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学校代码：10246学号：硕士学位论文（专业学位）XXXXX应用系统实现论文英文题目院系：软件学院专业：软件工程姓名：指导教师：完成日期：2007年2月17日目录摘要............................................................. I I ABSTRACT .......................................................... I II 第一章绪论. (1)1.1 论文选题背景 (1)1.2 本文的主要内容 (2)1.3 本文的章节安排 (2)第三章设计与实现 (30)3.1 总体框架层次 (30)3.1.1 图的使用例如 (30)3.2 系统实现功能 (30)3.2.1 表的使用例如 (30)3.3 程序实现 (31)3.3.1 程序书写例如 (31)第五章结论 (67)5.1 系统运行发现的不足与未来展望 (67)参考文献 (68)致谢 (71)摘要一篇好的摘要能把整篇文章的主要内容梗概反映出来。

中文摘要字数在400到500之间，中英文摘要内容要一致。

目前收到的文章，大多数摘要写得偏短，而且内容主要是文章的背景材料，看不出作者在文中所作的贡献。

我们这里特向作者提醒，撰写摘要一定要注意如下几个问题：要开门见山。

从第一句开始就把作者在文章中阐述的基本观点概要地叙述清楚，侧重于：方法、结果和结论；要排除本学科领域中已成常识的内容；不要重复文章标题中已有的信息；不写背景材料，不作自我评价，不包括作者的未来计划；要采用第三人称的叙述方式，如：“进行了……”、“得到了……”，不应使用“本文……”、“作者……”等作为主语。

除结论外，作者对工作的描述应采用过去式；缩略语、简称、代号，除了相邻专业的读者也能理解外，在首次出现时必须加以说明。

摘要举例：“基于工作流的PDM-ERP集成系统研究”一文摘要通过对产品数据管理（PDM）和企业资源计划（ERP）在管理对象、管理过程、管理目标以及管理方式等方面的分析，归纳总结了PDM和ERP这两个领域内在的区别和联系；借助工作流技术和相应的工作流管理系统，在目标一致、资源共享、过程互补的基础上实现了PDM和ERP的集成；构建了PDM-ERP集成系统的体系结构和系统运作框架图，从信息流和物流集成的角度实现了企业设计领域和制造领域的全局集成。

（摘自《中国机械工程》13卷第5期）关键词金融控股公司，发展模式ABSTRACTIt is a realistic issue of how to cope with the strong competition of foreign financial intermediaries in the period of economic system transformation and the general opening after 2006. According to the growth trend of global financial industry and its present status in China, FHC is a efficient approach to achieve the integrated operation under the restrict of separate operation. In the thesis, we try to find a way suited to Chinese FHC’s development through the analysis and comparison of the developing process and mode of FHC in major developed countries.The thesis is composed of four chapters. The 1st chapter is the theory review of FHC. Firstly, we give our opinion to the sectors absolutely necessary for FHC according to the research of foreign and domestic. Then we review the foreign research to the theory on FHC. Finally, we will see about the demonstration to its related theories. In chapter 2, we discuss the feasibility of FHC in China from the point of view of market admittance through the analysis to the operation of financial industry mode and the concentration of banking. In chapter 3, we do a simply review to the process of emergence and development of FHC in several major developed countries firstly, then we analyze and compare the three different modes of FHC, and do a research to the diversify strategy of FHC by a model; finally, we will draw any inspiration. In chapter 4, we especially analyze the necessity of developing FHC in China, and then we review its circumstance in China. We also do a systematic analysis to the risks faced by FHC, and give our suggestions to its developing modes, steps, inner construction and external supervision.Keywords Financial Holding Company, Developing mode第一章绪论随着我国社会主义市场经济渐趋成熟，商业体制改革不断深化，近年来，现代物流业作为国际发展潮流亦开始引入，从而引发了新一轮的商业服务业的改革重组。

相对于中国传统的物流运作模式采购员满天飞，大库存，周转较慢，专业化、社会化程度低，现代物流以运输合理化、仓储自动化、包装标准化、装卸机械化、加工配送一体化、信息管理网络化为基本特征，成为继降低资源消耗和提高人员效率后的又一增长点。

1.1 论文选题背景1.1.1 我国烟草物流发展水平尽管发展时间不太长，但中国烟草物流的发展水平却排在了各行业物流的前列，成了我国行业物流的领军人物，其先进的自动化仓库，大型的配送系统等充分展示了现代烟草物流的恢弘气势，引起了人们的广泛关注。

之所以在短短的时间内中国烟草物流便能取得如此骄绩，原因便是我国烟草行业已经具有了现代物流成长的沃土，具备了大力发展现代物流配送的基础条件[1]。

1.烟草行业物流总量庞大，为现代烟草物流发展提供了市场基础我国是世界第一烟草大国，巨大的烟草物流总量为我国现代烟草物流的发展提供了坚实的市场需求基础。

2.烟草行业高度统一的专卖专营的管理体制，为现代物流的发展提供了便利（1）（2）从法律法规上确定了我国烟草行业的特殊经营地位和独特的管理体系，既为我国烟草工业的发展做出了很大的贡献，也为烟草行业现代物流配送的推行提供了一定的便利条件[2]。

（以下省略）1.1.2 我国烟草物流配送中心的发展现状及存在的问题我国已经加入WTO，烟草产业面临严峻的挑战。

关税减让，配额和许可证管制逐步取消，外烟进一步挤占国内卷烟市场，国内市场最终将向外资开放[3]。

面对这一严峻的市场形势，上自国家烟草专卖局，下至各级烟草企业都认识到，只有牢牢掌握住销售渠道，抓紧建设高效的卷烟销售网络，特别是大力发展现代烟草物流配送，增强企业竞争力。

因此，不少烟草企业纷纷建设了烟草物流配送中心。

（以下省略）1.2 本文的主要内容上一节探讨了我国烟草物流配送中心的发展现状与一些存在的问题。

面对这些问题，本文设想通过对烟草企业广泛建设的物流配送中心的实现的研究，介绍配送中心管理平台的全面功能分析、设计和设备使用规划[4]。

为将提高企业核心竞争力、发展中式卷烟的行业目标落实到烟草企业的具体实践中，为烟草流通企业的物流整合提供一个可以参考的案例，从而为我国烟草企业的强大做一些自己的工作[5]。

（以下省略）1.3 本文的章节安排本文共分为六个章节。

第一章绪论介绍了论文的选题背景。

目前我国烟草物流和建设烟草物流配送中心的发展水平和存在的问题，结合实际情况作了分析和阐述，介绍了本课题的主要内容[6]。

（以下省略）第三章设计与实现3.1 总体框架层次3.1.1 图的使用例如图3-1 信息系统应用系统总体框架图3.2 系统实现功能3.2.1 表的使用例如表3-1 系统所能实现的功能表ID 局部全局备注3.3 程序实现3.3.1 程序书写例如第五章结论5.1 系统运行发现的不足与未来展望项目从设计到实施还是有设计不周全的地方，许多地方需要重新调整。

当然一个项目的实施过程是相当复杂的，经过从规划到设计，从设计到实施，从实施到修改的不断完善的动态过程。

这期间，参与项目的企业人员、实施开发工程师、外商专家都付出了艰辛的努力，才使项目得以顺利运行。

（以下省略）参考文献[1]蔡浩仪.抉择：金融混业经营与监管[M].昆明：云南人民出版社，2002：59，69.[2]贝政新，陆军荣.金融控股公司论——兼析在我国的发展[M].上海：复旦大学出版社，2003：55，77.[3]桂荷发.金融集团的发展与监管[M].北京：经济管理出版社，2004：105，118.[4]韩嫄.关于组建金融控股公司的对策建议——基于成功案例的分析[J].中央财经大学学报，2004(4):19，23.[5]姚俊，姚康，蓝海林.我国金融控股公司运作模式研究[J].经济经纬，2004(2)：127，129.[6]束华.银行控股公司———国有商业银行的必然选择[J].开发研究，2001(4):16，19.[7]张显球.银行控股公司：金融制度演进的必然趋势[J].南方金融，2000（7）：7，9.[8]王明亮.关于中国学术期刊标准化数据库系统工程的进展[EB/OL/]./pub/wml.txt/980810-2.html,1998-08-16.[9]王学军.金融控股公司发展的理论基础及启示[J].中央财经大学学报，2004(8):19，23.[10]祁国联.国外金融控股公司的比较与我国的发展模式探讨[J].中州学刊，2004(6):53，55.[11]郑良芳.稳健发展我国金融控股公司的研究与建议[J].经济研究参考，2004(35): 9，13。