保养维修管理制度范本
设备、工器具保养及维修管理制度范文(3篇)
设备、工器具保养及维修管理制度范文一、目的与适用范围本制度的目的是确保设备、工器具得到定期保养和及时维修，以保持其正常运行和延长使用寿命，提高工作效率和安全性。
适用于公司内所有设备、工器具的保养和维修管理。
二、名称和定义1. 设备：指公司内各类机器、设备、仪器以及其他工具和配件。
2. 工器具：指公司内使用的各种小型工具，如手动工具、测量工具等。
三、保养管理1. 定期保养1.1 每个设备和工器具都应有一个保养计划，并按计划进行保养。
1.2 保养人员应具备相关技能，对设备和工器具的保养进行专业操作。
1.3 保养内容包括但不限于清洁、润滑、紧固螺丝、更换易损件等。
2. 预防性保养2.1 设备和工器具的使用人员应及时发现问题并及时修复或更换。
2.2 定期进行设备和工器具的自检，减少故障风险。
2.3 建立保养记录，包括保养时间、保养内容、保养人员等信息。
3. 应急保养3.1 设备和工器具发生故障时，应立即进行维修。
3.2 保养人员应具备快速排除故障的能力。
3.3 维修过程应记录，包括故障原因、维修时间、维修内容等。
四、维修管理1. 维修申请1.1 设备和工器具发生故障时，使用人员应及时向维修部门提出维修申请。
1.2 维修申请应包括故障描述、设备型号、使用地点等信息。
1.3 维修部门应及时响应，确认维修需求并安排维修人员。
2. 维修过程2.1 维修人员应具备相关技能，并根据维修申请进行维修操作。
2.2 维修人员应使用合适的工具和配件进行维修。
2.3 维修过程中应注意安全，确保不造成更多故障或人员伤害。
2.4 维修完毕后，维修人员应进行测试和检验，确保设备和工器具正常运行。
3. 维修记录3.1 维修部门应建立维修记录，包括维修申请、维修过程、维修结果等信息。
3.2 维修记录应详细描述维修情况，便于以后的维修参考和分析。
3.3 维修记录应及时归档，方便查阅和追溯。
五、绩效评估1. 定期检查1.1 每隔一段时间，由专业人员对设备和工器具进行检查和评估。
车辆维修和一、二级保养管理制度范本
车辆维修和一、二级保养管理制度范本1. 引言车辆维修和保养是保证车辆正常运行和延长使用寿命的重要环节。
为了规范车辆维修和保养工作，提高管理水平，制定车辆维修和一、二级保养管理制度，以确保车辆安全、可靠地运行。
2. 车辆维修管理制度2.1 维修部门管理2.1.1 维修部门应设定专职的维修负责人，负责组织和协调车辆维修工作，并掌握维修部门的人员和设备情况。
2.1.2 维修部门应建立健全的档案管理制度，对每辆车辆进行档案记录，包括维修记录、故障处理记录等，以便后续跟踪维修情况。
2.1.3 维修部门应定期进行设备的维护和检修，确保设备的正常运行。
2.2 维修项目管理2.2.1 维修部门应建立明确的维修项目管理制度，明确不同维修项目的工作内容、工作程序和工作标准。
2.2.2 维修部门应严格执行维修项目管理制度，按照规定的工作内容和工作程序进行维修工作，保证工作质量。
2.3 维修费用管理2.3.1 维修部门应建立车辆维修费用明细表，对每次维修进行详细的费用记录。
2.3.2 维修部门应根据财务制度，及时报销车辆维修费用，并进行费用核对，确保费用的合理性和准确性。
3. 一级保养管理制度3.1 保养周期管理3.1.1 一级保养周期应根据车辆的行驶里程、使用环境等因素进行合理安排，确保车辆的正常运行和安全性能。
3.1.2 保养周期应明确并通知车辆使用人员，确保保养工作能够按时进行。
3.2 保养内容管理3.2.1 一级保养内容应包括对车辆发动机、车身、底盘等关键部位的检查和维护。
3.2.2 一级保养内容应明确并通知车辆使用人员，确保保养工作能够按照规定的标准进行。
3.3 保养记录管理3.3.1 保养部门应建立保养记录档案，对每辆车辆的保养情况进行记录。
3.3.2 保养记录应包括保养日期、保养内容、保养人员等信息，以便后续跟踪保养情况。
4. 二级保养管理制度4.1 保养周期管理4.1.1 二级保养周期应在一级保养的基础上进行适当延长，确保对车辆的更全面检查和维护。
车辆维修保养管理制度(3篇)
车辆维修保养管理制度（3篇）车辆修理保养治理规定。
为加强车辆的修理保养治理，确保车辆正常行驶，做到有规划的安排车辆修理，减小费用、降低本钱、提高效益、特制定本规定。
1、实行定人、定车、定保养制度。
对车辆做到勤检查、勤调整、勤保养，随时保持车辆有良好的技术性能。
2、车辆必需保持清洁。
平常按车辆状况自行清洗，每月按车号轮转每台车有四个车辆保养日。
在不误工作的状况下进展例保，例保内容：发动机及各种油液及各部件的固定状况。
查看发动机各结合面有没有漏油、漏水状况。
检查调整皮带紧度，查看各部位的管路和导航固定状况，检查补充机油、检查补充冷却液、检查补充电解液、检查补充动力转向机油，清洁散热器外表、巡察全车灯光、轮胎、吹空滤、打黄油，调整制动并检查蹄片磨损状况等。
3、做到不超保、不脱保。
车辆每行驶10000—13000公里进展一次保养，更换机油及机油滤清、燃油滤清、油水分别内〖.〗放水、储气筒排气。
4、车辆修理。
原则上要求在车队进展，的却在车队无法修理，需要外出修理的。
必需经公司同意，方可外出修理。
5、每天修理和保养车辆。
安全检查要做好记录，经同意领用配件。
材料要办理出入库手续，实行谁用料谁签领的治理规定。
车辆修理保养治理制度篇二1.目的对公司全部车辆的保养和修理进展掌握，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和修理的准时、经济、牢靠，特制订本规定。
2.适用范围本程序适用于公司全部运输车辆和行政用车。
3.职责3.1行政办主任负责对修理效劳供应方进展评定和选择，对修理工程进展审核。
3.2车队负责人对修理质量进展验证，并保存相关的评定、修理质量、修理记录等资料。
3.2修理人员负责定期检查车辆状况，并处理简洁的车辆故障。
3.3驾驶员负责准时发觉、检查故障；并填写《车辆修理申请单》；确认保养修理合格；保存更换部件交公司验审；对修理质量进展准时反应。
4.工作流程4.1日常检查、保养、维护4.1.1驾驶员须做好车辆出、收车检查，保持车辆内、外清洁。
车辆维修保养管理制度5篇
车辆维修保养管理制度5篇车辆维修保养管理制度1为保证在对车辆实施修理和一、二级保养工作中的安全，确保修质量安全运行，避免各类机械事故，特制定本制度：1、凡车辆进车间进行各类修理和保养，其修理质量和安全工作有修理车间负责，安全科负责监督、检查、考核；2、在实施车辆保修过程中，全体修理人员均应严格落实修理工各种“安全责任制”、“安全操作规程”和“车间安全防火责任制”，严禁“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”，凡由于违章造成各类事故，将按有关规定追究当事人责任和车间责任；3、车辆总件大修(发动机)和二级保养后行驶30000公里以内，一级保养行驶1500公里以内，以及平时小修，由于确系修理质量问题，造成1000元以上经济损失的机械事故(指返修费用)或由于修理质量引发的行车事故造成的经济损失，承修人负责赔偿以上损失的20%：4、凡因修理人员操作错误或违章操作造成造成机件损坏，承修人负责赔偿经济损失的30%；5、车辆保修中拆下的零部件，承担人员负责妥善保管，如果由于保管不善发生零部件丢失或灭失事件，承修人负责照价赔偿；6、对机械事故和车辆零部件事件的调查，确认和处理，由安全管理部门负责，根据调查事实写出调查报告和处理意见，报公司经理审批后执行。
车辆维修保养管理制度2为加强车辆的维修保养管理，确保车辆正常行驶，做到有计划地安排车辆维修，减少费用，降低成本，提高效益，特制定本规定。
一、为保障维修质量，节约资金，堵塞漏洞，车辆的维修保养须在指定的修理厂实施，定点修理厂应该是修理质量好、价格合理、方便快捷、服务意识强、有一定规模和较高档的正规修理厂。
二、汽车维修定点企业的确认工作由后勤服务中心领导、运输服务中心主任、车辆保养维修工作小组成员共同确认。
三、驾驶员必须精心维护保养车辆，刻苦钻研业务技能，对车辆要勤检查，勤紧定，勤润滑，勤清洗，注重车辆出场前、执行任务途中和回场后的检查，随时保持车辆有良好的技术性能，按规定里程及时例保，确保车况良好。
车辆维护保养管理制度范文(4篇)
车辆维护保养管理制度范文第一章总则第一条为确保车辆的正常运行和延长车辆的使用寿命，保障乘员安全及减少机动车对环境的污染，制订本制度。
第二条本制度适用于本单位所有的机动车，包括所有车辆使用者、驾驶员、保管人员、维修保养人员等。
第三条遵守本制度是所有车辆使用者、驾驶员、保管人员、维修保养人员的责任和义务。
第四条本制度由本单位车辆管理部门负责监督执行，相关人员必须严格遵守本制度，不得有任何违规行为。
第五条对于违反本制度的行为，将按照相应的规定进行处理，并承担相应的责任。
第六条本制度的内容可以根据实际情况进行调整和修改，但必须经过车辆管理部门的审核和批准。
第二章车辆保管管理第七条所有车辆的保管人员必须具备相应的资质，严格按照相关规定进行车辆的保管工作。
第八条车辆保管人员必须做到以下几点：1. 负责车辆的安全保管，防止车辆被盗、损坏或丢失。
2. 定期检查车辆的机油、冷却液、刹车油等液位，并按照要求添加相应的液体。
3. 定期检查车辆的轮胎气压、胎纹深度等，并及时更换磨损严重的轮胎。
4. 定期检查车辆的电瓶状态，并及时维护充电。
5. 定期检查车辆的雨刷、灯光等设备，并及时更换损坏的雨刷、灯泡等。
6. 负责车辆的清洁工作，保持车辆的整洁和卫生。
第九条车辆保管人员必须遵守以下规定：1. 不得私自使用车辆，且在工作时间内不得私自接管车辆。
2. 不得随意调换车辆的位置，且要确保车辆的停放位置安全。
3. 不得私自更换车辆的配件、设备等。
4. 不得私自拆卸车辆的零部件。
5. 不得私自对车辆进行维修和保养。
第三章车辆使用管理第十条所有车辆使用者必须具备相应的驾驶证件和资质，严格按照相关规定进行车辆的使用工作。
第十一条车辆使用者必须做到以下几点：1. 遵守交通法规，按照规定的路线和速度驾驶车辆。
2. 定期检查车辆的机油、冷却液、刹车油等液位，并按照要求添加相应的液体。
3. 定期检查车辆的轮胎气压、胎纹深度等，并及时更换磨损严重的轮胎。
保养维修管理制度模版(四篇)
保养维修管理制度模版目录第一章总则第二章保养管理2.1 保养计划制定2.1.1 编制保养计划2.1.2 保养计划审批2.2 保养实施2.2.1 保养人员安排2.2.2 保养作业流程2.3 保养记录2.3.1 保养登记2.3.2 保养完成确认第三章维修管理3.1 维修申报3.1.1 维修申报流程3.1.2 维修申报要求3.2 维修派工3.2.1 维修派工流程3.2.2 维修派工要求3.3 维修执行3.3.1 维修过程控制3.3.2 维修完成确认3.4 维修记录3.4.1 维修登记3.4.2 维修完成记录第四章设备台账管理4.1 设备信息录入4.1.1 设备信息录入流程4.1.2 设备信息录入要求4.2 设备信息查询4.2.1 设备信息查询流程4.2.2 设备信息查询要求4.3 设备信息变更4.3.1 设备信息变更流程4.3.2 设备信息变更要求第五章管理制度实施5.1 制度宣传5.1.1 制度宣传方式5.1.2 制度宣传频率5.2 制度执行5.2.1 制度执行监督5.2.2 制度执行考核5.2.3 制度执行改进第六章附则第一章总则为规范企业保养维修工作，提高设备维护效率和质量，确保企业设备的正常运行，制定本管理制度。
第二章保养管理2.1 保养计划制定2.1.1 编制保养计划根据设备的特点，制定保养计划。
保养计划应包括保养项目、周期、保养方式等内容。
2.1.2 保养计划审批保养计划应由设备维修部门进行审批，并在设备台账中记录。
2.2 保养实施2.2.1 保养人员安排设备维修部门应根据保养计划，合理安排保养人员，并进行培训和指导。
2.2.2 保养作业流程保养人员应按照保养计划和作业流程进行保养工作，确保保养工作的质量和效率。
2.3 保养记录2.3.1 保养登记保养人员应在保养完成后，填写保养登记表，并在设备台账中记录。
2.3.2 保养完成确认保养人员完成保养后，应由设备负责人进行确认，确保保养工作的有效性。
维修保养管理制度6篇
维修保养管理制度6篇做好机械设备修理保养与安全检查工作，是保障机械设备正常安全运转的根本条件，对提高企业的经济效益，保证企业的持续进展非常重要。
本着安全第一、预防为主的指导方针与国家对特种设备制定的相关安全生产法律法规，结合起重机械的特点与我公司十几年来积存对塔吊的修理保养阅历，特制定本治理制度：一、操作人员1、熟知所操作机械设备的性能特点、构造原理及相关安全操作规程，娴熟把握操作技术正确安全地操作设备。
2、娴熟把握修理保养技术等学问，在运行中发觉特别马上停机检查，准时精确地判定故障并同时制定修理措施快速排解故障。
3、不能排解的应准时上报公司派专业修理技术人员解决，严禁使设备带病作业；发生重大机械故障或机械事故时应爱护好现场，并快速向公司主管领导报告。
4、严格执行交接班制度。
司机在交接班时肯定要仔细认真检查设备，确认设备运行状态良好，并做好交接班记录。
5、机长组织组员每天进展日常检查，按“十字作业法”修理保养所操作设备，并做好修理保养记录定期反应到公司修理技术部门。
6、在每次例行检查、修理或保养时要按规定实行安全措施，司机长或修理组长应对参与人员进展书面交底。
7、对修理保养工作不仔细或不负责的操作人员，按公司相关制度赐予惩罚教育或开除。
二、修理技术人员1、修理技术人员应具有良好的业务素养，熟知公司现有每台设备的性能特点、构造原理及相关专业修理技术学问，并定期组织学习相关学问。
2、修理技术人员在接到机组故障报告后，应快速赶到现场排解故障。
3、重大故障应制定合理安全的修理措施方案，尽快、彻底地将故障设备修复，不得留下安全隐患。
4、对每台设备都建立修理档案，对每次修理过程都做好记录并签字。
5、每次修理时都要做好安全防范措施，修理塔吊等进展高空作业时肯定系好安全带。
6、发觉重大故障不能排解的应急躁细致地查找故障缘由，或者联系生产厂家技术人员解决，严禁私自盲目修理。
三、安全质量检查人员1、安全质量检查人员应熟知安全生产与机械设备安全运转等专业学问，在日常工作中肯定严格仔细地要求自己。
设备设施维修保养管理制度范文（3篇）
设备设施维修保养管理制度范文1、各物业公司一律不许自行对高压供电设备进行维修保养。
如遇此类设备出现故障，应报请专业供电主管部门处理。
2、各物业公司所有特种设备设施(如空调、电梯、锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、消防系统、安防系统机械维修检查等)一律实行外委维护保养。
对于外委项目维保，工程部应指派专人监督维修保养质量；每次外委项目实施作业前，外委单位应先到工程部办理进场作业手续方可到设备安装地点进行作业。
3、维修(1)检查中如发现设备设施存在隐患或性能劣变，维修主管应提前备好相关备件，预订维修时间实施作业。
(2)如在预定维修时间施工影响业户正常生活，则需报经管理处主任同意后方可实施，并提前告知辖区内业户。
(3)维修主管应督导维修人员按时作业。
(4)施工前，维修人员应备好工具及备件，提前携至作业现场。
(5)维修完毕后，工程部应就维修情况进行检查，填写《设备设施维修记录》。
4、保养(1)实施保养计划前，各维修班长应制订材料采购计划并报批，提前组织维修保养材料。
(2)正式施工前，维修人员应准备好操作工具、协调相关部门创造保养条件，提前携至作业现场；施工时，应先按安全要求悬挂警示牌，做好安全防护措施，要求相关人员做好配合。
(3)保养完毕后，保养人应如实填写《设备设施保养记录》5、紧急故障处理(1)接到紧急故障处理请求，工程部主管应迅速组织人力至故障现场抢修；重大故障，应同时向管理处主任、公司主管领导报告。
(2)到达现场后，工程部主管应查看现场、了解故障原因，制订抢修方案。
(3)实施抢修前，严格按照安全规范做好防护措施，并要求相关人员予以配合。
(4)维修时以不扩大故障及隐患为前提。
无法确认故障原因时，切不可盲目乱动，应集中商议，找出最佳方案；如属特种设备，应请求有关单位配合支援，并按中华人民共和国____令(第____号)《特种设备安全监察条例》执行。
(5)故障处理完毕后，应做好事故起因分析，制订相应的防范措施。
工装维护保养管理制度范文（3篇）
工装维护保养管理制度范文1. 引言本制度旨在规范和管理工装的维护保养工作，确保设备的正常运行，提高工作效率，降低生产成本，并最大程度保证员工的安全和健康。
本制度适用于所有使用工装的部门和人员。
2. 定义2.1 工装：指用于生产制造、维修保养等工作中，提供便利、保护和安全的装备、设备、工具等。
2.2 维护保养：指对工装进行定期检查、修复、清洁和保养，以确保其正常运行和延长使用寿命的工作。
3. 维护保养责任3.1 部门负责人为维护保养工作的责任人，负责组织实施工装的维护保养工作，并确保工装的良好状态。
3.2 使用人员是工装的直接使用者，负责在使用过程中保持工装的整洁和正常使用，及时报告工装故障或损坏情况。
3.3 维修人员是负责进行工装维护保养和修复的专业人员，必须具备相关技能和经验，按照规定进行操作。
4. 维护保养措施4.1 工装使用前必须进行检查，确保其正常和安全。
4.2 工装使用完毕后必须进行清洁，保持其整洁和卫生。
4.3 工装定期进行维护保养，包括润滑、除尘、检修等，确保其正常运行和延长使用寿命。
4.4 工装出现故障或损坏时，及时通知维修人员进行修复，不得私自修补或继续使用。
4.5 维修人员必须按照规定程序进行维护和修复，严禁擅自更改、调整工装的结构和参数。
5. 维护保养记录5.1 每次维护保养都必须有相关记录，包括维护保养日期、内容、人员等。
5.2 维护保养记录必须真实、准确，可以作为评估工装状态和维护保养效果的依据。
5.3 维护保养记录必须保存并归档，以便查阅和追溯。
6. 工装废弃处理6.1 工装达到报废标准时，必须及时报告部门负责人，并按照相关规定进行废弃处理。
6.2 废弃工装必须经过清理、拆解和分类处理，确保环保要求得到满足。
6.3 废弃工装的部分可以进行回收利用，但必须经过检验和测试，确保安全和质量要求。
7. 培训和培训计划7.1 所有工装使用人员必须接受相关的培训，掌握工装的正确使用方法和维护保养知识。
保养维修管理制度（三篇）
保养维修管理制度第一章总则第一条为了规范公司设备的保养维修工作，提高设备的使用寿命和运行效率，保障公司正常的生产经营活动，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有设备的保养维修工作。
第三条保养维修工作应以预防性保养为主，及时发现并解决设备的故障，确保设备长期稳定运行。
第四条保养维修工作应由专业的维修人员进行，确保工作质量。
第五条公司设备保养维修工作应该依法依规进行，确保环保要求的达标。
第六条公司设备保养维修工作应该注重文明施工，遵守保密规定，保护设备的秘密。
第二章保养管理第七条公司设备应根据相关法律法规和设备的使用手册进行保养。
第八条设备保养周期分为日常保养、定期保养和季度保养。
第九条日常保养包括设备的清洁、润滑、调试等工作。
每次保养应填写保养记录，并送交设备保养管理部门进行归档。
第十条定期保养由设备保养管理部门按照设备的保养要求进行组织。
定期保养应制定保养计划，并根据保养情况及时调整计划。
第十一条季度保养由设备保养管理部门按照设备的保养要求进行组织，确保设备的长期稳定运行。
季度保养应以设备大修、更换关键部件等方式进行，保障设备的正常使用。
第十二条设备保养管理部门应建立设备保养档案，及时更新设备保养记录，保留设备保养的相关证明材料。
第十三条设备保养管理部门应制定设备保养工作指导手册，向运维人员进行培训，提高他们的保养技能。
第三章维修管理第十四条设备故障应根据紧急程度进行分类处理，重大故障应立即处理。
在维修过程中应及时通知相关部门，并协调解决。
第十五条维修工作应及时进行，工作过程中应达到安全、高效、经济的要求。
第十六条维修工作应委托有资质的维修单位进行，维修单位应具有相应的维修人员和设备。
第十七条维修工作应按照维修方案进行，维修方案应根据设备的具体情况制定，确保维修质量。
第十八条维修工作完成后应出具维修报告，将维修记录归档保存。
第十九条维修工作应遵守相关的安全规定，确保工作人员的安全。
维修单位应拥有相应的安全措施，保障维修人员的安全。
物业设备设施维修保养管理制度范文(3篇)
物业设备设施维修保养管理制度范文一、总则1. 为规范物业设备设施的维修保养管理工作，提高设备设施的使用寿命，保障业主和租户的使用安全，制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于本物业管理范围内的所有设备设施，包括但不限于电梯、给排水设备、供暖设备、通风设备等。
3. 本管理制度应严格执行，相关人员应遵守本制度规定，不得擅自改变、解除有关设备设施的保养维修安排。
二、管理责任1. 物业管理部门应组织制定物业设备设施的维修保养计划，并组织实施。
2. 物业设备设施的维修保养工作由专职维修保养人员负责执行，其具体职责如下：（1）及时检查设备设施的运行情况，发现异常及时报告上级领导，并立即采取必要的维修措施；（2）定期对设备设施进行保养维修，确保其正常运行；（3）及时记录设备设施的保养维修情况，编制维修保养台账；（4）参加维修保养培训，提升技术水平。
三、维修保养计划1. 按照设备设施的使用情况，制定维修保养计划，包括年度计划和季度计划，并定期修订。
2. 年度计划应包括设备设施的全面检修、保养维护、更换配件等内容。
3. 季度计划应包括设备设施的例行检查、定期保养等内容，确保设备设施的安全可靠。
四、维修保养工作流程1. 接到设备设施报修申请后，维修保养人员应立即到现场进行检查和确认。
2. 根据设备设施的故障情况，制定维修方案，并及时向相关业主或租户报告。
3. 维修保养人员应按照维修方案，选择合适的工具和配件进行维修。
4. 维修过程中，维修保养人员应注意安全，确保不对设备设施及周围环境造成二次损害。
5. 维修保养完成后，应对设备设施进行全面测试，确保其正常运行。
6. 维修保养人员应编制维修保养报告，并及时上报物业管理部门，以便进行相关记录和统计分析。
五、维修保养记录和台账1. 维修保养人员应对每次维修保养工作进行详细记录，包括但不限于故障现象、维修措施、使用材料等。
2. 维修保养人员应按照规定的格式编制维修保养台账，详细记录设备设施的保养维修情况。
保养维修管理制度（5篇）
保养维修管理制度拌和站机械设备正常运行是保证混凝土正常生产的重要环节，设备管理的好坏，对混凝土的产量、质量和成本都有着决定性的影响，因此要严格按照设备的运转程序操作，保证设备的正确使用，精心呵护，努力提高设备完好率。
特建立以下设备维护保养制度：一、每班使用前的检查：1、设备是否处于良好的保养状态并检查浓油泵内储存情况，检查轴端密封的润滑油是否加注满，检查形式齿轮是否润滑良好。
检查气路各油雾器的润滑加注情况。
2、检查各电气装置是否安全可靠，电源的电压波动必须符合-____%-+____%。
3、检查料斗提升上、下限位和极限限位安装是否牢固、可靠。
检查钢丝绳夹头是否松动、磨损状况和牢固情况，磨损严重应立即更换。
4、检查搅拌罐内是否有异物存在。
5、检查水泵是否罐满引水，冲洗阀是否关闭。
6、检查空压机自保装置是否可靠，气压是否稳定在0.7Mpa左右。
7、检查水泥称卸料门，搅拌机卸料门等关闭是否灵活可靠。
8、空车开机时，要注意声响，如有异常应立即检查。
9、手动提升料斗，检查上、下限位是否可靠。
10、检查称量装置是否处于正常工作状态，如有卡阻等影响称量精度的现象，应及时排除。
11、检查各运转部分是否运转正常，输送皮带有无跑偏，皮带与动辊之间有无异物掉入，如有异常情况立即停机排除。
二、每班使用中的检查1、在搅拌过程中因故停机，普通混凝土在停拌____分钟内应将拌和物掏清，查明原因再启动。
2、注意运转声响，如有异常应立即停机检查。
防止砂、石子中滚入钢筋、大石块等杂物。
3、使用过程中有长时间停机现象，超过____分钟应对搅拌筒进行简单清洗。
三、每班工作后的保养：1、停机时，清理搅拌机内残料、将清水及少许石子放进机内搅拌____分钟，洗机后，将机内物料全部清除，机内不得有积水。
2、各润滑点加注润滑油。
3、冬季应放净外加剂及供水系统管路，各水泵内液体、以防冻裂。
放尽空压机储气筒内的气体及积水。
4、放空各种内物料。
5、停机后断开总电源和微机电源。
物业设备设施维修保养管理制度（4篇）
物业设备设施维修保养管理制度第一章总则第一条为了规范物业设备设施的维修保养管理工作，提高物业设备设施的使用效率和维修保养质量，保障业主的正常生活和工作秩序，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于本物业管理区域内的所有物业设备设施的维修保养工作。
第三条物业设备设施包括但不限于：电梯、自来水设备、消防设备、暖通设备、通风设备等。
第二章维修保养管理机构第四条本物业管理区域设立维修保养管理部门，负责物业设备设施的维修保养管理工作。
第五条维修保养管理部门的主要职责包括但不限于：制定物业设备设施的维修保养计划、安排维修保养工作、统计维修保养数据、评估维修保养效果等。
第六条维修保养管理部门应具备相应的人员和设备，保障维修保养工作的顺利进行。
第七条维修保养管理部门可以委托合格的第三方机构进行维修保养工作，并制定相应的合作协议和管理办法。
第八条维修保养管理部门应定期组织培训和考核，提高维修保养人员的技能水平和工作质量。
第三章维修保养计划第九条维修保养计划应由维修保养管理部门制定，经物业公司总经理批准后执行。
第十条维修保养计划应包括以下内容：（一）设备设施维修保养范围；（二）维修保养的内容和周期；（三）维修保养的责任部门和人员；（四）维修保养的预算和费用；（五）维修保养的评估标准；（六）维修保养的工作流程和标准操作规范。
第四章维修保养工作流程第十一条维修保养工作流程包括以下步骤：（一）接受维修保养申请；（二）派遣维修保养人员；（三）具体维修保养；（四）维修保养记录和评估；（五）维修保养结束，提交报告。
第十二条接受维修保养申请时，维修保养管理部门应及时核实申请内容，并按照维修保养计划安排人员进行维修保养。
第十三条派遣维修保养人员时，维修保养管理部门应明确时间和地点，并将相关内容通知申请人和维修保养人员。
第十四条维修保养人员在维修保养过程中应按照工作流程和标准操作规范进行操作，确保维修保养工作的质量和安全。
第十五条维修保养人员应记录维修保养的详细情况，包括但不限于：维修保养内容、耗材使用情况、维修保养费用等。
单位车辆维修保养管理制度范本
**第一章总则**第一条为加强本单位车辆维修保养管理，确保车辆运行安全、高效、经济，降低运营成本，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有公务车辆及工作用车。
第三条本制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 经济合理，高效运转；3. 统一管理，规范操作。
**第二章组织与管理**第四条成立车辆维修保养管理小组，负责制定、实施和监督本制度的执行。
第五条车辆维修保养管理小组由以下人员组成：1. 车辆管理部门负责人；2. 驾驶员代表；3. 维修保养技术人员；4. 财务人员。
**第三章维修保养范围**第六条车辆维修保养范围包括：1. 定期保养：包括更换机油、机滤、空滤、刹车片、轮胎等；2. 定期检查：包括发动机、底盘、电器、悬挂等系统的检查；3. 紧急维修：包括车辆故障、事故修复等；4. 大修：指车辆主要部件更换或维修。
**第四章维修保养流程**第七条车辆维修保养流程如下：1. 驾驶员发现车辆异常情况，应及时报告车辆管理部门；2. 车辆管理部门安排维修保养人员对车辆进行检查，确定维修保养项目；3. 维修保养人员将维修保养项目报车辆维修保养管理小组审批；4. 车辆管理部门根据审批结果，安排车辆维修保养；5. 维修保养完成后，驾驶员对车辆进行检查，确认维修保养效果；6. 车辆管理部门对维修保养费用进行审核，并报财务部门结算。
**第五章费用管理**第八条车辆维修保养费用按以下标准执行：1. 定期保养费用由车辆管理部门根据维修保养项目制定；2. 紧急维修费用由驾驶员垫付，事后由车辆管理部门报销；3. 大修费用由车辆管理部门根据维修保养项目制定，经车辆维修保养管理小组审批后执行。
**第六章奖惩**第九条对认真执行本制度，确保车辆安全、高效、经济运行的驾驶员和维修保养人员，给予表扬和奖励。
第十条对违反本制度，造成车辆故障、事故或经济损失的驾驶员和维修保养人员，视情节轻重给予批评教育、罚款或解聘等处理。
**第七章附则**第十一条本制度由车辆维修保养管理小组负责解释。
设备设施的检修、维护、保养管理制度(4篇)
设备设施的检修、维护、保养管理制度第一章绪论第一条目的和依据为了保证设备设施的正常运行，延长设备设施的使用寿命，提高设备设施的运行效率和安全性，制定本制度。
本制度依据《设备设施管理条例》、《设备设施检修规程》等相关法律、法规制定。
第二条适用范围本制度适用于企业内所有设备设施的检修、维护、保养工作。
第三条基本要求设备设施的检修、维护、保养工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与”的原则。
第二章检修管理第四条检修类型设备设施的检修可以分为日常检修、定期检修和大修三种类型。
第五条检修计划企业应制定年度检修计划，并及时安排检修工作的具体时间和内容。
第六条检修方案每次检修都应制定详细的检修方案，包括检修范围、方法、步骤、所需材料和时间等，并经相关部门批准后执行。
第七条检修人员检修人员应具备相应的专业知识和技能，并定期培训，持证上岗。
每次检修都应选派有经验的检修人员进行。
第八条检修记录每次检修都应做好详细的检修记录，包括检修内容、结果、耗时和材料使用情况等，存档备查。
第三章维护管理第九条维护计划企业应制定设备设施的定期维护计划，并在计划执行前进行必要的准备工作。
第十条维护内容维护工作包括设备设施的日常清洁、润滑、调整和故障排除等。
第十一条维护标准维护应按照设备设施的规定标准和要求进行。
第十二条维护方法维护工作应根据设备设施的不同特点和要求进行，灵活运用各种维护方法。
第十三条维护记录维护工作应做好详细的记录，包括维护内容、时间和人员等信息。
第四章保养管理第十四条保养计划企业应制定设备设施的保养计划，并将其纳入日常工作中。
第十五条保养内容保养工作包括设备设施的定期保洁、保养和消毒等。
第十六条保养标准保养应按照设备设施的规定标准和要求进行，确保设备设施的整洁和卫生。
第十七条保养频次保养工作的频次应根据设备设施的实际情况和使用频率进行调整。
第十八条保养记录保养工作应做好详细的记录，包括保养内容、时间和人员等信息。
设备设施的检修、维护、保养管理制度范文（3篇）
设备设施的检修、维护、保养管理制度范文1、目的为加强设备的管理，安全合理有效的发挥设备的功效，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的安全稳定运转，特制定本制度。
2、适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。
3、职责3.1操作人员(1)培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行。
(2)设备执行定人定机的专机负责制，认真填写运行记录。
(3)认真做好设备润滑、维护保养工作。
(4)严格执行交接班制度。
(5)保持设备整洁，及时消除设备的跑冒滴漏等现象。
3.2维修人员(1)定时定点检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况。
(2)发现故障及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及时上报，并结合设备检修计划予以消除。
(3)认真做好设备维护保养工作。
3.3车间领导、设备管理人员(1)对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。
(2)总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。
4、主要内容4.1设备的使用4.1.1为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。
a.严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经生产部同意执行。
b.设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程，详见《设备安全操作规程》。
c.设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工作。
d.设备的使用同时也要遵守《设备管理制度》.4.2设备的三级维护保养管理4.2.1三级维护保养的内容：a.日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，(安全生产详见《安全生产管理制度》)及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。
b.一级维护保养：以操作工人为主，维修工人辅导。
按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。
日常维修保养制度范文(三篇)
日常维修保养制度范文是指一个组织或机构为了保持设备、设施、车辆等正常运行和延长使用寿命，制定的一系列规章制度和操作流程。
它的目的是通过定期维修保养，防止设备故障和损坏，提高工作效率和安全性。
以下是一些典型的日常维修保养制度的要点：1. 维修保养计划：制定周期性的维修保养计划，并按计划进行维修保养工作。
根据设备类型、使用频率和重要性等因素确定不同的维修保养周期。
2. 维修保养记录：对每次维修保养工作进行记录，包括日期、维修保养内容、维修保养人员、维修保养费用等信息。
记录可用于追踪设备是否按计划进行维修保养，以及对设备的使用和费用进行评估分析。
3. 维修保养人员：指定专门的维修保养人员或团队负责设备的维修保养工作。
他们应具备相应的技术知识和经验，并接受专业培训，以确保维修保养操作的准确性和安全性。
4. 维修保养过程：维修保养工作应按照操作规程和操作流程进行，包括检查设备状况、更换易损件、润滑设备、校准设备等。
维修保养工作应遵循安全操作规范，以确保人员和设备的安全。
5. 维修保养材料和工具：确保维修保养所需的材料和工具完备并符合质量要求。
合理储存和管理维修保养材料和工具，保证其有效使用和保养。
6. 维修保养预算和成本控制：制定维修保养预算，合理控制维修保养费用。
优化维修保养计划，提高设备利用率和维修效率，降低维修保养成本。
维修保养制度的实施需要全员参与和认可，并建立一个健全的维修保养管理系统。
定期评估和改进维修保养制度，为设备的正常运行和管理决策提供有力支持。
日常维修保养制度范文（二）一、目的该制度旨在规范和管理公司日常的维修保养工作，提高设备设施的可靠性和使用寿命，确保生产运行的连续性和稳定性。
二、适用范围本制度适用于公司所有设备设施的维修保养工作。
三、责任与义务1. 设备所有人：负责设备的正常使用和保养，确保设备设施的安全运行。
2. 设备管理人员：负责设备设施的日常维护保养、故障排除和维修工作。
3. 设备维修人员：负责按照工单、维修手册等要求进行设备的维修保养工作，并做好相关记录。
保养维修管理制度范本(3篇)
保养维修管理制度范本一. 引言保养维修是一个组织重要的管理环节，它直接影响到设备设施的寿命和正常运行。
为了提高设备的可靠性和延长设备的使用寿命，我们制定了本保养维修管理制度。
本制度旨在规范保养维修工作的流程和要求，提高保养维修工作效率和质量。
二. 负责部门设备部是本单位的设备保养维修工作的负责部门。
设备部负责制定保养维修计划、组织实施保养维修工作、培训保养维修人员、评估设备设施的健康状况等。
三. 保养维修计划设备部根据设备设施的使用状况、技术标准和管理要求，制定每年的保养维修计划。
计划应包括设备设施的保养周期、保养内容、保养方法和保养人员。
四. 保养维修工作流程1. 设备部根据保养维修计划，制定每月的保养维修工作计划，并通知相关人员。
2. 设备部负责人组织相关人员进行保养维修工作。
保养维修人员要按时参加保养维修工作，并按照工作计划进行工作。
3. 保养维修人员执行保养维修操作时，应遵循安全操作规程，保证自身安全和设备设施的安全。
4. 保养维修人员应认真填写保养记录，记录保养时间、保养内容、保养方法和保养结果。
保养记录要求真实可靠，方便日后查询和分析。
五. 设备检修与维修1. 设备部应定期对设备进行全面检修，以确保设备的正常运行。
检修工作包括设备的清洁、润滑、紧固、调整和更换易损件等。
2. 发现设备故障时，保养维修人员应及时报告设备部，并按照设备部的要求进行维修。
维修工作应确保设备在最短时间内恢复正常运行。
3. 设备维修涉及到设备的拆卸和组装，保养维修人员应具备相应的技能和经验。
如遇到特殊情况，应及时向设备部负责人报告，协商解决方案。
六. 配件管理1. 设备部应建立配件库，并对配件进行分类和编号，方便管理和使用。
2. 配件的采购应按照采购程序进行，确保配件的质量和供应的及时性。
3. 配件使用时，保养维修人员应按照设备部要求进行登记和使用。
使用完毕后，应及时归还，并保持配件的完好状态。
七. 培训与评估1. 设备部应定期开展保养维修培训，提高保养维修人员的技能水平。
保养维修工作制度范本
保养维修工作制度一、总则1.1 为了保证物业设施设备的正常运行，延长使用寿命，提高服务质量，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所属物业的设施设备保养维修工作。
1.3 保养维修工作应遵循预防为主、维修为辅的原则，确保设施设备安全、高效、稳定运行。
二、组织架构2.1 设立设备管理部，负责物业设施设备的保养维修工作。
2.2 设备管理部设经理一名，负责部门工作的全面管理；设工程师、技术员、维修工等岗位，分别负责设施设备的保养维修、技术支持和现场维修工作。
三、保养维修内容3.1 保养内容：（1）定期对设施设备进行巡检，发现问题及时处理。
（2）按照设备保养计划，对设施设备进行保养，包括润滑、紧固、调整、清洁等工作。
（3）对设施设备的关键部件进行监测，确保其运行正常。
（4）对设施设备进行定期试验，验证其性能符合要求。
3.2 维修内容：（1）对设施设备出现的故障进行诊断，制定维修方案。
（2）按照维修方案，进行现场维修工作。
（3）维修完成后，进行验收，确保设备恢复正常运行。
（4）对维修情况进行记录，便于后续跟踪管理。
四、保养维修流程4.1 设备管理部根据设备运行情况，制定设备保养计划，报公司领导批准。
4.2 设备管理部按照批准的保养计划，组织人员进行设备保养工作。
4.3 设备管理部对设备进行定期巡检，发现问题及时处理，不能处理的报公司领导。
4.4 设备出现故障时，设备管理部进行诊断，制定维修方案，报公司领导批准。
4.5 设备管理部按照批准的维修方案，组织人员进行维修工作。
4.6 维修完成后，设备管理部进行验收，确保设备恢复正常运行。
4.7 设备管理部对保养维修情况进行记录，建立设备管理档案。
五、人员培训与管理5.1 设备管理部人员应具备相应的专业技能和知识。
5.2 公司定期组织设备管理部人员进行专业培训，提高其业务水平。
5.3 设备管理部人员应遵守公司规章制度，服从工作安排，认真履行职责。
5.4 设备管理部人员应具备良好的服务意识，对待客户态度诚恳、热情。
设备运行、维修、保养管理制度范文(3篇)
设备运行、维修、保养管理制度范文设备运行、维修和保养是企业正常生产和经营活动中非常重要的环节，为确保设备的稳定运行和延长设备的使用寿命，制定设备运行、维修和保养管理制度十分必要。
本文将详细介绍设备运行、维修和保养管理制度的内容和要点。
一、设备运行管理制度1. 设备保管1.1 设备保管人应具备相应的资质和技能，保管责任人员应熟悉设备的使用方法和安全操作规程，并进行相关培训。
1.2 设备应按安全操作规程进行操作，严禁不合格人员进行设备操作。
1.3 设备保管人员应及时记录设备的使用情况和相关数据，以备日后参考和分析。
2. 定期检查和维护2.1 设备保管人员应定期对设备进行检查和维护，发现问题及时修复或更换设备。
2.2 定期检查应包括设备的外观、内部部件、机械传动装置、电气控制系统等各方面的内容，确保设备的正常运行。
3. 设备故障处理3.1 设备故障发生时，设备保管人员应立即停机，并及时上报相关部门进行处理。
3.2 故障处理应按照规定的程序进行，包括故障诊断、处理和测试等环节，必要时可以请专业维修人员进行处理。
4. 设备报废4.1 设备达到报废标准时，应及时报废，并办理相应手续。
4.2 设备报废时，应做好设备的整理、处置和销毁工作，确保设备不会对环境造成污染和危害。
二、设备维修管理制度1. 维修计划1.1 设备维修计划应依据设备使用情况和技术要求进行拟定，确保设备维修工作的有序进行。
1.2 维修计划应包括维修项目、维修时间、维修人员和所需材料等内容，以便进行维修工作的准备和安排。
2. 维修过程管理2.1 维修过程中，维修人员应按照维修计划进行工作，并非常重视维修过程中的安全和质量控制。
2.2 维修过程中出现的问题和解决方案应记录并及时汇总，以便总结和改进维修工作。
3. 维修质量控制3.1 维修工作完成后，应进行维修质量的检查和验收，确保维修工作符合要求和标准。
3.2 维修质量控制包括对设备的功能、性能和安全等方面进行检查和测试，确保设备维修后能够正常运行。
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内部管理制度系列
保养维修管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-25492
保养维修管理制度
Model maintenance management system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
拌和站机械设备正常运行是保证混凝土正常生产的重要环节，设备管理的好坏，对混凝土的产量、质量和成本都有着决定性的影响，因此要严格按照设备的运转程序操作，保证设备的正确使用，精心呵护，努力提高设备完好率。
特建立以下设备维护保养制度:
一、每班使用前的检查:
1、设备是否处于良好的保养状态并检查浓油泵内储存情况，检查轴端密封的润滑油是否加注满，检查形式齿轮是否润滑良好。
检查气路各油雾器的润滑加注情况。
2、检查各电气装置是否安全可靠，电源的电压波动必须符合-5%~+5%。
3、检查料斗提升上、下限位和极限限位安装是否牢固、可靠。
检查钢丝绳夹头是否松动、磨损状况和牢固情况，磨损严重应立即更换。
4、检查搅拌罐内是否有异物存在。
5、检查水泵是否罐满引水，冲洗阀是否关闭。
6、检查空压机自保装置是否可靠，气压是否稳定在0.7Mpa左右。
7、检查水泥称卸料门，搅拌机卸料门等关闭是否灵活可靠。
8、空车开机时，要注意声响，如有异常应立即检查。
9、手动提升料斗，检查上、下限位是否可靠。
10、检查称量装置是否处于正常工作状态，如有卡阻等影响称量精度的现象，应及时排除。
11、检查各运转部分是否运转正常，输送皮带有无跑偏，皮带与动辊之间有无异物掉入，如有异常情况立即停机排除。
二、每班使用中的检查
1、在搅拌过程中因故停机，普通混凝土在停拌45分钟内应将拌和物掏清，查明原因再启动。
2、注意运转声响，如有异常应立即停机检查。
防止砂、石子中滚入钢筋、大石块等杂物。
3、使用过程中有长时间停机现象，超过30分钟应对搅拌筒进行简单清洗。
三、每班工作后的保养:
1、停机时，清理搅拌机内残料、将清水及少许石子放进机内搅拌5-10分钟，洗机后，将机内物料全部清除，机内不得有积水。
2、各润滑点加注润滑油。
3、冬季应放净外加剂及供水系统管路，各水泵内液体、以防冻裂。
放尽空压机储气筒内的气体及积水。
4、放空各种内物料。
5、停机后断开总电源和微机电源。
6、螺旋输送机在输送水泥、粉煤灰易受潮、结块物料，因停电等因素超载停机，应立即断开电源。
当间停时间超过8小时，须及时将视孔盖打开，盘动尾轴。
水管内物料清除，以防物料板结而损坏机器。
停机24小时以上，再作业前须将视孔盖打开，水管内物料清理干净，并及时检查中间轴座、
螺旋体有无不正常情况，确保设备处于良好运行状态。
四、每周检查和保养
1、检查搅拌筒内残留混凝土的凝结情况，如有凝结应停机，切断电源，专人看护进行人工铲除。
2、检查搅拌机叶片和衬板的磨损情况，并酌情更换，铲片与衬板之间的间隙是否过大，调整铲片与衬板之间的间隙，使之始终保持不大于5mm。
检查搅拌轴和搅拌叶片的联结螺旋是否松动。
3、对开式齿轮进行检查，清理黏附的砂尘。
4、检查三角带的磨损情况，调整皮带松紧度，以免打磨光滑。
5、检查减速箱润滑的质量和液面高度。
如不符合要求，应进行更换和添加。
6、检查电机与点气元件的接线是否牢靠，各电气元件是否有损坏现象，如有损坏进行更换。
7、检查水泥仓破拱系统有无堵塞，清洗水泥仓气破拱过滤器保证畅通。
8、清理除尘器滤芯。
9、检查主机的底盘与支腿、支腿与底座的联结螺栓是否松动。
10、重复每班使用前的检查项目。
11、重复每班工作后的保养项目。
操作人员和维(检)修人员做到正确使用，用严肃的态度和科学的方法维护好设备。
坚持维护与检修并重，以维护为主的原则。
严格执行岗位责任制，实行设备包机制，确保在用设备完好。
操作人员对所使用的设备，通过学习，做到“四懂、三会”(即懂原理、懂构造、懂性能;会使用、会维护保养、会排除故障)，并享有“三项权利”，即:有权制止他人私自动用自己的操作设备;未采取防范措施的或未经上级领导审批超负荷使用设备，有权停止使用;发现设备运转不正常，超期不检修，安全装置不符合规定立即上报，如不立即处理和采取相应措施，有权停止使用。
正确使用设备，严格遵守操作规程，启动前认真准备，启动中反复检查，停车后妥善处理，运行中搞好调整，认真执行操作指标，不准超温、超压、超速、超负荷运行。
精心维护，严格执行巡回检查制度，定期按检查路线，对设备进行仔细检查，发现问题，及时解决，排除隐患。
搞好设备的清洁、润滑、紧固、调试和防腐工作。
保持零件、附件及工具完整无缺。
掌握设备故障的预防、判断和紧急处理措施，保持安全防护装置完整好用。
经常保持设备环境的卫生清洁工作。
配合检验人员搞好设备的检修工作，使其经常保持完好状态，保证随时可以启动运行，对备用设备要定时盘车。
认真填写设备运行记录，以及操作日记。
操作人员必须认证执行交接班制度。
设备检修人员对所包修的设备，应按时进行巡回检查，发现问题及时处理，配合操作人员搞好安全生产。
五、季度检查项目和项修
1、设备运转一季度后，除进行以上检查外，应对机械设备技术状况进行全面检查验证，各活动部位加注黄油，皮带托辊每年拆下加油一次，此类检查由站长组织技术、修理、操作、电工等人员共同进行，检查结果存档。
2、任何机械设备不得带病运行或超负荷作业，遇有特殊
任务需要超负荷时，必须采取有效安全措施，并经站长同意后才允许作业。
运行中遇有意外情况，应立即停车，排除不安全因素后方能运行，不得冒险运转，此类修理采用项修处理，由站长和调度组织修理人工进行抢修，修理结果书面存档。
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