某路面改造工程会议纪要

省道S314丹交线张山嘴至平房段路面改造工程

会

议

纪

要

大连市宏远建设监理咨询有限公司

瓦房店东龙线城山至龙山段、陈元线四方台口至元台段路面改造

工程

第一次工地会议纪要

2016年7月01日在总监办召开了第一次工地会议，参加会议的有：建设单位代表，总监办全体监理人员及施工单位有关负责人。会议纪要如下：

一、介绍监理人员及负责情况，施工单位介绍本项目人员及分工情况宣读总监办文件。

二、监理单位介绍监理工作程序

工程开工程序、进度监理程序、质量监理程序、工程计量支付程序、合同管理程序、工程变更审批程序。工程由于地质情况及其他原因无法施工时。

三、安全生产，环境保护方面

（1）、认真贯彻安全生产、文明施工的方针和指导思想，要保证施工现场有良好的工作环境和生产秩序，这就必须加大施工现场的管理力度；各种标语口号、各种安全标志牌都要相应齐全、统一、规范、醒目；各种安全管理资料要齐全，建立安全台帐及安全资金使用计划；安全施工现场方面，要派专人指挥交通，交通机械要派专人指挥，现场的安全要求要按照省里发布的《现场强制性标准》要求执行；安全人员上岗之前必须进行安全教育及培训；半幅的施工作业段，安全隐患及现场的小红帽及沙袋要及时的进行检查和恢复，保证现场的安全标志齐全；前方施工段要放置限速标志，曲线段夜间设置照明灯；现

场施工段作业人员要穿反光服；项目经理抓安全，抓生产，确保安全生产落实到每一个人。

（2）、施工单位在工程施工中要严格遵守环保的有关规定，并有责任采取各种有效措施预防和消除因施工造成的环境污染，确保工程文明施工。施工现场和料场等能及时洒水防尘，做到工完料净场地清。

四、工程进度及质量方面

（1）、根据工程实际情况编制切实可进行施工进度计划，各个施工队之间要相互配合，要严格按照图纸及规范进行施工，该换填的地方换填，隐蔽工程必须留有影像资料，弯沉为主要控制指标；压实度、平整度等指标要严格控制；每到工序要严格监控做好原始记录，首件工程关键部位要留下影像资料。

五、工程内业是公路工程管理的重要组成部分，加强工程内业管理，内业资料整理要做到“清晰规整、完善齐全，数据准确，真实可靠”，要加大内业工作力度，必须做到内业与外业同步；各施工单位按期上报工程进度；转序段内业资料要上报及时，填写准确。

六、试验方面：试验及时、全面、准确同步，数据要真实。试验要送试及时，要与外业同步进行。

七、一定要加强材料管理、施工管理、安全管理、环保管理，特别是施工质量管理；加强试验检测工作；进一步提高执行程序的自觉性；加强工程内业管理，必须做到内业与外业同步，认真执行设计标准、施工规范和贯彻省、市、县项目办及质监站的有关文件、规定和办法。

八、总监办全体监理，本着“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的监理原则，加大监理工作力度加强管理，施工单位与监理要进行沟通，保证工程进展顺利。

大连市宏远建设监理咨询有限公司

二○一六年七月一日

会议纪要

2016-6-10 总监办第（01）号

省道S314丹交线张山嘴至平房段路面改造工程

时间：2016年6月10日 13:00

地点：总监办会议室

参加单位及人员：

监理单位：刘永惠、陈永富、张学娇、吴晓旭、于照善

施工单位：张玉声，周锋，程丕正

会议主题：贯彻落实工程进度及质量会议

一、建设单位要求：

1、工程进度

（1）、要求施工单位在合同工期内组织施工，保证按期完成工程任务，如现场有实际问题可汇报建设单位协调解决。

2、工程质量要求

（1）要求施工单位按照设计图纸和施工规范要求进行施工，保证进场的原材料符合标准，施工过程中要严格控制质量。

（2）、对每一项施工工序都严格要求。针对施工现场的实际情况，对工程质量进行更加严格的监理，对工程进行全方位监控，严把材料进场关、严把工程转序关、延长现场监理的旁站时间，以保证程质量的要求.

（3）、严格按设计文件、施工技术规范及各种规定和要求组织施工，在施工中配备专职的质量检测人员负责检查。

大连市宏远建设监理咨询有限公司 2016.6.10

会议纪要

2016-6-20 总监办第（02）号

省道S314丹交线张山嘴至平房段路面改造工程

时间：2016年6月20日 09:00

地点：总监办会议室

参加单位及人员：

监理单位：刘永惠、陈永富、张学娇、吴晓旭、于照善

施工单位：张玉声，周锋，程丕正

会议主持：刘永惠

会议主题：安全监理控制要求

会议会议内容：

一、总监要求：

1、本项目的安全生产目标：无重大责任事故发生。坚持“安全第一，预防为主”的方针，明确安全目标，组织经常性的安全检查，创建安全标准工地建设，最终实现安全目标。

2、要求施工项目部成立由项目经理为组长的安全领导小组，成员由专职安全员组成。施工队相应成立安全生产领导小组，队长为组长，分工一名副队长负责具体工作，在项目经理的领导下，履行保证安全的一切工作。

3、安全制度的保证，认真贯彻国家及当地政府、业主关于安全生产的法律、法规和规定。加强安全管理，保证施工人员和国家财产的安全。建立安全生产定期和不定期检查制度，进行安全教育、安全讲话、设立安全监督岗，支持和发挥群众安全人员作用。抓好安全岗位培训。开展安全达标竞赛，落实奖罚措施。

4、安全生产具体措施，在施工现场施工周围各100、200、500、1000米处设置减速牌、警告牌等警告标志。强调施工用电保护措施，加强机械设备安全保证措施、物资材料安全保证措施、施工现场作业安全保证措施、生活区的安全保证措施以及紧急救援措施。