项目亮点总结ppt课件
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《万科碧桂园项目观摩总结》PPT模板课件
3、试拼装完成验收后，模板编号、拆除、包装、运输、卸货、吊装由总包 相应铝模班组完成；
3、模板移交必须办理三方验收单，模板移交资料：配模图、模板编号图、 模板背楞加固图、模板清单、三方验收单、模板施工技术交底等；
河北建设—— 用 心 建 造 精 品 房 子 五、铝模的现场安装
（一）、定位放线：
1、定位钢筋：采用Φ16钢筋（端部平整），离地 面高度80mm，水平距离800mm一个，焊接后 端部与墙定位线平，误差≤1mm；定位筋端面 一定要平直，不能有斜面，不能有凸出。端头 以内150MM部位一定要设置一道定位筋
五、铝模的现场安装
；
（七）墙柱模板的安装与加固：
4、墙柱模加固3：墙模板斜撑：采用五道背 楞（外墙六道），斜拉杆间距不大于2m，上 下支撑；斜撑下脚固定的钢筋在混凝土浇捣 前做好预埋，严禁后植爆炸螺丝，以免破坏 预埋在板内的管道。
河北建设—— 用 心 建 造 精 品 房 子
五、铝模的现场安装 （八）墙柱模板的安装与加固：
万科碧桂园项目观摩总结
（Excellent handout training template）
河北建设—— 用 心 建 造 精 品 房 子
目录
一、亮点工程 二、铝模的应用条件 三、铝模的深化设计要求 四、铝模厂内试拼装及验收 五、铝模的现场安装 六、铝模的拆除 七、铝模的退场与回收
河北建设—— 用 心 建 造 精 品 房 子 一、亮点工程
河北建设—— 用 心 建 造 精 品 房 子 五、铝模的现场安装
（十）梁模、楼面模板的安装与加固：
2、楼面板安装：根据楼面配模图和模板编号依次 安装早拆龙骨、支撑、楼面模板；楼面模板在安 装时必须清理干净模板水泥浆，防止楼板尺寸娈 大，安装完成涂刷脱模剂；单块板长方形销钉不 少于4个，短边不少于2个。
3、模板移交必须办理三方验收单，模板移交资料：配模图、模板编号图、 模板背楞加固图、模板清单、三方验收单、模板施工技术交底等；
河北建设—— 用 心 建 造 精 品 房 子 五、铝模的现场安装
（一）、定位放线：
1、定位钢筋：采用Φ16钢筋（端部平整），离地 面高度80mm，水平距离800mm一个，焊接后 端部与墙定位线平，误差≤1mm；定位筋端面 一定要平直，不能有斜面，不能有凸出。端头 以内150MM部位一定要设置一道定位筋
五、铝模的现场安装
；
（七）墙柱模板的安装与加固：
4、墙柱模加固3：墙模板斜撑：采用五道背 楞（外墙六道），斜拉杆间距不大于2m，上 下支撑；斜撑下脚固定的钢筋在混凝土浇捣 前做好预埋，严禁后植爆炸螺丝，以免破坏 预埋在板内的管道。
河北建设—— 用 心 建 造 精 品 房 子
五、铝模的现场安装 （八）墙柱模板的安装与加固：
万科碧桂园项目观摩总结
（Excellent handout training template）
河北建设—— 用 心 建 造 精 品 房 子
目录
一、亮点工程 二、铝模的应用条件 三、铝模的深化设计要求 四、铝模厂内试拼装及验收 五、铝模的现场安装 六、铝模的拆除 七、铝模的退场与回收
河北建设—— 用 心 建 造 精 品 房 子 一、亮点工程
河北建设—— 用 心 建 造 精 品 房 子 五、铝模的现场安装
（十）梁模、楼面模板的安装与加固：
2、楼面板安装：根据楼面配模图和模板编号依次 安装早拆龙骨、支撑、楼面模板；楼面模板在安 装时必须清理干净模板水泥浆，防止楼板尺寸娈 大，安装完成涂刷脱模剂；单块板长方形销钉不 少于4个，短边不少于2个。
护理工作亮点汇报ppt课件
03
研究结果与分析
研究结果与分析
以下是按照您的要求补充的内容 幻灯片1：封面 标题：护理工作亮点汇报
研究结果与分析
子标题：提升患者满意度，优化护理服务 日期和您的名字 幻灯片2：目录
研究结果与分析
介绍 工作亮点概述 具体亮点案例
研究结果与分析
总结与展望 致谢页 幻灯片3：工作亮点概述 幻灯片4-6：具体亮点案例
03
团队协作的重要性
团队协作是提高工作效率和质量的必要条件，特别是在医疗保健行业中
。因此，提高团队协作效率对于优化护理服务流程和提高患者满意度都
至关重要。
研究现状及问题
• 护理工作现状及问题：尽管护理工作在不断改进和完善，但仍存在一些问题， 如患者满意度不高、团队协作效率低下、护理实践缺乏创新等。因此，我们需 要探讨如何解决这些问题，以提高护理服务的质量和效率。
04
结论与展望
研究结论
• 改善患者满意度：通过优化护理服务，强化患者教育以及及时解决问题，我们 成功提高了患者满意度。这一改进在我们的患者反馈和满意度调查中得到了明 显的体现。
• 提高团队协作效率：通过促进高效沟通，加强团队培训以及优化资源管理，我 们提高了团队协作效率。这一成果不仅体现在工作效率的提高上，也反映在团 队士气的提升上。
我们重视团队间的沟通。 通过定期的团队会议、讨 论和分享经验，我们确保 每个成员都了解整个团队
的工作进展和问题。
培训和发展
我们提供持续的培训和发 展机会，以增强团队的专 业技能和知识。这包括参 加相关的研讨会、研修课
程和内部培训。
资源管理
我们有效地管理团队资源 ，包括人力、物资和时间 。我们制定预算并监控使 用情况，以确保资源的合
护理工作亮点汇报ppt课件
03
强化人文关怀服务
开展个性化关怀服务和家属沟 通机制，患者满意度提升至X%， 实现护患关系的和谐发展。
优化患者就医体验
通过提升护理服务质量，有效缩 短患者住院时间，平均住院日降 低至X天，显著提升了患者的就 医体验。
02
深化团队合作机制
实施跨科室合作与信息共享，降 低医疗事故发生率至X%，强化团 队间的协同作战能力。
创新护理实践
• 引进智能护理系统，提高 护理工作效率20%。
降低护理事故率
• 严格培训和考核，护理事 故率降低至0.5%。
优化人力资源配置
• 合理排班和分工，提升护 理人员满意度80%。
对工作的贡献度评估
01
创新护理培训模式
引入模拟训练和在线学习平台， 护理人员技能考核通过率提升至 X%，为患者提供更专业、更安全 的护理服务。
04
护理质量提升
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评估标准及实施情况
1.提高患者满意度
通过优质护理服务，患者满意度提升至95%
2.降低护理差错率
实施严格的护理培训和监控，差错率降低至0.5%
3.优化护理流程
通过改进护理流程，工作效率提高20%
4.提升护士职业素养
定期开展职业培训，护士职业素养显著提升
改进计划和成果
提高护士职业素养
我们重视护士的职业培训，通过定期 的技能考核和素质培养，提高了护士 的职业素养，为患者提供更加专业、 人性化的护理服务。
05
护士职业发展
规划及实施情况
提高患者满意度
通过精细化的护理服务，患者 满意度提高了30%
减少并发症
引入先进的预防措施，使并发 症发生率下降了25%
优化护理流程
项目汇报PPT课件
项目实施过程
实施计划
01
02
03
计划制定
明确项目目标、任务分解、 时间安排、资源分配等。
计划调整
根据项目实际情况，对计 划进行适时调整，确保项 目顺利进行。
计划执行
按照计划安排，逐步推进 项目工作，确保任务按时 完成。
实施进度
进度跟踪
定期对项目进度进行检查 和评估，确保项目按计划 进行。
进度调整
如遇项目进度滞后，及时 调整工作计划，采取有效 措施赶上进度。
进度汇报
定期向上级领导汇报项目 进度，以便领导及时了解 项目进展情况。
实施中的问题与解决方案
问题识别
及时发现项目实施过程中出现的 问题，分析问题产生的原因。
解决方案制定
针对问题，制定切实可行的解决方 案，并落实责任人。
解决方案实施
按照解决方案，积极推进问题解决， 确保项目顺利进行。
拓展智能家居市场，提高公司在智能 家居领域的市场份额和品牌知名度。
提高家电的能效和智能化水平，为用 户提供更加便捷、舒适的生活体验。
项目意义
满足消费者对智能化 生活的需求，提高生 活品质。
为公司创造新的经济 增长点，提高公司的 市场竞争力。
推动智能家居行业的 发展，促进科技创新 和产业升级。
02
THANKS
感谢观看
感谢合作伙伴配合
感谢合作伙伴在项目中的积极配合和协作，共同推动项目 进展。
感谢合作伙伴提供的技术支持和资源共享，为项目顺利实 施创造条件。
感谢评审专家指导
感谢评审专家对项目的专业指导和宝 贵意见，为项目优化和完善提供帮助 。
感谢评审专家在项目汇报中给予的肯 定和鼓励，为项目成果的推广和应用 提供支持。
实施计划
01
02
03
计划制定
明确项目目标、任务分解、 时间安排、资源分配等。
计划调整
根据项目实际情况，对计 划进行适时调整，确保项 目顺利进行。
计划执行
按照计划安排，逐步推进 项目工作，确保任务按时 完成。
实施进度
进度跟踪
定期对项目进度进行检查 和评估，确保项目按计划 进行。
进度调整
如遇项目进度滞后，及时 调整工作计划，采取有效 措施赶上进度。
进度汇报
定期向上级领导汇报项目 进度，以便领导及时了解 项目进展情况。
实施中的问题与解决方案
问题识别
及时发现项目实施过程中出现的 问题，分析问题产生的原因。
解决方案制定
针对问题，制定切实可行的解决方 案，并落实责任人。
解决方案实施
按照解决方案，积极推进问题解决， 确保项目顺利进行。
拓展智能家居市场，提高公司在智能 家居领域的市场份额和品牌知名度。
提高家电的能效和智能化水平，为用 户提供更加便捷、舒适的生活体验。
项目意义
满足消费者对智能化 生活的需求，提高生 活品质。
为公司创造新的经济 增长点，提高公司的 市场竞争力。
推动智能家居行业的 发展，促进科技创新 和产业升级。
02
THANKS
感谢观看
感谢合作伙伴配合
感谢合作伙伴在项目中的积极配合和协作，共同推动项目 进展。
感谢合作伙伴提供的技术支持和资源共享，为项目顺利实 施创造条件。
感谢评审专家指导
感谢评审专家对项目的专业指导和宝 贵意见，为项目优化和完善提供帮助 。
感谢评审专家在项目汇报中给予的肯 定和鼓励，为项目成果的推广和应用 提供支持。
国家心力衰竭指南2023完整版亮点及要点总结PPT课件
一级预防：减少发病风险
倡导健康生活方式
推广低盐饮食、戒烟限酒、适当 运动等健康生活方式，以降低高 血压、糖尿病等心力衰竭危险因
素的发病率。
控制危险因素
积极控制高血压、糖尿病、冠心病 等可能导致心力衰竭的慢性疾病， 以减少心力衰竭的发病风险。
加强健康教育
提高公众对心力衰竭的认识和重视 程度，鼓励定期进行心脏健康检查 ，及时发现并治疗潜在的心脏问题 。
。
药物治疗
使用利尿剂、钙通道拮抗剂等， 以缓解症状和改善心脏功能。
生活方式干预
加强体重管理、增加有氧运动等 ，有助于改善心脏功能和预后。
射血分数改善型心力衰竭（HFimpEF）治疗
病因治疗
01
针对导致心力衰竭的病因进行治疗，如手术修复心脏瓣膜、冠
状动脉搭桥手术等。
药物治疗
02
根据患者病情调整药物剂量和种类，以改善心脏功能和预后。
05 急性心力衰竭与特殊时期 管理
急性心力衰竭救治流程
快速识别与评估
通过症状、体征及实验 室检查等手段，迅速判 断患者病情严重程度。
紧急处理
采取吸氧、利尿、扩血 管等措施，缓解患者症
状，稳定生命体征。
病因治疗
针对导致急性心衰的病 因，如心肌缺血、心律 失常等，进行针对性治
疗。
后续监测与管理
对患者进行持续心电监 测，及时调整治疗方案 ，预防并发症的发生。
二级预防：延缓疾病进展
药物治疗
根据患者病情，合理选用利尿剂、ACEI/ARB、β受体阻滞剂等药物治疗，以减轻症状、 改善预后。
非药物治疗
对于药物治疗效果不佳的患者，可考虑采用心脏再同步化治疗（CRT）、植入型心律转复 除颤器（ICD）等非药物治疗方法，以改善心脏功能、降低猝死风险。
项目管理的亮点及经验总结(共38张PPT)
我们在做各项工作中所安排使用的资源。在我们估算工作 周期时，前提示假设所使用的资源为正常、同时资源数量 也是正常的。而实际上一般不会出现这种情况。 —资源类型 ●人：最重要的资源 ●设施：如项目进行需要的空间、会议室等
●设备：如实验室 ●预算：每项工作能花多少钱。 ●材料：生产产品使用的零件
六、项目的四个阶段
3.3 项目进度表
★建立项目进度表
• 步骤1：沿着纵轴列出项目中的各项工作 • 步骤2:将横轴分割为适当的时间段 • 步骤3:划出代表工作所需时间长度的水平线
项目进度表是一种具有良好直观表达能力的跟踪工具。 类似我们使用的质量开发计划(甘特图)
六、项目的四个阶段
3.4 行动计划
行动计划是一种基本的项目管理工具，它明确地确定了待做的工作、分 工、所需资源(人力)、开始日期以及完成日期。
项目管理及经验交流
内容提要
一、项目的定义 二、项目的特点 三、项目管理的定义
四、项目经理的职能和职责 五、项目管理重要的原因 六、项目的四个阶段
七、开发流程简介以及注意事项
八、个人的几点感悟 九、结束语
一、项目的定义
组织单位
固定预算
固定时间 按一定的技术标准
资源的利用
交付结果
● 项目是一种组织单位，其中包括在固定预算以及固定时间内 ，为了达到某一明确的最终目的而临时组合在一起的一组资源 。每个项目只能够进行一次，它具有具体的起始和结束时间， 以及最后交付的结果。
★行动计划的优点
• 为通过小组协作解决问题提供了工作重点
• 取得小组一致意见和结论 • 使全体小组成员了解所有工作安排
六、项目的四个阶段
4、项目的控制
项目的控制包括建立对项目完成情况的监督、汇报以及纠错等方法。项目计 划一旦实施，我们就需要开始密切注意计划的进展情况。
●设备：如实验室 ●预算：每项工作能花多少钱。 ●材料：生产产品使用的零件
六、项目的四个阶段
3.3 项目进度表
★建立项目进度表
• 步骤1：沿着纵轴列出项目中的各项工作 • 步骤2:将横轴分割为适当的时间段 • 步骤3:划出代表工作所需时间长度的水平线
项目进度表是一种具有良好直观表达能力的跟踪工具。 类似我们使用的质量开发计划(甘特图)
六、项目的四个阶段
3.4 行动计划
行动计划是一种基本的项目管理工具，它明确地确定了待做的工作、分 工、所需资源(人力)、开始日期以及完成日期。
项目管理及经验交流
内容提要
一、项目的定义 二、项目的特点 三、项目管理的定义
四、项目经理的职能和职责 五、项目管理重要的原因 六、项目的四个阶段
七、开发流程简介以及注意事项
八、个人的几点感悟 九、结束语
一、项目的定义
组织单位
固定预算
固定时间 按一定的技术标准
资源的利用
交付结果
● 项目是一种组织单位，其中包括在固定预算以及固定时间内 ，为了达到某一明确的最终目的而临时组合在一起的一组资源 。每个项目只能够进行一次，它具有具体的起始和结束时间， 以及最后交付的结果。
★行动计划的优点
• 为通过小组协作解决问题提供了工作重点
• 取得小组一致意见和结论 • 使全体小组成员了解所有工作安排
六、项目的四个阶段
4、项目的控制
项目的控制包括建立对项目完成情况的监督、汇报以及纠错等方法。项目计 划一旦实施，我们就需要开始密切注意计划的进展情况。
护理工作亮点汇报ppt课件
02
关注患者体验
在护理过程中，注重患者 的身体和心理感受，积极 回应患者的需求和反馈。
03
提升护理品质
通过人性化的护理理念， 提高护理工作的专业性和 服务质量，为患者创造更 好的就医体验。
积极主动的服务态度
主动回应患者需 求
护理人员应及时、准确地回应患者的需求，展现高 度的责任感和主动性。
提供个性化服务
保患者安全。
04
患者关怀与心理 疏导
个性化患者关怀计划
关怀计划制定
根据患者性格、年龄和疾病类型等因素，制定个性化关怀 计划，提高护理效果。
心理疏导实施
针对患者情绪变化，采取多种方式进行心理疏导，缓解焦 虑情绪。
效果跟踪评估
关怀计划执行后，对患者心理状态进行跟踪评估，确保关 怀计划的有效性和适用性。
说明如何进行风险监测，以及如何根
据监测结果进行改进和优化。
03
预防措施实施
描述采取的预防措施，如制定护理操
作规范、加强护士培训等。 02
护理流程优化与标准化
01 护理流程优化
通过简化护理流程，提高工作效率，减少工作中的错误 和疏漏。
02 标准化操作
制定标准化的护理操作流程，确保每位护士都能按照统 一的标准进行操作。
的优秀成果和案例。
谢谢
汇报人：XXX
建立沟通渠道
建立有效的沟通渠道，如团队 会议、即时通讯工具等，确保 信息畅通。
明确职责分工
明确团队成员的职责分工，避 免工作重复和冲突，提高工作 效率。
培养团队精神
通过团队建设活动、培训等方 式，培养团队成员的协作精神 和团队意识。
护理团队建设与人才 发展
团队建设策略
建立积极的护理团队文 化，提升团队协作与沟 通效率。
项目亮点总结 ppt课件
•人行道采用定型装配式防护通道，用栏 •杆隔离，保证职工人身安全，美观大方
用心p构pt课筑件美好生活
11
二、施工现场安全文明提升
•人车分流
用心p构pt课筑件美好生活
12
•洗车池自动喷水系统（储水式洗车槽，自动喷水，有效去除轮胎泥浆）：
用心p构pt课筑件美好生活
13
二、施工现场安全文明提升
•环保降尘喷雾机（喷雾压力1.0~4.0Mpa，水平射程25米，除尘降霾）：
用心p构pt课筑件美好生活
6
二、施工现场安全文明提升
项目大门规划
项目大门结合旭辉集团公司标准和总包单位集团标准进行规划，工地 的正门上设置醒目的“旭辉地产”字样。
大门侧边安装门禁系统，将智能化芯片贴入安全帽内，既能防止外来 人员进入施工现场，又能起到必须带安全帽才能进入现场的作用。
用心p构pt课筑件美好生活
用心p构pt课筑件美好生活
14
二、施工现场安全文明提升
•移动厕所（可放置现场任意位置，方便职工使用，节约时间）：
•移动式茶水亭（为职工提供茶水，该茶水亭吊装方便、可周转使用）：
用心p构pt课筑件美好生活
15
二、施工现场安全文明提升
•定型装配式材料仓库（拆装便利，组装钢板可周转使用，节约成本）：
用心p构pt课筑件美好生活
77
二、施工现场安全文明提升
•项目部大门（门框采用蓝色铝塑板包边，外嵌企业名称）： •亚克力字体、美观、大方：
用心p构pt课筑件美好生活
8
二、施工现场安全文明提升
•智能ETC门禁系统：
用心p构pt课筑件美好生活
9
二、施工现场安全文明提升
•现场绿化：
用心p构pt课筑件美好生活
用心p构pt课筑件美好生活
11
二、施工现场安全文明提升
•人车分流
用心p构pt课筑件美好生活
12
•洗车池自动喷水系统（储水式洗车槽，自动喷水，有效去除轮胎泥浆）：
用心p构pt课筑件美好生活
13
二、施工现场安全文明提升
•环保降尘喷雾机（喷雾压力1.0~4.0Mpa，水平射程25米，除尘降霾）：
用心p构pt课筑件美好生活
6
二、施工现场安全文明提升
项目大门规划
项目大门结合旭辉集团公司标准和总包单位集团标准进行规划，工地 的正门上设置醒目的“旭辉地产”字样。
大门侧边安装门禁系统，将智能化芯片贴入安全帽内，既能防止外来 人员进入施工现场，又能起到必须带安全帽才能进入现场的作用。
用心p构pt课筑件美好生活
用心p构pt课筑件美好生活
14
二、施工现场安全文明提升
•移动厕所（可放置现场任意位置，方便职工使用，节约时间）：
•移动式茶水亭（为职工提供茶水，该茶水亭吊装方便、可周转使用）：
用心p构pt课筑件美好生活
15
二、施工现场安全文明提升
•定型装配式材料仓库（拆装便利，组装钢板可周转使用，节约成本）：
用心p构pt课筑件美好生活
77
二、施工现场安全文明提升
•项目部大门（门框采用蓝色铝塑板包边，外嵌企业名称）： •亚克力字体、美观、大方：
用心p构pt课筑件美好生活
8
二、施工现场安全文明提升
•智能ETC门禁系统：
用心p构pt课筑件美好生活
9
二、施工现场安全文明提升
•现场绿化：
用心p构pt课筑件美好生活
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
•拉杆式悬挑脚手架，无需穿越外墙，减少外墙预留洞修补不当造成的渗漏：
用心构筑美好生活
45
三、施工质量提升
• 构造柱浇筑留置簸箕口，并优化图纸，二次结构与一次结构结合施工
用心构筑美好生活
46
三、施工质量提升
•砌体免开槽：减少空鼓、开裂现象
用心构筑美好生活
47
三、施工质量提升
•定型装配下沉式卫生间钢吊模： •装拆灵活、加固牢靠、不偏位、成型质量好：
用心构筑美好生活
17
二、施工现场安全文明提升
•定型化机械防护棚（拆装便利，安全可靠，保证职工安全）：
用心构筑美好生活
18
二、施工现场安全文明提升
•标准化加工棚，安全美观
用心构筑美好生活
19
二、施工现场安全文明提升
•圆盘锯防护罩：Leabharlann 用心构筑美好生活20
二、施工现场安全文明提升
•放线孔防护盖板（安全可靠、操作方便）：
用心构筑美好生活
35
二、施工现场安全文明提升
• 材料堆放
用心构筑美好生活
36
二、施工现场安全文明提升
•附着式引流管，将冲洗泵管的污水引入接浆池，减少楼面污染
用心构筑美好生活
37
二、施工现场安全文明提升
• 楼层专用垃圾通道，节省垃圾外运人工
用心构筑美好生活
38
三、施工质量提升
• 构造做法上墙，作业指引上墙
• 临时电缆防护
用心构筑美好生活
25
二、施工现场安全文明提升
•外架剪刀撑采用不锈钢管，免刷红白油漆，节省人工及材料费用：
用心构筑美好生活
26
二、施工现场安全文明提升
•悬挑式外架，采用双立杆落 地脚架，脚手架层全硬质防 护
用心构筑美好生活
27
二、施工现场安全文明提升
•外脚手架喷淋系统：
用心构筑美好生活
用心构筑美好生活
39
二、施工质量提升
•移动式样板区：
用心构筑美好生活
40
三、施工质量提升
•移动式养护箱（微电脑控制，一键启动，自动调节温度、湿度，安装快速） •可重复使用，节约成本，运转便利：
用心构筑美好生活
41
三、施工质量提升
•改进型轻型龙骨加固体系及键插式排架体系（轻巧便利，安装快捷，加固牢靠）：
用心构筑美好生活
3
一、办公区及生活区提升：
•电子感应门锁（厕所设置电子感应门锁）：
用心构筑美好生活
4
一、办公区及生活区提升：
•移动式淋浴房（将货柜改造成移动淋浴房，安装便利， •可周转使用，减少成本投入）：
用心构筑美好生活
5
一、办公区及生活区提升：
•时控开关（生活区的节能灯具全部采用时控开关控制）：
31
二、施工现场安全文明提升
•移动式水泵房：
用心构筑美好生活
32
二、施工现场安全文明提升
•钢筋调直机防护：
用心构筑美好生活
33
二、施工现场安全文明提升
•塔吊首层防护，阻止非塔司进入塔吊区域：
用心构筑美好生活
34
二、施工现场安全文明提升
• 塔吊旋转喷淋系统： 将楼层内的施工用水通过水管引至塔吊大臂上，利用塔吊大 臂旋转，向下喷淋洒水，达到控制扬尘、防暑降温的效果
用心构筑美好生活
48
三、施工质量提升
• 砌筑排版图上墙，清晰明确标注放线
用心构筑美好生活
49
三、施工质量提升
• 预留盒及套管防锈漆涂刷。 • 预留盒、预留槽弹线定位并清晰标注。
用心构筑美好生活
50
四、 管理动作提升
• 可视化信息管理
•移动厕所（可放置现场任意位置，方便职工使用，节约时间）：
•移动式茶水亭（为职工提供茶水，该茶水亭吊装方便、可周转使用）：
用心构筑美好生活
15
二、施工现场安全文明提升
•定型装配式材料仓库（拆装便利，组装钢板可周转使用，节约成本）：
用心构筑美好生活
16
二、施工现场安全文明提升
•定型装配式进楼层防护通道：
•项目部大门（门框采用蓝色铝塑板包边，外嵌企业名称）： •亚克力字体、美观、大方：
用心构筑美好生活
8
二、施工现场安全文明提升
•智能ETC门禁系统：
用心构筑美好生活
9
二、施工现场安全文明提升
•现场绿化：
用心构筑美好生活
10
二、施工现场安全文明提升
•人行道采用定型装配式防护通道，用栏 •杆隔离，保证职工人身安全，美观大方
用心构筑美好生活
6
二、施工现场安全文明提升
项目大门规划
项目大门结合旭辉集团公司标准和总包单位集团标准进行规划，工地 的正门上设置醒目的“旭辉地产”字样。
大门侧边安装门禁系统，将智能化芯片贴入安全帽内，既能防止外来 人员进入施工现场，又能起到必须带安全帽才能进入现场的作用。
用心构筑美好生活
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二、施工现场安全文明提升
28
二、施工现场安全文明提升
•脚手架采用专用钢筋网片脚手板，淘汰传统竹脚手板，节能环保， 可多次周转使用，经济实用：
用心构筑美好生活
29
二、施工现场安全文明提升
•施工电梯钢平台（安装简便，操作灵活）：
用心构筑美好生活
30
二、施工现场安全文明提升
•施工电梯口装配式防护棚，定型化护栏：
用心构筑美好生活
用心构筑美好生活
21
二、施工现场安全文明提升
•室内楼梯栏杆一次性成型（避免二次拆装、节约成本）：
用心构筑美好生活
22
二、施工现场安全文明提升
• 定型化楼梯防护、临边围护，方便拆装，安全美观：
用心构筑美好生活
23
二、施工现场安全文明提升
• 洞口防护
• 沉降缝封堵
用心构筑美好生活
24
二、施工现场安全文明提升
用心构筑美好生活
11
二、施工现场安全文明提升
•人车分流
用心构筑美好生活
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•洗车池自动喷水系统（储水式洗车槽，自动喷水，有效去除轮胎泥浆）：
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二、施工现场安全文明提升
•环保降尘喷雾机（喷雾压力1.0~4.0Mpa，水平射程25米，除尘降霾）：
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二、施工现场安全文明提升
用心构筑美好生活
旭辉苏州事业部 项目亮点推广
2015年12月14日
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目录
目录
一 办公区及生活区提升 二 施工现场安全文明提升 三 施工质量提升 四 管理动作提升
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一、办公区及生活区提升：
•太阳能路灯（节能环保，白天吸收太阳能，夜晚转成电能，晚上根据夜色自动开 启照明，充分满足办公区夜间照明）：
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三、施工质量提升
•外墙剪力墙内侧采用钢丝绳花篮螺丝拉结，确保浇筑时墙体不变形： •排架体系结构简单、安全可靠、施工效率高，无零散配件丢失，损耗低：
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三、施工质量提升
•外架瑞丽得连墙件（无需预留拉结点洞孔，不影响填充墙砌筑，）：
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三、施工质量提升
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三、施工质量提升
• 构造柱浇筑留置簸箕口，并优化图纸，二次结构与一次结构结合施工
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三、施工质量提升
•砌体免开槽：减少空鼓、开裂现象
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三、施工质量提升
•定型装配下沉式卫生间钢吊模： •装拆灵活、加固牢靠、不偏位、成型质量好：
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二、施工现场安全文明提升
•定型化机械防护棚（拆装便利，安全可靠，保证职工安全）：
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二、施工现场安全文明提升
•标准化加工棚，安全美观
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二、施工现场安全文明提升
•圆盘锯防护罩：Leabharlann 用心构筑美好生活20
二、施工现场安全文明提升
•放线孔防护盖板（安全可靠、操作方便）：
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二、施工现场安全文明提升
• 材料堆放
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二、施工现场安全文明提升
•附着式引流管，将冲洗泵管的污水引入接浆池，减少楼面污染
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二、施工现场安全文明提升
• 楼层专用垃圾通道，节省垃圾外运人工
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三、施工质量提升
• 构造做法上墙，作业指引上墙
• 临时电缆防护
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二、施工现场安全文明提升
•外架剪刀撑采用不锈钢管，免刷红白油漆，节省人工及材料费用：
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二、施工现场安全文明提升
•悬挑式外架，采用双立杆落 地脚架，脚手架层全硬质防 护
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二、施工现场安全文明提升
•外脚手架喷淋系统：
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二、施工质量提升
•移动式样板区：
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三、施工质量提升
•移动式养护箱（微电脑控制，一键启动，自动调节温度、湿度，安装快速） •可重复使用，节约成本，运转便利：
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三、施工质量提升
•改进型轻型龙骨加固体系及键插式排架体系（轻巧便利，安装快捷，加固牢靠）：
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一、办公区及生活区提升：
•电子感应门锁（厕所设置电子感应门锁）：
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一、办公区及生活区提升：
•移动式淋浴房（将货柜改造成移动淋浴房，安装便利， •可周转使用，减少成本投入）：
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一、办公区及生活区提升：
•时控开关（生活区的节能灯具全部采用时控开关控制）：
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二、施工现场安全文明提升
•移动式水泵房：
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二、施工现场安全文明提升
•钢筋调直机防护：
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二、施工现场安全文明提升
•塔吊首层防护，阻止非塔司进入塔吊区域：
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二、施工现场安全文明提升
• 塔吊旋转喷淋系统： 将楼层内的施工用水通过水管引至塔吊大臂上，利用塔吊大 臂旋转，向下喷淋洒水，达到控制扬尘、防暑降温的效果
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三、施工质量提升
• 砌筑排版图上墙，清晰明确标注放线
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三、施工质量提升
• 预留盒及套管防锈漆涂刷。 • 预留盒、预留槽弹线定位并清晰标注。
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四、 管理动作提升
• 可视化信息管理
•移动厕所（可放置现场任意位置，方便职工使用，节约时间）：
•移动式茶水亭（为职工提供茶水，该茶水亭吊装方便、可周转使用）：
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二、施工现场安全文明提升
•定型装配式材料仓库（拆装便利，组装钢板可周转使用，节约成本）：
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二、施工现场安全文明提升
•定型装配式进楼层防护通道：
•项目部大门（门框采用蓝色铝塑板包边，外嵌企业名称）： •亚克力字体、美观、大方：
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二、施工现场安全文明提升
•智能ETC门禁系统：
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二、施工现场安全文明提升
•现场绿化：
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二、施工现场安全文明提升
•人行道采用定型装配式防护通道，用栏 •杆隔离，保证职工人身安全，美观大方
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二、施工现场安全文明提升
项目大门规划
项目大门结合旭辉集团公司标准和总包单位集团标准进行规划，工地 的正门上设置醒目的“旭辉地产”字样。
大门侧边安装门禁系统，将智能化芯片贴入安全帽内，既能防止外来 人员进入施工现场，又能起到必须带安全帽才能进入现场的作用。
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二、施工现场安全文明提升
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二、施工现场安全文明提升
•脚手架采用专用钢筋网片脚手板，淘汰传统竹脚手板，节能环保， 可多次周转使用，经济实用：
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二、施工现场安全文明提升
•施工电梯钢平台（安装简便，操作灵活）：
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二、施工现场安全文明提升
•施工电梯口装配式防护棚，定型化护栏：
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二、施工现场安全文明提升
•室内楼梯栏杆一次性成型（避免二次拆装、节约成本）：
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二、施工现场安全文明提升
• 定型化楼梯防护、临边围护，方便拆装，安全美观：
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二、施工现场安全文明提升
• 洞口防护
• 沉降缝封堵
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二、施工现场安全文明提升
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二、施工现场安全文明提升
•人车分流
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•洗车池自动喷水系统（储水式洗车槽，自动喷水，有效去除轮胎泥浆）：
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二、施工现场安全文明提升
•环保降尘喷雾机（喷雾压力1.0~4.0Mpa，水平射程25米，除尘降霾）：
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二、施工现场安全文明提升
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旭辉苏州事业部 项目亮点推广
2015年12月14日
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目录
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一 办公区及生活区提升 二 施工现场安全文明提升 三 施工质量提升 四 管理动作提升
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一、办公区及生活区提升：
•太阳能路灯（节能环保，白天吸收太阳能，夜晚转成电能，晚上根据夜色自动开 启照明，充分满足办公区夜间照明）：
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三、施工质量提升
•外墙剪力墙内侧采用钢丝绳花篮螺丝拉结，确保浇筑时墙体不变形： •排架体系结构简单、安全可靠、施工效率高，无零散配件丢失，损耗低：
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43
三、施工质量提升
•外架瑞丽得连墙件（无需预留拉结点洞孔，不影响填充墙砌筑，）：
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三、施工质量提升