地铁工程质量管理制度及控制措施
地铁质量、安全、环境管理要点及措施
xx市城市轨道交通xx号线BT项目质量、安全、环境管理要点及措施xx年x月一、工作思路建立统一化、规范化的质量、安全、环境管理体系，推行标准化管理，实行两级管理，即项目公司与标段项目经理部的两级管理，通过合理分工、分级负责、强化协作等机制实施管理，实现三个“统一”，六项“规范”，即：专职机构设置统一，质量、安全、环境管理制度统一，各项管理与作业标准统一，规范投入管理，规范分级教育培训，规范隐患排查和治理，规范重大质量、安全、环境风险监控管理，规范事故报告、调查和处理，规范考核与奖惩。
二、工程质量控制要点及措施1 工程质量控制要点（1）设计阶段的质量控制要点1）贯彻落实国家法律、法规，遵守科学的工作程序，确保设计文件合规；2）优选方案、优化设计，确保工程结构的安全性、适用性和耐久性。
（2）采购阶段的质量控制要点1）执行招标采购制度，优选供应商，做好加工过程监控，确保质量满足要求；2）执行进场验收制度和场内运输、储存管理办法，确保进场材料和设备质量。
（3）施工阶段质量控制要点1）执行和落实施工质量管理制度、质量计划等与质量管理和控制相关规定和章程；2）执行和落实设计要求和现行的施工规范，确保工程实体质量满足设计和现行规范的要求。
（4）试运行阶段质量控制要点1）与运营单位建立联动机制，主动对试运行过程中发生的质量问题进行整治；2）及时整改在质量保修期间发生的缺陷，满足甲方要求。
2 工程质量主要控制措施（1）管理措施1）引入风险管理理念，短板管理、重点控制重大质量风险点。
针对本项目的特点、重点及难点，事先分析在施工中可能发生的质量问题和隐患，分析原因，提出相应的对策措施，对重大质量风险点执行实施前条件验收制度，采用动态管理、风险预控激励等机制进行预先控制，以防止在施工中发生质量问题。
2）集成中国中铁集团优势，源头控制影响工程质量的各种因素。
①优选人员，选择有资质的、质量管理水平高的人员负责质量管理工作，实行特殊作业、关键岗位持证和考核上岗，加强技术培训，提高作业人员在施工工艺、关键过程控制、四新技术应用等方面的能力和素质，保证施工人员素质。
地铁工程质量施工管理措施
地铁工程质量施工管理措施地铁工程是城市建设中非常重要的一环，其质量施工管理的好坏直接影响到地铁线路的安全运营和城市居民的生活质量。
下面我将介绍几个重要的地铁工程质量施工管理措施。
首先，建立完善的质量管理体系。
地铁工程质量管理需要有科学合理的管理制度和流程，明确各项施工工艺和质量要求。
质量部门应该制定详细的质量标准和规范，并通过审核和验收的方式来确保施工的质量符合要求。
还需要加强与各监管部门的沟通和协作，确保各项工作按照规定的要求进行。
其次，强化监控和检测手段。
在地铁工程施工中，应配备先进的监测设备和检测仪器，对各项施工工艺和关键部位进行实时监测和检测。
例如，可以采用全站仪、扰动观测仪等设备，对地下地质、地铁隧道的稳定性等进行监测和分析，及时发现存在的问题，做出相应的调整和改进。
第三，建立健全的人员培训制度。
地铁工程的施工需要各种专业的技术人员和工人配合完成，他们应具有相应的知识和技能。
因此，应注重对施工人员进行培训，使他们熟悉施工流程、掌握相关技术，提高他们的安全意识和质量意识。
此外，还可以组织技术交流和培训会议，分享经验和教训，促进施工管理的不断改进和提升。
第四，加强材料和设备的质量管理。
地铁工程中涉及的材料和设备质量直接影响到施工质量。
因此，应严格按照国家和行业标准对材料和设备进行选购和验收，确保其符合要求。
同时，要加强对施工现场的监管，禁止使用次品材料和设备，确保施工质量。
第五，加强施工过程中的安全管理。
地铁工程的施工通常涉及到深基坑施工、隧道开挖等高风险作业，因此，要加强对施工现场的安全监管。
施工人员应配备安全防护装备，进行安全培训，建立安全制度和操作规程，加强施工现场的巡查和检测，确保施工过程中的安全和质量。
总之，地铁工程的质量施工管理是一个复杂而系统的工作，涉及到众多方面。
为了确保地铁工程质量，需要建立健全的质量管理体系，加强监控和检测手段，强化人员培训，加强材料和设备的质量管理，加强施工过程中的安全管理等。
地铁维保质量管理制度范本
一、总则为确保地铁运营安全、稳定、高效，提高服务质量，特制定本制度。
本制度适用于地铁运营公司及其维保单位，旨在规范维保工作流程，明确责任，确保地铁设施设备安全可靠运行。
二、组织机构1. 成立地铁维保质量管理领导小组，负责制定、修订、监督实施本制度，协调解决维保工作中的重大问题。
2. 设立维保质量管理办公室，负责具体实施本制度，监督、检查维保工作质量，协调各部门、各班组间的沟通与协作。
三、维保工作流程1. 设备检查与维护（1）维保人员应严格按照设备操作规程和维修保养计划进行日常检查与维护。
（2）对检查出的故障，应立即采取措施进行处理，确保设备正常运行。
2. 隐蔽工程验收（1）隐蔽工程在施工前，需经维保质量管理办公室审批。
（2）隐蔽工程完成后，由维保人员自检，合格后报维保质量管理办公室验收。
3. 设备改造与更新（1）设备改造与更新项目需经维保质量管理领导小组审批。
（2）改造与更新过程中，应严格按照相关规范、标准进行施工，确保工程质量。
四、质量管理措施1. 质量责任（1）维保人员应明确自身质量责任，对所负责的设备质量负责。
（2）维保单位应建立健全质量责任追究制度，对质量事故进行严肃处理。
2. 质量培训（1）定期对维保人员进行质量培训，提高其质量意识和技能水平。
（2）鼓励维保人员参加各类质量认证考试，提高个人综合素质。
3. 质量检查与考核（1）维保质量管理办公室定期对维保工作进行质量检查，发现问题及时整改。
（2）将质量检查结果纳入绩效考核，对优秀单位和个人给予奖励，对不合格单位和个人进行处罚。
五、奖惩措施1. 对在维保工作中表现突出、成绩显著的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成质量事故的个人和单位，依法依规进行处罚。
六、附则1. 本制度由地铁运营公司负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
地铁施工技术管理制度
第一章总则第一条为确保地铁施工安全、高效、优质地完成，保障地铁运营安全，根据国家有关法律法规、行业标准及地铁施工实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于地铁施工全过程，包括施工准备、施工组织、施工实施、施工验收等各个环节。
第三条地铁施工技术管理制度应遵循以下原则：1. 安全第一、预防为主；2. 科学管理、技术领先；3. 质量为本、精益求精；4. 经济合理、持续改进。
第二章施工准备第四条施工准备阶段应做好以下工作：1. 施工图纸会审：组织施工、设计、监理等单位对施工图纸进行会审，明确施工技术要求、质量标准、安全措施等。
2. 施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工方案、施工顺序、施工方法、施工工艺、施工设备等。
3. 施工方案编制：根据施工组织设计，编制详细的施工方案，明确施工步骤、施工工艺、施工技术要求等。
4. 施工图纸交底：组织施工技术人员对施工图纸进行交底，确保施工人员掌握施工图纸要求。
5. 施工人员培训：对施工人员进行安全技术培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
6. 施工材料、设备准备：按照施工方案要求，提前准备施工材料、设备，确保施工顺利进行。
第三章施工组织第七条施工组织应遵循以下要求：1. 施工现场管理：建立健全施工现场管理制度，明确施工现场安全、质量、进度、文明施工等方面的要求。
2. 施工进度管理：根据施工组织设计，制定合理的施工进度计划，确保施工进度符合要求。
3. 施工质量管理：严格执行施工质量标准，加强施工过程质量控制，确保工程质量。
4. 施工安全管理：落实安全生产责任制，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
5. 施工协调管理：协调施工各方关系，确保施工顺利进行。
第八条施工过程中，应做好以下工作：1. 施工方案实施：严格按照施工方案进行施工，确保施工质量、进度、安全。
2. 施工记录：做好施工记录，包括施工日志、施工记录表、施工验收记录等。
3. 施工检查：定期对施工现场进行检查，及时发现和解决施工中的问题。
地铁项目工程管理办法
地铁项目工程管理办法（一）工程质量管理制度质检科管理条例第一条总则一、为了加强项目质量管理工作，创建精品工程，提高项目经济效益和社会信誉，特制定本办法。
二、工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志。
质检科必须坚决执行“质量第一”的方针，使项目全体员工都认识到质量是企业的生命线。
三、质检科的基本任务是贯彻和执行项目的质量方针和项目的质量目标，建立质量体系，编制质量计划，实施质量控制，实现项目质量目标。
四、质检工作是涉及各专业、各部门、各班组的综合性系统工作，是难度和深度较大的工作。
因此质检人员应选配事业心和责任感强，有较高专业技术水平和丰富管理经验的技术人员担任。
为保证工作的连续性和稳定性，质检科人员不得频繁变动。
五、质检科应有效地配合政府监督、社会监理，确保自检环节的有效性。
第二条质量管理一、质量保证措施1、建立完善的试验室检测体系，全面熟悉工程招标文件和施工技术规范，编制工程项目主体试验工作计划和分部实施计划，经监理工程师审批后实施。
开工前35天，完成对工程所用材料的可行性进行调查、取样、检查工作，不合格的坚决拒购，负责各类型的配合比设计，初步试验，验收试验（拌和）等。
确保所有试验项目的试验结果能满足规范要求，狠抓岗位责任制的落实，使整个施工过程处于受控状态。
2、设立专职质检工程师岗位，加强内部质检工作，严格控制施工各工序质量，确保工程质量一次成优。
加强项目施工全过程的控制和各工序环节的监督与检查，严格施工过程中的经常检查。
工序衔接或交接中的专职检查，工程质量评定及定期的工程质量大检查工作。
二、实行质量检查制度1、主任工程师应组织有关人员对各项工程进行全过程的质量检查、工序质量控制和质量评定，对质量隐患及时采取纠正和预防措施。
2、质检工程师认真落实工程质量自检、互检和交接检查制度。
3、密切配合监理对工程质量的监督和检查工作，使工程施工正常进行。
三、严肃对待质量事故1、发生质量事故，应视其性质，情节如何，应及时、如实向上级主管汇报，不得隐瞒和修正。
地铁工程质量管理制度及控制措施
地铁工程质量管理制度及控制措施地铁工程的质量管理制度及控制措施对于确保地铁工程的安全和可持续发展至关重要。
下面将从管理制度的建立和控制措施的落实两个方面进行详细介绍。
一、质量管理制度的建立1.建立质量管理组织机构：地铁工程应建立专门的质量管理组织机构，负责制定相关质量管理制度，并对其进行监督和落实。
2.制定质量管理规程：依据国家和地方有关质量标准和规范，制定适合地铁工程的质量管理规程。
包括质量控制流程、质量目标、质量检查标准等。
3.建立质量管理手册：编制质量管理手册，明确质量管理的职责、要求和流程，并向相关工作人员进行培训，确保各环节明确责任。
4.设置质量监督机构：建立专门的质量监督机构，对地铁工程的各个环节进行全面监督，确保质量达到预期目标。
二、控制措施的落实1.严格筛选施工单位：在项目前期，对施工单位进行严格的资格审核，确保选取具有丰富经验和技术实力的施工单位，提高工程质量保障能力。
2.建立质量管理评估制度：定期对工程质量进行评估，及时发现和解决质量问题。
评估结果作为施工单位绩效考核的重要依据。
3.质量监管理论证：在地铁工程重要节点和关键环节，由独立的第三方机构进行质量监理论证，对施工单位的质量控制措施进行检查和评估。
4.建立标准工序和施工规范：根据地铁工程的特点，建立标准的施工工序和施工规范，确保施工人员按照规范操作，提高工程质量。
5.加强质量检查和监督：设置质量监督岗位，对施工现场进行全面检查和监督，及时发现和纠正不合格施工行为，确保地铁工程的质量安全。
6.实施质量风险控制：对可能存在的质量风险进行评估和分析，制定相应的风险控制措施，防范潜在问题，提高工程质量控制能力。
总结起来，地铁工程质量管理制度及控制措施包括建立质量管理组织机构、制定质量管理规程、建立质量管理手册、设置质量监督机构等。
此外，还需要严格筛选施工单位、建立质量管理评估制度、质量监管理论证等措施来保障工程质量。
通过以上措施的落实，可有效提升地铁工程的质量管控水平，确保工程安全可靠。
轨道工程施工质量要求包括
轨道工程施工质量要求包括一、总则轨道工程是现代城市交通建设的重要组成部分，其施工质量直接关系到人民群众的出行安全和城市交通运行的顺畅与否。
为了确保轨道工程施工质量，提高城市轨道交通设施的品质和安全性，特制定本标准。
二、施工单位的基本要求1、具备相应的施工资质，拥有经验丰富的技术人员和熟练的作业人员；2、制定完善的工程质量管理体系，严格按照相关规范和标准进行施工；3、保证施工期间的安全生产，遵守施工现场的各项安全规定；4、保证施工过程中的环保要求，做好施工现场的环境保护工作；5、加强对施工人员的培训和管理，确保施工质量和安全。
三、轨道工程施工质量的控制要点1、土建工程的施工质量（1）地基处理：根据地质勘察报告确定的地基情况，进行相应的处理和加固。
确保地基的承载力和稳定性符合要求。
（2）基础施工：按照设计要求，进行基础的浇筑和验收，保证基础的质量和稳定性。
（3）结构施工：进行桥梁、隧道等结构的施工，保证结构的牢固和耐久。
2、轨道工程的施工质量（1）轨道铺设：选用合格的轨道材料，进行轨道的铺设和调整，保证轨道的平整度和曲线的平顺性。
（2）轨道连接和固定：进行轨道的连接和固定，确保轨道线路的稳定性和安全性。
3、设备安装的施工质量（1）信号设备：进行信号设备的安装和调试，确保信号的准确性和可靠性。
（2）电气设备：进行电气设备的安装和接线，确保电气设备的正常运行。
（3）通信设备：进行通信设备的安装和调试，确保通信的畅通和稳定。
四、轨道工程施工质量的验收标准1、土建工程的验收标准（1）地基验收：进行地基的承载力验收和沉降观测，符合设计要求即可验收。
（2）基础验收：进行基础的质量验收和稳定性验收，符合设计要求即可验收。
（3）结构验收：进行桥梁、隧道等结构的验收，符合设计要求即可验收。
2、轨道工程的验收标准（1）轨道铺设验收：进行轨道的平整度和曲线的平顺性验收，符合设计要求即可验收。
（2）轨道连接和固定验收：进行轨道连接和固定的验收，符合设计要求即可验收。
地铁施工质量管理制度
一、总则为加强地铁施工过程中的质量管理，确保工程质量符合国家标准和设计要求，保障地铁建设和运营的安全、可靠、高效，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我国境内地铁施工项目的质量管理工作，包括但不限于土建工程、轨道工程、供电工程、通信工程、信号工程、车辆段工程等。
三、质量管理体系1. 建立健全质量管理体系，明确各级质量管理人员职责，确保质量管理体系的有效运行。
2. 制定质量管理制度，明确施工过程中的质量要求、检验标准、责任追究等内容。
3. 实施质量责任制，明确项目总负责人、项目经理、施工队长、质量监督员等人员的质量责任。
4. 建立质量保证体系，包括质量策划、质量控制、质量检验、质量改进等环节。
四、施工准备阶段1. 施工前，项目总负责人应组织编制施工组织设计，明确施工质量目标和措施。
2. 施工单位应根据施工组织设计，制定详细的施工方案，包括施工工艺、施工方法、施工顺序等。
3. 对施工人员进行质量教育，提高施工人员质量意识和技能。
4. 严格按照设计文件和施工规范要求，选用合格的建筑材料、构配件和设备。
5. 对施工设备进行检查、试验，确保其符合施工要求。
五、施工过程管理1. 施工过程中，项目总负责人应定期组织召开质量例会，分析质量状况，及时解决问题。
2. 施工队长应加强现场质量监督，发现问题及时上报，确保施工质量。
3. 质量监督员应按照质量管理制度，对施工过程进行监督检查，发现问题及时制止，并要求整改。
4. 对施工过程中的原材料、半成品、成品进行检验，确保其质量符合要求。
5. 对施工过程中的隐蔽工程、关键工序进行检验，确保施工质量。
六、质量检验1. 质量检验应按照国家标准、行业标准和设计文件要求进行。
2. 质量检验分为自检、互检和专检，检验人员应具备相应的检验资格。
3. 对检验结果进行分析，对不合格项进行整改，确保工程质量。
4. 对检验中发现的质量问题，及时上报，制定整改措施，并跟踪整改效果。
七、质量改进1. 对施工过程中发现的质量问题，及时进行分析，找出原因，制定改进措施。
地铁大修质量管理制度范本
第一章总则第一条为确保地铁大修工程的质量，保障地铁运营安全、可靠、高效，根据国家有关法律法规、行业标准及地铁运营实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于地铁大修工程的全过程，包括施工准备、施工过程、验收及交付使用等环节。
第三条地铁大修工程质量管理制度应遵循以下原则：（一）质量第一，安全至上；（二）科学管理，预防为主；（三）责任到人，奖惩分明；（四）持续改进，追求卓越。
第二章组织机构及职责第四条成立地铁大修工程质量管理工作小组，负责大修工程质量管理的组织实施和监督。
第五条工作小组的主要职责：（一）制定大修工程质量管理制度；（二）组织对施工单位的资质审查；（三）对施工过程进行监督检查；（四）组织工程质量验收；（五）对工程质量问题进行处理；（六）对施工单位进行考核评价。
第三章施工准备第六条施工单位在接到大修工程任务后，应制定详细的施工方案，明确施工质量目标、质量控制措施和施工进度计划。
第七条施工单位应组织施工人员进行技术交底，确保施工人员掌握施工工艺和质量要求。
第八条施工单位应做好施工前的材料、设备、工具准备，确保施工质量。
第四章施工过程第九条施工单位应严格按照施工方案和质量标准进行施工，确保工程质量。
第十条施工过程中，应加强施工质量监督检查，及时发现和纠正质量问题。
第十一条施工单位应做好施工记录，包括施工过程、施工数据、质量检验结果等。
第五章验收及交付使用第十二条地铁大修工程完工后，由施工单位组织自检，并向地铁运营单位提交验收申请。
第十三条地铁运营单位应组织专业人员对大修工程进行验收，验收合格后方可交付使用。
第十四条验收不合格的工程，施工单位应按要求进行整改，直至验收合格。
第六章质量问题处理第十五条施工过程中发现的质量问题，应立即停工整改，并查明原因，制定整改措施。
第十六条对重大质量问题，应立即上报地铁运营单位，并按相关规定进行处理。
第十七条整改完成后，应进行复检，确保质量问题得到彻底解决。
第七章考核评价第十八条地铁运营单位对施工单位进行定期考核评价，考核内容包括工程质量、施工进度、安全管理等方面。
地铁工程质量管理体系及管理制度
工程质量保证体系、质量管理网络及施工质量管理制度地铁项目部20XX年9月一、编制总则（1）为强化和规范项目部的施工质量管理工作，确保质量目标的实现，创名牌，出精品，现根据国家质量管理工作方针、政策、法规，结合贯彻实施ISO9001：2000标准及项目经理部实际情况，特制定本办法。
（2）认真贯彻执行国家《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和有关政策法规，西安地铁建设相关施工规范，验收标准。
坚持“百年大计，质量第一”和“质量建企”的方针，贯彻ISO9000系列标准，开展全面质量管理活动。
（3）建立和完善“企业自控”的工程质量管理机制，落实工程质量终身负责制，注重施工过程控制，强化创优措施，充分运用经济、行政等多种监督手段，使工程质量处于全过程保证和监控之下，快速、有序、优质、高效地完成工程施工任务。
二、方针和目标1、质量管理方针：依法管理，系统控制；严格标准，落实责任；百年大计，质量第一。
2、工程质量总目标：（1）分项工程合格率100%，优良率92%，且主要分项工程全部优良。
（2）分部工程综合评定全部合格，优良率92%以上，且主要分部工程综合质量评定全部为优良。
（3）单位工程综合评定全部合格，优良率90%以上。
（4）消灭一切质量责任等级事故，消除质量隐患，工程质量出精品，绝次品。
（5）竣工文件按规定同步编制，各种资料有效、齐全、完善，做到资料与工程同步完成。
（6）三位一体化外审、内审中不出现严重不合格项。
（7）各类原材料符合设计要求，以及砂浆、砼试件强度，合格率100%。
三、质量管理机构、质量保证体系（一）质量管理机构（1）项目经理部设技术质量部、安保部及工程部，负责整个项目施工质量的监督管理工作。
安质环保部设部长1名，专职安全员3人；工程部设专职质检员3人。
并根据施工需要补充增加人员。
（2）各部室要切实加强质量监督管理部门建设，健全机构，配足人员，必须保证质量管理工作的正常开展。
（3）为强化工程质量管理，项目经理部设立“施工质量领导小组”，组织机构如下：施工质量领导小组组长：副组长：成员：施工质量领导小组全面领导本工程的质量管理工作。
地铁施工质量控制手册
地铁施工质量控制手册一、前言地铁作为现代城市交通的重要组成部分，其施工质量直接关系到乘客的安全和运营的可靠性。
为了确保地铁施工质量达到高标准，特编写本质量控制手册，旨在为施工过程中的各个环节提供明确的质量控制要求和方法。
二、地铁施工特点及质量要求（一）施工环境复杂地铁施工通常在地下进行，需要穿越各种地质条件和地下管线，施工空间有限，作业难度大。
（二）结构安全性要求高地铁工程承载着大量乘客的运输任务，其结构必须具备足够的强度、稳定性和耐久性，以应对长期的运营荷载和外部环境影响。
（三）防水要求严格地下水的存在对地铁结构的侵蚀和渗漏问题不容忽视，必须采取有效的防水措施，确保地铁内部的干燥和设备的正常运行。
（四）施工精度要求高地铁轨道、设备安装等对施工精度有严格的要求，偏差过大可能影响列车的运行安全和舒适性。
三、施工前的质量控制（一）设计文件审查仔细审查地铁施工的设计文件，包括图纸、规范和技术要求等，确保设计的合理性和可行性。
（二）地质勘察进行详细的地质勘察，了解施工区域的地质情况，为施工方案的制定提供准确的依据。
（三）施工组织设计编制科学合理的施工组织设计，明确施工流程、施工方法、质量控制要点和安全保障措施等。
（四）材料和设备选型严格选择符合质量标准的施工材料和设备，进行检验和验收，确保其性能和质量满足施工要求。
四、施工过程中的质量控制（一）明挖法施工1、基坑支护确保基坑支护结构的稳定性，定期监测支护结构的变形和位移。
按照分层分段的原则进行土方开挖，控制开挖速度和坡度，避免超挖和扰动基底。
3、钢筋混凝土结构施工保证钢筋的规格、数量和连接方式符合设计要求，混凝土的配合比、浇筑和养护符合规范。
（二）盾构法施工1、盾构机选型和调试根据地质条件选择合适的盾构机，并进行调试和验收。
2、盾构掘进参数控制严格控制盾构掘进的速度、推力、土压力等参数，确保掘进过程的稳定和安全。
3、管片拼装质量保证管片的质量和拼装精度，做好管片之间的连接和防水处理。
地铁工程的规章制度
地铁工程的规章制度第一章总则第一条为了加强地铁工程管理、确保施工安全和质量，提高工程进度和效益，规范工程施工行为，制定本规章。
第二条本规章适用于地铁工程的施工阶段，但对于地铁线路的设计、施工准备和验收等其他内容也具有指导作用。
第三条地铁工程施工单位及其相关人员应严格遵守国家有关法律、法规和规范要求，遵守本规章制度，强化责任意识，加强安全防护，确保安全施工。
第四条地铁工程施工单位应当建立健全管理制度，明确相关责任人，确保施工作业按照规范要求进行，保障工程质量和安全。
第五条地铁工程的监理单位应当加强施工现场管理，监督施工单位落实相关规章制度要求，及时发现和整改存在的问题。
第二章安全管理第六条地铁工程施工单位应当建立健全安全管理制度，明确安全责任人，加强现场安全教育，保障施工人员的安全防护措施。
第七条地铁工程施工单位应当加强施工现场的安全设施设置，保障现场的安全通道和疏散通道畅通，确保应急救援措施的有效性。
第八条地铁工程施工单位应当加强对施工人员的安全培训，确保施工人员了解和掌握相关安全操作规程，提高安全意识和应急处理能力。
第九条地铁工程施工单位应当定期开展安全检查，发现安全隐患应当立即整改，确保施工现场的安全生产。
第十条地铁工程施工单位应当建立健全事故应急预案，明确事故应急处置流程和责任分工，保障应急救援工作的有序、及时开展。
第十一条地铁工程施工单位发生安全事故应当及时上报，主动配合相关部门做好调查和处理工作，研究事故原因，提出整改措施，避免类似事故再次发生。
第三章质量管理第十二条地铁工程施工单位应当建立健全质量管理制度，从设计阶段就应当确保工程质量符合规范要求。
第十三条地铁工程施工单位应当加强对工程材料的把关，保障施工材料的质量和符合规范要求，避免使用劣质材料影响工程质量。
第十四条地铁工程施工单位应当加强施工过程的质量监控，对施工工艺、施工设备和施工人员进行把控，确保施工过程符合规范要求。
第十五条地铁工程施工单位应当定期开展工程质量检查，及时发现和处理存在的质量问题，保证各项指标达到规范要求。
地铁工程施工现场安全文明施工环保等措施
地铁工程施工现场安全文明施工环保等措施地铁工程是一项复杂且庞大的工程，需要严格控制施工现场的安全、文明施工和环保等方面的措施。
下面是我所提出的一些措施：一、安全措施：1.制定完善施工安全管理制度和规范，明确各责任岗位的职责和任务，确保施工现场的安全；2.安排专人进行安全教育与培训，提高工人的安全意识和技能，确保他们能够正确使用施工设备和工具；3.安装监控摄像头和安全警报器，实时监控施工现场的安全状况，及时发现和处理各类安全事故；4.配备完善的消防设备，定期进行消防演练，确保及时有效地处理火灾等紧急情况；5.加强施工现场的巡查和检查，及时发现和排除隐患，防止事故的发生。
二、文明施工措施：1.制定文明施工管理制度和规范，要求工地人员文明施工，文明作业；2.设置文明施工示范标语和宣传栏，提醒工地人员要注意文明行为；3.设置施工帐篷和厕所，保证工地人员的休息和卫生条件；4.要求工地人员穿着统一的工作服，不得喧哗、乱扔垃圾等不文明行为；5.对工地周边环境进行清理和整治，维护周围居民的生活环境。
三、环保措施：1.对施工现场进行垃圾分类和处理，使用环保的防尘网和隔尘设施，减少对周围环境的污染；2.对施工现场的噪声、振动等污染进行监测和控制，采取降噪和隔音措施，减少对周边居民的影响；3.严格控制泥浆和废水的排放，加强对地下水的保护；4.采用节能和环保的建材，减少对自然资源的消耗；5.加强施工现场周边环境的绿化和治理，提高工地与周边环境的融合程度。
总之，地铁工程施工现场的安全、文明施工和环保措施对保障工程质量、安全和环境都有着重要的意义。
以上措施仅是对这些方面的基础措施，实际上还应根据不同的地铁工程特点和环境条件，进一步加强和完善相关措施，以确保施工过程中不发生重大事故和对周边环境造成严重污染。
地铁工程质量创优管理制度
地铁工程质量创优管理制度一、总则为提高地铁工程的质量，确保施工安全和工程进度，依据国家有关法律法规和相关标准，制定本质量创优管理制度。
二、范围本制度适用于地铁工程全过程的质量管理，包括设计、施工、监理、验收等各个环节。
三、质量目标1. 地铁工程质量优先：确保工程质量符合相关法规和标准要求，达到或超过设计要求。
2. 施工安全第一：保障施工人员安全，防止意外事件发生。
3. 工程进度保障：按照合同约定的时间节点完成施工任务，确保工程按时交付。
四、质量管理机构1. 质量管理委员会：负责制定地铁工程质量管理规范和监督实施。
2. 质量管理部门：负责实施质量管理工作，协助各部门开展质量改进工作。
3. 质量监督部门：独立于工程部门，负责对工程质量进行监督检查和评估。
五、质量管理人员1. 工程质量经理：负责全面负责工程质量管理，协调各部门沟通协调。
2. 质量管理员：负责具体工程施工质量的监督和检查。
3. 质量监督员：独立于工程部门，对工程质量进行独立监督和评估。
六、质量管理流程1. 设计阶段：质量管理委员会应按照设计要求制定相关质量控制计划，确保设计符合标准。
2. 施工阶段：质量管理员应按照质量计划和施工方案进行质量监督和检查，及时发现和处理问题。
3. 监理阶段：质量监督员应对工程节点进行监督检查，及时提出合理意见，确保施工质量符合要求。
4. 验收阶段：质量管理部门应对工程进行验收，并出具验收报告，确保工程质量符合设计要求。
七、质量管理措施1. 严格遵守相关法规和标准，确保设计、施工符合国家标准要求。
2. 强化工程管理，加强对质量管理人员和施工人员的培训和考核。
3. 建立健全质量管理档案，及时总结和分析问题，确保质量管理的持续改进。
4. 加强与相关单位的沟通协调，确保各方工作协调一致，促进工程顺利进行。
八、质量管理评估1. 定期组织对地铁工程质量进行评估，优秀部门和个人进行表彰奖励。
2. 针对评估中发现的问题，及时整改并制定改进方案，确保问题不再发生。
地铁工程施工管理制度
第一章总则第一条为确保地铁工程施工安全、高效、优质，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合地铁工程施工实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于地铁工程的建设、设计、施工、监理、运营等各个环节。
第三条地铁工程施工应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保工程质量、进度、投资、安全、文明施工。
第四条地铁工程施工管理应坚持科学管理、规范操作、严格监督、持续改进的原则。
第二章施工准备第五条施工前，建设单位应组织编制施工组织设计，明确施工方案、进度计划、质量目标、安全措施等。
第六条施工单位应根据施工组织设计，编制详细的施工方案，包括施工工艺、施工顺序、施工方法、质量标准、安全措施等。
第七条施工单位应进行施工图纸会审和技术交底，确保施工人员掌握施工图纸和技术要求。
第八条施工单位应组织施工人员参加安全教育培训，提高施工人员的安全意识和操作技能。
第九条施工单位应办理施工许可证，并取得相关施工许可证明。
第三章施工过程管理第十条施工单位应严格按照施工组织设计和施工方案进行施工，确保施工质量。
第十一条施工单位应建立质量管理体系，明确质量责任，实施质量监控。
第十二条施工单位应加强施工过程中的材料、设备管理，确保材料、设备符合设计要求。
第十三条施工单位应定期进行施工进度检查，确保施工进度符合合同约定。
第十四条施工单位应加强施工现场安全管理，确保施工安全。
第十五条施工单位应建立安全事故报告和处理制度，发生安全事故应及时报告并采取措施进行处理。
第十六条施工单位应加强施工过程中的环境保护，确保符合国家环境保护要求。
第四章施工验收第十七条施工单位应按照合同约定和施工图纸要求，完成施工任务。
第十八条施工单位应组织自检，确保工程质量符合要求。
第十九条监理单位应按照监理合同约定，对施工质量进行监督检查。
第二十条施工单位应配合监理单位进行工程验收，验收合格后方可交付使用。
地铁建设项目监理中的质量管理与安全监控要点
地铁建设项目监理中的质量管理与安全监控要点地铁建设项目监理中，质量管理与安全监控是至关重要的环节。
合理的质量管理和安全监控措施可以确保地铁建设项目的顺利进行，同时保障施工质量和工人安全。
本文将从质量管理和安全监控两个方面，探讨地铁建设项目监理中的要点。
一、质量管理要点1.制定合理的施工计划：地铁建设项目有着明确的施工时间和进度要求。
监理应与施工方共同制定合理的施工计划，确保各项工作连贯有序，避免进度延误。
同时，根据地铁工程的特点，制定详细的工作任务书，明确各项工作要求和标准。
2.严格执行质量标准：地铁工程的施工质量直接关系到安全和可靠性。
监理应组织专业技术人员进行施工现场的质量把关，确保各项工作符合国家和地方的相关规定和标准。
同时，加强质量标准的宣传和培训，提高施工人员的质量意识和技术水平。
3.定期进行工程检查：监理应按照施工进度制定检查计划，定期进行工程检查，发现并及时纠正施工中存在的质量问题。
其中包括施工工艺、质量控制等方面的检查，以确保施工质量符合要求。
4.加强材料管理：合理的材料管理是保证施工质量的关键。
监理应加强对施工材料的检验和验收工作，确保采购的材料符合相关质量标准，并制定合理的储存和使用方案，避免材料损坏或浪费。
5.及时处理施工纠纷：在地铁建设项目中，施工纠纷是不可避免的。
监理应及时处理施工纠纷，协调解决各方之间的矛盾，确保工程进程顺利进行。
同时，对施工纠纷的处理过程和结果进行记录和备份，作为后期备案和证据。
二、安全监控要点1.建立完善的安全管理制度：地铁建设项目施工现场危险性较高，因此应建立完善的安全管理制度。
监理应与施工方合作，制定详细的安全管理计划和措施，规定参建单位和工人的安全责任与义务，并进行培训，提高施工人员的安全意识。
2.加强现场安全监测：监理应加强对施工现场的安全监测，包括对施工场地、设备、材料等的安全状况进行检查和评估，发现并及时消除安全隐患。
同时，监理还应指导并监控施工方的安全施工操作，确保施工过程的安全性。
地铁建设施工质量控制措施
地铁建设施工质量控制措施摘要：地铁工程是城市发展的助力器，城市化建设已经再上新台阶，为了满足新时期交通建设的发展需求，许多城市已经建成或正在建设、计划建设贯通全城的地下铁路交通网。
为此，不断创新地铁建设施工的技术和方法，增强对地铁建设施工的重视程度。
本文分析了地铁建设施工的难点，从建立安全风险管理技术规范标准、加强对地铁施工人员的选拔和培训、完善监理制度、加强地铁建设的管理和技术的创新等方面提出了质量控制方法，以此加强地铁质量效果，建立全方位的安全防护体系。
关键词：地铁建设；施工管理；质量控制在经济发展和社会进步的促进下，现代化的城市规模不断扩大，城市功能和形态不断丰富与发展，车辆和人口的增长加大了交通压力，越临近中心城区，产生的交通阻塞现象越严重，城市拥堵现象直接影响城市生活和社会正常运转。
在交通技术和建筑工程技术的不断发展下，地铁的出现很好的分担了地上交通压力，将城市出行的人流从地上转移到地下，为城市生活质量和社会正常运转提供保障。
但是，地铁建设具有风险性，需要进行质量控制，从而满足地铁建设施工的正常发展要求。
1.地铁建设施工的难点1.1工程环境条件复杂对比以往建筑施工，地铁工程的建设难度更大，由于地下施工的特性，地铁工程环境更为复杂，车站通常采取浅埋暗挖法、盖挖法或者明挖法来修建，很多位置位于十字路口，工程施工对交通有一定的干扰。
同时，因为地下管网比较密集，建筑物影响较大，而在地铁建设过程中不仅需要横穿、侧穿交通干道和建筑物，还会遇到河流、铁路以及多种形式的地下管道。
为了保证地铁建设施工的安全性和进度，在防止地面塌陷的同时，要处理好地下管道、铁路、建筑物、地铁轨道、河流等多种环境因素，这都在一定程度上增强了地铁建设施工的难度。
1.2施工风险大许多地铁建设都位于城市中心地下位置，工程结构复杂繁琐，施工风险性大。
而且，地铁施工环境复杂，地下施工存在塌陷、地下水等众多风险因素，这都增强了地铁施工的安全隐患。
地铁项目质量规章制度
地铁项目质量规章制度第一章总则第一条为了规范地铁项目建设过程中的质量管理，保障地铁运营安全和乘客出行安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于地铁项目的建设、运营和维护过程中的质量管理，包括地铁线路、站点、车辆、设备等相关内容。
第三条地铁项目应按照国家有关法律法规和技术标准要求，制定详细的质量管理方案，并严格执行。
第四条地铁项目质量管理应遵循“以人为本、科学管理、持续改进”的原则，确保质量管理工作科学、规范、有效。
第二章质量管理组织体系第五条地铁项目应建立健全质量管理组织体系，明确各级负责人的职责和权限。
第六条地铁项目应设立质量管理部门或质量管理小组，负责质量管理工作的组织、协调和监督。
第七条地铁项目质量管理小组应包括项目负责人、工程师、技术员等相关人员，确保质量管理工作的全面性和针对性。
第三章质量管理流程第八条地铁项目应建立健全质量管理流程，包括质量计划、质量控制、质量审核和质量改进等环节。
第九条地铁项目应制定质量计划，明确质量目标、质量标准和质量控制措施，确保质量管理工作有计划、有步骤、有控制。
第十条地铁项目应建立健全质量控制体系，包括质量检测、质量监督、质量检查等控制措施，确保质量管理工作有监督、有检查、有反馈。
第四章质量管理措施第十一条地铁项目应建立健全质量管理档案，包括工程施工记录、质量检测报告、质量验收证书等相关文件，确保质量管理工作有依据、有证据、有记录。
第十二条地铁项目应加强对施工现场和设备的日常监测和维护，确保施工过程中的质量安全和处置风险。
第十三条地铁项目应建立健全质量评估和责任追究机制，对质量管理工作进行定期评估和考核，对不合格行为进行责任追究和整改处理。
第五章质量管理监督第十四条地铁项目应接受相关部门的监督和检查，配合相关部门进行质量管理检查和评估。
第十五条地铁项目应加强对外部专家和行业组织的技术交流和学习，提高质量管理水平和能力。
第十六条地铁项目应及时总结和发布工作经验，推广先进的质量管理技术和经验，促进地铁项目质量管理的不断提升。
地铁工程施工安全管理制度（三篇）
地铁工程施工安全管理制度是为了确保地铁工程施工过程中的安全和顺利进行，在施工现场设立科学、规范的管理体系，以各项安全规定为基础，建立一套完善的安全管理制度和操作规程。
一、安全生产和质量管理1.1 安全生产是第一位的原则，施工单位要牢固树立安全发展观念，确保施工全过程的安全和质量。
1.2 制定施工组织设计方案，详细规定施工过程中的安全风险控制措施和应急预案。
1.3 设置专职安全管理人员，负责安全监督和管理工作，同时做好安全教育与培训。
二、施工现场管理2.1 组织专业监理人员进行现场巡查，发现问题及时处理，并记录。
2.2 制定施工现场管理规划，确保现场秩序井然、道路畅通、消防通道畅通等。
2.3 做好施工现场的人员定编与管理，保证有足够的人员、能力和素质解决处理施工过程中的安全事件。
三、施工设备和机械管理3.1 按照相关规定进行设备和机械的选型、试验、校验和定期维修，确保安全可靠。
3.2 制定设备操作规程，培训施工人员上岗前需进行操作培训和考试，持证上岗。
3.3 加强设备和机械的供电和安全管理，设立专门的维修人员，定期进行检查和保养。
四、作业人员安全管理4.1 制定作业人员的岗前培训和安全教育计划，提高员工安全意识和自我保护能力。
4.2 实行作业人员考核制度，评价员工安全技能、作业能力和执行纪律。
4.3 加强对不同作业人员的安全防护培训，如高空作业、危险品操作等。
五、危险源管理5.1 开展对施工现场的危险源辨识和评估，建立危险源清单。
5.2 制定危险源控制措施，配备相关的安全防护设施，并进行定期的检查和维修。
5.3 对危险源物品，如化学物品、易燃易爆物品等，按照相关规定进行存储、操作和处置。
六、应急管理6.1 制定应急预案，明确各个应急措施和责任人的职责，并进行员工培训。
6.2 配备应急救援设备和器材，组织定期应急演练，提高应急处理能力。
6.3 建立应急通信网和联络机制，确保在紧急情况下能够及时调动各方资源。
地铁工程QC质量管理制度
地铁工程QC质量管理制度第一章总则为了规范地铁工程的质量管理工作，确保工程质量和安全，提高城市交通运行效率，保障市民出行安全和舒适度，特制定本制度。
第二章质量目标和原则1.质量目标地铁工程的质量目标是按照国家、省、市有关标准和规范要求，按照合同约定，确保工程质量达到或超过设计要求，保证施工安全，保障项目进度。
2.质量原则（1）质量第一地铁工程质量是生命财产安全的保障，必须把质量视为第一要素。
（2）全员质量地铁工程的质量管理，是全员参与的工作，每个人都是质量管理的责任人。
（3）持续改进地铁工程的质量管理，必须不断改进和提高，逐步提高管理水平和工程质量水平。
第三章质量管理组织1.质量管理组织机构（1）质量管理委员会由工程部门主要领导和质量部门主要负责人组成，负责制定和审批质量管理相关制度和方案，协调处理重大质量问题。
（2）质量管理部门负责具体的质量检查、监督和评定工作，协调处理质量纠纷和问题，指导工程部门开展质量管理工作。
（3）质量监督部门由专业的质量监督人员组成，负责对地铁工程施工过程中各个环节进行监督，及时发现和解决质量问题。
2.质量管理人员地铁工程质量管理人员应具备相应的职业技能和素质，熟悉质量管理的相关法规和标准，具有责任心和敬业精神。
第四章质量管理制度1.质量管理文件地铁工程的质量管理文件应包括：《施工质量管理规定》、《质量检查记录表》、《质量管理报告》等。
2.质量管理工作流程（1）质量管理计划编制质量管理部门应根据项目特点和要求编制质量管理计划，明确质量目标和措施。
（2）质量检查对地铁工程施工过程中的各个环节进行质量检查，发现问题及时整改，并填写质量检查记录表。
（3）质量评定对工程质量进行评定，达到要求的合格，不合格的及时处理。
（4）质量报告定期编制质量管理报告，对地铁工程的质量管理工作进行评价和总结。
第五章质量管理措施1.培训教育对地铁工程施工人员开展相关质量管理培训，提高他们质量意识和质量管理能力。
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目录........................................1、工程质量检查制度 (2)2、质量检查评定制度 (3)3、验工签证制度 (3)4、隐蔽工程及关键部位验收制度 (3)5、成品保护制度 (4)6、质量评定制度 (5)7、质量奖惩制度 (5)8、竣工检查制度 (7)........................................1、围护结构施工质量保证措施 (7)2、基坑开挖质量保证措施 (8)3、基坑降水质量保证措施 (8)4、结构防水质量保证措施 (9)5、主体结构大体积混凝土施工质量保证措施 (10)6、盾构下穿津秦客专铁路桥施工质量保护措施 (10)7、盾构下穿市政桥涵施工质量保护措施 (13)8、盾构下穿各类管线保护质量措施 (14)9、施工期间对隐蔽工程质量的保证措施 (15)10、其它质量技术保证措施 (16)项目经理为质量管理第一责任人，工程施工中首先明确各岗位职责，责任任务落实到人，实行领导责任终身制，质量目标，层层分解，工程质量终身负责，施工过程中认真执行项目经理、各级主管领导、技术负责人、质量检查人员、工程试验人员、物资供应人员直到施工人员的工程质量责任制，明确各自的质量责任，确保工程质量安全，在过程中创优，一次成优的质量目标。
开工前检查的内容及要求：符合基建程序，已签订承包合同；设计文件、施丁图纸经审核并依据此编制施工组织设计及质量计划；施工前的工地调查和复测已进行，并符合要求；各种技术交底工作已进行，特殊作业、关键工序已编制作业指导书；采用的新技术、机具设备、原材料能够满足工程质量需要；施工人员、质量管理人员必须保证工程质量要求。
施工中应对以下工作时常进行抽查和重点检查：施工测量及放线正确，精度达到要求；按照图纸施工，操作方法正确，质量符合验收标准；施工原始记录填写完善，记载真实；有关保证工程质量的措施和管理制度是否落实；原材料、成品、半成品按规定提交试验报告，设备有产品合格证和出厂说明书；砼、砂浆试件及土方密实度按规定要求进行检测试验和验收，试件组数及强度符合要求；工班严格执行自检、互检、交接检，并有交接记录；工程日志簿填写要符合实际。
自检：分操作人员自检和班组自检。
工班长每日收工前对班组完成工作量进行一次自检．做出记录，工后讲评。
互检：指同一工种或者多工种之间，由工程队组织不定期相互检查，主要是互相观摩，交流经验，推厂先进操作技术，达到互相促进，共同提高的目的。
交接检：指同一工种的多班制上下班之偶尔工种的上下工序之间的交接检查。
由队(跨队由项目部)组织交接，各工班应做到不合格的活不出手、不出班组，上道工序不合格，下道工序不施工。
检查中发生的质量问题及时处理。
处理情况由队质量检查员及时记入施工日志，并限期纠正。
需由监理进行工程签证或者单项工序完成后均进行三级报检制度：班组自检、施工队自检、质量部检查。
一道工序或者单元成品完工后，由施工班组进行自检自查后报施工队质检员进行质量检查。
施工队质检员通过检查验收后报质量部专项质检员进行检查验收，验收合格后联系监理单位进行验收。
三级报检必须书写“报检单”报检单为一式三联单。
根据报检项目情况写明工程部位、报检项目、检查情况、存在问题等。
验收完成后，各工点质检员交质量部整理归档。
搞好三级质量检查验收管理工作，上道工序不检查验收合格不进行下道工序的施工，防止不必要的返工。
工程部每月、工程队每周组织一次定期检查，由项目部主管工程的领导主持，质监部门和有关部门的人员参加。
检查发现的问题要认真分析，找准主要原因，提出改进措施，限期进行整改。
项目部、队主管领导，工程技术人员，质量检查人员，均应掌握承建工程的质量检验评定标准，对工程质量进行检查、监督和质量等级评定。
凡经检验合格的工程，必须按规定及时填写分项、分部和单位工程检验评定表，进行评定，作为考核质量成绩和验工计价的凭证；检验不合格的分项工程，按未完工程处理。
指挥部质量管理部门不定期对其抽查，对不符合《验标》要求的，予以纠正。
验工计价是控制工程质量的重要手段，未经质量检查、监理人员签证的工程项目和数量，不予计价、拨款。
(1)隐蔽工程及关键部位必须按规定检查合格并签证后才干覆盖。
(2)工程检查签证，除执行国家、部颁的规定外，还应执行建设项目的有关规定并与建设单位和监理单位商议，明确职责分工，由指定的质量检查人员办理。
(3) 施工过程中，隐蔽工程在隐敝前及关键部位施工前通知建设单位和监理单位进行验收，并形成验收文件。
(4)隐蔽工程及关键部位未经质量检查人员签认而自行覆盖的，应揭盖补验，由此产生的全部损失由施工单位自负。
(5) 隐蔽工程及关键部位经质检人员检查合格后，邀请有权签证的监理人员复查签认。
(6)发现与设计不符，本级质检人员无权处理者，应及时呈报上级解决，必要时可邀请建设、监理、设计单位共同研究处理。
(7)质检人员因故缺席，可委托同级技术人员代检签证，并做好记录。
必要时，事后应请质检人员补签认可。
(8) 隐蔽工程及关键部位检查证，用碳素墨水填写或者打印，要求字迹工整，数据准确，用词规范，描述详细。
(1)加强对全体施工人员进行成品、半成品保护教育1) 项目分部对职工进行质量教育，进行文明生产和成品、半成品保护的职业道德教育。
教育员工在施工时要尊重他人和自己的劳动成果，珍惜已完成和部份完成的成品或者半成品。
2) 项目分部要在工程开工前制定相应的实施细则，对工程成品、半成品保护做出详细规定。
3) 对损坏成品或者半成品的行为要进行抵制和教育，要追究当事人及当事人所在单位领导的责任，处以罚款并张榜发布教育全体职工。
(2)科学合理地安排施工作业程序。
(3)施工前应搞好设计图纸会审、施工技术交底和施工环境调查1) 施工前应搞好设计图纸会审工作并搞好施工技术交底工作，防止因工作不细而造成返工或者损坏成品及半成品。
2) 施工前应调查了解地下设施及周边环境情况，必要时采取有效的保护、隔离措施。
(4)注意做好有利于成品、半成品保护的交叉作业安排。
地下管道与基础工程相配合进行施工，避免基础完工后再打洞挖槽安装管道，影响质量和进度。
(5)在施工过成中采取防护和隔离措施1)搞好施工现场的文明施工和安全、保卫、消防工作，防止设备丢失或者损坏。
2) 搞好三级质量检查验收管理工作，上道工序不检查验收合格不进行下道工序的施工，防止不必要的返工。
3)结构物防水层做完后应禁止人员在上面行走，做好防护措施。
4)隐蔽工程经有关责任部门检查验收后进行封闭。
(6)交工验收前的成品保护1)在装饰和安装工程分层完成后，应组织专职人员负责工程成品保护。
2) 工程成品保护人员应按质量保证计划中的成品保护职责与方法，执行成品保护工作，直到竣工验收，办理移交手续后终止。
3) 在工程未办理竣工验收移交手续之前，任何人不得在工程成品内使用任何设施。
凡经检查合格的检验批，及时按规定填写分项、分部与单位工程检验评定表，进行评定，作为考核质量成绩和验工计价的凭证；不合格的检验批，按未完工程处理，进行返工处理达合格。
项目经理部不定期组织抽查，对不符合验收标准的，予以纠正，并追查责任。
经项目经理部评定合格的分项、分部与单位工程，及时报监理工程师进行评定，不符合要求的必须按规定整改达评定条件。
工程质量奖惩应结合工程特点，建立本项目部内部奖优罚劣制度，形成工程质量的激励约束机制。
(1)奖惩原则按照“精神奖励和物质奖励”相结合的原则，质量处罚以教育为主，对质量事故按照“三不放过”原则严肃处理。
奖励、罚款原则上均不重复进行。
(2)分项工程验收奖励分项工程优良率达到质量目标要求的，且未发生一起质量缺陷或者问题的，由质量监察部拟定奖励方式报项目领导批准实施，对施工队及项目部专职质检员进行奖励。
(3)质量奖惩的实施质量奖励、处罚除正式行文发布(或者通报)外，均以“质量奖励(处罚)通知单”的形式通知奖励、受罚单位。
质量奖励(处罚)通知单一式四份(质量部、受罚单位(个人)、计划部、财务部各一份)，由质量监察(检查)部门填制，经主管领导签发后，由财务部门直接实施。
(4)施工队奖罚办法1)现场违规操作，不听现场质检人员指挥的，罚款 2000~5000 元。
(现场质检人员可直接签发。
)2)所完成工序不及时报检(未投入工人施工)，故意迟延时间，以至影响下道工序施工的罚款 1000 元。
3)因盲目粗心施工浮现质量问题的，罚款 500~3000 元。
所造成损失由施工队负责。
4)违规操作以致无法采取整改措施，形成质量隐患的，罚款 3000~5000 元。
5) 因未按规范程序施工，操作不当形成质量事故的，罚款 5000~10000 元。
6)由于施工队管理不善酿成重大质量事故造成恶劣影响，形成巨额经济损失，报请项目经理行文处罚。
7) 一个月内，未接到《工程质量整改通知单》的施工队，奖励队质检员 500 元，奖励项目部质检员 500 元。
(5)质量整改管理本项目部质检人员若发现施工队未按质量标准施工，一经指出，施工队须马上进行整改，浮现整改不利的情况，本项目部质量监察部以《工程质量整改通知单》的书面形式进行通知，施工队接收该通知后，在限期内由整改负责人负责进行整改。
(6)项目部奖罚办法项目部所属各管段技术人员负责施工技术资料填写整理，资料要保证填写规范、数字准确、齐全、签字及时，要求当天资料当天整理好，浮现整理不及时影响施工计价和上级检查的，每次罚款 100 元。
项目部所属各管段技术人员、质检、试验人员因审图不清或者对设计意图没有理解，施工放样浮现偏差、错位或者配合比不对等，现场把关不严浮现质量问题，没有及时发现问题和纠正，由于返工造成经济损失的，视情节轻重情况罚款 100~500 元。
情节严重的赋予降职使用，或者息工待岗。
现场管理人员，盲目追求进度或者决策失误浮现质量问题的，视情节轻重罚款 100~500 元。
情节严重的给与降职使用，或者息工待岗。
对分管段的技术、质检、试验、现场负责人员，通过每月质量例会评比对优秀人员报请项目部领导进行奖励。
(7)报检奖罚每检验批工程完成后，由施工队填写“三检单”报专职质检员检查，未通过情况下及时整改，两次不通过罚施工队 300 元。
报检程序施工队每月一次验收合格率达到 95%，奖励施工队 1000 元。
(以项目部专职质检员在“三检单”中填写的检查记录为准)竣工检查内容及要求是：是否完成建设工程设计和合同约定的各项内容；是否有完整的技术档案和施工管理资料；是否有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；复查质量评定记录，核对质量等级，如发现问题，应列项处理，限期完成，并签署相应的工程保修书。
(1)在施工过程中保持钻孔内的水头高度；针对砂层、粉砂层配制优质的泥浆，控制施工的速度；储备一定数量的黏土、纯碱、 CMC，发现孔内漏失及时调整泥浆的性能；发现大量漏浆及时回灌,保持水头高度；备用铲车及时回填，备用柴油发机电组及时提供动力。