装潢公司策划方
装修设计公司策划书模板3篇
装修设计公司策划书模板3篇篇一装修设计公司策划书一、前言随着人们生活水平的提高，对于居住和工作环境的要求也越来越高。
装修设计行业作为一个与人们生活息息相关的领域，具有广阔的市场前景。
本策划书旨在为一家装修设计公司的成立和运营提供全面的规划和指导。
二、公司概述（一）公司名称[公司名称]（二）公司定位提供高品质、个性化的装修设计服务，满足客户对于美观、舒适、实用的需求。
（三）公司目标成为行业内领先的装修设计公司，为客户提供优质的服务，实现公司的可持续发展。
三、市场分析（一）目标市场主要面向中高端客户，包括个人住宅、商业空间等。
（二）市场需求随着人们对生活品质的追求，对于装修设计的需求也越来越多样化和个性化。
同时，环保、节能等理念也逐渐成为人们关注的焦点。
（三）竞争分析分析竞争对手的优势和劣势，找出市场空白和机会。
四、服务内容（一）室内设计提供家居、办公、商业等空间的设计方案。
（二）装修施工包括拆除、水电改造、墙面地面处理、木工、油漆等施工项目。
（三）材料采购根据设计方案，为客户提供优质的装修材料采购服务。
（四）软装搭配提供家具、配饰等软装搭配方案，营造整体的装修效果。
五、营销策略（一）品牌建设（二）网络营销利用社交媒体、网站等渠道进行宣传和推广。
（三）活动营销举办设计讲座、展览等活动，提高公司的知名度和影响力。
（四）客户关系管理建立完善的客户关系管理系统，提高客户满意度和忠诚度。
六、运营管理（一）团队建设招聘优秀的设计师、施工人员和管理人员，组建专业的团队。
（二）项目管理建立科学的项目管理流程，确保项目按时、按质完成。
（三）质量管理严格控制施工质量，确保客户满意度。
（四）财务管理制定合理的财务预算和成本控制措施，确保公司的盈利能力。
七、财务规划（一）预算制定启动资金预算和日常运营预算。
（二）收入预测分析不同服务项目的收入来源和预测收入。
（三）成本分析分析各项成本，包括人员工资、材料采购、设备租赁等。
装潢公司活动策划书3篇
装潢公司活动策划书3篇篇一《装潢公司活动策划书》一、活动主题“打造梦想家园，共筑美好未来”二、活动目的1. 提升公司品牌知名度和美誉度。
2. 展示公司的设计实力和施工工艺。
3. 吸引潜在客户，增加业务量。
4. 增强员工的团队意识和归属感。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动对象1. 新老客户2. 有意向装修的潜在客户3. 公司员工六、活动内容1. 设计咨询提供专业的室内设计咨询服务，为客户量身定制设计方案。
2. 工艺展示展示公司的施工工艺和材料，让客户了解装修的全过程。
3. 样板房参观开放公司的样板房，让客户直观感受装修效果。
4. 优惠活动推出一系列的优惠政策，如折扣、赠品等，吸引客户下单。
5. 互动环节设置互动游戏和抽奖环节，增加活动的趣味性和参与度。
七、活动宣传1. 线上宣传利用公司网站、社交媒体平台、装修论坛等渠道进行宣传，发布活动信息和预告。
2. 线下宣传在小区、商场、建材城等地方张贴海报、发放传单，提高活动的曝光率。
3. 电话邀约对公司的老客户和潜在客户进行电话邀约，邀请他们参加活动。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 宣传费用：[X]元3. 礼品费用：[X]元4. 优惠政策费用：[X]元5. 其他费用：[X]元九、活动评估1. 设立专门的评估小组，对活动的效果进行评估。
2. 评估指标包括活动参与人数、客户满意度、业务量增长等。
十、注意事项2. 工作人员要热情、专业，解答客户的疑问。
3. 活动优惠政策要真实、有效，避免出现纠纷。
4. 活动期间要注意安全，确保客户和员工的人身财产安全。
篇二《装潢公司活动策划书》一、活动主题“打造梦想家园，共筑美好未来”二、活动目的1. 提升公司品牌知名度和美誉度，展示公司的设计和施工实力。
2. 与客户建立更紧密的联系，增强客户满意度和忠诚度。
3. 促进销售，增加签单量。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]1. 新老客户2. 潜在客户3. 合作伙伴六、活动内容1. 免费咨询与设计方案提供免费的室内设计咨询服务，为客户提供个性化的设计方案。
装饰公司策划书(通用5篇)
装饰公司策划书(通用5篇)装饰公司策划书篇一广告宣传分两个侧重点，即品牌建设和推广活动同时进行。
一、品牌建设方案1 报纸广告：首先和江南XX报或XX报、XX晚报合作开辟以“新家居·新生活”为主题的专栏，内容为涵盖有关家装的方方面面。
比如；回答家装中碰到的难题，有关家装材料的知识、家装设计流派等等。
XX专业设计师为你专门解答。
同时介绍一些家居装修与保养方面的知识。
与此同时做XX报纸平面广告，主要做XX的形象广告，主要诉求点：由XX创办，是XX 人的骄傲，获得很多全国性的奖励，以及“质量可靠、设计独到、服务周全、材料有保障、价位合理”等。
方案2 店招广告：在XX主要街道选定40个店面做招牌广告，要求：主要街道至少要有一到两个店面招牌，繁华街道密度相对大于偏僻街道。
启动时间从5月初开始。
店招设计上以突出XX标志和XX口号“把装修交给我们，您放心上班去”。
店招底色为**。
方案3 户外广告：与**店招同时推出，建议在XX、XX、XX三大板块周边发布户外广告。
其中XX、XX板块设置大型屋顶射灯广告，XX板块设置灯箱。
户外广告能迅速树立起XX装饰的品牌形象。
方案4 发票广告：一般在中高档酒店吃饭的消费者都会有意识地索取发票，假如在发票上印有XX装饰广告，那将会起到意想不到的效果。
发票广告有两个优点：第一，它发行量大，数量多，这样有利于扩大影响；第二，它针对性强：一般来酒店且索取发票者皆有一定的消费能力，要么是有权，要么是有钱，皆是我们的`目标消费群，这样，广告就非常有针对性，能做到“有的放矢”。
方案５电梯广告：高档商务大厦办公楼里上班族一般都属于中高档收入阶层，在大楼电梯里面做电梯广告（力求文字简约，做工精美，画面有冲击力，要能第一时间吸引乘电梯者的眼球，并能长时间留下深刻印象），方案６行业刊物广告：高端消费者由于工作的关系会经常出差，出差首选的交通工具应该是飞机，针对这一特点，在XX赠送的报纸、刊物上做XX形象广《壶知道·》告。
装潢公司策划方案（三篇）
装潢公司策划方案一、计划概要1、年度销售目标____万元；2、固定连锁企业合作商____个；3、公司在终端卖场(沿街店面)装修市场有一定知名度；二、营销状况装修装饰行业，目前是一个热门行业。
他的特点是投入成本较少，技术含量较低，而利润空间却较大使得该行业迅速火爆起来。
一时间大大小小的装修公司，如雨后春笋般地出现。
由于装修业的市场空间很大，行业法规相对滞后，部分企业为追求暴利，缺乏企业自律和诚信，出现了偷工减料、鱼目混珠，坑害消费者的现象。
一时间成为投诉率和曝光率最高的行业之一。
近几年，社会、政府及新闻单位的重视，使得装修行业得到了规范，再加上建筑业采取多元一体化经营，使得许多专业装修公司的经营状况江河日下，许多中小型装修公司，处于举步为艰的地步。
从市场分布来看，目标客户目前分为几类：j1、传统的家庭套房，j2、高端公寓/别墅，g1、大型建筑广场/楼宇/大型商场/大型酒店/政府机构/银行/医院的维修与装修，g2、厂房/中小型个体经营企业如ktv和宾馆，g3、办公写字空间，g4、终端卖场/展厅。
综合分析来看，j1、j2市场竞争激烈，大部分的家装企业、以个体形式存在的各种队伍(游击队/工作室)以其为主要市场，该市场也是最成熟的；g1市场利润相对偏高，但需要大资本的涌入与对资质的要求以及房地产商的一体化经营，使得生存空间相对偏小。
g2、g3市场现目前是由专门的施工队伍操作，应具有优质的样板工程，进入市场竞争的门槛相对偏高。
g4市场是g2和g3市场衍生出来的二级市场，g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求，处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位，相对于其他市场竞争相对小，目前一般是，以上级公司设计方案交由业主方，自己组建施工队伍或是承包给以个体形式存在的各种队伍施工。
g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求，相对于其他市场竞争相对小，处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位。
装饰方案公司文案策划书3篇
装饰方案公司文案策划书3篇篇一装饰方案公司文案策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于居住环境的品质和个性化需求也越来越高。
装饰行业作为一个充满活力和潜力的领域，正迎来前所未有的发展机遇。
本公司作为一家专业的装饰方案提供商，致力于为客户提供高品质、个性化的装饰方案。
为了更好地满足客户需求，提升公司品牌形象和市场竞争力，特制定本策划书。
二、策划目标1. 提升公司品牌知名度和美誉度，让更多客户了解和认可我们的装饰方案。
2. 增加公司业务量，提高市场份额。
3. 树立公司在装饰行业的专业形象，成为行业内的领军企业。
三、策划内容1. 品牌建设设计公司品牌形象，包括标志、VI 系统等，确保品牌形象的统一性和专业性。
建立公司官方网站，展示公司案例、作品、服务内容等，提升公司的网络曝光度。
利用社交媒体平台进行品牌推广，发布优质内容，吸引潜在客户关注。
2. 营销活动定期举办主题活动，如家装讲座、样板房参观等，吸引客户参与。
与相关行业合作，开展联合推广活动，扩大品牌影响力。
推出优惠政策和促销活动，吸引客户下单。
3. 内容营销制作精美的图片和视频，展示公司的设计理念和施工工艺，提升客户体验。
建立客户案例库，分享客户的装修故事和满意度，增加客户信任感。
4. 服务提升优化客户服务流程，提高客户满意度。
建立客户反馈机制，及时处理客户投诉和建议。
提供个性化的装饰方案，满足客户的特殊需求。
四、执行计划1. 第一阶段（1-3 个月）完成公司品牌形象设计和网站建设。
制定营销活动计划，开展主题活动和联合推广活动。
2. 第二阶段（4-6 个月）持续开展营销活动，扩大品牌影响力。
增加内容营销的发布频率和质量，吸引更多客户关注。
建立客户案例库，分享客户的装修故事和满意度。
3. 第三阶段（7-9 个月）对营销活动和内容营销进行效果评估，根据评估结果进行调整和优化。
开展市场调研，了解行业动态和客户需求，为公司发展提供参考。
4. 第四阶段（10-12 个月）持续优化品牌形象和服务质量，提升公司的市场竞争力。
装饰公司策划方案
装饰公司策划方案一、项目背景装饰公司作为提供室内装修设计和施工服务的企业，面临着市场竞争激烈的局面。
为了提升公司的竞争力和市场知名度，制定一个全面的策划方案是非常必要的。
二、目标定位1. 增加市场份额：通过精准定位和差异化服务，争取更多的客户，提高市场份额。
2. 提升品牌形象：打造专业、可信赖、高品质的装饰品牌形象，树立良好的口碑。
3. 增加客户满意度：提供优质的设计方案和施工服务，超越客户期望，提高客户满意度。
三、策略与措施1. 品牌定位：确定装饰公司的品牌定位为高端定制装修服务。
通过提供个性化的设计方案、高品质的材料和施工工艺，满足高端客户的需求。
2. 市场调研：深入了解目标客户的需求和偏好，分析竞争对手的优势和劣势，为制定营销策略提供依据。
3. 线上推广：建立并优化公司官方网站，提供装修设计案例展示和客户评价，增加线上暴光度。
同时，通过社交媒体平台进行定向广告投放，吸引潜在客户。
4. 线下宣传：参加装饰展览和家居展销会，展示公司的设计能力和施工实力。
与房地产开辟商合作，提供装修设计服务，增加公司知名度。
5. 提升服务质量：加强员工培训，提高设计师和施工团队的专业水平。
建立客户反馈机制，及时处理客户投诉，改善服务质量。
6. 建立合作关系：与建材供应商建立长期合作关系，获取优质的装修材料，并提供更有竞争力的价格给客户。
7. 增加客户体验：提供一站式装修服务，包括设计、材料采购、施工和售后服务。
通过提供便捷、高效的服务，提升客户体验。
8. 建立口碑：通过客户满意度调查和口碑营销，积极宣传客户的好评，树立公司的良好口碑。
四、预期效果1. 增加市场份额：在一年内，将市场份额提升至同行业前三名，并保持稳定增长。
2. 提升品牌形象：在一年内，公司品牌在目标客户中的知名度提高至80%以上。
3. 增加客户满意度：在一年内，客户满意度调查结果达到90%以上。
五、预算规划1. 市场调研费用：5000元2. 线上推广费用：8000元/月3. 线下宣传费用：10000元/次4. 员工培训费用：10000元/年5. 合作关系建立费用：5000元/年6. 客户体验提升费用：5000元/月7. 口碑营销费用：10000元/年六、实施计划1. 第一季度：进行市场调研，制定品牌定位和营销策略。
装潢公司活动策划书3篇
装潢公司活动策划书3篇篇一《装潢公司活动策划书》一、活动主题“品质装潢，美好生活”二、活动目的通过举办本次活动，提高公司的知名度和美誉度，吸引更多客户，促进业务增长。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点公司展厅及户外场地五、参与人员公司全体员工、潜在客户、合作伙伴六、活动内容1. 开幕仪式举行简短而隆重的开幕仪式，由公司领导致辞，介绍公司的发展历程、优势和本次活动的意义。
2. 装潢知识讲座邀请业内知名专家进行装潢知识讲座，包括装修风格选择、材料选购、施工工艺等方面的内容，为客户提供专业的指导和建议。
3. 案例展示在展厅内展示公司过往的优秀案例，通过图片、视频等形式，让客户直观地感受公司的设计水平和施工质量。
4. 现场咨询安排专业的设计师和销售人员在现场为客户提供一对一的咨询服务，解答客户关于装潢的各种疑问，并根据客户的需求提供个性化的设计方案。
5. 优惠活动推出一系列优惠活动，如打折、赠送礼品、抽奖等，吸引客户下单。
6. 亲子活动在户外场地设置亲子活动区，组织亲子绘画比赛、手工制作等活动，增加活动的趣味性和互动性，同时也为客户提供一个家庭休闲的场所。
7. 美食体验提供各种美食和饮品，让客户在享受美食的同时，感受到公司的关怀和热情。
七、活动宣传1. 线上宣传通过公司网站、社交媒体平台、电子邮件等渠道发布活动信息和宣传海报，吸引潜在客户的关注。
2. 线下宣传在公司周边、商场、小区等地张贴活动海报，发放传单，提高活动的知名度。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 讲座专家费用：[X]元3. 案例展示材料费用：[X]元4. 现场咨询人员费用：[X]元5. 优惠活动费用：[X]元6. 亲子活动费用：[X]元7. 美食体验费用：[X]元8. 宣传费用：[X]元9. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、活动效果评估1. 客户数量：统计活动期间到现场咨询和下单的客户数量。
2. 业务增长：对比活动前后公司的业务量，评估活动对业务增长的影响。
装饰公司策划书格式3篇
装饰公司策划书格式3篇篇一《装饰公司策划书》一、公司概述公司名称：[具体名称]公司定位：致力于提供高品质的装饰服务，打造独特而舒适的空间。
公司目标：成为行业内的知名品牌，为客户创造满意的装饰体验。
二、市场分析目标市场：包括住宅、商业空间等。
市场需求：人们对个性化、环保、高品质装饰的需求不断增长。
竞争态势：分析竞争对手的优势与劣势。
三、服务内容室内设计：提供专业的设计方案。
装修施工：保证施工质量和进度。
材料采购：精选优质材料。
项目管理：确保项目顺利进行。
四、营销策略品牌建设：通过优质服务塑造良好品牌形象。
网络营销：利用网站、社交媒体等进行推广。
线下活动：参加展会、举办讲座等。
客户关系管理：维护好老客户，促进口碑传播。
五、团队建设设计师团队：招聘优秀设计师。
施工团队：培训专业施工人员。
管理团队：具备丰富的行业经验和管理能力。
六、运营管理质量管理：严格把控各个环节质量。
成本控制：合理控制成本，提高利润空间。
进度管理：确保项目按时交付。
七、财务预算启动资金预算。
收入预测。
成本预算。
利润预测。
八、风险评估与应对市场风险：如市场波动的应对策略。
技术风险：对施工技术问题的解决方案。
竞争风险：如何在竞争中脱颖而出。
篇二装饰公司策划书格式一、公司概述1. 公司名称：[具体名称]2. 公司定位：致力于提供高品质的装饰服务，打造独特而舒适的空间。
3. 公司目标：成为行业内知名且受客户信赖的装饰品牌。
二、市场分析1. 目标市场：包括住宅、商业空间等。
2. 市场规模与需求：阐述当地装饰市场的规模及增长趋势，以及客户对装饰的主要需求点。
3. 竞争态势：分析主要竞争对手的优势与劣势。
三、服务内容1. 设计服务：个性化的空间设计方案。
2. 施工服务：高质量的施工工艺和项目管理。
3. 材料供应：精选优质装饰材料。
4. 售后服务：及时响应客户需求，解决问题。
四、营销策略1. 品牌建设：通过专业形象塑造品牌。
2. 网络营销：利用网站、社交媒体等渠道推广。
装潢公司工作计划方案7篇
装潢公司工作计划方案7篇装潢公司工作计划方案 (1) 居家装饰是一个短期的行为，让家居装饰成为一种时尚，成为一种文化却需要很长时间的酝酿。
由于消费者对装修知识的缺乏，对装饰市场的不了解，加之这么多的装修公司存在。
所以，消费者装修的选择上往往存在疑惑，不知道该选哪一家装修公司。
很多消费者在居家装修上都存在不同程度的误区，因为他们没有充裕时间和装修知识不足。
往往出现花费偏高，质量却很低。
或者是贪图便宜，找没有资质的装饰公司和马路游击队，结果出现问题投诉无门，只能打掉门牙往肚子里咽了。
【行业现状】众所周知，装饰装修市场鱼龙混杂，存在严重的随意及盲目，欺诈行为充斥市场，究其主要原因，除了行业本身机制和特性原因外，还存在来自社会各方面的困扰，使消费者投诉无门，致使绝大多数装修消费者得不到满意及高品质服务，致使行业上无法形成真正意义上的品牌认可度。
因此，为改变装修市场脏、乱、差现象，让品牌得以壮大，向诚信实力挑战。
引领装饰文化、装修难题，提高品牌知名诚信度，呼唤市场诚信及理性的回归势在必行。
活动时间：待定活动地点：待定主办单位：__装饰公司承办单位：____营销策划有限公司支持媒体：……参与对象：品牌装饰公司1家(在___市场享有一定知名度和美誉度，在市装饰协会、市消费者协会无重大质量或服务投诉记录的品牌代理商及装饰公司)一、“家装展会”目的揭示装修中存在的问题，引起消费者的高度重视，做到防患于未然。
给广大消费者传播装修知识，引导消费者正确消费!通过活动给消费者带来更多的实惠，通过与专业媒体和消费者协会的合作，同时也展示了装饰公司的实力和诚信度，对于打击不良装修公司和马路游击队起到了一定的积极作用。
让信誉好，有资质的装修公司拥有更大的市场发展空间，活动的本身也起到了推广品牌装饰公司的知名度和美誉度的作用!二、主题诚信、专业、品质、内涵。
口号：展示文化底蕴，凸现艺术风采。
“半价装修!”托管式全程一体化服务。
三、思路整个活动分为“代表性精品样板看房直通车”、“___地区作品展示”、“装修课堂”、“诚信宣言”、“宣布优惠活动与业主互动”五个部分进行具体组合。
装饰公司策划书活动3篇
装饰公司策划书活动3篇篇一装饰公司策划书活动一、活动背景随着人们生活水平的提高，对于家居装饰的需求也越来越高。
为了满足客户的需求，提高公司的知名度和美誉度，我们计划举办一次装饰公司策划书活动。
二、活动目的1. 推广公司的品牌形象，提高公司的知名度和美誉度。
2. 展示公司的设计理念和施工工艺，增强客户的信任感。
3. 与客户进行互动，了解客户的需求和意见，提高客户的满意度。
4. 发掘潜在客户，拓展业务渠道。
三、活动主题“创意空间，美好生活”四、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]五、活动内容1. 装饰讲座：邀请专业的设计师为客户讲解装饰设计的理念、风格和技巧，让客户了解如何打造一个美观、舒适、实用的家居空间。
2. 样板房展示：展示公司的样板房，让客户直观地感受公司的设计和施工水平，同时也可以让客户参考和借鉴样板房的设计风格。
3. 互动环节：设置互动环节，如抽奖、问答等，增加客户的参与度和趣味性。
4. 优惠活动：推出一些优惠政策，如打折、赠送礼品等，吸引客户下单。
六、活动宣传1. 线上宣传：通过公司官网、公众号、微博等平台发布活动信息，吸引潜在客户的关注。
2. 线下宣传：在公司门店、周边社区、商场等地方张贴海报、发放传单，提高活动的知名度。
3. 口碑宣传：通过客户的口碑宣传，提高活动的影响力和可信度。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 装饰材料费用：[X]元3. 宣传费用：[X]元4. 礼品费用：[X]元5. 其他费用：[X]元八、活动效果评估1. 通过客户的反馈和意见，了解客户对活动的满意度和建议。
2. 统计活动期间的签单数量和金额，评估活动的效果。
3. 分析活动的成本和收益，评估活动的经济效益。
九、注意事项2. 活动期间要安排专人负责接待客户，提供专业的咨询和服务。
3. 活动结束后要及时清理现场，做好后续的客户跟踪和服务工作。
篇二《装饰公司策划书活动》一、活动主题“装点美好生活，创意家居无限”二、活动目的1. 提升装饰公司品牌知名度和美誉度。
装饰公司创意策划书3篇
装饰公司创意策划书3篇篇一《装饰公司创意策划书》一、项目概述随着人们生活水平的不断提高，对于居住和工作环境的装饰需求日益增长。
我们计划成立一家具有独特创意和高品质服务的装饰公司，旨在为客户提供个性化、时尚、舒适的装饰解决方案，满足不同客户的多样化需求。
二、市场分析1. 市场需求：消费者对于家居和办公空间的装饰越来越重视，追求个性化、环保、高品质的装饰风格。
2. 竞争状况：市场上已有一定数量的装饰公司，但多数缺乏独特的创意和个性化服务。
3. 市场潜力：随着房地产市场的持续发展和人们消费观念的转变，装饰市场具有广阔的发展空间。
三、公司定位1. 服务定位：提供一站式装饰服务，包括设计、施工、材料采购等。
2. 客户定位：面向中高端客户群体，注重品质和个性化需求的客户。
3. 风格定位：融合多种流行元素，打造独特、时尚的装饰风格。
四、创意策略1. 设计创新：培养专业的设计团队，不断推出新颖独特的设计方案。
2. 材料创新：积极引进新型环保、特色材料，提升装饰效果。
3. 服务创新：提供个性化定制服务，如根据客户喜好和生活方式进行专属设计。
五、服务内容1. 室内设计：根据客户需求和空间特点进行整体设计。
2. 施工管理：确保施工质量和进度，严格控制施工过程。
3. 材料供应：提供优质、环保的装饰材料。
4. 软装搭配：协助客户进行家具、饰品等的搭配选择。
六、营销策略2. 网络营销：利用社交媒体、网站等进行推广宣传。
3. 合作推广：与房地产开发商、家居品牌等建立合作关系。
4. 举办活动：开展设计讲座、样板房展示等活动。
七、运营管理1. 团队组建：招聘专业的设计师、施工人员、管理人员等。
2. 质量管理：建立严格的质量控制体系，确保工程质量。
3. 客户关系管理：注重客户满意度，及时处理客户反馈。
八、财务预算1. 启动资金预算：包括办公设备、人员工资、材料采购等费用。
2. 收益预测：根据市场分析和业务拓展计划进行预测。
3. 成本控制：合理控制各项成本，确保公司盈利。
装修公司活动策划方案
装修公司活动策划方案装修公司活动策划方案4篇为了确定工作或事情顺利开展，我们需要事先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。
那要怎么制定科学的方案呢？下面是小编精心整理的装修公司活动策划方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
装修公司活动策划方案1一、活动目的：1、增强区域员工的内部凝聚力，提升***的竞争力;2、对20xx年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。
制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
二、年会主题：******三、年会时间：20xx年*月*日下午*点到*点领导致辞和讲话和讲话和讲话、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐四、年会地点：***酒店*楼**厅五、年会组织形式：由公司年会工作项目小组统一组织、执行。
六、参加人员：客户群，领导;邀请业界领导;公司工作人员;1.会场总负责：主要工作：总体工作协调、人员调配。
2.策划、会场协调、邀请嘉宾：主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。
3.人员分工、布场撤场安排***;4.嘉宾接待、签到：5.音响、灯光：，会前半小时检查音响、灯光等设备。
2015公司年会晚会活动策划方案--策划书2015公司年会晚会活动策划方案--策划书。
6.物品准备：主要工作：礼品、奖品等物品的准备。
七、会场布置：会场内：方案：1、舞台背景喷画：内容：文字内容：2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。
3、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化;文字内容：会场外：1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;2、宾馆入口处挂红布幅;3、宾馆内放置指示牌;文字内容：八、年会流程：形式：领导致辞和讲话和讲话和讲话、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐;备注1.主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞和讲话和讲话和讲话;2.分公司领导上台致辞和讲话和讲话和讲话;3.嘉宾致辞和讲话和讲话和讲话;4.表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏;外请演员表演节目、中间抽奖;演出内容：20xx年会节目单策划主线：结合增强员工的内部凝聚力，提升***的竞争力,以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴气氛：欢乐、和谐、热烈时间：2015年*月*日晚*点地点：***宴会厅主办：**主持人：**时间：19：0019：05：女子动感打击乐中国的传统乐器-红色的大鼓，鼓身上全部绣有金色的龙，鼓面上装水，美丽而修发飘逸的女演员配上动感震撼的音乐激情演奏《中国龙》《龙腾虎跃》等经典曲目，将中国的传统乐器给现场观众一个全新的视觉，听觉效果。
装修公司策划书方案3篇
装修公司策划书方案3篇篇一装修公司策划书方案一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于居住环境的要求也越来越高。
装修公司作为提供专业装修服务的机构，面临着激烈的市场竞争。
为了提高公司的知名度和市场占有率，制定一份有效的策划书方案是非常必要的。
二、公司简介[装修公司名称]成立于[成立年份]，是一家专业从事室内外装修设计、施工和售后服务的公司。
公司拥有一支经验丰富、专业素质高的设计和施工团队，能够为客户提供个性化的装修方案和优质的施工服务。
公司秉承“质量第一、客户至上”的经营理念，以“打造精品工程、创造美好生活”为宗旨，致力于为客户提供高品质的装修服务。
三、市场分析1. 目标市场：本公司的目标市场主要是中高端客户，包括个人住宅、别墅、商业空间等。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对于居住环境的要求也越来越高，对于装修的需求也越来越多样化和个性化。
3. 市场竞争：目前，装修市场竞争激烈，主要竞争对手包括大型装修公司、小型装修公司和游击队等。
四、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、网络推广、参加展会等方式，提高公司的知名度和品牌形象。
2. 客户关系管理：建立客户档案，定期回访客户，了解客户需求，提供优质的售后服务，提高客户满意度和忠诚度。
3. 促销活动：定期推出促销活动，如打折、赠品等，吸引客户。
4. 合作伙伴：与建材供应商、家具厂商等建立合作伙伴关系，共同推广产品和服务。
五、服务内容1. 室内外装修设计：根据客户需求和房屋结构，提供个性化的装修设计方案。
2. 施工服务：按照设计方案进行施工，确保施工质量和进度。
3. 售后服务：提供质保服务，定期回访客户，解决客户问题。
六、团队建设1. 招聘：招聘经验丰富、专业素质高的设计和施工人员。
2. 培训：定期组织员工培训，提高员工的专业技能和服务水平。
3. 激励机制：建立完善的激励机制，提高员工的工作积极性和创造力。
七、财务预算1. 收入预算：根据市场需求和公司的服务内容，制定合理的收入预算。
装饰公司策划书(通用5篇)
装饰公司策划书（通用5篇）装饰公司策划书装饰公司策划书篇1一、盈利情况分析所需资金：10万元开业成本：5万元营业面积：50-80平方米员工工资：6-10人，5000元左右流动资金：2万元月盈利：2万元左右二、市场分析家装潜力巨大。
据统计，这几年全国家居装饰业的总产值为1200亿元，是20世纪90年代的40倍，年均递增45%，大体上每两年翻一番，相当于全国城镇住宅年投资总额的30%。
有一种大胆的估计：家居装饰在未来两三年内将达到2022亿到3000亿元，即相当于住宅投资总额的一半左右。
这不是虚张声势或盲目乐观。
家装公司是从1998年发展起来的，发展到今天已有较大的进步，该行业也成为社会上一个较热门的行业。
人们都想给自己营造一个安逸舒适的空间，对居室环境的要求也越来越高。
近年来房产开发商开发出大量的户型，也为家装行业的发展带来广大的空间和无限的商机。
据专家分析，家装市场在未来几年内仍有较大的发展潜力。
三、地址选择家庭装修公司的理想选址一般在新建成的居民住宅区、建材市场或大型居住区的聚集地。
四、特色门面设计家庭装潢公司与其他行业不同，格外重视公司的“门面”，它不仅仅从一个侧面展示了企业的形象，也在消然地输出一种理念。
对于正在选择装潢公司的人来说，装潢公司的“门面”可作为一种很好的“参照物”，下面提供几种样式供参考。
1、追求“后现代主义”“后现代主义”将设计突出地表现出来，传达的是一种设计理念。
因此，在装修的时候保留空间功能的完整，而不必做过多的修饰。
比如墙面的处理，铆钉都裸露在外，只是用色彩来重现建筑的美;不规则的几何形体错落有致，金属得到了设计师的偏爱，这些都表现出了“后现代主义”的理念。
2、向往简约“古典主义”装潢公司总是喜欢突出自身的个性，通过装饰好自己的门面向顾客展示自己对设计的独到见解及敬业精神。
简约的“古典主义”使设计风格显得高雅，如果能再配上周边的环境，将会使整体设计更具风雅。
3、返璞归真，沧桑怀旧在钢筋水泥般的城市住久了，人们便开始向往自然的风光，追忆沧桑岁月，斑驳的砖墙，苍老的木柱木螺，凹凸不平的松木地板，落地的大铁门锈迹斑斑，上面是一排排的铆钉，开启时吱吱呀呀地响，仿佛是历史的脚步。
2023年装饰公司活动策划方案(6篇)
2023年装饰公司活动策划方案(6篇)装饰公司活动策划方案1一、市场状况分析南宁房产发展势态良好，极大地带动了南宁装饰业的发展，与装饰相关的活动层出不穷;但装饰公司众多，竞争激烈，要在南宁树立起良好的知名装饰品牌，需要通过系统、科学的策划。
二、公司简介公司以装饰服务作为主要经营项目，秉持品牌理念，发扬以人为本的精神，培养同仁发挥爱心、真心和诚心，提供高品质的'装饰服务。
公司应努力办成一家重视社会效益和商业效益的装饰服务公司，一方面通过装饰服务培训员工掌握装饰的专业技能与实务经验，另一方面通过内部创业方式扩大经营领域，辅导员工开创自己的事业，进而提供更多的机会，共同为「装饰房楼、美化心灵」的目标而努力。
三、SWOT分析1. 机会2. 威胁3. 优势4. 劣势四、公司主要政策就公司未来的经营方针与策略与公司高层做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。
要研讨下面的细节：确定目标市场与市场定位;是扩大市场占有率还是追求利润;指定价格政策;确定服务方式;广告表现与预算;促销活动的重点与原则;公关活动的重点与原则。
五、业务目标所谓的业务目标，就是指公司的各种业务一定期间内(一年)必须实现的营业目标。
六、产品服务计划1. 以装饰服务为起点公司发展初期，从装饰服务开始，组建一支具备装饰服务理念和专业技能的专业化队伍，开展居家装饰、办公室装饰、店铺装饰等装饰业务，并在原有的装饰客户基础上继续开发产品展示、展览等业务，未来再进一步扩大至展览展示，形成一个集合装饰、展览服务和建材服务渠道。
2. 以创意专业为特色装饰服务是知识密集的产业，而不只是单以劳力为主的行业。
南宁市的装饰服务产业在全国范围内虽属于较发达地区，但目前仍以设计方案和价格竞争为主，因而导致营业利润逐年下降。
根据装饰市场的发展趋势，装饰市场多专业领域分工发展。
国外装饰公司正以多种方式进入中国装饰行业，并以专业性强、利润率高的经营为重点。
公司将从专业密集方式开始，以居家装饰、办公室装饰、店铺装饰和展览展示为目标市场，培养同仁熟悉基础的装饰技能和知识，并配合园艺、软装饰、个性文化营造等创意服务，提高装饰服务的附加价值，以"创意+脑力"方式与一般装饰队伍进行区别。
装潢公司策划方案
装潢公司策划方案早晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在我的笔记本上，策划方案的大纲已经在我脑海中构思多时。
我拿起笔，让思绪自由流淌，将我对这家装潢公司的策划方案一气呵成。
一、项目背景这家装潢公司成立已有五年，业务范围涵盖家居、商业、办公等多个领域。
然而，随着市场竞争的加剧，公司面临业绩下滑的困境。
为了扭转局势，公司决定进行一次全面的策划，提升品牌形象，拓展市场份额。
二、市场分析1.行业现状：装潢行业竞争激烈，同质化严重，消费者对品质和个性化需求日益提高。
2.消费者需求：消费者追求环保、时尚、个性化的装潢，注重售后服务和整体解决方案。
3.市场机会：随着房地产市场的火爆，装潢市场需求持续增长，尤其是高品质、个性化的装潢服务。
三、策划目标1.提升品牌形象，树立行业口碑。
2.拓展市场份额，实现业绩增长。
3.提高客户满意度，提升客户忠诚度。
四、策划方案1.品牌升级（1）设计全新的品牌形象，包括LOGO、VI系统等。
（2）打造品牌故事，讲述公司的发展历程、核心价值观和优势。
（3）开展线上线下宣传活动，提升品牌知名度和美誉度。
2.产品创新（1）研发环保、时尚、个性化的装潢材料，满足消费者需求。
（2）推出整体解决方案，包括设计、施工、售后等一站式服务。
（3）定期推出新品，引领行业潮流。
3.营销策略（1）开展线上线下促销活动，吸引新客户。
（2）推出会员制度，提高客户粘性。
（3）与房地产商、家居建材商等合作，拓宽渠道。
4.售后服务（1）建立完善的售后服务体系，提供专业、快速的售后保障。
（2）开展客户回访，了解客户需求，提升客户满意度。
（3）设立客户投诉渠道，及时解决客户问题。
五、实施步骤1.调研分析：了解市场需求、竞争对手和自身优势。
2.制定方案：根据调研结果，制定具体的策划方案。
3.实施方案：按照方案要求，开展各项工作。
4.监测效果：定期对策划效果进行评估，调整方案。
5.持续优化：根据市场反馈，不断完善策划方案。
六、预期效果1.品牌知名度提升，口碑传播效应显现。
装潢公司策划方案
装潢公司策划方案一、背景介绍装潢行业是一个蓬勃发展的行业，随着人们生活水平的提高和对居住环境要求的不断提升，装潢公司面临着广阔的市场机遇和激烈的竞争环境。
本策划方案旨在为装潢公司提供一套完整的策划方案，以提高公司在市场中的竞争力和知名度。
二、目标定位装潢公司的目标定位是成为一家高品质、高服务水平的装潢公司，在市场上占据一定的市场份额并树立良好的品牌形象。
为实现这一目标，本策划方案提出以下几点策略：1. 客户至上，提供个性化服务装潢公司应以客户的需求为导向，为每一位客户提供个性化的装潢方案和服务。
通过深入了解客户的需求和喜好，提供最适合他们的装潢方案，并且在施工过程中时刻关注客户的反馈和意见，及时进行调整和改进。
2. 强化设计力量，提供创新设计解决方案装潢公司应加大对设计力量的投入，建立一支专业、创新的设计团队。
通过与各类设计院校合作、请来知名设计师担任顾问等方式，提升公司的设计水平和创造力，并推出更多具有创新性的设计方案，给客户带来新鲜感和惊喜。
3. 注重工艺技术，提升品质保障装潢公司应关注行业内的最新工艺技术和装潢材料，不断提高公司的施工工艺和装修质量。
建立一支技术精湛、经验丰富的施工队伍，并与优质的材料供应商建立长期合作关系，确保施工质量和装修耐久性。
4. 加强营销推广，提升知名度和竞争力装潢公司应制定一套全面的营销推广计划，包括线上线下的推广活动。
建立一个功能完善的官方网站，展示公司的装修案例和客户评价，提供在线咨询和预约服务。
通过合作推广、赞助活动等方式，在社交媒体上提高公司的知名度和曝光率。
三、具体实施方案1. 客户服务体系建设(1) 设立客户服务部门，负责全程跟踪客户需求和装修进度，及时解决客户的问题和疑虑。
(2) 建立客户档案，记录客户的需求和喜好，为每一位客户提供个性化的服务。
(3) 在施工过程中定期与客户进行沟通，及时了解客户的反馈和意见。
2. 设计力量提升(1) 引进优秀设计师和行业顾问，提升公司的设计水平和创新力。
装潢公司策划方案
装潢公司策划方案1500字装潢公司策划方案一、项目背景和目标装潢行业近年来发展迅猛，人们对居住环境的要求也越来越高。
随着经济的发展和生活水平的提高，人们对于装潢公司的需求也在不断增加。
为了满足客户的需求，提高公司的竞争力，我们制定了以下策划方案。
本次策划方案旨在通过提供专业的装潢服务，为广大客户打造一个舒适、温馨的居住环境。
同时，通过优质的服务和创新的设计理念，提高公司的知名度和市场份额，实现公司的可持续发展。
二、项目内容和方法1. 优质的服务我们将以客户满意度为核心指标，全力提供优质的服务。
包括：- 客户需求调研：了解客户的需求，并为客户量身定制最合适的装潢方案。
- 施工质量把控：严格控制施工质量，确保装潢效果符合客户期望。
- 装潢过程监督：每个装潢项目都将有专人监督，及时沟通解决问题，确保工期和质量。
2. 创新的设计理念我们将聘请一批有丰富经验和创新思维的设计师，提供个性化的设计方案。
通过与客户充分沟通，理解客户的需求，为每个客户量身定制最符合其个性和品味的设计。
同时，我们将注重环保和可持续发展理念，推出更多具有独特设计和环保功能的产品。
三、项目实施计划1. 市场调研：通过市场调研了解装潢行业的竞争状况和客户需求。
2. 人员招聘：聘请一批有丰富经验和创新思维的设计师和施工团队。
3. 品牌宣传：通过各种传统媒体和互联网渠道展开品牌宣传，提高公司的知名度和形象。
4. 服务流程优化：对公司的服务流程进行优化，提高工作效率和客户满意度。
5. 设计方案创新：与客户充分沟通，了解客户需求后提供个性化的设计方案。
6. 质量把控：严格按照标准操作流程施工，并设立专人进行施工质量把控。
7. 进度管理：建立项目管控系统，实时了解进展情况，及时跟进和解决问题。
8. 客户反馈：主动与客户沟通，收集客户反馈，及时改进和优化服务。
四、预期收益和风险控制1. 预期收益- 增加市场份额：通过优质的服务和创新的设计理念，提高公司的知名度和市场份额。
装潢公司策划方案
装潢公司策划方案1.项目背景随着人们生活水平的提高，对居住环境的要求也越来越高。
装潢公司作为提供专业装修服务的机构，应该密切关注市场需求，提出适应市场发展的策划方案。
2.目标定位我们的目标是成为一家市场占有率领先、服务质量优秀的装潢公司。
通过提供个性化、高品质的装修方案，赢得客户的信任和推荐，扩大市场份额。
3.市场调研进行市场调研是制定策划方案的重要环节。
我们可以通过以下途径获取市场信息：a.分析竞争对手的装修风格、价格策略等，了解市场竞争现状。
b.研究消费者需求，了解他们对于装修要求的变化趋势。
c.与房地产开发商、室内设计师等行业合作，获取相关市场信息。
4.业务创新装潢公司可以通过以下方式提高服务质量和创新能力：a.引进新技术和新材料，提供更具创意的装修方案。
b.建立完善的售后服务体系，提供装修后维修、保养等服务。
c.加大研发投入，培养专业化、多元化的设计团队，提供个性化的设计服务。
d.与其他行业合作，开展跨领域创新，例如与家具企业合作设计定制化家具。
5.营销策略营销是推动业务增长的关键环节。
我们可以采取以下策略：a.提供免费设计服务，在一定条件下为客户提供免费设计，吸引潜在客户。
b.开展线上宣传，通过社交媒体、装修平台等渠道宣传公司品牌和优势。
c.与房地产开发商及室内设计师建立合作关系，成为他们的优选装潢合作伙伴。
d.提供完善的售后服务，通过客户口碑推动业务增长。
e.参加家具展览会、装饰设计展览会等行业活动，展示公司实力和产品特色。
6.企业文化建设企业文化是公司发展的灵魂。
我们可以通过以下方式建设企业文化：a.建立共同的价值观，鼓励员工团结协作，提高服务质量。
b.建立激励机制，奖励表现出色的员工，激发员工的工作积极性。
c.建立良好的内部沟通机制，保持与员工的良好互动，及时解决问题。
7.客户关系管理客户关系管理是维护客户满意度的重要手段。
我们可以通过以下方式管理客户关系：a.建立完善的客户档案，记录客户喜好、需求以及服务历史。
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装潢公司策划方案【-展必须紧跟着市场的变化对公司的发展计划作出调整，在现在人们都有着高追求的现代，更是要更上时代的潮流。
下面是由小编为大家整理的“装潢公司策划方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。
装潢公司策划方案（一）公司年成立于19xx年，经过十几年的发展，已经在乃至全国有相当高的知名度，但公司20xx年才进驻xx，目前在xx装修市场上，有很多的装修公司，其中影响力比较大的几家分别是……等。
目前xx装饰行业正处于上升阶段，面临着强大的竞争对手，进行大规模的市场推广活动以抢占xx家装市场显得犹为迫切。
目标消费群分析消费群定位：装饰xx分公司将高端收入人群作为重要目标。
根据装饰xx公司客户结构分析，装饰主要目标消费群应为中档收入人群，也就是说以高、中端为主，兼顾低端。
目标消费群分三类，其中第一类为中端消费群，他们是城市的主流，在人口比例中占据人数最多，是具有相对稳定工作固定收入的人群，在装饰选择上追求价廉物美，所以我们要锁定这第一类人群为重点推广对象，在广告宣传上重点突出装饰风格（时尚、前卫、艺术化、人性化），而且要打出高品位不等于高价位的口号。
第一类是我们的主要广告及推广目标。
第二类为高端消费群，经济富裕、且有固定资产的外企、合资企业高级白领、私人企业主、国企领导、高级公务员。
这一类人在经济上比较富裕，只要装修的品位高，价格高一些不会太过计较。
第三类为低端消费群，是城市低收入的工薪家庭，目前xx家装市场上此类人群也占很大比例，他们在装修上更看重的是简易、舒适、便宜。
因此我们要做有针对性地做广告宣传，对这类人群中的广告要注重对装修价位的实价相告，价位力求比同类装饰业都低一些，同时在装修质量上也要有所保证，服务的承诺上要让消费者放心，没有后顾之忧。
营销策略高端做形象，低端做市场，中端做利润。
广告策略：1、品牌建设与市场推广相结合，力度相当。
2、将各种资源进行整合，形成一股整合的力量。
3、品牌建设与市场推广相呼应，形成一个强大的系统工程。
4、要有针对性的投放广告，防止力量分散。
5、广告内容上要突现出“差异化”，即突出装饰的优势。
6、广告风格要大气，具有震撼力。
媒介选择：1、报纸软文、硬性广告。
2、电视专题片。
3、VCD光盘。
4、户外广告（包括户外广告牌、灯箱、临时户外广告）。
5、店招。
6、DM单张。
7、VIP会员卡。
8、社区推广。
9、展销活动。
根据以上广告策略，制定以下广告方案：营销方案广告宣传分两个侧重点，即品牌建设和推广活动同时进行。
一、品牌建设方案1报纸广告同时介绍一些家居装修与保养方面的知识。
与此同时做报纸平面广告，主要做的形象广告，主要诉求点：“质量可靠、设计独到、服务周全、材料有保障、价位合理”等。
二、市场推广市场推广活动要做到与品牌形象建设同步进行。
市场推广活动要瞄准第一类目标消费群体：即中等收入家庭。
此类消费群大多为上班族，有稳定的收入，文化程度相对较高，希望在装修过程中能够体现出高品位的风格，但装修费又不会投入太大，因此针对此类目标消费群我们的市场推广诉求点是“高品位不等于高价位。
”第二类目标消费群：为高等收入家庭。
此消费群生活富裕，在资金上不用发愁，在装修时更看重的是豪华、时尚、突显高品位的装饰风格，因此在此类消费群的广告宣传上诉求点是高品位、高质量、高水准的服务，“给每一位高端业主一个五星级的家”！第三类目标消费群：属于低收入工薪家庭，在广告宣传中我们要体现出的人文关怀，广告宣传上诉求点：“大排挡的家装消费，宾馆级的家装服务”。
广告文案：以小区推广为主，电话，短信通知为辅。
每月一个大活动，每周一个小活动。
小活动以周末看房，看水电，瓦工，木工，油漆工工艺，量房，验房等为活动主题。
xx工程解说，参观公司，尚品与设计部，介绍公司文化。
“六·一”是全世界儿童的节日，普天下的父母们都祝愿孩子们能够健康成长，为xx儿童做一个环保艺术的家，同时也是扩展“知”名度的一个极佳方式。
主题：我想有个漂亮的家。
八月十五中秋节，围绕着“家”做文章，广告文案：每个买了房子的业主总会有一段不同寻常的装修的故事，在其中的酸甜苦辣只有自己明白，为了让广大的业主有个交流的平台，特举办主题为：作客，讲不完的“家”的故事让更多的人们分享您家装修的故事。
“温馨九月”教师节广告文案：九月十日是教师节，教师是个高尚的职业，他们为国家培育栋梁之才，为回报父老的关、爱，同时为辛勤劳动的园丁们奉献一份爱心，凡教师在活动期间和公司签约，均享受优惠！灿烂十月，盛大“家”年华。
十月一日是国庆节，是举国欢庆的日子，有七天长假，人们普遍在这几天都会出外游玩，所以应该抓住机会筹划大型活动，对于的市场推广会有很大作用。
元旦，圣诞等国内外节日要求：让公司的每一个员工都要了解公司的企业文化，材料工艺，以便于如何人手不够时接待业主。
营销效果预测此次推广活动，由于时间长，资金，人力投入大，涉及到的方方面面关系比较多，实施起来难度相对较大，所以在实施之前一定要慎重。
装潢公司策划方案（二）一、计划概要1、年度销售目标300万元；2、固定连锁企业合作商10个；3、公司在终端卖场（沿街店面）装修市场有一定知名度；二、营销状况装修装饰行业，目前是一个热门行业。
他的特点是投入成本较少，技术含量较低，而利润空间却较大使得该行业迅速火爆起来。
一时间大大小小的装修公司，如雨后春笋般地出现。
由于装修业的市场空间很大，行业法规相对滞后，部分企业为追求暴利，缺乏企业自律和诚信，出现了偷工减料、鱼目混珠，坑害消费者的现象。
一时间成为投诉率和曝光率最高的行业之一。
近几年，社会、政府及新闻单位的重视，使得装修行业得到了规范，再加上建筑业采取多元一体化经营，使得许多专业装修公司的经营状况江河日下，许多中小型装修公司，处于举步为艰的地步。
从市场分布来看，目标客户目前分为几类：j1、传统的家庭套房，j2、高端公寓/别墅，g1、大型建筑广场/楼宇/大型商场/大型酒店/政府机构/银行/医院的维修与装修，g2、厂房/中小型个体经营企业如ktv和宾馆，g3、办公写字空间，g4、终端卖场/展厅。
综合分析来看，j1、j2市场竞争激烈，大部分的家装企业、以个体形式存在的各种队伍（游击队/工作室）以其为主要市场，该市场也是最成熟的；g1市场利润相对偏高，但需要大资本的涌入与对资质的要求以及房地产商的一体化经营，使得生存空间相对偏小。
g2、g3市场现目前是由专门的施工队伍操作，应具有优质的样板工程，进入市场竞争的门槛相对偏高。
g4市场是g2和g3市场衍生出来的二级市场，g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求，处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位，相对于其他市场竞争相对小，目前一般是，以上级公司设计方案交由业主方，自己组建施工队伍或是承包给以个体形式存在的各种队伍施工。
g4市场对于施工的成本、效率、特殊的工艺有较高的要求，相对于其他市场竞争相对小，处于传统的家装企业做不了、大型专门企业看不上的尴尬地位。
本人认为g4市场在其他市场的竞争达到饱和状态的不久后，将成为本行业又一个残酷竞争的主要市场。
从各企业的营销渠道来看，大部分公司采用模式有，a 广告：汽车车身广告/媒体广告/公益广告，b、小区战略：小区设点/小区游记宣传/房产商、售楼处、物业处获得新业主信息进行电话营销。
c、其他模式：电子邮件/网络推广/人脉资源的转介绍等。
三、营销目标1.业务应以长远发展为目的，力求扎根贵阳市场。
本来度以建立完善的销售网络和样板工程为主，销售目标为300万元；2.在g4市场挤身一流；成为快速成长的成功品牌；3.以g4市场带动整个市场的发展。
4.市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使本企业成为本行业内的知名品牌。
5.致力于发展g4市场，到10家固定的连锁合作伙伴；6.无论精神，体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展；四、营销策略如果本公司的业绩要快速增长，且还要取得竞争优势，最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。
随着整体经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大，g4市场的消费潜力很大，目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。
1、目标市场：遍地开花，卖场集中市场和沿街店面同时突破，重点发展行业样板工程，大力发展重点区域和重点代理商，迅速促进品牌的建立及销售额的提高。
2、服务策略：注重发展有实力的工班组与配套供应商，加强内部员工相关技能的培训，内部员工培训多样化，请老师培训的同时也要结合实际工地，走到工地上多看多问。
3、价格策略：加强统筹管理，积极地控制各种成本，在创业初期以平价为主，保证工期与施工质量的同时力求利润率在百分之20-30。
4、渠道策略：合作伙伴分为二类：一是各类连锁客户，是我们的重点合作伙伴。
二是直接客户，是我们的基础客户。
5、人员策略：营销团队的基本理念：分工明确，精诚团结，善于学习，高效执行。
（1）业务团队的垂直联系，保持高效沟通，才能作出快速反应。
团队建设分工明确，各行其职。
（2）内部人员的报告制度和销售奖励制度。
（3）以专业的精神来销售产品。
价值=价格+技术支持+服务+品牌。
实际销售的是一个解决方案。
（4）编制销售手册；其中包括公司简介，样板工程，市场部的工作范围和职能，预算与设计基础技能等。
（5）建立准客户管理制度，建档。
五、营销方案1、积极树立品牌，走品牌发展战略；2、整合本地各种资源，建立完善的销售网络；3、培养一批好客户，建立良好的社会关系网；4、建设一支学习型的营销团队；5、选择一套适合公司的市场运作模式；6、抓住公司的特点，寻找公司的卖点。
7、建立一套系统、科学的客户档案系统（老客户、准客户分类），强化售后服务，积极争取转介绍。
8、建立一套系统的广告宣传系统，统一话术（普通话）、着装、礼仪。
9、落实<营销障碍>理论学习。
技巧障碍含需求、信任、价格等差异化营销，吃透传统，消化吸收后和别人不一样的思路、不一样的语言、不一样的技巧。
落实准客户分类，差异化。
10、销售多元化，破除需求障碍。
注重新媒体，网络、电话，团购，书信，卡片，论坛，交流会等。
11、品牌及产品推广：制定与执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本，较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。
有可能的情况下与各个与准客户相关供应商联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的客情关系。
推广主要进行一些“路演”或户外静态展示进行一些产品推广和正常营业推广。
六、配备和预算1、营销队伍：全年合格的营销人员不少于3人；2、所有工作重心都向提高销售倾斜，要建立长期用人制度，并确保营销人员的各项后勤工作按时按量到位。
3、时时进行市场调研、市场动态分析及信息反馈做好企业与市场的传递员。