关于深化企业安全文化建设的思考
安全文化建设的实践与思考论文
安全文化建设的实践与思考论文安全文化建设的实践与思考论文企业安全文化是发挥文化的功能来进行安全管理,构建一种以思想意识和行为习惯为基础的安全文化。
四川华油重庆凯源公司作为重庆市第二大城镇燃气经销专业化公司和第一大CNG销售公司,本着“企业发展和长治久安靠文化”的思路,从安全生产实际出发,有重点地开展思想教育,通过思想政治工作的力量影响有形的生产活动,推进了企业安全文化建设,公司安全形势持续好转。
以理念引导强化员工安全意识营造安全文化建设氛围通过各种形式推动安全文化建设安全理念是安全文化的关键。
理念引导在安全工作中具有导向行为、凝聚力量等功能。
公司在安全文化建设过程中,注重对员工思想和行为规律的研究,从思想教育入手,把思想政治工作融入安全生产全过程,切实筑牢全体员工的思想防线。
一是树立“安全第一、环保优先、以人为本”安全管理理念,连续三年将安全理念宣贯纳入主题教育重要环节,开展“忠诚、责任、安全、业绩”主题教育,把文化的力量、人格的力量导入安全工作之中,营造公司上下齐心协力谋安全、求发展的氛围;二是提炼安全“五心”工作要求,即安全要时刻牢记在心、安全管理人员工作要尽心、各级领导抓安全要下狠心、安全隐患排查整治要下决心、处理危及安全的行为要铁心。
三是用石油精神引导强化安全意识。
有组织地开展石油传统教育,保持“三老四严”、“四个一样”的优良传统,提高执行力建设。
以行为养成提高员工技术素质夯实安全文化建设基础规范员工安全行为是实现安全生产的.基础环节,也是贯穿安全文化建设的一条主线。
员工的行为养成,就是按照岗位操作流程,进行工序分解,制定详细具体的安全操作标准,通过科学规范的思想引导和养成培训,使之逐步落实到岗位操作中,形成行为习惯的过程。
一是系统培训。
加强操作人员理论知识和技能学习,采取集中办班、系统讲解、专题辅导等形式,组织员工对规范标准进行系统的学习培训和考试,使之熟记安全理念,明确行为禁忌、行为准则,掌握操作标准,经考核测试成绩合格方能上岗。
对加强公司安全文化建设的想法范文
对加强公司安全文化建设的想法范文随着企业规模的扩大和业务范围的扩展,公司面临的安全风险和挑战也日益增加。
在这样的背景下,加强公司安全文化建设变得尤为重要。
公司安全文化的建设不仅关乎员工的生命安全和财产安全,还关系到公司的声誉和长远发展。
因此,我们应该采取一系列措施,积极推动公司安全文化建设。
首先,加强安全意识教育培训。
安全意识是公司安全文化建设的基础,只有让员工深入了解安全知识和安全规范,才能真正提高他们的安全意识。
因此,公司应该定期开展安全意识教育培训,通过讲解实际案例、组织演习等方式,增强员工的安全意识,让他们能够主动预防和解决安全问题。
其次,建立完善的安全管理制度。
制度是公司安全管理的基础,只有建立一套科学严密的安全管理制度,才能有效规范员工的行为,降低安全风险。
在制度的制定过程中,应该充分考虑公司的实际情况和特点,以及行业的安全标准和法律法规要求。
此外,制度还应该具有可操作性,方便员工落实和执行,避免制度成为一纸空文。
另外,倡导安全文化价值观。
安全文化价值观是公司安全文化建设的核心,它代表了公司对安全的认知和追求。
公司应该明确安全文化的核心价值观,例如“安全至上”、“预防为主”等,通过各种渠道和方式,向员工宣传和倡导这些价值观。
此外,公司也应该以身作则,通过领导的示范和激励措施,引导员工树立正确的安全观念和价值观。
其他方面,加强安全设施和装备的构建。
安全设施和装备是公司安全管理的基础,只有提供了合适的安全设施和装备,才能为员工的生命安全和财产安全提供有效的保障。
因此,公司应该对现有安全设施和装备进行全面检查和维护,确保其正常运行。
同时,也应该根据工作场所的特点和安全风险,及时完善和更新安全设施和装备,提高其安全性和可靠性。
总之,加强公司安全文化建设是一项长期而艰巨的任务,需要全体员工的共同努力和支持。
通过加强安全意识教育培训、建立完善的安全管理制度、倡导安全文化价值观以及加强安全设施和装备的构建,可以有效提升公司的安全文化建设水平,降低安全风险,保障员工的生命安全和财产安全。
推进石化企业安全文化建设的几点思考
推进石化企业安全文化建设的几点思考兰州石化公司石油化工厂人事科一、推进企业安全文化建设的意义和价值。
企业的安全文化是企业安全价值和安全行为准则的总和,体现为企业员工对安全的认识、态度、思维及采取的行为方式。
文化是人的思想集合,企业是人的互动场所;而人的行为总是由思想支配的,因此,企业的安全文化能对员工的行为产生巨大的安全引领作用。
同时,安全文化的形成不是自发的,需要作为主体的企业树立高度的自觉与自信,推动企业安全文化建设的创新发展。
二、推进企业安全文化的途径和措施。
推进企业安全文化建设,就是要在企业各个层面、各个方面,所有生产活动中,营造安全文化氛围,潜移默化地规范员工行为,形成全体员工“齐抓共管”促安全的良好局面。
一是氛围营造、习惯养成。
通过教育培训、宣传引导、开展活动、提高巩固,促使广大员工共同信守安全基本准则、信念、安全价值和标准的同时,养成良好的安全行为习惯,是推进企业安全文化建设的首要环节。
企业推进安全文化建设,一方面要树立“安全生产是我们成家立业之本,是企业发展壮大之根,须臾不能忽视”的观念;另一方面,大力宣传“企业既需要能解决装置生产难题的专家,还需要熟练操作设备的能手,更需要排查安全隐患的人才”,宣传安全人才宝贵的理念,营造安全人才不断涌现的良好环境。
长期以来,我们的企业在安全文化氛围的营造上,已形成了行之有效的优良传统,张贴警示标语、树立警示标牌、制作“全家福”安全提醒栏,在电视、报纸、网络等媒体宣传安全生产理念,开展应急预案演练、安全主题的演讲等等,这些形式,对于形成浓厚的安全氛围有着不可替代的作用。
二是健全制度、激励引导。
制度规定了企业员工在共同的生产经营活动中所应遵循的安全行为准则,具有规范性、约束性和强制性。
实践证明,企业安全文化建设仅靠氛围营造、习惯养成是不够的,还要通过健全制度、激励引导来推进。
一些传统的制度措施是企业安全文化推进工作的重要组成部分,其中,岗位责任制大检查,是夯实以岗位责任制为中心的基础工作的有效措施,是贯彻企业管理pdca循环法则的基本形式,其本质就是狠抓各级人员责任的落实,确保企业安全、稳定、高效运行。
对加强公司安全文化建设的想法
对加强公司安全文化建设的想法随着技术的不断发展和商业活动的蓬勃发展,公司的安全文化变得越来越重要。
安全文化是指在公司中形成的共同价值、信念、习惯和实践方式,旨在确保员工安全和公司利益的维护。
加强公司安全文化的建设是每个公司管理者的必要任务。
本文将探讨一些关于加强公司安全文化建设的想法。
第一,建立明确的安全政策和制度。
公司应该根据自身的情况和风险,制定出一系列明确的安全政策和制度,确保所有员工都了解和遵守。
这些政策和制度应包括员工入职前的安全培训、对故障的紧急处理程序以及员工违反安全规定的处罚措施等。
制度的建立应当民主化,由管理层与员工共同参与,以实现有效的执行。
第二,加强安全监控和管理。
公司应该安装必要的安全监控设备,制定相应的安全措施进行监控和管理,确保公司的人员、财产和设备等安全保障。
此外,要加强安全培训,为员工提供必要的安全技能和知识,增强员工的安全防范意识,并定期进行安全检查和评估,及时发现安全问题并采取有效的措施进行解决。
第三,建立良好的安全文化氛围。
每个员工都应该感受到公司对安全的重视,并以此为己任,共同构建良好的安全文化氛围。
公司可以通过表彰员工的安全行为,设立安全奖金和安全激励措施,以鼓励员工参与到安全工作中来。
同时,定期举办安全文化活动和演练,提高员工的安全意识和机智应对风险的能力。
第四,加强与外界的安全合作。
公司的安全建设不应仅限于内部管理,还应加强与外界的安全合作,共同构建安全的商业生态圈。
公司可以与相关机构建立合作关系,共享信息和资源,提高防范恐怖主义和网络攻击等安全事件的能力。
总之,加强公司安全文化建设是公司管理者必须关注和实施的一项重要任务,需要从制度建设、监控管理、文化氛围和与外部合作等多个方面着手。
只有将这些措施结合起来,才能全面提高公司安全文化的建设水平,实现员工的安全和公司利益的最大化。
对建筑施工企业安全文化建设的思考
制 。 制度落 实, 要把安全 生产落 实 抓 就
到企业发展 规划之 中,落 实到推进企
业 结 构 调 整 之 中 ,落 实 到 加 快 企 业 技 术 进步之 中,落实 到企业经 营管理考
、
强化宣传教 育 。深化三种 意
识。 营造安全文化建设的舆论环境
安全 生产 是企 业命 脉 之所 系 , 是
部分 ,是衡量 企业整 体素质 的重要标
志 。 对 国 际 金 融 危 机 , 家进 一 步 加 面 国
大拉动 内需 力度 , 进高速 铁路 、 推 客运
专 线 、 际 铁 路 、 市 地 铁 等 跨 越 式 发 城 城
展,建筑施工 企业面 临新 的机 遇和新
的挑 战 ,这 就 需 要 先 进 的 企 业 文 化 引
广大员工 的根 本利益 之所在 ,它是 建 筑施工企 业经济效益 的源头 ,队伍 稳 定的基石 。随着市场 竞争 的不 断激 烈
和 建 设 项 目的 逐 年 增 多 , 企 业 施 工 规
工现 场 。 是预 防 意识 。 育“ 防管 三 培 预 理” 的文化氛 围, 鼓励 员工 主动发 现安 全隐患 , 报告 不安全苗头 , 出安 全建 提 议, 防范事故于未然 。 二 、狠 抓制度落实 ,实现 三个转 变, 把安全文化融入企业管理全过程 科 学、 合理 、 有效 的安全 管理体 系 属 于安全文化 建设 的重 要范 畴, 良好 的安 全管理体系 是建筑 施工企 业安全 生产 的根本保证 ,涉及 到生产 经营管
转变 ” ,提 升 安 全 管 理 的 自控 能 力 。 一 是 由事 后 处 罚 向事 前 预 控 转 变 。 安 全 “
模 不断增大 , 施工 工艺 目趋 复杂 , 安全
企业安全文化建设的几点思考
企业安全文化建设的几点思考安全事故是我国煤炭企业持续健康发展的突出矛盾,始终是煤炭企业头等重要的工作任务。
安全文化是企业安全工作的灵魂,是企业全体员工对安全工作集体形成的一种共识,是实现安全常治久安的强有力支撑。
因此实施安全文化工程,坚持以“安全塑文化,用文化保安全”的原则,突出安全文化建设,真正以安全文化铸造安全盾牌,从而保证和推动安全生产工作的稳定发展,已是所有煤炭企业的共识。
本文就什么是煤矿安全文化及安全文化建设这两大问题,进行了初步的探讨。
一、安全文化观点煤矿行业作为一个高危行业,煤炭开采的特殊环境对人自由度的限制,较之其他行业要大得多。
水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大自然灾害时时威胁着员工的生命安全与健康。
煤炭员工相对较低的文化素养,简单的劳动技能和闭塞的社会视野又制约着安全开采、科学开采。
因此,培育煤矿特色安全文化,塑造出具有科学知识和正确思维方法的高素质的煤矿人,显得尤其必要和迫切。
但安全文化内涵深刻,外延广泛。
目前为止,对于什么是安全文化,还没有一个统一的定义。
(一)安全文化应有广义和狭义之分持广义说的一般认为,安全文化是在人类生存、繁衍和发展的历程中,在其从事生产、生活乃至实践的一切领域内,为保障人类身心安全(含健康)并使其能安全、舒适、高效地从事一切活动,预防、避免、控制和消除意外事故和灾害(自然的、人为的或天灾人祸的);为建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系;为使人类变得更加安全、康乐、长寿,使世界变得友爱、和平、繁荣而创造的安全物质财富和精神财富的总和。
这种无所不包、统而论之的观点指导意义不强,工作中不易把握。
英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会,对安全文化给出了相对狭义的定义:“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。
”这一定义把安全文化限定在人的精神和素养方面,体现了安全文化的本质。
对企业安全文化建设的思考
科
对企业ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ安全文化 建设 的思 考
李 新
( 山东省 东营市胜利石 油管理局规划计划部, 山东 东营 2 70 ) 500
摘 要: 企业安全文化 , 动企业安全文明生产 的根本途径 , 是推 是建立安全生产长效机制的基础 , 是安全生产诸 多 要素 中的首要 因素。 搞好企业 安全文化建设 , 对现代企业的持续稳定科学发展是 至关重要 的。 关键词 : 企业安全文化 ; 建设 ; 管理 企业安全文化 。 是推动企 业安全文明生产 3 奋发向上的团队精神 . 1 企业 在长期 的安全生产 实践 中已形 成了 创新 的安全文化 能使企业具有 奋发 向上 具有一定影响的观念 、 行为、 物质 3个层面的安 的根本途径 , 立安全生产 长效机制的基础。 是建 是安全生产诸 多要 素中的首要 因素 。搞好企业 的团队精神 , 企业员工都努力为企业承担更 多 全文化。建立企业先进安全文化是将以往 自然 安全文化建设 , 对现代企业 的持续稳定科学发 的责任 , 做更多有效的工作, 实现 自我价值 的最 形成的安全文化加 以筛选 , 引进系统理论 , 继承 展是至关重要 的。 大化 , 安全文化的价值观 和信念成为激发职工 原来 具有积极意义 的部分 , 抛弃消极部分 , 补充 1企业安全文化 的概念和作用 积极性 和创造性的力量源泉 。 缺少 的部分 。 综 合 国内外一些 先进 企业安 全管理的成 32和谐的人际关 系 . 41 .企业安全文化宣传教育 功经验 , 无不证 明了这样一个实事 : 企业安全文 和谐 的人际关系体现在 3 个方面。 一是企 在安全生产 管理 中, 了发挥企业先进安 为 化建设是降低企业意外事故发生率、提高全员 业与员工的利益融为一体 ,员工的需要与企业 全文化 的巨大作用 ,当确定 了企业 的安全文化 安全 意识和整体安 全管理水平 的重要 途径 , 而 的安全生产 目标一致 , 每个员工都有归属感 , 都 后 , 要进行安全文化的宣传教育。 在安全文化宣 逐步建立规范化、系统化的安全文化建设 的指 为能成为本企业的一员而 自豪,员工主人翁意 传教育上一是要完善和扩大原有的安全教育网 导准则 。 则是扎实推进企业安全文化建设 , 进而 识强 , 关心企业 的发展 , 员工的喜怒哀乐与企业 络 , 二是要发挥宣传教育网络的作用。 利用安全 促进企业安全生产与发展的必由之路 。 的成败兴衰息息相关 ; 企业是一个温暖的家 , 企 日活动 和各 种会议 、 员工手册 、 宣传栏 、 司刊 公 企业 安全文 化研究 的是企 业安全管理 中 业中的每个 员工在人格和尊严方面都能获得 公 物 、 报纸、 局域网开展 内容丰富、 形式多样、 生动 最重要的一个环节 , 人的安全意识和安全行 平的待遇 , 即“ 员工只要努力工作都有获得奖励 的 活泼的企业 安全文化活动 , 如开展安全文化知 为” ,进行企业 安全文化 建设 的最终 目 标是 将 机会 ,员工 只要工作能力强都有获得 提升 的机 识竞赛 、 全文化年活动等 , 安 推进企业高层 、 中 “ 安全意识 和安全 价值观” 变成人人共有的工作 会。 二是企业领导与员工只是岗位不同、 职责各 层和基层管理人员的行为规范 , 传企业安全 宣 标准和生活习惯 , 作为企业 职工 的一种本能, 在 异,在人格上是平等的;领导敢为下属承担责 文化 , 培育管理人员人本管理思想 , 培育企业安 思考任何问题 、 从事 任何工作之前 , 都要想 到安 任, 不仅关心下属的工作 , 而且还关心下属 的生 全生产价值观 , 用人文激励员工。 全, 都要做 到安全 。 企业 安全文化 的研究范畴将 活、 学习 、 身体 ; 领导不 仅要关 心与 自己兴趣爱 4 领导带头 ,积极推进企业安全文化创 . 2 涉及到组织行为学 、 管理学 、 心理学、 社会学 、 危 好相 同的员工 ,而且还应关心那些有时意见与 新 机与风 险管理 、 安全工程等众多学科领域 。 自己不 同的人 ; 企业员工主动为领导分忧 , 创造 是要提高领导对企业安全文化的认识 . 企 业安全 文化建 设解决 的是企业 深层次 性地完成领导交待的工作 , 在工作 中遵章守纪 , 在实行 中, 领导要 积极组织培训 , 让管理人员掌 的安全 问题 , 即人 的安全价值观念、 意识形态和 兢兢业业。三是员工之间互相关心 、 互相爱护、 握企业安全文化的内容 、企业安全文化的建立 互相帮助 。 行 为规范 。 它通过将 “ 安全第一 , 生命至上 ” 的理 互相学习、 步骤 、 企业安全文化 的激励机制 。 领导是建立企 3 高效的安全生产管理 _ 3 念根植于人们的意识 、 观念之中 , 并潜移默化地 业安全文化的关键 ,领导的观念与行为是员工 影 响人的行为表现 。 来解决法制、 管理 、 技术、 经 企业安全生产 目标明确 , 并且将 目 标分 解 关注与效仿的模式 。 领导能修正员工的观念 , 约 济手段 等所无法解决 的“ 人因错误 ” 问题 , 因而 成指标落实到各个 岗位。 安全职责清楚 , 岗 束员工的行为,领导决定的激励方式能促使员 每个 位的工作人员 都明白 自己要 做什 么样的工作 , 工调整工作思路 , 它 的作用也是长期而稳固的。 进而改变行为方式。 二是要 制 2建立先进的企业安全文化 的必然性 在工作 中会 出现哪些 不安全 的因素和 怎样 预 定好推行企业安全文化的计划与措施 ,修正完 2 新 形势下 安全生产要求 的重大举措 . 1 防 ,企业 为实现安全 目标而制定的各项安全措 善原有 的规章制度 , 完善激励机制 , 之有利 于 使 随着国家 电力体制改革 的深化 , 发电厂从 施 都能落 到实处 。 员工行为标准化 , 管理体 系按 调动员工 的积极性。三是要在建立企业安全文 电力公 司系统中分离成立 独立的发 电企业 , 形 程序运作 , 因人而发生改变。 不 整个企业是个高 化的各 阶段 , 进行检查评 比并考核。 成多家经 营管理格局 , 但各个主体的安全责任 效 运行的体系 , 党政工 团 , 齐抓共管 , 指挥体 系 5总结 没有明确的界定 。过去 电网对 电厂的行政管理 令行禁止 , 出一门 , 政 部门之间相互协调 。 总之 ,企业安全文化是一个系统工程 , 涉 34优美的工作环境 . 及企业 的各个方面、 包罗万象 , 各个企业 的情况 职能已经取 消,电网企业保证系统安全供 电的 优美的环境不仅是企业安全生产的形象 , 不一样 , 安全文化的内涵就会不一致 , 但是只要 困难增 多。要搞好 电力 系统 的安全生产 只有依 靠 电网企业建立先进 的安全文化 , 利用安全文 而且也是企业 内部管理 的需要。员工在优美的 我们努力探索 ,一定能建立具有本企业特色的 化 的辐射作用去影响 电厂 ,保证电力 系统的生 环境 中工作 , 能提高工作效率。 同时优美 的环境 安全 文化 , 到时一个人人关注安全 、 关爱 生命 , 能净化 、 美化人的心灵 , 约束人的不 良行为。在 长治久安的安全生产局面一定会 出现 。 产。 2 人本管理是 电力 企业先进安全文化创 安全生产上优美的作业环境一是保障员工生命 . 2 新 的核 心 安全的条件 , 二是保证员工的身体健康 , 三是给 企业最重要 的资源是人 , 人才。实现企业 人以舒畅的感 觉。 的目 标要 依靠全体员 工的干劲 、 智慧 、 创造 力。 3 . 5良好 的学 习氛围 个企 业建立了先进 的安全文化 , 企业 就 管 理最重要 的任 务是 调动 和运用 员工 的积 极 性 、 任心 、 责 创造力 , 企业安全文化是企业员 工 成了一所 学校。企业员工为了适应科学技术 的 安全意识的能动产品。电力企业安全生产的第 发展及 社会 的进步需要努力学习 ,学习成 了一 要务就是保证员工的人 身安全 与健康 ,电力 种时尚 , 知识成为员工实现自我价值的一种 资 设备与电网的安全是依靠人采用先进的科学技 源 ,主动掌握安全知识与技能 已成为企业员工 术来实现的 , 因此 。 人本管 理思想是电力企业安 的 自 觉行 为, 使员工 由要我安全变为我要安全 、 全文化创新的核 心。 我会安全 。 4建立先进的企业安全文化 3安全文化创新 的特色
新时代推进铁路企业安全文化建设的思考
新时代推进铁路企业安全文化建设的思考摘要:安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分,新时代加强企业安全文化建设,通过培育和践行企业核心价值观,努力提升职工安全意识,规范职工安全行为,积极营造安全发展氛围,对于促进铁路企业持续、健康、科学、安全发展具有十分重要的现实意义和深远意义。
一、深化意识培育,切实将安全理念根植于职工内心深处1.树立牢固的安全意识和理念。
铁路系统的生产具有点多、线长、面广的特点,工种繁杂,从高空到地面,从整备场到区间,对确保人身安全要求更高,在安全生产中要始终贯穿“安全第一、安全为天”的安全理念,时时刻刻必须把确保职工人身安全、生命安全放在安全工作的首位。
要通过多种形式的教育,引导职工深刻认识到没有可靠的安全作保证,生产、经营、建设、发展等工作都无法顺利实施,确保安全生产是企业取得良好效益的前提,没有安全就没有饭碗和效益,安全是企业最大的效益。
安全生产不单是领导和安全、专业部门的事,而是铁路每名干部职工的大事;违章违纪不仅害了自己,而且会影响着他人乃至整个集体的利益。
2.创新安全教育的方式和方法。
要改变传统的教学式、填鸭式、灌输式教育方式,进一步向增强针对性、互动性、吸引性方面拓展,着力解决好目前安全教育中存在的“说起来重要、干起来次要、忙起来不要”等问题,逐渐消除“讲者照本宣科,听者过而不留”的现状。
要结合铁路专业的生产特点,以车间、班组为基本,结合实际有针对性的开展教育,结合各工种和各岗位的实际,以典型事故案例为反面教材,以现实岗位中发生的违章违纪作为现身说法的活教材,让职工身临其境的接受教育。
3.实现安全教育的常态化和制度化。
根据月度、季度段不同阶段的安全生产中心任务,确定不同的安全教育重点内容,制定切合实际的安全教育方案,及时有效地采取有针对性的教育形式,增强安全教育的实效性。
完善组织领导机制,由站段主要领导牵头,总体负责段安全教育工作的推进和落实;完善协调沟通机制,抓好安全教育重点内容的确定、安全生产信息的共享等方面协调沟通;完善活动配合机制,有关部门要积极配合、协同动作,确保安全宣讲、巡回报告等安全教育活动取得实效。
对加强公司安全文化建设的想法(三篇)
对加强公司安全文化建设的想法安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称,主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。
安全文化主要适用于高风险操作型企业,在煤炭等行业内的重要性尤为突出。
所有的事故都是可以防止的,所有安全操作隐患是可以控制的。
安全生产是煤矿的生命线,是矿井管理工作的重中之重。
因此,加强煤炭企业文化建设的核心是安全文化建设。
怎样更好地推进安全文化建设是煤矿企业文化建设面临的重要课题。
下面借鉴兄弟单位的一些先进经验做法,结合韩家湾煤炭公司安全工作的实际,对加强公司安全文化建设谈几点想法。
一、我公司安全文化建设面临的主要问题安全文化建设作为提升企业安全管理水平、实现企业本质安全的重要途径,是一项惠及职工生命与健康安全的工程。
就我们韩家湾煤炭公司而言,近几年来,公司经过认真总结、提炼,编制完成了《安全文化手册》,本着用特色的安全文化引领矿井安全发展的指导思想,始终坚持以创建“本质安全型”矿井为目标,按照“科学发展、安全发展、和谐发展”三大主题,深入推进安全文化建设。
公司通过学习“王村模式”,着力开展安全理念体系的开发和延伸,完善本公司安全理念体系。
同时,为了促进各项安全理念和安全目标内化于心、外化于行、固化于制,公司通过建设安全文化长廊、开展形势政策宣讲、班前礼仪、安全演讲等安全文化载体,持续深入地宣传安全方针、政策及形势,推动了安全文化的建设,取得了一定效果。
公司员工的整体素质在提升,安全自主管理意识在增强。
但也面临着诸多亟待解决的问题,主要有以下三个方面:一是员工对安全文化的内涵和本质还缺乏正确的认识和理解。
有些员工往往把安全文化简单地理解为挂挂标语、宣宣誓或者一般性的亲情教育,没有真正理解和认识到安全文化是激发员工内在动力、推动安全生产的一种管理手段和行为规范这一深刻内涵和本质。
二是规范化运作机制尚未建立健全。
在这方面,尽管也建立了相关的制度和规范,但还没有形成一个完善的运行机制和闭合体系。
加强铁路企业安全文化建设的思考
传 统 、 仪 及 行 为 规 范 的 培养 . 企 业 产 生 强 大 感 召力 、 聚力 , 礼 在 凝 使 代 发 展 而 丰 富 , 断 创 造 安 全 这 个 无 形 资 产 。 不 企业 的人 、 、 、 术组 织 有 效结 合 , 挥 出 最大 效能 。 财 物 技 发
开展 安 全 文化 建设 具 有 十分 重 要 的作 用 :
全 文化 有 一 种 极强 的凝 聚力 量 , 是 一种 粘 合 剂 . 够 把各 个 方 面 、 造 企 业整 体 形 象相 统 一是 安 全 文化 建设 的市 场 竞争 战 略 。 它 能
各 个 层 次 的 职 工 都 团 结 在 安 全 文 化 的 周 围 , 职 工 的 个 人 的 思 想 感 使 情 和 命 运 与 企 业 的 生 产 安 全 紧 密 相 连 , 到 个 人 的 工 作 、 习 、 活 感 学 生 都 离不 开 企业 的集体 安 全 , 安 全视 为 自己最 神 圣的 东西 。 将
强 化 安 全 激 励 的 作 用 , 物 质 激 励 和 精 神 激 励 相 结 合 。 意 激 励 把 注
2 增 强 铁 路 安 全 行 为 的 约 束 力 .
2 超 前 性 原 则 .
安 全 文 化 建 设 立 足 于 人 这 个 根 本 . 承 认 事 故 风 险 存 在 的 客 观 必
然性 , 调 事 故 的可 控 性 和可 防性 , 出人 在 事故 中的 主 观能 动性 。 强 突
和 落 脚 点 , 开 了 群 众 也 就 失 去 了 文 化 性 。第 七 。 离 安
、
铁 路 企 业 开 展 安 全 文 化 建 设 的 重 要 性
全 文 化 建 设组 织 性 强 。党 政 工 团 齐 抓共 管 , 目标 一 致 , 司 其 职 , 各 充
关于企业安全文化建设的几点思考
Байду номын сангаас
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E N T E R P R I S E l 口 ] 文化新论
关于企业安全文化建设的几点思考
文, 梁 浩
安全 文化 的系 统化 发展 ,起 源于 核能 工业 。 目前 已经被 世界 各个 国 家 、各 种行 业 的安全界 所 广泛 接受 并得 到应 用 , 例 如 在交 通运 输 、建筑 、化 工 、采 矿等 危险 性较 大 的行 业 ,甚 至在 军事 、 医疗 等 领域都 普遍 引入 了安全 文化 的概 念 和方 法。其 实 ,在 一个 组织中, 安全 文化 是始 终存 在 的事物 , 有 还是 无是 一个 虚假 命题 . 问题在 于 安全 文化是 好 是坏 、孰优 孰 劣。所 谓安 全 文化 建设 ,其 实是对 当前企 业安 全管 理思想 、管 理科 学 、管理 艺术 的提 炼 。以
于企 业 及员 工心 灵 中的安 全意 识形 态 、安全 思维 方式 、安全 行 为
透 。安 全文 化建 设 ,应 该与企 业 整体 战略 规划 、企 业 制度 建设 、
企 业管 理模 式和 企业 文 化建 设结 合起 来 ,为员工 提供 一个 完 整有 效 的 、鼓舞 人心 的 、有 资源 支持 的发展 蓝 图 .建 立 合理 的激 励机 制和 良好 的沟 通机 制 , 从 而形 成科 学 有效 的长 效管 理机 制 。 同时, 应 由单一 部 门管理 转 向全企 业统 一 规划 、专 人和 专 门机 构负 责 、 所有 部 门参 与 。改变 阻碍 变革 的组织 架 构 、管理 制度 和 流程 。在
漠视 ,或 是 员工 的认知 程度 不够 、认 为安 全 文化 活动 只是一 种 形
对加强安全文化建设的几点思考
加 强 安全 文化 建 设 ,要注 重 安 全 超前 们 的安 全 制 度 还 存 在 一 些 需 要 完 善 的 地 预 防管 控 。 全 文化核 心是 人 。 安 安全 管 理的 方 , 执 行 、 实 方面 亟待 加强 。 在 落 核心 是 预 防 ,而事 故 预 防又 是 安全 管理 的 加 强安 全 文化 建设 ,要注 重 安全 物 态 出发点 和 归宿 。要 搞 好安 全 生产 就 应 不断 文 化建 设 。所 谓物 态 文化 就是 特定 的物 质
职 工在 生产 实 践 中 ,对 客 观事 物 的~ 切 选 责任 感和 自觉 性 ,消 除潜 在 的危 险 因 素和 生 产所 需 的安 全装 置投 资 省不 得 。从 安全 择、 一切 愿 望 、 切行 为 方法 和 目标 。 一 当前 , 普 遍 存 在于 企 业 中的 “ 违 ” 象 , 现 了 三 现 表 人 不 发生 误 判断 、 操作 , 误 这应 该成 为 每个 经 济学 的 角度 讲 ,预 防性 的投 入 产 出 比高 人 的神 圣 职责 和 应尽 义 务 。事故 发 生 是 由 于 事故 整改 的产 出 比。 以 , 进安 全物 态 所 推 职 工 在 安全 价 值 观 的 价 值 取 向 上 的 混 乱 。 量 变 到质 量逐 步 发展 的 ,是 客观 存 在 的一 文 化建 设 , 立 良好 的安全 环 境 , 建 是减 少 和 企 业管 理人 员的 违章 指 挥 ,头 头 ”们 的短 种 现 象 , 论 是 环 境 因 素 、 质 因 素 、 为 “ 无 物 人 防 止安 全事 故发 生 的关键 所在 。 期 行 为 , 目追 求经 济效 益 。 生产 与 安全 因素所 引起 , 盲 在 它们 事 先都 会 出现 征 兆 , 而这 加 强 安全 文化 建设 ,要注 重打 造 安 全
深化安全文化建设几点思考
对深化安全文化建设的几点思考摘要安全文化是指企业中所有成员在安全生产实践中,经过长期沉淀、不断总结、提炼形成的具有本企业特色的安全理念和行为准则,以及相应的规章制度和组织体系。
关键词安全文化安全理念行为准则安全文化是指企业中所有成员在安全生产实践中,经过长期沉淀、不断总结、提炼形成的具有本企业特色的安全理念和行为准则,以及相应的规章制度和组织体系。
它是企业文化的一个重要组成部分。
如何才能搞好安全文化建设,笔者谈谈自己的一点粗浅认识。
一、提高认识统一思想第一,加强领导对安全文化建设的认识。
各级领导要站在科学发展观和企业兴衰成败的高度去认识企业安全文化建设的重要性,为安全文化建设提供思想政治上的保障,研究企业安全文化建设的方针、目标、任务,培养安全文化意识,营造安全文化氛围、注重安全文化规范,进一步明确各级领导在安全文化建设中的职责和责任,建立起党委领导,行政负责,党政工团各级领导组织齐抓共管的新格局。
第二,强化职工对安全文化建设的认识。
必须从提高职工对安全文化建设的认识入手,加大企业安全文化输灌,根据职工的从业属性、年龄、工种等结构等方面存在的因素,有理有序地开展企业安全文化的建设工作,让职工从中认识到安全文化建设在企业发展中的重要作用和价值,激励他们积极的投入到安全文化建设之中。
职工对安全文化建设的感受和认识,决定其安全认识和行为养成,决定着企业的安全生产系统是否发挥作用。
二、营造氛围创造环境营造浓厚的安全文化氛围,是安全文化建设成果的具体表现,是建立横向到边、纵向到底的安全教育网络的重要途径。
一要充分利用矿工报、广播、电视、板报、宣传橱窗等宣传舆论工具,大张旗鼓地宣传推广安全生产先进典型和工作经验,做到家喻户晓、人人皆知,使职工学有榜样,赶有目标,争当安全生产的模范。
二要发挥“三网员”和青岗员的作用,实施全员、全方位、全过程的安全监督检查和宣传教育,筑牢安全生产防线。
三要经常性地开展丰富多彩、寓教于乐的文体活动、安全知识竞赛、技术比武,安全签名等活动,不断提高职工的安全意识,鼓励职工争当“安全标兵”,增强职工自保互保联保能力。
建设企业安全文化的几点看法
建设企业安全文化的几点看法建设企业安全文化的几点看法作为一个企业,建立安全文化是非常必要的,这不仅可以保障企业员工的身体安全,也可以提升企业的形象和信誉,保障企业的经济效益。
在建立企业安全文化时,需要考虑以下几个方面的因素。
首先,企业需要大力弘扬安全文化,打造一个安全文化的品牌。
建设企业安全文化需要一定的宣传和推广,通过宣传营销手段,让企业员工和公众认可企业安全文化的价值和重要性,并且在企业文化建设中,将安全文化纳入其中。
同时,在企业品牌建设中,安全文化可以成为企业的品牌特征和竞争力,成为企业的一张名片。
其次,在企业安全文化建设过程中,需要加强管理体系建设,形成责任倒逼机制。
企业安全管理体系应该是全员参与的、责任共担的。
在管理体系中,各个层面的责任应该是明确的,例如,企业领导应该负责主导,安全部门应该负责监管,员工应该以个人安全行为为主,共同营造一个企业安全文化的氛围。
第三,企业应该通过培训和教育,加强职工的安全意识。
在企业中,很多事故都是由于员工的安全意识不高而导致的。
因此,企业应该通过安全专业培训、日常安全提示等方式,加强员工的安全知识和技能,提高员工的安全意识。
此外,定期开展紧急演练,让员工熟练掌握应急救援技能,增强员工在危急情况下的应急处理能力。
最后,企业需要将安全纳入企业文化建设的长期发展规划中。
在企业文化建设中,安全文化应该是一个长期的、持续的过程,不应该是短期的、表面的变化。
企业需要建立长效的安全文化建设制度,加强安全文化的落实和推广,确保企业安全文化的长期有序推进。
总之,建立安全文化对于企业来说至关重要。
只有通过全方位的安全文化建设,企业才能够充分保障员工的身体安全,提升企业的形象和信誉,促进企业的经济发展。
因此,企业需要秉持“安全第一”的理念,将安全文化纳入企业文化建设中,努力打造出一个安全、健康、和谐的企业文化氛围。
关于深化企业安全文化建设的思考
【摘要】安全文化建设是对企业文化建设的丰富和延伸,是加强安全基础建设的动力源泉,是提升职工安全理念,确保安全生产良性循性的必然要求。
要抓住创新安全文化建设理念、加大安全文化建设力度、物化安全文化建设成果、拓展安全文化建设外延等工作重点,使企业安全文化建设更好地服务于铁路跨跃式发展的宏伟大业。
【关键词】企业安全文化建设深化安全文化建设是适应路局跨越式发展战略和局直管站段新体制、进一步强化安全基础建设、提高安全管理水平、营造有序可控的安全环境的重要手段,需要认真做好以下几个方面的工作。
一、明确领会安全文化建设的深刻内涵1.安全文化建设是对企业文化建设的丰富和延伸。
安全是铁路运输生产的永恒主题。
安全文化的特点就是紧扣安全主题,锁定安全管理。
安全文化作为人类文化和企业文化的有机组成部分,是在长期的安全生产实践中对科学技术和安全管理手段的发展和补充,是刚性管理和柔性约束的有机结合,安全文化观念的引入,是对铁路企业文化建设内涵的丰富和发展,不仅能够进一步整合原有的安全文化资源,而且能够营造良好的安全生产环境,提升安全管理理念,全面推进安全工作的稳步发展。
2.安全文化建设是加强安全基础建设的动力源泉。
安全文化是将文化管理导入段安全管理的有效载体,它以确立安全价值观为核心,以营造良好的安全生产环境为目标,以保护企业员工生命和财产安全为宗旨,体现了以安全为永恒主题的精神,符合我段加强安全基础建设的基本思路,将安全文化这种先进的管理模式和方法导入铁路安全管理,不仅能够夯实安全基础,提升安全管理和保障水平,而且有利于促进技术创新和安全稳定、队伍稳定,因此,深化安全文化建设是我段安全管理工作乃至整体工作上台阶、求发展的客观要求和动力源泉。
3.安全文化建设是提升职工安全理念,确保安全生产良性循性的必然要求。
安全是铁路企业提高综合竞争力的重要因素,是实现铁路跨越式发展和局直管站段稳步向前发展的基本前提。
确保运输安全生产,归根到底是职工能否树立正确的安全价值观,能否牢固树立“安全第一”的责任感的问题。
建设企业安全文化几点思考
建设企业安全文化的几点思考摘要:针对企业安全生产特点,文章通过解析企业安全文化建立的意义,对建立企业安全文化进行了思索,探讨建设企业安全文化的措施,有效控制事故,实现安全生产的目标。
关键词:企业安全文化;建设;思考中图分类号:tu714 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2012)06-0-02一、引言人类自古以来就在与危险、事故的抗争中生存、繁衍下来,天灾、人祸、疾病……有些是能预料的,而有些却始料不及。
而这些灾难又与人类为生存而劳作的生产活动相伴随,人类为生存就必须劳动,而劳动就要融入到社会生产中,这样,安全生产就成为人类摆脱危险,摆脱事故不可回避的话题。
据统计,近几年所发生的事故有85%至95%是由于违章操作、违章指挥和违反劳动纪律所造成的,这些“三违”现象与人的文化素质有很大的关系。
因此,建设企业安全文化,使之渗透到企业生产的全过程,带动企业安全发展水平的提升,从而营造企业良好的安全氛围,建立良好的群体安全意识,是实现企业安全生产的必要途径。
二、企业安全文化的定义企业安全文化是企业文化的重要组成部分,是企业在安全生产实践中,经过长期积淀和不断总结提炼,企业所倡导、全体员工所认同并自觉遵守的安全价值观和安全行为准则,是安全生产、安全生活的精神、观念、行为和物态的总和。
企业安全文化建设是安全生产的根本,是企业安全形象的重要标志,对于推动企业安全生产,促进企业安全发展具有重要作用。
三、企业安全文化建设的意义企业安全文化建设是预防事故的基础性工程,是企业安全建设的灵魂,对保障安全生产具有战略性意义。
培养和增强安全文化意识,对提高企业从业人员安全防范意识,减少安全生产事故,尤其是重大、特大事故具有重要意义。
大力加强企业安全文化建设,营造有利于安全生产的舆论氛围,是确保安全生产各项目标任务完成,推动企业实现安全发展的重要举措。
四、企业安全文化建设的措施1.认清安全生产“五要素”中安全文化与其他四者的关系是前提安全生产“五要素”是指:安全文化、安全法制、安全责任、安全科技、安全投入。
加强企业安全文化建设的探索与思考
加强企业安全文化建设的探索与思考摘要:安全是企业做好一切工作的前提和基础。
安全文化是企业在安全生产实践中,经过长期积淀,不断总结、提炼形成的由决策层倡导,最终为全体员工所认同的本企业的安全价值观和行为准则。
进入新时代,面对内外部不断变化的大环境,加强企业安全文化的建设与发展,对提升企业安全管理水平,促进企业安全生产,实现本质安全具有重要现实意义。
关键词:企业安全;安全文化建设1安全文化建设概述安全是人类生产生活永恒的话题,安全文化作为一个专有名词出现于上世纪80年代的核工业,其研究领域沿着“核工业→高危行业→一般行业→大众”的路线在逐步推进,煤矿、钢铁、医疗、高校、电力、海洋石油、石化等领域是近年来探讨的热点。
企业安全文化建设是安全文化研究的重点,毛海峰将复杂的企业安全文化建设体系划分为要素维度、运行系统维度、安全文化载体维度、安全文化发展维度、安全管控维度、安全管理专业维度,并构建了基于以上维度的建设体系模式。
王秉全面分析了安全文化建设的方格理论和杠杆原理,坚定了安全文化建设的理论基础。
马跃在对33家企业的1321名员工调查的基础上,运用探索性因子分析和验证性因子分析相结合的方法,构建了企业安全文化的结构模型,指出安全承诺、安全参与、安全责任、安全机构、安全实践活动、安全管理体系对企业的安全业绩具有很强的预测作用。
为能够评估出企业安全文化建设水平,梁玉霞基于熵权-TOPSIS深度分析模型的企业安全文化评估系统。
施波从个体、群体、组织三个层面,阐述了企业安全文化认同的机理,指出员工认同企业安全文化的基础是企业主流安全文化,在企业主流安全文化向企业强势安全文化转变的过程中企业安全文化认同起到了关键作用。
就目前来看企业文化建设的研究较为深入,取得的成功丰硕,但就研究对象而言,往往针对整个企业群体或企业文化总体领域。
我国社会主义市场经济体系中,国有企业不仅是国民经济的中坚力量,其自身又具有很强的特殊性。
企业安全文化建设的意义范文
企业安全文化建设的意义范文安全是企业发展的基石,建设良好的企业安全文化对于保障员工生命财产安全、提升企业整体竞争力具有重要意义。
企业安全文化建设是指通过引导员工的安全价值观、规范行为,形成良好的安全管理体系和文化氛围,使安全成为每位员工的责任感和自觉行动,同时促进企业的可持续发展。
首先,企业安全文化建设有助于提升员工的安全意识和责任感。
通过宣传教育、培训和日常管理等方式,让员工深刻认识到安全的重要性,增强对安全工作的负责任态度。
员工的安全意识和责任感的提升,将使企业的安全工作得到更好的落实,减少事故和风险的发生,降低企业的安全风险。
其次,企业安全文化建设有助于提高员工行为规范和遵守规章制度的意识。
通过建立健全的安全管理制度和规章制度,让员工明确了自己在工作中应当遵守的规范和标准,提高员工对规章制度的遵守度。
员工的行为规范和遵守度的提高,将减少违规行为的发生,降低事故和风险的潜在危害,提升企业的安全管理水平和效率。
另外,企业安全文化建设有助于营造积极的安全氛围和机制。
通过建立开放、透明、公正的沟通渠道和安全报告机制,让员工能够自由表达安全问题和意见建议,形成积极的安全文化氛围。
积极的安全氛围将激发员工参与安全管理的主动性和创造性,推动企业发现和解决安全问题,提升企业的安全管理水平。
此外,企业安全文化建设有助于提高企业的整体竞争力。
优秀的安全文化将成为企业核心竞争力的一部分,吸引人才的加入,提升企业形象和声誉,从而增强企业在市场竞争中的优势。
同时,良好的安全文化也能够降低企业的安全风险和损失,减少不必要的安全投入,提高生产效率和效益,为企业的可持续发展提供保障。
总之,积极推进企业安全文化建设对于构建和谐、安全、可持续的发展环境非常重要。
通过提升员工的安全意识和责任感、规范员工的行为和遵守度、营造积极的安全氛围和机制,企业能够有效防范安全风险、降低事故发生的可能性,并提升整体竞争力,实现可持续发展的目标。
安全文化建设是企业安全生产的根范文
安全文化建设是企业安全生产的根范文企业安全生产是企业生产经营活动中非常重要的一环。
为了保障员工的生命安全和财产安全,企业需要加强安全文化建设。
安全文化建设可以说是企业安全生产的根本,是确保企业安全生产取得经久不衰的成果的重要保障。
下面将从三个方面来谈谈企业安全文化建设。
首先,企业安全文化建设中要注重制度建设。
制度是企业安全生产的基石。
企业安全制度要明确规定各种安全操作规程,确保员工在工作中严格按照规定操作,遵守各项安全要求。
同时,企业还应建立健全的安全管理制度,明确安全责任制,落实安全管理的各项职责,确保每个岗位的安全职责得到有效履行。
企业还可以建立安全奖惩制度,激励员工积极参与安全工作,减少安全事故的发生。
通过健全的制度建设,可以最大限度地提高安全生产的规范性和有效性。
其次,企业安全文化建设要注重宣传教育。
宣传教育是企业安全文化的重要组成部分。
企业可以开展各种安全知识培训和宣传活动,让员工掌握基本的安全知识和应急处理能力。
同时,企业还可以定期组织安全知识竞赛和演习,增强员工对安全的重视和责任感。
此外,企业还可以利用各种宣传媒体,如企业内部刊物、宣传橱窗等,向员工宣传安全知识,提高员工的安全意识。
通过广泛的宣传教育,可以增强员工的安全意识和能力,降低安全事故的发生率。
最后,企业安全文化建设要注重激励机制。
激励机制是企业安全文化建设的重要推动力。
企业可以根据员工在安全生产工作中的表现,进行适当的奖励和激励。
例如,可以设立安全先进个人、安全标兵等荣誉称号,对表现突出的员工进行表彰,并给予相应的奖励。
此外,企业还可以建立安全责任分配与追究制度,明确安全事故责任的划分和追究程序,对违反安全规定的员工进行相应的处罚,形成良性的安全管理氛围。
通过激励机制,可以调动员工参与安全工作的积极性,提高企业安全生产的整体水平。
总之,企业安全文化建设是企业安全生产的根本。
要注重制度建设,明确安全操作规程和安全管理制度,落实安全责任制;要注重宣传教育,增强员工的安全意识和能力;要注重激励机制,调动员工参与安全工作的积极性。
对加强公司安全文化建设的想法范本(2篇)
对加强公司安全文化建设的想法范本一、引言公司安全文化是指企业内部形成的一种安全意识、安全价值观、安全行为规范等共同遵守和推广的文化氛围。
加强公司安全文化建设,对于维护员工生命安全、保障企业稳定运行、提高整体竞争力具有重要意义。
在当今竞争激烈的市场环境下,建立健全的公司安全文化是企业的核心竞争力之一。
二、意识到安全文化的重要性安全文化是对员工生命安全和公司资源的一种重视和保护,它具有以下重要性:1. 提高员工安全意识:加强公司安全文化建设,能够增强员工对安全问题的敏感性和责任感,从而形成安全第一的意识,减少因为疏忽大意而导致的事故风险。
2. 降低事故发生率:公司安全文化建设可以通过制定和执行一系列的安全规程和流程,提高员工的安全行为水平,从而减少事故的发生,降低事故造成的损失。
3. 提升企业形象和口碑:公司安全文化不仅是对员工和公司资产的保护,也是对外展示企业社会责任的一种方式。
有一套健全的安全文化体系,能够提升企业形象和口碑,吸引更多的合作伙伴和客户。
三、加强公司安全文化建设的具体措施加强公司安全文化建设需要从以下几个方面入手,形成全员参与、全方位推进的态势。
1. 建立安全文化宣传教育体系首先,公司需要制定并组织实施安全文化宣传教育计划,包括开展安全培训、组织安全知识竞赛、制作安全宣传海报等活动,提高员工对安全问题的认识和理解。
同时,通过内部刊物、公司网站、微信公众号等多种渠道宣传安全文化理念和重要政策,形成全员参与的正能量。
2. 建立健全的安全管理制度公司需要建立健全一套安全管理制度,明确责任分工、风险评估和控制措施、应急预案等相关内容。
同时,定期开展安全隐患排查和安全检查活动,及时发现和解决存在的安全隐患,确保安全问题不断得到改善和完善。
3. 增强员工安全意识加强员工安全意识培养是公司安全文化建设的重中之重。
公司可以通过举办安全知识竞赛、制作安全文化宣传片、举办安全经验分享会等形式,增强员工对安全知识的了解和掌握,培养员工的安全感和责任感。
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【摘要】安全文化建设是对企业文化建设的丰富和延伸,是加强安全基础建设的动力源泉,是提升职工安全理念,确保安全生产良性循性的必然要求。
要抓住创新安全文化建设理念、加大安全文化建设力度、物化安全文化建设成果、拓展安全文化建设外延等工作重点,使企业安全文化建设更好地服务于铁路跨跃式发展的宏伟大业。
【关键词】企业安全文化建设
深化安全文化建设是适应路局跨越式发展战略和局直管站段新
体制、进一步强化安全基础建设、提高安全管理水平、营造有序可控的安全环境的重要手段,需要认真做好以下几个方面的工作。
一、明确领会安全文化建设的深刻内涵
1.安全文化建设是对企业文化建设的丰富和延伸。
安全是铁路运输生产的永恒主题。
安全文化的特点就是紧扣安全主题,锁定安全管理。
安全文化作为人类文化和企业文化的有机组成部分,是在长期的安全生产实践中对科学技术和安全管理手段的发展和补充,是刚性管理和柔性约束的有机结合,安全文化观念的引入,是对铁路企业文化建设内涵的丰富和发展,不仅能够进一步整合原有的安全文化资源,而且能够营造良好的安全生产环境,提升安全管理理念,全面推进安全工作的稳步发展。
2.安全文化建设是加强安全基础建设的动力源泉。
安全文化是将文化管理导入段安全管理的有效载体,它以确立安全价值观为核心,以营
造良好的安全生产环境为目标,以保护企业员工生命和财产安全为宗旨,体现了以安全为永恒主题的精神,符合我段加强安全基础建设的基本思路,将安全文化这种先进的管理模式和方法导入铁路安全管理,不仅能够夯实安全基础,提升安全管理和保障水平,而且有利于促进技术创新和安全稳定、队伍稳定,因此,深化安全文化建设是我段安全管理工作乃至整体工作上台阶、求发展的客观要求和动力源泉。
3.安全文化建设是提升职工安全理念,确保安全生产良性循性的必然
要求。
安全是铁路企业提高综合竞争力的重要因素,是实现铁路跨越式发展和局直管站段稳步向前发展的基本前提。
确保运输安全生产,归根到底是职工能否树立正确的安全价值观,能否牢固树立“安
全第一”的责任感的问题。
安全文化坚持人性化和科学化的人本主义
思想,以确立安全价值观为最终落脚点,强调通过系统的教育和管理,使职工在安全管理工作中实现“要我安全”和“我要安全”的思想观念
上的彻底转变。
在实际工作中则体现为自觉遵章守纪、主动抵制违章违纪的行为,安全文化所独具的辐射性、稳定性、传承性等功能,不仅能使职工良好的安全习惯和风气得到传播,相互影响并一代代传承下去,而且还可以在日积月累中逐步的沉淀和深化,从而使职工的安全价值观、安全理念不断提升。
因此,深化安全文化建设是确保我段运输安全生产健康发展的有力举措和必然要求。
4.安全文化建设是路局安全管理理念的具体落实和源发动力。
安全文化建设,目的在于营造有序可控的安全环境,创造安全健康的工作、
生活条件,安全文化建设必然始终贯穿路局安全管理理念,安全工作思路,领导关于安全管理的具体工作要求,结合本段安全生产工作实际,对段在长期实践中总结形成的安全价值观、安全行为模式、安全生产规律等成果的整合和理论的完善,实践的检验,安全文化建设是对段现有规章制度和安全措施、管理思想的理念补充,能更深层次地影响干部职工的观念、道德、情操和品行,提高干部职工的安全素养。
因此,安全文化建设必然建立在段各项安全技术措施和管理措施基础之上,营造提高干部职工安全素养的氛围和环境,并有机融入我段各项工作中,使其成为干部职工的自觉行为。
二、认真落实安全文化建设的工作重点
1.强化“六在”安全教育为导向,创新安全文化建设理念。
安全文化建设必须围绕运输安全生产中心,紧贴发展运输生产力这个基础,牢牢把握先进文化的前进方向,使企业更具鲜活生动的文化特质。
为此,要广泛在全段开展安全“六在”教育,牢固树立“安全在管理,安全在作风,安全在精神”和“安全在行为,安全在习惯,安全在养成”的安全理念。
着力培育“安全第一”的责任感和价值观,把安全文化建设的深深镕铸到全体干部职工的创造力和凝聚力之中;着力培育“紧X、负责、有效”的新工作观和“劳动光荣、尊重劳动、热爱劳动、诚实劳动”的新劳动观,确立安全高于一切的信念,使保证安全成为全段干部职工第一追求目标。
2.以强化“10+1”现场管理技能培训为抓手,加大安全文化建设力度。
强化车务段在安全管理中的落实主体,以强化现场安全控制中人机有效管理为重点,培育一支“严格、务实、科学”具有优秀管理能力的干部队伍和“勤奋、敬业、忠诚”具备可靠执行力的职工队伍。
通过强化干部“10+1”管理技能和职工应知应会岗位技能培训,为安全管理提供素质保障;通过加大走动式管理力度,对安全关键环节、关键时间和关键点进行督导检查,做到检查到位、标准精细、工作达标,对作业标准、执行过程、班组自控等动态进行全方位、全过程监控。
进一步推动“精细化管理”,形成“有学习、有思考、有安排、有动员、有部署、有落实、有整改、有总结、有归档”等环环相扣的闭环模式,从而达到管理精细化、规X化和科学化。
3.以落实“四保体系”为目标,物化安全文化建设成果。
要以路局党委提出的“两纪一化保安全、技术装备保安全、科学管理保安全、治安管理保安全”为安全文化建设的切入点,广泛在全段干部职工中深入开展“八荣八耻”的社会主义荣辱观教育和“让标准成为习惯”的行为
养成教育,以优秀的安全文化引导和养成良好职业习惯、思维习惯和道德习惯,把良好的职业道德渗透到各项作业程序之中,确保安全生产;通过物质文化建设,建立设备修管用体系,使段管设备能得到及时、全面的维修保养,达到零缺陷标准,最大可能发挥设备保安全的作用;通过强化企业文化建设,积极探索适应直管新体制下的运输组织模式,提高运输效率和经营效益。
大力开展以提高服务质量为内容的“诚信待客”、“诚信岗点”、“诚信武车”等诚信服务活动,不断创新
理念,推进精细管理,落实满意度评价机制和路风监督管理机制,提高服务质量。
4.以创建安全标准线建设为载体,拓展安全文化建设外延。
安全标准线建设是铁路企业文化建设的重要组成部分,通过不断完善安全管理制度,建立和完善运输安全管理大体系,充分发挥制度保安全的作用;其次,加大对管理者的考核,按照逐级负责、领导负责、专业负责、分工负责和岗位负责相统一的安全责任制和“闭环”的管理落实机制,对管理者执行制度情况进行认真的统计和分析,并按照有关规定进行督促和考核,确保各项管理制度的有效性;其三,要把提高职工队伍素质作为安全标准线建设突出的重点。
举办新设备、新技术培训班,开展安全推标示X,岗位练兵、技术大比武、业务等级考核,全员岗位行为养成培训等,突出加强非正常情况下的应急能力的提高,引导职工把落实标准化作为确保安全最根本、最基础的保证。
其四,坚持“以人为本”,加强公寓化班组建设,结合实际,研究、规划和建立一些安全文化气氛浓、艺术性强、有益于广大干部增强安全意识、增强安全知识的安全文化墙、警句口号及宣传标志、艺术作品以及各种有益于安全文化建设的寓教于乐活动等,使干部职工时刻感受到高尚的、艺术的、温馨的安全情操和安全理念的感染和熏陶。
三、正确把握安全文化建设的相关关系
1.正确处理安全文化建设与安全管理之间的关系。
安全文化是各项工作包括安全管理共同作用的结果,注重用文化的力量影响职工行为,
是一种软约束;安全管理是安全文化的一种表现形式,注重通过强制性手段限制职工行为,属于刚性约束。
因此在安全文化建设中,必须贯穿“刚柔并济”的原则,坚持安全管理“高标准、严要求”的尺度,在安全管理中则要充分体现安全文化全面进步,协调发展的方向。
2.正确处理具体活动与构建安全文化体系的关系。
安全文化具有丰富的内涵和外延,需要从安全理念、行为养成、管理制度、设施设备等诸多方面加以不断的完善和改进。
因此,要防止把具体活动当作安全文化的全部内容,只注重活动,不注重形成个性特色的安全文化体系的做法。
要用活动促进安全文化建设,用安全体系保证各项活动正常有效进行。
以确保安全工作健康、协调发展。
3.正确处理环境改造与素质提高的关系。
通常的提法是外美内实,而我段的现实不仅横向比兄弟站段差距很大,即使纵向比效果也不明显,因此,环境改造必须与职工教育、培育素质相结合,“公寓化”班组建设与落实执行“两纪一化”相结合,规X管理必须与强基达标相结合,减形式主义的负担必须与加安全生产的压力相结合,坚持安全在行为、在习惯、在养成的理念,从最基本、最细微的按规定着装,留题试问,业务抽考,穿衣叠被,随地大小便等细微小事抓起,不断提高职工的基本素质,明确标准,规X行为,培育良好生活、工作习惯,最终
让标准成为习惯。