年终总结报告大会流程图
年终述职报告大会的流程表
年终述职报告大会的流程表年终述职报告大会流程表时间:XX年XX月XX日地点:XX会议室主持人:XXX上午:9:00-9:30 参会人员签到9:30-9:40 主持人开场致辞9:40-9:50 领导发言9:50-10:00 集体合唱或自我介绍10:00-10:20 公司总结报告10:20-10:40 XX部门述职报告10:40-11:00 XX部门述职报告11:00-11:20 问答环节11:20-11:30 领导点评11:30-13:30 午餐休息下午:13:30-13:50 XX部门述职报告13:50-14:10 XX部门述职报告14:10-14:30 XX部门述职报告14:30-15:00 参会人员提问15:00-15:20 领导点评15:20-15:40 主持人总结发言15:40-16:00 集体合唱或自我介绍16:00-16:10 领导致辞16:10-16:20 颁奖仪式16:20-16:30 结束致辞以上是年终述职报告大会的流程表。
下面将详细介绍各个环节的内容。
9:00-9:30 参会人员签到:参会人员按照事先公布的名单逐一签到,确保参会人员到场。
9:30-9:40 主持人开场致辞:主持人致辞,简单地介绍年终述职报告大会的目的、意义和流程,以及对大会的期望。
9:40-9:50 领导发言:公司领导发表激励性演讲,鼓励员工努力工作,分享公司的成就和未来的发展。
9:50-10:00 集体合唱或自我介绍:由公司安排的员工合唱团进行集体合唱,展现员工团结奋斗的精神;或者以小组为单位进行自我介绍,让各个部门的同事们互相了解。
10:00-10:20 公司总结报告:公司高层领导或董事长汇报公司一年的经营情况,包括营收、利润、市场份额等关键数据,评价公司的发展战略和运营情况。
10:20-10:40 XX部门述职报告:由各个部门负责人汇报本部门一年的工作情况,包括工作目标的实现情况、团队的合作情况、成绩与问题等。
2024年终总结大会议程
2024年终总结大会议程会议时间:2024年12月30日上午9时至下午5时会议地点:XX大酒店会议中心议程:8:30 - 9:00\t注册签到9:00 - 9:10\t开幕式- 主持人致辞- 播放年度回顾视频9:10 - 9:30\t总结报告- 董事长年度总结报告- CEO年度总结报告9:30 - 10:00\t部门总结- 各部门负责人汇报本年度工作总结及成果10:00 - 10:30\t茶歇10:30 - 11:30\t公司业务总结与展望- 市场营销部总结报告- 研发部总结报告- 运营部总结报告- 人力资源部总结报告11:30 - 12:00\t员工表彰- 表彰本年度突出贡献员工- 颁发奖状/奖品12:00 - 13:30\t午餐13:30 - 14:00\t公司发展战略分享- 公司高层分享公司未来发展战略14:00 - 14:30\t创新与科技发展- 技术部门汇报科技研发成果- 全球科技趋势分享14:30 - 15:00\t市场竞争与行业发展- 市场营销部汇报市场竞争情况- 行业趋势与机遇分享15:00 - 15:30\t财务报告- 财务总监汇报公司年度财务情况- 财务策略与规划分享15:30 - 15:50\t员工互动环节- 开启员工提问环节- 回答员工关注的问题15:50 - 16:00\t闭幕式- 致谢辞- 宣布新一年度工作计划16:00 - 17:00\t自由交流- 员工自由交流,分享个人心得与建议- 互动讨论以上为2024年终总结大会的议程安排,旨在回顾和总结过去一年的工作成果,展望公司的未来发展方向,并与员工互动交流,共同探讨新的工作计划。
医院年终总结会议流程表(3篇)
第1篇一、会议背景为全面总结医院一年来的工作成果,分析存在的问题,明确下一步工作方向,进一步提高医院整体管理水平和服务质量,特召开本次医院年终总结会议。
二、会议时间2023年1月15日(星期日)上午9:00-下午5:00三、会议地点医院多功能厅四、参会人员1. 医院领导班子2. 各科室主任、护士长3. 医师、护士及医院全体员工4. 邀请相关专家、学者、媒体等五、会议流程1. 开幕式(9:00-9:10)- 主持人介绍会议背景和参会人员- 医院院长致辞2. 工作总结报告(9:10-10:30)- 医院院长作医院年度工作总结报告,包括:a. 医院整体工作回顾b. 业务发展情况c. 科研教学成果d. 医疗质量与安全管理e. 医德医风建设f. 医院信息化建设g. 医院文化建设h. 存在的问题及改进措施3. 科室工作汇报(10:30-12:00)- 各科室主任依次汇报本年度科室工作情况,包括:a. 科室业务开展情况b. 科研教学成果c. 医疗质量与安全管理d. 医德医风建设e. 存在的问题及改进措施4. 互动环节(12:00-12:30)- 与会人员就工作总结报告和科室工作汇报进行讨论,提出意见和建议5. 午餐及休息(12:30-14:00)6. 医德医风建设专题讲座(14:00-15:00)- 邀请相关专家就医德医风建设进行专题讲座,强调医德医风在医院发展中的重要性7. 医疗质量与安全管理专题讲座(15:00-16:00)- 邀请相关专家就医疗质量与安全管理进行专题讲座,分析当前医疗质量与安全管理面临的挑战和机遇8. 医院发展规划讨论(16:00-17:00)- 医院领导班子就医院未来发展规划进行讨论,明确发展方向和目标9. 闭幕式(17:00-17:10)- 医院院长总结发言,对本次会议进行总结,并对下一步工作进行部署- 主持人宣布会议结束六、会议要求1. 各科室、各部门要高度重视本次会议,认真准备会议材料,确保会议的顺利进行。
年度总结大会日程
一、会议背景随着岁月的流转,我们即将迎来新的一年。
在过去的一年里,我们全体员工齐心协力,取得了显著的成果。
为了回顾过去、展望未来,公司决定召开年度总结大会,对过去一年的工作进行总结,对优秀员工进行表彰,并对新的一年进行展望。
二、会议时间2023年12月30日(星期六)上午9:00-12:00三、会议地点公司多功能厅四、参会人员1. 公司全体员工2. 公司高层领导3. 邀请的合作伙伴及嘉宾4. 邀请的媒体代表五、会议议程第一部分:开场致辞(9:00-9:10)1. 主持人开场,介绍会议背景及参会人员。
2. 公司总经理致辞,回顾过去一年的工作成果,总结经验教训。
第二部分:年度工作总结(9:10-9:50)1. 各部门负责人依次进行年度工作总结,包括工作亮点、存在问题及改进措施。
2. 财务部门汇报年度财务状况,分析公司盈利情况及成本控制措施。
第三部分:优秀员工表彰(9:50-10:30)1. 主持人宣布优秀员工评选结果。
2. 颁发优秀员工奖杯及荣誉证书。
3. 优秀员工代表发言,分享工作经验和心得。
第四部分:合作伙伴及嘉宾致辞(10:30-10:50)1. 邀请合作伙伴及嘉宾致辞,表达对公司发展的支持和美好祝愿。
第五部分:公司高层领导展望未来(10:50-11:20)1. 公司高层领导就新一年公司发展进行展望,提出新的目标和战略规划。
2. 强调全体员工在新的一年里的责任和使命。
第六部分:互动环节(11:20-11:40)1. 主持人组织现场互动,邀请员工提问,公司高层领导现场解答。
2. 开展趣味问答,活跃现场气氛。
第七部分:闭幕致辞(11:40-11:50)1. 主持人总结会议内容,强调团结协作、努力拼搏的重要性。
2. 颁布大会闭幕词,宣布大会圆满结束。
六、会议注意事项1. 请参会人员提前10分钟到场,确保会议准时开始。
2. 请各部门负责人准备好工作总结材料,确保发言内容简洁明了。
3. 请优秀员工代表准备好发言稿,表达真实感受。
公司年度总结15人左右的会议流程及内容
公司年度总结15人左右的会议流程及内容公司年度总结会议流程及内容(15人左右)一、会议主题:公司年度总结与展望二、会议时间:xxxx年xx月xx日,上午9:00-下午5:00三、会议地点:xxx四、参会人员:公司全体员工(约15人)五、会议流程:1. 开场致辞(9:00-9:15)由公司总经理进行开场致辞,对过去一年的工作进行简要的总结,并对本次年会的召开表示欢迎和感谢。
2. 各部门工作总结(9:15-10:45)各部门负责人依次进行工作总结,包括:上一年度目标完成情况重点成果与突出贡献遇到的问题与解决方案本年度工作计划与展望每个部门总结时间控制在10分钟内。
3. 互动环节(10:45-11:00)针对各部门总结内容,其他员工可以提问或发表意见,进行互动交流。
此环节旨在加深对各部门工作的了解,促进跨部门沟通与合作。
4. 茶歇(11:00-11:15)提供茶点和饮料,供员工休息和交流。
5. 分组讨论会(11:15-12:30)将员工分成若干小组,每组围绕一个主题进行讨论,如:提高工作效率、提升客户满意度等。
讨论结束后,每组需派一名代表汇报讨论成果。
6. 自助午餐(12:30-13:30)提供自助午餐,供员工享用。
7. 公司整体总结与展望(13:30-14:30)由公司领导进行公司整体总结与展望,对各部门的讨论成果进行汇总,明确公司未来的发展方向和目标。
8. 会议总结(14:30-14:45)由公司领导进行会议总结,强调本次会议的重点内容和成果,并对下一步工作进行部署。
9. 结束语(14:45-15:00)由公司总经理进行结束语,感谢员工的参与和付出,鼓励大家在新的一年里继续努力,共创美好未来。
年终述职报告大会的流程表
年终述职报告大会的流程表年终述职报告大会流程表时间:2022年12月30日上午地点:公司大厅流程:一、开场致辞(10分钟)1. 主持人上台致辞(2分钟)- 欢迎各位领导、同事的到来- 对本次年终述职报告大会进行简要介绍2. 公司领导致辞(5分钟)- 对全体员工进行鼓励和表扬- 对过去一年的工作进行总结- 展望未来发展方向3. 合作伙伴代表致辞(3分钟)- 表达对公司过去一年工作的肯定和祝贺- 提供寄语和支持的承诺二、员工自述职报告(120分钟)1. 部门负责人报告(20分钟/人,共10个部门) - 报告过去一年部门工作的成绩和困难- 分析工作中的挑战和取得的进展- 展望未来部门工作的发展方向和目标2. 客户服务部自述职报告(30分钟)- 报告客户满意度和服务质量的提升- 介绍与客户合作项目的进展和成果- 分析市场变化和竞争形势,提出发展策略3. 研发部自述职报告(30分钟)- 报告新产品研发、技术创新和专利申请情况- 分析市场需求和竞争对手的动向- 展示产品研发的新技术和成果4. 销售部自述职报告(30分钟)- 报告销售额和市场份额的增长情况- 介绍销售团队的销售策略和渠道拓展情况- 分析市场变化和客户需求,提出销售规划5. 运营部自述职报告(30分钟)- 报告公司运营状况和生产效率的提升- 介绍供应链管理和成本控制的改进措施- 分析运营中的问题和潜在风险,并提出解决方案6. 人力资源部自述职报告(30分钟)- 报告人力资源规划和招聘情况- 介绍员工培训和绩效管理的改进措施- 分析员工满意度和团队建设的情况,并提出建议7. 财务部自述职报告(30分钟)- 报告财务状况和财务指标的变化- 分析收入和支出的情况,并提出财务改进方案 - 展示财务报表和预算执行情况8. 市场营销部自述职报告(30分钟)- 报告市场推广活动和品牌影响力的提升- 介绍市场调研和市场定位的结果和策略- 展示市场营销计划和推广效果9. IT部自述职报告(30分钟)- 报告信息系统改进和网络安全的情况- 介绍技术支持和数据分析的工作成果- 分析IT风险和未来发展趋势,并提出建议10. 公关部自述职报告(30分钟)- 报告与媒体、社交媒体的合作情况和宣传成果 - 分析公关危机处理和形象管理的情况- 提出公关策略和宣传活动的规划三、各部门互评(30分钟)1. 部门之间互相评价(10分钟)- 各部门代表对其他部门的工作进行简要评价 - 提出合作建议和改进意见2. 总经理对各部门进行点评(20分钟)- 总结各部门的优点和不足- 表达对各部门工作的认可和鼓励- 提出跨部门协作和优化建议四、颁奖典礼(20分钟)1. 表彰过去一年表现突出的员工- 优秀员工奖、创新奖、协作奖等各类奖项2. 表彰过去一年表现突出的团队- 优秀团队奖、卓越项目奖等各类奖项五、闭幕致辞(10分钟)1. 公司领导致辞(5分钟)- 对本次年终述职报告大会的圆满成功表示祝贺- 表达对全体员工的感谢和鼓励2. 主持人宣布活动结束(1分钟)以上是年终述职报告大会的流程表,旨在激励员工,总结过去一年的工作,回顾成绩,找出问题,并展望未来的发展方向。
公司年终总结会议流程表
公司年终总结会议流程表
1. 开场致辞,由公司领导或者主持人进行开场致辞,感谢全体
员工为公司取得的成绩,介绍会议的主题和目的。
2. 回顾过去一年的工作,由相关部门负责人或团队负责人介绍
本部门或团队过去一年的工作成绩,包括完成的项目、取得的成绩、遇到的困难和挑战以及解决的方式等。
3. 分析问题和反思,针对过去一年工作中出现的问题和挑战,
进行深入分析和反思,找出问题的根源和解决方案,为未来工作提
供借鉴和指导。
4. 表彰先进个人和团队,对在过去一年表现突出的个人和团队
进行表彰,激励全体员工努力工作,树立榜样。
5. 展望未来发展,公司领导或相关部门负责人对未来发展方向
进行展望和规划,包括未来一年的工作重点、发展目标和战略规划等。
6. 提出建议和意见,开放式讨论环节,鼓励全体员工提出对公
司未来发展的建议和意见,促进员工参与感和凝聚力。
7. 总结发言,由公司领导或主持人进行总结发言,对会议进行总结,强调公司的发展方向和目标,鼓舞士气。
8. 互动交流环节,鼓励员工之间进行互动交流,分享工作心得和经验,增进团队合作和凝聚力。
9. 会议结束,由主持人宣布会议结束,感谢全体员工的参与和支持。
以上是一个可能的公司年终总结会议流程表,具体流程可能会根据公司的实际情况和需求进行调整和修改。
希望这个回答能够满足你的要求。
年终总结表彰大会流程PPT
xx年xx月xx日
contents
目录
• 会议准备 • 会议签到与接待 • 开场致辞 • 本年度工作总结回顾 • 表彰优秀员工和团队 • 下一年度工作计划与目标 • 分组讨论与意见献策 • 会议总结与结束语
01
会议准备
确定会议时间地点
1
根据参会人员的具体情况,确定会议的时间和 地点,确保会议的顺利进行。
下一年度趋势预测
根据市场调研和数据分析,预测下一年度市场发展趋势和业 务需求,制定公司业务发展目标和战略计划。
05
表彰优秀员工和团队
优秀员工表彰
依据考核和绩效评估结果,选取表现优秀的员工 进行表彰。
考虑员工的工作态度、技能、工作效率和团队合 作等多个方面。
表彰形式可以包括颁发证书、奖金或奖品等,以 示鼓励和认可。
03
制定改进措施和计划
根据反馈和建议以及问题分析结果,制定具体的改进措施和计划,明
确责任人和时间节点,确保问题得到有效解决和改进落实。
08
会议总结与结束语
主持人总结本次会议
感谢所有参会人员
主持人首先感谢所有参加本次会议的人员,对他们的参与和支 持表示感谢。
回顾会议议程
主持人回顾本次会议的议程,包括各个部门的工作总结、表彰 环节、以及未来展望等。
及时回应与反馈
对于员工提出的建议和意见,要及时回应和反馈处理情况,让员工感受到公司的重视和认 可。
收集反馈和建议
01
汇总整理反馈和建议
对分组讨论和员工建言献策收集到的意见、建议和反馈,进行汇总整
理,分类归纳。
02
分析问题和不足
从反馈和建议中分析存在的问题和不足,找出问题的根源和影响,为
年终工作总结会议议程
年终工作总结会议议程一、会议主题回顾过去一年的工作,总结经验教训,明确未来发展方向,表彰优秀员工,鼓舞团队士气。
二、会议时间具体时间三、会议地点详细地点四、参会人员公司全体员工五、会议议程1、签到入场(签到时间区间)在会议开始前,参会人员在签到处签到,领取会议资料和纪念品。
2、主持人开场(开场时间)主持人介绍参会领导、嘉宾,简要说明会议的目的和议程,宣布会议正式开始。
3、公司领导致辞(致辞时间)公司领导发表重要讲话,对过去一年的工作进行回顾和总结,对全体员工的辛勤付出表示感谢,同时展望未来,提出新的目标和期望。
4、各部门工作总结(部门汇报时间区间)(1)销售部门销售部门负责人汇报过去一年的销售业绩、市场拓展情况、客户维护与开发等方面的工作,分析销售工作中存在的问题和不足,并提出改进措施和未来的销售计划。
(2)生产部门生产部门负责人汇报生产任务完成情况、产品质量控制、生产工艺改进、设备维护与管理等方面的工作,总结生产过程中的经验教训,提出提高生产效率和产品质量的方案。
(3)研发部门研发部门负责人汇报新产品研发进展、技术创新成果、研发团队建设等方面的工作,分析研发工作中的挑战和机遇,提出未来的研发方向和重点项目。
(4)财务部门财务部门负责人汇报公司的财务状况、预算执行情况、成本控制、资金管理等方面的工作,提供财务数据和分析报告,为公司的决策提供支持。
(5)人力资源部门人力资源部门负责人汇报员工招聘与培训、绩效考核、薪酬福利管理、企业文化建设等方面的工作,分析人力资源管理中存在的问题,提出优化人力资源配置和提升员工满意度的措施。
5、员工代表发言(员工发言时间)邀请优秀员工代表发言,分享工作经验和心得体会,表达对公司的感激之情和对未来工作的信心。
6、表彰优秀员工和团队(表彰时间)(1)宣读表彰决定主持人宣读优秀员工和优秀团队的表彰决定,包括奖项名称、获奖人员和团队名单。
(2)颁奖环节公司领导为获奖员工和团队颁发荣誉证书和奖金,合影留念。
公司年度总结大会流程
公司年度总结大会流程
为了全面总结过去一年的工作,展望新的一年,公司特别举办了年度总结大会。
以下是本次大会的流程。
一、开幕式
时间:上午9点整
•主持人宣布开会
•全体起立,奏国歌
•公司领导致开幕词
•代表发言
二、回顾过去一年
时间:上午9点半
1.公司领导发布年度总结报告
2.讲述公司的成就
3.面对问题和挑战,分享经验和教训
4.鼓励员工努力工作,为公司发展贡献力量
三、表彰优秀员工
时间:上午10点半
1.公司领导致颁奖词
2.优秀员工上台领取奖品
3.代表发言
四、休息时间
时间:上午11点
休息15分钟
五、新年展望
时间:上午11点15分
1.公司领导发布年度计划报告
2.展望新的一年,宣布公司的发展方向
3.鼓励员工积极参与公司的建设
六、表决通过
时间:上午11点45分
1.全体员工对公司年度计划进行表决,通过或不通过
2.公司领导致结论
七、闭幕式
时间:中午12点
•全体起立,唱公司歌
•公司领导致闭幕词
•主持人宣布大会结束
以上就是公司年度总结大会的完整流程。
通过这次会议的召开,企业能够及时总结过去一年的成果和问题,为新的一年制定好规划,给员工明确方向,鼓励大家积极工作,为公司发展贡献自己的力量。
2024年终总结会会议流程
2024年终总结会会议流程一、会议前准备工作1. 确定会议的日期、时间和地点,并通知与会人员。
2. 设定会议的目标和议程,包括会议的主题、内容、演讲人和时间安排等。
3. 准备会议所需要的材料和设备,例如投影仪、白板、笔记本电脑等。
4. 提前发送会议材料给与会人员,以便他们可以提前做好准备。
二、会议开场1. 主持人致辞,欢迎与会人员并介绍会议的目的和议程。
2. 介绍与会人员,并确保所有人都认识彼此。
3. 说明会议的规则和秩序,例如发言顺序、讨论时间等。
三、回顾2024年的工作成果1. 邀请相关部门负责人或团队代表,就各自部门或团队在2024年的工作成果进行回顾。
2. 每位演讲人可以提供一个总结报告,重点介绍他们的工作目标、完成情况、困难和挑战以及取得的成果。
3. 会议期间可以展示相关数据和图表,以便更清楚地了解工作成果。
四、2024年工作中的亮点和创新1. 邀请相关部门或团队代表,分享他们在2024年工作中的亮点和创新。
2. 着重介绍一些具有重大影响或创造性的项目、策略或方法。
3. 鼓励与会人员分享他们的观点和经验,并进行互动和讨论。
五、总结2024年的挑战和教训1. 邀请相关部门负责人或团队代表,回顾2024年的挑战和教训。
2. 分享遇到的困难和问题,以及如何应对和解决这些问题的经验。
3. 允许与会人员提出他们自己的挑战和教训,以促进经验交流和学习。
六、展望____年的工作计划1. 邀请相关部门负责人或团队代表,介绍他们对____年工作计划的设想和目标。
2. 分享具体的工作计划、时间表和资源需求。
3. 确保计划的可行性和与其他部门或团队的协调性。
七、讨论和决策事项1. 鼓励与会人员提出他们对____年工作计划的建议和意见。
2. 进行讨论和辩论,并最终做出决策。
3. 确定责任人和时间表,以确保决策的实施。
八、总结和结论1. 主持人对会议进行总结,并回顾会议的主要讨论点和决策事项。
2. 感谢与会人员的参与和贡献,并表达对他们在2024年的努力和付出的赞赏。
2024年公司年度工作总结大会流程
2024年公司年度工作总结大会流程1. 开幕式(30分钟)- 主持人致辞:欢迎各位嘉宾、员工和合作伙伴参加公司年度工作总结大会。
- 公司领导致辞:回顾过去一年的工作成绩,并展望未来的发展方向。
2. 年度工作回顾(1小时)- 部门经理汇报:各部门经理按照先后顺序汇报各自部门的工作成果、难点和亮点,介绍完成的项目和取得的成绩。
- 主要项目介绍:项目负责人介绍公司今年的重点项目,包括项目的目标、进展情况和未来计划。
- 员工表彰:颁发优秀员工奖,肯定他们在过去一年的工作中所做出的突出贡献。
3. 业绩分析与总结(1小时)- 财务部门分析:财务经理向与会嘉宾和员工介绍公司过去一年的财务状况,并分析业绩与目标之间的差距。
- 销售部门分析:销售部门经理介绍过去一年的销售情况,包括销售额、市场份额、竞争对手情况等,并总结销售策略的有效性。
- 其他部门分析:其他关键部门的负责人也可以介绍自己部门的工作情况和总结。
4. 未来规划与展望(45分钟)- 公司领导展望:公司高层领导向大会参与者展望公司未来的发展方向和目标,分析外部环境的变化和机遇。
- 公司战略规划:公司战略规划部门负责人向大会介绍公司的战略规划,包括市场定位、产品开发、市场扩张等计划。
- 部门计划汇报:各部门负责人介绍下一年度的工作计划,包括重点项目、目标和策略。
5. 互动环节(30分钟)- Q&A环节:与会嘉宾和员工提问,公司高层领导回答问题或交流意见。
- 员工发言环节:公司鼓励员工分享自己的经验和建议,提出问题或对公司发展提出建议。
6. 颁奖仪式(30分钟)- 公司领导为获得优秀工作业绩的团队和个人颁发奖项。
- 优秀团队奖:表彰在过去一年中工作成绩优秀的团队,肯定他们的努力和贡献。
- 优秀员工奖:表彰在过去一年中表现突出的个人员工,奖励他们的努力和贡献。
7. 结束语(15分钟)- 公司领导致辞:感谢与会嘉宾、员工和合作伙伴的到场和支持,希望大家共同努力,实现公司的未来发展目标。
年度总结大会活动流程
一、活动背景为了全面回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,明确未来发展方向,激发全体员工的工作热情和创造力,公司决定举办年度总结大会。
本次大会旨在通过表彰先进、总结经验、展望未来,进一步凝聚人心,推动公司持续健康发展。
二、活动时间2023年12月30日(星期六)上午9:00-12:00三、活动地点公司大会议室四、活动流程1. 主持人开场(1)主持人宣布大会开始,介绍大会主题和议程。
(2)播放公司宣传片,回顾公司一年来的发展历程。
2. 领导致辞(1)公司总经理发表致辞,对过去一年的工作进行总结,对取得的成绩表示肯定,对存在的不足进行剖析。
(2)对下一年的工作提出要求和期望,号召全体员工团结一心,共创辉煌。
3. 颁奖环节(1)颁发“优秀员工”奖,表彰在工作中表现突出的个人。
(2)颁发“优秀团队”奖,表彰在工作中取得显著成绩的团队。
(3)颁发“创新成果”奖,表彰在技术创新、管理创新等方面取得突破的团队和个人。
4. 优秀员工代表发言邀请一位优秀员工代表上台发言,分享自己的工作经验和心得体会,激励其他员工积极进取。
5. 优秀团队展示邀请一位优秀团队代表上台展示团队风采,分享团队协作的成功经验。
6. 领导讲话(1)公司副总经理就公司下一年的发展战略和目标进行解读。
(2)各部门负责人就本部门的工作计划进行汇报。
7. 互动环节(1)组织员工进行互动游戏,增进员工之间的交流与合作。
(2)邀请员工代表进行现场提问,解答员工关心的问题。
8. 舞蹈表演邀请公司内部文艺团队进行舞蹈表演,活跃现场气氛。
9. 领唱歌曲邀请公司领导与员工代表共同演唱一首歌曲,表达对公司的热爱和祝福。
10. 结束语(1)主持人对本次大会进行总结,感谢全体员工的辛勤付出。
(2)宣布大会结束,邀请全体员工合影留念。
五、活动注意事项1. 请各部门提前做好参会人员的通知工作,确保参会人员按时参加。
2. 请各部门准备好相关资料,以便在大会上进行展示和汇报。
年终工作总结组织流程图
年终工作总结组织流程图年终工作总结是每个单位在年底或年初对一年的工作进行总结和评估的重要环节。
下面是一个年终工作总结的组织流程图:1. 准备阶段:a. 确定年终工作总结的目标和任务:明确总结的内容和范围,确定总结的目标和任务。
b. 收集相关数据和材料:收集一年的工作数据、报表和文件等材料,准备分析和评估所需的数据。
c. 与相关部门和人员沟通:与各部门和人员沟通,了解他们的工作情况和问题,收集意见和建议。
2. 分析和评估阶段:a. 对工作数据进行分析:根据收集到的数据和材料,进行数据分析,了解工作的情况和趋势,找出问题和不足之处。
b. 对工作目标进行评估:评估各项工作目标的完成情况,分析原因和影响因素,总结成功经验和教训。
c. 调查和评估员工满意度:进行员工满意度调查,了解员工对工作环境和工作条件的评价,找出问题和改进的方向。
3. 编写总结报告:a. 撰写年终工作总结报告:根据分析和评估的结果,撰写年终工作总结报告,包括工作概况、工作目标的完成情况、存在的问题和不足,以及改进措施和建议。
b. 审阅和修改报告:让相关部门和人员审阅和修改报告,确保报告的准确性和完整性。
4. 提交和汇报:a. 提交总结报告:将年终工作总结报告提交给领导和相关部门,作为年度绩效评估和决策的依据。
b. 汇报总结结果:通过会议、演讲或其他形式,向领导和相关人员汇报总结的结果和建议,征求意见和反馈。
5. 落实和改进:a. 制定行动计划和时间表:根据总结报告的建议,制定改进措施的行动计划和时间表,明确责任人和执行时间。
b. 监督和评估改进效果:定期监督和评估改进措施的实施效果,及时调整和改进。
以上是一个年终工作总结的组织流程图,通过这个流程图,可以清晰地了解年终工作总结的组织过程,并明确各个环节的责任和时间要求,以确保总结的准确性和有效性。
销售年终总结的流程图
销售年终总结的流程图销售年终总结流程图一、准备阶段1. 确定目标:根据公司设定的销售目标,确定本年度的销售目标。
2. 收集数据:收集和整理本年度的销售数据,包括销售额、销售量、客户数量等数据。
3. 分析数据:对收集到的数据进行分析,了解销售情况、销售业绩和市场竞争状况。
4. 评估结果:根据分析的结果,评估销售业绩是否达到预期目标。
二、总结阶段1. 业绩回顾:回顾本年度的销售业绩,总结销售业绩的优点和不足。
2. 成功因素分析:分析导致销售业绩优点的因素,例如销售策略、产品质量等。
3. 失败原因分析:分析导致销售业绩不足的原因,例如市场竞争、销售策略不当等。
4. 制定改进计划:根据分析的结果,制定销售业绩改进的具体计划和措施。
三、制定销售策略1. 确定目标市场:根据市场调研和分析,确定销售目标市场。
2. 制定产品定位:根据目标市场需求和竞争状况,制定产品的定位和特点。
3. 制定销售计划:根据目标市场和产品定位,制定销售计划,包括销售目标、渠道策略、价格策略等。
4. 制定销售策略:根据销售计划,制定具体的销售策略,包括营销推广活动、渠道拓展、客户关系管理等。
四、执行销售策略1. 开展营销活动:根据销售策略,组织开展各种营销活动,包括广告宣传、促销活动等。
2. 拓展渠道合作:根据销售策略,积极开展和扩大渠道合作,开拓新的销售渠道。
3. 客户关系管理:根据销售策略,加强对现有客户的维护和管理,提高客户满意度和忠诚度。
4. 销售团队管理:根据销售策略,加强对销售团队的管理和培训,提高销售人员的专业素质和销售能力。
五、监控销售业绩1. 数据跟踪:持续跟踪销售数据,了解销售情况和销售业绩。
2. 统计分析:对跟踪到的销售数据进行统计和分析,了解销售趋势和销售变化。
3. 比较评估:将本年度的销售业绩与去年的销售业绩进行比较评估,了解销售增长情况。
4. 反馈调整:根据跟踪和分析的结果,及时进行销售策略的调整和优化。
六、总结经验教训1. 成功经验总结:总结本年度的成功经验,总结导致销售业绩优秀的因素。
年终总结会议议程表模板
年终总结会议议程表模板
时间:9:00-10:30
1. 回顾过去一年的工作成果
- 分享各部门和个人在过去一年的工作成果和亮点
- 讨论过去一年取得的成绩,总结成功经验和教训
时间:10:30-10:45
2. 展望未来一年的发展方向
- 针对当前市场和行业情况,提出未来一年的发展目标和策略
- 分享新产品或服务的计划和预期效果
时间:10:45-11:30
3. 绩效评估和激励措施
- 评估各部门和个人的绩效表现
- 确定激励措施,如晋升、奖金、培训等,以激励员工继续努力
时间:11:30-12:00
4. 改进工作流程和解决问题
- 分享发现的瓶颈和问题,并提出解决方案
- 讨论如何改进工作流程,提高工作效率和质量
时间:12:00-13:30
5. 午餐休息
时间:13:30-14:30
6. 重点项目规划和资源分配
- 确定明年的重点项目,并分配资源和责任
- 讨论项目的时间表、预算和风险管理计划
时间:14:30-15:00
7. 团队建设和员工培训计划
- 讨论团队建设活动的策划和安排
- 确定员工培训需求,制定培训计划和预算
时间:15:00-15:30
8. 沟通和协作改进
- 分享沟通和协作中存在的问题和挑战
- 提出改进措施,促进团队间的更好协作和沟通
时间:15:30-16:00
9. 总结和结束会议
- 总结会议讨论的重点内容和决策
- 下发会议纪要和行动计划,明确任务、责任人和截止日期。
年度总结活动流程
一、活动背景随着公司年度工作的圆满结束,为了回顾过去一年的工作成果,总结经验教训,展望新的一年,提高团队凝聚力,特举办年度总结活动。
本次活动旨在激励员工积极向上,激发团队潜能,为公司的持续发展奠定坚实基础。
二、活动时间2022年12月30日(星期五)下午14:00-18:00三、活动地点公司多功能厅四、活动流程1. 主持人开场(14:00-14:10)(1)主持人介绍活动背景、目的及流程;(2)宣布活动正式开始。
2. 领导致辞(14:10-14:30)(1)公司领导致辞,回顾过去一年公司取得的成绩;(2)对员工辛勤付出表示感谢;(3)对新的一年提出期望和展望。
3. 部门工作总结(14:30-16:30)(1)各部门负责人依次上台,对本部门过去一年的工作进行总结;(2)总结内容包括工作亮点、存在问题及改进措施;(3)部门员工代表分享工作感悟和心得。
4. 个人成长分享(16:30-17:30)(1)邀请优秀员工分享个人成长经历;(2)分享内容包括工作技能提升、团队协作、个人成长等方面;(3)其他员工现场提问,互动交流。
5. 优秀员工表彰(17:30-17:40)(1)公司领导为优秀员工颁发荣誉证书和奖品;(2)优秀员工代表发言,分享获奖感言。
6. 团队游戏互动(17:40-18:00)(1)组织团队游戏,增进员工之间的沟通与协作;(2)游戏结束后,评选出最佳团队,颁发奖品。
7. 活动总结(18:00)(1)主持人对本次活动进行总结;(2)宣布活动圆满结束。
五、活动准备1. 场地布置:布置公司多功能厅,营造出温馨、喜庆的氛围;2. 物资准备:准备奖品、荣誉证书、音响设备、投影仪等;3. 人员安排:安排主持人、工作人员、摄影师等;4. 活动宣传:通过公司内部通讯、微信群等渠道进行活动宣传。
六、活动注意事项1. 请各部门负责人提前准备好部门工作总结及个人成长分享材料;2. 请优秀员工提前准备好个人成长分享材料;3. 活动期间,请保持会场秩序,遵守活动规则;4. 请各部门员工积极参与活动,共同营造良好的活动氛围。
年终总结会议召开流程
因为坚持,我们聚在一起!
2022
年终总结会议流10程
流程介绍 / 会议内容 / 关键卡点 / 结果呈现
品牌 / 卓越 / 领航 / 科技
目录
CONTENTS
01 年终总结的意义 02 年终会议的参与人员 03 会前筹备会议内容 04 全员会议流程
年终总结
Year-end summary meeting
年终总结的意义
年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经 验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应 用文体。年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训 及今后努力的方向。
03 年终总结-会前筹备会议
板块1:业绩板块
(1)本年业绩目标完成情况=实际完成业绩/2021年度业绩目标,目标完成情况分析及解决方案 (2)新老客户业绩分布情况排布 (3)业务员业绩完成情况
板块2:年终客户盘点
(1)客户市场定位及客户分类(目前客户人才画像+客户分类表) (2)客户采购需求分析——产品优化更新+拓品 (3)客户年度送礼计划/2021年客户营销方案分析 (4)来年老客户(大客户)开发维护计划 (5)客户满意度调查 (6)2022客户拜访计划
(1)公司现有人员能力模型分析
(2)年度战略的组织规划(组织架构图)+缺失的人才画像
(3)公司人力培养的方向+年度培训计划
当前:①人岗匹配的情况②人员的稳定性③影响稳定性的因素④工作绩效匹配情况
未来:①员工未来的发展方向②核心骨干是谁?③谁可以进入公司的核心人才梯队④人才培养的
方式什么?
第一季度
第二季度
营销力
工作岗位:管理层(每人汇报10-15分钟)
年中总结会流程安排图
年中总结会流程安排图
提前准备:
1. 确定总结会议的目的和主题
2. 确定会议时间和地点,通知参会人员
3. 确定会议流程
一、会议开场
1. 主持人致辞,介绍会议目的和主题
2. 领导讲话,分享对公司半年度工作的看法和反馈
二、半年度工作总结
1. 各部门汇报半年度工作情况,包括工作计划完成情况、重点工作进展、遇到的困难和问题以及解决方案等
2. 现场提问和讨论,并分享经验和心得
三、业绩数据汇报
1. 财务部门汇报公司半年度业绩数据,包括收入、利润、现金流等关键数据,对比上一年同期和全行业平均水平
2. 现场提问和讨论,分享对业绩数据的理解和分析
四、人才管理和员工关系汇报
1. 人力资源部门汇报半年度人才管理和员工关系情况,包括招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工满意度调查等方面的数据和情况
2. 现场提问和讨论,分享对人才管理和员工关系的看法和经验
五、下半年工作计划
1. 各部门汇报下半年工作计划和重点工作,明确目标、时间和责任人
2. 现场提问和讨论,协商并制定下一步工作计划和时间表
六、会议总结
1. 主持人进行会议总结,回顾会议内容和讨论成果
2. 领导讲话,强调公司下半年工作重点和要求
七、会后总结和反馈
1. 撰写会议纪要,明确分工和时间表
2. 收集会议反馈和建议,提供给组织者进行改进
以上是一个年中总结会的流程安排图,希望对大家有所帮助。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
中国光大银行分行银行卡中心2011年新春联谊会参加人员:1、特邀分行领导2、卡中心领导3、卡中心职能岗4、卡中心协销团队及销售团队(灯光、音响师)活动时间:2011年1月23日午11:30(工作人员9点到场)活动地点:万年饭店4F万年歌剧院活动目的:1、提升员工与公司的忠诚与热情度2、加强领导与员工之间的沟通3、促进员工与员工之间的感情提升4、提升公司文化在员工心中的地位5、表彰、总结与新年计划及鼓励活动流程(共计附件):一、会前:a.会前布场,对于音响,灯光背景音乐等的调试。
b.会前末次串词,确定嘉宾及顺序c.主要部领导在场确认d.确认会场参会人数量并发抽奖卡片e.获奖人员签到,收集抽奖卡片f.团队迎接分行领导二、开场:PART 1 总结颁奖(预计时间45-70分钟)1 开场前柔美优雅的音乐背景(后见附件1:音乐明细)全场起立鼓掌欢迎领导到场2 播放团队宣传视频宣扬团队文化(预计12-14分)3 主持人登场致开幕词(约1分30秒附件2:主持词)4 介绍嘉宾及参会者(约2分附件3:嘉宾)5 各级领导讲话(预计10-25分钟)分行领导次序零售业务部领导卡中心领导5主持人宣布颁发2010年度奖项(预计时间20-35分附件4:获奖及分组)颁奖过程:有请行领导分别为获奖者颁发奖项,参照附件4进行分组颁发。
颁奖后合影。
6 每组邀请2-3名获奖者发表获奖感言(预计10分)PART 2 新春联谊1 主持人宣布联谊正式开始(1分串词)2 节目与抽奖(附件5:节目单及参演者/抽奖流程)3 游戏(附件6:游戏规则及所需道具明细等)节目、抽奖及游戏流程节目1《感恩的心》(串词)节目2《新年三句半》抽奖:纪念奖三等奖10名游戏一:成语大接龙节目3《挂红灯》抽奖:纪念奖二等奖5名游戏二:拉长音节目4《舞动青春》抽奖:一等奖1名纪念奖游戏三:绕口令节目5《印度舞》(待定)节目6(待定)随机游戏,喝酒幕词附件1:音乐明细1、会前背景音乐提前一小时暖场音乐:恩雅-only time /and winter came班得瑞系列曲开场音效:总在风雨后2、颁奖音乐及奖后合影与感言背景音乐颁奖音乐与合影:豪勇七蛟龙感言背景音乐:纯音乐3、游戏背景音乐:90-102BPM的RNB音乐(3首)4、抽奖背景音乐:90-102BPM nike广告曲5、感恩的心:欧阳菲菲版本6、三句半无需背景音乐7、挂红灯:伴奏8、舞动青春:伴奏9、印度舞:伴奏10、其他:100-102BPM RNB或HIPHOP 10-15首附件2:主持词(注意随机性)男:尊敬的黄劲翔行长女:吕晓望总经理合:亲爱的各位同事们大家—中午好~!(掌声)男:非常感各位领导能在百忙之中莅临我们分行银行卡中心2011年新春联谊会,在此合:我们谨代表卡中心全体员工向黄行长和吕总表示热烈的欢迎和衷心的感!!(鞠躬掌声))女:今天是2011年元月23日,我们相聚在这里,享受缘分带给我们的欢乐享受团聚带给我们的温馨男:今天,我们相聚在这里,一起用心来感受真情,用爱来融化冰雪女:今天,送上我们的祝福,带着希望带着嘱托和期盼,化作相逢的喜悦男:今天,我们相聚在这里,敞开你的心扉,释放你的激情女:今天我们相聚在这里,这里将成为欢乐的海洋,让快乐响彻云霄合:今天,一派欣欣向荣~!(掌声)男:首先,为大家隆重介绍今天参会的重要来宾,他们分别是中国光大银行分行行长黄劲翔女:中国光大银行分行零售业务部总经理吕晓望男:中国光大银行分行银行卡中心负责人马博女:此外还有一些看似互不相识但紧密团结在一起而感情深厚的伙伴们,感他们风尘仆仆来到这里与我们团聚,他们是光大银行分行卡中心销售团队男:卡中心销售团队女:卡中心销售团队男:此外卡中心本部销售团队,卡中心协销团队以及在幕后默默工作的卡中心职能岗。
下面请伸出你们右手,像这样。
再伸出你们左手,用你们最热烈的掌声有请黄行长为我们致辞。
女:非常感黄行长对我们卡中心的肯定,这认可给予我们莫大的信心与鼓舞,让我们在稍作休息之后重整行囊,怀揣新的梦想,在2011的天空中振翅翱翔。
接下来,让我们以热烈的掌声有请分行零售业务部总经理吕晓望讲话男:非常感吕总的讲话,吕总的讲话可谓意味深长,也让我们倍感压力但吕总的期望不正是我们梦寐以求的吗?从这一刻起,我们整装待发,和着嘹亮的冲锋号,继续前进!女:那么我们掌声有请我们的大家长马博马总说说咱们自己的心里话男:非常感马总,马总道出了我们的我们在座所有人的心声,常怀感恩的心,吃水不忘挖井人,这是我们的生存的根本,这样才能走的更远,飞的更高。
女:2010年已经成为过去,无论是成功与否都已成为浮云,但是在我们心中,却仍然有一些人,一些事历历在目,他们犹如一串串鲜活生动的音符,谱写着我们2010年的感动。
男:今天,值此欢聚时刻,把最热烈的掌声送给他们,感他们为卡中心做出的表率和贡献,也让我们送去最衷心最美好的祝愿,让他们的笑容在这一刻成为永恒。
女:光大银行分行银行卡中心2010年优秀员工获奖者….掌声有请黄行长为…颁奖(三组颁奖…)男:紫玉,我想问你一个问题女:什么问题男:你今天开心吗女:开心啊男:我也感到非常开心和荣幸,因为我见证了我们团队今天的辉煌历程是女:是啊大家一路走来经历了千辛万苦,终于有了收获,的确很荣幸男:想问问大家开心吗?(开心)在开心之余大家想过是谁给了我们这一切吗?(马总)再说一遍,是谁?(光大银行)女:不错,是光大银行给了我们现在的一切,我提议,让我们大家怀着一颗感恩之心端起面前的酒杯合:共同祝愿光大银行分行在新的一年里蒸蒸日上,大展宏图!干杯女:请欣赏由卡中心职能岗送出手语舞蹈《感恩的心》…男:女:请欣赏:《新年三句半》表演者:销售团队抽奖:纪念奖,三等奖:游戏一(高飞主持)女:在我们这个大家庭中,有一个单纯可爱的陕北小女生,不过呢她的嗓音可是会让人出乎意料,掌声有情销售团队代表罗静为大家演唱陕北名歌《挂红灯》抽奖:纪念奖,二等奖。
游戏二:拉长音(紫钰主持)我们的伙伴是这么活跃,这儿啊还有那么一群人,总是那么朝气蓬勃,看他们来了,他们是销售团队代表,踏着欢声笑语舞动青春。
(节目四《舞动青春》)抽奖:一等奖,纪念奖。
游戏三绕口令(高飞主持)游戏完毕(继续小插曲,或备用幕词)女:非常感大家2个小时的陪伴与留守,希望今天的团聚能让大家感到开心和快乐更加珍惜这份友情,在以后的路上携手共进再创辉煌男:2011年中国光大银行先分行卡中心新春联谊会到此结束,我谨祝在座的男士们身体健康,万事如意,合家欢乐。
女:祝在座的女士们身体健康,快乐开心,青春永驻。
合:最后让我们大家共同举杯,在此感黄行长和吕总的光临,下面的时间请大家开怀畅饮,不醉不归。
!附件3:嘉宾及致辞排序1 中国光大银行分行黄劲翔行长2 中国光大银行分行零售业务部总经理吕晓望3 中国光大银行分行银行卡中心负责人马博附件4:具体获奖及颁奖分组方式奖项:奖杯:(奖杯上请添加)共10个附带证书中国光大银行分行银行卡中心2010年度***1. ‘持久奉献奖’ ------全丽2. ‘伯乐奖’------汪丽3. ‘服务之星’------何蓓莉4. ‘突出贡献奖’----(共4人珊珊高飞籍萌向敏)5. ‘营销钻石之星’----黄旭6. ‘营销铂金之星’----涛7. ‘营销黄金之星’----丽珺荣誉证书共30个中国光大银行分行银行卡中心2010年度卓越贡献奖10个先进个人12个创新营销4个最佳新锐4个具体颁奖流程:第一组:黄劲翔行长颁发突出贡献奖4名:珊珊高飞籍萌向敏卓越贡献奖10名:黄旭钱首宏王翠王莹王勇峰丽珺胡海波鲁正勇常方方获奖者感言:珊珊丽珺第二组:吕晓望总经理颁发持久奉献奖1名:全丽服务之星1名:何蓓莉伯乐奖1名:汪丽先进个人:娜蔡琪紫钰获奖者感言:汪丽第三组卡中心负责人马博颁发营销钻石之星----黄旭营销铂金之星----涛营销黄金之星----丽珺创新营销奖4名:最佳新锐奖4名:海龙高一欠何翠玲黄潇玉获奖感言人员:海龙附件5:节目单及参演,抽奖1、手语舞蹈《感恩的心》(预计时间6分)参演者:卡中心职能岗吉媛媛全丽珊珊武晓宁高飞党朋何蓓莉汪丽娜紫钰2、团队《新年三句半》参演者:陆居成房虎斌钱首宏黄潇玉3、舞蹈《舞动青春》(预计时间3分)参演者:团队丽珺丹丹茜红东白王军建勋4、独唱《挂红灯》(预计时间4分)参演者:团队罗静5、协销团队(待定)6、印度舞(待定)抽奖流程:抽奖箱拿至台下,有请行长抽奖,念幸运获奖获奖者祝福语,(他的名字是…有请…..)附件6:游戏规则及所需道具明细游戏前所需:酒杯10个,红酒2瓶,小礼品若干。
游戏二的主题,游戏四的绕口令游戏一:成语大接龙所需道具:无规则:选出10人上台,主持人说一主题,第一个人说一个含主题任意一字的成语,第二人接字头必须是前一个成语的字尾,比如,光大银行-行行出状元-元龙豪气-气正山河,要求成语不得重复,字头可以谐音也可以是同音字,5秒说不上者淘汰,最终剩余3人即可奖罚措施:赢着小礼品,属着自罚酒一杯且表演节目游戏二:拉长音所需道具:写好主题若干。
秒表规则:选10人上台分为红蓝两队,每对分别派代表上前抽取主题,要求一气说完拖最后一字音,秒表计时时长者胜。
连续pk5轮,五局三胜。
输队自罚一杯,嬴队小礼品并给输队指定节目要求其表演。
游戏三:绕口令所需道具:事先准备好的绕口令(至少3个)规则:选6人上台,说主持人事先准备好的绕口令,要求吐字清晰,连贯,连说三遍,三次全对晋级。
最多允许错误累计三次。
错者淘汰,罚酒一杯。
参与者小礼品备用游戏:青蛙跳规则:参与者围成一圈,面朝中央。
一人念“一”,顺时针下一位念“只”,再“青”再“蛙”再“跳”再“进”再“水”再“中”再“咚”;接着“两只青蛙跳进水中咚咚”依此类推,跟不上节奏或出错的受罚。
蹲蹲乐规则:两队分别派出9个人分成3组比赛,每组比赛6个人,3个风雨队队员3个岁月队队员每个人起个外号,比如分别叫茄子,西红柿,大白菜,青椒,胡萝卜。
然后由一个人开始,比如由胡萝卜开始,他就做坐下起立的动作,然后打出“胡萝卜蹲胡萝卜蹲,胡萝卜蹲完青椒蹲”,这时候青椒就赶紧也做坐下起立的动作,然后再打出下一个蹲的是谁,谁要是在5秒钟接不上谁就被淘汰,如此类推,最后剩下的就是获胜者,切记的是一定要先做坐下起立的动作然后再打下一个蹲的人是谁。
附件7:人员配置明细1、会场布置负责会场布置及进场投放抽奖卡片会前的礼品安放投影仪调试2、摄像、照相人员党朋会中照相及摄像3、司仪2位颁奖,抽奖,酒杯道具协助服装4、巡场1 王翠5、视频与PPT播放汪丽6、。