凤凰卫视的成功之道

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凤凰卫视广告特色与标准概述

凤凰卫视广告特色与标准概述凤凰卫视是国内颇具影响力的广播电视媒体之一，凭借其独特的广告特色和高水准的标准，受到了广告主和观众的广泛认可与喜爱。

下面将简要概述凤凰卫视广告的特色和标准。

首先，凤凰卫视广告的特色之一是媒介资源广泛。

作为一家全球性的媒体机构，凤凰卫视拥有众多电视频道、广播频道和新媒体平台，覆盖面广泛。

这意味着广告主可以根据自身产品和目标受众的特点，选择最适合的媒介渠道进行广告投放，从而达到更精准的广告宣传效果。

其次，凤凰卫视广告的特色之二是专业创意团队。

凤凰卫视拥有一支由资深广告人士组成的专业创意团队，他们能够提供创新和符合市场需求的广告创意。

通过与广告主深入沟通，了解其品牌形象和推广需求，凤凰卫视能够推出更具专业水准和个性化定制的广告创意，满足广告主的需求。

第三，凤凰卫视广告的特色之三是国际视野和跨文化传播。

凤凰卫视作为一家国际化媒体机构，具有丰富的跨文化传播经验。

其广告内容不仅适应中国本土市场，也能够贴合国际市场的需求。

凭借广泛的国际合作关系和国际媒体资源，凤凰卫视能够为企业打开国际市场，实现品牌全球化。

最后，凤凰卫视广告的标准也是其成功的重要因素。

凤凰卫视严格遵循道德规范和行业标准，注重广告的合规性和可视性。

在广告内容审核方面，凤凰卫视保持高度警惕，杜绝虚假宣传和欺诈行为，确保广告主所宣传的产品和服务的质量和诚信。

综上所述，凤凰卫视广告凭借其媒介资源广泛、专业创意团队、国际视野和跨文化传播以及高标准的行业规范，成为众多广告主首选的广告媒体。

不仅具备品牌影响力，更能够提供效果明显、合规可靠的广告服务。

凤凰卫视广告的特色与标准在市场中的重要性不容忽视。

它不仅给广告主带来了良好的品牌影响力和营销效果，也为观众带来了丰富多样的内容和娱乐体验。

下面将进一步探讨凤凰卫视广告的特色与标准，并且分析其在市场中的重要性。

凤凰卫视广告的特色之一是媒介资源的广泛性。

凤凰卫视拥有电视频道、广播频道和新媒体平台等多种媒介资源，覆盖面广泛。

《凤凰卫视[范文]》

《凤凰卫视[范文]》凤凰卫视《一虎一席谈》的成功之处青年记者杂志供稿xx年02月09日13：30人民网-传媒频道【字号大中小】打印留言论坛网摘手机点评纠错e-mailxx年4月29日，凤凰卫视《一虎一席谈》开播，并在xx年3月17日《新周刊》发布的“xx中国电视榜”中摘得“最佳谈话节目”桂冠。

凤凰网这样介绍《一虎一席谈》：“《一虎一席谈》节目将每周萃取在社会、文化等各方面发生的重大事件、焦点或热门话题，请来当事人，或各界学者、专家、名人担任嘉宾发表意见或精辟见解。

”选题具有及时性、公共性、冲突性在话题形态上，《一虎一席谈》选择具有冲突性的公共热点话题，这一类话题具有如下特征：及时性，即话题具有新闻时效性；公共性，即新闻事件不论大小都对社会发展和个人生活具有较强的干预性；冲突性，即每个话题背后都具有多元的价值判断标准。

而《一虎一席谈》的一些节目，一般都是重大事件、焦点事件或热门话题，它们的及时性、公共性、冲突性正契合了当今人们的渴求，折射着社会的变迁，具有非常丰富的话语空间。

表现形式彰显谈话力1.辩论形式。

对于《一虎一席谈》来说，话题所具有的及时性、公共性、冲突性，决定了各方必是各执一词，辩论带来冲突，节目中不会出现谦谦君子一团和气的局面，在这个过程中，嘉宾被激发出无穷的潜力，这也激发每一个在场者积极参与，从而呈现出热烈的谈话氛围。

2.设置悬念。

对于谈话节目而言，一个重要的环节是展示话题讨论的过程，过程是对原生态事实的展示，并可以开启对新闻另一层次的冲突。

过程中充满了变化和悬念，悬念是一个内核，过程是将包裹这个内核的东西层层揭开。

这样的对话设置，可以让人感受到紧张与愉悦。

3.节奏恰当。

《一虎一席谈》的节奏把握得很好。

先是嘉宾亮出自己的观点，展开对峙，夹杂着观众的激烈争辩；而后请相关人员或当事人出场发表观点，对之前的观点进行修正，新一轮的辩论又开始展开。

环环紧扣，高潮迭起，充分显现了谈话的力。

4.观众参与。

凤凰卫视的成功与危机

鳳凰衛視的成功與危機王永治【主要觀點】：跟國內電視台相比，鳳凰衛視可以高枕無憂。

跟大陸民間報刊比，鳳凰衛視主要是補充了現場畫面。

跟國外主流電視媒體比，鳳凰衛視略等於無。

我相信，目前中國大陸電視觀眾和專家學者對鳳凰衛視的全部贊揚，都來自對國內電視台的不滿，因而鳳凰衛視得到的贊揚也是過分的，其優點被放大了，其缺點被忽視了。

我也是如此。

2003年春天，伊拉克戰爭開打，非典流行，許多人隻能在家看電視，恰好央視新聞頻道開播，可以直接比較央視和鳳凰衛視的優劣短長。

當時我在網絡上寫過一篇文章《一個閭丘露薇勝過整個央視新聞頻道——兼評中國官方媒體現狀》，好像有點反響。

后來見到閭丘，她說自己和風凰衛視的許多人都看過這篇文章。

我在那篇文章中說：不管央視是否承認，觀眾們都把(2003年)五一開播的新聞頻道看作是鳳凰衛視的競爭對手。

隻要能收看到鳳凰衛視的觀眾，也沒法不把兩者做比較，因為兩者的主戰場都是新聞，目標觀眾都鎖定中國大陸。

但一個月下來，新聞頻道無法扭轉央視在伊拉克戰爭報道中的弱勢，在主體新聞的競爭上全面落后於鳳凰衛視，在新聞焦點的尋找上大多落后於閭丘露薇。

所謂主體新聞，就是那些世界和全國關注的時事新聞和重大突發事件﹔所謂新聞焦點，就是新聞事件的第一現場和核心人物。

不能展示重大新聞的第一現場，不能採訪到重大新聞中的核心人物，就意味著媒體的失敗。

2003年3月到6月，世界性大事不斷，先有中國兩會和伊拉克戰爭，后有非典和胡錦濤第一次出訪，每個事件的焦點都有閭丘的身影和聲音。

在與鳳凰衛視和閭丘露薇的較量中，央視在新聞頻道開播之前之后都落於下風。

鳳凰衛視自然不止閭丘一人，閭丘背后還有精干的班底。

但作為頭牌記者，間丘對於鳳凰具有強烈的象征意義，以至於每有重大新聞發生，觀眾們總是想知道閭丘在不在，她會告訴些什麼。

央視在重大新聞中的百般努力，總是被一個叫閭丘露薇的身影遮掩，盡管她很單薄，也不是通常所說的美人。

所以，新聞頻道開播，我感覺好像是央視在動員全台的力量，與這個小女子對抗。

凤凰卫视的成功之道_双线法则：卓越总裁管理模式_[共11页]

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第八章用目标系统，管理底线
1. 战略定位与客户价值 20世纪90年代以来，国际电视领域倡导全球化，以美国为主导的西方传媒依靠自身实力向全世界扩张。华语市场被跨国集团视为最具潜力的市场，该市场以中国的大陆地区和港澳台地区为核心，辐射到东南亚、欧洲、美洲及世界各个角落的华人之中的华人圈。到1997年，以香港和新加坡为据点，这些国际“传媒恐龙”在亚太版图无一缺席。人们开始担心，本土文化即将消亡。然而，就在这个时候，凤凰却看到了华语电视的商机。凤凰意识到分布全球的华人，可能日常用不同语言交流，但他们最感亲切的仍然是华语。另外，随着中国变成经济大国，中国企业迅速打入海外，“汉语圈”由于华侨和中国人的进入而扩大，世界各地对汉语节目的需求不断增加。华语市场大有可为，而当时华语电视媒体还几近空白。于是“凤凰”诞生了，准确定位在全球华人市场，提供高素质的华语节目。公司使命：拉近全球华人距离、构建两岸三地桥梁、使人文主义深入人心、使文化传统得以记录保留、使民族自尊与自信得以彰显。公司愿景：有太阳的地方就有华人，有华人的地方就有凤凰。基于这个定位，凤凰在内容取向、表现形式、节目取舍上都体现出一个 “拉近全球华人距离”的准则，并且本着为宣传中国文化，巩固中国人地位的使命，在全球华人圈打造自己的品牌。节目取向方面，凤凰不以华人受众圈中任何单一地区为主流，而是一个“泛中国化”的概念，采取了一种“东西南北大荟萃，为观众提供‘另类选择’”的战略定位。凤凰卫视的战略定位分析，如图8-3所示。
双线ห้องสมุดไป่ตู้则：卓越总裁管理模式
凤凰卫视的成功之道
1996年3月31日，凤凰卫视正式开播。创办之初，凤凰卫视的高层之间曾经开玩笑地说“我们是小米加步枪”。仅就凤凰卫视的人员规模、办公场地和资金实力而言，诞生之初的凤凰，不过相当于中国内地一个“市级台”的水平。但三年之后，已经几乎没有人拿凤凰和市级台、省级台相比了，人们都拿它和 CCTV比较。七年之后，由于凤凰台对一系列世界重大事件的报道，有人已经开始拿凤凰台和CNN、半岛电视台相比了。

凤凰卫视的成功之道

凤凰卫视的成功之道凤凰卫视在1996年成立，而今已发展成为华语卫视的强势品牌，创造了属于电视的奇迹。

俗话说，千里之行始于足下，凤凰卫视之所能取得今天的成绩，就是因为它懂得如何在逆境中求生存，善于积极开拓创造经营环境。

扬长避短凤凰卫视是近年来卫星电视业中的佼佼者。

从1996年3月31日凤凰卫视中文台开播，到2000年6月30日凤凰卫视控股有限公司在香港联合交易所的创业板成功挂牌上市，仅四年多一点的时间，这个华人受众最广泛的华语卫星电视，就从单一频道扩展成为多频道的卫星电视平台。

虽然中国内地对于境外及港澳台地区卫星电视的接收有严格的规定，但是凤凰卫视利用总部所在地香港毗邻的有利地理位置，而且严格遵守内地的新闻纪律，知道如何做才不至于“触地雷”，所以，广东省被批准通过有线电视网接收凤凰卫视。

另外不同的媒体，其地理市场的自由度也很不一样。

有的媒体不受任何时间和空间的限制，可以自主选择并推广覆盖区域，有的媒体的覆盖范围则受到技术本身的制约。

凤凰卫视利用卫星电视技术，最早开播的中文台覆盖面就包括了54个国家和地，扩大了了凤凰卫视的关注面。

崇高的板报宗旨凤凰卫视以“向世界发出华人的”声音、“拉近全球华人的距离”、“构建两岸三地桥梁”作为自己的办台宗旨，成立之初就树立了“弘扬中华传统文化，拉近全世界华人距离”的理念，凤凰卫视的魅力还在于它敏捷快速的反应机制，在全球的每一个角落，发生异常，都能刺激到凤凰人的新闻欲。

凤凰的创作班子也是集创造性与及时性于一体，既敏感又举重若轻的刘长乐和热情又不缺乏理智的王纪言组成的超级创意组合，还有许多资深的评论员，制作人都能对新闻价值做出准确地定位和判断。

为了节目的独特性，凤凰卫视不断加大自制节目的比重。

中文台刚成立的头一年里，每天首播7、8个小时，其中自制节目不到1个小时。

现在每天首播10个小时左右，自制节目达6个小时以上。

一些历时很长的王牌节目，如“小莉看时事”、“凤凰早班车”深深赢得了观众和广告商的心。

凤凰卫视在中国内地的成功之道

视不断加大自制节目的比重。中文台刚成立的头一是自己给自己做，比如在自家的频道上大力推广
年里，每天首播 #、$ 个小时，其中自制节目不到 % 个自己的节目。凤凰卫视这一招，使得内地许多电
小时，现在每天首播 %& 个小时左右，自制节目达 ’ 视台都争相效仿，几乎成为一种模式。另一种公
个小时以上。一些历时很长的王牌节目，如 “小莉看关是请别人帮忙做，这一招可谓 “假借东风”。对
样。有的媒体不受任何时间和空间的限制，可以电视要打入中国内地市场的首要关键。
自主选择并推广覆盖区域。有的媒体的覆盖范围
产品市场
则受到技术本身的制约。也有一些媒体受政府有
㈠争取节目观众
关条例的管制，虽然技术上可以达到更广的覆盖，
经济学里有一个 “产品异质化 ”03456789 6:;;<4=
但却只能在有限的区域内投放。
《卫星电视广播地面接收设施管理规定》
中中的佼佼者。从 &’’( 年 ) 月 )& 日凤凰
0 &!’ 号令 1 及其《实施细则》明确指出：国家对卫星地面接收设施的安装和使用
卫视中文台开播，到 !*** 年 ( 月 )* 日
国凤凰卫视控股有限公司在香港联合交易
所的创业板成功挂牌上市，仅四年多一点
# 实行许可制度，未经许可从事卫星地面胡接收设施的安装和使用均属违法行为；
内的时间，这个华人受众最广泛的华语卫星
电视，就从单一频道扩展成为多频道的卫
一利用卫星地面接收设施接收、传送电视峰节目，必须取得接收许可证；禁止利用
地星电视平台———包括中文台、电影台、欧
各种传输载体向居民住宅传送境外及港澳台地区的卫星电视广播节目；禁止经

凤凰卫视明星制主持人成功原因的分析

凤凰卫视明星制主持人成功原因的分析作者：于宝莹来源：《群文天地》2013年第02期摘要：凤凰卫视的发展是一个成功的范例，通过自身的特色，依据明星制主持人实现了快速发展。

文章以凤凰卫视主持人明星制为中心进行分析，首先阐述了主持人明星制的发展条件，然后细致分析了凤凰卫视主持人明星制的成功，最后对主持人在中国的发展进行分析。

关键词：凤凰卫视；主持人；品牌随着世界经济的发展，传媒产业获得了更多的发展机会。

凤凰卫视作为一个成功的范例，通过主持人明星制的手段，提升了栏目收视率，塑造了自身的品牌形象。

凤凰卫视在经过十几年的发展以后，不仅在大陆众多重要媒体中取得了一席之地，同时也在内陆部分地区落了户。

一、主持人明星制发展条件现代社会媒体竞争加剧，从初期的地位、价格竞争走向了品牌、影响力竞争。

作为媒体首先要具有自己的地位以及品牌影响力，而主持人作为电视栏目品牌影响力不可或缺的重要内容，一直受到传媒业的重视。

通过主持人自身形象以及个人魅力提高观众对电视栏目的信任程度，进而塑造具有特色的栏目品牌。

主持人明星化有着一定的商业气息，这是因为早在二十世纪50年代，受到美国影响，给电视节目的运营和发展披上了浓厚的商业色彩。

在加剧电视节目竞争的同时，也为电视节目的发展提供了动力。

电视栏目的发展不仅仅受到环境的影响，同时也受到一些主观因素的影响。

首先，从宏观角度看，人们作为社会行为的主体，只有对某些人感兴趣，然后才会对某些事感兴趣。

新闻心理学的相关研究表明，人们只有对电视栏目的主持人感兴趣，才会对主持人所主持的电视节目感兴趣，这就与主持人的个人魅力有着紧密的联系，而且通过主持人的个人形象还可以形成一定的品牌忠诚度。

当这种品牌形成，并且建立起一定的品牌忠诚度，在传播者与受众之间就会建立起一种稳定的关系，提升了栏目的竞争力。

在相当长的一段时间里，美国电视台努力发展明星主持人，将主持人作为节目的重要组成部分进行包装，同时也将主持人的形象转化为节目的符号，从而提高栏目的影响力。

凤凰卫视的管理体制与经营策略及其启示

2. 2. 任何一家电视台要在已形成的竞争格局中脱颖而出，必须走特色化的路子，有属于自己不可替代性的核心竞争力
3.
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1. 3. 在管理体制上，中央电视台是传统与现代并存，高效与低效共处。在节目的生产运行、反应机制等方面，依然存在不少问题。这种“大而全”的管理模式，不仅与国外许多已经实现集约化生产的电视媒体有一定差距，就是与已经实行频道制的省市电视台相比，灵活性也不足。所以中央电视台对地域与地区新闻的关注只能是建立在共性的基础上的，要么可以以此为点，说明全面；要么一地事件，全国关注；要么一人之事，大家关心。
四是逐渐减少娱乐倾向，向新闻频道靠拢，模仿欧美新闻频道的技巧，增加事件性新闻的现场直播，培养名记者和男性资深评论员。
五是新闻类和评论类节目巧打新闻擦边球，作电视版的《参考消息》。
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The End
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• 1、媒介集团化：集团并致力发展多元化业务，包括与北京人民广播电台合组“北京同步广告传播有限公司”，以拓展国内广播广告等经营合作市场。
• 2、频道经营：根据传播内容和区域的差别，实施频道经营战略。中文台、资讯台、欧洲台、美洲台、电影台各自独立经营。
• 3、电视网络经营：运营自己的网站和未来的手机频道，赋予传统电视内容更多的新媒体价值，呈现“文字+图片+视频+互动 /社区”的“四合一”形态。
凤凰的腾飞
姓名：邢钱荔学号：0938050151
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2005年1月，法国，在庆祝空客A380下线仪式后，英国首相布莱尔对刘长乐竖起大拇
指，称凤凰，“very good.”
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凤凰卫视的管理体制

关于凤凰卫视

关于凤凰卫视
凤凰卫视的定位理念：
1、以拉近全球华人的距离为宗旨，与时俱进，不断超越自己为目标，服务于全世界华人，以国语报道的卫星台。

2、在节目制作上，一直精心打造属于自己的品牌，逐步确立节目精品化，栏目个性化以及频道专业化的观念，并且不断努力，从最初的懵懂走向今天的成功。

3、打造一批明星级的主持人、评论员、记者，可以说，他们是栏目的标志，是频道的象征，乃至是整个凤凰卫视整个电视台的形象。

而电视媒体的品牌价值，就在于注重主持人的有形价值与无形价值的打造，必须同时考虑品牌当前的经济效益和可持续发展，以实现频道核心竞争力的生成与完善。

4、总是第一时间报道最新的事件，让所有华人足不出户，知晓天下事。

请专家评论都是知名度高、权威性强，具有一定的可信度还有全面性。

凤凰卫视的操作手段：
1、组织策划有创意，轰动效应强烈的大型活动，如柯受良的飞跃黄河，千禧之旅，欧洲之旅等其他大型的活动。

2、主张张扬个性，发挥无限潜能，给所有员工提供一个表现自我的互动舞台。

3、具有强烈的社会责任感和使命感，而不是仅仅追求经济效益而不顾社会效应，体现出高度的人文关怀。

如2003年伊拉克战争，
凤凰网的记者日日夜夜守在战争的最前线，冒着生命危险不断挖掘提供最新的报道，而主持人更是夜以继日，忙碌于新闻报道。

除此之外，台湾大选，凤凰卫视不仅是整点播出，而且是从各个专题不断跟进，做足新闻的价值。

09教技周宁宁31号。

【电视学概论】《试论凤凰卫视的经营成功之道》

共青学院，江西
摘要：凤凰卫视的成功有目共睹，探究其成功的原因和秘诀，对国内媒介的发展具有很好的借鉴作用。本文从内容策略、主持人品牌策略、经营战略三个方面进行论述，揭示出凤凰卫视成功的原因，供国内媒体予以借鉴和参考。关键词：凤凰卫视；内容策略；主持人策略；经营战略 !"#$%&’$( )*+ #,’’+## -. $*+ /*-+012 )3 1# 40-50 $- &667 !0&68#109 $*+ %+&#-0# &0: #+’%+$# ’&0 5-4 &# & 9--: +2&;<6+ $- $*+ -. $*+ :-;+#$1’ ;+:1&7 )*1# &%$1’6+ :1#’,##+# $*+ $-<1’ .%-; $*%++ &#<+’$# $*+ ’-0$+0$ #$%&$+98 ，$*+ &0’*-% $&’$1’#，$*+ ;&0&9+;+0$ #$%&$+98 $- ,0’-=+% 1$# %+&#-0# $- #,’’+## &# & %+.+%+0’+ $- $*+ :-;+#$1’ ;+:1&7 4+85-:#( <*-+012 )3 ； ’-0$+0$ #$%&$+98 ； $*+ &04-% #$%&$+98； ;&0&9+;+0$ #$%&$+98

凤凰卫视品牌发展战略

凤凰卫视的品牌营销战分析一、品牌定位：人无我有品牌定位是品牌营销的先决条件，要求细分和确定目标消费者，并对目标消费者做出最详细、深入的分析，找到目标消费者的真正需要，并满足其需要，在目标消费者心目中留下深刻印象，寻找在目标消费者心中的最佳位置，从而确立品牌、占领市场。

同理，传媒要扩大市场份额，赢得受众喜爱，就必须要了解市场，确立品牌的定位。

凤凰卫视的定位可以用“人无我有”来概括，有些专家将之称为“补缺”。

综观凤凰卫视，它没有系统全方位的新闻节目，也没有涵盖各种类型节目的系统组织，而是以时事资讯为主，借助香港特殊的地理位置和文化背景，将内地不易传播或不可能大规模报道的各类新闻信息予以高度重视和进行有规模、有分量的报道和传达，提供与内地电视传媒具有很强差异性的电视节目，从而赢得观众、占领市场。

凤凰卫视抓住香港回归祖国的历史性机遇，借助自己有利的条件，将自身资源发挥到了及至：以香港回归祖国为开端，陆续向内地输送了不少“补缺”信息和事件，如《戴安娜葬礼转播》、《莫斯科目击北京申奥》、《美国9.11恐怖袭击事件独家直播》等。

这些节目的播出，极大提高了凤凰卫视在内地的声誉，也使内地的观众在今后的频道选择中更加关注“凤凰”。

然而在2003年美伊战争爆发后，中央电视台与凤凰卫视几乎站在同一个政策资源平台上，这就意味着凤凰卫视曾经持续7年的“补缺”模式失去了政策和资源上的优势；但是凤凰卫视在美伊战争的报道中与央视平分秋色，其对战争记录的多元视角，通过一手的信息、成熟的报道、对新闻信息和原创新闻信息的整合与应用，使凤凰卫视品牌形象也更加清晰，更趋成熟。

二、品牌基础：内容背后的文化品牌的塑造依靠产品的质量保证，高质量的产品是品牌建设的基础，而高质量的电视产品依靠表面上的节目内容，和潜藏在表面内容下的传播文化。

观众看到的是节目的内容，内容只仅仅介绍着发生了一个什么事情，而对这件事情的报道角度以及态度才是真正能使观众对节目产生喜爱或憎恶情绪的原因，而报道角度和态度正恰恰是一个媒体价值观的体现。

凤凰卫视如何通过主持人打造品牌效应

凤凰卫视如何通过主持人打造品牌效应一说到凤凰卫视，观众马上能联想到的是打着凤凰烙印的“名嘴”，吴小莉、杨澜、陈鲁豫、窦文涛……即使没有收看过凤凰卫视节目的观众，也或多或少知道其中的几位。

主持人是凤凰卫视品牌建设中最活跃、最醒目的标志，在凤凰卫视的品牌打造中起到了标杆作用。

比较而言，我国主流媒体的成功在于新闻资源、规模效益、技术实力和专业水平等“硬功夫”，而凤凰卫视的成功更多依靠的是明星效应、话题效应等“巧功夫”。

1 网罗各类人才，制造明星效应凤凰卫视的明星化战略，使观众由喜欢某位主持人，进而喜欢其主持的节目，最终形成对凤凰卫视品牌的认同。

利用名人效应杠杆撬动大市场是凤凰卫视策略的奥秘所在。

1.1主持人个性鲜明、不设硬门槛凤凰卫视强调人才的实用性，现有的主持人中，只有少数是科班毕业的，大部分都拥有各自不同的背景。

凤凰卫视注重的是主持人的综合素质、特别是应变能力，没有上岗执照作为入职的门槛。

这使得其主持人队伍的知识结构非常丰富，一批非主持专业出身的人士在凤凰卫视担当重任。

阮次山曾是投资公司顾问，曾子墨在摩根斯丹利工作过，闾岳露微担任过会计员，周瑛琦学过机电工程。

这些来自各行各业的人士没有接受过系统的主持专业训练，但都具备良好的综合素质和鲜明的个性。

他们可能只适合主持某一类型的节目，但一旦节目定位与个性相匹配，节目的成功几率就很大。

1.2用已有的明星效应成就品牌栏目凤凰卫视非常擅长利用现有的明星效应来提升栏目品牌，一方面是从其它媒体直接引入已经成熟的主持人。

如胡一虎，加盟凤凰卫视以前已经是“台湾十大新闻主播”，吴小莉在加盟凤凰卫视前在台湾已经具有了很高的知名度，凤凰卫视招募这样的人士，并能够为其找到一档与之气质相匹配的栏目，延续并提升其知名度。

另一方面，凤凰卫视还吸引美誉度较高的专家来提升品牌权威性。

曹景行、余秋雨、李敖等一批文化名人都是凤凰卫视品牌建设中重要的一步棋，凤凰卫视对这些文化名人的使用并不是一次性的而是系统、长期的。

凤凰电视台案例分析

凤凰电视台案例分析凤凰卫视的发展战略凤凰卫视于1996年3月31 日在香港正式宣告成立，最初只有凤凰卫视中文台，随后又开播了资讯台、欧洲台、美洲台、电影台；其节目覆盖了东南亚、欧、美、北非一百五十个余个国家和地区。

凤凰卫视在成立之初就打出了“开拓新视野、传递新感觉、记录新生活、创造新文化”的口号，致力于为全世界华人提供高质量的华语节目。

经过十余年的发展，凤凰卫视的覆盖范围和影响力越来越大，成为现在电视媒体产业发展的一个成功范例。

凤凰卫视的成功与成功的经营发展战略是密不可分的。

1 明确市场定位，实行差异化战略（1）市场定位凤凰作为新兴的媒体，其生存和发展面临着太多的挑战，从国际上看，美国的CNN，英国的BBC，澳大利亚默多克的新闻集团凭借强势资本和高科技手段，全力向世界各地扩张。

从国内上看，国内媒体的本土优势也给凤凰的发展形成威胁。

然而，凤凰成立之初就确立了服务“大中华”的设台理念，不以华人受众圈中任何一个单一地区为主流，而是一个"泛中国化"的概念，主要以两岸三地为目标市场。

作为华语媒体，凤凰卫视首先在中国内地形成突破口，凤凰卫视充分利用相对于内地电视台在市场、管理、政策等方面的优势，立足香港，沟通两岸三地，连接东南亚及全球华人，创造了不同于任何华语电视台的“融合”的文化新理念。

凤凰依据自己的定位，节目的内容取向，表现形式都力图体现"东西南北大荟萃"，强调以北方文化为主体的内地文化与南方港台文化的融合；中华文化与西方文化的交汇。

（2）受众定位按照有关规定，凤凰卫视属于境外媒体，国家广电总局在1994年2月颁布规定，除了三星级以上的酒店、以及从事教育、研究、新闻、金融、经济、贸易的机构和涉外寓所，中国内地居民不得接收外国电视节目，而在这些产所一般都是高学历、高素质人群。

凤凰一开始的定位于“影响有影响的人”。

内地有影响力的电视台由于客观现实的需要，走的是大众化路线，他们的内容要照顾到所有的群体，要偏重于国内。

从观众角度看凤凰卫视：内容丰富、立场中立,独具魅力

从观众角度看凤凰卫视：内容丰富、立场中立，独具魅力凤凰卫视，是一家备受观众喜爱的中文电视媒体，它以其内容丰富、立场中立而备受好评。

作为一名凤凰卫视的忠实观众，我愿意从观众的角度分享一些我对凤凰卫视的观点，详细解析它的魅力所在。

首先，凤凰卫视之所以备受观众喜爱，是因为它具备了内容丰富的特点。

无论是凤凰卫视的新闻节目，还是娱乐节目，都能够为观众提供丰富多样的内容选择。

凤凰卫视的新闻节目包罗万象，几乎可以涵盖各个领域的新闻报道。

无论是国内政治经济的新闻，还是国际重大事件的报道，都能够在凤凰卫视的新闻节目中找到。

同时，凤凰卫视也不乏娱乐节目，在这些节目中观众可以欣赏到各种优秀的综艺节目、电影、电视剧等等。

这些内容的多样性，为观众提供了更多元化的选择，使得观众能够在凤凰卫视的节目中找到自己感兴趣的内容。

其次，凤凰卫视之所以备受好评，是因为它在报道新闻时保持了立场中立的原则。

凤凰卫视的新闻报道始终坚持真实客观的态度，不偏不倚地对待新闻事件。

无论是国内政治事件，还是国际重大事件，凤凰卫视总是以中立的眼光进行报道。

这样的立场中立，使得观众在观看新闻节目时能够保持客观的态度，避免了一些主观偏见的影响。

同时，凤凰卫视也充分尊重观众的知情权，通过多角度报道和详细解析，使得观众能够获得更全面的信息，做出更准确的判断。

这种立场中立的原则，使得凤凰卫视在观众中建立了很高的声誉，成为了观众获取真实信息的重要途径。

最后，凤凰卫视之所以独具魅力，还在于其创新的节目形式和布局。

凤凰卫视不断创新，不断推出各种有特色的节目。

无论是「凤凰醒世界」这样的深度报道类节目，还是「非常全球」这样的国际交流类节目，凤凰卫视总是能够带给观众更多的精彩和惊喜。

此外，凤凰卫视还注重宣传当代中国文化，通过推出一些有特色的文化类节目，如「凤凰大视野」，向观众展示中国传统文化的魅力和当代中国的发展成就。

这些创新的节目形式和布局，为观众带来了新鲜感和追求。

综上所述，凤凰卫视以其内容丰富、立场中立以及创新的节目形式和布局而备受观众喜爱。

凤凰卫视新闻节目成功要素

结的经验呢？
更国际化的媒体环境、面对全球华人的
受众群体，但也有大量的媒体运作技巧
《带你游台湾》等作为辅助节目，从政治、
经济、民生、文化、旅游几个角度，为观是内地电视台可以借鉴和学习的。实际
凤凰卫视的新闻节目有哪些值得总众提供台湾新闻资讯报道和观点参考。在上，对 “ 境外 ”媒体有所关注的媒体管深度报道和新闻评论方面，凤凰卫视各档理者也在不断地把诸如凤凰卫视这类媒第一，是新闻的立足点和基调，正新闻评论员，都会把台湾新闻作为评述的体的运营经验在实际工作中加以应用，
事局主席刘长乐曾经这样向媒体同行表作为一个身处香港的中文媒体，得以在两优势频道运作方式的包容心态，才是电视媒体建设的可持续发展之道。述： “ 凤凰作为一个卫星台，其办台方岸媒体报道中左右逢源，独树一帜。
是国际化的新闻视野，给凤凰卫视的评重点。这种差异化的新闻报道方式，让凤效果好坏还在于实际操作中的不断调整。它山之石，可以攻玉，开拓的视野和对论节目搭建了广阔的舞台。凤凰卫视董凰卫视在海峡两岸的新闻大战中占得先机。
的收视范围覆盖了全球７０多个国家和地发生地发回自己采集的新闻报道，既是凰卫视资讯台为例，在２４小时不问断的
以２００１年开播的凤凰卫视资讯台为这样的全球新闻布局成为凤凰卫视新闻次第排列，往往新闻事件在整点新闻中例，作为一个２４小时播出的专业新闻频节目丰富化提供了前提条件。道，新闻评论节目成为这个频道的主要第二，凤凰卫视的新闻节目有全球眼中有所评论，而这种搭配是循环的。这特点时段，在本台形成一个关注热点。

凤凰卫视资讯台10周年纪念引发的思考--从传播学角度试析其成功之道

新儿女英雄传》推出；２６日专家谈非典走进景演播台录影棚等高科技设备的电视机构；荟萃于此用高薪专题系列报道《世纪大讲堂》；２９日，正在康复中的主持人刘海若参与宣聘用的来自大陆、台湾和香港两岸三地人气极旺的主持人和《ＡＲＳ的连线播报；３０日，闾丘露薇、郑浩、陈晓楠、阮资深评论队伍，在香港、在亚洲、在整个华语传播界中都是战Ｓ
以看出无论媒介再如何发展，媒介融合发展到什么阶段，都者间接的发问，通过被访者也就是事件当事人或者相关人的不能脱离新闻报道的一般规律。所以凤凰台的成功与遵循了亲口回答来解答受众之前的对于这些问题的疑惑，给予观众
新闻报道的客观规律是分不开的，他们知道在第一时间取得最直接最有利的答复。这些所谓的热点问题本身就是社会的的新闻资料更有新闻价值，能够引起更多的受众的关注。
今传媒
２０１４年第２期
媒介经营
凤凰视脊讯台１０属年纪念霉ｌ发镌思考
一
从传播学角度试析其成功之道
李赞
（哈尔滨学院体育学院，黑龙江哈尔滨１５００８６）
摘要：２０１１年凤凰卫视资讯台迎来了它十岁的生日，凤凰卫视资讯台开播了十周年特别节目《我们一起走过》。节目一播
次山等一批名记者、名主持人、资深评论员抵达北京：５月１日，一个空前浩大的２０多人采访队伍开始纵深北京各个角落还有的不能不提的“ 第一” 是凤凰卫视资讯台在的在新闻ＪＪ。采访方面的几个“ 第一” ，凤凰总是坚持以第一为哲学。时间进行多个层面采访【２．现象的理论延伸。凤凰资讯台在每次重大新闻面前都第一、反应第一、行动第一，因为事件不等人，现场不会保

『说』出来的『凤凰』--凤凰卫视成功原因探析

『说』出来的『凤凰』--凤凰卫视成功原因探析
张潇潇
【期刊名称】《新闻爱好者》
【年(卷),期】2004(000)008
【摘要】@@ 1996年凤凰卫视以小媒体的资质出现在电视界,却胸怀大志,要立足华语世界做新闻.仅用3年的时间,"凤凰"就取得了骄人成绩:凤凰卫视在两岸三地、在全世界华人华侨中的收视率直线上升,经济效益越来越好,受到国际传媒界的关注,甚至成为国内许多同行效仿的对象,学术界也对其产生了浓厚的研究兴趣.
【总页数】2页(P54-55)
【作者】张潇潇
【作者单位】广州暨南大学新闻与传播学院
【正文语种】中文
【相关文献】
1.凤凰,一个美丽的传说——凤凰卫视十年成就展览在京举办 [J], ;
2.凤凰卫视资讯台10周年纪念引发的思考--从传播学角度试析其成功之道 [J], 李赞
3.凤凰卫视品牌经营评析——兼谈凤凰卫视成功背后的隐忧 [J], 李仕生
4."凤凰"是从哪里飞出来的?--访香港凤凰卫视有感 [J], 孙宝传
5.品牌塑造:电视媒体的成功关键——以凤凰卫视的成功为例 [J], 孙宁霞
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凤凰卫视品牌强盛之道

凤凰卫视品牌强盛之道毫无疑问，如果我们用突飞猛进这个词来形容凤凰卫视这些年的发展势头丝毫不会过分。

自从1996年3月凤凰卫视中文台开播以来，历经八年的风雨历程，今天的凤凰已从单一频道扩展成为多频道的卫星电视平台，网络覆盖了亚太、欧美、北非七十五个国家和地区，成为华人受众最广泛的华语卫星电视。

根据央视市场研究股份有限公司对2004年下半年进行的凤凰卫视满意度调查报告显示，在频道人气指数和综合满意度上，凤凰卫视2004年上半年和下半年连续都创下了排名第一的业绩。

检视目标受众对凤凰卫视品牌的忠诚度时，我们会发现，尽管凤凰的营收目前还处在央视、北京电视台、上海电视台等强势媒体之后，但是其对受众的吸引力却比其营收的排名要高，尤其是对商界人士及知识精英等社会中坚层人士的吸引力显得更为突出。

毫无疑问，客户忠诚对于品牌经营成功的意义是十分重要的。

忠诚顾客不但是企业的回头客，使品牌的业务得以保持在获利的交易水平。

而且更重要的是他们还会成为品牌的宣传者，向他们身边的朋友、亲属、同事和熟人中广为传播。

在该调研结果中我们也看到，目标受众对凤凰卫视品牌的口碑，以及对凤凰台节目的二次传播的传播效果是目前凤凰覆盖人群的3倍以上，在凤凰卫视入户的范围内，中文台成为人们聊天话题的首选来源媒体。

根据WPP集团旗下的密尔沃德·布朗公司开发的BrandZ模式，可以做出这样的结论。

受众对凤凰卫视品牌的忠诚度均处在存在（基本忠诚）、想关和表现（适度忠诚）、优势（充足忠诚）和捆绑（偏好忠诚）的地位。

毋庸置疑，在传媒进入分众时代的今天，对于一家商业传媒企业来说，获得了以企业白领、中高级知识分子、中小企业业主以及高收入的政府公务员为主的最具有消费能力的社会中坚阶层的注意力和忠诚度，就是获取了业绩持续增长的核心竞争优势。

那么，凤凰牌品牌何以能够对其目标受众产生如此强大的感召力？其品牌资产经营的秘奥又是什么呢？凤凰卫视品牌核心价值解析品牌的核心价值是品牌向其目标受众群体传递的最至关重要的核心承诺，核心价值定义准确与否，决定了这个品牌是否能够有效地与他的目标群体产生感召力。