某路面改造工程会议纪要
某某路面改造工程会议纪要
省道S314丹交线张山嘴至平房段路面改造工程会议纪要大连市宏远建设监理咨询有限公司瓦房店东龙线城山至龙山段、陈元线四方台口至元台段路面改造工程第一次工地会议纪要2016年7月01日在总监办召开了第一次工地会议，参加会议的有：建设单位代表，总监办全体监理人员及施工单位有关负责人。
会议纪要如下：一、介绍监理人员及负责情况，施工单位介绍本项目人员及分工情况宣读总监办文件。
二、监理单位介绍监理工作程序工程开工程序、进度监理程序、质量监理程序、工程计量支付程序、合同管理程序、工程变更审批程序。
工程由于地质情况及其他原因无法施工时。
三、安全生产，环境保护方面（1）、认真贯彻安全生产、文明施工的方针和指导思想，要保证施工现场有良好的工作环境和生产秩序，这就必须加大施工现场的管理力度；各种标语口号、各种安全标志牌都要相应齐全、统一、规范、醒目；各种安全管理资料要齐全，建立安全台帐及安全资金使用计划；安全施工现场方面，要派专人指挥交通，交通机械要派专人指挥，现场的安全要求要按照省里发布的《现场强制性标准》要求执行；安全人员上岗之前必须进行安全教育及培训；半幅的施工作业段，安全隐患及现场的小红帽及沙袋要及时的进行检查和恢复，保证现场的安全标志齐全；前方施工段要放置限速标志，曲线段夜间设置照明灯；现场施工段作业人员要穿反光服；项目经理抓安全，抓生产，确保安全生产落实到每一个人。
（2）、施工单位在工程施工中要严格遵守环保的有关规定，并有责任采取各种有效措施预防和消除因施工造成的环境污染，确保工程文明施工。
施工现场和料场等能及时洒水防尘，做到工完料净场地清。
四、工程进度及质量方面（1）、根据工程实际情况编制切实可进行施工进度计划，各个施工队之间要相互配合，要严格按照图纸及规范进行施工，该换填的地方换填，隐蔽工程必须留有影像资料，弯沉为主要控制指标；压实度、平整度等指标要严格控制；每到工序要严格监控做好原始记录，首件工程关键部位要留下影像资料。
市政道路工程会议纪要
市政道路工程会议纪要
1现场存在哪些问题、人存在哪些问题、管理处在哪些问题；重点讨论工程进度、质量、成本、安全问题；明确工程期限，
2 河北沧州要求上人，讨论谁去，
会议纪要：明确施工现场需要多少人工，
1、排水工程分配：12座污水井需要3个人工，16加3个雨水井需要4个人工，
井砌筑及管道安装20天；
2、二道水渠20人20天、
3、k0+500—k0+700灰土铺筑4天；
4、k0+700—k0+930灰土铺筑需要多少天；
5、先把雨水开挖安装到位，土路床开挖左边半幅土路床；
6、活怎么干，人员怎么上场，什么时候能把活结束，
7、8月份为外省二处工地大干期；前一天晚上安排工作，材料必须前一天晚上联系安排到位，杜绝早晨联系材料；每星期每人必须汇报一次情况；
7、建议二人各负责一处，雨污水一处，过路水渠一处，最后余留4人安排级配、水稳、八月节之前必须完成全部工序；
8、大里程道路到底是搬家还是如何？
9、电怎么解决；到底是下火还是买线架线、联系刻纹、
10、
管理人员没有沟通到位，存在。
道路改造工程会议纪要
道路改造工程会议纪要篇一：公路工程会议纪要XXXX工程监理咨询有限公司工作会议纪要XXX二〇一四年十二月十七日XXXX工程监理咨询有限公司关线XXXXXXXX工程相关问题的会议纪要20XX年12月17日下午，区交委建管科工程技术人员、XXXX监理公司现场监理、XXXXXX工程（集团）有限责任公司相关负责人一起，对XXXXXXX改造工程施工过程中沿线出现的相关问题进行了现场查看经共同研究，现将有关事项纪要如下：一、增加换填工程量的问题；XXXXXXXXX改造工程由于施工图设计与实际施工时间相距较长，原有道路受行车碾压导致路面损坏增加换填工程量俱实计量。
二、增加挡土墙、涵洞的问题、；XXXXXXXXXXX改造工程为保证客运车辆和通行，采用半幅施工，由于原有道路受行车碾压导致多数路段路基塌方，增加的挡土墙、涵洞工程量俱实计量。
三、施工沿线部队的给水管、气管和国防光缆、输油管道加固增加工程量的问题；由于部队通讯光缆、给水管、气管、输油管道横穿公路和原路面标高增高，各相关管理部门要求对通讯光缆、给水管、气管、输油管道采取有效的保护措施，增加的函管，本着实事求是的原则，增加工程量俱实计量。
四、公路原线路口搭接增加工程量的问题；为了让公路沿线群众安全出行，公路原线路口搭接增加工程量俱实计量。
五、增加工程量报批问题请区发改委、区财政局、区审计局等相关部门，对增加工变更进行现场确认。
篇二：道路工程会议纪要本文是一篇道路工程会议纪要，经检测评定各项指标达到设计要求，经综合评定得76分，评为合格工程，同意交付使用，让我们一起来看看具(:道路改造工程会议纪要)体内容吧！xxxx年xx月xx日，由xx区交通局组织对xx区xx街道xx村道路修复工程进行交工验收。
参加工程验收的有区交通局、xx街道办事处及建设、施工等单位的领导和工程技术人员(名单附后)。
与会同志通过道路修复工程的实地检查以及听取承包人、业主对该工程建设情况的汇报后，对该工程作了评定，现将评定意见综述如下：一、工程概况xx区xx街道xx村道路修复工程长约2.7km，修复道路主要内容为：(1)路肩培土;(2)排水沟完善和修复;(3)安全防护设施完善和修复;(4)错车道设置和完善;(5)挡土墙修复;(6)路基塌方清理;(7)路面掏空处理;⑻挡土墙压顶设。
公路工程会议纪要范文及格式
公路工程会议纪要范文及格式
摘要：
一、会议基本信息
二、会议议程与内容
三、会议成果与结论
四、参会人员名单
五、附件与参考资料
正文：
尊敬的各位参会人员：
根据我国公路工程建设的需求，为了提高工程质量和效率，我们于[[今天日期]]召开了公路工程会议。
以下是会议的纪要，以便大家了解会议的内容和成果。
一、会议基本信息
1.会议主题：提高公路工程质量与效率
2.会议时间：[[今天日期]]
3.会议地点：XXX会议室
4.主持人：XXX
二、会议议程与内容
1.分析当前公路工程建设中存在的问题
2.探讨提高公路工程质量与效率的措施和方法
3.分享公路工程建设的成功案例
4.研究公路工程安全生产管理策略
三、会议成果与结论
1.明确了公路工程质量与效益提升的目标和任务
2.确定了改进公路工程建设管理的方法和措施
3.建立了公路工程质量与效益监测体系
4.提出了公路工程安全生产管理的具体要求
四、参会人员名单
1.XXX（单位：XXX）
2.XXX（单位：XXX）
3.XXX（单位：XXX）
……
五、附件与参考资料
1.公路工程质量与效益提升实施方案
2.公路工程建设管理改进措施
3.公路工程安全生产管理规范
4.相关法律法规和政策文件
请各位参会人员认真贯彻执行会议决议，共同努力，为提高我国公路工程建设质量与效益，确保安全生产作出贡献。
如有疑问或建议，请随时与会议组织者联系。
谢谢大家的参与！。
工程会议纪要范文6篇
工程会议纪要范文6篇工程会议纪要范文 (1) 工程名称：改造工程项目会议时间：**年**月**日会议地点：会议室参加人员：详见会议签到表(附后)会议主持人：会议纪要正文主持会议，首先介绍各单位与会人员、宣布会议议程，并代表工作组讲话;他介绍了工程从立项到实施直至完工的情况，感谢各参建单位的辛勤工作和当地政府及各职能部门的大力支持;再由施工单位、监理单位、设计单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。
一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报：本工程主要内容包括道路工程、交通工程、雨污水管线工程、道路照明、电力、电讯工程，道路总长m，路幅宽度为-**米，横断面布置为：(监河侧)*m人行道+*m车行道+*m人行道;沥青混凝土路面。
总投资约*万元。
二、暂时休会，由工程实体质量检查小组和工程资料检查小组分别对现场工程实体、工程资料进行检查;三、检查结束，验收小组汇报检查情况：1、工程实体符合设计要求和验收规范的规定，设施、功能齐全，满足使用要求，各方面符合验收条件，同意验收;2、本工程所有分部分项所用原材料经检测质量合格，混凝土及砂浆试件检测结果均满足设计要求，相关工程资料齐全、符合验收规范的规定，同意验收。
四、施工单位对工程质量、安全作自评报告;施工单位代表介绍工程概况和项目的实施情况，感谢各参建单位和相关部门的支持与帮助，自评工程合格，请与验收;五、监理单位对工程进行监督管理评估报告，认为工程质量合格，符合验收条件，同意验收;六、设计单位对工程进行设计管理评估报告，认为工程质量合格，符合验收条件，同意验收;七、勘察单位对工程进行勘察管理评估报告，认为建筑物未出现明显的不均匀沉降，结构总体质量较好，工程符合验收条件，同意验收;八、造价单位对工程进行造价管理评估报告，认为工程资金使用情况较好，符合验收条件，同意验收;九、佛山市对口援建水磨镇代建管理中心认为旧漩三公路水磨镇区段改造工程质量合格，同意竣工验收;十、汶川县质监站对工程验收程序进行表态性发言，认为各相关责任主体关于竣工验收文件准备齐全，验收组成员资格符合要求、验收方案可行，工程无违反强制性标准情况，工程竣工验收组织有序、程序合法，工程实体质量抽查和观感质量满足设计要求、符合工程验评标准要求，同意验收。
道路改造工程竣工会议记录(实例)
道路改造工程竣工会议记录（实例）一、**局长（建设局）发表主持词：*******路改造工程于2011年2月25日开工，至2011年9月2日晚结束，9月3日正式全线通车。
随后经过一个半月的时间将人行道、绿化带等附属工程都进行完善。
将在此次竣工验收之前，我单位与质检、监理对梅河路进行了两次初步验收，将发现的问题交代施工单位进行修复处理，经过两次的初步验收的整改结果，梅河路基本上达上竣工验收的要求。
现请三个标段施工单位对各自标段情况做简单的概述。
二．1*******有限公司（A标，何道远）我公司承建梅河路改造工程（A）标，工程从2011年2月25日开工以来，在业主、设计、质监、监理等多方面的协调配合指导下，于2011年10月初顺利竣工，在此对梅河路改造工程给予支持和帮助的所有单位及领导和有关方面表示衷心的感谢，下面就梅河路改造工程（A）标施工情况作简要小结。
1、 工程概况1.工程名称：*******中路改造工程2.建设单位：*******建设投资有限公司3.设计单位：*******建设工程勘察设计院4.勘察单位: *******建设工程勘察设计院5.监理单位: *******科信工程建设监理有限公司6.施工单位: A标段：*******有限公司8.建设规模：根据规划，改段道路基本为东西走向，道路红线宽度约为26米，我公司承建梅河路改造工程A标，东起梅山南路，西至春秋路大圆盘，全长560米。
9.工程标准及参数：1、道路等级；城市道路次干道二级2、道路建设性质：改造3、计算行车速度：30km/h.4、路面类型：沥青混凝土路面5、交通等级：中等偏重6、路面设计年限：15年7、路面设计年限：15年8、路面设计标准轴载：机动车道为BZZ_60 9、最大设计纵坡：维持原状 10、最大竖曲线半径：维持原状 11、最小竖曲线半径：维持原状 12、机动车道横坡度：1.5% 13、人行道及慢车道横坡度：2.0% 。
10.工程建筑与结构:1、原机动车道加罩段及乌龙井路南广场加铺段：一层为原水泥混凝土面板 （或修复后水泥砼面板）；二层为防水材料板缝处理；三层为稀浆封层（ES-3）后改为热沥青；四层为聚酯烧毛土工布后改为聚酯防裂土工布；五层为8cm厚中粒式沥青混凝土（AC-20C）；六层为4cm厚细粒式SBS（1-D）改性沥青混凝土(AC-13C)。
快速路改造现场会会议纪要
快速路改造现场会会议纪要
2021年XX月XX日，由XX公司组织召开了快速路改造现场会。
会议旨在总结改造经验和讨论下一步工作计划。
会议由XX主持，与会人员包括XX、XX等相关工程负责人和业主代表。
会议主要内容如下：
一、总结改造经验
1. 对上一阶段改造工作进行总结，认真分析问题和不足，及时采取措施加以改进。
2. 强调安全生产，落实各项安全措施，确保工程质量和安全。
3. 优化工作流程，加强协作配合，提高工作效率。
二、讨论下一步工作计划
1. 明确工程进度和节点，制定详细的工作计划，并根据实际情况及时调整。
2. 进一步完善质量检查和验收制度，确保工程质量符合标准和要求。
3. 注意环保工作，加强施工现场环境管理和清理，保护周边生态环境。
会议最后，XX对会议进行了总结，要求各相关人员进一步提高工作效率和质量，确保工程进度和质量，为快速路改造工程早日完工做出更大的贡献。
公路改建项目年终总结会议纪要范文
日期：某某某某年某某月某某日地点：某某某某会议室会议主题：公路改建项目年终总结与会人员：项目组成员主持人：某某某某会议议程：1.项目目标回顾2.项目进展总结3.问题讨论与解决方案4.成果与经验分享5.下一阶段计划一、项目目标回顾主持人首先回顾了公路改建项目的目标，强调了项目的重要性和对地方经济的影响。
全体成员共同确认了项目目标，并对完成情况表示了满意。
二、项目进展总结1.项目成果：项目成员汇报了各自的工作成果，包括道路规划、勘测设计、物资采购等方面的进展。
同时，对已经完成的里程碑节点进行了总结，确保项目按照计划进行。
2.项目进度：全体成员对项目进度进行了汇报和讨论，发现了一些延迟和进展不顺的问题。
讨论了导致延迟的原因，并提出了相应的解决方案和改进措施。
三、问题讨论与解决方案针对项目中出现的问题和困难，全体成员进行了深入的讨论，并找出了以下解决方案：1.建立更加紧密的协作机制，加强各部门的信息共享和沟通。
2.加大人员培训力度，提升项目团队的专业素质和执行能力。
3.配备先进的设备和技术，提高工作效率。
4.加强对项目进程的监控和控制，确保按时完成。
四、成果与经验分享各项目成员分享了项目过程中的经验和教训，包括技术难题的解决、沟通协调的经验等。
大家互相学习借鉴，为项目的顺利进行提供了更多的思路和方案。
五、下一阶段计划1.确定下阶段工作目标和任务分工。
2.完善项目计划，制定详细的工作计划和时间节点，确保实施顺利。
3.优化项目管理流程，提高工作效率和质量。
4.加强与相关部门的合作，协调资源，解决困难。
会议总结：本次会议全面总结了公路改建项目的进展和问题，并找出了相应的解决方案和改进措施。
同时，通过经验分享和学习借鉴，进一步提高了项目团队的协作和执行能力。
下一阶段，我们将按照新的计划和目标，全力以赴，确保项目顺利完成，为地方经济发展做出更大的贡献。
贵州省某高速公路路面工程专题会议纪要
**公路路面施工计划专题会议纪要**N监办纪要【2007】02号时间：2007年3月16日下午15：00~18：00地点：总监办一楼会议室主持人：***（总监办总工）参会人员：（详见会议签到单）2007年3月16日下午，总监办*总、工程科、计量科、路面N监办及承包人在总监办一楼会议室召开**公路路面施工计划专题会议，认真分析各承包人的施工进度计划安排，对存在的问题进行了深入探讨，现形成如下会议纪要：一、43标目前施工进度十分滞后，料场备料工作缓慢，特别是20标路面基层、底基层材料，无自己开采的料场，完全靠采购进料，每天供应量仅100余方，远远满足不了施工需求，项目部务必须想办法尽快解决料源的问题，确保材料供应满足施工需求；二、20标和27标路面施工段落是43标目前的工作重点，现已交验路槽近2.3km，其余段落4月份也将交验。
因此，要求项目部尽快建立20标水稳拌和站，尽快组织材料、施工机械到场，开始底基层、基层的施工；三、本次会议43标提出对路基中关键性桥梁的通车时间要求不现实，项目部要结合路基的施工进度情况，认真分析本合同段施工组织计划安排，围绕总体工期目标要求，制定切实可行的施工组织计划，报驻地办审核后，上报总监办审批。
四、27标料场和拌和站虽已建立，但目前备料速度缓慢，要求抓紧在自身料场开采石料加工，备足材料，并立即开始试验路段的铺筑；五、玄武岩开采地点选定后，应及时办理征地的相关手续，同时要与总监办、驻地办和中心试验室共同对玄武岩石料进行取样，送检；六、44A标料场材料生产尚有缺口，应采取措施，充分利用设备的生产能力，提高生产产量；七、44A标前期对各料场的管理力度不够，所加工的原材料时有含泥量超标，经过驻监办的整治，现情况已有好转，项目部要继续加强对料场的管理，杜绝生产不合格材料；八、按照本项目的工期目标要求，44B标目前料场生产能力不能满足施工进度需求，要求项目部必须采取措施，提高料场的生产产量以确保满足施工需求，建议44B标在K186料场增加一套600*900破碎设备；九、44B标要加快K186、K193料场水稳拌和站的建设，着手开展各自段落底基层、基层的施工准备工作；十、由于朱家坝到胜境关段受朱家坝大桥通车的影响，估计半幅通车时间为4月30日，44B标应据此重新调整该段沥青面层的施工计划，必须于3月24日前交到驻地办；十一、44A、44B标尽快组织水稳上基层的施工设备进场，抓紧进行水稳上基层的施工，给交安及房建施工留有必要的时间，对已施工完的上基层要及时洒布透层油，并及时进行稀浆封层的施工，确保对基层的养生；十二、44A、44B标必须立即着手上面层玄武岩材料的生产，且要求产量能满足施工要求；十三、在路面施工中应严禁各种废料乱堆乱弃，以免影响其它工程，必须把废料运到弃土场；十四、目前44A、44B标开展的现场作业面较多，施工设备尚未完全匹配，且设备故障率较高，时有因设备不能满足要求，导致出现停工待料的情况，要求项目部增加施工机械设备，满足现场施工的要求，同时要加强对设备的检修和维护；十五、本次会议中各项目部均提出路基交验时间问题，总监办将加大力度督促路基施工单位加快施工进度，尽早为路面施工提交更多的施工作业面；十六、由于路面工程均为隐蔽工程，各承包人在施工中应多照照片，每次中间计量时都要附上足够的照片。
某某路面改造工程会议纪要
某某路面改造工程会议纪要会议纪要地点：某某市政府办公大厅时间：2021年7月1日上午9点主持人：某某市市长会议内容及结果：1.某某市政府对某某路面改造工程进行讨论。
2. 某某路改造工程是某某市区重要的交通建设项目，其改造后将成为某某市区交通的主干道，通行效率将得到很大的提高。
3. 会议围绕某某路改造工程进行了详细讨论，具体讨论内容如下：3.1 投资方案：会议通过讨论，确定了改造工程投资方案，总投资额为2.5亿。
3.2 工程进度：会议强调对工程进度的重视，要求工程进度要紧跟计划，保证工程质量，并认真做好工程管理和监督工作，确保工程安全。
3.3 社会稳定维护：会议强调，在改造工程施工期间，要加强社会稳定维护，确保工程建设过程中不影响周围居民的正常生活、工作和出行。
3.4 环保问题：会议强调，在改造工程施工过程中，要加强环保，做好污染物的处理工作，确保环境质量。
3.5 工人管理：会议强调，在施工过程中，要严格控制工人数量和质量，防止工人数量过多，形成安全隐患。
并强调工人的安全教育和管理，防止施工中出现意外事故。
4.最后，会议给出以下要求：4.1 工程管理部门要认真做好工程进度、质量和安全监控工作。
4.2 污染物处理部门要加强环保工作。
4.3 相关部门要加强社会稳定维护工作。
4.4 所有与改造工程有关的部门要加强协作，确保改造工程按期降成，达到预期效果。
会议结束时，主持人强调，某某路改造工程是某某市中心城区交通建设的重要项目，要高度重视，做好前期工作，确保工程按计划实施，早日完成。
同时，应在工程建设过程中，注重环保和社会稳定维护，保证施工安全，确保工程质量。
道路修建会议纪要 道路改造工程会议纪要
道路修建会议纪要本次道路改造工程会议于 2022 年 10 月 1 日在市政府会议室举行。
以下是会议的一些主要纪要：1. 会议目的本次会议旨在讨论和确定道路修建工程的计划和实施方案，以改善现有的道路交通状况，并提高城市的交通效率。
2. 与会人员•市政府领导•市交通局相关负责人•道路改造工程设计师•相关的承包商和施工单位的代表•市交警局代表•市公共事务部门代表3. 议程3.1 项目概述项目概述由道路改造工程设计师详细介绍，包括项目范围、预算、时间计划和设计方案。
与会人员对概述提出了一些问题和意见，并就设计方案进行了讨论。
3.2 施工计划承包商和施工单位的代表介绍了道路改造工程的施工计划。
讨论的重点包括施工的阶段划分、施工期限和交通管制措施等。
3.3 资金安排市政府领导和相关负责人讨论了道路改造工程的资金安排问题。
与会人员就预算分配、市政府资金支持和可能的合作伙伴进行了深入讨论。
3.4 交通管制方案市交通局代表和市交警局代表通报了交通管制方案的制定进展。
与会人员提出了一些建议和关注的事项，并商讨了实施方案。
3.5 影响公众与居民市公共事务部门代表介绍了与道路改造工程相关的公众和居民的关注事项，包括施工期间的噪音、交通状况和绿化问题。
与会人员就如何减轻不便和最大程度地满足公众需求进行了讨论。
3.6 安全管理措施与会人员讨论了道路改造工程的安全管理措施，包括施工现场的安全、交通事故的预防和人员培训等。
建议加强安全监管和培训。
4. 下一步行动会议最后，与会人员就下一步行动达成了共识：•道路改造工程设计师将根据会议讨论的意见和建议，进行设计方案的修改和完善。
•相关负责人将与承包商和施工单位进一步商讨施工计划和时间表，确保顺利施工。
•市财政部门将根据资金安排的讨论和建议进行预算调整和资金的拨付。
•市交通局和市交警局代表将与相关部门共同制定详细的交通管制方案，并加强宣传和教育措施，提醒公众注意道路改造带来的交通变化。
路面施工现场总结会议记录_secret
路面施工现场总结会议记录2007年2月2日，在项目部会议室召开了（左幅）段明路段路面工程施工总结会。
会议由经理主持，与会人员有路面施工队、现场技术员、试验员、旁站员和测量人员。
具体会议内容如下：一、路面检测结果：1、路面砼强度：符合设计要求。
2、平整度：检测 748 点，合格 736 点，合格率 98.4 %。
3、厚度：检测 125 点，合格 123 点，合格率 98.4 %。
4、宽度：检测 125 点，合格 123 点，合格率 98.4 %。
5、外观：颜色均匀，线条直顺，无外观缺陷。
二、路面施工中存在的问题：1、路面的侧面因振捣不到位，局部存在气泡、麻面现象。
2、因砂子粒径过大，局部出现“砂眼”现象。
三、原因分析：1、缺陷统计及排列图：路面表面缺陷统计表通过上述统计表和排列图可知，气泡、麻面和砂眼缺陷所占比例较高，达93.6%，是造成路面质量低的主要原因。
2、原因分析及要因确定：原因分析：路面外观缺陷因果图要因确定：QC小组通过对现场进行深入调查，最终确定了主要影响原因：①责任心不强；②振捣不密实；③抹光不彻底。
3、要因对策表：要因对策表四、改进及巩固措施：1、路面的侧面因振捣不到位，局部存在气泡、麻面现象。
①砼入模后，先用振捣器对边角部位进行充分振捣，然后再用排式振捣机进行整体振捣。
②加强路面操作人员的学习、培训，提高其责任心和杜绝不良操作习惯。
2、因砂子粒径过大，局部出现“砂眼”现象。
①加强工序过程监控力度，发现问题及时处理。
②加强现场管理人员和操作人员的学习、教育，提高其责任心。
附件：与会人员签到表。
某某路面改造工程会议纪要
某某路面改造工程会议纪要会议纪要大连市宏远建设监理咨询瓦房店东龙线城山至龙山段、陈元线四方台口至元台段路面改造工程第一次工地会议纪要2021年7月01日在总监办召开了第一次工地会议，参加会议的有：建设单位代表，总监办全体监理人员及施工单位有关负责人。
会议纪要如下：一、介绍监理人员及负责情形，施工单位介绍本项目人员及分工情形宣读总监办文件。
二、监理单位介绍监理工作程序工程开工程序、进度监理程序、质量监理程序、工程计量支付程序、合同治理程序、工程变更审批程序。
工程由于地质情形及其他缘故无法施工时。
三、安全生产，环境爱护方面〔1〕、认真贯彻安全生产、文明施工的方针和指导思想，要保证施工现场有良好的工作环境和生产秩序，这就必须加大施工现场的治理力度；各种标语口号、各种安全标志牌都要相应齐全、统一、规范、醒目；各种安全治理资料要齐全，建立安全台帐及安全资金使用打算；安全施工现场方面，要派专人指挥交通，交通机械要派专人指挥，现场的安全要求要按照省里公布的«现场强制性标准»要求执行；安全人员上岗之前必须进行安全教育及培训；半幅的施工作业段，安全隐患及现场的小红帽及沙袋要及时的进行检查和复原，保证现场的安全标志齐全；前方施工段要放置限速标志，曲线段夜间设置照明灯；现场施工段作业人员要穿反光服；项目经理抓安全，抓生产，确保安全生产落实到每一个人。
〔2〕、施工单位在工程施工中要严格遵守环保的有关规定，并有责任采取各种有效措施预防和排除因施工造成的环境污染，确保工程文明施工。
施工现场和料场等能及时洒水防尘，做到工完料净场地清。
四、工程进度及质量方面〔1〕、依照工程实际情形编制切实可进行施工进度打算，各个施工队之间要相互配合，要严格按照图纸及规范进行施工，该换填的地点换填，隐藏工程必须留有影像资料，弯沉为要紧操纵指标；压实度、平坦度等指标要严格操纵；每到工序要严格监控做好原始记录，首件工程关键部位要留下影像资料。
S11路面大修工程会议记录
S11路面大修工程会议记录
会议主持：罗湘
会议人员：业主，监理，长沙市局
长沙市局：李处长，黄处长
业主：罗湘，张会连，唐松林
监理：柯柳，黄建军，黄建强，高波
（一）市局抽查钟对检查情况提出有关要求，指出来问题。
1）稳定砂的配比，实际和设计配比不符。
2）稳定砂摊铺，压实度没有到位。
3）稳定砂摊铺不到位，养生不到位。
4）稳定砂摊铺路基、路面要清杂。
5）实验室测数据要有真实性，材料要抽验。
6）时常抽检拌和场材料的配比。
（二）业主主要求：
1）尽快把招投标文件实施
2）严格要求施工方按规范办事。
（三）监理方：柯柳发言
1）全权代理市局履行监理职责。
2）按监理程序规范办事。
3）配合比问题要处理好。
4）稳定砂的开工报告要到位。
5）拌和场材料定期检测，每天检查三次，须有检测记录。
6）沥青路面整套资料要做。
7）材料质量要把关
（四）黄处长发言：
1）S211项目已开工应该全部按程序走。
2）质量，安全要切实注意，养护要到位。
3）稳定砂压实严格按规范
4）材料记录，材料的压碎值。
（五）业主方罗湘发言：
1）先质量后进度，安全实施做到位。
2）配合比一定要取样
3）摊铺压实度不够，养护要加强。
4）实验检测按标准搞好。
5）封层，沥青用量上限1。
2用10籽
6）把项目部建设好。
路面施工会议纪要
路面施工会议纪要路面施工会议纪要二、会议讨论并通过了主干道工程建设相关变更的事项。
变更事项有：1、根据道路实际要求，对道路纵向坡度微调。
2、道路中心绿化带取消，人行道绿化带变更为2.5米。
3、Y2K0+000到K0+060段取消雨水管铺设，Y2K0+400到K0+980段双幅雨水管、Y2K0+150到K1+630段雨水管由800变500.5、在水稳层和沥青之间增加一联结层，以保证工程质量。
三、会议要求，严把质量关。
施工单位要严格按照图纸和变更后的设计施工。
监理甲方代表要严格控制质量，对出现的问题要及时出具通知单。
二0一二年*月*日路面施工会议纪要[篇2]2015年10月30日晚20：00～21：30云南xx公路总监办在xx 会议室召开路面工地会议，参加会议的有指挥部领导、总监办、路面驻地办、中心试验室、路面合同段的人员，会议由总监理工程师李劲主持，会议形成纪要如下：一、中心试验室主任xx提出目前路面级配、水稳、沥青施工中存在的问题及对下步路面施工试验工作作要求目前路面共铺筑级配层43km、水稳层13km、油面层3km，二标有1段共200m长水稳层钻芯取样取不出完整的芯样；三标有3段共1100m长水稳层钻芯取样取不出完整的芯样；五标有2段共2400m长水稳层钻芯取样取不出完整的芯样。
产生水稳钻芯取样不完整的原因是原材料的规格不符合要求，原材料规格小，参配料少，现要求2标、3标拌合站的水稳料规格必须符合规范要求才能施工。
拌合站每天水稳的水泥滴定试验必须按照要求做，水稳铺筑7天后进行钻芯取样检测。
油面施工必须控制出厂温度、摊铺温度、碾压温度，上下班必须取样做试验，拌合站每天把每盘的料打印出来进行总量检验，沥青铺筑的第二天须测压实度和弯沉。
K65+820、K66+240、左侧弯沉值超标，须返工处理。
二、路面现场监理提出目前路面施工中存在的问题目前工地的水稳施工是按两层铺筑，工地基本能做到规范施工，插杆挂线，松铺厚度控制在规范允许的范围内，铺砌水稳、沥青时对下层的离析料清理不彻底，路基边缘未使用小型打夯机进行夯实。
某路面改造工程会议纪要
某路面改造工程会议纪要
会议时间：2021年7月1日会议地点：XX市政府办公楼
会议室
会议主题：某路面改造工程方案讨论
与会人员：市政府相关部门负责人、施工公司负责人、项目设计师
会议议程：
1.工程背景
市政府相关部门负责人介绍了该工程的背景，该路面改造工程位于市中心区域，交通繁忙，路面状况较差，施工必须确保交通通行畅顺，同时保证工程施工质量和安全。
2.施工方案及安排
施工公司负责人就该工程的施工方案进行了详细的介绍，包括施工流程、安全措施、材料选择等。
设计师对设计方案进行了说明，对材料和施工标准进一步的明确，确保施工的高质量。
3.现场安全控制措施
针对施工现场安全问题，各方都提出了自己的意见和建议。
市政府相关部门负责人强调了安全问题的重要性，要求施工公
司负责人落实好安全控制措施，保证施工人员和周边居民人身财产的安全。
4.沟通协调机制
会议最后讨论了沟通协调机制问题，市政府相关部门负责人要求工程各方建立起有效的沟通机制，做好沟通记录，并定期召开沟通协调会议，及时解决工程施工中的问题和矛盾。
会议总结：
该路面改造工程的顺利实施，需要各方通力合作，加强沟通协调，落实好安全控制措施，确保施工质量与安全。
市政府相关部门负责人强调了每个环节的重要性，提出了可行的解决方案，为工程的顺利进行提供了有力的保障。
最后，会议宣布圆满结束。
道路施工工程会议内容(3篇)
第1篇会议时间：2021年10月15日上午9:00会议地点：公司会议室参会人员：项目经理、施工负责人、技术负责人、质量检测员、安全员、材料采购员、财务负责人等会议记录人：张伟一、会议开场项目经理张伟首先对各位参会人员表示欢迎，并简要介绍了本次会议的议程和目的。
二、工程进度汇报1. 施工负责人李明汇报了道路施工工程的进度情况。
截至目前，已完成路基平整、基层施工、路面铺设等主要工作，预计本月内完成主体工程。
2. 项目经理张伟对施工进度表示肯定，并强调后续工作中要确保质量、安全、进度三同步。
三、质量问题讨论1. 质量检测员王强汇报了近期质量检测情况，指出在基层施工过程中发现部分区域压实度不足，路面铺设过程中存在裂缝、平整度不达标等问题。
2. 施工负责人李明表示，针对这些问题，已采取以下措施：（1）加强施工人员培训，提高施工质量意识；（2）调整施工方案，优化施工工艺；（3）加大检测力度，确保工程质量。
3. 项目经理张伟要求，各部门要高度重视质量问题，严格落实整改措施，确保道路施工工程的质量。
四、安全及环保措施1. 安全员赵强汇报了施工现场的安全及环保措施落实情况，指出在施工过程中存在部分安全防护措施不到位、环保设施不完善等问题。
2. 项目经理张伟强调，各部门要切实加强安全管理，严格落实安全生产责任制，确保施工现场安全、环保。
五、材料采购及财务管理1. 材料采购员陈华汇报了材料采购及使用情况，指出在材料采购过程中存在部分材料价格偏高、采购流程不规范等问题。
2. 财务负责人李娜表示，将加强对材料采购的监管，确保材料采购的合理性和合规性。
六、会议总结项目经理张伟对本次会议进行了总结，强调以下几点：1. 各部门要高度重视工程质量、安全、进度，确保道路施工工程顺利完成；2. 针对存在的问题，各部门要立即整改，确保整改措施落实到位；3. 加强沟通协调，确保各项工作有序推进。
会议在热烈的气氛中圆满结束。
第2篇会议时间：2023年4月15日会议地点：项目部会议室参会人员：项目经理、施工队长、技术负责人、安全员、质量监督员、材料采购员、财务负责人等一、会议主持人：项目经理二、会议议程：1. 项目经理发言项目经理首先对项目进展情况进行了简要回顾，并对下一步工作进行了安排和部署。
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省道S314丹交线张山嘴至平房段路面改造工程会议纪要大连市宏远建设监理咨询有限公司瓦房店东龙线城山至龙山段、陈元线四方台口至元台段路面改造工程第一次工地会议纪要2016年7月01日在总监办召开了第一次工地会议，参加会议的有：建设单位代表，总监办全体监理人员及施工单位有关负责人。
会议纪要如下：一、介绍监理人员及负责情况，施工单位介绍本项目人员及分工情况宣读总监办文件。
二、监理单位介绍监理工作程序工程开工程序、进度监理程序、质量监理程序、工程计量支付程序、合同管理程序、工程变更审批程序。
工程由于地质情况及其他原因无法施工时。
三、安全生产，环境保护方面（1）、认真贯彻安全生产、文明施工的方针和指导思想，要保证施工现场有良好的工作环境和生产秩序，这就必须加大施工现场的管理力度；各种标语口号、各种安全标志牌都要相应齐全、统一、规范、醒目；各种安全管理资料要齐全，建立安全台帐及安全资金使用计划；安全施工现场方面，要派专人指挥交通，交通机械要派专人指挥，现场的安全要求要按照省里发布的《现场强制性标准》要求执行；安全人员上岗之前必须进行安全教育及培训；半幅的施工作业段，安全隐患及现场的小红帽及沙袋要及时的进行检查和恢复，保证现场的安全标志齐全；前方施工段要放置限速标志，曲线段夜间设置照明灯；现场施工段作业人员要穿反光服；项目经理抓安全，抓生产，确保安全生产落实到每一个人。
（2）、施工单位在工程施工中要严格遵守环保的有关规定，并有责任采取各种有效措施预防和消除因施工造成的环境污染，确保工程文明施工。
施工现场和料场等能及时洒水防尘，做到工完料净场地清。
四、工程进度及质量方面（1）、根据工程实际情况编制切实可进行施工进度计划，各个施工队之间要相互配合，要严格按照图纸及规范进行施工，该换填的地方换填，隐蔽工程必须留有影像资料，弯沉为主要控制指标；压实度、平整度等指标要严格控制；每到工序要严格监控做好原始记录，首件工程关键部位要留下影像资料。
五、工程内业是公路工程管理的重要组成部分，加强工程内业管理，内业资料整理要做到“清晰规整、完善齐全，数据准确，真实可靠”，要加大内业工作力度，必须做到内业与外业同步；各施工单位按期上报工程进度；转序段内业资料要上报及时，填写准确。
六、试验方面：试验及时、全面、准确同步，数据要真实。
试验要送试及时，要与外业同步进行。
七、一定要加强材料管理、施工管理、安全管理、环保管理，特别是施工质量管理；加强试验检测工作；进一步提高执行程序的自觉性；加强工程内业管理，必须做到内业与外业同步，认真执行设计标准、施工规范和贯彻省、市、县项目办及质监站的有关文件、规定和办法。
八、总监办全体监理，本着“严格监理、优质服务、公正科学、廉洁自律”的监理原则，加大监理工作力度加强管理，施工单位与监理要进行沟通，保证工程进展顺利。
大连市宏远建设监理咨询有限公司二○一六年七月一日会议纪要2016-6-10 总监办第（01）号省道S314丹交线张山嘴至平房段路面改造工程时间：2016年6月10日 13:00地点：总监办会议室参加单位及人员：监理单位：刘永惠、陈永富、张学娇、吴晓旭、于照善施工单位：张玉声，周锋，程丕正会议主题：贯彻落实工程进度及质量会议一、建设单位要求：1、工程进度（1）、要求施工单位在合同工期内组织施工，保证按期完成工程任务，如现场有实际问题可汇报建设单位协调解决。
2、工程质量要求（1）要求施工单位按照设计图纸和施工规范要求进行施工，保证进场的原材料符合标准，施工过程中要严格控制质量。
（2）、对每一项施工工序都严格要求。
针对施工现场的实际情况，对工程质量进行更加严格的监理，对工程进行全方位监控，严把材料进场关、严把工程转序关、延长现场监理的旁站时间，以保证程质量的要求.（3）、严格按设计文件、施工技术规范及各种规定和要求组织施工，在施工中配备专职的质量检测人员负责检查。
大连市宏远建设监理咨询有限公司 2016.6.10会议纪要2016-6-20 总监办第（02）号省道S314丹交线张山嘴至平房段路面改造工程时间：2016年6月20日 09:00地点：总监办会议室参加单位及人员：监理单位：刘永惠、陈永富、张学娇、吴晓旭、于照善施工单位：张玉声，周锋，程丕正会议主持：刘永惠会议主题：安全监理控制要求会议会议内容：一、总监要求：1、本项目的安全生产目标：无重大责任事故发生。
坚持“安全第一，预防为主”的方针，明确安全目标，组织经常性的安全检查，创建安全标准工地建设，最终实现安全目标。
2、要求施工项目部成立由项目经理为组长的安全领导小组，成员由专职安全员组成。
施工队相应成立安全生产领导小组，队长为组长，分工一名副队长负责具体工作，在项目经理的领导下，履行保证安全的一切工作。
3、安全制度的保证，认真贯彻国家及当地政府、业主关于安全生产的法律、法规和规定。
加强安全管理，保证施工人员和国家财产的安全。
建立安全生产定期和不定期检查制度，进行安全教育、安全讲话、设立安全监督岗，支持和发挥群众安全人员作用。
抓好安全岗位培训。
开展安全达标竞赛，落实奖罚措施。
4、安全生产具体措施，在施工现场施工周围各100、200、500、1000米处设置减速牌、警告牌等警告标志。
强调施工用电保护措施，加强机械设备安全保证措施、物资材料安全保证措施、施工现场作业安全保证措施、生活区的安全保证措施以及紧急救援措施。
5、安全技术措施，基础工作中，必须按“安全工作标准”落实好各项工作，做好驻地安全管理工作，做好岗前培训及安全教育工作。
安全用电方面，施工现场不得架设裸导线，确保大型机械安全距离。
6、文明施工及减少扰民降低环境污染和噪音的措施，施工现场在醒目的位置上，设立“五牌一图”，施工现场与生活区分开，生活区室内通风良好，物品摆放整齐，施工期间尽量减少噪声污染，各种机械设备都必须装备良好的消音器，夜间施工的噪声源控制在50分贝以下。
大连市宏远建设监理咨询有限公司2016.6.20会议纪要2016-06-22 总监办第（03）号省道S314丹交线张山嘴至平房段路面改造工程时间：2016年06月22日 13:00地点：总监办会议室参加单位及人员：监理单位：刘永惠、陈永富、张学娇、吴晓旭、于照善施工单位：张玉声，周锋，程丕正会议主持：刘永惠会议主题：内业资料概述及管理方法一、内业资料概述及管理方法（一）安全内业资料是施工企业按照国家法律法规、条令条例，国家、行业、地方政府、业主、监理单位、隶属主管单位、及本企业的有关标准、规程、规定和要求，在施工管理过程中所建立和形成的资料。
（二）它既是安全管理的基础，又是安全管理的重要依据，也是安全贯标工作的基本要求。
（三）安全内业资料是本单位安全生产管理过程的真实记录。
它能反映出本单位安全生产管理过程中的工作量和基本状况，也能反映出本单位的安全生产管理水平。
（四）它的作用：一是为领导提供安全管理状况、管理决策和指导安全生产的依据。
二是预知危险、消除隐患，总结经验教训，改进管理方法，提高管理水平。
（五）目前，随着国家对安全生产工作的重视程度，各级对安全工作的要求，以及铁路质量信誉评价检查内容，加强安全内业资料管理和建设，已是企业建设和发展的必然要求。
（六）安全内业管理方法：遵循一条原则，即：写你要做的，做你所写的，写你已做的。
在资料管理过程中做到：专人专管，有真实性；切合实际，可操作性；闭合管理，可追溯性；随工整理，分类归档。
大连市宏远建设监理咨询有限公司 2016.6.22会议纪要2016-6-28 总监办第（04）号省道S314丹交线张山嘴至平房段路面改造工程时间：2016年6月28日 10:00地点：总监办会议室参加单位及人员：监理单位：刘永惠、陈永富、张学娇、吴晓旭、于照善施工单位：张玉声，周锋，程丕正会议主持：刘永惠会议主题：安全培训会议一、安全监理控制1、审批施工单位施工组织设计方案，施工安全体系和安全施工技术措施不符合要求不予审批。
审查钻孔机、特种作业人员资格，资格证及年检不合格的不予上岗操作和作业。
2、特别审查施工机械在临近高压电线下施工作业的安全距离测量计算报告，施工机械高度与高压电线的安全距离不符合安全距离要求以及下雨天，严禁施工作业。
3、根据有关安全施工法规和相关安全文件，结合实际情况，制定施工防范措施和安全管理。
4、制定安全总指挥负责制，制定安全事故预防措施。
5、施工中安全措施未落实，施工存在安全隐患，监理工程师有权责令施工单位立即停工整改，并及时向有关部门上报施工发现的安全隐患问题。
6、施工中一旦发生安全事故和重大安全隐患，施工单位应及时报告，及时召开现场会，分析原因，总结经验，吸取教训，重新制定安全措施。
7、监理工程师会同施工单位安全负责人，经常检查现场临时用电、交通通道安全指示牌、安全警示牌，切实做好施工现场周围和施工现场安全防范工作，确保该工程顺利完成。
大连市宏远建设监理咨询有限公司2016.6.28会议纪要2016-07-06 总监办第（05）号省道S314丹交线张山嘴至平房段路面改造工程时间：2016年07月06日 14:00地点：总监办会议室参加单位及人员：监理单位：刘永惠、陈永富、张学娇、吴晓旭、于照善施工单位：张玉声，周锋，程丕正会议主持：刘永惠会议主题：安全监理例会。
1．在项目施工过程中，由总监理工程师定期主持，会同建设、施工等单位召开施工安全监理例会。
2．施工安全监理例会的主要内容：（1）检查分析施工危险源的安全状况和重大危险源监控措施的落实情况，分析安全生产存在的问题的原因；（2）针对安全生产及其管理存在的问题，提出下一阶段安全生产及其管理的改进措施，包括管理措施、技术措施、经济措施等；（3）坚持分析和研究文明施工的现状，提出下一阶段文明施工的改进措施；（4）通过会议，总结表扬安全生产、安全管理的好经验，讲评、批评违规施工作业和放松安全管理的存在问题，落实下一步安全管理工作的责任分工。
大连市宏远建设监理咨询有限公司2016.07.06会议纪要2016-7-16 总监办第（06）号省道S314丹交线张山嘴至平房段路面改造工程时间：2016年07月16日 10:00地点：总监办会议室参加单位及人员：监理单位：刘永惠、陈永富、张学娇、吴晓旭、于照善施工单位：张玉声，周锋，程丕正会议主持：刘永惠会议主题：路面施工要求会议内容：总监办要求保证工程的施工质量，对路面工程施工有关问题做如下要求，望各单位认真落实执行。
1、路面基层工程半刚性基层混合料配合比按试验室确定的配比进行施工,原材料必须进行复核试验；半刚性基层混合料必须厂拌、机械摊铺，保证混合料的均匀性、基层表面平整度；半刚性基层混合料拌和产量必须保证连续作业，配料必须准确，拌合要均匀，材料颗粒级配符合设计要求；施工时保证厚度，横坡度不小于2%。