德邦物流实习心得体会

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2020-10-26

经过这两天的德邦物流练习,咱们还参与了部分的一个集会,终究对于全部流程有了一个比拟明晰的理解。心患上领会。上面是xx小编为大师搜集收拾整顿的德邦物流练习心患上领会,欢送大师浏览。

德邦物流练习心患上领会篇 1 德邦物流是国度德邦物流练习心患上领会级物流企业,主营国际公路运输营业。如下是一篇德邦物流练习心患上领会范文,欢送大师参考自创,但愿能够协助到大师!

2月15日,作为黉舍方太形式暑假练习的团队之一,咱们从兰州年夜学本部动身,前去广州。2月17日半夜,咱们到了目标地。关于广州,不断感到生疏以及别致。走出年夜东南,我走进了完整异乎寻常的一个天下,这里有我没有理解的人以及事,很多多少很多多少,有很多门,通往差别的糊口地步,等着我往拍门。

颠末一下战书的调剂,2月18日,咱们正式走进德邦。上午咱们正在人力资本部刘师长教师的布置下,参与了公司的培训。记患上咱们五团体穿戴正装,胸前佩带着兰州年夜黉舍徽,走进培训室的那一刻,我的心境很庞大。实在,置信咱们每一个民气里都理解理睬,咱们走进去,走进德邦,代表的是兰小孩儿。培训课正在很轻松的氛围中开端了,鹿宁教师以风趣自若的口气开端了授课,主题是调剂心态。学员都做了毛遂自荐,鹿教师先做了树模,起首,我是,我有3个长处,2个缺陷,最初总结。讲堂上,我理解到,参与培训的人都是正在公司任务了两年如下的年老员工。鹿教师把一切学员按精英德邦人分红了5队,每一队选出一位队长,并为大师做风度展现。以后教师让咱们5团体也辨别做了毛遂自荐。正在课上,鹿教师讲了25种让你高兴的办法以及18种坚持杰出心态的

办法。他以本人赅博的常识给学员带来一个个活泼的小故事以及富于哲理的话语,这鼓励着、传染着咱们每个人。第二堂课的时分咱们还做了游戏人椅,完毕后,学员都各自谈了感触。我想,实在每位方才走进公司的人,都该当承受如许一些培训,由于它是正在转达一种理念、一种文明。让每位员工往认同德邦,认同它的一点一滴,才会存心往任务年夜先生德邦物流练习心患上年夜先生德邦物流练习心患上。教师的每句话,都转达着一种思惟。很爱好如许一句:献身于你的任务,但别酿成它的仆从。之以是挑选这句话,是由于,我感到本人不断是一个太好强的人,不管是任务,仍是进修、糊口,我城市尽最年夜积极往做到最佳,没有会怜惜工夫以及精神,像一匹永没有知怠倦的马,被差遣着仿佛永久都没有晓得苏息。只是,那一刻,我懂了,当前的日子,我仍然会好好任务,但毫不是一台呆板。我晓得,有一天,我会酿成他们的主宰。

正在鹿教师那边,咱们也理解到,德邦正在20xx年被一家十分出名的培训机构评为最具进修力的公司,公司最近几年来不断努力于履行兽性化办理,愈来愈存眷员工的糊口以及福利。20xx年,公司总部将要进军上海,驰骋长三角,打造受人尊崇的企业,成为中国物流企业的领头羊。访谈的最初,鹿教师也对于咱们提出了倡议:作为年夜先生,很紧张的是保持,要没有怕失利,没有要在意报酬,少措辞、多听、多办事,多与人相同以及交换,也要存眷本人的谈锋年夜先生德邦物流练习心患上默许。当前走上任务岗亭,做人要老实,办事,不克不及怕、更不克不及懊悔,犯了过错,勇于供认,更要敢于矫正,最紧张的是要有高度的履行力。访谈完毕了,置信每一个人都感受良多,我想,事先,每一个人都正在想着差别却又相反的事。

2月18日,咱们正式开端了正在德邦的练习。我以及程远强学长被分拨到东平停业部,马雪被分正在广州汽运偏偏线,马骁学长正在人力资本部,谢子恝正在广州汽运统计部

第一次走进停业部年夜厅,起首就会看到写着全程庇护,担心拜托的德邦物流的标记。正在柜台上,摆着价钱表,另外一面即是德邦的长青规律:咱们的任

务为中国提速;咱们的愿景成为中国人首选的国际物流经营商;咱们的中心代价不雅:成绩客户竭尽所能满意客户;杰出运作不好的运作,统统都是白搭;立异开展要做立异的人,没有做教条的猪;久远视角 30年后乐成才算乐成;热情朝上进步毫不被裁减。正在每台任务的电脑屏幕上,都有规范效劳用语:营业征询:您好,德邦物流。叨教您尊姓,有甚么能够帮到您?能够留下您的联络体式格局吗?感激您的复电,再会,祝您心境高兴每位员工,从司理、主管、到平凡停业员,都穿戴划一的工装。这统统都表现着德邦人正在寻求着更好的效劳。

德邦物流练习心患上领会篇2 4月招聘到xx公司,因为公司方才建立,员工未几,因而担当多方面任务,从开端的产物演示、公司引见,到厥后的办公室任务,再到如今的出纳,能够说我不断正在不时的积极进修新的常识。因为年夜学时期我所学业余为汉言语文学,并考取了中级秘书上岗证、初级中学教员资历证,因而我正在笔墨的构造及表白上已经具有了响应的才能,关于前两份任务(产物演示、办公室文秘)完整能够胜任。而且正在这方面也失掉了指导以及共事的一定。固然实际与理论仍是有很年夜的差异,正在当前的任务理论中,我依然需求向共事进修,并总结任务中的经历经验,不时的空虚进步本人。

今朝,我做的最次要的仍是财政方面的任务,依据公司的运营理念以及古代办理体式格局的请求,财政任务必需是严厉正轨、公道正当,正在公司这类杰出的气氛以及情况下,财政部停止松散浮躁的任务。

一、反应,是财政任务的根本本能机能之一。财政任务职员必需对于公司发作的每笔经济营业经过差别的体式格局、办法停止标准记载,反应正在凭据、帐簿以及报表中,以备随时查阅。今朝我曾经对于一样平常任务流程纯熟把握,能做到层次明晰、帐实符合。从原始发票的获得到填制记帐凭据都到达正轨化、规范化。做到片面、实时、精确的反应。

二、核算,也是财政任务的根本本能机能。核算包含本钱核算、人为核算、用度核算等等。因为缺少这方面的常识,今朝暂没有担当该项任务。

三、监视,是财政任务的另外一项根本本能机能。起首是每一个部分每一笔经济营业的正当性、公道性停止监视,包管企业没有受不用要的经济丧失,更不克不及有意的为一些任务职员发明出错误的气氛。正在这方面,财政部严厉按无关轨制履行,大公无私从没有放过任何分歧理工作;其次是对于公司全体资产停止监视,活期停止牢固资产清点、存货清点、库存现金余额清点等,以包管公司财富没有受损害。

四、评估,对于差别期间或者阶段的运营效果及财政情况停止评估以及剖析。财政部可以按着月、季以及年经过管帐报表以及财政辅佐阐明停止剖析以及评估。

五、办理,是财政任务的一项紧张本能机能。起首是为指导办理以及决议计划供给精确牢靠的财政数据,公司财政部可以随时实现公司指导以及其余部分请求供给的数据材料;其次是到场公司办理以及决议计划,对于公司存正在的分歧理景象,财政部曾经提出公道化倡议,年夜局部已经被采用。

因为本人不学过财政方面的常识,正在任务理论中不时碰到新的成绩,以是正在这方面本人另有很多多少工具要学要把握,出格是正在无关科目标成绩上还要多下功夫进修,以便胜任本人今朝的任务,完成本人正在这岗亭上的代价。

自参与任务以来,本人学到了良多,上面是我的多少点感触;

一、任务办法及任务服从相当紧张,充沛体验到事倍功半以及事半功倍的差异;

二、凡是事都要付诸热情,置信耐力无所事事;

三、团队合作肉体十分紧张;

总之,正在多少个月的任务中,有成果以及高兴,也有缺乏的地方,但我会正在此后的任务中不时积极、没有

中断改良。我确信公司财政部是一个勾结、高效的任务集团,每一位成员都可以独挡一壁,我有决心协同财政部部分职员与xx公司配合走向灿烂。

以上这篇是德邦物流转正心患上领会就为您引见到这里,但愿它对于您有协助。假如您爱好这篇文章,请分享给您的老友。更多心患上尽正在:心患上领会看大师多撑持本网站,感谢。

德邦物流练习心患上领会篇3 2月18日,咱们正式开端了正在德邦的练习。我以及程远强学长被分拨到东平停业部,马雪被分正在广州汽运偏偏线,马骁学长正在人力资本部,谢子恝正在广州汽运统计部。

第一次逛逛进停业部年夜厅,起首就会看到写着全程庇护,担心拜托的德邦物流的标记。正在柜台上,摆着价钱表,另外一面即是德邦的长青规律:咱们的任务为中国提速;咱们的愿景成为中国人首选的国际物流经营商;咱们的中心代价不雅:成绩客户竭尽所能满意客户;杰出运作不好的运作,统统都是白搭;立异开展要做立异的人,没有做教条的猪;久远视角 30年后乐成才算乐成;热情朝上进步毫不被裁减。正在每台任务的电脑屏幕上,都有规范效劳用语:营业征询:您好,德邦物流。叨教您尊姓,有甚么能够帮到您?能够留下您的联络体式格局吗?感激您的复电,再会,祝您心境高兴每位员工,从司理、主管、到平凡停业员,都穿戴划一的工装。这统统都表现着德邦人正在寻求着更好的效劳。

因为第一次打仗,咱们两个对于一切的任务都很生疏,没有晓得该做些甚么,也没有晓得怎样做。全部一上午,都处正在无所作为的形态中。还发作了一件很为难的事,因为其余人都正在忙着开单发货,咱们两个便坐正在一个椅子上挤正在一台电脑前,阅读一些公司的相干材料,这时候,发货部的一个姐姐过去提示咱们,如许坐没有患上,咱们两个才认识到,这是正在公司,没有是正在黉舍,

并且是正在面临客户的第一线。部分纷歧样,任务性子也纷歧样,正在停业部,要留意本人的一举一动,随时坚持最好的抽象。下战书下班后,司理找咱们谈了话,让我震动很年夜,事先的原话曾经记没有清了,可是,我理解理睬他的意义。他说,两年前,我也以及你们同样,有着年夜先生正在校园里养成的固有的高傲以及对于踏进社会的没有顺应,你们很纯真,可是既然离开这里,就要把本人融进这个个人,把本人酿成此中人。正在这里,不人该当或许必需往协助你,通知你该做甚么,需求你自动地往问他人,追求协助,取得真正有效的工具。本来一上午的不闻不问是正在察看咱们。下战书的任务变患上轻松了一些,领导客户填单发货,为客户倒水,领导客户往外场,正在电脑前看停业员若何开货单,这看起来很复杂,由于有特地的金蝶EAS零碎,只要任务职员将一切数据填上,打印进去便可,货繁多式五联,第三联是交给客户的。但是此中有很多多少要留意之处,每一张货单都有差别的单号,货品的始发站以及目标站,走货体式格局,包含空运以及汽运,提货体式格局,包含送货上门、自提等,包装状况,是纸袋、纤袋,仍是木架等,此中另有发货人以及收货人的姓名及联络体式格局,货品保价,发货工夫等良多细节。差别的目标地,差别的运输体式格局,差别的提货体式格局,发货价钱是差别的。

两天的练习,咱们还参与了部分的一个集会,终究对于全部流程有了一个比拟明晰的理解。我也深深领会到,一个没有当心的过错,一个奇妙的关键堕落,城市发生不用要的费事,乃至会给公司带来宏大的丧失。开单的时分,要对于送货的货品十分寄望,假如德律风号码写错,地点没有问理解理睬,该加收的没有加收等等,城市严峻影响派送时效,不只会使抵达部分很尴尬,乃至会惹起主顾的赞扬,抵达部分的过失率也会十分高。自提货品的地址也不克不及草率,要留意哪些部分不克不及抵达,开哪一个停业部便当主顾提货。价钱方面,各个专线以及偏偏线的底价,外发公司的要价等等都要记着,看待差别的客户要有差别的办法,固然最佳的是参照规范价钱表。要从客户的角度动身,采纳哪一种运货体式格局、提货体式格局最省钱、省时,一朝一夕,博得客户的信任,公司的好处也能够最年夜化。另有标签,假如写错,能够招致走错货,三两件的货品最佳用年夜笔明晰地描进去。

我地点的停业部是24小时停业,任务职员采纳三班倒的下班轨制,员工平常用饭都很复杂,普通不苏息。而其余部分一般任务工夫是上午8:00 12:00,下战书1:30 5:30。大师常常加班,很少定时上班,仿佛曾经成为了习气。客户比拟少的时分,咱们会登岸员工的OA零碎,下面信息量很年夜,分了很多多少版块,能够看到公司各个部分近期静态。咱们看到良多员工发的帖子,内收留包含各个方面,有侧面的,也有负面的,很快乐网站上有这么一个地下之处能让员工各抒己见。这些也从一个正面反应出,自从20xx年分炊事情当前,德邦员工从上到下对于金年夜以及新邦(分进来的两家物流公司)不断很敏感,力图正在各方面做到最佳,特别是对于员工的办理。

平常,正在以及员工的谈天进程中,咱们也理解到,德邦的员工都很年老,他们中有良多人也是年夜先生,有本科生、研讨生,也有硕士生、博士生,但不多少个真恰是物流业余结业的。员工正在一个部分任务的工夫没有会很长,普通没有会超越两年,而后就会被调到别的部分。固然,这与公司的办理轨制有着必定联络。另外一方面,员工的提升速率也很快,普通3~4个月或者7~8个月就能够做到部分司理,而后到年夜区司理,再到部分总监。过快的提升速率,必定会发生一些成绩。部分司理作为一个办理者,短少踏实的、必备的办理常识以及办理思惟,缺少过硬的办理本质。练习时期,也发作了一次客户上门诘责索赔的事情,详细颠末我不完整理解,由于事先客户良多,可是,厥后理解到是由于客户的

货品发作少量破坏,而这边又没有晓得是哪一个关键出了成绩,究竟该谁担任,。而事先,客户立场很强势,司理仿佛临时也没有知该怎样办,显患上有些耐心,不断地打德律风,幸而事先主管实时出头具名与客户好言商议,客户的心情才渐渐波动上去,颠末一个多小时,事情才停息。站正在主观的角度看,这类状况是不成防止会发作的,而作为部分的次要担任人,碰到告急状况,更该当沉稳,万不成耐心,不然会拔苗助长。

与此同时,咱们也理解到,公司相干部分也正在各方面增强办理,做到业余公

道。最近几年来,公司也不断努力于兽性化办理,照实施6S,发放小孩补贴,构造游览,个人婚礼,开晨会等。公司部分间、岗亭间、员工间的业余性没有是很强,相干的义务离职能部分、运作部分、运营部分,到停业部、柜台以及外场,不相对分明的界定。公司停业部良多柜台员工常常协助外场搬货,这一方面能够说是员工的贡献,表现了义务无际界的心态,同时也从一个正面反应出德邦员工的辛劳。

三天的观赏练习的确很短,我很高兴本人还学到了一些外相。真正走进了一个企业,你才会亲身领会到它内涵的一些工具。假如另有工夫、无机会,我必定要发掘出德邦更多的工具,以及大师一同分享。一句句俭朴的祝愿,带着轻飘飘的但愿,咱们踏上了返校的路程。

新技能培训心得体会总结

新技能培训心得体会总结 ----WORD文档,下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。您的努力学习是为了更美好的未来! 新技能培训心得体会总结篇1 XX年7月20至8月19日,蒙市局领导信任,我参加了新疆兵团公安机关警务实战技能教官班的培训。在新疆石河子党校经过近三十天封闭式高强度炼狱般的训练,使我深刻的感觉到现代警务理念与实战技能对广大基层民警的重要性,感觉到公安部党委领导决策的英明。 此次警务实战技能培训使我对警务实战技能有了新认识,在参加此次培训之前,我曾多次参加过不同形式的警务实战技能培训。从内心来说,对这次警务实战技能培训未能引起足够的重视。相反,我把这次培训当作一次休息调整和锻炼身体的机会,没有把警务实战技能的提高当做一件大事来看待。一方面认为自己已经具备了一定的实战技能,也曾运用学到的技能抓获过多名违法犯罪嫌疑人。另一方面认为自己在指挥中心工作,只要掌握初步的技能就可以,无需过深过细掌握。但到了培训班经过短暂的训练后,发现自己原先掌握的实战技能由于不经常使用和训练已经有所退化,对原来掌握较好的基本方法已不能熟记于心,动作变形,不能做到应用自如。这时,产生了一种恐惧感。使我发现,不仅仅是警务技能,而且也包括其他业务知识同样如此,只要不经常练习、使用,它就会逐渐淡化出你的知识圈、应用圈,离你越来越远,甚至是离你而去,无法从容应付工作中各种复杂的局面,无法有效的保护人民群众和自身的安全。 说是教官培训,可在那短暂有限的时间里既要掌握大量的警务理论及实战技能,并要取的优良成绩其难度可想而知,好在自己是警校出生,在警校学习期间有一点“老底子”。市局领导高度重视与信任,同志们殷切的期待和希望,使我感觉到无形的压力,但有压力才会有动力,打铁必须自身硬!除培训班发的《警务实战技能》教材我一字不拉认真学习外,还找来了有关的警务理论书籍,如:《盘查术》、《揖捕术》、《人质解救术》、《车辆查控术》等进行学习研究,在实战技能上,除把在省厅培训期间所学的东西复习巩固外,还看了大量的警务实战技能光盘,并与同去培训的窦启宏同志、同事战友及爱好武术的朋友进行切磋制定教案,并在此基础上写下各种警务技能的警务实战理念教案,使自己为以后在上

物流配送实训心得体会

物流配送实训心得体会 体会心得一般分为学习体会,工作体会,教学体会,读后感,观后感,下面是小编为大家准备的物流配送实训心得体会,请看: 物流配送实训心得体会1、基本情况:,我所实训的雷鹏公司成立于1998年,是一家专业从事国内长短途公路运输,货物仓储,物流配送,货运配载,信息咨询为主的物流服务企业。地处东二环立交,交通便利。 2、主要设施:现已配备的车型主要有大货车,长车,叉车等。 3、仓库类型:铝合金结构平房库.拥有铝合金板平房库xx平方米,可利用空间高度为4米,该类型仓库的优点是库外周转场地大,特别适合于进出仓频繁的大宗商品的储存.其它库房1500平方米,该类型仓库多数属于砖木结构,单幢仓库面积小于上述仓库类型,具有冬暖夏凉的自然调节功能 4、作业流程作为实训的学生,在工人张师傅的帮助下,我主要的工作就是对《入库通知单》上的内容逐项核对,并且还要对少量货物进行搬运,还有就是跟车押运。 1、通过我的观察和了解,公司仍然依照老旧的仓库出租模式收取租金,以至于使得仓库的利用率浪费,造成客户的流失,可根据仓库的实际加大空间利用率,根据仓库的实

际利用情况进行收费,这样既提高了仓库的使用率又间接的降低了租金,争取到了更多的客户. 2、铁路线路的使用效率不高,只有少数客户选择这一运输方式,其实铁路运输在我国现阶段的长距离,高密度的运输中,仍然有着其不可替代的作用,特别是这种门到门的运输,更可以降低企业的物流成本,提高商品的流通速度,企业应主动寻找适合的客户推销这一特色服务. 1、企业要发展,企业形象至关重要,因此每个企业都十分注重自己的企业形象,宁可花多点的钱去租用昂贵的美观的现代化仓库,也不愿去租用那些老式破旧的仓库,因此可以花费点资金整修老式的仓库,使企业自己本身的形象提高,这样客户会更加愿意来租用仓库了. 2、进货堆放货物时不能只顾着一时的方便,应该考虑到出货时的方便,不能耽误客户的时间,因此要按照标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以免倒塌. 3、应注重运用现代化技术,把计算机应用作为一项系统工程来抓,实现与工厂,销售计算机信息的联网,以及以西安市区配送为主辐射陕西地区的运输配送网络. 4.应多重视专业人才的培养,提高员工的综合能力及素质.应多学习和借鉴国外的先进技术,使企业更好地向前发展.四.实训感想:我经过一学期物流专业的学习,对物流的定义,基本功能,各个作业流程有了一定的理论基础,通过

技能培训心得体会

技能培训心得体会 技能培训心得体会1 经过x天的教育技术技能基础的培训,在x老师悉心教育下,和跟其他老师一起学习、交流,使我对在现代教育技术条件的学科整合的理念得到了深刻的认识和理解,也促使了自己在以后的教育教学过程中积极运用。 第一天,在x老师的指引下,我认识了几个外校的老师,我们还组成了一组,改名为“小蚂蚁特工队”,我还被推选担任小组长一职,我感到荣幸的同时也感到了压力。我们改这个名字的目的是希望我们能有小蚂蚁的精神,就算小小的力量,只要团结起来也能创造无穷的奇迹。在我们的努力下,在第一天的培训中,我们“小蚂蚁特工队”就取得了惊人的成绩。那是很好的开头,我们都对以后的培训充满信心。 四天的培训我总结如下: 1.压力大,高密度的培训任务又迫使我们拿出十分的精力来学习这门适应未来教育的必须掌握的技术,并且从中受益非浅。 2.从学习中,我的体会是我在教学思想上的转变。虽然在平时的工作中,我们已经十分重视教师和学生的交流,但学习让我们更加重视对学生的培养上,只有把我们的学生培养成为具有独立学习能力的人,他们才能在将来的生活和学习中适应激烈的竞争。 3.学习内容非常实用,像powerpoint多媒体演示文稿制作在现今的现代化教学中经常使用,上网查找资源和一些软件的学习和使用,又为教师深入开展教科研、更多的获取资料、展示成果提供了帮助。

在学习过程中,通过老师认真的指导下,自己努力认真完成了老师布置的全部作业,虽然并不十分完美,但是我的教学思维方式的转变将引导我在培训结束以后,还要进行认真的修改和完善。在计算机应用技术方面收获也非常大,学会了很多以前不曾做过或做不好的事情,如抓图、自己录制视频文件等。 最后,我想说,在紧张而繁忙的工作之余再培训会收获些须的欣慰吧!虽然培训已结束,但我仍会继续学习各种关于信息技术的知识、持之以恒,不懈的努力优化课堂教学,培养新时代所需要的具有高信息技能的新兴人才,这将是我以后的最终目标。 技能培训心得体会2 上周我们公司组织了实战营销技能与技巧提升培训,主讲老师xx老师给我们进行了为期一天的培训,虽然只是短短的一天时间,但是对于我们对销售技能和技巧了解更进一步。十分有幸参加公司组织的销售培训活动,参加这次销售培训心得是,要做好销售工作,销售员必须要认真、坚持、用心、自信,并要不断学习,以下是我对这次销售培训心得体会。 首先培训目标是熟练掌握销售流程各环节规范行为标准,能灵活运用,提高成交率;透过销售技巧和服务细节的把握与实践,提升品牌形象与销售服务水平,提高顾客满意度。之后xx老师开始讲了销售理念和信念,计划和信息分析,人脉等于钱脉,还讲到了如何维护客情,如何帮忙经销商销售到终端客户才是真正的销售出自己的产品,而不是库存的转移。其中营销是信息的传递与情绪的转移,见客户之前把自己的状态调整好,一个好的业务员务必要修炼自己,有用心的心态,有自己的理想和目标,让客户愿意跟我们做业务。 再次,详细讲解了传统式销售与顾问式销售的区别,并且要从传统式销售向顾问式销售转变。提出正确的问题,大多数销售人员没有问正确类型的问题,即使

物流工作培训心得体会

物流工作培训心得体会 篇一:物流培训心得 心得体会 现代物流,从接触到初步认识此概念,时间很短,通过公司两次的培训学习,通过老师的讲解,感触良多,实有太多不经思考之语,班门弄斧。 20世纪90年代以来,越来越多的企业正在改变传统的物流体制,逐渐向现代物流与供应链管理方向发展,物流和供应链如今已成为企业寻求长远发展、增强竞争力的主要源泉。特别是我国,物流管理已与电子商务和特许经营一起,已作为深化企业改革、加强科学管理和战略管理的重要举措之一而得到全社会的高度重视。 现代物流的短短几十年的发展,如今已经成为独立的行业,随着电子商务的飞速发展,现代物流已经与电子商务紧密相连,现代物流在一定程度上成为一个现代交易的不可缺少部分。本文是我对现代物流的一些肤浅认识和我对现代物流的个人看法。 现代物流管理强调运用系统方法解决问题。现代物流通常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和信息诸环节构成。各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术,使各个环节共享总体信息,把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织和管理,以使系统能够在尽可能低的总成本条件

下,提供有竞争优势的客户服务。系统方法认为,系统的效益并不是它们各个局部环节效益的简单相加。系统方法意味着,对于出现的(:物流工作培训心得体会https://www.360docs.net/doc/3c13490848.html,)某一个方面的问题,要对全部的影响因素进行分析和评价。从这一思想出发,物流系统并不简单地追求在各个环节上各自的最低成本,因为物流各环节的效益之间存在相互影响、相互制约的倾向,存在着交替易损的关系。比如过分强调包装材料的节约,就可能因其易于破损造成运输和装卸费用的上升。因此,系统方法强调要进行总成本分析,以及避免次佳效应和成本权衡应用的分析,以达到总成本最低,同时满足既定的客户服务水平的目的。 最后,现代物流的专业化运作,体现了其服务价值。物流企业能够通过对企业的整个生产和流通结果的调整与完善带来巨大的利润。物流创造了时间价值和场所价值。他缩短时间、弥补时间差、延长有效时间来创造价值。从集体生产场所流入分散需求场所、从分散场所流入集体需求场所、从低价值地区流入高价值地区创造价值。 通过这三天的密集培训,让我更进一步地了解到了物流的价值,也更深刻地认识到作为物流行业者的使命。我们有理由坚信,在XXXXX 的旗帜下,思发展之计,谋发展之策,团队合作,鼓足干劲,冲刺极限,爬坡上行,努力学习,敢想敢干,为XXXXX必能大显身手,大展宏图! 篇二:速递物流分部经理培训心得体会 速递物流分部经理培训心得体会

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深入学习物流公司“十四五”战略规划心得体会

深入学习物流公司“十四五”战略规划心得体会 通过进一步学习领会会议精神,我认为,xx物流的十四五战略规划着眼于全局,着眼于深层次矛盾,着眼于解决长期来影响xx物流发展建设、制约竞争力提升的体制性障碍、结构性矛盾和政策性问题,以清晰的六个说清楚三个说明白思 维逻辑,阐明了如何以七大变革为抓手破解十大瓶颈问题,从发展理念、模式、 机制全要素地重塑企业肌体,描绘了以六化为新特征的学习型、创新型、赋能型 的企业新貌,为企业跨越式发展明确地指明了路径。在内心倍感振奋鼓舞的同时,我深刻意识到必须要学习跟进、认识跟进、行动跟进才能把变革的宏伟蓝图入脑 入心、落地生根,从而转化为胜利实现xx物流重大变革的实践力量。 以下分享三点个人深入学习领会xx物流十四五战略规划的感受: 一、变革是一次重大考验,观操守在利害时 在上升到公司意志的重大变革面前,能否做到坚决拥抱变革、积极支持变革,这是对公司全体党员干部党性的考验、得失观的考验。作为这次变革的主体,我 们都是参与者和实践者,都需竭尽全力、排除万难赢得这场考验,绝不能当变革 的旁观者,更不能成为变革路上的绊脚石。变革之难,难在打破既有的利益格局。对于我们而言,关键在于矫正观察问题的立场、调整审视问题的视角。决不能口 头拥护变革,一旦涉及具体局部利益就不行。如果只盯着自己的一亩三分地,那 就会对任何涉及自身利益的调整变革都认为是动自己的奶酪、革自己的命,这样 就很难形成拥护变革的政治自觉。当变革进入深水区和攻坚区时,也正是检验我 们的担当之时。我们要自觉从变革大局和公司战略发展高度思考问题,真正看清

影响和制约公司发展的矛盾和问题症结所在,从而以积极的心态来对待利益调整,妥善处理眼前利益和长远利益、局部利益和整体利益,甘愿以局部之失换全局之得,以一时之失换长远之得。 二、坚持躬身笃行、真抓实干,深化投身变革的行动自觉,确保变革举措落 地生效 一分部署,九分落实。一腔豪言不如一个实际行动。深化变革蓝图的绘就, 唯有靠实打实的行动才能将壮美的愿景变成生动的实践。我们必须以学促知、以 知促行、真抓实干,真正把变革的热情转变为投身变革的行动自觉,立足岗位, 干好本职。投身变革,最现实的平台是本职岗位,最有效的途径是履职尽责。变 革过程中,各种各样的干扰会无形增多,干部、员工思想容易波动,正常的工作 秩序、节奏容易受到影响,这就需要我们把政治思想工作贯穿全过程,教育干部、员工做到在利益得失面前保持一颗平常心,在工作任务面前保持一颗进取心。始 终保持工作的连续性,严防烂尾工程,决不能因隶属关系变化、人员变动、工作 交接等原因发生误事现象,影响和干扰变革大局,必须以工作任务的圆满完成为 变革清障、铺路、助力。在变革各项工作实质性展开后,更要听令而行,统筹推进。哪个阶段该干什么,做到心中有数、重点突出、有章可循,各项工作之间要 有机衔接、相互配合、搞好内部协同,防止自行其事。同时要科学地把握好工作 节奏和时间节点,既要防止疲惫拖沓、消极应付,也要防止盲目蛮干、急功近利,确保变革任务高质量的完成。 三、以六化为引领,结合实际打造全周期的工程物流业务新模式,实现鹰的 重生 以七大变革破解十大瓶颈、打造六化核心能力为主线的规划,一言贯之直指

德邦物流个人心得体会

德邦物流个人心得体会 德邦物流个人心得体会篇1 人的一生就像城市中的公交车,有许许许多多的驿站,每到一个驿站就意味着一个新的征程。一批批新员工怀着自己美好的希望和从零开始的心态,加入了德邦物流这样一个充满生机活力的团队中,开始了一个新的征程,也是在这样的一个全新的开始中,迎来了两天的新员工培训。这期培训使大家的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶,每个人都受益非浅。 加强了同事之间的沟通。在培训学习中,已深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。在大家今后的实际工作中,都离不开同事之间的配合,因为一滴水只有在大海中才能生存。既然需要配合,那么就必须沟通,只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致,才能提高工作效率,进步更快。 也提高了每个人的执行能力。在物流行业,需要员工具备吃苦耐劳的顽强精神。此次活动中的军训已成功激发学员的顽强意志。在以后的工作中必然会努力拼搏,打出一片天地。 本学期基本上参加了新大每场招聘会,每场都小有收获,今天德邦物流的招聘会却是对我影响最大的一场吧,昨天他们来了俩工作人员到我们学校负责宣传,我陪他们去贴宣传海报,顺便和他们聊了很多,感觉他们就是普通人和我

差不了多少,宣讲会开始前没人的时候还和他们扯淡。 宣讲会结束招聘开始一下子就能感觉到气氛变了,快速发展的公司就是不一样啊,待遇也还不错,3500左右,公司宣称的是每年发展速度为60%左右,重要的是公司文化很好,还有各种大型活动,甚至每年都有公司的集体婚礼。 招聘会分五个环节,每个环节都具有挑战性,前面就听说了华山中学招聘教师是从几个题目中自己选一个题目准备10min,然后开始试讲,我自认为那比较难了。他们更那个,每人只有一分钟准备,内容为对一条谚语的看法,时间一分钟,上一个人讲下一个人准备,事前谁也不知道下一个是谁,下一个问题是什么,第一轮49人,剩下36人,不过也体谅一下人家,物物流公司嘛,时间大于一切,效率起决定性作用。 第二环节为分小组讨论,六人一小组,小组派一个人作为代表对几个选项排序,并简单陈述原因,有责任,个人能力,学习,家庭等方面,时间一分半钟,讨论的时候就能看出来了,有的小组很积极主动,有的小组的人很少有人吭声,陈述的时候结果与过程成正比。谁是一个小组的主心骨,谁是什么个性面试官全放在眼里了,第二轮下来还剩27个人。 第三环节进入高潮了,名字叫疯狂拼图,面试官称之为世界上第三大疯狂,第一当然是疯狂的石头。第二是疯狂的赛车,第三便是这疯狂拼图了,剩下的人被分为七组,有7副不同的图,每组一幅图,每幅图由几片塑料卡片拼成,但是顺序是打乱的,可以交换卡片和图纸,每组拼成的图越多

技能培训心得体会

技能培训心得体会2020(一) 怀着一种空杯的心态,我有幸参加xx举办的营销知识与业务技能培训的培训。在此次培训过程中,xx学院的教授对营销技巧,客情关系的管理等等进行了详细介绍,并对其中的一些进行了重点讲解,包括营销技巧中的策略,如何开拓市场,如何扩大销量。还有客情关系的建立和维护。并且用大量生动的案例教学,实用性和操作性强,采用互动和现场问答等方式,生动易懂,张弛有度,使我们在轻松的学习中掌握更多的方法和技能。此次培训得到了大家的高度评价和认可。下面就此次培训,我简单谈谈我的心得体会。 一、自信心+诚心+有心+合作心 信心是人办事的动力,信心是一种力量。每天工作开始的时候,都要鼓励自己。要用一种必胜的心态去面对客户和消费者,在推销商品之前要把自己给推销出去,对自己要有信心,只要把自己推销给客户了,才能把产品推销给客户。凡事要有诚心,心态是决定一个人做事的基本要求,必须抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户,对待同事,只有这样,别人才会尊重你,把你当朋友,才会接受你的产品。 业务代表是公司的形象,企业素质的体现,是连接企业与社会,消费者,经销商的枢纽,信任是你业务的保障。处处留心皆学问,要养成勤于思考,善于总结销售经验。机会是留给有准备的人,同时也留给有心的人,作为业务员,客户的每一点变化都要去了解,努力把握每一个细节,做个有心人不断的提高自己。销售靠合作,离不开领导的英明决策,离不开公司的运筹帷幄,离不开各部门的支持、配合。总的一句话,耐心细致,感动至上。 二、销售+市场+策略 一件好的产品,要有好的市场,好的营销策略。同时网络的建设是销售产品的主宰,让你掌握产品的一切相关事由。开发市场需增进与客户的友谊,熟悉客户的经营状况,改善自身经营管理水平,更好的将产品推销到客户手上。好的营销策略是有准备的,有计划的,是帮助客户怎样更好的去销售产品,为客户出谋划策,包装产品,做促销活动。让客户觉的你是真诚的人,是可以信赖的人。我们和客户是利益的纽带、是信任的保证。

德邦物流配送系统设计.

德邦物流配送系统设计 一、德邦物流公司概述 DB物流股份有限公司开始于1996年,2000年注册成立广州市DB物流服务有限公司,2004年注册成立DB物流公司,正式成为现在的DB物流股份有限公司,是国家AAAA级综合服务型物流企业,专业从事国内公路运输和航空运输代理,排名国内零担物流运输第一位。 公司总部设在上海,在全国30个省、市、自治区下设营业网点1200多家(截止2011年2月),遍及国内500多个城市和地区,拥有运输车辆2000余台、员工20000多人,产品服务包括精准卡航、精准城运、精准汽运、精准空运、保价运输、代收货款等。从1996年创始至今,DB物流公司每年都在以超过60%的速度增长。 承载信任,助力成功。一直以来,DB物流公司视客户为一起成长的亲密伙伴。在DB物流公司眼中,客户所托付予自己的,不单止是一件货物,更是一份沉甸甸的信任。既然承接了客户交付的信任,就一定要把这份信任安全送达收货人手中,帮助客户获得生意的成功。为了更好帮助客户成功,2009年DB重新定位自己——做中国“精准物流领导者”。精准,即是对客户货物,精准掌控从下单到交货之间的每一个细小环节,确保100%安全到达。实现这一点,DB努力做到了作业流程标准化及顾客服务人性化。从下单、装卸、运输到提货各个环节,都做到了规范化管理。比如,卸货时,一定要使用自动卸货架;员工搬货时要戴上防滑手套;货物要细致归类,严禁重压倒立放置;使用全封闭箱式卡车运输。想客户所想,予客户所需。根据客户货物材质的不同,为客户设计最佳的包装方案;GPS定位全程跟踪,方便客户即时查询货物的位置和状态,货到短信告知;为客户代收货款,帮助客户及时并安全地回笼资金;提供保价运输,为客户解决一旦货物出险的后顾之忧。一切,只为尊重客户对DB物流公司的信任,帮助客户成就生意。 DB物流公司的愿景是成为世界500强,年销售额500亿、员工50万人。依照目前的管理模式:标准化的复制、精细的细节管理、高度执行力、完备的人才梯度培养模式。以及国内5000多亿的零担市场份额,其愿景也可谓是有的放矢。

物流培训心得体会

物流培训心得体会 物流被誉为“第三利润源泉”,我国的物流产业经过十几年的发展,呈现出高速增长的势头,已经初具规模,在国民经济中占有越来越重要的比重,对国民经济发展的支撑和促进作用更加明显。下面是XX为大家带来的物流培训心得体会,希望可以帮助大家。 物流培训心得体会范文1:现代物流,从接触到初步认识此概念,时间很短,通过公司两次的培训学习,通过 老师的讲解,感触良多,实有太多不经思考之语,班门弄斧。 20世纪90年代以来,越来越多的企业正在改变传统的 物流体制,逐渐向现代物流与供应链管理方向发展,物流和 供应链如今已成为企业寻求长远发展、增强竞争力的主要源 泉。特别是我国,物流管理已与电子商务和特许经营一起, 已作为深化企业改革、加强科学管理和战略管理的重要举措 之一而得到全社会的高度重视。 现代物流的短短几十年的发展,如今已经成为独立的行 业,随着电子商务的飞速发展,现代物流已经与电子商务紧 密相连,现代物流在一定程度上成为一个现代交易的不可缺 少部分。本文是我对现代物流的一些肤浅认识和我对现代物 流的个人看法。 现代物流管理强调运用系统方法解决问题。现代物流通 常被认为是由运输、存储、包装、装卸、流通加工、配送和

信息诸环节构成。各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方法就是利用现代管理方法和现代技术,使各个环节共 享总体信息,把所有环节作为一个一体化的系统来进行组织 和管理,以使系统能够在尽可能低的总成本条件下,提供有 竞争优势的客户服务。系统方法认为,系统的效益并不是它 们各个局部环节效益的简单相加。系统方法意味着,对于出 现的某一个方面的问题,要对全部的影响因素进行分析和评 价。从这一思想出发,物流系统并不简单地追求在各个环节 上各自的最低成本,因为物流各环节的效益之间存在相互影 响、相互制约的倾向,存在着交替易损的关系。比如过分强 调包装材料的节约,就可能因其易于破损造成运输和装卸费 用的上升。因此,系统方法强调要进行总成本分析,以及避 免次佳效应和成本权衡应用的分析,以达到总成本最低,同 时满足既定的客户服务水平的目的。 最后,现代物流的专业化运作,体现了其服务价值。物 流企业能够通过对企业的整个生产和流通结果的调整与完 善带来巨大的利润。物流创造了时间价值和场所价值。他缩 短时间、弥补时间差、延长有效时间来创造价值。从集体生 产场所流入分散需求场所、从分散场所流入集体需求场所、 从低价值地区流入高价值地区创造价值。 通过这三天的密集培训,让我更进一步地了解到了物流 的价值,也更深刻地认识到作为物流行业者的使命。我们有

德邦物流培训心得体会

德邦物流培训心得体会 物流培训是针对物流从业人员进行的有关普及现代物流理论、增长物流操作技能、提升管理水平的在职教育工作。下面就是小编整理的德邦物流培训心得体会,一起来看一下吧。 德邦物流培训心得体会篇一德邦物流面试的经验马云说过,少看成功的案例,多看看失败的案例,因为失败的案例描述的更加深刻,更加一针见血。我参加了德邦物流的招聘,花了一天的时间参加应聘,再最后一个环节功亏一篑,心中遗憾万千,但觉得更应该从中吸取失败的教训。 第一关:给了一张试题,宇航员在月球中由于航船出现事故被迫降落在离总部航船 200 英里处,只有十件物品完好无损,有氧气瓶,水,压缩食品,绳子,火柴,指南针,收发信号机等,需要小组中七八人首先自己按重要次序排序,时间为三分钟,然后小组讨论排序,时间二十五分钟,然后由一人代表发言,发表自己小组的排序时间为一分钟。 经验和教训:经理观察小组中谁积极参加讨论和发言,谁在那里发言较少或沉默,不好意思,你将会是被 P 掉的那个,还有他们会考虑你的外貌体型,如果你这方面确实不占优势,尽管你积极讨论了,你的命运可能和前者一样。

二十五分钟后有一个代表起来发言,讲述你们小组的结果,其实排序并不是最重要,主要是你们的排序可以说出理由,有理有据即可,还有就是发言者要语言流利清晰,在一分钟发表完毕,最好介绍一下小组成员在此期间互相认识交流了。 这一关那些安静沉默型的可能就会无情的被淘汰了,还有就是因为外貌特征和体型,你尽管很努力讨论交流,你还是被1无情的 P 掉了,我旁边一个很文静的女生,尽管外貌特征不错,可是还是无奈的离开了。 第二关:给你一句话进行演讲一分钟。他们让你在电脑上随机抽取一个烟谚语、诗句或名言警句等,类似于三人行必有我师、送人玫瑰,手留余香,磨刀不误砍柴工等。 经验和教训:这一关你只有一分钟在心中打稿时间,需要你的大脑高度运转,你的演讲要清晰,演讲的与题目尽量相关,涉及到与今后的工作的态度和观点,要尽量态度积极,认真,踏实,进取心,谈到德邦的文化更好会给自己加分,真想不起来,委婉感谢经理的辛苦招聘也可以,总之与自己的题目尽可能靠拢些,切记不要口齿不清,笑场,突然大脑短路忘了,然后什么不说就走了,尽可能有清晰的思路,演讲有点激情。 第三关:七巧板。分成大概七个小组,每组八人左右,分给每个小组五个七巧板,一个拼图说明,每拼成一个什么

技能培训心得体会范文

技能培训心得体会范文 技能是个体运用已有的知识经验,通过练习而形成的一定的动作方式或智力活动方式。以下是我整理的技能培训心得体会,欢迎大家参考! 技能培训心得体会X上周我们公司组织了实战营销技能与技巧提升培训,主讲老师谭晓斌老师给我们进行了为期一天的培训,虽然只是短短的一天时间,但是对于我们对销售技能和技巧了解更进一步。十分有幸参加公司组织的销售培训活动,参加这次销售培训心得是,要做好销售工作,销售员必须要认真、坚持、用心、自信,并要不断学习,以下是我对这次销售培训心得体会。 首先培训目标是熟练掌握销售流程各环节规范行为标准,能灵活运用,提高成交率;透过销售技巧和服务细节的把握与实践,提升品牌形象与销售服务水平,提高顾客满意度。之后谭老师开始讲了销售理念和信念,计划和信息分析,人脉等于钱脉,还讲到了如何维护客情,如何帮忙经销商销售到终端客户才是真正的销售出自己的产品,而不是库存的转移。其中营销是信息的传递与情绪的转移,见客户之前把自己的状态调整好,一个好的业务员务必要修炼自己,有用心的心态,有自己的理想和目标,让客户愿意跟我们做业务。 再次,详细讲解了传统式销售与顾问式销售的区别,并且要

从传统式销售向顾问式销售转变。提出正确的问题,大多数销售人员没有问正确类型的问题,即使他们在打推销电话之前就事先准备好了问题,但大多数人没有事先准备。提问技巧很糟糕的影响是巨大的。这会导致拖延和反对,带给不正确解决方案的糟糕演示,没有区别于竞争对手,以及错失销售机会等形式的阻力。 还有专业知识的学习,就像谭老师讲到的“客户花钱买的不是价格而是价值”,我们有时遇到专业点的知识,无法应答。这样顾客在心理上就感觉到了——“不专业”销售员,真正让自己成为一名专业的销售员,提高我们定单的概率,就要多学习专业知识,要做到平时不懂的问题要多问多记,勤学好问。还有仪表形象我们就应注意的细节问题,从着装到坐姿,眼神等方面进行了详细的介绍。 此外用心倾听很重要,专业人士常因一向对自己及其产品喋喋不休,而错过了重要的线索和信息。更为重要的是闭上你的嘴,让客户说话。你就应引导谈话,然后倾听和正确的消化吸收,我们了解到很多客户真正需要什么,以使你能正确定位你的产品。 以上就是我参加完这次的培训体会,以后的工作中我们要努力的从这些方面去提升自己的技能和技巧,时时刻刻的学习,积累一次次成功的销售经验,只有这样我们自身才能和江钨合金公司一齐成长,并且在激烈的合金市场上占有一席之地。

德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计

物流信息系统设计课程设计任务书 学院名称:交通与汽车工程学院课程代码:_1103181__ 专业:物流管理年级:2010 一、设计题目 物流信息系统设计:德邦物流的仓储物流信息系统分析与设计二、主要内容 分析设计具备一定功能的物流信息系统软件(或其他管理信息系统软件) 三、具体要求 完成信息系统分析 内容包括: (1)软件功能需求分析 (2)业务流程分析 (3)数据流程分析 (4)数据字典 (5)存取分析 (6)处理逻辑描述 完成信息系统设计 内容包括: (1)系统结构设计 (2)系统软硬件配置 (3)数据库设计 (4)代码设计 (5)输入输出设计 (6)模块功能说明 说明书字数6000字以上。(也可进行其它管理信息系统的分析和设计,但工作量上应与上述要求相当,具体内容可由学生与指导教师共同协商确定)

四、主要技术路线提示 系统分析设计说明书撰写(符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》): (1)首先调查了解企业现状,该企业的信息系统使用现状,论述进行本系统分析设计的意义,分析设计的主要内容,要达到的主要功能目标; (2)调查分析组织结构和主要业务,完成业务流程图; (3)完成数据流程图; (4)利用数据字典、存取分析、处理逻辑描述对数据流程内容详细描述; (5)根据数据流程图完成系统结构图; (6)进行系统软硬件配置; (7)进行代码设计; (8)进行数据库设计; (9)进行输入输出设计; (10)对系统结构图的各模块进行模块功能说明。 五、进度安排 第一天——第五天:完成四中(1)(2); 第五天——第十天:完成四中(3)(4)(5); 第十天——第十五天:完成四中(6)(7)(8)(9)(10)。 六、完成后应上交的材料 课程设计说明书(符合《西华大学本科课程设计说明书规范化要求》) 七、推荐参考资料(不少于3篇) [1]刘勇主编. 信息系统分析与设计. 北京:科学出版社,2002 [2]薛华成. 管理信息系统. 北京:清华大学出版社,1999 [3]李苏剑, 游战清等. 物流管理信息系统理论与案例. 北京:电子工业出版社,2005 [4]曾传华,黎青松等. 物流管理与信息系统. 北京:清华大学出版社,2007 指导教师签名日期 2009 年 6 月 8 日 系主任审核日期 2009 年 6 月 8 日 目录

【最新2018】物流公司培训心得体会-优秀word范文 (5页)

本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! == 物流公司培训心得体会 篇一:物流公司参观心得 为了让我们通过亲身的观察加强对物流及配送中心的实际运作环境、运作流程 以及先进的物流设施设备的了解,对相关的基础操作有一个更直观、更感性的 认识。星期四,在老师的带领下,我们分别参观了九州通、可口可乐和全领域 物流的操作间及仓库。 一、河南九州通医药有限公司 配送中心简介河南九州通医药有限公司是以药品批发、零售连锁和医药电子商 务为核心业务的大型现代医药物流企业。注册资金 9000 万元,总资产 5.2 亿元,经营品规达 8000 余种。公司总占地 75 亩,其中仓储面积 2201X 平 方米,现有员工 926 人。配送业务车辆 60 余台;业务管理使用电脑 300 余台;仓储作业面积达 21790 平米。公司一直致力于医药物流,河南九州通医药物流中心,成功实现了由人工物流向自动化物流转型,新物流系统的拣选法已 经彻底的替补了传统的纸单发货。日出库量达 20,000 箱,金额达 2,000 万元,峰值可达到 40,000 箱,大大提高了工作效率,差错率降低到万分之三,是目前国内医药物流配送中心领域自动化程度最高、运行效率最高的医药配送中心。到达公司后。接到人员将我们分成几个小组分别带到不同的入口同时开始介绍。我们小组在业务员的带领下,从正门进入后,首先看到了公司的业绩,企业宗 旨介绍及一些宣传照。由于时间还早,所以一楼的自动分拣线还没有开始运作,二楼的工作人员正在往拆零拣货架上补货。这里整个流程的自动化程度比较高。通过介绍我们了解到工作流程首先是二楼工作人员通过手持终端扫描后可以实 时监督货物的运送过程,根据订单进行人工拣货,拣完后放在内部专用的周转 箱中,然后通过传送带送至自动分拣机,经过自动识别系统和自动分发,送到 一楼的各个出货口,一楼的工作人员在根据订单分批整理排放,等待验收出库。高度的自动化需要一套完善的软件来实现,据工作人员的介绍,配送中心使用的是九州通集团自主研发的 LMIS 管理信息系统,进行着订单管理、库存管理 和自动化机械控制等各项任务,使得整个系统井井有条地运行。人工分拣区分 为两个部分,一边是检索频率高的药品,品种相对较少,另一边是检索频率低的药品,品种较多。这样划分后有利于快速准确地作业,提高工作效率。 拆零分拣的货和整箱的货一同放在传动带上传送,箱体上方有工作人员随件绑定的条形码,能够使扫描装置自动识别,再根据数据库中的订单信息,控制自 动分拣机准确执行向相应出货口分配的工作。用过的一些箱子通过空中的悬挂连被循环利用。三楼是小批药品仓库,看到走廊的上有不同的编码,种类繁多

公司培训心得体会总结范文模板

公司培训心得体会总结范文模板 (一)积极争取相关部门的支持,强化职业技术培训工作的领导与管理。 (二)摸清情况,开展宣传,落实工作。 (三)精心组织实施,开展培训工作和转移就业工作。 二、培训工作的特点与取得的成绩 (一)、培训涵盖范围广,培训量大。今年的职业技能培训我们涉及到了农、工、商等行业,渗透一、二、三产业,具体的培训工作 涉及到如下方面: 1、阳光工程培训。我们对本县有转移到二三产业和城镇就业意 愿的农民,由政府财政补贴,有计划地开展转移就业前的职业技能 短期培训:今年我们举办了特色职业农民培训、柑橘栽培及商品化 处理、水稻病虫害的防治技术培训等,一共举办了6期培训班,共 培训学员300人。 3、县工业园区技术人才培训。随着市场经济体制的逐步完善, 企业用工的要求越来越高。我校作为县职业技能培训基地,积极面 向市场,坚持以就业为导向,更新观念,为本地企业培养所需要的 技能型人才。深化教学改革,力争探索出适应市场经济的办学模式。一年来,我们初步探索出了一条校企合作、互利双赢的新路子。我 校与县工业园区德泰电子厂、安福气门,凯元纺织等企业都建立了 良好的合作关系,一年来我们为这些企业共培训技术人才553人。 5、社会伤残青年就业培训。农村残疾青年也是农村劳动力就业 的主体,做好我县农村残疾青年的就业工作,也是确保社会稳定的重 要因素。我们通过县残联对全县农村残疾青年劳动力进行了摸底登记,并通过个人访谈、实地专访等方式对农村残疾青年进行调查了解。初步摸清了农村青年劳动力就业状况和制约因素,并准备分期

分批对他们进行培训,为他们就业提供保障。今年此项培训开设了电子、服装两个专业,共培训学员31人。 (二)、培训工作体现了“三个突出”。 1、突出了实用性,为本县经济建设服务,特别是为我县工业园区培训了大批急需人才。一是依托县工业园区用工企业重点开展岗前培训,在德泰电子工业园,安福气门,凯元纺织等重点用工企业开展定向的岗前培训,为企业培养急需的人才。截至目前,共培训5期553人次,其中留园区就业550人。二是针对农村特色农民开展阳光培训培训,目前学校阳光办在佘市镇、烽火乡、文家乡共完成培训300人。三是依托学校培训基地开展驾驶员培训,目前共培训8期1100余人次,下岗职工再就业(家政服务)培训200人。四是做好就业服务,免费推介就业,培训的残疾青年31人已全部上岗就业。督促工业园区和企业不断优化用工环境,努力提高学员培训后转移就业率。 2、突出了农业产业结构的调整以及农产品深加工技术的提升。一年来的培训,我们树立了大农业产业结构调整观念,把农业产业结构调整与发展工业、实施城镇化战略等结合起来,着力调整农业内部产业结构,努力促进农业增效,农民增收。在我县柑橘生产的主产区文家乡、烽火乡、佘市镇开展了多期培训班,帮助橘农学会栽培与管理、指导他们如何提升产品品质,增加收入。 3、突出了社会稳定与脱贫致富这一重点。由于县委、县政府高度重视我县贫困农村劳动力转移技能培训工作,本年度,我们开展的相关职业技能培训工作,使贫困劳动力提高了综合素质,掌握了实用的职业技能,成为帮助他们脱贫致富的有效途径。低收入群体的脱贫,为确保社会稳定、促进县域经济发展起到了良好的作用。 三、存在的问题及明年的工作要点 (一)存在的问题。 (二)今后要做的主要工作。

物流培训心得体会

物流培训心得体会 物流培训心得体会 物流培训心得体会1 记得刚来参加国培物流培训的时候,还曾经思索漫长的两个月该如何度过,而现在,转眼之间培训就结束了,觉得时间过的太快,也该是静下心来好好总结一下这两个月以来的收获的时候了。虽然在华师大学习的日子里生活有些清苦,吃的是食堂、睡的是学生宿舍、洗公共大浴室,可以说物质生活很一般,但是精神生活还是很丰富多彩的,在这里认识了来自全国各地的中职学校的骨干教师,跟他们聊聊各自的学校情况,探讨着各自的做法,发现有很多值得借鉴和学习的地方,无论是教学计划、课程设置、考核方式还是教学教法方面都收获颇多,除了收获了经验、方法,还收获了真挚的友谊,彼此成了良师益友! 当然还有更多的收获来自我们的培训课程,这次培训主要分三部分进行的,整个培训使我对自己从事的职业有了崭新的认识,也对自己从事的专业有了全新的理解,学到了很多新技术、新方法、新理念,下面就对这段时间的培训课程进行以下总结: 第一部分是职业理论知识培训,学校请来了很多名师给我们讲述如何更好的从事职业教育,如果更好的跟中职学生交流、开展教学,如果从容的当好一个中职教师。其中张勤老师讲的《德育工作创新》

给我留下了深刻的印象,由此使我想到了一直都在思考的学生综合素质培养工作,一句“拿什么来爱你,我的孩子,拿什么来教育你,我的学生”说出了许多教师的心声,作为老师我们是爱学生的,但是学生能领这份情么,能接受老师的教育方式么?我们究竟该怎么做才能真正的帮到他们,才能使他们成为有素质、对社会有用的人才呢?使我对自己作为中职教师的职责、任务有了新的思考和认识。 第二部分是物流专业知识培训,这部分培训可以说是整个培训的重头戏了,不论是学校的优秀教师授课还有很多来自企业的专家、总裁亲自授课,在给我们讲解了最新的物流技术、物流知识的同时,还给我们带来了截然不同的授课方式,有案例讲解型的也有诙谐幽默型的,通过学习,使我了解了很多最新的物流前言信息,也更新了我的知识储备、学到了不同的教学方法。其中赵一飞老师的国际贸易及国际物流课,通过很多生动的实例向我们讲解了枯燥的贸易术语;王培斌老师的仓储管理课上牙膏换口味的故事、画标志分拣的例子;刘锦高老师介绍的各种物流设备,生动的讲解了各种设备的用途用法;华为老师和陈琳老师带给我 们最先进的物流理念,整个专业课程的学习使我们更加系统的学习、巩固了物流知识,掌握了最新物流信息、物流技术和相应的动态信息,收获非常大。 第三部分就是物流实训教学部分,这次实训是在上海贸易学校进行的,他们不仅请来了学校的客座教授进行专题讲座还安排了各类教学软硬件的实训课程,使我们能亲自动手参加物流软硬件实训,收获

公司技术培训心得体会

公司技术培训心得体会 篇一:公司中层干部培训学习心得体会 公司中层干部培训学习心得体会 20XX年9月24号,根据公司统一安排,我参加了中层干部学习培训。授课老师学识渊博、经验丰富,讲课幽默生动、娓娓动听。一天的学习感受良多,受益颇深,以致于有时间太短,意犹未尽之感觉。最后董事长与王总关于每位中层干部都是部门老板的讲话使我进一步感受到了公司领导的殷切希望与担负的责任。 要做好一名中层干部,当好部门老板,根据老师的传授与自己的感悟,我认为必须做好以下几个方面的工作: 1、必须具备“老板心态” 所谓“老板心态”,我想就是“所有责任由我担”的心态。这应该包含两个方面,一是做事必须服从公司整体利益,替公司领导着想,也就是老师讲得“以老板的心态做长工”;二是在自己部门内部,必须能够勇于担当,也就是老师讲得具备“主人翁精神”。 在学习以前的工作中,虽然也能按照以上方面要求自己,但缺少理论指导,做事是按照朴素的的自我意识进行。通过此次培训,从理论上较系统、较条理的认识到了“责任”的具体含义。 “老板心态”落实到具体工作上,我想应在以下两个方面进行加强。一是在“以老板的心态做长工”方面,至少应从我厂技术工艺发展规划、

发展方向上,人才梯队培养上,技术保密落实上为公司做好短中长期打算;二是在“主人翁精神”方面,应义不容辞的想尽一切办法做好部门工作,不推诿、不扯皮。 2、持之以恒的学习与实践,提高工作能力 对于一个老板来说,他想做的事情就必须清楚,不清楚的就必须要学习,凡是学习就必须学会、学精,只有这样才能立于不败之地。因此,老师用了较多的时间讲学习、讲培训。我想这是一名资深高管的经验与感悟。对于我来讲,必须做好两个方面的事情:一是主动学习与培训;二是督促员工学习与培训。 首先必须要主动学习。“三人行,必有我师;圣人择其善者而从之,择其恶而自省之”“圣人不病,以其病病,是以不病”,在知识更新速度极慢的古代,人们都一直强调学习的重要性,何况日新月异、瞬息万变的当今。对于我来说,主要负责机械制造厂的工艺技术工作,需要学习的东西既包含技术的又包含管理的,确实太多。在后续的工作中,我需要进一步加大学习力度,对外多参加相关技术研讨会,参观工厂、展会,与专业人士进行技术交流等活动;对内要深入一线、了解细节,争取做到将世界的先进技术与公司内的生产实际完美结合。其次必须督促员工学习与培训。老师说“当你没有培训好时,下属就是你身边的定时炸弹”,“企业不但要生产优质的产品,更重要的是培养出优秀的人才”,可见对于员工培训与学习的重要性。自古以来,人才难得,如今更甚。昨晚看中央电视台《今日观察》节目,我国大量的企业走出国门,进行国际并购,无不遇到人才危机;花钱买到一

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