理:行政部门负责组织内部的日常运营事务,包括档案管理、文件管理、办公用品采购和库存管理等。
他们还负责规划和协调各种会议、活动和出差安排等。
4. 内部沟通和协调:行政部门通常是组织内部各个部门之间沟通和协调的桥梁。
他们负责组织内部的沟通渠道和工具的建立和管理,以促进信息的流通和交流。
5. 政府事务和法律合规:行政部门负责与政府机构和监管机构之间的沟通和协调,确保组织遵守相关法律法规和政策规定。
他们也负责处理一些与法律合规相关的事务,如合同管理、知识产权保护和诉讼事务等。
总之,行政部门的职责是确保组织内部的管理和运营正常有序进行,并提供必要的支持和服务,以帮助组织实现其战略目标。
学校行政人员的岗位职责及标准
学校行政人员的岗位职责及标准
1. 岗位职责
学校行政人员的主要岗位职责包括但不限于以下几个方面:
- 组织协调学校行政工作,制定并执行相关行政管理制度;
- 负责学校的日常管理和运营,包括人事管理、财务管理、设备管理等;
- 组织协调各个部门间的合作与沟通,确保学校各项工作的顺利进行;
- 跟进学校的发展战略,并提出改进建议;
- 管理学校的行政人员队伍,包括培训、考核、激励等工作;
- 处理学校行政事务中的问题和纠纷,维护学校的合法权益;
- 参与学校的决策和规划工作,为学校发展提供支持和建议;
- 完成上级领导交办的其他工作任务。
2. 岗位标准
为了胜任学校行政人员的岗位,应具备以下标准:
- 具备扎实的法律、行政管理等相关专业知识;
- 具备良好的组织协调能力和团队管理能力;
- 具备较强的沟通和表达能力,能够有效与各个部门进行合作
与沟通;
- 具备较强的问题解决能力和决策能力,能够应对复杂情况并
做出正确的决策;
- 具备较强的应变和抗压能力,能够在面对压力和挑战时保持
良好的工作状态;
- 具备较高的工作责任心和敬业精神,能够为学校的发展贡献
自己的力量;
- 具备较强的学习能力和自我提升能力,能够不断适应学校发
展的需求;
- 遵守职业道德和学校的相关规章制度,保持良好的职业操守。
以上是学校行政人员的岗位职责及标准,具备这些职责和标准
的行政人员能够有效地推动学校的发展,保证学校各项工作的顺利
进行。
学校行政管理机构设置与职责
学校行政管理机构设置与职责一、引言学校作为培养人才的重要场所,行政管理机构是学校内部组织结构中非常重要的一部分。
本文将探讨学校行政管理机构的设置和职责,以期了解其重要性和功能。
二、学校行政管理机构的层级设置学校行政管理机构的设置按照不同的层级进行分类。
一般而言,大学分为校级行政管理机构和院系级行政管理机构两个层次。
三、校级行政管理机构的设置校级行政管理机构是大学中最高层次的行政管理机构。
其设置多样化,其中包括校长办公室、教务处、学生处、人事处、后勤处等部门。
每个部门有着各自的职责和权限,共同协作以维持学校日常运转。
四、校长办公室的职责校长办公室是学校行政管理的核心机构,负责制定学校发展战略,并进行决策和规划。
在校长办公室中,通常还设有秘书处、规划处等部门以协助校长履行职责。
五、教务处的职责教务处是负责学校教学管理的部门,其职责包括编制教学计划、安排课程以及监督教学质量等。
教务处也是学生选课、考试等事务的管理机构。
六、学生处的职责学生处是负责学校学生管理的机构,其职责涵盖了学生入学、住宿、奖助学金申请和管理等方面。
学生处也负责处理学生的问题和纠纷,维护学生权益。
七、人事处的职责人事处是负责学校内部人员管理的部门,其主要职责包括招聘、录用、培训和绩效评估等。
人事处还负责维护教职工权益,处理与人员管理相关的事务。
八、后勤处的职责后勤处是负责学校后勤管理的机构,其职责包括校园设施维护、物资采购、食堂管理等。
后勤处的工作直接影响学校师生的生活和学习环境。
九、院系级行政管理机构的设置院系级行政管理机构是指在学校下设的各个院系所设立的行政管理机构。
其设置与校级机构类似,但更加专注于本门学科的具体管理和发展。
十、院系行政管理机构的职责院系行政管理机构负责教师管理、学生管理、学科建设、科研项目管理等。
他们负责与校级机构沟通,并将学校的决策和政策传达给具体的院系。
十一、学校行政管理机构的重要性学校行政管理机构的设置和职责对学校的顺利运营至关重要。
管理学院各部门岗位职责
管理学院各部门岗位职责
1. 行政部门
- 组织制定学院管理体制及工作规范,规划学院发展方向;
- 负责行政事务的办理及管理,包括文件归档、会议组织、考
勤管理、物资采购、办公室维护等;
- 维护学院形象,处理外事联络,接待来访客户及宾客。
2. 教务部门
- 负责学生教学计划的制定和教学安排的组织实施;
- 管理教室的使用以及设备的维护;
- 负责完成学校和学院下达的各类教学宣传工作、教学研究工
作和教育教学改革工作等。
3. 学生工作部门
- 负责学生管理工作,包括学籍管理、新生入学、学生就业等;
- 组织丰富多彩的校园文化活动,提高学生综合素质;
- 维护学生权益,建立有效的学生沟通机制。
4. 科研部门
- 主管科研项目的申报、组织实施及成果公布;
- 推动教师科研能力的提高和科研成果的转化和应用;
- 拓宽学院的学术交流渠道,提高学习研究水平和国际学术声誉。
5. 实践教学部门
- 制定学院实践教学计划,组织实践教学、实习及就业工作;
- 协调校内外联系,推进与用人单位的就业对接;
- 组织学生参与社会志愿服务等公益活动,提高学生社会责任感。
6. 研究生教育部门
- 管理研究生招生、培养、管理和科研工作;
- 组织研究生教学、实践、实习及就业工作;
- 维护研究生权益,建立有效的研究生沟通机制。
校区行政管理岗位职责
校区行政管理岗位职责一、行政管理体制建设和规范1.负责制定和完善校区行政管理制度和规范,确保各项行政工作有章可循;2.负责行政管理人员的配置和配备,合理分配工作任务和职责,提高行政管理效率;3.负责组织行政管理培训,加强培训和学习,提升行政管理能力。
二、行政事务管理1.负责行政事务管理的协调和监督,包括文件管理、档案管理、办公用品的采购和管理等;2.负责行政流程的优化和改进,提高行政工作效率,并及时处理各类行政纠纷和投诉;3.负责财务管理,包括预算编制、经费管理、报销审批等。
三、校园安全管理1.负责制定和执行校园安全管理规定和制度,确保校园安全;2.组织校园安全检查和隐患排查,及时解决存在的安全隐患;3.组织应急预案的制定和演练,提高应急处理水平。
四、后勤保障管理1.负责校区后勤保障服务的组织和管理,包括食堂、宿舍、图书馆、运动场馆等后勤设施的管理和维护;2.监督和检查后勤服务质量,确保后勤服务满足师生需求;3.负责后勤物资的采购和库存管理,做好库存物资的整理、清点和销毁工作。
五、人员管理1.负责编制和执行校区行政管理人员的人员计划和人员晋升制度;2.组织校区行政管理人员的岗位培训和业绩考核,提高人员的工作能力和素质;3.协助校园招募、培训和离职等人事事务。
六、协助校区领导1.协助校区领导进行跨部门、跨校区的协调与沟通,加强各部门之间的合作;2.负责校区团队的组织和管理,发挥团队协作的作用,有效实施校区各项工作;3.负责校区领导交办的其他工作。
总结起来,校区行政管理岗位的职责是具体负责校区行政管理的各项工作,包括行政管理体制建设和规范、行政事务管理、校园安全管理、后勤保障管理、人员管理等方面的工作。
通过对这些工作的有效管理,能够提高校区行政管理的效率和质量,为校区的各项工作顺利进行提供坚实的保障。
行政部组织架构与职责
行政部组织结构与职责
部门行政部部门负责人行政部经理直属领导行政总监
部门组织结构图部门编制
职责1.根据领导意图和企业发展战略,负责起草企业重要文稿
2.负责企业资料、信息管理以及宣传报道等日常行政事务管理工作
3.负责企业日常安全保卫及消防管理工作
4.负责前台接待、对外宣传、公关联系等工作
5.负责总务后勤、车辆管理等工作
权力1.有对制订企业经营计划的建议权
2.对行政稽查中发现的问题,有实施处理的权力
3.有对企业员工违反行政制度的处罚建议权
4.有对企业行政资源(包括车辆、办公设备等)合理调动的权力
5.有对部门内部员工聘任、解聘的建议权
经理级I人
主管级7人
视情况而定。
学校行政处工作职责范文(二篇)
学校行政处工作职责范文一、日常事务管理1. 组织制定学校行政管理制度和规章制度,确保学校各项事务的顺利进行。
2. 监督学校各部门的日常运作,并及时发现问题,及时解决。
3. 管理学校的行政文件、公告、通知等,确保有效传达学校的各类信息。
4. 组织召开学校各级行政会议,及时沟通、协调各个部门之间的工作。
5. 管理学校的宿舍楼、办公楼、食堂等公共场所,保持学校环境的安全和整洁。
二、学生管理1. 监督学校的学生管理工作,确保学生的学习和生活安全。
2. 组织学生的迎新工作,包括新生报到、分班等工作。
3. 管理学生的档案情况,包括学籍、奖惩情况等。
4. 组织学校的安全教育活动,提高学生的安全意识。
5. 管理学校的学生活动,包括社团活动、体育活动等各种比赛和竞赛。
6. 组织学生的课外实践活动,丰富学生的实践经验。
三、资源分配1. 协调学校各项资源的分配工作,包括教室、实验室、图书馆、体育设施等。
2. 管理学校的财务工作,包括财务预算、财务审批、财务报表等。
3. 组织学校的采购工作,确保各项资源的采购符合学校的需求和质量标准。
4. 监督学校的设备维修和保养工作,确保设备的正常运行和延长使用寿命。
5. 管理学校的校园建设,包括新建、装修、维护等工作。
四、团队管理1. 组织行政处的各级干部的选拔、培训和考核工作,确保行政处的工作队伍的素质和能力。
2. 完善行政处内部的工作制度和流程,提高工作效率和质量。
3. 管理行政处内部的人事、劳动合同、薪酬等工作,确保干部员工的权益。
4. 进行行政处内部的团队建设活动,培养团队精神和合作意识。
五、与外部的协调合作1. 与学校的其他部门进行协调合作,共同解决学校管理中的问题。
2. 与相关政府部门进行联系和沟通,争取政策支持和资源保障。
3. 与学校的家长、社会团体、企事业单位等进行联系和合作,共同促进学校的发展。
六、其他职责1. 负责学校的秘书工作,包括行政文件的起草、整理和归档等。
学院行政岗位职责
学院行政岗位职责1. 岗位背景和职责概述学院行政岗位是学院管理团队中的紧要一环,负责协调和执行学院内的各项行政事务。
本规章制度旨在明确学院行政岗位的职责范围、工作要求以及行为准则,以提高管理水平和效率,促进学院的良好运营。
2. 岗位职责1.帮助学院领导履行日常行政管理职责,订立和推动行政管理方案,并依照学院发展需要提出建议。
2.负责学院内行政事务的组织、协调和监督工作,确保各项行政任务的顺利完成。
3.负责学院内相关文件的起草、修改和归档工作,确保文件的及时性、准确性和合规性。
4.确保学院内部各部门的协调搭配,推动各项规章制度的订立和执行,并对规章制度的执行情况进行监督和评估。
5.负责行政办公室的管理工作,包含人员的招聘、考核和培训,办公用品的采购和管理,办公区域的维护等。
6.管理学院内部的相关会议,包含会议的组织、记录和总结,确保会议的效率和执行。
7.组织和协调学院内部的日常物业管理工作,包含设备设施的维护和保养,安全和环境的管理等。
8.负责学院行政工作的财务预算和支出管理,确保经费的合理利用和预算的执行。
9.协调学院与外部合作伙伴的联系与合作,及时反馈和处理合作事宜。
10.定期向学院领导汇报工作进展情况,提出相关建议和改进措施。
3. 工作要求1.具备良好的组织、协调和沟通本领,能够有效组织和推动学院内部的各项行政工作。
2.具备较强的问题解决本领和推断本领,能够独立思考和处理工作中显现的各种问题和情况。
3.具备肯定的财务管理和预算编制经验,熟识相关法律法规和财务制度。
4.具备较强的团队意识和合作精神,能够与各部门紧密搭配,共同推动学院的发展。
5.具备优秀的文字表达和文件处理本领,能够准确、规范地起草和修改相关文件。
6.具备较强的学习本领和适应本领,能够及时了解和掌握相关行政管理知识和技能。
7.遵守职业道德和行为规范,保守机密信息,不得泄露学院内部的商业秘密。
4. 行为准则1.忠诚、守信:对学院忠诚,言行全都,乐观践行学院价值观和行为准则。
行政部部门职责概述
行政部部门职责概述
行政部门是一个组织内负责管理和协调业务运作的部门,其主要职责包括以下几个方面:
1. 组织架构管理:行政部门负责制定和管理组织的架构,包括内部各个部门的设置和职责划分,确保各个部门之间的协调和合作。
2. 人力资源管理:行政部门负责组织的人力资源管理工作,包括招聘、员工培训、绩效评估、薪酬福利管理等,确保组织能够拥有合适的人员,并能够激励员工发挥其最大的能力。
3. 行政事务管理:行政部门负责组织的行政事务管理,包括办公室设施管理、资产管理、采购管理、合同管理等,确保组织的日常运作能够顺利进行。
4. 招投标管理:行政部门负责组织的招投标活动,包括招标文件的编制、投标过程的管理、中标合同的签订等,确保组织在采购过程中能够公平、透明地进行。
5. 安全管理:行政部门负责组织的安全管理工作,包括安全设施的管理、安全培训的组织、应急预案的制定等,确保组织的人员和财产安全。
6. 文件档案管理:行政部门负责组织的文件档案管理工作,包括文件的归档、检索、销毁等,确保组织的文件能够有效地保存和利用。
总之,行政部门是一个组织内负责管理和协调各项事务的重要部门,其职责涵盖了组织的各个方面,确保组织能够高效运转。
行政管理毕业单位和主要内容范文
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行政管理部门及岗位职责
责
五
职责描述:企业内外关系和公共关系协调。
工作
任务
1.负责企业各单位关系协调,掌握中层以上员工思想动态并做好疏导沟通工作。
2.参与企业对外事务旳处理,维护企业公关形象。
职
责
六
职责描述:后勤、接待管理。
工作
任务
1. 负责企业重大活动、会议旳接待协调工作。
2. 负责园林基地接待处旳管理工作。
职
责
七
职责表述:完毕领导交办旳其他任务。
掌握有关行政管理知识。
技能技巧
1、纯熟使用办公软件,具有计算机软、硬件旳基本维护和计算机网络管理知识。
2、能协助行政经理完毕行政管理工作。
3、能独立完毕一般性行政事务。
个人素质
积极积极、原则性强、善于沟通,具有较强旳工作责任心和学习能力,良好旳团体合作意识和服务意识。
其 它:
使用工具/设备
计算机、计算器、一般办公设备( 、 机、打印机、Internet/Intranet网络)。
责
三
职责表述:指导督办企业法务体系旳建设。
工作
任务
1.制定、完善企业有关法务体系及制度。
2.指导、监督、检查下属企业法务体系建设工作旳执行;法律纠纷旳处理。
3.制定有关法律制度予以培训并执行。
职
责
四
职责描述:协助处理接待处旳有关接待事宜。
工作
任务
协助督办行政经理处理接待任务。
职
责
五
职责描述:其他临时交办旳工作。
2. 负责搜集、整顿并检查本中心员工计划及总结。
职
责
八
职责描述:其他临时交办旳工作。
工作
任务
行政经理交办旳有关临时工作。
商学院行政管理部门构成及主要工作内容
本科招生、培养、教学管理
主任1
科研与外事
办公室
学院科研管理、学科建设、师资管理及对外交流与合作等
主任1
研究生办公室
研究生招生、培养、教务、学籍、学位管理等
主任1 副主任1
学生工作办公室(团委)
本科学生的思想政治教育、行为规范管理;学生党团与社团活动;学生奖惩等
主任1
MBA教育中心
MBA项目的招生、教学与日常管理、学位、学生工作、职业发展、MBA联合会等
办公室主任1
副主任1
商学院科级干部岗位申报表
姓名
性别
出生日期
年 月 日
(周岁)
照
片
学历学位
入党时间
年 月
工作时间
年 月
业务职称
晋级时间
年 月
行
政
级
别
提任副科时所在单位及职务
时间
年月日
提任正科时所在单位及职务
时间
现工作岗位及职务
联系电话
手机
住宅办Βιβλιοθήκη 室申报岗位第一志愿
是否服从
组织安排
是○
否○
第二志愿
学习简历
办公室主任1
EMBA教育中心
EMBA项目的品牌管理、招生、学籍与教务管理、学位,国内外游学等
办公室主任1
专业学位教育中心
MPAcc项目、MPM项目的招生、教学与日常管理、学位、学生工作等
办公室主任1
继续教育中心
各类函授与自考的招生、教学与日常管理、学位、学生工作等
办公室主任1
EDP教育中心
各类非学历高层管理培训项目洽谈、课程设置及教学管理等
何年何月—何年何月
在何单位学习
学校行政岗位职责
学校行政岗位职责
主要包括以下几个方面:
1. 行政管理:负责学校日常行政管理工作的组织、协调和监督,包括人事管理、物资管理、财务管理等。
2. 学生管理:负责学生的招生、注册、学籍管理等工作,组织学生的日常活动和管理学生的行为纪律。
3. 教师管理:负责教师的招聘、考核、培训等工作,协调教师的教学工作,并进行教师的绩效考核。
4. 学校经营管理:负责学校的招生计划制定、招生宣传、教育收费管理,以及与其他学校和社会各界的联系与合作。
5. 行政文件管理:负责学校行政文件的起草、审核、批复,保证文件的及时传达和归档。
6. 其他职能:根据学校的需要,可能还需要负责场地管理、设备维修、安全管理等其他方面的工作。
需要注意的是,不同学校的行政岗位职责可能会有所差异,具体职责执行情况还需要按照学校的具体情况进行调整。
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学校行政性组织机构设置及人员职责
学校行政性组织机构设置及人员职责
校长办公室
1.协助校长处理对外联系,对内协调的工作;
2.负责人事保卫,文件收发,报表统计,文书档案工作,并在帮助校长了解和分析反馈信息方面发挥作用。
教务处
1.领导各科教学研究组和学年组、班主任的工作;
2.领导体育室、校医院、图书馆、实验室、电化教研组的工作;
3.掌管学籍、教学档案,以及学生成绩的统计工作;
4.安排作息时间、编制课程表、组织学生课外活动等教务行政工作。
总务处
1.负责经费的安排使用,物资的供应保管,校舍的建筑修缮,设备的维修置备等工作;
2.努力为教学服务,为师生服务。
教研组
1.组织教育方针、教学大纲的学习、贯彻和学科的教学研究;
2.检查本学科的教学进度,组织本学科教师的进修,帮助教师提高业务水平与教学能力,组织与检查和本学科有关的学生课外活动;
3.了解本学科备课、布置作业、命题考试的情况,对本学科的教学质量负有了解和反映情况、评价和研究提高的责任。
年级组
1.了解同年级学生的德、智、体发展的实际,沟通班主任与班主任、班主任与任课教师之间的关系,统一认识,统一步调,提高教育质量;
2.年级组长对本年级教学工作、思想教育工作、体育卫生、课外活动、生产劳动进行组织安排,落实各项活动,评估活动效果。
行政部门职责内容
行政部门职责内容行政部门是一个组织内的一部分,负责处理组织内部的行政事务和管理工作。
行政部门扮演着组织内部重要的角色,它的职责内容涉及到多个方面,包括人力资源管理、财务管理、物资管理、合规管理等。
下面是行政部门的职责内容的详细介绍。
一、人力资源管理人力资源管理是行政部门的重要职责之一、行政部门负责招聘、录用、培训、绩效评估、薪酬福利、员工关系管理等相关工作。
行政部门要根据组织的需求,制定人力资源规划、招聘计划和培训计划,确保组织有足够的人力资源来支持业务的发展。
此外,行政部门还需要制定和执行人力资源政策和制度,处理员工的离职、退休等事宜,维护良好的员工关系,提高员工的工作积极性和满意度。
二、财务管理财务管理是行政部门的另一个重要职责。
行政部门负责组织内财务预算、资金管理、会计核算、报表编制等财务工作。
行政部门需要制定和执行财务政策和制度,确保组织的财务活动合规和科学。
行政部门还需要与财务部门密切合作,及时提供财务数据和报表,为组织的决策提供准确的财务信息。
三、物资管理物资管理是行政部门的另一个重要职责。
行政部门负责组织内的采购、仓储、配送、设备维护等物资管理工作。
行政部门需要根据组织的需求,制定物资采购计划,确保组织有足够的物资来满足业务的需要。
行政部门还需要与供应商进行合作,确保物资的质量和供应的及时性。
此外,行政部门还需要制定和执行物资管理制度,确保物资的合理使用和妥善保管。
四、合规管理五、绩效管理绩效管理是行政部门的另一个重要职责。
行政部门负责制定绩效考核指标和标准,监督和评估员工的工作表现。
行政部门需要与其他部门合作,制定绩效目标和计划,确保组织各项工作能够达到预期的效果。
行政部门还需要及时反馈和沟通员工的绩效信息,提供培训和发展机会,激励员工提高工作绩效,为组织的发展提供有力的支持。
总结起来,行政部门的职责内容包括人力资源管理、财务管理、物资管理、合规管理和绩效管理等方面。
行政部门需要协调各个部门的工作,提供支持和服务,确保组织的正常运转和良好的发展。
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副主任1
商学院科级干部岗位申报表
姓名
性别
出生日期
年 月 日
(周岁)
照
片
学历学位
入党时间
年 月
工作时间
年Hale Waihona Puke 月业务职称晋级时间
年 月
行
政
级
别
提任副科时所在单位及职务
时间
年月日
提任正科时所在单位及职务
时间
现工作岗位及职务
联系电话
手机
住宅
办公室
申报岗位
第一志愿
是否服从
组织安排
是○
否○
第二志愿
学习简历
商学院行政管理部门构成及主要工作内容
行政管理
部门名称
主要工作内容
岗位设置
院务办公室
对外联络、公共关系、人事、党务、工会、公章、信息与宣传、行政协调、文件、档案管理、接待、学院会议和大型活动的组织安排、财务、设备购置与管理、综合治理、后勤服务、学院网络建设与维护、公务用车管理等
主任1
副主任2
本科生教务
何年何月—何年何月
在何单位学习
(须注明所学专业及学历、学位情况)
全
日
制
教
育
在
职
教
育
工作简历
何年何月—何年何月
在何岗位工作
(须注明所任职务及职称)
办公室
本科招生、培养、教学管理
主任1
科研与外事
办公室
学院科研管理、学科建设、师资管理及对外交流与合作等
主任1
研究生办公室
研究生招生、培养、教务、学籍、学位管理等
主任1 副主任1
学生工作办公室(团委)
本科学生的思想政治教育、行为规范管理;学生党团与社团活动;学生奖惩等
主任1
MBA教育中心
MBA项目的招生、教学与日常管理、学位、学生工作、职业发展、MBA联合会等
办公室主任1
EMBA教育中心
EMBA项目的品牌管理、招生、学籍与教务管理、学位,国内外游学等
办公室主任1
专业学位教育中心
MPAcc项目、MPM项目的招生、教学与日常管理、学位、学生工作等
办公室主任1
继续教育中心
各类函授与自考的招生、教学与日常管理、学位、学生工作等
办公室主任1
EDP教育中心
各类非学历高层管理培训项目洽谈、课程设置及教学管理等