社团的发展方向

关于社团的发展方向的讨论

3月16日晚上，与王晓星、张威、黄笛、汪亮谈到这一问题，我们的观点分别如下：我提出社团定位为“探索道路，立志成才，凝聚善友，改善社会”。要探索个人在这个时代成长的道路以及团体如何共同成长的道路。

在《耕读社的历史使命》中，我提出这样的愿景：未来的耕读社，我们希望它能探索一种系统的本于生命成长的学习、研究和教育的方式（它配合了学习与实践）；为各行各业输送有文化素养的人才；沟通学术界等社会各界；并向外发挥社会影响，带动一种新的社会风气。这个目标一旦达成，其对中国及世界文化影响是深远的，因为这样一个健康的发展、视野开阔、社会普遍认可、可以推广的榜样一旦形成，人们立刻会我们采取的方式产生信心，会有类似的组织效法而起，社会风气的转变也就可能了。

汪亮师兄有不同意见，我主张更多地与社会联系，特别是企业，整合各种社会资源，主于事业，发挥社会影响力，营造能保证个人持续成长的社会团体。而师兄主张更多地专研学术，认为这是北大社团最主要的优势，社团对社会的影响能力有限，团委也很难允许社团与社会太多地接触、发展太大，我们无法驾驭那么多的社会资源。因此我们要把主要的精力放在个人的心灵成长上，如果个人有兴趣，他自然愿意用在社团学到的东西去开拓事业。师兄认为社团还是应该更“超越”一些。

这种分歧在面对社团办什么活动、和什么团体合作的问题时就很明显地表现出来。仁爱慈善基金会、德润屋农场以及诚敬和教育机构等团体与我们的宗旨、理念很接近，在合作中很融洽，但一些宗旨理念差别较大的合作项目要不要开展？

就最近一段时间为例，一位叫顾凯的歌手想在北大开演唱会，用歌声净化社会，想与我们合作。交流后，我们觉得他想要做的事情很有意义，但由于社团人手限制，准备去帮他联系其他的团体承办。另一个例子是17日有一位ＳＩＦＥ协会的同学与我们交流有机理念及在这方面的交流、合作可能性。他们主要想探讨有机事业的发展方向，市场化的可能性。这一问题我们需不需要参加，花多少精力参加呢，又有没有能力真正对这个行业有帮助呢？

耕读社对社员的成长有自己的理解，策划、组织是很重要的一方面，但更多的是其背后的对人心的体察，心灵的净化，所谓“历事练心”这种理解贯注在活动的每一个细节中，从奉粥到助学到早读到农耕，从参与者到组织者，在同一善行中都使得内心越来越充实，充满光明和力量。尤其关注组织活动的同学在付出的过程中的收获，注意保护同学们的发心，而不是让他们越来越疲惫。善行是终生的事情，我们首先关注持续的长远的发心，当下的生命之积累和成长，其次才关心活动的规模和影响力。故耕读社的主要活动都以小而精为特点。现在社团正处于一个发展和转型期，许多观念可以重现讨论和界定。“历事练心”：关注心灵成长，这一代代相传的根本理念不会改变，但能否不断丰富它的内涵，多角度地诠释和应用呢？把学习活动与实践活动相结合是这一年社团发展的一个经验，实践活动为我们打开了很多扇窗口，扩大了心灵成长的空间。

１７日中午与李明博师兄交流，师兄认为，大的社会环境很可能会变化，中国社会需要社会团体的发展，北大也鼓励社团增加社会影响力。但是考虑到社团同学的人生发展方向，搞商业的很少，主要的可能是文化、教育、宗教。我们与社会如何互动很值得探讨。