活动策划流程图
学院团体活动管理制度及流程图
学院团体活动管理制度及流程图
一、目的
为了规范学院团体活动的组织与管理，提高学院团体活动的质
量和效率，制定本管理制度及流程图。
二、适用范围
适用于学院内所有团体活动，包括但不限于学生社团、学生会、学术研究团队等。
三、管理责任
1. 学生社团部门负责制定和实施学院团体活动管理制度。
2. 学院行政部门负责监督和指导学院团体活动的管理工作。
四、流程图
以下是学院团体活动的管理流程图：
五、具体流程
1. 审批
- 团体活动负责人在活动前提前向学生社团部门递交活动申请书。
- 学生社团部门对活动申请进行审批，根据活动性质和规模进行分级审核。
- 审批通过后，学生社团部门颁发活动准许证明。
2. 组织策划
- 团体活动负责人根据活动计划进行具体策划。
- 确定活动时间、地点和参与人员。
- 提前与相关方沟通，确认合作事宜。
3. 活动实施
- 活动负责人按照策划方案组织活动。
- 确保活动过程中的安全和秩序。
4. 活动总结
- 活动结束后，团体活动负责人需向学生社团部门提交活动总结报告。
- 学生社团部门对活动总结报告进行审核。
六、违规处理
如果学院团体活动违反本制度规定，学生社团部门将根据具体情况采取相应的违规处理措施，包括但不限于警告、罚款、暂停和取消团体活动资格等。
七、附件
1. 学院团体活动申请书模板
2. 学院团体活动总结报告模板
3. 其他相关附件
以上是学院团体活动管理制度及流程图的内容，请各团体按照以上要求执行和管理活动。
最完整的项目策划与执行表
5、管弦乐队、背景音乐
会议、座谈会、颁奖仪式、讲座之类的我们一般要先准备好管弦乐队和背景音乐，以营造现场气氛。
6、特殊用电
活动基本都需要用电，特别是室外的活动，我们都要事前提出申请，审批好电。如果需要电缆，则要提前联系好。
7、摆放节目单、矿泉水等
在许多时候，领导会要求我们把节目单与矿泉水摆放规范，如横竖都成一条线等。
★讨论策划案，获取客户对活动的具体要求及意见；
★获知项目的着重点及难点；
★客户的倾向性。
2、项目汇报
★根据客户意见修改后的策划案(含策划执行方案、宣传策划案，详细预算)
★准备汇报用投影仪、手提电脑、方案PPT文档；
★策划文案打印、装订成册；
★汇报流程安排：开场人员，主要讲述人员，答疑人员。
★项目汇报；
活动执行流程详细表
一、活动策划执行流程图
1、接洽流程
2、策划流程
3、管控流程
4、标准管控工具：甘特图表
二 、活动策划执行详细方案
1、前期准备
（1）前期准备的宣传类
（2）前期准备的物品类
（3）前期准备的其他
2、活动现场
三、后期工作总结流程
一、活动策划执行流程图
（一）接洽流程
任务分工
准备工作
主要工作要求及内容说明、洽谈重点
2、贵宾室
校园相对简单，但许多时候，领导来早了，总要有地方让他先休息一下吧，这就是贵宾室。我们的布置不一定很高档，但水、水果、纸巾、讲究卫生等还是少不了的。
活动策划流程图怎样绘制
公司里面经常会有团建活动，对于团体较大的公司来说，这样的活动，在开展之前就要对其进行很好的策划，这样才能保证工作的正常进行，那活动策划流程图要怎样绘制呢？下面是操作方法希望可以帮助到大家。
绘制工具：迅捷画图
绘制方法：
1.上述是活动策划流程图，在迅捷画图网站中的模板选项中点击进去，在搜索框中搜索活动策划流程图，会在下面的板块中显示该模板。
2.选择模板点击进去会有模板简介，以及绘制成功的模板缩略图，还有模板名称，点击“使用模板”可以跳转到在线编辑模板中心。
3.点击使用模板可以进入在线编辑面板中，这时模板就展现在编辑面板中，模板是绘制好的并且内容也是填充完毕了，若要进行添加可以选择左侧的图形进行添加使用。
4.双击流程图图形以及连接线都是可以添加内容的，点击流程图图形的同时右侧会出现工具栏，可以对背景颜色，间距，透明度以及字体样式进行设置使用。
5.一般还是会有检查这一步骤，这样可以保证绘制的流程图从图形到内容都没有问题，在编辑选项中可以进行操作使用。
6.绘制成功的流程图可以选择导出使用，也可以选择保存在该在线网站中进行在线使用。
上述就是分享的活动策划流程图怎样绘制的操作方法，利用上述方法绘制出精美的流程图是很简单的，希望上面的操作方法可以帮助到大家。
（注：可编辑下载，若有不当之处，请指正，谢谢!）。
活动策划流程表
活动策划流程表
活动策划是一项复杂而又精密的工作，需要经过一系列的流程来确保活动的顺利进行。
下面是一个典型的活动策划流程表：
1.明确活动目的和主题：首先确定活动的目的和主题，明确活动的宗旨和意义，为后续的策划工作奠定基础。
2.确定活动时间和地点：根据活动的性质和规模确定活动的时间和地点，确保活动能够顺利进行。
3.制定活动预算：根据活动的规模和需求制定活动预算，包括活动的各项费用和支出。
4.确定活动内容和形式：根据活动的主题和目的确定活动的内容和形式，包括活动的节目安排、活动的互动环节等。
5.拟定活动方案：根据以上的准备工作，拟定活动方案，包括活动的整体框架、流程安排等。
6.筹备活动物资和设备：根据活动方案准备活动所需的物资和设备，包括舞台布置、音响设备、道具等。
7.邀请嘉宾和参与者：根据活动的性质和目的邀请相关嘉宾和参与者参加活动，确保活动的成功。
8.宣传推广活动：通过各种渠道进行活动的宣传推广，包括传单、海报、网络宣传等。
9.组织活动现场：在活动当天组织活动现场，包括现场布置、
工作人员安排等。
10.活动执行和监督：在活动进行过程中进行活动的执行和监督，确保活动的顺利进行。
11.活动总结和评估：活动结束后进行活动的总结和评估，包括
活动的成功与否、问题和不足之处等。
通过以上的活动策划流程表，可以帮助策划人员系统地进行活
动策划工作，确保活动的顺利进行和成功举办。
活动策划是一项需
要细心和耐心的工作，只有经过精心的策划和准备，才能确保活动
的圆满成功。
篮球赛开幕式具体流程图
篮球赛开幕式策划方案一、时间：（预定）：2012年10月18日16：00（设计开幕式时间为40分钟）1、15:30之前完成现场布置；2、15:50各队领队带领本队所有队员在院篮球场集合，排列整理队形。
注：各队领队负责人员召集工作，确保15:50之前所有队员必须到位。
二、地点：院篮球场1、主席台设在篮球场中心位置（由组织部负责）；2、队伍候场区为篮球场北侧，按顺序排列，顺序入场；（按照队伍所在小组即1、2、3、4组依次列队，由纪检部负责）3、队伍入场后列队区为篮球场内，主席台前，面向主席台。
三、工作分配：开幕式工作小组：组长：郑啸组员：院学生会全体成员1、开幕式现场布置工作由组织部负责2、音响设施由郑啸负责3、比赛器材由体育部负责4、横幅悬挂等工作由宣传部负责5、开幕式各队队员联系、队形排列、现场组织、带队入场等工作，由各领队负责6、候场秩序、入场秩序等工作由纪检部负责7、开幕式现场的拍照、报道等工作由学习部负责；8、开幕式领导致辞、裁判代表、运动员代表讲话等联系落实工作由张政负责；四、开幕式主持流程：首先，由主持人蔡处长介绍到场的领导、嘉宾。
尊敬的各位领导，各位来宾，同学们：今天,我们齐聚在这里,共同见证宿迁职业技术学院第二届“龙腾杯”篮球赛盛大开幕!首先让我们以热烈的掌声欢迎到场的嘉宾领导,他们是宿迁职业业技术学院.......现在,我隆重宣布: 宿迁职业技术学院第二届“龙腾杯”篮球赛开幕式现在开始!仪式第一项:全体起立、奏国歌；仪式第二项：下面有请王院长讲话，大家热烈欢迎！仪式第三项：有请裁判代表，土木工程系曹枫老师宣誓！仪式第四项: 有请运动员代表，土木工程系建筑工程管理3班张萱同学宣誓！仪式第五项：院学生会文艺部舞蹈小组为我们表演本次比赛开场舞！仪式第六项：蔡处长宣布本次篮球赛开幕！（开幕式结束）五、球队入场秩序：1、球队由候场区依次从主席台前经过，列队于主席台前方阵区域2、球队入场顺序为：根据抽签结果分为一到四组，按次序入场。
活动策划执行流程图
人力管控
活动现场负责人，团队的人员配置和管理， 甚至包括现场志愿完成时 间
备注
项目接洽
一、活动策划执行流程图
策划方案
项
目
接
活宣预
洽
动传算 策策
划划
项目筹备
人员分组 物料准备
现场台本 项
目 策
物料申请、审 核流程
划
项目执行
开拓、整合资源 规范、专业执行 构建、完善模式
执行总结
执行管控流程
现场照片 媒体剪报 客户评价 执行人员评估
（1.1）接洽流程
任务分工
准备工作
★公司宣传册及相关资料 初步接触： ★本公司自有优势资源、活动经验；
★
策划案大体框架；
责人
★ 形式和内容设计；
★ 项目基本成本；
★ 宣传炒作重点；
细节谈判后
★ 客户意见；
协调会议
★ 内容、执行细节确定；
联络人、活动策划、执行统筹、活动部负责
人；制作统筹、设计师、信息专员、媒介负
责人、部门总监
★ 现场效果图；
★ 撰写初步策划案； ★ 报策划总监与分管副总 。
★ 撰写策划执行方案初稿 （含策划方案、宣传方案 、预算方案） ★ 方案由设计师进行精包 装；
参与人员
联系方 完成时
式
间
备注
（1.2）策划流程
任务分工
参与部门
讨论重点
会后工作
备注
★ 项目背景、需求；
初次策划会议
联络人、活动策划、执行统筹、活动部负责 人
★
是否值得继续跟进；
★ 活动概念和形式。
谈判后
★ 客户意见；
协调会议
联络人、活动策划、执行统筹、活动部负责 人；制作统筹、设计师、信息专员、媒介负
小区活动流程图
小区活动流程图一、活动策划阶段在小区举办活动之前，需要进行活动策划阶段的工作，包括确定活动目标、制定活动计划、安排预算等。
1. 确定活动目标根据小区居民的需求和利益，确定活动的目标，例如提升小区居民的社交互动、增加小区居民的参预度等。
2. 制定活动计划根据活动目标，制定详细的活动计划，包括活动的时间、地点、内容等。
确保活动计划合理可行，并与相关部门进行沟通协调。
3. 安排预算根据活动计划，进行预算安排，包括活动场地租赁费用、物资采购费用、人员费用等。
确保预算合理，并与财务部门进行核对。
二、活动准备阶段在活动策划阶段确定活动计划后，需要进行活动准备阶段的工作，包括场地布置、物资采购、人员安排等。
1. 场地布置根据活动计划，确定活动的场地，并进行场地布置。
例如设置活动舞台、摆放桌椅、搭建展台等。
2. 物资采购根据活动计划，确定需要采购的物资，并与相关供应商进行联系、洽谈和采购。
例如采购礼品、音响设备、餐饮食材等。
3. 人员安排根据活动计划，确定需要参预活动的人员，并进行人员安排。
例如活动组织者、志愿者、表演者等。
三、活动执行阶段在活动准备阶段完成相关工作后，进入活动执行阶段，进行活动的具体实施。
1. 活动开场在活动开始前，进行开场仪式，例如致辞、活动介绍等。
确保活动的顺利进行。
2. 活动内容根据活动计划，进行活动内容的展示和呈现。
例如举办文艺演出、组织互动游戏等。
确保活动内容丰富多样，符合居民的兴趣和需求。
3. 活动互动在活动过程中，鼓励居民之间的互动和交流。
例如设置互动环节、开展抽奖活动等。
确保活动的参预度和参预感。
四、活动总结阶段在活动执行阶段完成后，进行活动总结阶段的工作，包括活动效果评估、经验总结等。
1. 活动效果评估对活动的效果进行评估，例如参预人数、居民满意度等。
根据评估结果，对活动进行改进和优化。
2. 经验总结对活动的经验进行总结，并记录下来。
例如活动策划的经验教训、活动执行的问题和解决方案等。
活动策划流程图
活动策划流程图活动策划是一个复杂而重要的工作，一个清晰的流程图可以帮助策划人员更好地组织和管理活动。
下面将介绍活动策划流程图的相关内容。
一、确定活动目标1.1 确定活动的主题和目的：活动主题是活动的核心，目的是活动的目标。
1.2 确定目标受众：确定活动的受众群体，包括年龄、性别、职业等方面。
1.3 确定活动的预算：确定活动的经费预算，包括活动场地、人员费用、宣传费用等。
二、策划活动内容2.1 确定活动的时间和地点：确定活动的具体时间和地点，确保活动顺利进行。
2.2 确定活动的内容和形式：确定活动的具体内容和形式，包括演讲、展览、表演等。
2.3 确定活动的流程：确定活动的流程，包括开场白、主题演讲、互动环节等。
三、制定活动方案3.1 确定活动的执行团队：确定活动的执行团队，包括策划人员、执行人员等。
3.2 确定活动的宣传方案：确定活动的宣传方式和渠道，包括社交媒体、传单、海报等。
3.3 确定活动的风险控制方案：确定活动可能出现的风险，并制定相应的应对措施。
四、实施活动4.1 确保活动准备工作完成：确保活动前的准备工作完成，包括场地布置、设备调试等。
4.2 确保活动执行顺利：确保活动执行顺利，包括主持人引导、节目表演等。
4.3 确保活动后勤保障：确保活动后的清理和整理工作完成，包括场地清理、设备归还等。
五、活动总结与评估5.1 活动总结：对活动进行总结，包括活动效果、参与人数等方面。
5.2 活动评估：对活动进行评估，包括活动的成功与失败之处。
5.3 活动改进：根据评估结果对活动进行改进，提高下次活动的效果。
通过以上流程图的详细介绍，可以帮助策划人员更好地进行活动策划工作，确保活动的顺利进行和成功举办。
活动策划流程图是活动策划工作中的重要工具，希望可以帮助读者更好地理解和应用。
最详细活动策划执行方案(打印版(1)教学提纲
二、活动策划具体执行详细方案
一、前期准备
任务分工
主要工作要求及内容说明
联系方 完成时
负责人
式
间
（一）前期准备的
宣传类
要筹备一次活动我们都会先有初步的计划，这样我们就需要先
1、活动策划书
做一份比较完整的活动策划书，这样比较方便接下来活动的开 展。更重要的是要让上级认可这份策划书，策划书最主要的是
目的意义、活动内容方式及经费预算等。
★ 确定需外包工作并开
门总监
★ 物料方案
始联络（演艺、制作、场
★ 预算方案（成本/报价）。 地等）
★ 确定执行工作组。
执行工作组成员
★ 项目正式立项
★ 项目分解及完成时间图表 ★ 落实各项资源、外包
（甘特图）；
★ 执行管控
★ 安排各项工作。
（三）管控流程
管控环节 时间管控 供应管控
人力管控
主要工作要求及内容说明、洽谈重点
有些领导和嘉宾对我们的具体活动还不是十分了解，所以我们
9、领导及嘉宾发言 最好先准备好一份领导及嘉宾的发言稿，以备不时之需。领导
如座谈会、讲座等之类的这些活动都会经常用上，所以演示文
7、演示文稿（PPT） 稿我们要事先准备好，当然还有投影仪和电脑。这点要注意的
一是要有组织的标志；二是要考虑到现场播放出来的效果，就
是说背景颜色与文字的对比要比较明显；三是内容的规范。
要做到三化：联系常规化：经过多次与一个记者联系，就会建
立感情，以后报道就容易了；接待程序化：如要到宣传部审批
谈判后 协调会议
★ 客户意见；
联络人、活动策划、执行统筹、 ★ 策划案大体框架；
活动部负责人；制作统筹、设计 ★ 形式和内容设计；
淘宝天猫活动策划及执行流程图
1.微博 2.微信公众号 3.朋友圈 4.通知xx发链
价格设
及活动方案设置， 理价格表发同事群，
便同事使
活动持续到限定时间 结束，全员需根据实 际情况在家或在公司
每一挡活动价 格和方案由专 人在千牛后台： 火牛或店铺营 销中心设置好， 设置时需提前 几天，设置好 后，由其他工 作人员核对价
格
台和文章编辑中 相应尺寸的图片
配货 二次核对（一定要二次核对，放置配货出错） 打包
快递网点沟通好，尽量每天多揽件，注意误揽收别的快递问题
快递揽收
1.及时给顾客提出处理方案 2.详细登记出错情况，责任到人 3.上报给上级和领导并反映到相关部门进行相应处罚 4.总结发错情况
1.客户对库存与销量，盘查是否有出入 2.库存不足的及时补货 3.库存剩余多的找原因，并安排后续动销任务
由组长安排分工合作 并定期验收进度
美工准备图片 是否需要软文
发布平台
店铺装修或宝贝详情页 装修
由组长安排分工合作 并定期验收进度
活动方案确定后在同事群 公布，告知客服注意接单
价格设定
活动推广
活动进行
活动结束并验收
活动结束并验收
活动策划及执 行流程图
确定活动类
大型团购
前期准备
负责人结合上次和本次团购 情况来安排分工合作（上次 团购工作完全结束后即可展
排表，相关人员 、审单、打单
单任务的客服继 单
1.处理订单组，先处理任务，处理完任务及时关闭 2.处理顺丰当天件、空运、优先发货的订单 3.处理带有备注的订单 4.批量审核备货充足的订单，尽量跟上仓库的进度 5.空闲人员帮助仓库贴单发货
相关人员都要主动积极的处理订单，使发货工作快速、有效的完成
activities流程表结构文档
activities流程表结构文档下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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年会策划方案及流程图
年会策划方案及流程图年会策划方案及流程图一、背景与意义在企业运营的过程中，年会是一项非常重要的活动。
它不仅是企业对过去一年工作的总结，还是对员工辛勤努力的肯定和激励，更是促进员工间交流与合作的绝佳机会。
因此，制定一份完善的年会策划方案十分关键。
本文将对年会的策划方案及流程进行详细阐述。
二、目标和目的年会的目标和目的在于：1.总结过去一年的工作成果和经验教训；2.激励员工，并展示公司的发展战略和未来规划；3.增强员工之间的交流合作，提高员工满意度；4.展示公司的文化和形象，增强外部合作伙伴的信心。
三、策划团队策划团队由企划部门负责，并邀请相关部门的各位负责人参与。
团队成员应具备较高的创意能力和协调能力，并具备一定的活动策划经验。
四、预算和时间安排预算和时间安排应事先确定，包括年会的费用、场地租用费、舞台搭建费用、演职人员费用，以及年会的时间安排等。
五、内容安排1.开场：篮球进场表演、公司介绍视频展示，营造热烈氛围。
2.领导致辞：由公司高层领导发表重要讲话，对过去一年的工作进行总结，并对未来发展进行规划。
3.年终汇报：由各部门负责人分别进行工作总结和展示，包括业绩、市场份额、团队合作等。
4.表彰与奖励：对过去一年取得卓越成绩的员工进行表彰和奖励，包括最佳业绩奖、最佳团队奖、最佳员工奖等。
5.娱乐节目：安排员工自编自导的节目，在节目中展示员工的才艺和团队合作精神。
6.抽奖和游戏环节：设置抽奖和游戏环节，增加参与度和互动性。
7.晚宴：举办年会晚宴，提供精美的餐食，增加员工满意度。
8.闭幕：代表公司高层领导对年会进行总结，并表达对员工的感谢与期望，营造温馨的氛围。
六、流程安排1.前期准备：- 制定年会策划方案；- 确定预算和时间安排；- 邀请公司高层领导和相关演职人员；- 确定年会场地和舞台设计；- 宣传推广，提前告知员工。
2.活动准备：- 确定年会主题和风格；- 确定年会活动内容安排；- 确定音响、灯光、舞台效果等技术设备；- 策划娱乐节目和抽奖游戏；- 安排年会晚宴并确定餐品菜单。
分享式动员会流程图_营销活动策划_计划解决方案_实用文档
一、进场：1、大厅设置签到点（分发活动统一服装）。
注：签到表（xxx、xxx）、设备（xxx、xxx）、主持人（xxx）2、设置签到墙：所有参会人员对于活动的寄语。
3、主屏幕播放座次表，并循环播放音乐《我相信》。
4、座位分配：二、活动流程：（ppt设专人控制）1、动员会倒计时2、主持人宣布誓师动员大会正式开始，并宣布会场纪律3、动员会进行第一项：全体起立，合唱企业歌4、动员会进行第二项：出席嘉宾介绍5、集体观看往期活动视频6、活动方案讲解。
7、领导致辞动员。
8、中途休息：各组长带领组员进行士气展示演练，10分钟）(播放中场音乐)（扫群二维码）9、电话营销知识培训10、地推销售情景模拟（xxx、xxx、xxx，xxx）11、观看动员会视频12、颁发军令状（xxx递、xxx颁发）及士气展示（各组轮流上台进行士气展示）士气展示形式（提前跟组长沟通到位）1）过道旁候场，齐步走进会场主持台；2）首先是一组的士气展示3）组长：报告领导！XX组集合完毕，请求指示！（按计划进行）所有人注意，立正！主持人：现在有请XX为XX组颁发军令状（颁发军令状）领导：请接状（组长宣读军令状内容）领导：有没有信心完成任务，（全体答：有）下面有请进行士气展示组长：XX组所有人注意！立正！大家对于完成任务有没有信心？（有）那我们的口号是：XXXXXXXXXX报告领导，士气展示完毕。
领导：请带回。
主持人：下面有请XX组入场4）（士气展示完的人回到自己原先的位置快速入座）13、宣誓14、动员会结束。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1．制定活动实施计划（活动任务推进表，庆典活动物料项目推进表，前期广告宣传计划），依据市场部组织开业庆典活动策划。
2．确定活动、庆典方案（包括备选方案）。
3．与各大媒体谈判包括：软硬新闻、商品广告、有偿新闻，媒体支持等。
主要洽谈对象包括：当地各大报纸期刊杂志、广播电台、电视台、广告公司等。
4．组织采购部与供应商谈判、对象包括：手机厂家、省包、国包，及与公司业务需求紧密相关的其他个人或单位。
谈判内容包括：商品价格谈判、商品供货数量谈判、供货条件谈判、赞助费用谈判、文艺活动谈判、供应商独立活动谈判、广告赞助谈判。
5．由市场部提出相关广告策划方案、活动方案及费用预算，内容包括时间、场地、开业活动形式、宣传媒体、广告和宣传品设计方案、公司配合部门、单项费用预算和总额等内容。
6．由市场部组织通讯公司主管总经理、销售部（批发零售）、及相关部门对广告策划方案、费用预算、广告及宣传品设计方案进行评审，形成“业务评审表”。
7．如果评审未通过，则根据评审意见对方案及费用预算进行修改，并再次组织新的评审。
8．通过评审，由市场部进行开业前的准备工作。
9．开业前软硬广告的撰写设计、排期投放
10．由市场部依据方案，形成“项目实施分工责任表”，并下发通知。
11．办理活动的相关城管手续。
12．市场部与销售部相互配合，购买活动相关物品。
13．宣传品的设计、制作与发放。
14．活动内容培训、现场布置.
15．市场部核实活动准备情况。
16．活动、庆典彩排
活动前两天，组织销售部、市场部的相关人员进行培训，熟悉现场活动程序。
并进行彩排，可以会议的形式。
并根据活动当天可能发生的临时情况制定备选方案。
17．实施活动、庆典的活动方案。
18．实施当天由零售主管和市场部人员检查门店活动促销情况。
19．根据市场信息反馈及临时情况对方案实施进行修改调整。
20．活动结束后，对现场活动所用物品的清点和清理工作。
对可用物品妥善保存，以便重复使用，以节省开业费用。
21．活动后的总结评估，及时调整流程。