社团发展规划
青马社团规划及发展怎么写
青马社团规划及发展怎么写
为了更好地发展社团，使学生社团在繁荣校园文化和推进学生素质教育的进程中发挥出更加突出的作用，特制定本发展规划。
一、指导思想
学生社团是广大学生为实现自身的意愿和爱好，发掘、培养和展现自身才华而自发组成的群众性团体，自我教育、自我管理、自我服务是其鲜明的特征。
依据学生社团的这一属性，把握学生社团发展要求的大方向、大原则，以“宏观指导，微观搞活”为指导思想，引导学生社团沿着健康、有序的轨道自主发展，在推进素质教育、服务学生成才和实现学校跨越式发展的进程中做出更大的贡献。
二、发展目标
（一）构建一套高效、灵活的动态管理体系。
（二）创建一批高层次、高品位的精品社团活动。
（三）培养一批具有鲜明特色的优秀社团。
（四）造就一批素质高、能力强的学生社团骨干。
三、工作思路
（一）加强学习
认真学习新时期学生社团工作的新理论、新经验；认真学习学校关于学生组织、学生活动的指导方针和各项决定，并在学习的基础上认真研讨，深刻领会；因地制宜，学以致用，为我校的学生社团发展服务。
（二）注重调研
适应社会发展之所需，学生全面成才之所求，大兴调研之风。
深入了解广大学生对社团建设的建议、意见，努力探索新时期学生社团的自身特点和发展规律，不断改进学生社团管理、服务工作的质量。
（三）深入实践
工作中强调理论联系实际，注重在学习和调研的基础上深入实践，同时努力创建良好的科技、学术、文艺等社会实践氛围，鼓励广大学生勇于实践、乐于实践，在学习中实践，在实践中学习。
社团未来规划工作计划范文
社团未来规划工作计划范文一、引言社团作为高校学生自我管理与实践的重要组成部分，其发展与规划对于提升学生综合素质和丰富校园文化具有重要意义。
本文旨在明确社团未来的发展目标和工作重点，提出详细的工作计划，以期为社团的长远发展提供具体指导。
二、背景分析社团的发展往往与高校的教育理念和学生需求密切相关，因此，在规划未来社团工作时首先需要对校园环境进行深入分析和理解。
针对我校目前的教育理念和学生特点，社团的发展应积极投身于学术研究、实践活动和文化传承等方面，充分发挥社团在丰富学生课余生活、提升综合素质和校园文化建设中的作用。
三、目标设定1. 提升社团知名度：通过开展一系列高质量的活动和项目，提升社团的知名度和影响力，吸引更多的学生参与社团活动。
2. 培养社团成员能力：通过完善社团的组织架构和培训机制，提升社团成员的能力和素质，为社团未来的发展打下坚实基础。
3. 加强社团与校方、学院的合作：与学校有关部门、学院、其他社团建立良好的合作关系，互相支持、互相借力，共同推进社团工作的开展。
四、工作重点1. 完善社团内部管理机制（1）积极引导社团成员自主参与决策和管理，推行民主管理模式。
（2）建立有效的社团组织架构，明确各个职位的责任和权力，确保工作的顺利开展。
（3）建立健全的培训体系，定期开展培训活动，提升社团成员的专业水平和综合素质。
2. 打造特色项目和活动（1）组织学术研讨会和讲座，提供学生学术交流的平台，促进学术思维和创新能力的培养。
（2）开展社会实践活动，组织学生参与社会公益、行业实习等，提升学生的社会责任感和实践能力。
（3）举办校园文化活动，如音乐会、话剧表演、艺术展览等，丰富学生的文化生活，展现校园的多样性与活力。
3. 提升社团知名度和影响力（1）建立专业规范的社团宣传团队，负责社团新闻发布、宣传栏制作、社团微信公众号运营等工作，提高社团的曝光率和知名度。
（2）加强社团内外对接，与校内外资源对接，利用校报、校网站、新媒体平台等渠道进行宣传推广。
社团人才发展规划及社团人才建设方案
社团人才发展规划及社团人才建设方案一、引言该文档旨在提出一套有效的社团人才发展规划和社团人才建设方案，以促进社团的发展和提高社团成员的综合素质。
通过对人才的培养和激励，我们希望为社团的长期发展打下坚实基础。
二、社团人才发展规划1. 人才需求分析首先，我们需要进行社团人才需求分析，明确社团的发展方向以及所需人才的特定技能和背景。
这样可以有针对性地选拔、培养和吸引合适的人才。
2. 人才选拔机制建立一个公正、透明的人才选拔机制，确保每个有潜力的成员都有机会展示自己的才华和能力。
通过面试、考试、评估等方式选出最适合社团的人才。
3. 人才培养计划为每位社团成员制定针对性的人才培养计划。
这可以包括培训课程、导师指导、实践机会等，以帮助他们不断提升技能和专业知识。
4. 人才激励机制建立一套激励机制，通过奖励、晋升和荣誉等形式，激发社团人才的主动性和积极性。
同时，提供发展机会和挑战，让他们能够有所成长和进步。
三、社团人才建设方案1. 培训和交流活动定期组织培训和交流活动，让社团成员能够研究和分享经验。
这些活动可以包括讲座、研讨会、工作坊等形式，涵盖不同领域的知识和技能。
2. 导师制度建立导师制度，让有经验和专业知识的社团成员担任导师，为新成员提供指导和支持。
导师可以根据新成员的需求制定个性化的研究计划，帮助他们更快地适应和成长。
3. 社团项目和实践机会鼓励社团成员参与社团项目和实践机会，提供实际操作的机会。
这样可以让他们将理论知识应用于实践中，培养实际操作能力和团队合作精神。
4. 外部资源合作与其他社团、学校或机构进行资源合作，共同开展活动和项目。
这样可以不仅扩大社团成员的交流和合作机会，还能够获取更多专业知识和技能。
四、总结通过制定有效的社团人才发展规划和社团人才建设方案，我们可以为社团的长期发展提供有力的支持。
培养优秀的社团人才，不仅可以提高社团成员的综合素质，还可以为社团的创新和发展奠定基础。
让我们共同努力，打造一个充满活力和创造力的社团！。
科技社团工作规划方案
一、前言随着科技的发展，科技社团在推动科技创新、传播科学知识、培养科技人才等方面发挥着越来越重要的作用。
为了更好地发挥科技社团的职能，提高社团成员的综合素质，本方案旨在制定一个全面、系统、可行的科技社团工作规划。
二、工作目标1. 提高社团成员的科技创新能力，培养一批具有创新精神的科技人才。
2. 普及科学知识，提高公众的科学素养。
3. 加强社团内部建设，提高社团的凝聚力和影响力。
4. 促进科技社团与其他社团、企业、科研机构的交流与合作。
三、工作内容1. 科技创新活动（1）定期举办科技讲座，邀请专家学者分享最新科技成果和前沿科技动态。
（2）组织科技竞赛，激发社团成员的创新热情，提高科技创新能力。
（3）开展科技项目研发，鼓励社团成员参与科技创新实践。
2. 科学知识普及（1）开展科普宣传活动，利用各种形式向公众普及科学知识。
（2）组织科普展览，展示我国科技发展成果。
（3）开展科普讲座，提高公众的科学素养。
3. 社团内部建设（1）加强社团组织建设，完善社团章程，规范社团运作。
（2）加强社团成员培训，提高成员的沟通、协作和创新能力。
（3）开展社团文化活动，增强社团成员的凝聚力和归属感。
4. 交流与合作（1）加强与国内外科技社团、企业、科研机构的交流与合作。
（2）参加国内外科技活动，扩大社团的影响力。
（3）争取政府、企业等社会各界的支持，为社团发展提供保障。
四、实施步骤1. 制定详细的工作计划，明确工作目标、内容和时间节点。
2. 组织筹备，包括场地、设备、人员等方面的准备工作。
3. 实施阶段，按照工作计划开展各项活动。
4. 检查评估，对活动效果进行总结和反思，为下一阶段工作提供依据。
五、保障措施1. 加强组织领导，成立科技社团工作小组，负责工作的统筹和协调。
2. 争取政府、企业等社会各界的支持，为社团发展提供资金、场地、设备等方面的保障。
3. 加强与高校、科研机构的合作，引进优质资源，提高社团的科技创新能力。
社团的未来发展规划
上海电机学院笃行社临港校区未来规划一、部门设置1、会长1名2、副会长1名3、组织部2名；4、宣传部4名5、外联部4名二、社团招新1、前期宣传A、先入为主在新生军训期间通过条幅和传单的形式让新生知道上海电机学院有这个社团的存在。
、B、重点宣传在先入为主结束后，又紧接着进行有重点的宣传，抓住协会有特色的有吸引力的活动，通过板报宣传和照片展示的形式，吸引新生的眼球，让新生心里有要加入协会的欲望。
C`、网络宣传在易班建立我们自己的主页，定期更新，发表一些关于我们社团的最新动态。
或是在电机学院校园网里有我们社团的链接。
2、干事选拔：A、作为学生社团，每年都要注入新鲜的血液，来保持社团旺盛的生命力，同时为社团下一年的的发展储蓄人才。
干事的选拔对社团未来一年的发展有着至关重要的影响，作为社团新一届的负责人，应该将其提到日程上来，做好前期的宣传和后期的选拔工作。
B、干事选拔的具体事宜<a. 人数将会比往年有所增加，将会根据后期的选拔情况进行适当的调整。
b. 对象还将主要面向全电机学院，扩大社团在全院的知名度。
c. 选拔的人员要求具有一定的特长，包括三维制图软件的运用、机床等基本器械的使用、和文学表达（策划书，项目书）方面的特长，或是动手能力极强的人员，为社团的正规化打好基础，人尽其责，要求社团运行的公司化，每个部门责任划定。
3、会员招募现实的说，通过社团会员的多少就基本上可以判断这个社团的大与小了，所以会员对社团来说可谓是举足轻重啊！因此必须做好会员的招募的工作。
A、宣传在前面已经阐述了具体的宣传步骤，在这里就不多加赘述了。
B、吸引通过一些成果来吸引人员，并通过一些有趣的活动。
再说明对将来的发展的好处，对自己的好处，及能增加自己的优势。
三、期间运作)1、创新制度A、部长责任制责任分配到人，做到工作明晰化，系统化。
B、年终奖评制度对那些积极完成计划的予以奖励，争取学院能给证明的奖励2、参加各种赛事A、发掘一些突出人才组成小组，参加学校及外部赛事￥B、内部组织小型赛事，社团成员积极参加3、成员培训制度A、定期可以去工业中心参观，并请专业老师来我社团教学，定期对社团成员进行统一考察B、为每个成员制定计划，一个月或是一年的贴在社团活动室里，相互监督，积极完成计划。
社团未来发展计划怎么写
社团未来发展计划怎么写社团作为一个团体，承担着培养学生综合能力和促进同学交流的重要使命。
为了使社团能够持续发展并更好地服务广大成员，制定合理可行的社团发展计划显得尤为重要。
那么，社团未来发展计划应该如何写呢？确定发展目标首先，要明确社团的发展目标。
这个目标应该具体、可行、有挑战性，能够激发成员的积极性和参与度。
目标可以包括提升社团影响力、丰富社团活动内容、加强成员互动等方面，根据社团自身情况进行具体规划。
分析现状与需求在确定发展目标的基础上，对社团的现状和内部需求进行分析是至关重要的。
可以通过调查问卷、头脑风暴等方式，了解成员对社团的期望、存在的问题和改进意见，以便有针对性地制定发展计划。
制定具体策略社团发展计划需要包含具体的实施策略。
比如确定每学期的主题活动、组织团队建设培训、加强与外部资源的合作等。
在制定策略时，要考虑到资源和时间的限制，确保计划可行性。
拟定详细实施方案为了保证发展计划的顺利实施，需要制定详细的实施方案。
包括人员分工、时间节点、资源准备、预算规划等内容。
明确责任人并定期跟进进展，及时调整计划以应对变化。
定期评估与调整社团发展计划不是一成不变的，需要根据实际情况随时进行评估和调整。
定期召开会议对计划执行情况进行总结，发现问题及时解决，对成员进行反馈，以不断改进社团发展的方向和策略。
结语综上所述，一个有效的社团发展计划应该具备明确的目标、细致的分析、具体的策略、详细的实施方案以及不断的评估和调整。
只有这样，社团才能在不断发展中焕发出新的活力，为成员们提供更加丰富多彩的校园生活。
希望以上信息对你有所帮助，让你更好地制定社团的未来发展计划。
体育社团年度工作总结：未来发展路线规划与展望
体育社团年度工作总结：未来发展路线规划与展望体育社团是学校丰富多彩的文化活动之一，它扮演着激发学生体育兴趣、促进体育活动发展的重要角色。
随着时间的流转，我们的体育社团也迎来了另一个年度的总结和展望，那么，我们在2023年的未来发展路线规划与展望中该如何寻找和探索新的发展机遇呢？一、总结回顾在这一年中，我们的体育社团在学校领导和全体同学的大力支持下，取得了许多重大的事件和成长。
主要表现在以下几个方面：1.增强社团实力，提升学生体质素质。
在当年的活动中，我们加强了对学生体质的管理和培养，开展了多项大型的体育比赛和运动会，为学生提供了更丰富的体育活动资源。
2.开展了丰富多彩的活动。
在当年中，我们举办了一系列有益的课程和培训活动，如健身跑步、体育讲座等，这不仅有助于提高学生们的知识水平，同时也促进了体育社团的成长。
3.提高社团管理水平。
在当年中，体育社团积极组织学生开展体育锻炼活动，进一步提高了社团的组织管理水平，更好地服务于学生和广大社会各界。
二、未来发展路线规划虽然已经取得了很大的发展，但是我们仍然要迎战更大的挑战。
接下来，我们需要更加努力，加强社团建设，提升社团运营水平，构建全新的未来发展路线规划。
1.深化校内外合作体育社团是学校内部的非常重要组成部分，也是学生体育活动的极为重要的支撑。
为此，我们需要与学校各部门和学生会加强交流和协作，建立多元化的合作关系，以达到更好的资源共享和知识传递，让学生能够有更大的发展空间和机会。
2.提升活动举办质量多样化的运动练习和活动项目是提升学生体育素质的最直接途径。
我们将在未来进一步优化活动方案，加强资源整合，提升活动举办质量，让更多的学生在体育运动中获得真正的快乐和健康成长。
3.突出体育文化特色借助我们的平台优势，在未来我们将注重植根体育文化，以“运动健康人生”为主旨，进一步引领拓展学生的体育知识和文化体验，产生良好的社会和谐体育氛围。
三、展望未来作为一支健康快乐发展的体育社团，在未来会有很多挑战和机遇。
社团发展规划书范文
社团发展规划书范文社团的发展离不开好的社团发展规划书，下面是推荐给大家的社团发展规划书，希望大家有所收获。
1. 集中新成员学习协会各项章程及规定，让新成员知道自己该做什么，该怎么去做。
2. 积极鼓励新成员工作，积极为协会做贡献。
同时对新成员做业绩统计，充分调集新成员的积极性，同时使部门管理有很强的纪律性。
3. 对于业绩突出者给予额外奖励，出众者可考率下届部长人选。
1. 重抓财务管理以及活动策划组织(1) 对协会物品要随时进行统计。
(2) 对协会的资金定期进行结算。
(3) 定期向会长以及副会长汇报协会资金进出的情况。
(4) 积极组织人手进行协会活动，协会的活动成功与否都影响协会的声誉以及效率。
2.纪律1.遵守本协会的规章制度。
2.对本部门的各项标准和要求要严格严肃。
3.本部门成员要严格遵守和执行各项任务标准。
1.执行签到模式。
2.适当对成员进行相关培训。
3，向成员传达社团近期动态，是干事知道协会的将来走向。
4. 新成员也可借此机会，相互之间认识，培养感情，增强本部门内部的凝聚力。
1.部门内部定期开展联谊活动，给过生日成员献上祝福，献上温暖，让成员有种归属感。
2、与其他部门策划相关联谊事宜，部门之间，整个社团之内，形式多样，交流感情。
为了更好更远的将鲁班社团发展下去，鲁班社团建设要由传统的社团模式向现代化、合作化、多样化的社团模式转变，要以技术为基础，创新为前提，努力改变原始的活动模式，真的把学到的知识与实践活动相结合，努力提高社员的技术水平，认知水平与沟通水平，为以后的个人发展打下良好基础。
就关于以上内容，鲁班社团各部长以及负责人进行了会议讨论，就以上问题作出决定。
1. 为鲁班建立网站，从而使鲁班更好的发展与传播出去。
2. 为鲁班建立信息系统与学术软件3. 为鲁班进行宣传片拍摄，更好的让大家了解鲁班，为纳新打下良好的基础，为寻求赞助提供信息资源。
1. 对各部长及负责人定期进行培训，以提高各负责人的技术水平，工作能力，协调能力。
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. -- 社团发展规划
知梦科创实践中心是一个充满活力与生机的学生组织。它的创立可以使整个经济管理学院的学术与竞赛氛围变得更加浓厚。
社团发展规划之——总则 一、指导思想 学生社团是广大学生为实现自身的意愿和爱好，发掘、培养和展现自身才华而自发组成的群众性团体，自我教育、自我管理、自我服务是其鲜明的特征。在推进素质教育、服务学生成才和实现学校跨越式发展的进程中做出更大的贡献。
二、发展目标 （一）构建一套高效、灵活的动态管理体系。
（二）创建一批高层次、高品位的精品社团活动。 （三）培养一批具有鲜明特色的优秀社团。 （四）造就一批素质高、能力强的学生社团骨干。 社团发展规划之——联合社团 联合社团构想： 对于一些比较大比较有前景的活动，可能个别社团力量有限，这时可以由多个社团共同完成。拉到大型赞助商就必须做出好的成绩，这样无形中就起到宣传的作.
-- 用。如果有足够的条件，包括能力。资金和学院支持，我们可以找媒体传播向外发展，这样既提高活动档次质量，又提高学校知名度和社会影响。 集合经管所有的社团，形成一个联合社团的模式。代表经济管理学院，去承接大型活动。 社团除按自己的计划进行活动外，应接受学院团委统一策划的大型活动，承担相应的义务。 集中力量办大事 可以做我们经管社团的品牌活动 联合社团开展一些代表性活动，打出联合社团的知名度。可以是以社团风采展的形式。
一、关于联合社团分工问题 联合社团理事会架构 主席团：由经管14个社团的社长轮流担任，每次一人主席，两人副主席，一到两个月轮换 秘书长：由实践中心负责人担当，监督理事会工作，考评各个社团的工作和负责的活动的部分，并制定一定的奖惩制度加强各个社团参与工作的积极性。 社团发展部成员和其他成员可以担任理事配合工作。 做大型活动时各个社团负责不同的工种，由主席团总负责做决策，所有参与者一起参与其中，力求形成一个团队去做活动。
1、轮值主席： . -- 以两周为一个单位，每次各派一个社团的社长出任轮值主席一职。他们的职责如下： 1) 代表联合社团签署相关重要文件、出席各种重要级别的活动。 2) 召开、主持各社团之间的大会。 3) 领导、监督和协调各社团的运作，与学院方面做好联系并保持良好的沟通，保证联合社团的运作合理化、正常化、规范化。 4) 监督个部门工作，对各部门工作进行考评。并制定一定的奖惩制度加强各个社团参与工作的积极性。 5) 负责重大活动的筹备和组织。 6) 掌管社团资金，并做好记录，于每次工作例会上公开账目情况。 2、轮值副主席： 以两周为一个单位，由社团的副社长担当负责如下： 1) 监督社团活动规范，协助社长管理资金及开展活动，管理社团下设各个部门负责人。 2) 社长不在时，代理社长工作。 3) 帮助轮值社长联络、协调和沟通各部门之间的运作。 3、财务部 由会计学会担任此职务、职责如下： 1) 每次活动的预算 2) 活动结束后的账目明细 4、采购部 由期货研究会担任此职务、职责如下： . -- 1）采购每次活动所需的物资，并保留好发票 5、宣传部 由影音联盟牵头、各个社团派出他们的做视频、ps等的好手担任此职务、职责如下： 1) 负责每次活动的前期宣传的制作：ppt 视频 海报 kt板 2) 负责每次活动的后期花絮的制作：视频 ppt 6、新闻部 由我的中国风和泊客书会担任此职务、职责如下： 1) 负责每次活动前期的宣传口号、标语等的构思创作 2) 负责有必要的活动的主持稿、串词等 3) 负责每次活动后期的新闻稿、总结书 7、社团发展部成员和其他成员可配合各部门工作的展开。 需要说明的是，以上的分工只是初步的，可以由各个社团派出他们认为较好的干事或部长、副部之力的参与到各部门的活动中去，力求形成一个团队去做活动，体现联合社团的“联合”二字---集中精力办大事。
二、关于联合社团代表经管学院对外开展活动 1、首先联系经管14个社团的社长，并将他们组织到一起开会。会议中要确定活动名称，并对活动的可行性做个预期估计以及对经费做个较准确的预算。 2、明确活动的主题与形式（文艺演出，学术竞赛，还是讲座之类的）和活动举办的最重要和最终的目的是什么，以及活动的意义，和预期在活动中产. -- 生怎样的效果。同时还要明确地知道活动在什么地方、用什么样的方式能表现出它独特的魅力，使它与其它活动相比有更多的亮点。 3、活动前期，确定活动时间与地点，并提前做好准备和安排。 4、进行有效的分工——相关部门良好协作，共同策划，保证活动所涉及的社团对于该活动计划的参与性与积极性。
5、活动开展 6、活动安全：对于大型活动或者户外活动，要确保人员安全，避免悲剧发生。
社团发展规划之——社团存在问题与修缮：
（一）活动准备阶段：各部门派人员做视频宣传；海报宣传；传单发放；前期报名；赞助经费；物资与道具的准备。这需要各个社团的配合，以及社团充分运用他们的才能。做好对活动的主题及内容的详细介绍，而各社团的外联应集中力量去拉赞助攒到经费。
（二）活动举办阶段：人员组织；分工明确；工种合作；场地安排。明确参加活动的人员与人员所负责的小组，如机动组应做好准备随时待命，而物资组应该始终看守好物资并做好物资的使用情况的记录等。若有意外发生，应向各工种的负责人报告，再向活动总负责人报告。若活动为比赛机制，那需要组成评定小组与评定规则。
（三）活动后续阶段：结果公示；颁奖仪式；领导或负责人对活动开展情况进行总结；留下几名成员对场地及时清场。 .
-- 学生社团发展存在的问题在于社员对社团认识不够清晰、活动质量欠佳、衔接传承不够、社团管理的手段方法欠佳以及社团指导老师配备不够充分。为充分改善这些问题要充分调动社员积极性，深层次提高活动质量，社会化运作然后完善社团规范化制度，形成统一的管理。
一、存在的问题 （1 ）大学生社团活动场地不足、经费缺乏。社团活动场地不足，9 0 % 左右的社团没有相对固定的活动场地，或者在申请活动场地时遇到问题，这给社团日常活动开展带来了困难。社团活动经费缺乏，没有专项的活动经费保障，很多活动难以开展，活动质量得不到保证。 （2 ）大学生社团缺乏专业教师的指导。从指导教师的配备情况来看，大部分社团拥有一名指导教师，但指导教师都是义务兼职，没有相应的激励措施，指导教师的积极性受挫，投入时间和精力也十分有限，挂名而没有实际指导的现象较普遍。 （3 ）大学生社团管理制度落实不够。目前，各社团均制定了相关章程或管理制度，但在实际运作中有的社团出现管理失范而成为一种形式不能得到很好的贯彻和落实。如组织结构不健全、内部分工不明确、活动开展无计划、成员流动性大等问题，影响了社团活动的正常开展。 （4 ）大学生社团发展不平衡。各社团发展不平衡，活动层次和水平不一。有些社团规模大、活动多、影响面广、凝聚力强、自身建设完善；有些社团热衷于娱乐，对学术性、公益性的活动较为淡漠，较少结合专业知识进行研究和探讨活动，使得活动层次停留在低水平上；有些社团光凭成员一腔热情，没有把精力放在社团长期发展的活动上，忽视对社团负责人的“传帮带”和. -- 对传统的承袭，包括社团资料、活动档案的留存，使社团趋于瘫痪状态，甚至走向终结。 二、发展的对策 1、提高认识，形成社团建设和发展的相关政策措施 充分认识社团在校园文化建设、思想政治工作和素质教育中的重要性，全面客观地审视社团的意义、地位和作用。同时，必须正视高校社团发展中面临的一些问题，把社团的建设作为一项重要工作来抓。不仅要从思想上重视，更要从实际行动中去鼓励、扶持社团的发展，促进社团的繁荣。 2、加大投入，提供社团发展的有力物质保障 一是加大对社团建设的投入。学校要在活动场地、活动条件等方面给予社团以优惠和支持，为社团开展活动提供有力的物质保障。二是加大对社团经费的投入，如设立社团发展专项经费，并在学校整体经费预算中单独列支，保证社团活动正常开展。经费投入要对优秀社团予以重点扶持。同时，要积极支持、引导和监督社团，充分发挥社团对外交流的民间优势，通过与社会接轨，吸纳社会赞助和提供有偿服务等方式多渠道筹措活动资金。 3、加强指导，发挥教师在社团发展中的作用提高社团活动的层次，打造精品社团，除了校团委和大学生社团联合会发挥组织作用外，指导教师的参与和投入是社团上层次、上水平的关键所在。 4、注重管理，推动社团健康、有序发展 一是充分尊重社团的自主性。在工作中，更多的应采取鼓励、引导、激励等方式促进社团进一步发展。二是完善社团管理。为了保证社团活动的有序开展，通过进一步健全社团管理办法，使社团工作有章可循、有据可依，减少. -- 社团管理的随意性和主观性，形成社团运作有方与活动有序相结合的良性发展局面。 5、抓好社团负责人队伍建设，实施可持续的人才发展战略 社团负责人对社团发展有重要影响，对社团负责人的培养与选拔是社团可持续发展的重要内容。对社团负责人队伍的建设，应构建管理素质培养和训练平台，实行社团负责人持证上岗制。通过有计划地开办培训班、开设专门课程、举办经验交流会等形式，提高社团负责人的管理能力和技巧。在实际工作中，对社团负责人实施跟进指导，并对社团负责人实行考核；重视和规范社团负责人的选拔制度，把思想过硬、能力突出、素质全面的学生推荐到社团负责人位置上，为社团的可持续发展提供人才保障。 6、打造精品，提升社团活动的层次和水平鼓励和积极支持社团按照章程自主地开展活动， 注重活动的效果，提升社团的层次，打造一批精品社团。积极推动品牌活动建设的实施，通过鼓励创新、培育特色、突出重点、整合优势赢得主动，确保成效。逐步建立一套具有社团自身特点的活动机制，使社团活动制度化、经常化，明确活动主题化、加强活动协作化、坚持活动多元化。加强学校教学工作与学生活动的相互促进，把社团建成第一课堂的重要延伸和补充。 7、加强交流，鼓励社团与社会接轨一是鼓励社团走出去、请进来，开展社团校际交流。利用社团优势互补和资源共享，推动校际联合交流，促进社团的发展；学习和借鉴其他高校社团发展中好的做法和经验，如社团机构建设、规范管理、特色培育等。二是鼓励社团活动主动与社会对接，根据不同社团的特点，利用社团的优势和条件为社会服务，如组织公益服务活动、到社区