拓展教练制度

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拓展教练岗位职责（精选3篇）

拓展教练岗位职责（精选3篇）拓展教练篇1岗位职责：1、负责户外拓展训练的组织与实施，负责户外活动的安全保护与指导；2、负责活动前道具器材的准备和活动后的整理工作；3、能不断学习，往主教练发展，能全盘操控拓展项目；职位要求：1、大专以上学历，或具备1年以上户外拓展经验；2、身高170cm以上，气质形象佳；3、学习能力强，吃苦耐劳；4、性格开朗，具有良好的团队合作意识；5、热爱户外运动，对生活充满热情；6、具有较强的.服务意识与处理突发状况或意外事件的能力；7、能服从管理，具有较强的执行能力和丰富的户外活动组织经验；8、能适应不定期出差。

9、有单板帆船、自行车、滑雪、攀岩、游泳经验，有驾驶员证者优先。

拓展教练岗位职责篇2岗位职责:1、组织户外拓展训练、企业内训、学校研学、等各项培训项目;2、负责调查客户培训需求，编制与调整，执行完成培训项目;3、撰写各培训项目总结报告，反馈、评估培训效果;4、跟进培训效果，并有针对性地对培训工作进行有效改进与完善。

岗位要求:1、学历:大专及以上学历;2、年龄:25-38岁;3、有拓展训练或者有过类似带军训经验的高校教官、体校生或心理学、工商管理专业者，退伍军人优先;4、有良好的团队协作精神，为人诚实可靠、品行端正;5、富有激情，较强的亲和力和感染力、良好的文字和语言表达能力、沟通能力，思维敏捷。

6、形象气质佳，擅于与人沟通及良好的`销售及服务意识和技能;7、敢于挑战高薪，诚信正直，有较强的企图心、执行力及学习力，抗压能及执行力。

拓展教练岗位职责篇3岗位职责:1、负责学员体验式安全培训、军事拓展、野外拓展、团队建设等活动的实施工作;2、负责带领学员按照正确规范的方式体验活动项目;3、负责确保学员、活动基地、器材的.安全;4、负责拓展项目方案设计、实施、效果反馈。

任职资格:1、专科以上学历,男女不限,身高170cm以上形象气质佳优先;2、解放军或者武警部队转业、运动训练、体育教育、武术与民族传统体育等专业者优先;3、有爱心、耐心、责任心;4、拥有团队合作精神,服从安排,吃苦耐劳;5、熟练使用办公软件,可制作。

拓展人员管理制度

第一章总则第一条为规范公司拓展人员的管理，提高工作效率，确保公司业务目标的实现，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有从事市场拓展、客户开发、业务谈判等工作的人员。

第三条拓展人员应具备良好的职业道德、敬业精神和团队协作能力，严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度。

第二章职责与权限第四条拓展人员职责：1. 负责公司产品的市场调研，了解竞争对手情况，为公司制定市场拓展策略提供依据；2. 负责拓展客户资源，建立和维护客户关系，提高客户满意度；3. 负责产品推广，为客户提供专业的业务咨询和解决方案；4. 负责合同签订、订单处理、售后服务等工作；5. 完成公司领导交办的其他工作任务。

第五条拓展人员权限：1. 代表公司参与市场拓展活动，与客户进行业务洽谈；2. 根据公司政策，对客户提出的产品需求进行初步评估；3. 在公司授权范围内，签订合同、处理订单；4. 获取公司提供的市场拓展资源和支持。

第三章招聘与培训第六条拓展人员招聘：1. 招聘条件：具备相关行业背景，有丰富的市场拓展经验，具备较强的沟通、谈判和团队协作能力；2. 招聘程序：通过面试、笔试、背景调查等环节，选拔符合条件的人员。

第七条拓展人员培训：1. 公司为新员工提供岗前培训，包括公司文化、业务知识、销售技巧等；2. 定期组织拓展人员参加内部培训，提升业务能力和综合素质；3. 根据市场变化和业务需求，对拓展人员进行针对性培训。

第四章工作考核与奖惩第八条拓展人员考核：1. 定期对拓展人员进行绩效考核，考核内容包括业务指标、客户满意度、团队协作等方面；2. 根据考核结果，对拓展人员进行奖惩。

第九条奖励：1. 对完成业务指标、提高客户满意度、提出合理化建议等方面的优秀拓展人员给予物质和精神奖励；2. 对在市场拓展工作中表现突出的团队，给予团队奖励。

第十条惩罚：1. 对未完成业务指标、损害公司利益、违反公司规章制度的拓展人员，给予警告、记过、降职、辞退等处罚；2. 对严重违反公司规章制度的拓展人员，依法予以处理。

学生参加拓展训练活动须知

学生参加拓展训练活动须知
亲爱的同学们：
欢迎你们来到体验教育营地参加拓展训练活动，为了是本次活动顺利进行，达到预期的活动效果，同时，确保人身、财物等安全，请遵守以下要求，谢谢你们的配合。

一、遵守营地安全管理制度，遵守挑战项目安全操作要点。

二、积极参加拓展训练活动，不迟到、不早退。

活动期间，不允许抽
烟、咀嚼口香糖、吃零食和随意接打电话等，请自觉保护自然环境和场地卫生，不要乱扔垃圾。

三、不随意触碰过营地器材，不攀爬围网、高空等设备。

四、严格服从教练要求，认真执行整个拓展训练活动过程。

五、身体健康，无高血压、颈椎病、哮喘、传染性疾病、心脏病、心
脑血管等疾病，近期没有做过手术。

六、无饮酒、抽烟、暴食、熬夜、情绪激动等现象参加拓展训练活动。

七、活动过程中，身上不要携带任何硬物，如眼镜、笔、手机、MP3、
钥匙、钥匙链、磁卡、小刀等，如因学习、工作等需要携带通讯等贵重物品，请自行保管好。

八、文明参加拓展训练活动，仪表仪容整洁，不留长指甲，不穿戴影
响活动的饰品，如耳环、耳钉、戒指、手环、手表、项链、发卡、腰带配件等，若已佩戴，请自行摘除并妥善保管，以免活动中造成人身安全伤害。

某某学校
年月日。

乐刻团课教练准则

乐刻团课教练准则一、教练素质方面1. 热爱健身事业，对乐刻团课教学充满激情。

2. 具备扎实的专业知识和丰富的教学经验。

3. 具备良好的身体素质和形象，做到以身作则。

4. 具备良好的沟通能力和表达能力，能够有效地与学员进行互动交流。

5. 具备耐心、细心、责任心，能够关注并照顾到每一位学员的需求。

二、教学内容方面1. 根据学员的身体状况和需求，制定个性化的训练计划。

2. 注重教学过程中的安全性，确保学员的健康和身体不受伤害。

3. 配合乐刻团课的教学标准，科学合理地组织课程内容。

4. 注重课程的趣味性和挑战性，激发学员的学习兴趣和动力。

5. 灵活运用各种教学方法和教学工具，提高教学效果。

6. 关注学员的学习进展，及时给予反馈和指导。

三、教学态度方面1. 对每一位学员都要保持尊重和关注，倾听学员的需求和意见。

2. 在教学过程中要保持积极向上的态度，激发学员的学习热情。

3. 要有耐心和耐心，给予学员足够的时间和空间来学习和进步。

4. 在教学中要有亲和力和感染力，建立良好的师生关系。

5. 以身作则，做到教学一丝不苟，认真负责。

四、团队合作方面1. 积极参与团队的协作和合作，与其他教练相互支持和帮助。

2. 愿意分享自己的教学经验和心得，促进团队共同进步。

3. 遵守团队的规章制度和工作安排，保持良好的团队协作氛围。

五、教练专业发展方面1. 不断学习和提升自己的专业知识和技能，保持与时俱进。

2. 参加相关的培训和学术交流活动，拓宽自己的视野和知识面。

3. 积极参与教练评估和考核，不断提高自身的教学质量。

六、教练形象方面1. 保持良好的仪表和形象，做到整洁、得体。

2. 与学员保持适当的距离和互动，避免与学员产生误解和矛盾。

3. 在公共场合和社交媒体上，要注意言行举止，做到言行一致。

以上就是乐刻团课教练准则的主要内容，希望每一位乐刻团课教练都能够以此为准则，不断提高自己的教学水平，为学员提供优质的健身指导和服务。

团建拓展教练工作职责

团建拓展教练工作职责1. 职责概述团建拓展教练是负责组织、策划和执行团队建设活动的专业人员。

他们的主要职责是通过各种团队建设活动，帮助团队成员增强彼此之间的沟通、合作和信任，提高团队的凝聚力和效能。

本文将详细介绍团建拓展教练的工作职责。

2. 拓展活动策划与准备•制定拓展活动计划：根据客户需求和团队情况，制定合适的拓展活动计划，确保活动目标明确、内容丰富。

•确定活动场地与设备：选择合适的场地，并准备所需的设备和材料，如障碍物、绳索、盲目导航器等。

•安全风险评估：对拓展活动中可能存在的安全风险进行评估，并采取相应措施保障参与者的安全。

3. 拓展活动执行与指导•活动组织与协调：负责整个拓展活动的组织与协调工作，确保活动的顺利进行。

•活动导引与解说：向参与者介绍活动内容和规则，引导他们参与到活动中，并在活动过程中进行解说和指导。

•团队合作培训：通过拓展活动，帮助团队成员学习团队合作技巧、沟通技巧、决策能力等，促进团队协作和凝聚力的提升。

•个人发展辅导：根据参与者的个人情况，提供个性化的发展辅导和指导，帮助他们认识自己的优势和不足，并提供相应的发展建议。

4. 团队建设效果评估与总结•活动效果评估：对拓展活动的效果进行评估，收集参与者的反馈意见，并根据评估结果调整活动策略和方法。

•活动总结报告：撰写拓展活动总结报告，包括活动目标、参与情况、效果评估等内容，并提出改进建议。

5. 团建拓展教练素质要求•专业知识：具备相关领域的理论知识和实践经验，熟悉团队建设和拓展活动的原理和方法。

•沟通能力：具备良好的沟通能力和表达能力，能够与参与者建立良好的互动关系。

•团队合作精神：具备团队合作精神，能够与团队成员密切配合，共同完成拓展活动。

•心理素质：具备较强的心理素质，能够处理好活动中可能出现的紧张、冲突等情绪。

•创新思维：具备创新思维和解决问题的能力，能够根据不同团队的需求设计出独特且有效果的拓展活动。

6. 结语团建拓展教练在团队建设中发挥着重要作用。

户外拓展培训教练规章制度

户外拓展培训教练规章制度第一章总则第一条为了加强对户外拓展训练活动的管理，提高教练员的素质和水平，规范教练员的行为，促进参训人员的身心健康发展，特制定本规章制度。

第二条户外拓展教练员是指在户外拓展训练活动中，负责指导、组织、协调、管理参训人员，并按照拓展训练项目要求实施训练的专业人员。

第三条教练员应具备以下基本素质：1.热爱户外活动，具备较强的身体素质和运动技能；2.具备一定的自我管理能力和团队合作意识；3.具备较强的沟通能力和组织能力；4.具备一定的危机处理能力和急救知识。

第四条教练员应当遵守国家法律法规和相关规定，尊重参训人员的人身权利，确保参训人员的安全和健康。

第五条教练员应当努力提高自身素质，积极参加培训和学习，不断完善自己的技能和能力。

第六条教练员应当认真履行职责，对参训人员进行全程指导和管理，确保训练活动的安全、顺利进行。

第七条教练员应当注重团队协作和合作，保持良好的团队精神和工作态度，积极配合其他教练员和工作人员。

第八条教练员应当尊重公司领导的管理，并遵守公司规章制度，服从指挥，不得违反公司规定。

第二章培训教练员行为规范第九条教练员应当有礼貌待人，尊重他人，不得对参训人员进行侮辱、挑衅或辱骂等不文明行为。

第十条教练员应当严格遵守培训计划和安排，按照教学要求认真组织训练活动，不得私自改变训练内容或安排。

第十一条教练员应当热爱工作，认真履行职责，不得懈怠、懒散或敷衍塞责。

第十二条教练员应当保持思维活跃，不断提高自身能力，不得固步自封，局限于自己的想法和经验。

第十三条教练员应当保守公司的商业秘密和客户隐私，不得泄露公司的机密信息和客户资料。

第十四条教练员应当言行一致，言行端正，不得在公共场所发表不当言论，损害公司形象。

第十五条教练员应当遵守纪律，服从管理，不得违反公司规章制度，损害公司利益。

第三章教练员培训和考核第十六条公司应该定期对教练员进行培训和考核，提高其专业技能和教学水平。

第十七条教练员应当积极参加培训和学习，提高自身能力和素质，不断提升自己的教学水平。

户外拓展教练薪酬制度范本

户外拓展教练薪酬制度范本一、薪资结构1. 基本工资：根据教练的职级和经验，设定基本工资标准，每月固定发放。

2. 绩效奖金：根据教练的工作表现、团队业绩和个人业绩，按月或按季度发放。

3. 项目奖金：根据教练参与的项目数量、难度和完成质量，按项目结算。

4. 课时费：根据教练提供的课程时长、课程内容和学员反馈，按课时结算。

5. 福利补贴：根据教练的工作年限、职级和公司政策，提供一定的福利补贴。

二、薪资水平1. 初级教练：基本工资 + 绩效奖金 + 课时费 + 福利补贴，月薪范围 3000-5000 元。

2. 中级教练：基本工资 + 绩效奖金 + 课时费 + 福利补贴，月薪范围 5000-8000 元。

3. 高级教练：基本工资 + 绩效奖金 + 课时费 + 福利补贴，月薪范围 8000-12000 元。

4. 资深教练：基本工资 + 绩效奖金 + 课时费 + 福利补贴，月薪范围 12000-18000 元。

三、薪资发放1. 每月 10 日前，完成教练基本工资、绩效奖金和福利补贴的核算。

2. 每月 15 日前，完成课时费的核算和发放。

3. 项目奖金根据项目进度和成果，及时结算并发放。

四、晋升机制1. 教练职级晋升：根据教练的工作表现、业务能力和业绩成果，每半年进行一次职级评估，晋升成功者享有相应的薪资待遇。

2. 岗位晋升：根据教练的个人发展和公司需求，适时调整教练岗位，晋升成功者享有相应的薪资待遇。

五、其他规定1. 教练请假、迟到、早退等特殊情况，按公司规定扣除相应薪资。

2. 教练违反公司规章制度，造成经济损失的，按公司规定扣除相应薪资。

3. 教练在工作中受伤，根据伤情程度和公司政策，提供相应的医疗补助和关怀。

4. 教练参加公司组织的培训、活动和会议，按实际情况给予相应的补贴。

本薪酬制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，公司可根据实际情况予以调整。

户外拓展教练薪酬制度范本旨在为教练提供公平、合理的薪酬待遇，激励教练发挥自身潜能，为公司创造更大价值。

外派教练人员管理制度

第一章总则第一条为规范外派教练人员的管理，提高教练团队的专业素养和业务水平，确保外派教练工作的高效性和服务质量，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外派教练人员，包括但不限于运动教练、健身教练、瑜伽教练等。

第三条本制度旨在明确外派教练人员的职责、权利、义务及考核标准，以促进教练团队的健康发展。

第二章职责与权利第四条外派教练人员职责：1. 负责按照公司要求，为客户提供专业、科学的健身指导和运动训练；2. 跟进客户训练进度，根据客户反馈调整训练计划；3. 积极参与公司组织的各类培训、研讨活动，不断提升自身专业能力；4. 遵守公司各项规章制度，维护公司形象；5. 协助公司拓展市场，宣传公司品牌。

第五条外派教练人员权利：1. 享有公司规定的薪酬待遇、福利及晋升机会；2. 享有参加公司组织的培训、研讨活动的权利；3. 享有对工作环境、工作内容提出合理化建议的权利。

第三章选拔与培训第六条外派教练人员的选拔：1. 优先在公司内部选拔，选拔条件包括：学历、专业、工作经验、技能水平等；2. 外部招聘时，需具备相关专业资质和丰富实践经验。

第七条外派教练人员的培训：1. 新员工入职后，需接受公司统一的新员工培训；2. 定期组织专业知识和技能培训，提升教练团队整体素质；3. 鼓励外派教练人员参加各类行业认证和职称评定。

第四章工作管理第八条外派教练人员的工作内容：1. 制定和实施客户的训练计划；2. 监督客户训练过程，确保训练效果；3. 收集客户反馈，及时调整训练方案；4. 参与公司组织的各类活动，提升品牌知名度。

第九条外派教练人员的工作考核：1. 考核内容：客户满意度、训练效果、工作态度、团队协作等；2. 考核方式：定期评估、客户反馈、团队考核等；3. 考核结果作为外派教练人员晋升、薪酬调整的重要依据。

第五章离职与交接第十条外派教练人员离职：1. 离职前需提前一个月向公司提出书面申请；2. 完成与接替人员的交接工作，确保客户权益不受影响。

军训拓展公司管理制度

第一章总则第一条为规范军训拓展公司的管理，提高公司运营效率，保障员工权益，确保军训拓展活动的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、教练员、后勤保障人员等。

第三条本制度旨在建立科学、合理、高效的管理体系，促进公司持续健康发展。

第二章组织架构第四条公司设立军训拓展部，负责军训拓展活动的策划、组织、实施和监督。

第五条军训拓展部下设以下岗位：1. 部长：负责军训拓展部的全面工作，对上级领导负责。

2. 教练员：负责军训拓展活动的组织实施，对活动效果负责。

3. 后勤保障人员：负责活动场地、物资、后勤保障等工作。

第三章员工管理第六条公司实行劳动合同制，员工入职前应签订劳动合同。

第七条员工应具备以下条件：1. 具有良好的思想政治素质和职业道德；2. 具备相关专业知识和技能；3. 身体健康，能适应军训拓展工作要求。

第八条员工培训：1. 公司定期组织员工进行专业知识和技能培训；2. 新员工入职后，应进行岗前培训，确保其尽快熟悉工作。

第九条员工考核：1. 公司对员工实行定期考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等；2. 考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。

第四章军训拓展活动管理第十条军训拓展活动策划：1. 教练员根据客户需求，制定活动方案，包括活动内容、时间、地点、人员配备等；2. 活动方案需经军训拓展部审核批准。

第十一条军训拓展活动组织实施：1. 教练员按照活动方案组织实施，确保活动顺利进行；2. 后勤保障人员负责活动场地、物资、后勤保障等工作。

第十二条军训拓展活动监督：1. 军训拓展部对活动进行全程监督，确保活动安全、有序；2. 发现问题及时处理，确保活动效果。

第五章财务管理第十三条公司实行严格的财务管理制度，确保财务收支透明、规范。

第十四条财务人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和职业操守；2. 熟悉财务法规和会计业务；3. 具备较强的责任心和团队协作精神。

第十五条财务管理职责：1. 负责公司财务核算、报表编制、税务申报等工作；2. 对公司财务状况进行监督，确保财务安全。

拓展训练的纪律和安全注意事项

拓展训练的纪律和安全注意事项
纪律方面：
1、从公司出发到活动结束期间，一切听指挥，要有极强的时间观念，严格的遵守时间，对自己负责，对团队负责，一切以集体利益为根本出发点，注意人身安全；
2、在活动中听从教练员的安排，没有教练的允许不得随意攀爬基地设施；
安全方面：
1、为方便活动，最好穿旅游鞋和运动服，建议不要穿牛仔裤；
2、因为是户外运动，做好防晒措施，可以涂沫防晒霜或是戴帽子。

为了财产安全，建议不要带贵重物品，公司相机由潘小盈负责保管。

3、在活动中如个人感觉身体不适要及时汇报请求休息，不要硬撑，有可能是中暑（预防中暑方法，建议多喝水）。

如活动中扭伤脚者要及时汇报治疗，公司配有防中暑以及治扭伤的药品。

总结：本次拓展是一次培训的过程，请大家以学习的心态投入进来，过程中会有欢快，会有泪水，请大家以积极的态度投入其中。

拓展培训岗位职责

拓展培训岗位职责拓展培训师是企业中非常必要的一类人才，他们将通过各种形式帮助员工提升各方面的技能，从而让企业能够更加高效地运作。

以下是拓展培训师的职责拓展：1. 设计培训计划拓展培训师的首要职责之一就是设计并制定培训计划。

他们需要与企业领导层保持紧密的联系，了解现有的业务目标以及员工在达成这些目标方面需要掌握的技能。

基于此，他们将设计一系列的培训课程，包括课程目标、课程内容、讲师安排、学员考核等。

2. 培训课程实施拓展培训师需要负责课程实施过程的整体规划和安排。

他们需要与各个部门协同合作，确保课程的顺利进行，并跟进课程执行过程中的问题和挑战。

同时，他们还需要根据反馈信息不断调整课程内容和实施方式，确保培训效果最大化。

3. 员工能力评估拓展培训师需要负责员工能力评估工作，他们需要制定相关的考核标准以及考核流程，并确保所有成绩单据的准确性和有效性。

这有助于企业了解员工的实际能力以及训练课程的有效性，同时还能针对员工的实际情况进行后续的课程设计。

4. 培训记录管理拓展培训师还需要对培训记录进行管理，包括课程计划、课程材料和员工考勤等。

这些记录对于监督和评估训练效果非常重要，同时也是企业日后能够更加高效地进行课程规划的关键。

5. 向领导层汇报培训效果拓展培训师还负责向企业领导层汇报培训效果。

他们需要准备一份详细的报告，陈述培训课程的实施情况、培训效果评估等。

通过这份报告，领导能够了解训练成果，同时也能得到相关的反馈并进一步完善培训计划。

总体而言，拓展培训师是企业非常重要的一类人才，他们负责培训员工以提升企业整体效能。

除上述职责外，拓展培训师还要帮助企业员工做好个人规划，提升职业素养，从而真正成为企业的忠实伙伴。

拓展教练手册02

体验式学习圈拓展的教学目的1.帮助员工建立信赖的关系；2.帮助学员确定目标的设定，开拓思维；3.帮助学员认识自我，提升挑战自我、缓解压力和适应环境的能力；4.使学员实现“高峰体验”；5.帮助学员找到问题解决的方法；6.帮助学员提升管理能力拓展的训练项目独木桥活动流程（一）布置任务带领队员到场地，开始布置任务：“所有队员平均分成相向而立的两纵队，站到每人一个的格子里，要求在３０分钟内，两组队员顺利完成位置互换，看哪个小组能更快地到达对面。

”（二）宣布规则１、学员分成两纵队并相向而站，中间留有一个空位，每格只能站一个人，两组可以选出一名小组长；２、学员移动的方式只能面向前进的方向，且只能前进不能后退，只要有人后退就要重来；３、前进时只可前进一格或跳过一格；４、如果发现不能前进，所有队员都要退回原位置重新开始；５、学员只能在组内进行交流，两组之间只能由组长进行沟通；６、最终要求完成所有成员的互换，并且大家保持原来方向。

观察要素典型行为１、两队都急着往前走，没有想到对方队员的前进；２、七嘴八舌地指挥，没有形成固定的领导者；３、有的学员没有积极地参与，直到任务结束都不明白整个任务是如何完成的；４、当几次尝试都不成功后，相互指责，或变得过于谨慎，不敢再走；５、几个人同时下指令，而且相互矛盾，使队员左右为难；６、指挥者过于武断，不听取他人的建议；７、有人我行我素，不听组长的指挥。

（在此列举的是部分常见的典型行为，并非全部，典型行为必须结合课程目的，并且在实践中才能被有效的选择和掌握，可以通过持续不断的观察、记录、总结进行补充。

）交流回顾所有队员围成一圈１、在项目一开始你是怎么想的？怎么做的？２、作为组长，你如何指挥你的成员？３、有没有想到你们两个队的大目标是一致的？４、在活动的过程中发现了哪些问题？谁想出最好的办法？为什么？５、在工作和生活中有没有类似的情况？６、在日常工作中，队与队之间常会有竞争，有没有合作？如何解决竞争与合作的冲突？培训过程（一）布置任务：要求所有学员集中在一起，然后示范并要求带上眼罩，开始布置任务：“请大家听清楚你们的任务，要求你们在40分钟之内，用所提供给的绳子，摆成一个标准的、尽可能大的正方形，然后全体学员尽可能分布在正方形的四边。

拓展训练之教练引导技术

拓展训练之教练引导技术在拓展训练过程中，体验活动只是此学习过程的开始，如何让参训者获得感悟、启发,并以组织学习的方式获得个人和团队的改善、进步的契机是作为拓展教练最重要的任务。

一、有效的提问引导技术则是此过程的核心推动工具和技能之一。

体验：此乃过程的开端。

参加者投入一项活动，并以观察、表达和行动的形式进行。

这种初始的体验是整个过程的基础。

分享：有了体验以后，很重要的就是，参加者要与其它体验过或观察过相同活动的人分享他们的感受或观察结果。

交流：分享个人的感受只是开始。

循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。

与其它参加者探讨、交流以及反映自己的内在感悟，并从中获得新的启示。

整合：按理性、逻辑的程序，从经历中总结出原则或归纳提取出精华。

并以一定的方式（如制定、修改团队共同认可的行动准则、策略、方法论等）加以整合，以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的成果，并结合未来情景进行理论至行为的内化。

应用：最后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中，包括接下来的活动中。

而应用本身也成为一种体验，有了新的体验，循环又开始了。

因此参加者可以不断改善、进步。

二．关于提问引导的基本原则1．提问引导的基础是建立在团队参训的基本共识和意愿之上的，而不是针对某一个个体成员。

所有参训队员无论其是原来工作环境中的领导还是特殊人物，都将一视同仁、平等对待和交流。

2．注意引导的界限，尤其是要避免讨论过程中发现的话题宽泛化现象，导致脱离项目主题。

另外也包括其中涉及到探讨内容的保密性、探讨内容的范围（如私人问题、情感问题）。

3．尊重学员的能力和自我思考的部份，强调自发性的重要，避免造成不必要的学习压力。

4．尊重学员分享阶段中有沉默、不发言的权力，并提供一个使学员能够安全交谈的环境，尤其当学员片刻沉默时，不表示不参与，有可能是在思考、沉淀。

5.适度且适时提出对团队的观察，但不要过多占据学员发言时间，同时避免有教训学员的感觉，引起反弹。

拓展教练工资提成方案

拓展教练工资提成方案教练工资提成方案是为了激励教练在工作中付出更多努力并取得更好的业绩而设计的一种激励机制。

下面是一个拓展教练工资提成方案的构想，希望能够给您一些启示。

一、提成比例1. 基本工资：教练的基本工资是一个固定的月薪，用于保障教练的生活和基本开销。

2. 业绩提成：教练的业绩提成是按照他们所带的学员的学费计算的。

提成比例根据教练的业绩表现不同而有所差异，业绩越好提成越高。

提成比例可以分为多个档次，每个档次对应不同的业绩水平。

二、提成档次划分1. 首次课提成：当教练成功招到一个新学员并完成首次课时，可以获得一定比例的提成作为奖励。

这个比例可以根据招生难度、新学员付费金额等因素进行评估。

2. 续报提成：当教练成功维持学员的学习兴趣，使学员继续报读课程，可以获得一定比例的续报提成。

这个比例可以根据学员报读时长、付费金额等因素进行评估。

3. 提高学员成绩提成：当教练成功帮助学员提高课程成绩，可以获得一定比例的成绩提成。

这个比例可以根据学员成绩提升幅度、课程难度等因素进行评估。

三、特殊奖励1. 教练协助其他教练：当一名教练主动协助其他教练完成任务，比如临时替换其他教练或者提供辅导支持等，可以获得一定的特殊奖励。

2. 教练参与培训提升：当一名教练积极参与公司的培训计划并取得一定成果时，可以获得一定的特殊奖励。

四、衡量标准1. 学员数量：教练所带的学员数量是衡量教练业绩的一个重要指标。

学员数量越多，说明教练的能力和影响力越大，提成比例也应该相应提高。

2. 学员续报率：学员续报率可以反映教练在课程设计和教学方法上的表现。

学员续报率越高，说明教练的教学品质越好，提成比例也应该相应提高。

3. 学员成绩提升率：学员成绩提升率可以反映教练在指导学员学习上的能力。

学员成绩提升率越高，说明教练的指导效果越好，提成比例也应该相应提高。

五、调整与评估1. 提成比例根据教练的业绩表现进行动态调整，以激励教练持续努力。

2. 每个季度或一定时期进行一次绩效评估，评估结果会对提成比例进行相应的调整。

拓展训练方案

拓展训练方案拓展训练方案（一）一、目的：通过体验式学习，深刻理解团队协作及沟通的重要性，大力提升全员对于团队合作及沟通的深刻理解与认识，并能将这些体会运用到实际工作中去，从而带动团队整体协作性、减少磨擦与不必要的纠纷，尽量避免本位主义或小团体主义现象的出现。

二、方式：择平整广阔之草地或柔软之场所，通过教练组精心设计的项目，以团队方式按要求完成各个项目，并通过深刻讨论将实践体验转化成理论，在拓展训练完成后一周内，继续在各部门内部展开深入的讨论与经验交流，以固化亲身体验后的认识与成果，并积极运用到实际工作中来。

三、主要内容及流程：1、时间安排：12月中旬天气良好之周一~周五中一天，总体时间约为8小时。

自早上九点起至下午六点止。

参训人员须于早上8：30到达指定地点，参训当天出勤按正常工作考勤。

2、主要流程为：集合—参训说明—热身—分组—上午项目—回顾—下午项目—回顾—发放奖品—总结本次活动—就餐。

3、具体项目设置：上午项目：A、集合整队，活洛手脚关节，十分钟围场跑；B、集合，宣讲本次活动意义及相关注意事项；C、热身活动，破冰游戏2个；D、分组组队等E、解开千千结；F、盲人方阵；G、翻叶子；下午项目：（热身项目：松鼠与大树）A、同心圆；B、过电网；C、孤岛求渡；四、教练组：教练组由教练员督导员组成，教练师主要负责项目组织及回顾总结，负责全程设计及进程管控；督导员负责训练过程中各项物品管理、拍照、安全维护、各组得分记录、奖品发放等工作，并在个别项目中协助训练员作好对各个小组的项目督导工作。

五、奖项设置：优胜奖一组；优秀奖一组；鼓励奖一组；六、费用预算：略七、其他注意事项：1、所有员工穿便装（活动时出汗多时穿换的单衣），运动鞋（禁高跟鞋与凉鞋），便于活动，自带午餐，水2~3瓶，衣物包等，严禁女生穿裙子、尽量不带手机钱包等贵重物品，零用钱就可，禁戴戒指、项链。

2、每人自带笔记本及笔各一个，记录活动过程各种体会及经验总结，以备训后作业；3、创可贴、云南白药喷雾剂、红花油等药品；彩旗、大头笔6支。

拓展训练流程

唯一展训练流程一、训前总发动流程〔10—15分钟〕1、整队报告：〔2分钟〕有一位教练整队，其余教练站在整队教练的前方3—5步的距离，自行调整队形，注：由主教练安排整队教练或由主教练自己整队。

流程为：先调整队形，而后从高到矮的排面站位，保证学员和教练员的距离在〔正前方大排头和整队教教的距离为7—8步远的距离〕，报数S型接龙式报数查报全部人数，向主教练报告："报告主教练，**团队已集合完毕，应到**人实到**人请指示〞主教练答"请稍息〞整队教练回"是〞面向团队执行后，和主教练交换位置归位。

〔各向右跨一步，齐步走〕2、主教练训前总发动：〔6分钟〕〔1〕问好："各位联盟公司的精英，朋友们，大家好！〞"教练好〞〔2〕校正问好方式："拓展训练有个特有的问好方式，在整个训练过程中教练员会不断的向大家问好，希望大家用三句话来答复我：好！很好！非常好！并要加一个手势，在非常好的同时要击掌一下并且送出两的大拇指，大拇指代表什么？〞"棒〞"非常好，棒的意思，一个大拇指送给我们团队，一个送给我们自己，我们都是很棒的！好！则我们再来一次。

〞〈演练两次〉〔3〕介绍教练："首先请允许我作一下自我介绍：我原名潘世俊拓展代号猎鹰是次此训练的主教练，希望在下面的训练中……，则站在我身后的是我们的教练团，也请一一介绍，首先在我左边的是我们非常优秀的**教练，掌声欢送〞……教练团一一出列，向前正步出列敬礼问好！……介绍完毕后敬礼后退一步入列。

〔4〕介绍拓展："好，感谢大家的掌声，则首先我们沟通第一个问题，大家知道我们是来干什么的吗？〞"旅游、玩、学习、拓展〞"很好，现在纠正一点我们是来学习的，并且是一种21世纪最有效的学习形式——拓展训练，也是一种体验式学习〞"则体验式学习是什么？体验式学习不同于授课式电教化学习形式，现在问大家会游泳的请举手，会开车的，会骑自行车的请举手，还有不会骑自行车的呀！〞〔一笑〕，"则如果我告诉你怎么游泳怎么开车甚至给你很厚的一本书而你不下水不上车你会不会？〞"不会〞"很好所以体验式学习呢只要求我们作到两点，第一是做，就是去体验，第二是悟，讲了这么多可能还有很多人不是很清楚，则我们现在做个小游戏，谁能告诉我在十秒中以最快的速度鼓掌能鼓多少次？〞"15次、20次40次60次〞"好，我们试验一次，当我说开场、会给大家计时，我说停时，要停下来自己数着，一定要最快速度〞"好准备腾出双手，开场……停，多少？〞"50次、60次〞"我们发现了什么呢？〞"只有做了才知道〞"很好，所以说要求大家去体验，去做，则第二点是悟，悟字怎么写？一个竖心一个吾，则吾是我的意思，合在一起就是我用心去感受，用心去做，一个小小的鼓掌不难看出如果你用心的话我们还会发现你的数数跟不上你的鼓掌，要比你数的多！因此我们的出一个定论就是：行动比语言更有效率〞3、相关领导作训前总发动：〔3分钟〕主教连引词："亲爱的伙伴们，则在此活动之前将有请我们的**经理作训前总发动掌声欢送！〞相关领导出列讲话……内容主要为说明培训目的及授权交接。

拓展教练团队规章制度

拓展教练团队规章制度第一条总则为了规范拓展教练团队的日常管理工作，提高团队的凝聚力和执行力，制定本规章制度。

本规章制度适用于拓展教练团队的所有成员，任何成员都有义务遵守规章制度的各项规定。

第二条规章制度宗旨本规章制度的宗旨是加强拓展教练团队成员之间的团结合作，明确各自的职责和权利，规范日常的工作行为，提高整个团队的工作效率和绩效。

第三条团队成员权利和义务1. 团队成员有权利享受团队提供的各项培训和职业发展机会，有权利参与团队的决策和管理工作。

2. 团队成员有义务遵守团队的各项规章制度，服从领导的指挥，积极配合团队的工作。

3. 团队成员有义务维护团队的形象和利益，保护团队的机密信息，不得泄露团队的机密信息。

4. 团队成员有义务尊重团队的其他成员，建立良好的合作关系，共同发展。

第四条拓展教练团队管理机构拓展教练团队设有团队领导小组和团队管理委员会，负责拓展教练团队的日常管理工作和重大决策。

1. 团队领导小组由团队组长和各部门负责人组成，负责制定团队的发展战略和计划，组织和协调团队的工作。

2. 团队管理委员会是团队的权力机构，负责审批重要事项，决定重大问题，保障团队的正常运转。

第五条拓展教练团队的工作制度1. 拓展教练团队实行轮岗制度，团队成员每月轮岗一次，负责指定的岗位工作。

2. 拓展教练团队实行每日例会制度，团队成员每天早晨进行例会，交流工作情况和安排当天的工作。

3. 拓展教练团队实行绩效考核制度，对团队成员的工作绩效进行定期评估，给予奖励和惩罚。

第六条拓展教练团队的奖惩制度1. 对于表现优秀的团队成员，团队将给予表彰和奖励。

2. 对于表现不佳或违反规章制度的团队成员，团队将给予批评和处罚。

第七条拓展教练团队的培训机制1. 拓展教练团队每年定期进行培训，提升团队成员的专业技能和综合素质。

2. 拓展教练团队鼓励团队成员自我学习和提升，给予学习资源和支持。

第八条结语拓展教练团队规章制度的制定和执行，是为了提高团队的凝聚力和执行力，实现团队的快速成长和发展。

拓展培训师介绍

拓展培训师介绍拓展培训师介绍拓展培训师就是拓展培训、拓展训练的老师。

拓展培训师(拓展教练)是指掌握拓展培训的基本培训方法和技能，熟悉拓展训练中的安全操作规程，能够保证拓展训练项目正常运营和管理的专业培训人员。

拓展培训师工作内容拓展培训师(拓展教练)在户外拓展培训中主要负责拓展培训的策划、组织和管理，负责带领学员通过拓展项目的体验、分享和总结从而获得知识的工作。

拓展培训师(拓展教练)的工作:1、拓展教练负责客户的拓展训练的组织和实施; 如根据学员培训的目的，设计课程;2、编写拓展训练课程教案;3、在拓展培训过程中，还要肩负保护学员的安全工作。

4、拓展训练结束实施培训总结;(如拓展训练结束后，拓展训练师要揣摸学员的心理加以引导，让学员通过培训和亲身体验来重新认识自我)5、开发简单新的有趣拓展训练项目6、其它工作拓展培训师的职业前景拓展培训师是指掌握拓展培训的基本培训方法和技能，熟悉拓展培训中的安全操作规程的老师，想要知道拓展培训师的.职业前景就要对拓展培训行业有一些了解。

1、什么是拓展培训拓展培训是借助一些户外的实践活动为平台，通过精心设计的拓展培训项目或叫拓展游戏活动达到“熔炼团队、磨练意志、陶冶情操、完善人格”目的的培训。

这种训练起源于二战时期的英国，战争结束后，拓展训练的独特创意和训练方式逐渐被推广。

2.拓展培训的现状拓展培训是近年来新兴起的行业，由于其全新的体验形式，受到很多人的青睐。

因此越来越多的公司开始意识到拓展培训的重要性并把拓展培训纳入企业培训的议程。

随着拓展训练的迅速发展，也导致了市场上专业的拓展培训师的严重不足。

由于近几年国内拓展训练行业前景不错，相关的培训机构如雨后春笋般冒了出来，整个拓展培训市场对培训师的需求量越来越大，现在依然处于供不应求的状态。

拓展培训师这一职业是非常有前景的。

因为体验式培训是一个新的培训方式，是一种未来教育的潮流。

拓展培训师的工作也十分辛苦，但是收入还是很可观的。

拓展教练技巧与把控

第一：具有良好的身体素质和具有良好的心
理素质，是军事拓展教官的基础。没有好的身体素质，
没有好的身体怎么能够保持带队时的活力和激情，没
有好的身体又谈何个人能力的突破和技能的提升啊！
所以，健康是成为拓展教练的前提。而良好的心理素
质，能够承受任何外来意识的干扰，坚定自己做一名
合格教官的初衷和信念。
第二：表达能力。中国有句古话，话有三说，巧说为妙，有些话当讲不当讲是需要大脑谨慎思考的。同时，说话的语气和语调，说话时的分寸把握都是在强调拓展教练的表达力。作为军事拓展教官的表达力更强调在控场的感染力和渲染能力，很多任务都是模拟的场景，这些场景是通过教官表达出来的。能否让学员身临其境，全身心的投入到活动的各个环节当中，教官的表达起到了举足轻重的作用。
第五：具有超强的学习能力。学习是一个永恒的话题。学习力是每一个人都需要的。作为拓展教官，每次面对的可能都是来自不同行业的学员，他们不可能像内训讲师一样关注于某一个行业甚至某一个行业的某一两个课题，所以我们势必须保持宽广的知识面，以便于和不同的学员都有适当的话题。学习力是拓展教官保持能力不断提升的保证，更是实现自我价值的保证。一个优秀的拓展教官，懂得通过合适的渠道不断的提升个人知识面，提升个人的能力，从而让自己在行业中立足。学无止境，不断提高自己的培训能力，并不断地把相关知识融入日常的培训中，给学员超值体验；应该有广博的知识，博古通今。
第四、宣贯培训价值培训价值宣贯主要目的是建立拓展学习氛围和监督考核机制，我们公司
的成功心得主要有以下几点： 1、培训结束后就培训收获和培训照片，可以在企业内部开展有奖征集
活动。 2、在培训结束后，开展执行之星内部评比（拓展主题是执行力）每月
评出优秀团体与个人。（必要时候可以结合评比活动开展专题执行力研讨会） 3、培训结束后开展执行力提升或者培训转化成果故事素材整理，制成手册。选择在企业内刊或者相关企业内网等平台宣传；如果条件允许可进行故事营销大赛和内部辩论赛活动。 4、将拓展培训期间标语、个人感悟、视频，后期整理成培训回忆录发个每个人留念；将公司培训时感人画面例如翻越逃生墙等照片，挂在公司办公区域供大家每天瞻仰；设计一个主题背板，印上主题，上面贴好学员的心得感悟、照片、分组情况、老板的寄语，展在公司的一面公共墙上，通过可视化的呈现方式，使得大家的看到，就可以想起，哪怕是一点一滴。 5、培训结束后根据效果条件允许的话，可以在高层做完拓展训练后后中层做、中层做完后员工做、目的是让所有人思想和价值观高度统一。

拓展教练岗位职责

拓展教练岗位职责首先，拓展教练需要制定培训计划和课程安排。

拓展教练需要根据学员的需求和目标，制定相应的培训计划。

他们需要了解学员的背景、能力和兴趣，以确定适合他们的培训内容和方法。

此外，拓展教练还需要安排培训课程的时间和地点，确保学员能够方便参加。

其次，拓展教练需要进行培训和教学。

在培训过程中，拓展教练需要向学员传授相关的知识和技能，包括团队合作、沟通技巧、决策能力等。

拓展教练需要根据学员的不同情况，采用不同的教学方法和工具，以提高学员的学习效果。

他们可以通过讲座、小组讨论、团队活动等方式来进行培训，以激发学员的学习兴趣和主动性。

第三，拓展教练需要组织团队建设活动。

在团队建设活动中，拓展教练需要设计和组织各种团队活动，以提高学员的团队合作能力和沟通能力。

他们可以利用户外拓展训练、团队游戏、角色扮演等方式来帮助学员建立团队意识和增强团队凝聚力。

此外，拓展教练还需要对团队活动进行评估和总结，以确定学员的进展和培训效果。

第四，拓展教练需要进行个别辅导和指导。

在培训过程中，拓展教练需要与学员进行个别辅导和指导，以提供个性化的帮助和支持。

拓展教练可以结合学员的实际情况，给予他们实用的建议和解决方案，以帮助他们解决问题和克服困难。

第五，拓展教练需要进行培训评估和反馈。

在培训结束后，拓展教练需要进行培训评估和反馈，以确定培训的效果和改进的方向。

他们可以收集学员的反馈和评价，了解他们的学习体验和收获。

此外，拓展教练还需要分析培训的结果和影响，以衡量培训的效果和价值。

总结起来，拓展教练的职责是非常多样化和综合性的。

他们需要制定培训计划和课程安排，进行培训和教学，组织团队建设活动，进行个别辅导和指导，进行培训评估和反馈。

通过这些工作，拓展教练旨在帮助学员提高团队合作能力、沟通能力和领导能力，以适应现代社会的需求和挑战。

同时，拓展教练还需要不断学习和自我提升，以更新知识和方法，为学员提供更好的培训和支持。