“互联网+”商业模式的发展与思考
数字经济时代的商业模式创新实践与思考
数字经济时代的商业模式创新实践与思考随着数字技术的快速发展，数字经济已经成为全球经济发展的新引擎。
数字经济不仅改变了我们的生产方式和消费习惯，同时也对商业模式带来了巨大的影响。
因此，企业必须不断进行商业模式的创新，才能在数字经济时代中占据优势地位。
本文将探讨数字经济时代的商业模式创新实践与思考。
一、数字经济时代的商业模式数字经济时代的商业模式与传统经济时代的商业模式有很大的区别。
数字经济时代的商业模式主要是基于互联网和数字技术的，其特点包括：1.电子商务平台的兴起。
随着互联网的发展，电子商务平台变得越来越重要，如淘宝、京东等。
这些平台改变了传统零售业的商业模式，在销售、整合供应链、客户服务等方面实现了协同。
2.共享经济的盛行。
共享经济作为新兴商业模式，在数字经济时代得到推广。
共享经济可以使资源得到最大化的利用，如共享单车、共享汽车等。
3.智能制造的兴起。
智能制造是数字经济时代的核心，它通过数字化、自动化和智能化等技术手段，优化了生产效率和产业链。
4.数据挖掘与人工智能的应用。
随着大数据和人工智能技术的不断发展，数字经济时代的企业可以通过挖掘消费者行为数据、竞争对手数据和市场趋势数据，更加精准地制定销售策略和市场营销策略。
二、数字经济时代的商业模式创新实践数字经济时代商业模式创新不仅局限于技术创新，还包括商业模式的革新。
企业需要注重挖掘新的商业机会，将技术与商业模式相结合，实现商业模式创新，具体实践如下：1.依托互联网平台实现全渠道销售。
随着电商平台的不断发展，企业不再只局限于线下销售，同时也可以通过互联网平台实现产品的线上销售，建立线上线下一体化销售模式。
这种模式可以降低企业销售成本，提高销售效率，更好地满足消费者需求。
2.以共享经济模式为基础实现优化资源配置。
企业可以借助共享经济模式，将其工厂、设备、劳动力等资源分享给其他企业，共享成本和资源，从而提高企业资源利用率和效率。
3.应用智能制造技术提高企业生产效率。
商业模式创新案例分析及思考
商业模式创新案例分析及思考随着互联网技术的不断更新和商业环境的不断变化，传统的商业模式已经无法满足企业在市场竞争中的需求。
在这种背景下，商业模式创新成为一种关键的竞争手段。
本文将分析几个商业模式创新的案例，探讨它们成功的原因，并对商业模式创新进行一些思考和总结。
一、共享经济模式的成功案例——滴滴出行共享经济是指通过互联网技术和移动支付手段来实现商品和服务的共享。
滴滴出行是一个典型的共享经济企业，其商业模式的核心就是打造一个智慧出行平台，让司机和乘客在同一平台上实现互通、协同和互利互惠。
通过大数据、人工智能等技术的应用，滴滴出行为用户提供了安全、便捷、高效的出行服务，同时中间商获得可观的收益。
成功的原因：1.满足消费者需求。
通过数据分析和市场调研，滴滴出行发现大众出行的需求，提供了一种新的出行方式，深受市场欢迎。
2.优化服务模式。
滴滴出行聚焦于提供专业的出行服务，同时通过资金投入和技术创新来不断优化出行服务，提高服务质量。
3.与政府合作。
滴滴出行能够与政府合作，打造智慧出行新生态，使出行更加便捷、安全。
经验启示：1.聚焦核心用户需求，深入了解市场需求，才能成功把握商业机会。
2.注重技术的研发和创新，只有在技术上走在前列才能保持竞争优势。
二、智能制造模式的成功案例——美的集团智能制造是指利用最新的信息技术，使传统工业制造向先进制造演进，实现信息化、自动化生产。
美的集团是一家拥有智能制造优势的企业，其商业模式的核心是工业互联网，通过互联网技术创新和系统化解决方案，实现工业智能化、自动化，并优化企业生产效率和品质。
成功的原因：1.注重技术的投入。
美的集团不断为企业提供最先进的信息技术，致力于研究智能化生产系统，提高生产效率和品质。
2.创造新的业务模式。
通过工业互联网赋能，美的集团开创了智能制造产业，实现了更高的效率、更低的成本和更好的服务。
3.开放和生态化发展。
美的集团不断加强与合作伙伴的联系，在工业互联网领域形成了多方良性互动的生态圈。
互联网产业的融合发展与商业模式创新
互联网产业的融合发展与商业模式创新
一、引言
随着互联网的快速发展，互联网产业正逐渐融合到各个传统产业中，成为推动产业发展的重要力量。
本文将探讨互联网产业的融合发展与商业模式创新，分析其对经济增长和社会发展的影响，并提出相应的发展策略。
二、互联网融合发展的背景与现状
1.1 互联网技术的迅猛发展
1.2 互联网融合发展的概念与内涵
1.3 互联网融合发展的现状与趋势
三、互联网融合发展对经济增长的影响
3.1 打破传统产业边界
3.2 提升产业效率和创新能力
3.3 促进新业态和新模式的出现
四、互联网融合发展对社会发展的影响
4.1 促进信息流通与知识传播
4.2 推动社会服务和管理的升级
4.3 培育新的职业和就业机会
五、互联网融合发展的商业模式创新
5.1 互联网+传统产业
5.1.1 电商模式的创新与发展
5.1.2 移动支付与金融服务的创新
5.2 互联网+新兴产业
5.2.1 互联网医疗的商业模式创新
5.2.2 互联网教育的商业模式创新
六、互联网融合发展的发展策略
6.1 提高技术和产业创新能力
6.2 加强互联网基础设施建设
6.3 优化政策环境和法律法规体系
6.4 加强国际合作与交流
七、总结
互联网产业的融合发展与商业模式创新是推动经济增长和社会进步的重要手段，需要各方共同努力。
通过加强技术创新、优化政策环境、培育新的职业等方面的努力，可以推动互联网产业的融合发展，实现更加持续健康的经济增长和社会发展。
互联网大数据时代的商业模式创新思维
互联网大数据时代的商业模式创新思维互联网的快速发展，让数据开始成为商业竞争的焦点。
随着互联网技术的不断升级，大量的数据被收集、积累和分析，使得企业能够更加清晰地了解消费者的需求和行为，为企业存储、整合、分析和利用大数据提供了保障。
但随着数据的快速增长，如何利用好这些数据，成为了企业发展的一大问题，本文将从商业模式创新的角度谈论互联网大数据时代的商业模式创新思维。
一、从传统商业模式向互联网商业模式的转换传统商业模式的核心是产品本身和销售渠道，基于对消费者需求的了解与产品优劣的比较，以及对渠道的管理，形成一套完整的生产、销售、运作流程。
而互联网商业模式的核心在于平台、用户和数据。
互联网商业模式依靠数据挖掘、个性化服务、社区建设等手段，从提高用户体验，实现用户粘性，进而形成更加精准的广告投放和商品推荐的目的，客观实现营销等领域的转型升级。
在互联网时代，企业如果要实现商业模式的创新和变革，核心要素就是数据，而不仅是产品和市场的销售。
数据成为企业发展的价值之所在，数据分析、挖掘在商业模式创新时起到不可或缺的作用，从而实现从传统商业模式向互联网商业模式的转换。
二、全局思维在商业模式创新中的应用商业模式创新是由全局视角、战略思维和创新型思维来决定是否成功的关键。
在早期互联网时代，优秀的商业模式创新一般是一个小的切入点，依靠巧妙的商业模式和全局思维在其向其他领域拓展，进而形成大规模的企业发展空间。
虚拟的商业模式创新平台时刻在审错并改，企业要始终保持全局思维，抓住未来发展趋势，灵活地应对市场环境和消费者需求，考虑到公司长期的战略规划和发展方向，才能在商业模式创新中实现企业的可持续发展。
个性化服务是互联网商业模式创新的一大亮点，大数据挖掘和分析是实现个性化服务的关键技术。
在互联网时代，能够针对不同用户的需求，为其提供个性化的服务，是企业竞争的重要手段。
通过分析用户的网络行为，如搜索记录，浏览历史，购买记录等数据，将数据切分、分类，挖掘出关键行为和偏好，进而实现针对用户的个性化服务和推荐。
互联网商业模式平台化的发展路径
互联网商业模式平台化的发展路径随着互联网的不断发展，互联网商业模式也在不断创新与进步。
从最初的电商模式，到后来的O2O模式和现在的平台化模式，互联网商业模式已经由单一的交易平台逐渐演化成复合型服务平台。
这背后主要是商家在不断探索和实践的结果，而这些实践不仅改变了商家自身的发展方式，也改变了消费者的消费体验，成为了一种发展趋势。
在互联网刚刚兴起的时候，电子商务成为了商家们各显神通的舞台。
所有的商家都在尝试着用互联网这种新的形式来推销自己的产品。
最早的商业模式与传统零售一样，消费者在平台上购买商品，而商家则扮演着桥梁的角色，连接消费者和生产商。
但是这种电商模式，在商家和消费者之间形成了一层阻隔。
商家需要通过平台和消费者进行交流，以此来获得更多的客户和更好的销售，而消费者需要通过平台来选择商品和进行购买。
这种跨越平台的交流虽然提供了商家和消费者的联结，但同时也加大了商家和消费者之间的不确定性与代价。
商家需要在商品的品质和售后服务上更加用心，而消费者也需要多花些时间和经历来获得自己所需的信息。
为了解决这样的问题，一种新的商业模式应运而生，这就是O2O模式。
O2O全称为Online to Offline，即线上到线下。
这种模式下，商家通过线上平台向消费者宣传自己的产品，而消费者则可以通过线上平台找到自己想要到线下商家进行购买。
这种商业模式大大降低了商家和消费者之间的代价，也加强了交流和沟通。
商家不用花费大量成本去打造自己的电商网站，而一些智能化的O2O平台已经成为了商家们与消费者之间的桥梁，这让商家可以更加专注于自己的产品和售后服务上。
不过，随着时间的推移和技术的迭代，O2O的模式也逐渐面临了一些瓶颈与挑战。
其中最主要的一个问题就是：由于O2O平台本身并不拥有自己的商业体系，而受制于产品品质、物流和售后服务的限制，由于商家和平台之间的略微分离，无法对商家和客户之间的信息进行有效管理。
这就导致一些商家在使用O2O平台时可能会遇到自己的产品信息被竞争对手篡改的问题，而消费者也很难进行有效的反馈和维权。
O2O商业模式的发展与创新
O2O商业模式的发展与创新O2O（Online to Offline）商业模式是指线上与线下相结合的商业模式，通过互联网技术将线上的服务与线下的实体店铺相结合，实现线上线下的融合互通。
随着移动互联网的快速普及，O2O商业模式逐渐兴起并得到了广泛发展。
本文将从不同角度探讨O2O商业模式的发展与创新。
一、O2O商业模式的定义与特点O2O商业模式是将线上服务与线下实体店铺相结合的商业模式。
它通过互联网技术，将线上用户引导到线下实体店铺进行消费，或者将线下实体店铺的服务通过互联网技术进行推广和预约。
O2O商业模式的特点是便捷、直观、个性化。
用户可以通过手机、电脑等电子设备，随时随地进行在线下单、预约服务等操作，同时也可以享受到线下实体店铺的真实体验。
二、O2O商业模式的发展历程O2O商业模式的发展经历了几个阶段。
起初，O2O模式主要以电商平台和线下门店相结合的形式出现，例如电商平台上提供线上下单服务，线下门店提供售后服务。
随着移动互联网技术的普及，O2O模式进一步发展，出现了各类在线预约服务、外卖配送服务等。
如今，O2O商业模式已经涵盖了多个行业领域，包括餐饮、零售、旅游、教育等，发展势头迅猛。
三、O2O商业模式的创新点在O2O商业模式中，创新点可以表现为两个方面：一是创新的业务模式，二是创新的技术手段。
创新的业务模式包括线上在线下的协同合作、用户定制化服务、精准营销策略等。
创新的技术手段包括移动互联网技术、大数据分析、人工智能等。
通过这些创新点，O2O商业模式为用户提供了更为个性化的服务体验，同时也为企业创造了更多的商机。
四、O2O商业模式的优势O2O商业模式相较于传统商业模式，具有一些明显的优势。
首先，O2O商业模式打通了线上线下的壁垒，使得消费者可以随时随地进行线上下单、预约等操作。
其次，通过在线支付和扫码付款等方式，O2O商业模式提高了支付的便捷性和安全性。
再次，O2O商业模式通过打造线上线下一体化的服务体验，提升了用户的满意度和忠诚度。
互联网时代下的商业模式创新与发展
互联网时代下的商业模式创新与发展在互联网时代下，商业模式创新和发展成为了企业生存和发展的重要途径和手段。
互联网的出现，改变了传统商业模式的运作方式，也催生了许多新型的商业模式。
那么，什么样的商业模式在互联网时代下更具有竞争力呢？本文将从多个角度结合实际案例，探讨互联网时代下的商业模式创新与发展。
一、消费升级与线上线下融合在传统商业模式下，消费者对产品和服务的要求较低，更侧重于物质性需求。
但随着经济的发展和人类文明的进步，消费者对生活品质和消费体验的要求越来越高。
以餐饮业为例，传统的餐饮业更注重食物的口感和价格，但是现在的消费者已经不只是满足口感和价格了，更多地注重用餐环境、就餐体验、食材安全等方面。
在互联网时代下，消费升级与线上线下融合成为了商业模式创新的趋势。
以餐饮业为例，线上线下的结合可以通过互联网平台来实现，如饿了么、美团外卖等平台可以让消费者通过手机下单选菜，同步也能查看菜品的种类、口感、适合人群等信息。
同时，餐厅也可以把信息从线上整合到线下，比如在餐厅的菜单上标识出那些菜品是网友最爱，消费者可以在点餐时更加明确地了解到菜品的性价比和味道。
二、活动营销与文化挖掘在互联网时代下，品牌的竞争已经不再是单纯的产品质量和价格竞争了，如何提升品牌的知名度和美誉度，成为了品牌经营的核心问题。
以文化节庆为例，博物馆活动、音乐节演出、嘉年华游乐、市集文化等文化活动都成为了获取用户的有效手段之一。
在互联网时代下，活动营销化为盛行的趋势，活动营销的好处在于可以通过活动让消费者真正感受到品牌和产品的魅力，不断增加品牌忠诚度。
活动营销也可以在多个媒体、网络平台、社交网络上进行宣传，通过成为热搜崛起网络红人，引发掌声和口碑迅速传播到用户群体中，增加品牌曝光度和用户认知度。
三、自主创新与新媒体营销创新是商业活动的灵魂，只有不断创新，才能不断获得成长。
在互联网时代下，企业的竞争已不再是单纯的产品竞争，更多的关注点在产品附加价值、用户体验和用户需求的满足上，在这个过程中，自主创新成为关键。
互联网公司的盈利模式和商业模式创新
互联网公司的盈利模式和商业模式创新随着互联网技术的普及和不断发展，互联网公司越来越多，竞争也越来越激烈。
在这样的背景下，如何创新盈利模式和商业模式，成为互联网公司必须思考的重要问题。
盈利模式是指企业能够获得利润的方式，比如销售产品、提供服务等。
传统企业的盈利模式相对固定，但互联网公司却可以根据市场需求和技术变化不断探索新的盈利方式。
下面我们就来看看互联网公司常见的盈利模式有哪些。
一、广告模式广告模式是互联网公司最常见的盈利方式，即通过展示广告获得收益。
这种模式广泛应用于搜索引擎、社交网络、视频网站等各种类型的网站和应用。
它的优点是效率高、成本低、覆盖面广，可以适应不同的企业规模和用户需求。
但同时，广告模式也存在着用户体验下降和广告效果不佳的问题，需要企业不断优化和创新。
二、订阅模式订阅模式是指用户通过购买会员、订阅服务等方式获得付费内容或功能。
这种模式适用于内容付费、在线娱乐等领域，比如音乐、电影、游戏等。
订阅模式的优点是用户粘性和忠诚度较高，可以为企业提供稳定的现金流。
但同时，也存在着内容质量和价格等方面的挑战。
三、电商模式电商模式是指通过在线销售产品或服务实现盈利。
这种模式可以分为独立电商和平台电商两种，前者是指企业自己经营电商平台，后者则是提供平台供第三方商家销售商品。
电商模式的优点是方便快捷，可以快速扩大市场和客户群，但同时也面临着竞争激烈和售后服务等各种挑战。
四、开放平台模式开放平台模式是指互联网公司建立开放的技术平台，供第三方开发者和企业利用，同时收取一定的手续费或分成比例。
这种模式逐渐成为互联网公司的新盈利模式，比如百度、阿里巴巴等公司都开放了自己的平台。
开放平台的优点是可以激发创新和创造价值，但同时也存在技术标准、安全风险等问题。
以上就是互联网公司常见的盈利模式，但随着科技进步和市场需求的变化，新的模式和创新不断涌现。
互联网公司要不断探索、创新和实践，才能取得长期的商业成功。
接下来，我们来看看商业模式创新的例子，以帮助我们更好地理解如何进行商业模式创新。
移动互联网时代的新商业模式
移动互联网时代的新商业模式随着移动互联网的快速发展，新的商业模式也随之涌现。
传统的商业模式已经无法满足人们的需求，而移动互联网的出现为商业带来了全新的机遇和挑战。
在移动互联网时代，新的商业模式不仅改变了传统行业的运营方式，还催生了许多新兴行业。
本文将探讨移动互联网时代的新商业模式，并分析其对经济发展的影响。
一、共享经济模式共享经济模式是移动互联网时代的一种新型商业模式。
通过共享经济平台，人们可以将自己的闲置资源进行共享，实现资源的最大化利用。
共享经济模式的典型代表是共享单车、共享汽车等。
这些共享经济平台通过移动互联网技术，将供需双方进行连接，实现资源的共享和利用。
共享经济模式的出现，不仅提高了资源利用效率，还降低了人们的生活成本，推动了经济的发展。
二、O2O模式O2O（Online to Offline）模式是指将线上的商业活动与线下的实体经济相结合，通过移动互联网技术将线上的用户引导到线下的实体店铺进行消费。
O2O模式的典型代表是外卖平台、打车软件等。
通过O2O模式，用户可以通过手机APP进行在线下单，然后由商家进行配送或提供服务。
O2O模式的出现，不仅提高了用户的消费体验，还促进了线下实体经济的发展。
三、社交电商模式社交电商模式是指将社交网络与电子商务相结合，通过社交网络平台进行商品的推广和销售。
社交电商模式的典型代表是微商、直播电商等。
通过社交电商模式，用户可以通过社交网络了解和购买商品，同时也可以通过社交网络分享商品信息，帮助商家进行推广。
社交电商模式的出现，不仅提高了商品的销售效率，还促进了社交网络的发展。
四、互联网金融模式互联网金融模式是指将互联网技术应用于金融领域，通过互联网平台提供金融服务。
互联网金融模式的典型代表是第三方支付、P2P借贷等。
通过互联网金融模式，用户可以通过手机APP进行在线支付、转账等操作，也可以通过互联网平台进行借贷和理财。
互联网金融模式的出现，不仅提高了金融服务的效率，还促进了金融行业的创新和发展。
互联网行业商业模式创新与案例分析
互联网行业商业模式创新与案例分析1.引言互联网的快速发展和普及使得商业模式成为了互联网企业成功的关键因素之一。
本文将探讨互联网行业商业模式创新的重要性，并通过案例分析来展示不同企业在商业模式上的创新和成功。
2.互联网行业商业模式创新的重要性互联网的发展改变了传统行业的商业模式，也催生了许多新的商业模式。
互联网行业商业模式创新的重要性体现在以下几个方面：2.1 满足用户需求互联网技术的应用使得用户获取信息和获得服务更加便捷。
通过商业模式的创新，企业能够更好地满足用户的需求，提供更加个性化和定制化的产品和服务。
2.2 提高企业竞争力在互联网行业，商业模式的创新能够帮助企业提高其竞争力。
通过创新的商业模式，企业可以在市场中寻找到更加独特的定位，获得竞争的先机。
2.3 创造新的商业机会互联网的发展带来了许多新的商业机会。
通过创新的商业模式，企业可以探索新的市场领域，发现新的商业机会，从而实现增长和扩张。
3. 商业模式创新的案例分析3.1 滴滴出行滴滴出行是一家以移动出行为核心的互联网平台。
创新的商业模式使得滴滴能够在短时间内成为互联网出行服务的领导者。
滴滴通过与出租车司机和专车车主合作，提供包括快车、专车、顺风车等多种出行服务，满足用户的个性化需求。
滴滴通过搭建智能化的调度系统和积极的市场推广，提高了乘客和司机的使用黏性，并实现了规模化和盈利。
3.2 美团点评美团点评是一家整合了外卖、团购、酒店预订等多种服务的互联网平台。
美团点评通过创新的商业模式，将用户需求和服务提供商进行有效的匹配。
通过打造“O2O”模式，即线上订单与线下服务的结合，美团点评实现了用户在线上下单，线下享受服务的闭环。
同时，美团点评还通过大数据分析提供个性化的推荐，增加了用户的黏性并实现了快速增长。
3.3 蚂蚁金服蚂蚁金服是一家以支付宝为核心的金融科技公司。
蚂蚁金服通过创新的商业模式，将传统金融与互联网技术相结合，提供了支付、借贷、投资、保险等一系列金融服务。
互联网的发展对商业世界的影响
互联网的发展对商业世界的影响随着互联网的迅猛发展，商业世界也发生了翻天覆地的变化。
互联网的普及和应用给商业带来了巨大的机遇和挑战。
本文将从多个方面探讨互联网的发展对商业世界的影响。
一、商业模式的变革互联网的出现改变了传统商业模式，推动了商业模式的创新和变革。
传统的实体店面逐渐被电子商务取代，线上线下融合的新型商业模式逐渐兴起。
电子商务的兴起使得商家可以通过互联网直接与消费者进行交流和交易，打破了地域限制，大大提高了商业的效率和便利性。
二、市场的扩大互联网的普及使得市场的范围不再局限于地理位置，而是全球范围内的无边界市场。
企业可以通过互联网将产品和服务推向全球，实现全球化经营。
同时，互联网也为小微企业提供了更多的机会，降低了进入门槛，使得更多的企业可以参与到市场竞争中来。
三、信息的透明和对比互联网的发展使得信息的获取更加便捷和透明。
消费者可以通过互联网获取到更多的产品信息和用户评价，进行对比和选择。
这使得企业在产品质量和服务上更加注重，提高了整体的市场竞争力。
同时，消费者的权益也得到了更好的保护，不再容易受到不良商家的欺骗。
四、营销方式的变革互联网的发展改变了传统的营销方式，推动了营销方式的创新。
传统的广告宣传逐渐被互联网广告取代，通过搜索引擎、社交媒体等渠道进行精准的广告投放，提高了广告的效果和转化率。
同时，互联网也为企业提供了更多的营销手段，如内容营销、社交媒体营销等，使得企业可以更好地与消费者进行互动和沟通。
五、供应链的优化互联网的发展使得供应链的管理更加高效和智能化。
通过互联网，企业可以实现与供应商、分销商和零售商的信息共享和协同，提高供应链的响应速度和效率。
同时，互联网也为企业提供了更多的数据分析和预测工具，帮助企业更好地进行供应链管理和优化。
六、创新的推动互联网的发展推动了商业创新的加速。
互联网技术的不断进步和应用，催生了许多新的商业模式和商业机会。
例如共享经济、在线教育、在线医疗等新兴行业的兴起，都是互联网技术的推动下诞生的。
互联网的发展
主要内容1、互联网的发展历程2、互联网的商业模式3、移动互联网的发展4、互联网发展给的思考1、早期发展：Internet的最早起源于美国国防部高级研究计划署DARPA（Defence Advanced Research Projects Agency）的前身ARPAnetARPAnet 主要是用于军事研究目的，它的指导思想：网络必须经受得住故障的考验而维持正常的工作，当网络的某一部分因遭受攻击而失去工作能力时，网络的其他部分应能维持正常的通信工作。
ARPAnet在技术上的另一个重大贡献是TCP/IP协议簇的开发和利用。
2、飞跃发展：Internet的第二次飞跃归功于Internet的商业化，商业机构一踏入Internet这一陌生世界，很快发现了它在通信、资料检索、客户服务等方面的巨大潜力。
于是世界各地的无数企业纷纷涌入Internet，带来了Internet发展史上的一个新的飞跃。
在这个过程中产生了很多现在互联网公司。
3、中国互联网的启蒙：1994年4月20日中国正式接入国际互联网，实现了internet的全功能连接。
1987年9月20日一封内容为“Across the Great Wall we can reach every corner in the world”(越过长城，走向世界)的电子邮件，中国开启了互联网时代。
4、中国互联网的著名人物：中国织网人（96）——张树新——瀛海威坐地日行八万里、纵横时空瀛海威中国互联网之父（96）——马云中国黄页张朝阳——爱特信公司（97）成为中国第一家以风险投资资金建立的互联网公司，搜狐前身丁磊——网易（97）用7个月写出了163邮箱，卖了198万，这也就为的网易创办打下基础5、中国互联网的著名人物：联众网游世界（98）——开启了中国网游时代。
《网络三国》或者《万王之王》李彦宏（98）——百度妻子的鼓励下引资120美元回国创立了人们通向互联网的窗口百度马云（98）——电子商务网站阿里巴巴18个创业团队人员在自己的家中创办了一家能为全世界中小企业服务的电子商务网站——阿里巴巴马化腾（98）——腾讯QQ在深圳创办了继中国，印度后的第三超级人口大国腾讯QQ6、中国互联网的著名人物：互联网的发展是伴随着企业的发展而一步步的发展起来的，发展的过程中经历了一系列的磨难，但是这些人坚持下来了，他们成功了，实现了财富的积累和商业神话，但是他们每一个都经历了坎坷艰难的洗礼。
移动互联网发展趋势与商业模式
移动互联网发展趋势与商业模式随着移动互联网的快速发展，越来越多的企业和机构开始意识到其巨大的商业潜力，并深入思考如何利用移动互联网的技术和应用来实现商业化。
从便捷的移动支付到智能家居，从移动医疗到在线教育，无处不显现着移动互联网所带来的商业变革。
首先，移动支付成为核心随着移动互联网的普及和技术的不断发展，移动支付已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
越来越多的人开始使用移动支付，尤其是在一些适合移动支付的场景比如购物、打车、出行等。
据预测，移动支付市场规模将会在未来几年中持续增长。
这对于企业来说，意味着将会有更多的机会来参与到移动支付的生态系统中，从中获得商业价值。
其次，智能家居市场蓬勃发展随着人们对于生活品质的追求越来越高，智能家居市场正变得越来越重要。
随着智能家居技术的成熟和应用的日益普及，越来越多的厂商加入到这个市场，争夺市场份额。
智能家居通过与移动互联网技术的结合，为用户提供了更为便捷、舒适的家居生活。
从智能门锁到智能插座，从智能音响到智能电视，智能家居走向未来的市场前景非常广泛。
再次，移动医疗是新趋势移动医疗的概念是近年来才形成的，它通过运用移动互联网的技术手段，实现医疗信息的互联互通。
从在线药店到在线咨询，从智能健康管理到远程诊断，移动医疗正朝着更加普及化的方向发展。
这为患者和医生提供了更为便捷、高效的医疗服务，在促进卫生医疗领域的提升方面起到了积极的作用。
最后，在线教育大有可为随着互联网技术的发展，线上学习正在变得越来越普及。
在线教育可以为学生提供更加便利的学习环境，帮助他们灵活安排时间、地点以及学习内容。
从在线听课到在线考试，从在线交作业到在线授课，网络教育将不仅是传统学校的补充，而是未来教育的主要方向之一。
在商业模式方面，移动互联网带来了许多创新，并不断衍生出新的商业模式。
例如O2O（Online to Offline）模式，它将在线商务和线下商业结合起来，为消费者带来了更为便捷、实惠的购物体验。
移动互联网时代下的商业模式创新与发展
移动互联网时代下的商业模式创新与发展在当今移动互联网时代，商业模式的创新与发展已经成为了企业们必须要面对并解决的问题。
随着互联网的普及和信息技术的不断进步，越来越多的人们开始依赖移动设备获取信息，进行购物、支付等各种商业活动。
因此，针对移动互联网时代的商业模式创新和发展已经成为了企业成功的关键之一。
一、移动互联网时代下的商业模式创新1. 以用户为中心的创新在移动互联网时代，消费者的需求和想法已经成为了商家们重视的焦点。
移动互联网时代下的商业模式创新应以用户为中心，了解消费者的需求和心理，为用户提供更好的产品和服务。
例如，某些创新型企业更加注重用户的消费体验，改善产品的用户界面，增强用户对产品的使用满意度和粘性，从而获得市场优势。
2. 通过技术实现创新移动互联网时代的商业模式创新和发展常常涉及前沿的科技技术，如大数据、云计算、虚拟现实技术、智能硬件等。
针对这些新技术，企业需要深入了解用户需求，通过技术手段实现创新。
例如，在人工智能技术的支持下，企业可以更准确地了解用户购买和支付习惯，提供更适合用户需求的产品和服务。
3. 利用平台实现创新随着移动互联网时代的崛起，平台经济已经成为了商业模式上一个更大的创新空间。
利用平台经济模式，企业可以依托平台快速扩大规模、增加服务内容和降低交易成本。
比如京东、淘宝、阿里巴巴等电商企业就凭借着平台模式不断壮大和发展。
二、移动互联网时代下商业模式的发展1. 智能硬件的发展智能硬件是移动互联网时代下的重要发展方向。
随着智能硬件技术的不断完善，消费者的体验需求不再局限于传统的软件和服务，硬件产品在移动互联网时代的发展趋势日益明显。
这也使得企业需要加强对智能硬件领域的研发和投入，从而进一步提高消费者的消费体验。
2. 移动支付的普及和发展移动支付已经成为当下移动互联网时代最为普遍的支付方式之一。
随着移动支付的不断普及和发展，企业必须提供高效的支付结算服务，以满足消费者对移动支付的需求。
商业模式创新与互联网思维
商业模式创新与互联网思维随着互联网技术的不断发展，互联网已经深入到我们的生活中的各个方面，不仅改变着人们的生活方式和消费习惯，也对企业的经营模式和商业行为带来了深刻的影响。
在这样的背景下，商业模式创新已经成为企业走向成功的必经之路，而互联网思维则成为了商业模式创新的重要驱动力量。
一、商业模式创新的定义和必要性商业模式创新是指在企业内部进行思维创新和经营模式改变的行为，通过寻找新的商业模式，释放企业的经济潜力和增加其盈利能力。
商业模式创新不仅仅是为了适应市场需求和消费者习惯的改变，更是为了跟随时代的步伐，迎接未来的挑战。
在当今经济形势下，互联网技术的不断普及和发展，已经改变了传统的商业模式，企业必须不断进行创新，才能具备在市场竞争中立于不败之地的竞争力。
二、商业模式创新的主要形式1、共享经济模式共享经济模式，指的是通过互联网平台，实现闲置资源、技能和服务的共享，让资源得到最大化的利用，实现经济效益的最大化。
共享单车、共享办公空间、共享充电宝等，都是共享经济模式的典型案例。
2、线上线下融合模式线上线下融合模式是指将线上的商业和线下的实体店相结合，让线上和线下彼此之间互相促进，更好地为消费者提供服务。
例如，一些电商企业开始开设实体店，以便更好地服务于消费者；一些实体店则开设自己的电商平台，以便更好地呈现自己的商品。
3、定制化服务模式定制化服务模式是指根据消费者的需求和个性，为其提供专门定制的服务或产品。
这种模式的核心是以消费者需求为导向，通过精细化生产和服务，提高消费者的满意度和忠诚度。
例如，一些定制化服装品牌，通过与消费者的沟通和交流，打造出符合消费者需求的服装款式和品质。
三、互联网思维的主要特点互联网思维是针对互联网时代的信息交互和资源共享的新型思维方式。
它的主要特点包括：1、开放性思维互联网思维的核心之一是开放性思维，即将互联网视为一个开放的平台，与各类用户进行交流、分享、合作。
企业应该尽可能地与用户进行互动，倾听用户的反馈和建议，并不断优化自己的产品和服务。
关于互联网时代下商业模式转变的思考
关于互联网时代下商业模式转变的思考在移动互联网时代，技术的发展带来很多社会生活的改变，比如说电子商务、远程医疗、网络社区、移动办公、在线教育等。
人们能够通过语音识别发出指令，能够通过眼球的移动来控制软件，含有可穿戴设备的衣服可以根据温度来调节体感，很多传统领域随着技术的发展开始进入全新的发展阶段，甚至新的领域。
“SMART（智慧）”成为一个流行词汇，一切行为都可以数字化，被分析、被预测、被合理的利用。
在互联网时代的另一个不可忽视的客户需求就是社交。
对于现在的年轻人来说，社交已是必不可少的。
最近一份调查结果显示，最近两年中大家都已形成了一种习惯，就是人们在看电视的时候，同时也在应用移动互联网。
这种行为在过去两年中已增长了250%，成为人们的新习惯。
而这个习惯催生了新的商业发展，这就是电话、广播、互联网的三网融合。
通过技术发展改变的第三个商业领域是服务，比如现在被普遍推广的云服务趋势，和中国现在比较流行的团购，人们不再需要拥有所有的东西比如汽车，而可以通过互联网平台来互相分享自己所有的物品。
所有这些新的商业模式都来自于技术和社会需求共同作用的结果，最后产生的是商业模式的颠覆性的变化。
基于移动互联网催生的新服务模式需要实现4A标准，既anyone、anywhere、anytime、anything，任何人在随时随地可以享受到任何想要的服务，这种服务的实现路径与传统的商业模式有根本的差异。
这些技术催生的新服务模式下在逐步改变人们的生活。
在韩国的一家超市，通过地铁站广告上的二维码，让所有等车的乘客都可以通过手机扫描二维码来下单，而一小时后当顾客刚好到家的时候，他通过这种方式购买的物品也被送货上门。
而这种网上购物模式已经占过这家超市营业额的4%。
这背后的商业模式就与传统的类似于家乐福这样的超市有很大的差别，因为他需要把客户在移动互联网上下的单和背后整个采购、配送到送货上门的整条供应链联接起来，并且他要快，迅速响应客户需求，提供快速的服务，要做得这样的速度很不简单。
互联网商业模式的发展趋势及其创新
互联网商业模式的发展趋势及其创新第一章：互联网商业模式的发展趋势随着互联网的飞速发展，商业模式也在不断地变化和创新。
以下是几种互联网商业模式的发展趋势：1.移动端商业模式的兴起随着智能手机的普及和人们对移动设备的依赖，越来越多的企业开始关注移动端的商业模式。
移动端商务的发展为消费者提供了更加方便的购物方式，同时让企业的销售额和用户数增加了不少。
2.数据驱动的商业模式数据驱动的商业模式已经成为了当今商业领域的新宠。
通过大数据分析，企业可以深入了解用户的需求和行为，进而开发更符合市场需求的产品和服务。
同时，数据分析还可以为企业提供更为精准的销售和营销策略。
3.电子商务和社交媒体的结合电子商务和社交媒体的结合已经成为了当今商业模式的热点。
通过社交媒体平台，企业可以跟踪和吸引更多的潜在客户，并直接向他们推销商品和服务。
社交媒体与电子商务的结合为企业提供了更多的销售渠道和营销方式。
4.互联网+传统产业的融合随着互联网技术的越来越普及，传统产业也开始与互联网产生了联系和融合。
这一趋势正在改变着传统产业的商业模式，同时也为互联网企业提供了更广阔的市场和发展空间。
第二章：互联网商业模式的创新除了以上发展趋势，互联网商业模式的创新也在不断地进行。
以下是几种互联网商业模式的创新：1.共享经济共享经济是互联网商业领域的一大亮点。
它利用互联网技术建立一个共同生态系统，在这个生态系统中，用户可以将自己的闲置资源（比如房屋、汽车、自行车等）出租给其他用户。
共享经济模式打破了传统经济模式下的所有权观念，让资源得到了更加充分的利用，同时也为企业和个人提供了更多的资源回报。
2.智能物流智能物流是基于互联网技术的物流模式。
它利用互联网技术实时跟踪货物的运输情况，并通过数据分析来提高物流效率和质量。
智能物流的出现提高了物流行业的效率和便捷性，同时也为商家和消费者提供了更好的物流服务。
3.虚拟现实商业模式虚拟现实技术在商业领域中的应用正越来越广泛。
O2O模式的现状与未来
O2O模式的现状与未来O2O（Online to Offline）模式指的是将线上的商业活动与线下消费场景结合起来，在线上提供预约、订购等服务，线下提供实物服务或商品购买的商业模式。
随着移动互联网的兴起，O2O模式成为了经济发展的热门领域。
本文将探讨O2O模式的现状及未来趋势。
一、O2O模式的现状1.1 互联网引领传统业态转型传统实体店面经营，主要通过租赁商铺、培训员工、推广营销等方式，实现商业盈利。
随着移动互联网的发展，消费者的购买途径也从线下向线上转移，越来越多的传统企业纷纷开始涉足O2O领域。
例如餐饮业的饿了么、外卖、酒店业的携程、乐天、家乐福等。
1.2 数据技术为O2O提供强大支撑O2O模式依赖于移动互联网技术，大量数据的产生和应用，直接促进了O2O的发展。
通过挖掘用户数据及消费行为，O2O平台可以提供更好的服务，精细化运营提高业绩。
同时，数据提供了更多的商业机会，比如商家联盟、推荐系统和交叉营销等。
1.3 物流体系成为O2O发展的瓶颈O2O需要依靠高效的物流体系，实现线下商品的配送及服务的提供。
由于物流体系仍然受到一定限制，如配送时间长、高峰期难以满足客户需求等问题，影响了O2O的消费体验和商业发展。
这也为物流服务商提供了更多的发展机遇和战略思考。
1.4 O2O乱象多，消费者信任度低在O2O模式的实施当中，存在一些乱象，例如虚假价格、服务质量不合格、虚假广告等，这些问题在一定程度上影响了消费者的信任度。
O2O平台需要加强维权及监管，提高消费者满意度，同时增加信息透明度，加强合规经营。
二、O2O模式的未来趋势2.1 行业竞争激烈，巨头加速整合O2O领域竞争激烈，此时此刻的优胜劣汰已经开始。
各大巨头在资源整合上快速提升用户规模与影响力，如阿里巴巴收购美团、美团与大众点评的合并等。
未来，只有在高效、安全、服务周到的基础上快速叠加消费者让O2O企业在竞争中生存下来。
2.2 多元化业务提供丰富服务O2O未来的趋势是向多元、综合和个性化的方向发展。
“互联网”与商业模式创新
“互联网”与商业模式创新随着互联网的快速发展和普及，对商业模式的创新也成为了企业在互联网时代生存和发展的关键。
互联网的出现和普及，不仅改变了人们的生活方式和消费习惯，也给企业带来了全新的商机和挑战。
下面，我将从互联网与商业模式创新的关系、互联网对传统产业商业模式的影响以及互联网企业的商业模式创新三个方面进行探讨。
首先，互联网和商业模式创新是相互促进、相互依存的关系。
互联网作为一种技术工具和基础设施，为商业模式的创新提供了前所未有的可能性和便利。
互联网的出现使得信息的获取和传递更加便捷和快速，大大降低了信息传递和交易的成本，同时也减少了信息的不对称性。
这为企业在商业模式上进行创新提供了广阔的空间，不再局限于传统的线下渠道和传统的商业模式。
其次，互联网对传统产业商业模式的影响是深远而广泛的。
传统产业在互联网的冲击下，不可避免地面临着市场和竞争的重大变化。
互联网的出现打破了传统产业的行业壁垒和低效率，加速了产业结构的变革和调整。
以线上零售为例，互联网的出现使得线上购物成为了一种趋势，传统的实体店面受到了冲击。
同时，互联网还提供了新的商业模式，如共享经济、直播电商等，进一步改变了传统产业的商业模式。
最后，互联网企业在商业模式上也进行了创新。
互联网企业通过创新商业模式，实现了商业价值的最大化。
以阿里巴巴为例，其商业模式基于互联网技术，通过网络平台将买家和卖家连接起来，实现了信息的流通和交易的便捷。
阿里巴巴通过创新商业模式，将传统的线下交易转移到了线上，改变了以往的商业模式，成为了中国电商行业的领军企业。
另外，像滴滴出行、美团等互联网企业也通过创新商业模式，改变了传统出行和餐饮行业的商业模式，实现了快速发展和市场份额的扩大。
总的来说，互联网和商业模式创新是相互关联、相互促进的。
互联网的出现和发展给商业模式的创新提供了前所未有的机遇和条件，同时也给传统产业带来了重大的冲击和改变。
互联网企业通过创新商业模式，实现了商业价值的最大化。
新时代商业模式的转变和发展趋势
新时代商业模式的转变和发展趋势引言商业模式是指企业在市场中进行交易和实现盈利的方式和方法。
在新时代下，随着科技的迅猛发展和社会经济的变革，商业模式也在不断地转变和发展。
本文将探讨新时代商业模式的变革和发展趋势，从数字化和数据驱动、共享经济、线上线下融合等方面进行详细论述，以期为读者提供一些思考和启示。
数字化和数据驱动1. 数字化转型对商业模式的影响在新时代下，数字化已成为不可逆转的趋势。
企业通过数字化转型，将传统业务转化为数字化业务，可以实现更高的效率和更广泛的覆盖。
数字化转型对商业模式带来的首要影响是加快了信息获取和传递的速度。
通过数字化技术，企业能够更快地获取用户需求和市场动态，并及时调整策略和业务模式。
2. 数据驱动的商业模式数据驱动是指企业通过收集、分析和利用大数据来驱动决策和创新。
在新时代，数据成为了企业最重要的资产之一。
数据驱动的商业模式强调以数据为基础进行业务的创新和优化。
通过数据分析，企业可以更加准确地了解用户需求和市场趋势，优化产品和服务，并制定更精准的营销策略。
共享经济1. 共享经济的定义和特点共享经济是指通过共享闲置资源和技能，实现资源的共享和利用，创造经济价值的一种经济模式。
共享经济的主要特点有以下几点：•基于互联网技术：共享经济的发展得益于互联网技术的快速发展，通过互联网平台，用户可以方便地寻找和分享资源。
•利用闲置资源：共享经济通过利用闲置资源，提供更加便捷和经济的服务。
比如共享单车、共享汽车等。
•强调共享和共赢：共享经济强调资源的共享和互利合作，通过共享资源，实现各方的共赢。
2. 共享经济对商业模式的影响共享经济模式的出现对传统商业模式产生了深远的影响。
首先，共享经济通过利用闲置资源，提供更加便捷和经济的服务，对传统商业模式的市场份额造成一定的冲击。
其次，共享经济的模式也在推动传统企业进行转型和创新，改变传统商业模式的经营方式和策略。
线上线下融合1. 线上线下融合的定义和意义线上线下融合是指将线上和线下两种商业模式相结合，通过整合线上和线下的资源和优势，提供更加综合和便捷的服务。
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“互联网+”商业模式的发展与思考2015年3月5日十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。
同年，经李克强总理签批，国务院印发《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，这是推动互联网由消费领域向生产领域拓展，加速提升产业发展水平，增强各行业创新能力，构筑经济社会发展新优势和新动能的重要举措。
《指导意见》提出，要坚持开放共享、融合创新、变革转型、引领跨越、安全有序的基本原则，充分发挥我国互联网的规模优势和应用优势，坚持改革创新和市场需求导向，大力拓展互联网与经济社会各领域融合的广度和深度。
到2018年，互联网与经济社会各领域的融合发展进一步深化，基于互联网的新业态成为新的经济增长动力，互联网支撑大众创业、万众创新的作用进一步增强，互联网成为提供公共服务的重要手段，网络经济与实体经济协同互动的发展格局基本形成。
到2025年，“互联网+”新经济形态初步形成，“互联网+”成为我国经济社会创新发展的重要驱动力量。
一、“互联网+”的概念(一)“互联网+”的定义所谓“互联网+”，是指以互联网特别是移动互联网为主的一整套信息技术在经济社会各部门各领域扩散与应用、不断释放数据流动性的过程。
“互联网+”实际上是创新2.0(信息时代、知识社会的创新形态)下的互联网发展新形态、新业态。
也就是说，“互联网+”通过互联网技术在各个产业内部及产业间的运用，借助云计算、大数据、物联网等配套技术的嵌入，在行业间产生反馈、互动与协调，最终出现大量化学反应式的融合与创新。
(二)“互联网+”的增长要素：数据资源传统经济增长理论告诉我们，一个国家或地区的经济增长主要取决于两个因素：资本和劳动力。
20世纪80年代中期，有学者提出“新增长理论”，将劳动力的定义扩展为人力资本投资。
此后又有学者提出技术进步内生增长模型，把经济增长建立在内生技术进步上。
“互联网+”进一步改变了经济增长的要素。
经历近半个世纪的信息化过程后，信息(数据)量呈爆炸式增长，信息(数据)处理能力快速提高，海量数据的积累与交换、分析与运用极大地促进生产效率提高，信息(数据)成为独立的生产要素。
同时，信息(数据)要素显现出不同于资本、劳动力和技术等物质要素的经济特征：一是具有即时性，数据生成实时在线，处理速度快，与经济发展同步;二是信息(数据)要素的出让者并未因出让数据而丧失数据的使用价值，具有共享性特征;三是信息(数据)具有边际生产力递增性，即数据在使用过程中非但没有被消耗，还会产生新的数据。
“互联网+”的魅力正在于对海量数据资源的挖掘和运用。
IT(信息技术)时代的工具集中体现为“硬件+软件”，而DT(数据技术)时代的工具突出表现为“云计算+大数据”。
IT时代是信息经济发展的初期阶段，DT时代是升级阶段，引入生产过程的劳动对象集中于数据本身，开放流动、结构多样的海量数据是应用焦点。
在生产要素层面，数据投入大量替代物质投入，数据技术与其他技术一起驱动经济强劲增长。
当前，互联网经济正在倒逼一个个产业的互联网化、在线化、数据化。
由于数据具有共享性和边际生产力递增性，数据要素投入和信息技术应用带来物质要素节约，从而不断提高生产效率。
服务于传统产业各个领域和门类的产业互联网将成为我国互联网发展的方向，这不仅为互联网带来新的增长和创新空间，而且将带动生产方式和经济发展模式深刻转型。
(三)“互联网+”的商业模式：客户主导归根结底，“互联网+”的商业模式就是真正实现以消费者为中心，为海量消费者提供个性化产品和服务。
如果没有互联网、大数据和云计算，没有“云商业”逻辑的发展与成熟，以消费者为中心的客户主导模式就是纸上谈兵。
互联网汇聚分散的个性化需求，既降低了企业之间的协作成本，也降低了企业与消费者、消费者与消费者之间的协作成本，买卖双方从未如此容易地实现对接。
这种协同成本的持续下降，使得互联网和电子商务可以更容易地汇集、分类、呈现零散的个性化需求，实现与企业的有效对接。
随着一个又一个环节被互联网化，在云计算和大数据的支撑下，产(B)消(C)双方开始新一轮协同演化。
C端消费者的角色与行为，借助互联网和云计算的力量发生根本转变，让B端企业既感受到巨大的变革压力，也看到真正实现以消费者为中心商业模式的曙光。
“互联网+”时代是一个大变革时代，也是消费者主权时代，消费者成为市场的主导力量。
因此，以行动兑现消费者主权，全力满足顾客需求，真正实现价值共创，正在成为一批目光敏锐的互联网企业的实际行动。
(四)“互联网+”的组织模式：云端制与小微化在“云(云计算)+网(互联网)+端(智能终端)”的信息传导模式下，开放式、分布式、对等性等技术特征必然映射到企业组织管理之中，企业组织模式开始出现云端制与小微化。
随着消费者之间、消费者与企业之间、企业之间广泛而深入地联网，企业面对着至少三张正在形成的“网络”：基于消费者个性化需求且相互连接的动态需求网络，基于企业间分工协作的协同网络，基于企业内部结构并以流程为核心的结构网络。
面对这三张网络，企业只有实现组织模式转变，以“云端制”来构建组织模式，才能真实有效地感知、捕捉、响应并满足消费者的个性化需求。
从价值链角度看，企业设计、研发、制造等多个环节都出现了一种突破企业边界、提升社会化协作的趋势，如众包模式。
从企业与消费者的关系看，B2C的模式是由企业向消费者单向交付价值;在C2B模式下，价值将由消费者与企业共同创造，如消费者点评、设计参与、个性订制等。
从产业组织视角看，更多企业在走向“云平台+小前端”的组织方式。
二、“互联网+”与“互联网”作为信息基础设施，互联网具有全球化、开放性、分布式、交互式、去中心化、海量信息等特征。
互联网具备的平等、开放、协作、共享精神使信息或数据的潜能得以爆发，转化为巨大生产力，成为社会财富增长的源泉。
因此，“互联网+”的推进过程也是传统产业转型升级的过程。
目前，互联网应用多半是在营销管理、售后服务、采购(B2B、B2C)等环节，今后将进一步拓展应用领域，给社会生产方式带来革命性变化。
可以说，“互联网+”的前提是互联网作为一种基础设施的广泛应用，过程是传统产业转型升级并互联网化，愿景是再造产业空间，口号是“让商业回归本质”，抓手是传统企业推进开放式创新，结果是一切公司都是拥有数据的公司。
在这里我们要明确一点，“互联网+”并非单纯的互联网技术延伸，“互联网+”与“互联网”是两个不同的概念。
援引奇虎360董事长周鸿祎的一段话来阐述二者间的区别：“现在总理提出‘互联网+’概念之后，已经成为国家战略，最典型的谈‘互联网+’的书有100多本，现在都开始做互联网思维培训，但是这里面有很多弄混了，说我们也在做选择。
其实用互联网打广告做宣传，包括你在互联网上卖东西，或者说我用了互联网的技术，什么大技术、云计算，这些你原来商业本质上没有变化，产品和用户形态没有变化，只是当成一种战术，提升你的宣传效果，加强你的销售，这个不是不可以，但是并没有对原来生意产业，带来本质的影响和改变，只是一个改良，所以这种做法叫‘+互联网’，主语还是传统行业。
但是我们今天谈的‘互联网+’，最主要把互联网作为主语，是用互联网+上很多行业，本质上来说就是利用互联网这种思想，这种连接的思维，你在想如何在你做的产品里面，用互联网思维改造你的产品体验，从一个过去仅是卖给客户的商品，变成你跟客户的连接。
同时利用互联网的商业模式，把这个一次性销售一个产品的模式，变成你和客户有持久的连接，通过这种连接不断提供服务。
“三、应用实例以“互联网+”中介服务为例，深入探讨说明“互联网+”的商业运作模式与特点。
说到“互联网+”中介服务不得不提的就是政府的一系列措施。
行政审批中介环节多、耗时长、垄断性强，一定程度影响了行政审批制度改革的成效。
2015年4月起，国务院正式开启行政审批中介服务改革，要求各级人民政府根据实际情况，清理中介服务事项、破除垄断、切断利益关联、规范收费、实行清单管理，加强对中介服务的监管。
而“互联网+”模式的出现，恰好为中介服务的发展与监管提供了新的理念和方法。
为顺应国家全面深化改革战略部署，特别是行政审批制度改革需要，进一步营造公平、规范、高效的中介服务环境，构建公平开放、竞争有序、诚实守信、执业规范的中介服务市场，全国各地纷纷改革创新，提出了“中介超市”这个概念。
下面我们就以其中最典型的“蓝顶中介超市”为例，具体说明“互联网+”与传统商业模式的区别与优点。
(一)“蓝顶中介超市”的基本架构中介超市是近年来行政审批中介改革的地方创新亮点之一。
所谓超市，是一个实体或虚拟大厅，委托方可在超市内选择服务提供方。
“蓝顶中介超市”是把全国各地、各行各业的中介机构分类集中在一起，建立可分类精准查询的“中介机构信息数据库”，这样既有利于提高中介机构的业务量，更能给办事群众和企业提供“一站式、生态链”服务，更方便了办事的企业和群众，更有利于切实解决与行政审批服务相关的中介服务方面存在的问题和不足，进一步提高中介服务效能，促进中介市场健康发展，为行政审批创造科学而人性化的服务环境。
(二)进驻“蓝顶中介超市”的业务类型进驻蓝顶中介超市的业务类型大致分为两类：一类是行政审批中介服务事项，这些事项各级政府已纳入清单管理;另一类是非行政审批中介服务事项。
1.行政审批中介服务事项蓝顶中介超市涵盖的行政审批中介服务事项主要包括：工程咨询(含节能咨询服务)、投资咨询、环境影响评价、环境监测、工程造价、工程监理、工程招标代理、房地产估价、工程设计、工程勘察、施工图审查、城乡规划编制、建设工程质量检测、交通工程监理、公路水运工程试验检测、林业调查规划设计、水土保持方案编制、水利工程监理、水土保持监测、水利工程质量检测、水资源论证、水文水资源调查评价、信息工程监理、文物考古挖掘、文物保护工程勘察设计、安全评价、安全生产检测检验、职业卫生技术服务、人防工程施工图设计审查、人防工程监理、地震安全性评价、防雷工程设计、防雷装置检测、电磁环境测试、消防技术服务、政府采购招标代理、会计师事务所、土地评估、测绘、地质灾害危险性评估、地质勘察、土地勘测定界，等等。
2.非行政审批中介服务事项蓝顶中介超市涵盖的非行政审批中介服务事项主要包括：工商/税务代理咨询、各类工程建设项目招投标代理、进口机电设备采购招标代理、工交水利等招标代理、互联网域名注册服务、城市房屋拆迁代理、职业介绍、人才中介服务、就业指导培训服务、安全生产培训、保安培训、机动车驾驶员培训服务、自费出国留学中介服务、因私出入境中介服务、劳务输出、进出境快件运营服务、报关服务、广告咨询服务、商务代理、商务咨询、商贸交易中介服务、商务信息服务、运输代理、客运票务代理、仓储物流和快递服务、房地产中介服务、房地产经纪、非银行类金融咨询中介服务、银行间债券市场结算代理、保险代理、保险经纪、保险公估、证券服务、证券评级咨询、证券期货投资咨询、期货经纪、上市咨询、上市公司保荐服务、非融资性担保、企业登记代理、会计税务代理、商标代理、专利及知识产权代理、企业管理咨询/策划/形象设计/诊断服务、产品质量认证咨询、管理体系认证咨询、教育咨询服务、出国留学中介服务、民间教育质量监督服务、科技咨询、技术交易中介服务、文化经纪、礼仪服务、体育经纪、法律咨询服务、会展服务、协会等社会团体服务等。