项目级BIM技术应用作业指导书 136页

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甲方主导的项目级BIM技术作业指导手册

乙方：乙方一般是承包方，也就是负责实现甲方目标的主体。公司：是指一般依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人。
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目录
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认识BIM
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一、认识BIM
细节设计概念设计
规划
翻新
拆除
运营维护
分析出图
所谓建筑信息模型（BIM），
预制是指通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息，在这里，信息
20162020建筑业信息化发展纲要
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二、国家BIM技术相关政策介绍
《2011~2015年建筑业信息化发展纲要》——BIM、协同
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二、国家BIM技术相关政策介绍
住建部BIM发展指导意见
2015年6月，住建部安全质量监管司向全国省市自治区建设厅发布《关于推进建筑信息模型应用的指导意见》（以下简称“指导意见”），指导意见. 核心内容包含：到2020年末，建筑行业甲级勘察、设计单位以及特级、一级房屋建筑工程施工企业应掌握并实现BIM 与企业管理系统和其他信息技术的一体化集成应用。到2020年末，以下新立项项目勘察设计、施工、运营维护中，集成应用BIM的项目比率达到90%：以国有资金投资为主的大中型建筑；申报绿色建筑的公共建筑和绿色生态示范小区。
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二、国家BIM技术相关政策介绍
住房与城乡建设部文件
2011年5月 2014年7月 2015年6月 2016年3月 2016年8月
20112015建筑业信息化发展纲要
关于推进建筑业发展和改革的若干意见
关于推进建筑信息模型应用的指导意见
建筑工程施工信息模型应用标准(征求意见稿)
业主方应用BIM，通过工期影响的是整个项目的总投资，有效地减少财务成本，提前竣工进入回报期。事实上业主方从BIM技术获益是施工获益的10倍以上。

项目BIM技术实施指导手册

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应用点级别 Ⅲ级
应用点内容质量、安全管理物联网跟踪技术
3D 扫描、测量
工程结算
BIM 模型维护
辅助竣工验收竣工 BIM 模型运维信息管理
应用说明形成监督记录并及时提示各方，可根据数据形成趋势图，提醒管理者。进行钢结构、混凝土及劳务人员的管理。将BIM技术和三维激光扫描技术相结合，实现施工图信息和施工现场实测实量信息的比对和分析。提供结算工程量，审核分包工程量，与业主进行工程决算等。阶段性整合各阶段模型，接收、录入与产生相关信息，更新和维护BIM模型。制作现场竣工图，配合竣工验收。按照合同，形成竣工交付BIM模型。能配合业主进行模型空间、设备养护、维保时间等信息进行管理。
各专业间的碰撞检查、管线综合、净高检查、大型设备吊装路线等。配合工程施工需求，进行三项以上的基于BIM技术工艺/工序的模拟演示。模拟要将材料、工艺参数、工序等信息用文字或语音表达清晰。利用BIM技术进行三项以上三维可视化技术交底。交底的截图要清晰、信
息准确到位。
利用BIM技术配合两项以上方案编制中的节点分析、计算、验算等。要求
应用点推荐表、附表 2 B 级 BIM 应用点推荐表、附表 3 C 级 BIM 应用点推荐表。
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应用点级别 Ⅰ级
附表 1 A 级 BIM 应用点推荐表
应用点内容 BIM 技术投标方案
投标演示
BIM 实施策划
BIM 实施标准
BIM 培训编制材料计划施工进度策划
碰撞检测施工工艺/工序模拟
可视化技术交底施工方案编制
硬件资源是支撑项目 BIM 实施的 IT 架构基础，主要指项目 BIM 实施过程中
应用的客户端计算机，其主要包括：
核心工作站：要求具有较强的图形运算处理能力，主要负责整合各专业模型、

(完整word版)项目级BIM技术应用措施.doc

第二节BIM 技术应用措施一、 BIM 管理目标BIM 管理目标就是运用BIM 技术，为工程施工全过程提供仿真技术支持服务，为工程协调、进度管理、安全生产、质量管理提供信息服务。

BIM 深化目标和在本工程应用的作用：1、碰撞检查，减少返工应用 BIM 最直观的三维可视化特点，在前期可以进行碰撞检查，优化工程设计，减少在建筑施工阶段可能存在的错误损失和返工的可能性，而且优化净空，优化管线排布方案。

施工人员可以利用碰撞优化后的三维管线方案，进行施工交底、施工模拟，提高施工质量，提高与业主的沟通。

2、虚拟施工，有效协同三维可视化功能加上时间维度，可以进行虚拟施工，随时随地直观快速地将施工计划与实际进展情况对比，同时进行有效协同，施工方、监理方、业主方都对工程项目的各种问题和情况了如指掌。

通过 BIM 技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，大大减少建筑质量问题、安全问题，减少返工和整改。

3、三维渲染，宣传展示三维渲染动画，给人以直观视觉冲击，给各方提供更为直观的宣传介绍，提提升公司的形象。

4、施工交底指导——三维可视化工程复杂性使得技术方案无法细化、不直观、交底不清晰，通过BIM 模型的建立，我们可以改变传统的纸质做法，转由4D 技术呈现技术方案，使施工重点、难点部位可视化、提前预见问题，确保工程质量。

5、成本管控——多维度数据库实现短周期的多算对比BIM 模型创建好后，通过BE 客户端，所有有权限人员可以根据时间、工序、区域等多个维度查询实物量数据，将工程每个阶段模拟计划信息及实际发生情况，进行多算对比，以实现实际成本控制。

6、海量信息数据库BIM 建模后所形成的数据库，包含建筑全过程的大量信息数据，这些数据在建筑全过程动态变化调整，并可以及时准确地调用系统数据库，加快决策进度，提高决策质量，从而提高项目质量，降低项目成本。

二、 BIM 组织机构1、项目部设如下BIM 管理和实施组织机构，详见下表。

施工BIM技术应用指南

中国建筑第二工程局有限公司华南公司中国建筑第二工程局有限公司华南公司土建总承包施工BIM技术应用指引 (1)第一节BIM技术基础应用点 (1)应用点1、辅助图纸会审 (1)应用点2、多专业碰撞检查 (2)应用点3、结构优化 (2)应用点4、钢筋复杂节点排布优化 (3)应用点5、钢结构节点深化设计 (4)应用点6、砌体结构排砖深化 (4)应用点7、基于BIM技术的外防护架体模拟 (5)应用点8、基于BIM技术的模板支撑体系模拟 (8)应用点9、基于BIM技术的漫游仿真展示 (12)应用点10、基于BIM技术的技术交底 (12)应用点11、总平面管理 (14)应用点12、基于BIM技术的现场CI策划 (15)应用点13、施工进度管控与优化 (16)应用点14、基于BIM技术的质量管理 (17)应用点15、基于BIM技术的安全管理 (17)应用点16、BIM+二维码技术 (18)第二节BIM技术创新应用 (19)应用点1、基于BIM技术的地质报告应用 (19)应用点2、地下室灯光照明分析 (20)应用点3、人员疏散模拟 (20)应用点4、基于BIM技术的测量放线 (21)应用点5、BIM+VR技术 (22)应用点6、BIM+预制构件加工 (22)应用点7、BIM+装配式建筑 (23)应用点8、基于BIM技术的工程量测算 (24)应用点9、基于BIM技术的物料管控 (25)应用点10、BIM+无纸化办公平台 (25)应用点11、BIM+智慧工地管理平台 (28)应用点12、BIM+无人机实景建模技术 (38)应用点13、BIM+3D激光扫描技术 (38)应用点14、BIM+3D打印技术 (39)机电专业施工BIM技术应用指引 (40)第一节BIM技术基础应用 (40)应用点1、辅助图纸会审 (40)应用点2、多专业碰撞检查 (41)应用点3、基于BIM模型出具施工图 (42)应用点4、机电管线综合排布 (42)应用点5、机电管线穿结构预留洞口深化设计 (43)第二节BIM技术创新应用 (45)应用点1、设备管井、机房深化设计 (45)应用点2、机电管线支吊架深化设计 (46)应用点3、综合空间净高分析 (47)应用点4、机电管线装配式施工管理 (48)应用点5、基于BIM技术的工程量测算 (49)应用点6、施工方案模拟 (50)土建总承包施工BIM技术应用指引第一节BIM技术基础应用点应用点1、辅助图纸会审1、主要应用方法根据施工图纸分区、分专业搭建项目整体BIM模型，整理建模过程中发现的图纸问题。

项目级BIM技术应用作业指导书 136页

数量x5050x100x100金额100200300序号校核内容水风管路附件使用是否正确10水风管件之间管段长度是否正确11水风保温材质及保温厚度12各系统颜色是否与专业色彩表一致13单专业横向距离14单专业竖向距离15不同专业横向距离16不同专业竖向距离17管线距墙梁板柱距离18桥架是否在排水管下方且同向19带坡度的管道翻弯问题造成倒流现20管道坡度是否正确21是否考虑施工可实施性22管线避让原则是否合理23热水管道变径是否顶平24水泵进口变径顶平25空调水管随意翻弯问题26各专业平面图与系统图是否对应27自建族外形尺寸28桥架翻弯是否考虑电缆排布29管线排布是否穿防火卷帘30管线排布是否考虑支吊架31管线排布是否穿剪力墙32上喷头时风管成排管线大于1200时是否增设喷头33管线排布频繁翻弯34风口下方是否有管线35喷淋下引管长度是否考虑精装要求36排烟风口下引管长度是否考虑阀门37风口距风管末端的距离考虑吊架问题38管件管路附件是否穿墙体39删除不必要的cad底图及清除未使用40机械设备定位是否正确41综合支吊架型号42出图比例图框43出图线性线颜色线宽44出图标注是否完整统一45碰撞报告名称编号46碰撞报告描述是否正确截图是否清晰明了47碰撞报告是否反映出了全部碰撞点机电项目校对明细表土建项目校对明细表序号校核内容梁按跨分开画1011门窗详图与平面图一致性12洞口位置及尺寸13楼板按梁窝画1415楼梯踏步休息平台1617排水沟坡度18集水坑形状与尺寸1920梁开洞位置21构造柱位置及大小22过梁圈梁位置及大小咨询公司的成本控制比例名称比例备注工资奖金成本35固定工资年底奖金办公费10办公用品房租水电费软件摊销招待费差旅费等突发事件10税金10小规模为3一般纳税人为6如果成本不够需要代开成本票大约6介绍费10介绍人费用利润25薪酬制度奖罚制度1公司薪酬待遇采用按劳分配的具有竞争力的分配办法如下

bim施工应用指南

一、前言建筑信息模型（Building Information Modeling）是以建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础, 进行建筑模型的建立, 体现数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。

本工程将BIM技术的可视化, 协调性, 模拟性, 优化性和可出图性五大特点在建筑内各个部分、各个系统呈现出来。

二、案例概况泰和·领秀城一期工程一标段项目位于山东省邹城市规划现代路以南、护驾山路路西。

建设规模:1#、2#、3#住宅楼及4#地下车库, 建筑面积共计55616.78㎡；其中: 1#建筑面积21383.97㎡, 25F、地下2F, 建筑高度74.1 m；2#建筑面积 10781.72 ㎡, 18F、地下3F, 建筑高度54 m；3#建筑面积 10781.72㎡, 18F、地下3F, 建筑高度 53.8 m；4#地下车库建筑面积12669.37 m2, 地下2F。

这项工程在合理安排施工顺序的基础上, 充分利用时间与空间, 实行平行流水和立体交叉作业, 利用BIM技术单一工程数据源, 可解决分布式、异构工程数据之间的一致性和全局共享问题, 支持建设项目生命期中动态的工程信息创建、管理和共享的特点与现场脚手架施工技术较完美的结合, 将工程项目设施实体与功能特性的数字化表达出来, 实现将建筑项目生命期不同阶段的数据, 过程和资源的连接, 充分体现BIM技术在现场实际中的优势。

本小组的目的, 通过开展QC 活动, 不断解决BIM技术在高层脚手架现场搭设中的实际技术难题。

三、BIM应用简介3.1 BIM的建立及信息共享方式在项目的投标阶段, 利用来自甲方、设计提供的各种不同的2D图纸, 采用Autodesk的revit2015建立了项目的3D建筑、结构、施工设备、现场临时设施, 其包含了建筑、结构、内部装饰、施工安排等方面的综合信息, 建立可视化BIM 模型。

提前对工程有预知, 对投标决策有更好的管控作用。

建筑工程BIM技术项目应用实施技术指导文件(工程部)

建筑工程技术项目应用实施方案一、—建筑信息模型的特点是指建筑物在设计和建造过程中，创建和使用的可计算信息。

是数字化的建筑多维信息模型。

所有的工程数据，提供可自动计算、查询、组合拆分的实时工程数据。

为项目信息创建、管理提供准确、实时的共享数据平台。

二、技术的应用流程三、建筑模型的服务流程四、各参与方的职责甲方应履行下列职责、组织策划项目实施策略，确定项目的应用目标、应用要求，并落实相关费用。

、委托工程项目的总协调方，总协调方可以为满足要求的甲方相关部门、设计单位、施工单位或第三方咨询机构。

、按《项目应用方案》与各参与方签订合同。

、接收通过审查的交付模型和成果档案。

总协调方应履行下列职责、制定《项目应用方案》，并组织管理和贯彻实施。

、成果的收集、整合与发布，并对项目各参与方提供技术支持。

审查各阶段项目参与方提交的成果并提出审查意见，协助甲方进行成果归档。

、根据甲方应用的实际情况，可协助其开通和辅助管理维护项目协同平台。

、组织开展对各参与方的工作流程的培训。

监理单位应履行下列职责、审阅模型，提出审阅意见。

、配合总协调方，对交付模型的正确性及可实施性提出审查意见。

设计单位应履行下列职责、配置团队，并根据《项目应用方案》的要求提供成果，提高项目设计质量和效率。

、采用技术在设计阶段建立模型，根据《项目应用方案》编写《项目设计实施方案》，并完成《项目设计实施方案》制定的各应用点。

《项目设计实施方案》应包含下列内容：∙软件及版本。

∙设计阶段应用目的。

∙设计阶段应用范围。

∙工作内容。

∙各专业模型内容。

∙各阶段模型深度要求。

∙模型属性要求。

∙模型组织方式。

∙建模规则与信息要求。

∙协同工作分工。

∙成果交付格式及内容。

、设计单位项目负责人负责内外部的总体沟通与协调，组织设计阶段的实施工作，根据合同要求提交工作成果，并保证其正确性和完整性。

、接受总协调方的监督，对总协调方提出的交付成果审查意见及时整改落实。

、设计单位应结合技术进行技术交底。

建筑业BIM技术应用操作手册

建筑业BIM技术应用操作手册第1章 BIM技术概述 (4)1.1 BIM技术基本概念 (4)1.2 BIM技术的应用价值 (5)1.3 BIM技术在我国的发展现状与趋势 (5)第2章 BIM软件介绍 (6)2.1 主流BIM软件概述 (6)2.1.1 Autodesk Revit (6)2.1.2 ArchiCAD (6)2.1.3 Bentley Systems (6)2.1.4 Digital Project (6)2.2 软件安装与配置 (7)2.2.1 安装环境 (7)2.2.2 安装步骤 (7)2.2.3 配置设置 (7)2.3 软件界面及功能模块 (8)2.3.1 菜单栏 (8)2.3.2 工具栏 (8)2.3.3 功能区 (8)2.3.4 视图控制区 (8)2.3.5 绘图区 (8)2.3.6 属性栏 (8)2.3.7 项目浏览器 (8)2.3.8 功能模块 (8)第3章 BIM模型创建 (9)3.1 模型构建基本流程 (9)3.1.1 项目准备 (9)3.1.2 建立基准模型 (9)3.1.3 构建主体结构模型 (9)3.1.4 构建建筑细节模型 (9)3.1.5 模型审查与修改 (9)3.2 基本建模操作 (9)3.2.1 构件创建 (9)3.2.2 构件编辑 (9)3.2.3 构件组合 (9)3.2.4 构件关联 (9)3.3 参数化建模方法 (9)3.3.1 参数化构件创建 (9)3.3.2 参数化族库建立 (10)3.3.3 参数化设计规则应用 (10)3.3.4 参数化模型协同 (10)3.4 模型审查与优化 (10)3.4.2 模型优化 (10)3.4.3 功能分析 (10)3.4.4 信息提取与输出 (10)第4章结构工程BIM应用 (10)4.1 结构模型创建与编辑 (10)4.1.1 创建结构模型 (10)4.1.2 编辑结构模型 (11)4.2 结构分析及设计优化 (11)4.2.1 结构分析 (11)4.2.2 设计优化 (11)4.3 结构施工深化 (11)4.3.1 施工深化设计 (11)4.3.2 施工模拟 (11)4.4 结构工程量统计 (11)4.4.1 工程量提取 (12)4.4.2 工程量汇总 (12)4.4.3 工程量对比分析 (12)第5章建筑工程BIM应用 (12)5.1 建筑模型创建与编辑 (12)5.1.1 模型构建基础 (12)5.1.2 模型编辑技巧 (12)5.1.3 模型协同工作 (12)5.2 建筑设计可视化 (12)5.2.1 视图创建与调整 (12)5.2.2 渲染与表现 (12)5.2.3 动画与漫游 (12)5.3 建筑施工模拟 (13)5.3.1 施工过程模拟 (13)5.3.2 施工资源管理 (13)5.3.3 施工安全分析 (13)5.4 建筑工程量统计 (13)5.4.1 工程量统计方法 (13)5.4.2 工程量清单编制 (13)5.4.3 工程量分析与优化 (13)第6章 MEP工程BIM应用 (13)6.1 MEP模型创建与编辑 (13)6.1.1 基础设施模型创建 (13)6.1.2 设备模型创建 (13)6.1.3 系统连接关系建立 (13)6.1.4 模型编辑与调整 (13)6.2 管线综合协调 (14)6.2.1 空间协调 (14)6.2.2 管线布局优化 (14)6.2.4 管线综合审查 (14)6.3 电气系统设计 (14)6.3.1 电气设备选型 (14)6.3.2 布线设计 (14)6.3.3 电气系统参数设置 (14)6.3.4 电气系统模拟与优化 (14)6.4 给排水及暖通系统设计 (14)6.4.1 给排水系统设计 (14)6.4.2 暖通系统设计 (14)6.4.3 系统参数设置与模拟 (14)6.4.4 系统设备选型与布局 (15)第7章施工管理BIM应用 (15)7.1 施工进度管理 (15)7.1.1 进度计划制定 (15)7.1.2 进度计划更新与调整 (15)7.1.3 进度跟踪与分析 (15)7.2 施工资源管理 (15)7.2.1 资源需求计划 (15)7.2.2 资源优化配置 (15)7.2.3 资源动态监控 (15)7.3 施工质量控制 (16)7.3.1 质量标准制定 (16)7.3.2 质量检查与验收 (16)7.3.3 质量问题处理 (16)7.4 施工安全监控 (16)7.4.1 安全风险评估 (16)7.4.2 安全防护措施制定 (16)7.4.3 安全监控与预警 (16)第8章工程量预算与成本控制 (16)8.1 工程量提取与统计 (16)8.1.1 BIM模型工程量提取 (16)8.1.2 工程量统计方法 (16)8.1.3 工程量统计结果应用 (17)8.2 预算编制与审核 (17)8.2.1 预算编制依据 (17)8.2.2 预算编制方法 (17)8.2.3 预算审核流程 (17)8.3 成本分析与控制 (17)8.3.1 成本分析 (17)8.3.2 成本控制策略 (17)8.3.3 成本控制实施 (17)8.4 施工变更管理 (17)8.4.1 施工变更原因及类型 (17)8.4.3 变更对成本的影响分析 (18)第9章 BIM技术在运维管理中的应用 (18)9.1 设施管理与维护 (18)9.1.1 BIM技术在设施管理中的应用 (18)9.1.2 设施维护策略制定 (18)9.1.3 设施维护过程监控 (18)9.2 能耗分析与优化 (18)9.2.1 能耗数据采集与处理 (18)9.2.2 能耗分析与评估 (18)9.2.3 能耗优化策略 (18)9.3 空间管理与规划 (18)9.3.1 空间信息管理 (18)9.3.2 空间布局优化 (19)9.3.3 空间规划与调整 (19)9.4 应急预案与模拟 (19)9.4.1 应急预案制定 (19)9.4.2 应急模拟与演练 (19)9.4.3 应急资源优化配置 (19)第10章 BIM技术协同工作与管理 (19)10.1 BIM协同工作流程 (19)10.1.1 协同工作概述 (19)10.1.2 协同工作流程设计 (19)10.1.3 协同工作角色与职责 (19)10.2 协同软件应用与配置 (19)10.2.1 常用协同软件介绍 (19)10.2.2 协同软件配置与优化 (20)10.2.3 协同软件操作技巧 (20)10.3 模型共享与数据交换 (20)10.3.1 模型共享概述 (20)10.3.2 模型共享方法与工具 (20)10.3.3 数据交换格式与标准 (20)10.4 BIM项目管理与评估 (20)10.4.1 BIM项目管理概述 (20)10.4.2 BIM项目管理方法与工具 (20)10.4.3 BIM项目评估与优化 (20)第1章 BIM技术概述1.1 BIM技术基本概念建筑信息模型（Building Information Modeling，简称BIM）技术是一种基于数字技术的建筑设计、施工和管理的综合方法。

BIM技术应用计划书

项目全生命周期的BIM技术应用................................. 错误!未定义书签。

第一章项目BIM应用计划 (3)1.1 概述 (3)1.2 BIM计划的制定流程 (5)1.3 BIM 计划主要内容 (7)1.4 BIM 应用目标 (8)1.5 BIM 应用流程 (12)1.6 BIM 信息交换内容和格式 (16)第二章建筑、结构、机电专业设计BIM应用 (16)第三章绿色建筑设计BIM应用 (18)第四章多专业BIM协同应用 (19)第五章施工总承包BIM应用 (20)第六章土建施工BIM应用 (22)6.1 概述 (22)6.2 土建深化设计与专业协调 (23)16.3 施工模拟 (23)6.4 土方平衡......................................... 错误!未定义书签。

第七章钢结构施工BIM应用.. (24)7.1 概述 (24)7.2 BIM应用流程 (25)7.3钢结构深化设计BIM应用 (25)7.4 钢结构加工BIM应用 (31)7.5 钢结构现场安装BIM应用 (31)第八章机电施工BIM应用 (31)第九章造价管理BIM应用 (31)第十章进度管理BIM应用 (33)10.1 概述 (33)10.2 基于 Revit 、 Microsoft Excel 、 Microsoft Project 进行进度计划管理 (33)10.3 基于 Revit 、 Microsoft Project 、 Navisworks 进行进度计划管理. 3410.4 基于广联达 BIM 5D 系统的进度计划管理 (34)2第十一章质量安全管理BIM应用 (35)11.1 概述 (35)11.2 质量安全管理模型内容 (37)第十二章竣工验收阶段BIM应用 (38)12.1 概述 (38)第十三章项目运维管理BIM应用 (41)第一章项目BIM应用计划1.1 概述像其他新技术一样，如果应用经验不足，或者应用策略和计划不完善，施工团队应用BIM可能带来一些额外的项目风险。

(完整版)BIM技术应用

BIM技术应用施工企业要走出一条管理模式合理、产业不断升级的发展之路，需要结合实际项目，加强BIM技术在项目中的应用和推广。

企业要结合自身条件和需求，遵循规范、合理的实施方法和步骤,做好BIM技术的项目实施工作，通过积极项目实践,不断积累经验，建立一批BIM技术应用标杆项目，充分发挥BIM技术在项目管理中的价值。

BIM项目实践应用点主要有以下几个方面.1 深化设计（1）机电深化设计在一些大型建筑工程项目中,由于空间布局复杂、系统繁多,对设备管线的布置要求高，设备管线之间或管线与结构构件之间容易发生碰撞，给施工造成困难，无法满足建筑室内净高，造成二次施工,增加项目成本。

基于BIM技术可将建筑、结构、机电等专业模型整合，再根据各专业要求及净高要求将综合模型导入相关软件进行碰撞检查，根据碰撞报告结果对管线进行调整、避让，对设备和管线进行综合布置,从而在实际工程开始前发现问题。

（2）钢结构深化设计在钢结构深化设计中利用BIM技术三维建模，对钢结构构件空间立体布置进行可视化模拟,通过提前碰撞校核，可对方案进行优化，有效解决施工图中的设计缺陷，提升施工质量，减少后期修改变更,避免人力、物力浪费，达到降本增效的效果.具体表现为：利用钢结构BIM模型，在钢结构加工前对具体钢构件、节点的构造方式、工艺做法和工序安排进行优化调整，有效指导制造厂工人采取合理有效的工艺加工，提高施工质量和效率，降低施工难度和风险。

另外在钢构件施工现场安装过程中，通过钢结构BIM模型数据，对每个钢构件的起重量、安装操作空间进行精确校核和定位，为在复杂及特殊环境下的吊装施工创造实用价值。

2 多专业协调各专业分包之间的组织协调是建筑工程施工顺利实施的关键，是提高施工进度的保障，其重要性毋庸置疑。

目前，暖通、给排水、消防、强弱电等各专业由于受施工现场、专业协调、技术差异等因素的影响，缺乏协调配合，不可避免地存在很多局部的、隐性的、难以预见的问题，容易造成各专业在建筑某些平面、立面位置上产生交叉、重叠,无法按施工图作业。

项目BIM技术应用方案

项目BIM技术应用方案1、项目BIM技术应用总体思路在项目BIM应用过程中，BIM将作为项目部管理人员日常工作的工具。

项目部设立BIM管理部，综合协调及管理各部门及专业分包单位BIM工程成果，并进行施工中的深入应用，解决现场问题，指导施工。

按照项目建设特点和业主要求，我单位在本项目采用的BIM应用点包括：施工图BIM模型创建、管线综合、碰撞检测、深化设计、现场及安全文明管理、进度管控、方案辅助等。

同时，为保证项目的高品质实施，结合我单位BIM技术优势，项目部还将在预制加工、激光扫描、BIM系统调试、信息运维等方面开展运用。

2、项目BIM技术保证体系2.1BIM管理系统项目实施阶段，项目部将全员应用BIM技术，组织各专业及相关部门配置能直接使用BIM作为工作工具的人员，进行各专业内的BIM工作。

同时成立BIM管理部，综合协调及管理各专业BIM成果，并负责将BIM成果发布给项目全员使用，将BIM应用到具体的施工工作中。

我单位积极协调各专业分包单位密切配合业主，完成和实现BIM模型的各项功能，并利用BIM技术手段指导现场施工管理。

2.2BIM组织架构项目部总包管理层设BIM管理部，并由项目技术负责人担任总负责人，指导BIM管理部经理带领BIM工作团队完成BIM模型建立、维护及协调等工作。

项目经理担任项目BIM执行和应用过程中的总协调人，协调各部门各专业及各分包单位间的BIM成果应用及共享。

同时由公司及外部BIM专家组成专家团队，对项目BIM应用进行技术支持。

项目部BIM管理部工作团队分为BIM模型管理组、BIM技术应用组、项目信息管理组。

BIM模型管理组负责施工阶段的施工图BIM模型建立、深化设计BIM模型、模型整合与综合协调、碰撞检测、模型的更新与管理等工作；BIM 技术应用组负责施工阶段的各项BIM应用，包括BIM进度辅助管理、造价管理辅助、现场及安全文明BIM应用、各专业BIM应用管理等；办公平台及信息化管理组负责搭建项目BIM协同平台、维护及管理BIM平台和项目信息、建立并维护BIM材料设备数据库。

BIM技术应用指导手册

BIM技术应用指导手册目录1. BIM技术简要介绍 (1)1.1BIM定义 (1)1.2BIM究竟是什么 (1)1.3BIM的构成 (1)1.4BIM的作用和价值主要体现 (1)2. BIM技术实施准备 (1)2.1BIM技术实施环境 (1)2.1.1 组织架构 (1)2.1.2 职责分工 (2)2.1.3 软件配置 (2)2.1.4 硬件配置 (3)2.1.5 工作流程 (3)2.1.6 BIM应用点进度计划 (3)3. 项目实施阶段BIM技术应用 (4)3.1项目前期应用 (4)3.1.1 图纸审核 (4)3.1.2 模型建立及管理 (4)3.1.3 模拟施工并编制进度计划 (4)3.1.4 场地布置 (4)3.2项目中期应用 (4)3.2.1 碰撞检查 (4)3.2.2 三维技术交底 (4)3.2.3 施工方案模拟及优化 (5)3.2.4 工程量计算 (5)3.2.5 管线综合 (5)3.3项目后期应用 (5)3.3.1 装饰装修工程应用 (5)3.3.2 漫游视频 (5)1.BIM技术简要介绍1.1 BIM定义BIM的全拼是Building Information Modeling，即：建筑信息模型，BIM是以三维数字技术为基础，集成了建筑工程项目各种相关的工程数据模型，BIM是对工程项目设施实体与功能特性的数字化表达。

1.2 BIM究竟是什么BIM是利用建筑物数字模型里面的信息在设计、施工、运维等各个阶段对建筑物进行分析、模拟、可视化、施工图、工程量统计的过程，其核心是信息，一个创建、收集、管理、应用信息的过程。

1.3 BIM的构成（1）建筑模型：包括建筑组件以及它们之间空间的与非空间的关系，即数量巨大的组件及其复杂的拓扑关系。

（空间信息，如建筑构件的空间位置、大小、形状以及相互关系等；非空间信息，如建筑结构类型、施工方案、材料属性、荷载属性、建筑用途等。

）（2）过程模型：指建筑物运行的动态模型、它将与建筑组件相互作用，不同程度的影响到建筑组件在不同时间阶段的属性，甚至会影响到建筑成份本身的存在与否。

技术标BIM技术应用

技术标BIM技术应用一、装配式混凝土建筑预制构件BIM建模标准（一）基本规定1、装配式建筑预制构件模型建立、修改宜采用统一的构件资源库，应用信息化管理和控制。

2、预制构件模型各应用方在项目方案设计、深化设计、构件生产、施工安装、竣工验收与交付各实施阶段应建立统一协同工作平台，采用统一编码和规则、共享模型数据。

3、预制构件模型的存储和维护应符合各专业和不同软件间的数据交互要求，保证模型数据有效传递和交换。

4、预制构件模型的建立、修改和使用应利用前一阶段或前置任务的模型数据，交付成果应符合后续阶段或后置任务创建模型所需要的相关数据要求，支持各阶段、各项任务和各应用方获取、更新和管理信息。

（二）预制构件分类和编码1、装配式建筑预制构件分类对象应包括建筑工程中的结构体系、建筑材料、建设进程。

2、预制混凝土构件、制品及预埋件应具有建筑产品或元素编码。

3、预制构件的分类及编码应在构件属性中体现。

装配式预制构件的编码应满足建设过程中各阶段的需要，相应编码宜在建筑产品或元素编码后增加。

4、装配式预制构件的信息模型编码扩展和增加时，已规定的编码应保持不变。

（三）预制构件建模要求1、一般规定（1）预制构件建模应采用参数化建模软件，并应满足下列要求：1）具备三维可视化功能，可进行三维深化设计建模；2）支持通用输入、输出格式的模型数据交换和存储；3）支持各专业、项目实施各阶段的数据传递和协同工作。

（2）预制构件模型与构件编码应一一对应。

模型编码应能在装配式建筑全生命期内被唯一识别。

（3）预制构件模型的数据信息宜考虑设计、采购、生产加工、运输及现场安装等技术要求。

（4）预制构配件、设备设施、材料的划分，应满足装配式建筑组合使用的需求，并宜符合工程量统计要求。

（5）预制构件、配件模型创建宜采用数据格式相同或兼容的软件。

当采用数据格式不兼容的软件时，应能通过数据转换标准或工具实现数据互用。

2、建模要求（1）预制构件应满足标准化、模数化要求，模型建立应依据国家相关标准，并宜考虑工程实际需要。

中建某工程项目BIM技术应用方案说明

WORD圆满格式目录1 本项目 BIM工作目标与思路 (3)2 BIM 技术应用范围 (3)2.1 BIM 技术归纳 (3)2.2 BIM 服务范围 (4)3 BIM 推行组织架构 (6)4 BIM 推行主要内容 (7)4.1 BIM 标准、操作手册拟定和培训 (7)4.2 场所部署 (7)4.3 BIM 模型深入设计 (8)4.4 BIM 模型集成，碰撞检查 (8)4.5 管线综合优化设计 (8)4.6 专业分包深入设计模型查收 (8)4.7 工程量统计 (8)4.8 BIM 模型更新与保护 (9)4.9 图纸和工程档案管理 (9)4.10 竣工交付模型 (9)4.11 VR 虚假仿真 (9)4.12 5D 施工管理 (10)4.13 复杂节点技术交底 (10)4.14 二维码技术应用 (10)4.15 铝模板迅速定位BIM 交底 (11)5 BIM 成就预期与成就目标 (12)6 工作计划及主要业务流程 (14)6.1 BIM 推行总计划 (14)6.2 业务工作流程 (14)7 BIM 推行的保障措施 (18)7.1 组织保障系统 (18)7.2 沟通体系 (18)7.3 分包单位合同保证 (18)7.4 BIM 模型质量保障 (19)7.5 问题记录和解决体系 (21)8 钢结构 BIM技术推行方案 (21)8.1 BIM 管理架构及职能 (21)8.2 BIM 工作模式22WORD圆满格式8.3 全周期数据追踪 (24)8.4 大数据归集解析 (24)8.5 条码追踪架构 (25)8.6 条码状态 (25)WORD圆满格式中建某工程项目BIM 技术应用方案1 本项目 BIM 工作目标与思路我企业 BIM 工作室自成立以来，在推行BIM 技术的过程中向来以“实现建设项目全生命周期信息化的精巧管控”为目标，依赖重要工程，引入外面培训力量，着力加强团队建设、制度建设和软硬件建设，为BIM 技术的深度推行应用确定人才和物质基础。