安全生产目标管理程序

修订记录
安全生产目标管理制度
1．目的
对公司安全生产目标进行控制。

2．范围
本制度适用于公司范围内。

3．职责
3.1安全生产委员会负责本制度的编制、修订、督促检查；
3.2各部门根据安委会分解至本部门的安全生产目标制订实施计划，各基层班组单位编制本单位实施计划。

3.3总经理批准公司安全生产目标。

4 .内容
4.1制订
公司安委会办公室（综合管理部）根据安全生产方针、管理评审的结果、风险评价结果、生产和过程绩效、标准化系统评价结果、改进安全生产管理存在的不足之处，起草安全生产目标和指标，征求基层单位意见后由总经理批准后实施。

4.2实施
总经理实现安全生产目标和指标提供人力资源、财力资源、物力资源、技术资源。

4.3目标分解及实施
安委会将安全生产目标和指标以安全目标责任书形式分解到各部门，确保目标和指标实施。

4.4实施结果考核
安委会负责每年进行一次考核，每年12月进行全年考核并将考核结果公布于员工，做为安全奖罚依据。

4.5安全生产目标与指标评审及修订
通过考核结果分析安全生产目标和指标的适宜性，及内外部条件变化，对目标进行修订。

5. 相关文件
《安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006—2010）
6.相关表单
《安全生产目标完成情况监测记录表》
XXXX有限公司安全生产标准化体系文件AQ 附：XXXX有限公司安全生产目标完成情况监测记录考核月份：年月
备注：每月由公司安委会办公室（XX部门）负责将各部门安全生产目标完成情况总结后汇总至该表格。

填表人：填表时间：年月日
3。