投标文件评审记录表
招投标归档资料目录
招投标归档资料目录招投标归档资料目录一、投标准备文件1. 投标申请书2. 咨询热线记录表3. 投标保证金缴纳证明4. 投标保证书5. 投标文件递交清单6. 盖章授权书7. 营业执照副本复印件8. 单位资信证明9. 近三年财务报表10. 税务登记证副本11. 我方与其他供应商联合投标协议书二、评标过程文件1. 评标委员会成员名单2. 开标记录表3. 投标文件评审记录表4. 评标记录表5. 中标通知书6. 推荐候选人通知书7. 不予中标通知书8. 投标文件退还清单三、中标合同文件1. 中标通知书2. 签约通知书3. 合同正本及复印件4. 合同变更通知书5. 合同履行保证金缴纳证明6. 合同履行保证金收据7. 实施项目计划书8. 实施方案书9. 交货、安装、调试计划10. 保修及维保计划11. 付款计划表12. 交货验收记录表13. 维保记录表14. 技术服务记录表15. 索赔及仲裁记录表附件:1. 投标申请书模板2. 投标保证书模板3. 授权委托书模板4. 中标通知书模板5. 合同模板6. 付款计划表模板7. 交货验收记录表模板8. 维保记录表模板9. 技术服务记录表模板10. 索赔及仲裁记录表模板法律名词及注释:1. 投标保证金:投标人为表明其对所投标工程的信心、真实性和真诚性所交纳的一定数额的财物或者保函,在国际投标中常被称为“投标保证金”或“竞标保证金”。
2. 中标:指在招标、拍卖、比价等竞标方式中,按照规定的设置标准评定相应条件后,确定最优的供应商、承包商、购买人等的决定。
3. 履行保证金:为保证合同双方履行合同而协商确定的保证金。
4. 维保计划:针对某一特定机器或设备,而编制的供日常维护保养和计划维修所需参考依据的文件。
5. 计划书:定义项目目标和关键成功因素,排列项目任务建设节点成果和提交成果的预期时间表;列出阶段中所要处理的问题和所采用的解决方案;定义项目成员职责和角色,建立工作实施计划的书面文件。
项目招投标记录样表
外协需求评审记录表修改码:— 1 —投标报价表一、项目情况说明:说明:1. 投标总报价是指完成本次服务内容可能发生的各项费用,包含但不限于服务费、税金、设备使用费、人工费、调试、售后服务、技术培训费、由于风险因素导致的不可预见费、以及所有有关的管理成本等费用。
2. 数量根据项目情况说明中的暂定工作量为准,暂定工作量仅作投标报价统一标准,合同实施过程中以实际产生工作量结合综合单价进行结算。
投标人全称(盖章):法定代表人或授权代表(签字):日期:年月日— 2 —投标报价汇总表— 3 —×××项目招标(询价)邀请函:按照×××单位工作计划,对×××项目进行招标(询价),现邀请你单位参加。
1.项目情况说明1.1项目名称:1.2服务内容:1.3项目预算金额:2.投标人资格要求2.1中华人民共和国境内法人或者其他组织,具有独立承担民事责任的能力。
2.2具有级及以上资质,具有相关经营范围及同类项目经验,具有履行合同所必须的专业技术、设备和经济能力,具有良好的商业信誉。
2.3参加本次投标活动前三年内,在经营活动中无重大违法违规记录。
2.4本次招标不接受联合体投标。
3.招标文件的获取3.1发放招标文件的时间:年月日时分至时分。
3.2发放招标文件的地点:3.3投标人如对招标文件有疑问,必须以书面形式在年月日时分前提出,过期不再受理。
4.投标文件的递交及开标4.1开标时间为年月日时分,地点为。
投标文件递交的截止时间、地点与开标相同。
4.2逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件,采购人不予受理。
5.联系方式采购人:地址:联系人:联系电话:传真:×××年月日— 4 —招标(询价)回执单×××:贵单位于年月日发出的关于xxx项目招标(询价)邀请函已收悉,我单位(公司)经过认真研究决定接受贵单位的邀请,参加项目投标(报价),并严格按照招标文件(投标报价表)的要求准备材料,按时提交。
招投标文件评审记录表
招投标文件评审记录表日期:(填写评审日期)评审单位:(填写评审单位名称)评审人员:(列出所有参与评审的人员姓名)序号投标单位存在问题及建议评审结果(以上表格为招投标文件评审记录表)评审说明:1. 投标单位:列出所有参与投标的单位名称,按照顺序逐行填写。
2. 存在问题及建议:对每个投标单位的招投标文件进行详细评审,列出存在的问题和相应的建议。
3. 评审结果:根据招投标文件的评审情况,填写相应的评审结果。
评审记录:1. 投标单位一:存在问题及建议:投标单位一的材料缺少了商业执照的副本,请要求其补充完整。
评审结果:材料不完整,被判定为无效投标。
2. 投标单位二:存在问题及建议:投标单位二的资质证书上的有效期还有三个月到期,请要求其提供有效期延长的证明文件。
评审结果:需要补充延长证明文件。
3. 投标单位三:存在问题及建议:投标单位三的技术方案书中缺少了工期计划和施工组织设计,请要求其补充完整。
评审结果:材料不完整,被判定为无效投标。
4. 投标单位四:存在问题及建议:投标单位四的报价单中计算错误,请要求其重新核对报价。
评审结果:需要重新核对报价。
5. 投标单位五:存在问题及建议:投标单位五的投标文件缺少担保函,请要求其提供担保函。
评审结果:材料不完整,被判定为无效投标。
评审总结:根据以上的评审结果,投标单位一和投标单位五的投标文件被判定为无效投标,因为材料不完整。
投标单位二需要提供延长证明文件,投标单位四需要重新核对报价。
只有投标单位三的问题比较严重,缺少工期计划和施工组织设计的材料,需要补充完整。
备注:在评审过程中,发现有些投标单位的资料不完整,可以联系其补充材料,并在限定的时间内提交。
对于存在严重问题的投标单位,可以判定为无效投标。
所有的评审结果和建议应在评审记录中详细记录下来,以备后续参考和记录。
以上是招投标文件评审记录表的示例,可以根据实际情况和要求进行调整和修改。
招投标文件评审是一个非常重要的环节,评审记录表的编写需要准确、清晰地记录所有的评审过程和结果。
评审表-竞价
竞价采购项目
评审表
序号
投标人
评审
因素
投标人名称及评审意见
1 营业执照和组织机构代码证具有独立法人资格
2 经营范围具有相应经营范围
3 项目服务期符合招标文件规定
4 报价函符合招标文件要求
5
报价清单符合招标文
件要求
6
服务方案符合招标文
件要求
7 报价
是否通过评审
评标委员会成员签字:
评审时间:年月日
竞价招标评标报告
一、项目名称、主要内容
二、集团公司电子招标平台招标编号
三、开标时间、地点
四、参会人员
(一)主持人:
(二)评标小组成员:
(三)记录人:
五、评标标准及方法
1、评标依据
本评标方法及标准是根据国家相关法规、规章以及天津华博和孝义华博相关招标采购管理办法及招标文件规定,结合实际情况制定。
2、评标原则
评标工作遵循公平、公正、科学、择优的原则。
3、评标方法
采用最低价中标的评标法,评标小组根据评标标准确定的每一投标不同方面的货币数额,然后将数额与投标价格放在一起来比较。
估值后价格(即“评标价”)最低的投标可作为中选投标。
4、评标程序
1)对投标人进行资格审查;
2)对投标文件进行完整性检查;
3)对投标文件进行实质性响应检查;
4)对投标报价检查;
5)在符合条件的投标人,按报价由低到高进行排序;
6)推荐中标候选人并提交评标报告。
六、澄清说明补正事项纪要
七、评标小组意见
经评审,评标小组全体成员一致同意推荐排名第一位的*******单位为本项目中标单位。
评标小组全体成员签字:
年月日。
招投标文件评审记录表
招投标文件评审记录表招投标文件评审意见汇总表合同修订评审记录QR-7.2-04下面红色字体部分是赠送的散文欣赏摘自网络,不需要的朋友下载后可以编辑删除谢谢可依靠的唯有自己犹太家庭的孩子都要回答这样一个问题:“假如有一天房子被烧着了,你将带着什么东西逃跑?”如果孩子回答是钱财,母亲会进一步问:“有一种没有形状、没有颜色、没有气味的宝贝,你知道是什么吗?”如果孩子回答不出来,母亲会告诉他:“孩子,你要带走的不是钱财,而是智慧。
因为智慧是任何人都抢不走的,你只要活着,智慧就永远跟着你。
”你对爸爸的爱,远远胜过那部车一个犹太家庭的父亲,存钱存了很久,终于买了一辆自己向往已久的新车。
新车开到家后,他珍爱有加,每天都要洗车打蜡。
他5岁的儿子见父亲这么爱车,也常常乐此不疲地帮爸爸一起洗车。
有一天,这位父亲开车回到家后,累得一动也不想动。
于是他决定破一次例,改天再洗车,尽管自己的爱车因淋了雨,而显得脏乱不堪。
这时,5岁的儿子见父亲这么累,就自告奋勇地要帮爸爸洗车,见他这么小的年纪,就知道体谅自己,心里甚感欣慰,便放手让儿子去洗。
儿子要动手洗车了,却找不到洗车用的毛巾。
于是他走进厨房,立刻便想到母亲平时煮菜洗锅时,都是用钢刷使劲刷才刷干净的,所以既然没有毛巾,就用钢刷吧!他拿起钢刷用力地洗起车来,一遍又一遍,像刷锅一样地刷车。
等他洗完之后,听见“哇”的一声,他失声大哭起来,车子怎么都花了?这下可闯大祸了,他急忙跑去找父亲,边哭边说:“爸爸,对不起,爸爸,你来看!”父亲疑惑地跟着儿子走到车旁,他也“哇”的一声,“我的车,我的车!”这位父亲怒气冲冲地走进房间,气急败坏地跪在地上祷告:“上帝呀,请你告诉我,我该怎么做?那是我新买的车,一个月不到,就变成这样,我该怎么处罚我的孩子?”他才祷告完,耳边忽然出现一个声音“世人都是看表面,而我却是看内心!”突然间,他彻悟了。
他走出房门,儿子正害怕地流着泪,动也不敢动。
父亲走上前去,把孩子紧紧地拥在怀里,亲切地说:“谢谢你帮爸爸洗车,爸爸对你的爱,远远胜过对那部车子。
招标文件评审记录
招标文件评审记录引言概述:招标文件评审是招标过程中非常重要的环节,它对于确保招标过程的公平、公正和透明起着至关重要的作用。
招标文件评审记录是评审过程中的一项重要文件,记录了评审委员会对招标文件的评审意见和决策结果。
本文将详细介绍招标文件评审记录的内容和格式,以及评审过程中需要关注的几个重要方面。
一、评审文件的完整性1.1 文件的齐全性评审委员会首先要对招标文件进行全面的检查,确保文件的齐全性。
这包括核对文件的页数、附件和补充材料是否完整,并进行相应的记录。
评审委员会还需要检查文件的格式是否符合招标文件编制要求,例如文件的页眉页脚、字体字号等。
1.2 文件的一致性评审委员会还需要对招标文件的各个部分进行一致性的检查,确保文件内部的信息和要求是一致的。
这包括检查文件中的技术规范、合同条款、报价要求等是否相互协调一致,避免出现矛盾和不合理的情况。
1.3 文件的可读性评审委员会还需要对招标文件的可读性进行评估,确保文件的语言表达清晰准确,避免出现歧义和误解。
评审委员会可以对文件中的技术术语、专业术语进行评估,以确保文件的可读性和专业性。
二、评审文件的技术要求2.1 技术规范的符合性评审委员会需要对招标文件中的技术规范进行评估,确保技术要求的合理性和可行性。
评审委员会可以对技术规范中的参数、性能指标、测试方法等进行评估,以确保技术规范的符合性。
2.2 设计方案的可行性评审委员会还需要对招标文件中的设计方案进行评估,确保设计方案的可行性和合理性。
评审委员会可以对设计方案的技术路线、构思思路、创新性等进行评估,以确保设计方案的可行性和优劣。
2.3 质量控制措施的完备性评审委员会还需要对招标文件中的质量控制措施进行评估,确保质量控制措施的完备性和可行性。
评审委员会可以对质量控制措施中的检测方法、检验标准、质量保证措施等进行评估,以确保质量控制措施的有效性。
三、评审文件的商务要求3.1 合同条款的合理性评审委员会需要对招标文件中的合同条款进行评估,确保合同条款的合理性和公平性。
投标文件评分标准
1附表3:技术暗标评审记录表(标准分100,分值代号为M1)投标人名称代码序号评分项目标准分评分标准ABCDEFG备注优:13≤ m ≤15分措施合理,创优计划严谨周密、切实可行良:9≤ m <13 分措施较合理,创优计划较严谨周密、切实可行一般:5≤ m <9 分措施一般,创优计划可行1本工程重点难点分析15差:0≤ m <5 分措施及创优计划较差优:4≤ m ≤5 分机构设置合理良:2≤ m <4 分机构设置较合理2现场组织管理机构5差:0≤ m <2 分机构设置较差优:22≤ m ≤25分施工方案针对性强,技术措施先进、合理良:18≤ m <22分施工方案针对性较强,技术措施合理、可行一般:10≤ m <18 分施工方案针对性一般,技术措施可行3主要分项工程施工方案和技术措施25差:0≤ m <10分施工方案针对性不强,技术措施较差评委签名:日期: 年月 日2投标人名称代码序号评分项目标准分评分标准ABCDEFG备注优:10≤ m ≤15 分认识深刻、方案合理良:6≤ m <10 分认识较深刻、方案较合理一般:3≤ m <6 分认识一般、方案一般4施工总体进度计划及保障措施15差:0≤ m <3 分认识不深刻、方案较差优:9≤ m ≤10分计划及保障措施合理良:7≤ m <9分计划及保障措施较合理一般:5≤ m <7分计划及保障措施一般5质量保证措施和创优计划10差:0≤ m <5分计划及保障措施较差优:12≤ m ≤15分安全措施合理良:9≤ m <12分安全措施较合理一般:5≤ m <9分安全措施一般6安全防护、文明施工措施15差:0≤ m <5分安全措施较差优:4≤ m ≤5 分措施合理、承诺到位良:2≤ m <4 分措施较合理、承诺一般7成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺5差:0≤ m <2 分措施较差、承诺不到位评委签名:日期: 年月 日3投标人名称代码序号评分项目标准分评分标准ABCDEFG备注优:4≤ m ≤5 分措施及方案合理良:2≤ m <4 分措施及方案较合理8紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施5差:0≤ m <2 分措施及方案较差优:4≤ m ≤5 分布置合理良:2≤ m <4 分布置较合理9施工现场总平面布置5差:0≤ m <2 分布置较差投标人技术标暗标得分合计注:如技术暗标文件中出现不符合本招标文件第7章投标须知专用部分中第16.7条关于技术暗标的其他编制要求和格式的情况时,每有一项不符合,在技术暗标评审总分基础上扣0.5分,扣分最多不超过5分。
招投标文件评审记录表文本模板
招投标文件评审记录表文本模板一、项目基本信息1、项目名称:2、招标编号:3、招标方式:(公开招标、邀请招标等)4、项目预算:5、招标内容及要求:二、投标单位信息1、投标单位名称:2、投标单位地址:3、联系人及联系方式:三、评审小组成员1、组长:2、成员:四、评审时间及地点1、评审时间:2、评审地点:五、评审内容及标准1、商务部分投标函:是否按照招标文件要求格式填写,签字盖章是否齐全。
法定代表人授权委托书:是否有法定代表人签字或盖章,授权代表签字是否有效,授权范围是否明确。
资格证明文件:营业执照、资质证书、安全生产许可证等是否齐全有效,是否符合招标文件要求的资质等级和经营范围。
业绩证明材料:提供的类似项目业绩合同或中标通知书是否真实有效,是否符合招标文件要求的业绩条件。
商务条款响应:对招标文件中的交货期、质保期、付款方式等商务条款的响应是否明确、无偏离。
2、技术部分技术方案:是否完整、详细,技术措施是否合理、可行,是否满足招标文件的技术要求。
项目实施计划:包括项目进度安排、人员配备、质量保证措施等是否合理、科学,能否保证项目按时、高质量完成。
技术规格偏离表:对招标文件中技术规格要求的偏离情况是否清晰、准确,正偏离或负偏离是否合理。
售后服务方案:售后服务承诺是否明确、具体,响应时间、服务内容等是否满足招标文件要求。
3、价格部分投标报价:报价是否完整、准确,大小写是否一致,是否符合招标文件的报价要求。
价格构成:报价明细是否清晰、合理,各项费用的计算是否准确。
价格合理性:报价是否明显低于成本价或高于市场价格,是否存在恶意竞争的嫌疑。
六、评审意见1、商务部分评审意见评审小组成员对投标单位的商务部分进行了认真审查,具体意见如下:投标单位 A:投标函格式规范,签字盖章齐全,符合要求。
法定代表人授权委托书有效,授权代表签字无误,授权范围明确。
提供的资格证明文件齐全有效,资质等级和经营范围符合招标文件要求。
类似项目业绩合同真实有效,满足招标文件要求的业绩条件。
项目一般招标开标程序及表格
项目一般招标开标程序及表格一、背景招标开标程序是指在进行项目招标过程中,进行开标的具体步骤和流程。
本文档将介绍一般招标开标程序及相关表格填写要求。
二、招标开标程序1. 准备工作在开始招标开标程序之前,需要完成以下准备工作:- 确定招标范围、项目概况和要求;- 编制招标文件,包括招标公告、投标邀请函等;- 设定投标截止日期和开标日期;- 确定开标地点和时间。
2. 投标文件递交投标人须按要求将投标文件准时递交至指定地点。
开标单位应有专人负责接收投标文件,并及时登记收到的投标文件。
3. 招标文件审查开标单位组织评审专家对投标文件进行审查,确保投标文件的完整性和合规性。
审查内容包括但不限于:- 投标人资格;- 投标文件的齐全性;- 投标人的技术能力和经验。
4. 开标开标前,应按照规定组织开标人员,并确认开标人员的身份。
在开标时,需按照规定对投标文件进行开封,并逐一公示、录入相关信息。
开标人员需要公正、公平、公开地进行开标工作。
5. 评审经过开标,评审专家将对投标文件进行评审,根据招标文件的要求评定中标人。
评审应持公证书并保密,确保评审结果的公正性和可信度。
6. 中标公示经过评审,确定中标人后,开标单位应按规定公示中标结果,并通知相关投标人。
三、相关表格在招标开标过程中,以下表格需要填写:1. 投标登记表格:用于登记接收到的投标文件,包括投标人名称、投标文件编号等信息;2. 开标记录表格:用于记录开标过程中的详细信息,包括开标人员、开标时间、开标结果等;3. 评审记录表格:用于记录评审过程中的详细信息,包括评审专家、评审时间、评审结果等;4. 中标公示表格:用于公示中标结果,包括中标人名称、中标金额等信息。
以上表格应根据实际情况进行设计和填写,以确保招标开标过程的准确性和规范性。
四、结论本文档介绍了项目一般招标开标程序及相关表格填写要求。
在执行招标开标过程中,应依据规定进行操作,并确保整个过程公正、公开、透明。
评标报告表格(经评审最低价法)
评审价是否 低于招标控 制价相应价
格的85%
低于招标控 制价相应价 格的90%且 低于所有投 标人评审价 算术平均值
的95%
是否启 动低于 成本评
审
评标委员会成员签名:
日期: 年
月日
工程名称: 招标控制价:
排名
商务标评审汇总表
(经评审的最低投标价法)
投标人名称
投标报价 (元)
评标价 (元)
评委签名:
监督签名:
遂宁市公共资源交易服务中心 年月
评委签名:
评标评委编号
是否组长
评委签名:
日期: 年 月 日
工程名称:
序号
投标单位
清标评 审
清标评审表
评审因素
评审因素
是否 通过
评委签名:
工程名称:
形式评审标准表
序号
投标单位
评审因素
是否 通过
评委签名:
工程名称:
资格评审标准表
评审因素
序号
投标单位
是否 通过
评委签名:
工程名称:
响应性评审标准表
序号
投标单位
评审因素
是否 通过
评委签名:
项目管理机构评审表
工程名称:
评审因素
序号
投标单位
是否 通过
评委签名:
低于成本评审表
项目名称:
投标人名称:
序号
项目名称
评审价低于招标 控制价相应价格
的幅度
评审价是否低于 招标控制价相应
价格的85%
评审价低于所有 投标人评审价算 术平均值的幅度
日期: 年 月 日
工程编号: 工程名称:
暗标号
暗标序号表
开标评标相关表格模板
投标单位投标签到登记表工程名称:招标编号:凭证编号:投标文件签收凭证(招标人部分)公司:招标编号为的工程,的于收到您的投标文件共计包。
根据招标文件的规定,经核验:“您的投标文件密封合格,接受投标”。
年月日凭证编号:投标文件签收凭证(招标人部分)公司:招标编号为的工程,的于收到您的投标文件共计包。
根据招标文件的规定,经核验:“您的投标文件密封合格,接受投标”。
年月日资质证件提交表开标会证件核验情况表招标人:招标代理:投标人核查投标文件密封情况表(技术标、资信标)注:各投标人在开标前相互核查投标文件的密封情况,并在所对应的投标人表中写出核查意见,“密封合格打√”“密封不合格的打×”,如认为密封不合格,请注明理由。
复会时间确认表工程名称:开标会记录单评标专家告知书我是专家号为:的。
依据《评标委员会和评标方法暂行规定》(七部委12号令)、《评标专家和评标专家库管理暂行办法》参加招标编号为的工程的评标工作。
在整个评标过程中,我承诺:严格遵守七部委12号令及其他评标过程有关的法律法规,遵循公平、公正、科学、择优的原则,维护招投标活动当事人的合法权益。
作为评标委员会的成员之一,廉洁自律,排除一切干涉自己评标活动的行为,并且不干涉其他评委的评标打分工作,独立自主完成评标。
作为整个评标活动的主体,负责依法组织整个评标活动。
在评标工作开始之前,我已充分阅读招标文件,理解其中的评标办法,能独立完成评标打分工作。
并依据七部委12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》第十二条有下列情形之一的,不得担任评标委员会成员:1、投标人或者投标人主要负责人的近亲属;2、项目主管部门或者行政监督部门的人员;3、与投标人有经济利益关系,可能影响对投标公正评审的;4、曾经在招标、评标以及其他与招标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的;我在本次评标中(是否需要回避)。
违反以上告知内容的一切责任,由我本人承担,特此承诺。
(完整)招标评标报告范本
(完整)招标评标报告范本
招标单位名称
一、 基本情况一览表
招标机构 名称 工程名称 招标范围 开标时间 评标时间 评标委员会 负责人 有关工作人员 评标方法 评标标准
投标人名单
(完整)招标评标报告范本
开标地点 评标地点
二、评标委员会成员名单
(完整)招标评标报告范本
序号
姓名
1 2 3 4 5
工作单位
10
报告等等情况,分好、较好、中、一般、 差五个级次。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
级次为好的得(10—7 分),较好的得(6
—3 分),中的得(2 分),一般的得(1
分),差的得(0 分)
根据提供的供货计划及供货时间承诺、
产品的技术服务、售后服务体系及维保
方案、服务响应情况、沟通工作及相关
七 服务承诺
5
应预案等情况,分好、较好、中、一般、 差五个级次。
评分因素得分 投标人名称
技术标
商务标
合计
(完整)招标评标报告范本
备注
汇总人(签名)
(三)综合评议结论比较一览表
年月日
(完整)招标评标报告范本
投标人名称
评委表决数 第一名 第二名 第三名 第四名 第五名 第六名 第七名 第八名
备注
汇总人(签名)
年月日
(完整)招标评标报告范本
六、投标人排序及推荐的中标候选人名单
评委(签名): 日
年
月
评标委员会评标质询表
(完整)招标评标报告范本
项目名称
招标项目编号
业主单位
招标代理
评标日期
年 月 日 评标地点
室
质询对象(投标人)
质疑表编号(对本投标人)
开标、评标相关表格
投标单位投标签到登记表1凭证编号:投标文件签收凭证(招标人部分)公司:招标编号为的工程,的于收到您的投标文件共计包。
根据招标文件的规定,经核验:“您的投标文件密封合格,接受投标”。
年月日凭证编号:投标文件签收凭证(招标人部分)公司:招标编号为的工程,的于收到您的投标文件共计包。
根据招标文件的规定,经核验:“您的投标文件密封合格,接受投标”。
年月日资质证件提交表开标会证件核验情况表工程名称:招标编号:4招标人:招标代理:投标人核查投标文件密封情况表(技术标、资信标)工程名称:招标编号:5注:各投标人在开标前相互核查投标文件的密封情况,并在所对应的投标人表中写出核查意见,“密封合格打√”“密封不合格的打×”,如认为密封不合格,请注明理由。
6复会时间确认表工程名称:开标会记录单评标专家告知书我是专家号为:的。
依据《评标委员会和评标方法暂行规定》(七部委12号令)、《评标专家和评标专家库管理暂行办法》参加招标编号为的工程的评标工作。
在整个评标过程中,我承诺:严格遵守七部委12号令及其他评标过程有关的法律法规,遵循公平、公正、科学、择优的原则,维护招投标活动当事人的合法权益。
作为评标委员会的成员之一,廉洁自律,排除一切干涉自己评标活动的行为,并且不干涉其他评委的评标打分工作,独立自主完成评标。
作为整个评标活动的主体,负责依法组织整个评标活动。
在评标工作开始之前,我已充分阅读招标文件,理解其中的评标办法,能独立完成评标打分工作。
并依据七部委12号令《评标委员会和评标办法暂行规定》第十二条有下列情形之一的,不得担任评标委员会成员:1、投标人或者投标人主要负责人的近亲属;2、项目主管部门或者行政监督部门的人员;3、与投标人有经济利益关系,可能影响对投标公正评审的;4、曾经在招标、评标以及其他与招标有关活动中从事违法行为而受过行政处罚或刑事处罚的;我在本次评标中(是否需要回避)。
违反以上告知内容的一切责任,由我本人承担,特此承诺。
招投标文件评审记录表
与工程的关的要求:
□明确 □有疑问:
能力评价:□能满足 □不能满足 部门: 负责人: 日期:
与工程的关的要求:
□明确 □有疑问:
能力评价:□能满足 □不能满足 部门: 负责人: 日期:
与工程的关的要求:
□明确 □有疑问:
能力评价:□能满足 □不能满足 部门: 负责人: 日期:
招投标文件评审记录表(一)
编号:R7.2/02
与工程有关的要求
评 审 记 录
招标文件要求
评审部门:□经营开发管理中心 □工程项目管理部 □技术质量管理部 □物资管理中心 □,在□中“√”
评 审 意 见
与工程有关的要求:
□明确 □有疑问:
投标文件的承诺与招标文件要求相对照:□一致 □不一致
主管领导: 年 月 日
与工程的关的要求:
□明确 □有疑问:
能力评价:□能满足 □不能满足 部门: 负责人: 日期:
与工程的关的要求:
□明确 □有疑问:
能力评价:□能满足 □不能满足 部门: 负责人: 日期:
工程
使用
要求
需列入询标的问题:
涉及
相关
法律
法规
业主答疑结果:
集团
公司
附加
要求
剩余
问题
处理
意见
经营开发管理中心负责人: 年 月 日
评审记录表
序号
评审项目
评审标准
评审结果
评审意见
1
项目名称/产品名称
(例如:创新性、实用性、美观性等)
(例如:优秀、良好、一般、待改进)
(对评审结果的详细描述或建议)
2
功能/性能描述
(具体评审标准)
(具体评审结果)
(具体评审意见)
3
技术水平
(例如:先进性、稳定性、安全性等)
(具体评审结果)
(具体评审意见)
4
市场前景
(例如:市场需求、竞Байду номын сангаас优势、发展趋势等)
(具体评审结果)
(具体评审意见)
5
团队能力
(例如:专业能力、协作能力、创新能力等)
(具体评审结果)
(具体评审意见)
6
实施计划
(例如:可行性、时间安排、成本预算等)
(具体评审结果)
(具体评审意见)
招标评标报告范本
施工招标编号:评标报告招标代理有限公司年月日目录回标记录表基本情况一览表评标委员会成员名单开标记录符合性和完整性评审表投标人排序及推荐的中标候选人名单澄清、说明、补正事项纪要八、其它情况记录九、附表:(一)技术标项评分表(二)技术标评分汇总表(三)商务标评分表(四)评分汇总表(五)定标会签表(六)t投标文件递交签收单二、基本情况一览表三、评标委员会成员名单四、开标记录招标工程名称:开标时间:年月日时分记录人:五、投标文件符合性评审表项目名称:说明1、符合性评审是指评标委员会审查每一投标文件是否对招标文件提出的所有实质性要求和条件作出响应,有无显著的差异或保留。
未能在实质上响应和投标,应作废标处理2、评标委员会可以书面方式要求投标人对投标文件中含义不明确、对同类问题表述不一致或有明显文字和计算错误的内容作出必要澄清、说明或补正。
澄清、说明或补正应以书面方式进行并不得超出投标文件的范围或者改变投标文件的实质性内容(符合要求的打“√”,不符合要求的打“×”)。
六、投标人排序及推荐的中标候选人名单评标委员会负责人(签名)评标委员会成员(签名)年月日七、澄清、说明、补正事项纪要(本纪要是对评标委员会在评审过程中要求投标人对投标文件的内容进行澄清、说明、补正事项的简要记录,详细的书面材料应附于本纪要之后。
)八、其它情况记录应当记录以下主要内容1、对中标人所投备选标的评审意见2、对招标项目作为整体合同授予中标人的建议3、评标委员会成员对评标结论的不同意见4、评标过程中发现并须记录的其它问题。
(详细书面材料应当附于本项内容之后)九、附表(一)技术标评分表(二)技术标评分汇总表(三)商务标评分表(四)评分汇总表(五)定标会签表(一)技术标评分表评委签字:注:本表可按评标标准做相应调整注:本表可按评标标准做相应调整(二)技术标评分表评委签字:(三)商务标评分表评委签字:评委(签名)年月日说明1、评审过程可附有关书面材料详细说明;2、本表可按评标标准做相应调整。
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拟采取的措施
由综合部牵头负责对该项目工程进行投标和后期合同签署等工作,工程部、项目部对项目情况与综合部保持沟通协商。
投标负责人: 年 月 日
验证结果
公司已对甲方招标文件和我公司投标文月 日
精品文档word文档可以编辑!谢谢下载!
投标文件评审报告
项目名称
投标负责人
评审类别
投标文件评审
评审人
总经理、总工程师
评审日期
投标文件存在问题
经过对甲方标书的评审,公司拟定了投标文件,在对甲方工程进行研究后,公司认为对投标文件的初步计划是合理的,可实现的,符合公司实际情况,可以满意甲方标书对施工方的要求,标书规范完整,不存在问题。
评审结论
投标文件事实清楚,规范标准,内容充分,可执行投标。