【题库】人力资源管理师一级题库各章选择题(1-6章)

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2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案(典型题)

2022-2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案（典型题）单选题（共50题）1、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。

以促进每个人的学习。

体现了领导者的（）角色。

A.设计师B.教练C.指导者D.管理者【答案】 B2、( )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。

A.—般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 D3、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（）。

A.主观性B.历史性C.客观性D.社会性【答案】 B4、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。

A.国际劳工局B.国际劳工大会C.国际劳工组织理事会D.各国劳动行政部门【答案】 A5、EVA的红利库计划（）。

A.是基于绩效的年度奖金计划B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案D.是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】 C6、由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。

A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 D7、平衡计分卡的财务方面强调从（）的立场出发。

A.利润B.投资者C.顾客D.员工【答案】 B8、心理测试的标准化不包括()的标准化。

A.题目B.施测过程C.解释D.施测对象【答案】 D9、()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A.内部一致性B.外部竞争性C.薪酬管理体系D.员工贡献率【答案】 A10、(2017年5月)差异化创新属于（）A.竞争驱动创新B.技术推动创新C.需求拉动创新D.变革劳动创新【答案】 A11、(2016年5月) （）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A.效率工资理论B.保留工资理论C.信号工资理论D.劳动力成本理论【答案】 D12、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库及精品答案

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库及精品答案单选题（共45题）1、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A.习惯型B.直线型C.从众型D.书本型【答案】 B2、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A.经验管理时期B.科学管理时期C.现代管理时期D.后现代管理时期【答案】 C3、( )属于劳动合同的约定条款。

A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】 C4、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A.清晰性B.一致性C.激励性D.可评量【答案】 C5、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 B6、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 C7、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高A.财务管控型B.战略型C.资本经营型D.运作型【答案】 D8、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是（）。

A.企业社会责任国际标准B.全球契约C.社会责任指南D.国际劳动宪章【答案】 C9、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。

A.代表了全新的现代企业管理理念B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程C.是现代人力资源管理发展的初级阶段D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】 C10、福利的（）容易让员工低估企业的人工成本。

A.稳定性B.合法性C.潜在性D.延迟性【答案】 C11、（）最类似绩效考评中的关键事件法。

A.观察法B.专家小组法C.问卷调查法D.行为事件访谈法【答案】 D12、母子公司型的企业属于()A.直线组织B.职能组织C.直线参谋组织D.委员会组织【答案】 C13、沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。

企业人力资源管理师(一级)人力资源管理师题库附答案

企业人力资源管理师（一级）人力资源管理师题库附答案一．单选题1、劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金我。

A.10%-30%B.30%-50%C.50%-100%D.100%-200%正确答案：C2、ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系正确答案：A3、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。

A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性正确答案：D4、在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。

A.内部一致性B.外部竞争力C.员工的贡献率D.薪酬体系管理正确答案：C5、()多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A.3B.5C.8D.10正确答案：B6、具有全职性、长期性特点的团队类型是（）A.平行团队B.流程团队C.技术团队D.项目团队正确答案：B7、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。

A.资产利用—投资战略B.投资—收益C.成本降低—生产力改进D.收入—成长正确答案：B8、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。

A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环正确答案：B9、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A.3B.5C.8D.10正确答案：B10、()员工培训模型不包括()A.制度层B.资源层C.文化层D.运营层正确答案：C12、下列符合“慎独”内涵要求的是（）。

A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同，乐于道合D.无人监督，仍行道德之事正确答案：D13.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。

A.用心做事B.谨慎虔敬C.服从领导D.加班加点正确答案：A14、（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。

A.举行仪式活动B.分配新工作C.增加薪资D.分享组织的“机密”正确答案：A15、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库及一套参考答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库第一部分单选题(150题)1、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。

A.有前景，干得很起劲B.很忙碌，也很充实C.不值得留恋了D.没感觉了【答案】：A2、在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。

A.学院B.客户C.矩阵D.企业办学【答案】：A3、（）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。

A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.劳动争议诉讼【答案】：D4、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。

A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】：C5、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】：B6、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】：C7、(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。

A.自我认识B.知识C.自我特质D.社会角色【答案】：B8、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的（）。

A.科技开发人员B.所有员工C.部分员工D.大多数员工【答案】：D9、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）A.进修，并寻找增加收入的机会B.不去进修C.进修，不考虑收入的事情D.进修学习，不想其他【答案】：D10、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。

A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】：C11、选拔晋升候选人的方法中，（）比较适合管理人员，特别是高层管理者。

企业人力资源管理师之(一级)人力资源管理师考试题库附答案

企业人力资源管理师之(一级)人力资源管理师考试题库附答案一,单选题1.股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。

A.低于现值B.高于现值C.等于现值D.接近现值正确答案：B2.企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化正确答案：C3.在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（）。

(对应多选70#)A.外部导向型战略和内部导向型战略B.总体战略、业务战略和职能战略C.廉价竞争策略和独特性竞争策略D.技术开发型战略和人力资源开发型战略正确答案：B4.ISO10015关注的焦点是()A.培训中的人B.培训信息反馈C.企业培训制度D.培训评估体系正确答案：A5.从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。

中短期战略规划，即在近期的（）年内所采取的战略决策。

A.1～2B.1～3C.3～5D.4～5正确答案：C6.（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A.临时团队B.项目团队C.流程团队D.平行团队正确答案：D7.成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。

A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员正确答案：D8.对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。

A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求正确答案：D9.在设计公文筐测试时，首先要进行（）。

A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定正确答案：B10.我国工伤认定实际上是遵循（）的原则A.不申请，不认定B.不申报，不认定C.不申诉，不认定D.不申述，不认定正确答案：A11.(2015年5月)（）属于企业社会责任的国际标准。

A.SA8000B.ISO9000C.ISO14000D.ISO26000正确答案：A12.关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能B.应尽可能吸引更多应聘者C.岗位说明书是人才招募的重要依据D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量正确答案：B13.胜任特征（）主要应用于绩效管理。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关题库(附答案)

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关题库(附答案)单选题（共30题）1、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A.谈判是否有结果B.谈判的结果是什么C.企业本身的销售和利润D.谈判会延续多长时间【答案】 C2、企业集团（）。

A.具备民事权利B.不是法律主体C.具备总体法人地位D.是统负盈亏的经济实体【答案】 B3、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。

A.一般系统理论B.行为角色理论C.人力资本理论D.交易成本理论【答案】 A4、下班时，员工们陆续离去，你发现办公室里的某个房间依然亮着灯光，你会（）。

A.过去查看一下是否有人忘记关灯B.看看是谁在加班工作C.让保安去看一下D.想可能有人在加班，不会有什么事【答案】 C5、(2015年11月) 企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。

A.具有多层次结构B.是以母子公司为主体C.以产权为主要联结纽带D.是由多个法人企业成的企业联合体【答案】 B6、（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A.跟随型B.领先型C.滞后型D.混合型【答案】 D7、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。

A.绩效管理制度需要做哪些修改调整B.各绩效子系统间相互配合协调的情况C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】 D8、(2015年5月)（）属于特殊能力测试A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】 B9、(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价A.明确性B.激励性C.能力性D.安全性【答案】 D10、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 A11、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。

A.企业文化B.企业资本和财务实力C.工会组织的作用D.企业竞争策略的定位【答案】 C12、在制定KPI时要明确指标的种类不包括（）。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库精品附答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库第一部分单选题(150题)1、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()A.工作本身因素B.组织中的角色C.组织结构与气候D.组织中的人际关系【答案】：C2、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。

A.批评主管B.不理睬员工们的抱怨C.了解实情D.让主管与员工沟通【答案】：D3、经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。

A.为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品D.创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品【答案】：D4、在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

A.问题诊断B.方案设计C.教育培训D.咨询辅导【答案】：D5、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。

A.资产利用—投资战略B.投资—收益C.成本降低—生产力改进D.收入—成长【答案】：B6、人力资源战略是（）。

A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】：A7、某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（）。

A.人力资本战略管理B.人力资本投资C.人力资本的价值计量D.人力资本的获得与配置【答案】：C8、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。

要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。

A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】：C9、销售型企业的服务态度、客户投诉指标适宜采用（）的方式。

A.年度考评B.半年度考评C.季度考评D.月度考评【答案】：D10、(2017年11月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库及精品答案

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库及精品答案单选题（共30题）1、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】 C2、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。

A.U型B.N型C.H型D.M型【答案】 A3、员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。

A.角色模糊B.角色冲突C.任务欠载D.任务超载【答案】 D4、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A.习惯型思维障碍B.书本型思维障碍C.权威型思维障碍D.麻木型思维障碍【答案】 C5、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。

A.经济增加值B.品牌市场价值C.经济增长值D.成本降低率【答案】 B6、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。

A.劳资冲突B.重大劳动争议C.重大劳动卫生事故D.重大劳动安全卫生事故【答案】 C7、社会主义道德的核心是（）。

A.互利双赢B.发展生产力C.维护公平D.为人民服务【答案】 D8、除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）A.岗位评估B.薪酬调查C.管理培训D.绩效考评【答案】 C9、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（）。

A.忠诚职责，寻求最佳B.服从领导，遵纪守法C.敢于奉献，不惧安危D.克制欲求，老实本分【答案】 B10、企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。

A.培训制度体系B.培训政策体系C.培训课程体系D.培训职责体系【答案】 C11、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构B.工资等级C.工资增长幅度D.奖金水平【答案】 C12、（）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。

A.标准化B.信度C.效度D.常模【答案】 D13、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润B.投资那些回报超过资本成本的项目C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】 A14、如果没有异常就会得满分的方法是（）。

人力资源管理师一级真题及答案(完全版)

人力资源管理师一级真题及答案(完全版)2021年11月人力资源治理师一级试题及答案理论知识1~25题职业道德局部略)一、单项选择题26、从交易性理到方向性战略節理，这是人力资源治理(D)的转交A、组织性质B、治理职能C、治理角色D、治理模式27、一般而喜，竞争策略为(C)的企业中，员工归属感很高A、廉价策略B、创新策略C、优质策略D、投资策略28、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包含(B)A、劳动参与率B、企业效益C、人口平均寿命D、工作时间长度29、企业文化的内核是(C)A、物质文化B、制度文化C、精神文化D、生产文化30、企业集团组织结构中的〔A〕使集团成员接受治理者的决定A、权力系统B、决策系统C、敕令系统D、职能化系统31、一般而言，实行(C)的企业集团具有一个庞大的集团总部A、战略操作型B、财务操作要C、运营操作型D、风险操作型32、(A)不属于核心企业操纵和制约协作企业的办法A、业务操作B、人事介入C、企业家列化D、提高协作企业的素养33、(B)属于影响企业集团组织布局变化的内在因素A、市场竞争B、共同投资文档可编辑C、反垄断法D、财产组织政策34、(C)是指每个治理者所直接领导的人员数量A、责任链B、治理层级C、操纵幅度D、员工人数36、关于胜任特征，以下说法错误的选项是(A)A、胜任特征是岗位的根本要求B、胜任特征必须是可衡量和比较的C、胜任特征是潜在的、探层次的特征D、胜任特征可以是单个特征指标，也可以是一组特征指标37、(C)针对一个胜任特征，左边注明胜任特征的内涵，右边相应写出出色的绩效行为A、锚型模型B、簇型模子C、盒型模型D、层级式模型38、猎取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以〔D〕为主A、观察法B、问卷调查法C、全方位评价法D、行为事件访谈法39、沙盘推演测试法实战模仿阶段的时间一般不跨越〔D〕A、30分钟B、1小时C、3小时D、5小时40、一个人对细节要求很高，不仅在生活上，在工作中也是如此，这是个性的〔B〕A、独特性B、一致性C、稳定性D、特征性41、〔B〕要求被试者依据看到的画面，讲述一段含有过去、现在和将来开展过程的故事A、联想法B、构造法C、完成法D、逆境对话法42、人才招募环节的功能不包含〔D〕A、宣扬功能B、吸引功能C、过滤功能D、选择功能43、基于胜任特征的招聘与甄选流程设计，其核心环节是〔C〕A、岗位胜任特征设计文档可编辑B、重要岗位胜任特征的筛选C、行为面试流程设计D、岗位胜任特征评价体系设计44、企业内部人力资源市场的特征不包含〔B〕A、一般出现在大中型企业B、夸大员工技能的埋头性C、外部进入企业的入口有限D、员工通过职业生涯阶梯系统向上运动45、关于工作岗位轮换，以下说法错误的选项是〔B〕A、是一个研究的过程B、会降低员工的工作安然感C、有助于保持员工的工作新奇感D、有助于改善团队小环境的组织氛围46、〔D〕是建立员工培训与开发体系的“纲〞A、工作分析B、绩效治理C、薪酬治理D、人力资源规划47.(C)可以援助组织依据所描述的培训阶段,制定培训升级方案。

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库及答案(最新)

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库第一部分单选题(150题)1、《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（）。

A.半年B.—年C.两年D.五年【答案】：C2、在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。

A.设计师、家长和教练B.家长、仆人和教练C.设计师、家长和仆人D.设计师、仆人和教练【答案】：D3、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】：C4、培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发（）系统的工作。

A.需求分析B.规划C.实施管理D.评估反馈【答案】：C5、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（）。

A.自由畅想原则B.延迟批判原则C.以量求质原则D.综合改善原则【答案】：A6、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治性胜任特征【答案】：C7、(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A.举一反三B.融会贯通C.依样画瓢D.自我管理【答案】：B8、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。

A.主动辞职率B.员工辞退率C.员工留存率D.被动离职率【答案】：C9、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。

A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】：D10、(2015年5月)（）不属于影响企业组织结构的内部因素。

A.共同投资B.经营范围C.股权拥有D.市场竞争【答案】：D11、(2016年11月)（）决定人的外显行为。

A.技能B.动机C.知识D.社会角色【答案】：B12、(2017年11月)企业文化的内核是()A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.生产文化【答案】：C13、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。

2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案(典型题)

2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库附答案（典型题）单选题（共45题）1、关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程B.降职后工资一定会随之降低C.调动是员工在组织内的横向流动D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】 B2、表面效度是指（）。

A.测试看起来是什么B.测试实际测量的是什么C.测试对被测试量的准确度D.测试对同一被测量的准确度【答案】 A3、重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（）。

A.省级劳动保障部门B.地市级工会组织C.县级以上公安部门D.国务院主管部门【答案】 D4、依托型职能机构的优点不包括()A.管理层次少,工作效率高B.集团公司对待成员企业更公平公正C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作【答案】 B5、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】 D6、(2015年5月)（）不属于后现代管理时期的理论。

A.控制论B.系统论C.期望理论D.耗散结构论【答案】 C7、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。

A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】 C8、学习型组织的边界建立在（）。

A.根据职能划分的边界上B.根据部门划分的边界上C.根据流程划分的边界上D.组织要素与外部环境要素互动关系的基础上【答案】 D9、泰勒等管理学家所提倡的（）为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。

A.科学管理原理B.科学管理模式C.科学管理原则D.科学管理方法【答案】 A10、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。

各章选择题练习题_1-6章_ - 无答案版本

一级人力资源管理师各章练习题库第一章人力资源规划第一节企业人力资源战略规划一、单项选择1．（）是企业使命和宗旨的具体化。

（A）企业发展目标（B）企业发展条件（C）企业发展要求（D）企业发展方向2．企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，企业竞争策略不包括（）。

（A）吸引策略（B）廉价竞争策略（C）优质产品策略（D）创新产品策略3．企业战略的形成过程也就是一项（）计划形成的过程。

（A）战略（B）战术（C）战略管理（D）战术管理4．强调人际关系，企业如同一个大家庭，彼此关心爱护，忠心敬业。

发扬企业良好传统称为（）。

（A）家庭式企业文化（B）发展式企业文化（C）市场式企业文化（D）官僚式企业文化5．企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为（）战略。

（A）总体（B）业务（C）职能（D）人事6．梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系。

最终创立了（）学说。

（A）社会人（B）经纪人（C）经济人（D）人际关系7．（）强调规章至上，凡事循规蹈矩，要求员工有章可守，有法可依。

企业强调组织结构的正规化，企业管理追求稳定性和持久性。

（A）家族式企业文化（B）发展式企业文化（C）市场式企业文化（D）官僚式企业文化8．以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是（）。

（A）人力资源战略规划的设计与形成（B）对战略实施的全过程进行监控（C）战略规划的实施（D）战略规划的评价与控制9．（）的基本职责是维护职工的合法权益。

（A）政府（B）企业管理者（D）工会（D）用人单位10．港台人力资源管理专家将“strategic”一词译为（）更确切。

（A）战术（B）战略（C）策略（D）对策11．建立评价衡量标准时。

员工心理和生理承受程度和状态通过测试、（）或面谈等方式掌握实际情况。

（A）测试法（B）评估法（C）问卷（D）调查12．在SWOT会计人才竞争战略中，英文缩写“CFO”代表中文的（）。

（A）创造型、符合型注册会计师（B）注册经济会计师（C）注册管理会计师（Ｄ）财务总监13．（）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(一)及答案

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师练习题(一)及答案单选题（共45题）1、市场份额属于平衡计分卡中的( )。

A.财务指标B.客户指标C.内部流程指标D.学习和成长指标【答案】 B2、（）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。

A.预警能力B.信息传递能力C.认知能力D.调节应变能力【答案】 A3、作为职业道德规范的“诚信"，其特征是（）。

A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.知识性、智慧性、破损性、资质性C.知识性、益智性、对等性、资本性D.通识性、合约性、平等性、资源性【答案】 A4、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。

A.社会原因B.政治原因C.经济原因D.生活原因【答案】 D5、绩效合同的内容不包括（）。

A.工作目的的描述B.员工认可的工作目标C.工作目标的衡量标准D.工作目标的考核结果【答案】 D6、国际劳工公约对（）发生效力。

A.世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 C7、以下说法正确的是( )。

A.个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效B.个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效C.个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效D.个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效【答案】 B8、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。

A.合作型B.独立型C.指导型D.战略联合型【答案】 C9、在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。

A.知识与经验B.个性C.能力D.思想道德【答案】 B10、(2017年5月)（）不属于U型组织结构A.直线型B.职能制C.直线职能制D.事业部制【答案】 D11、 ()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A.T检验分析B.方差分析C.聚类分析D.因子分析【答案】 C12、“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。

A.创新具有极其重要的作用B.尊重与理解是为人处世的重要原则C.合作是从业人员成长的保障D.谁都有需要帮助的时候【答案】 C13、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（）。

2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关题库(附带答案)

2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关题库(附带答案)单选题（共45题）1、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。

A.EVAB.目标管理法C.平衡计分卡D.关键绩效指标法【答案】 A2、我国社会主义职业道德的核心是（）。

A.集体主义B.为人民服务C.爱国主义D.科学发展观【答案】 B3、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。

A.机会均等原则B.协作进行原则C.全面评价原则D.利益整合原则【答案】 C4、(2017年11月)职业生涯规划的主体是()A.个人B.组织C.上级D.职业生涯顾问【答案】 A5、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制A.广泛参与原则B.有限原则C.按劳分配原则D.持股自愿原则【答案】 B6、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（）。

A.合并或迅速发展阶段B.正常发展至成熟阶段C.无发展或衰退阶段D.企业战略目标阶段【答案】 D7、（）对解决一般性问题、老问题是有效的。

A.习惯型思维B.直线型思维C.从众型思维D.书本型思维【答案】 A8、在计算经营者的效益年薪时。

( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。

A.GB.SC.YD.WX【答案】 A9、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）A.客户关系法B.工作流程法C.绩绞金字塔法D.组织绩效目标法【答案】 D10、如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。

A.员工应该涨工资，且涨幅较大B.员工应该涨工资，但涨幅较小C.员工的工资应该维持现状D.员工应该小幅地降工资【答案】 B11、《准予就业最低年龄公约》规定，对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作，最低就业年龄一般不低于（）。

A.15 岁B.16 岁C.18 岁D.20 岁【答案】 C12、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中，如果持有（）态度的占绝大多数，虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展，但发展会十分缓慢也不可能长久。

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库及精品答案

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库及精品答案单选题（共45题）1、企业的NNI考评一般是由（）通过否决考评来进行的。

A.总经理B.人力资源部C.绩效管理委员会D.绩效日常管理小组【答案】 C2、人力资源战略是（）。

A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】 A3、《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。

A.一个月B.两个月C.三个月D.六个月【答案】 B4、(2017年11月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。

A.财务类指标B.客户类指标C.内部流程类指标D.学习与成长类指标【答案】 A5、行为事件访谈法的实施中，（）。

A.一般只采取面谈的方法B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能C.尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】 C6、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A.美国模式B.日本模式C.福利分配型金D.合作型企业【答案】 D7、 ()不是获取效标样本有关胜任特征数据的方法。

A.事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.相关分析法【答案】 D8、其中WAI指标（）。

A.是具体的、量化的B.与能力相关C.和业绩有一定关联D.有职位层次之分【答案】 C9、(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。

A.制度层B.资源层C.运营层D.战略层【答案】 D10、对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）A.财务B.客户C.内部流程D.学习和成长【答案】 A11、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。

A.工作本身B.职业发展C.组织结构与气候D.组织中人际关系【答案】 C12、《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关题库(附带答案)

2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关题库(附带答案)单选题（共45题）1、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。

A.发展创新B.协作进行C.全面评价D.利益整合【答案】 A2、(2015年11月) （）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。

A.行为角色理论B.人力资本理论C.交易成本理论D.资源基础理论【答案】 C3、（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。

A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 C4、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。

A.基本工资B.绩效工资C.短期激励工资D.长期激励工资【答案】 B5、被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。

A.管理属性B.管理性质C.管理原则D.管理流程【答案】 C6、(2017年5月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势A.规模经济B.分工协作C.技术创新D.无形资产共享【答案】 D7、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（）A.核心福利项目可以随意选择B.选择福利项目有购买价格C.每个员工都有福利限额D.超出的差额需要折成现金由员工支付【答案】 A8、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（）。

A.能力不是主要的，只要有敬业精神，能力会提高B.忠诚是重要的，无论何时都要站在企业立场上思考问题C.员工既要保持鲜明的个性与独立性，又要学会团队合作D.为了维护企业利益，员工必须懂得如何使他人分担责任【答案】 A9、社会保险行政部门应当自受理工伤认定申请之日起（）内作出工伤认定的决定，并书面通知公司认定的职工或者其近亲属和该职工所在单位。

2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师精选试题及答案一

2023年-2024年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师精选试题及答案一单选题（共45题）1、企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。

”他的这句话说明（）。

A.点子不重要，执行力重要B.战略问题不重要，策略问题重要C.执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要D.点子靠别人，执行靠自己【答案】 A2、在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（）。

A.有形支出B.实际支出C.无形支出D.心理成本【答案】 C3、如果你是上司，在“说话”方面，你喜欢的员工类型是（）。

A.实话实说B.见什么人说什么话C.说逆耳之言D.专说他人喜欢的话【答案】 A4、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。

A.百分率法B.区间计分法C.0-1法D.说明法【答案】 A5、(2015年11月) 企业年金属于（）。

A.非工作日福利B.法定保险福利C.员工补充保险福利D.补充医疗保险项目【答案】 C6、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。

A.技能B.自我概念C.动机D.社会角色【答案】 B7、—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。

A.KPI和PCI都采用考核方式B.KPI和PCI都采用评议方式C.KPI采用考核方式，PCI采用评议方式D.KPI采用评议方式，PCI采用考核方式【答案】 C8、关于劳工问题，错误的说法是（）。

A.劳工问题的发展有其自身规律B.只有部分劳动关系运行中出现的矛盾才会构成劳工问题C.劳工问题是群体性、社会性的现象D.经济社会发展水平的差异不会影响人们对劳工问题的主观价值判断【答案】 D9、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A.劳资冲突B.重大劳动卫生事故C.重大劳动争议D.重大劳动安全卫生事故【答案】 A10、在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。