项目经理部承包合同协议范本
项目经理合作制分包合同范本专业版7篇
项目经理合作制分包合同范本专业版7篇篇1甲方（分包人）：____________________地址：_____________________________________联系方式：_____________________________乙方（项目经理合作方）：____________________地址：_____________________________________联系方式：_____________________________鉴于甲方是一家专业从事工程分包业务的公司，乙方具有丰富的项目管理经验和专业技能，双方经过友好协商，就甲方将部分工程分包给乙方进行合作，达成如下协议：一、合作内容甲方将其承包的部分工程项目分包给乙方，由乙方担任项目经理，负责项目的组织管理、执行和监督工作。
具体工程项目详见附件。
乙方需按甲方要求进行项目管理和协调，保证项目的顺利进行。
二、合作模式与期限本次合作模式为合作制分包。
合作期限为______年，自合同签订之日起计算。
期满后如需续签，双方应提前进行协商。
三、双方职责与义务1. 甲方职责与义务：（1）向乙方提供必要的项目资料和信息；（2）监督乙方履行合同约定的义务；（3）按照合同约定支付乙方分包款项；（4）其他与甲方相关的职责与义务。
2. 乙方职责与义务：（1）担任项目经理，负责项目的组织管理、执行和监督工作；（2）按照甲方要求，制定项目计划并严格执行；（3）确保项目质量、进度和安全；（4）合理控制项目成本，避免浪费；（5）及时向甲方汇报项目进展情况；（6）其他与乙方相关的职责与义务。
四、分包款项及支付方式1. 分包款项：根据工程项目的内容和工程量，双方商定分包款项为______元人民币。
2. 支付方式：甲方应按照项目进展情况，分期支付乙方分包款项。
具体支付方式和时间节点如下：（1）合同签订后______个工作日内支付乙方总款项的______%；（2）项目进展至______阶段，支付乙方总款项的______%；（3）项目竣工验收合格后______个工作日内，支付剩余款项。
工程项目经理部承包合同6篇
工程项目经理部承包合同6篇第1篇示例：工程项目经理部承包合同一、合同双方乙方：承包商二、项目内容1. 甲方授予乙方参与工程项目的承包服务，具体内容为：（详细描述项目内容）2. 乙方在承包服务过程中应遵守国家相关法律法规和项目管理规章制度，确保项目顺利实施。
3. 乙方应当按照约定时间节点完成各项工作，确保项目的进度和质量。
三、合同期限本合同自双方签署之日起生效，至项目竣工验收合格之日止。
四、合同报酬1. 乙方为甲方提供承包服务，甲方应按照合同约定向乙方支付相应报酬。
2. 报酬支付方式和周期：（详细描述报酬支付方式和周期）3. 报酬金额根据项目实际完成情况进行调整，双方应进行谈判达成一致意见后再行付款。
五、违约责任1. 如乙方未能按时完成工作或者未能按照约定质量标准实施项目，应当承担相应的违约责任。
2. 如甲方未能按时支付报酬或者提供必要的支持和配合，应当承担相应的违约责任。
3. 双方均应积极协商解决存在的问题，确保项目顺利进行。
六、保密条款1. 双方在履行本合同过程中涉及的商业秘密、技术资料、商业计划等信息，应当予以保密。
2. 未经对方同意，任何一方不得向第三方透露或泄露上述保密信息。
七、其他条款1. 本合同未尽事宜，双方可另行协商补充。
2. 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
在签署本合甲乙双方应认真履行合同约定，共同维护合同的有效性和权益。
如有争议，双方应积极协商解决，若无法协商解决，则提交相关部门处理。
以上为《工程项目经理部承包合同》的内容，希望双方严格履行合同约定，共同推动工程项目的顺利实施。
第2篇示例：工程项目经理部承包合同是一种重要的法律文件，它规定了工程项目经理部与承包商之间的权利和义务，是确保工程项目顺利进行和质量得到保障的重要保障。
下面我们就来详细介绍一份工程项目经理部承包合同的内容和重要条款。
一、合同当事人工程项目经理部承包合同的当事人一般包括工程项目经理部和承包商。
项目经理部承包合同4篇
项目经理部承包合同4篇篇1项目经理部承包合同一、甲方：（委托方）地址：电话：邮箱：传真：二、乙方：（承包方）名称：地址：电话：邮箱：传真：鉴于甲方拟将项目经理部的部分工作委托给乙方，并经双方友好协商，达成以下协议：第一条项目范围1.1 甲方将项目经理部的部分工作（具体包括但不限于项目计划编制、项目资源调配、项目进度管控、项目质量管理等）委托给乙方进行承包。
1.2 具体项目的范围、工作内容和要求将在双方签订本合同后另行约定，并由甲方指定专人对乙方进行具体的指导和监督。
第二条合同期限2.1 本合同自双方签字盖章之日起生效，至完成委托工作并经甲方验收合格后终止。
2.2 本合同有效期间若需要延期，须经双方协商一致并签订书面协议。
第三条乙方责任3.1 乙方应按照甲方委托的工作要求和标准，认真履行相关工作，保证工作品质并按时完成。
3.2 乙方应选派具有相关资质和经验的专业人员担任项目经理，确保项目经理部工作的顺利进行。
3.3 乙方应配合甲方对项目进度、质量和效果进行监督和评估，并及时调整工作方案以满足甲方要求。
3.4 乙方不得擅自将甲方委托的工作外包给第三方，亦不得私自增加委托工作范围。
第四条甲方责任4.1 甲方应向乙方提供必要的工作资源和支持，保证乙方顺利开展工作。
4.2 甲方有权对乙方进行培训和指导，确保乙方达到甲方要求的工作标准和质量水平。
4.3 甲方应按约定支付相应的项目经理部承包费用，具体费用标准另行协商确定。
第五条保密条款5.1 双方应对在履行合同过程中所知悉的对方商业秘密和机密信息负有保密责任，未经对方书面允许不得向第三方透露。
5.2 保密期限为合同有效期以及合同终止后的三年内。
第六条违约责任6.1 若乙方未按约定完成工作，致使项目经理部工作无法顺利进行或造成甲方损失的，应承担相应的赔偿责任。
6.2 若因甲方原因导致合同无法履行或产生争议的，应由甲方承担违约责任。
第七条其他7.1 任何一方未经对方书面同意不得将本合同项下的权利和义务转让给第三方。
项目经理承包合同8篇
项目经理承包合同8篇第1篇示例：项目经理承包合同是指委托方与项目经理之间的一种合同协议，用于规定项目经理在承包项目中的权利和义务。
项目经理承包合同的签订对于项目的顺利进行和顺利完成是非常重要的。
下面我们就来详细了解一下项目经理承包合同的内容和要点。
一、合同目的项目经理承包合同的目的是明确项目经理在项目中的职责和责任，以确保项目的顺利进行。
通过签订合同，委托方和项目经理之间建立了一种法律关系，双方可以依法维护自己的权益。
二、合同内容1. 项目描述：合同应当明确描述承包项目的范围、内容、工作量、周期等项目基本信息。
2. 项目经理职责：合同应当详细描述项目经理的具体职责和义务，包括项目计划、组织实施、监督管理等。
3. 委托方义务：合同应当阐明委托方应承担的责任，包括提供必要的支持和资源等。
4. 项目成果：合同应当规定项目的交付成果和验收标准，明确双方对于项目成果的认可标准。
5. 报酬方式：合同应当明确项目经理的报酬方式和标准，包括费用支付时间、方式等。
6. 违约责任：合同上应当对于双方的违约责任做出相应的约定，确保合同的履行和终止的顺利进行。
三、签订流程1. 确定项目需求：委托方首先需要明确自己的项目需求，并根据实际情况选择合适的项目经理。
2. 拟订合同草案：双方根据实际情况拟订项目经理承包合同的相关条款和内容。
3. 签署合同：在双方达成一致意见后，正式签署合同，并加盖公章或个人签名确认。
4. 履行合同：双方遵照合同约定，履行各自的责任和义务。
5. 合同变更和解决争议：如果在项目实施过程中有任何变更或者出现争议，双方应当及时协商解决，并可以通过法律途径解决纠纷。
四、合同终止项目经理承包合同一般在项目结束后自动终止。
但如果双方在履行合同过程中出现争议或者变更情况，也可以通过协商解决，或者按照合同约定提前终止。
项目经理承包合同对于项目的成功实施非常重要，双方应当认真履行各自的责任和义务，确保项目的顺利进行。
项目经理承包合同6篇
项目经理承包合同6篇篇1甲方（发包方）：___________公司乙方（承包方）：___________项目经理团队鉴于甲乙双方同意就本工程项目管理事项达成承包合作，为明确双方的权利义务，特订立本合同。
一、承包项目基本情况1. 项目名称：_____________________2. 项目地点：_____________________3. 项目内容：_____________________4. 项目期限：自____年____月____日起至____年____月____日止。
二、承包范围及工作内容1. 乙方负责本项目的管理与执行，包括但不限于进度管理、质量管理、安全管理、成本管理等方面。
2. 乙方应按照甲方的要求，组建项目经理部，并配备必要的管理人员，确保项目顺利进行。
3. 乙方需制定详细的项目管理计划，并报甲方审批后执行。
4. 乙方应按照合同约定，确保项目质量、安全、进度和成本等方面的控制，并承担相应责任。
三、承包金额及支付方式1. 承包总金额：人民币______元整（￥_____）。
2. 支付方式：（1）甲方按项目进度支付乙方承包费用，具体支付节点及比例为：______。
（2）项目竣工验收合格后，支付剩余款项。
（3）乙方需提供合法有效的税务发票。
四、双方权利义务1. 甲方有权对乙方承包的项目管理工作进行监督、检查，确保项目按照合同约定进行。
2. 甲方应按时支付乙方承包费用，确保项目资金到位。
3. 乙方应按照合同约定履行项目管理职责，确保项目质量、安全、进度和成本等方面的控制。
4. 乙方应定期向甲方汇报项目进展情况，及时解决项目中出现的问题。
5. 乙方应遵守相关法律法规及甲方的管理制度，确保项目合法合规。
五、违约责任1. 若甲方未按合同约定支付承包费用，乙方有权暂停项目管理工作，并追究甲方的违约责任。
2. 若乙方未按照合同约定履行项目管理职责，导致项目出现重大问题，甲方有权解除合同，并要求乙方承担相应违约责任。
项目经理承包合同8篇
项目经理承包合同8篇篇1甲方（聘用方）：____________________乙方（受聘人）：____________________鉴于甲方需聘用项目经理从事特定的工程项目管理，经甲、乙双方友好协商，就甲方向乙方提供项目经理承包工作事宜达成如下协议：一、合同目的本合同旨在明确甲、乙双方在工程项目管理中的职责、权利和义务，确保工程顺利进行，实现双方共赢。
二、承包事项及范围乙方承包甲方指定的工程项目管理工作，包括但不限于进度管理、质量管理、成本管理、安全管理等。
具体工程名称、地点及承包范围详见附件。
三、承包期限本合同自签订之日起生效，至工程竣工验收合格并交付使用止。
四、工作内容及要求1. 乙方应按照甲方的要求，组建项目管理团队，确保团队成员具备相应的专业资质和能力。
2. 乙方需制定详细的项目管理计划，并确保计划的有效实施。
3. 乙方应按照相关法律法规、规范及甲方要求，对工程进度、质量、成本、安全等方面进行全面管理。
4. 乙方应及时与甲方沟通，汇报工程进展情况，确保信息畅通。
5. 乙方应妥善保管甲方的商业秘密及工程资料，未经甲方同意，不得泄露或向第三方提供。
五、报酬与支付1. 甲方按照乙方实际完成的工作成果支付报酬。
2. 具体报酬金额及支付方式详见附件。
3. 甲方在收到乙方提交的结算报告后，按照约定时间完成审核并支付款项。
六、违约责任1. 若甲方未按约定支付报酬，乙方有权要求甲方支付逾期违约金。
2. 若乙方未能按照合同约定完成承包事项，甲方有权要求乙方承担违约责任，并支付违约金。
3. 若因乙方原因导致工程进度延误、质量不符合要求或发生重大安全事故，甲方有权终止合同，并要求乙方承担相应损失。
4. 若乙方在合同履行过程中泄露甲方商业秘密，甲方有权追究乙方的法律责任。
七、其他事项1. 本合同自双方签字盖章之日起生效。
2. 本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。
3. 本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
项目经理承包合同5篇
项目经理承包合同项目经理承包合同5篇在人们越来越相信法律的社会中，合同的使用频率呈上升趋势，合同是企业发展中一个非常重要的因素。
那么制定合同书有什么需要注意的呢？下面是小编收集整理的项目经理承包合同，希望对大家有所帮助。
项目经理承包合同1合同甲方：乙方（施工经理）：西安硕雅装饰工程有限公司（简称甲方），工程承包方为施工经理（简称乙方）就装修工程合作事宜，经甲、乙双方协商制定如下协议：第一条甲方责任1、甲方负责向乙方提供装修工程项目。
开工前甲方向乙方提供有效的工程地址、开竣工时间、施工图纸及报价说明等，并向乙方进行设计交底。
2、甲方负责对乙方在施工程指派工程监理及工程巡查。
3、甲方随时对乙方的工地进行抽查，如果甲方在抽查中，发现乙方施工质量不合格或乙方未按要求的工艺做法、用材、施工程序要求去做，甲方有权要求乙方限期整改，视情节给予处罚。
4、甲方负责对乙方承包施工经理进行考核、培训。
5、甲方向乙方供料时，要办理验收手续，不负责办理退料。
6、甲方向乙方所提供材料，必须有质量保障。
乙方自行备料必须按甲方的公司工程统一材料注册明细指定的品名、规格、等级购料进货。
7、甲方工程监理或工程巡检有权对乙方下发质量、工艺、工期整改单，并限定整改日期及整改标准。
8、客户如需维修，乙方在接到通知后，应于24小时内前去进行维修。
特殊情况需要维修，乙方要及时抢修施工，负责人要亲临现场。
9、甲方有权要求乙方对其给客户名誉及经济上造成的损失进行赔偿，施工中三次以上质检不合格，甲方有权终止合同。
所押的质保金及维修金在乙方所有工程保修期满后一次性结算。
10、甲方不得无故终止合同，否则将对因此而给乙方造成损失进行赔偿。
第二条乙方责任1、乙方自组施工队，乙方必须培训，教育施工人员遵守甲方公司制定的有关工程项目的各项规章制度，如因施工人员违反有关各项规章制度，造成的损失除本人承担责任损失外，承包施工经理也要同时承担责任。
2、乙方及施工人员必须自觉维护甲方的公司形象和利益，要服从甲方管理，带领施工人员按期完成施工任务。
项目经理责任承包协议书（通用5篇）
项目经理责任承包协议书（通用5篇）项目经理责任承包协议书（通用5篇）随着社会一步步向前发展，越来越多人会去使用协议书，签订协议书能够较为有效的约束违约行为。
一起来参考协议书是怎么写的吧，下面是小编为大家整理的项目经理责任承包协议书（通用5篇），希望能够帮助到大家。
项目经理责任承包协议书1甲方：乙方：为明确公司、工程监理，施工队之间的责任、权力和利益，使公司的品牌，产品的品质、企业的文化得以进一步的深化和提升，确保公司、工程监理和施工队三方有章可依、违章必究、政令畅通、禁令行止，特订立此责任承包协议。
一、乙方责任承包人的资格与条件：1、具有从事装饰工程管理两年以上的管理经验，特别是具有中大型工装装修经验。
2、具有高中以上学历或具有工程监理证书、工程师以上的资格证书。
3、在社会上或在公司没有任何劣迹表现，包括违法乱纪的现象，具有以公司为家、以客户利益为重，以工人利益为己任的高尚品质。
4、具有装饰工程丰富的工作经验、沟通能力、业务知识、包括施工管理、材料知识、文化知识、识图知识、工艺制作及流程、设备、工具等知识的经验；具有监督、检查、指导、服务、协调、沟通等方面的工作能力。
5、具有较强的施工队伍管理及带队施工的能力。
1）必须要有固定的施工技术人员，各种人员必须齐全，技术全面，还具有丰富的装饰工程施工经验。
所有施工人员必须经公司严格审核、审查、注册、登记、编号、考查和考核。
2）各工种施工队必须严格遵守公司的各项制度、质量管理规定、安全文明管理规定、检验和检测制度等，违反者公司视情节轻重进行处理。
3）乙方责任承包人，承包公司工程时，在每单工程结算后抽出1%的结算款作为工程维修保证金，退工程保证金时必须是施工队在公司所承建的最后一单工程结算满一年后，且无任何工程质量问题，以及无任何违法乱纪现象，经主管工程监理，工程部领导审批，上报公司办理退款手续。
二、承包方式：1、乙方承包的装饰工程：2、承包范围：包工、包料、包运杂费、清洁费、其它一切费用。
项目经理承包合同6篇
项目经理承包合同6篇篇1甲方（聘用方）：____________________乙方（受聘人）：____________________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方本着平等、自愿、公正的原则，就乙方在甲方担任项目经理职务，负责具体工程项目的管理工作，经友好协商，达成如下协议：一、合同目的本合同旨在明确甲乙双方在项目执行过程中的职责、权利和义务，确保项目顺利进行，保障双方的合法权益。
二、承包项目内容乙方承包的工程项目内容：____________________（具体项目名称）。
乙方负责该项目的整体管理、进度控制、质量控制、成本控制及与甲方、客户等相关方的沟通协调。
三、承包期限承包期限自____年____月____日起至____年____月____日止。
四、承包金额及支付方式1. 承包金额：人民币________元（大写：____________________元整）。
2. 支付方式：甲方按项目进度支付乙方承包费用。
具体支付节点和金额按照项目实际情况和双方约定执行。
五、甲乙双方职责1. 甲方职责：（1）甲方负责提供项目所需资金，确保资金按时到位；（2）甲方有权对乙方的项目管理进行监督、检查；（3）甲方应协助乙方与相关部门沟通协调，确保项目顺利进行。
2. 乙方职责：（1）乙方应按照合同约定，认真履行项目经理职责，确保项目顺利进行；（2）乙方应制定详细的项目管理计划，并报甲方备案；（3）乙方应严格控制项目成本，确保项目经济效益；（4）乙方应及时向甲方汇报项目进展情况，解决项目中出现的问题。
六、项目管理要求1. 进度管理：乙方应制定详细的项目进度计划，确保项目按时完成。
2. 质量管理：乙方应建立严格的质量管理体系，确保项目质量符合相关标准和客户要求。
3. 成本管理：乙方应严格控制项目成本，避免不必要的浪费和损失。
4. 风险管理：乙方应识别项目中的风险，制定应对措施，确保项目风险可控。
项目经理承包合同6篇
项目经理承包合同6篇第1篇示例：项目经理承包合同一、立约方甲方（项目经理）：____________（姓名）、____________（身份证号）、____________（联系地址）乙方（委托方）：____________（姓名）、____________（身份证号）、____________（联系地址）二、合同内容为了明确双方在项目承包过程中的权利和义务，依法遵循平等自愿、互利互惠的原则，甲乙双方经友好协商，就甲方对乙方进行项目承包达成如下协议。
三、合同项目甲方承包乙方委托的项目，合同项目名称为____________（项目名称），详细描述如下：1. 项目内容：____________（具体描述项目内容）2. 项目要求：____________（对项目的具体要求和目标）四、合同期限本合同自____________年月日起至____________年月日止，共计____________（天/月/年）。
五、服务内容及标准1. 甲方承包的服务内容包括但不限于：____________（具体服务内容）2. 甲方承包的服务标准应符合国家相关法律法规和行业标准。
六、甲方的权利和义务1. 甲方有权按照合同约定开展项目承包服务。
2. 甲方应保证提供的服务符合合同要求，确保项目的质量。
3. 甲方应根据乙方的要求调整项目承包计划，在合同期限内按时完成任务。
4. 甲方每月末应向乙方提交项目进展情况汇报，并接受乙方的监督和指导。
八、报酬及支付方式1. 甲方对本项目承包服务将获得的报酬为____________（具体金额），支付方式为____________。
2. 乙方应按照合同约定的时间和方式向甲方支付项目承包费用。
九、合同的解除、变更和终止1. 甲、乙双方如需变更合同内容，应经友好协商，签订书面变更协议，并经双方代表签字盖章后生效。
2. 如因不可抗力或其他合同约定的情形，致使合同无法继续履行，甲、乙双方可协商解除合同。
物业公司项目经理内部承包合同4篇
物业公司项目经理内部承包合同4篇篇1甲方（发包方）：XXXX物业管理公司乙方（承包方）：XXXX项目经理鉴于甲方需委托乙方负责某物业管理项目的日常管理，经双方友好协商，依据相关法律法规和行业标准，达成以下内部承包合同：一、承包事项及范围乙方负责甲方指定的物业管理项目的日常管理工作，包括但不限于以下几个方面：项目管理、客户服务、公共设施维护、环境卫生、安全管理等。
具体事项及范围详见附件《物业管理项目清单》。
二、承包期限本合同承包期限为XX年，自XXXX年XX月XX日起至XXXX年XX月XX日止。
合同期满后，双方可协商续签。
三、承包费用及支付方式1. 承包费用：乙方应按照约定的服务质量和工作内容完成承包任务，甲方按照约定支付承包费用。
具体费用标准、支付方式及时间等详见附件《承包费用明细表》。
2. 支付方式：甲方应按约定将承包费用支付至乙方指定账户。
如因甲方原因导致延迟支付，甲方应支付相应的滞纳金。
四、服务质量及考核1. 乙方应按照国家和行业标准以及甲方的要求，提供优质的服务。
具体服务质量标准详见附件《服务质量标准》。
2. 甲方有权对乙方的服务质量进行考核，考核标准、方式及周期等详见附件《服务质量考核办法》。
如乙方未达到约定的服务质量标准，甲方有权扣除相应的承包费用。
五、双方权利义务1. 甲方有权对乙方的承包工作进行监督、检查与指导，确保承包工作的顺利进行。
2. 乙方应按照规定履行职责，确保物业管理项目的正常运行。
如有重大事项需及时报告甲方，共同协商解决。
3. 双方应保守对方的商业秘密，未经对方许可，不得泄露相关信息。
4. 双方应共同遵守相关法律法规和行业标准，确保承包工作的合法性和规范性。
六、违约责任1. 若甲方未按时支付承包费用，应按照约定支付滞纳金。
2. 若乙方未按照约定履行承包职责，应承担违约责任，并赔偿甲方因此造成的损失。
3. 若因乙方原因导致物业管理项目出现重大事故或损失，乙方应承担相应的法律责任和经济赔偿。
项目经理内部承包责任制合同5篇
项目经理内部承包责任制合同5篇篇1甲方（发包方）：[公司名称]乙方（承包方）：[项目经理姓名]根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，就甲方工程项目管理内部承包给乙方事宜，达成如下协议：一、承包范围及内容1. 承包范围：甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》中约定的全部工程内容。
2. 承包内容：乙方负责组织实施施工，完成施工任务，保证施工质量、安全、进度和环保，并处理施工过程中的各种问题。
二、承包方式1. 内部承包：乙方作为项目经理，对甲方工程项目进行内部承包管理。
2. 自主经营：乙方在承包期间内，有权自主决定施工方式和方法，负责施工过程中的协调和沟通工作。
3. 风险管理：乙方需自行承担施工过程中的风险，包括但不限于施工质量、安全、进度和环保等方面的风险。
三、合同价款及支付方式1. 合同价款：根据甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》中约定的合同价款确定。
2. 支付方式：甲方按照与建设单位约定的支付方式向乙方支付款项。
具体支付时间和金额根据施工进度和建设单位的要求进行调整。
四、工期及进度要求1. 工期要求：乙方需按照甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》中约定的工期完成施工任务。
如遇特殊情况，需提前向甲方提出书面申请，经甲方同意后方可调整工期。
2. 进度要求：乙方需制定详细的施工进度计划，并报甲方备案。
施工过程中，乙方需按照施工进度计划组织施工，确保施工进度符合甲方和建设单位的要求。
五、质量及技术要求1. 质量要求：乙方需按照甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》中约定的质量标准组织施工，确保施工质量符合合同约定。
2. 技术要求：乙方需具备相应的施工技术和经验，确保施工过程中的技术难题得到有效解决。
同时，乙方需按照甲方和建设单位的技术要求组织施工，确保施工质量和技术水平符合要求。
六、安全及环保要求1. 安全要求：乙方需高度重视施工安全工作，制定详细的安全施工方案和应急预案，确保施工过程中的安全风险得到有效控制。
工程项目经理部承包合同（精选4篇）
工程项目经理部承包合同（精选4篇）工程项目经理部承包合同篇1工程项目经理部承包合同甲方（全称）：____________________________(以下简称甲方)乙方（全称）：_ ___(以下简称乙方)依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲方将其所承包的韶山路绿化景观提质改造工程(以下简称本工程)项目经理部交给乙方承包实施，为明确双方的权利义务，经充分协商，就本建设工程施工项，订立本合同，以共同遵守。
第一条工程概况1、工程名称： __2、工程地点：_____ ________________3、施工依据：1）本工程的中标通知书；2）经业主方（以下简称业主方）盖章签认的施工承包合同；3）经甲方和监理方盖章签认的本工程施工组织设计及其它与本工程有关的书面材料；第二条工程承包范围和内容工程范围：由业主方提供的经设计单位签字认可的施工设计图纸和工程量清单计价表所涵盖的包括硬质景观和绿化栽植、硬质铺装、土建设施等全部内容。
第三条合同工期开工日期：竣工日期：合同工期总日历天数_____________天第四条质量标准工程质量标准：按照国家现行相关工程质量验收规范和验收标准执行。
第五条项目经理部的组成及工作任务1、项目经理部实行项目经理负责制，由项目经理负责项目经理部的人员、组织机构的建立。
2、由项目经理负责编制项目经理部的相关、组织实施施工任务安排。
3、按质按量按期完成本合同约定的施工任务。
4、完成本工程竣工验收资料的准备、结算办理；第六条项目经理部责任范围的划分1、承担项目经理部人员的工资、奖金、福利待遇；2、承担项目经理部的办公经费、日常开支、伙食费；3、确保本工程通过业主方的竣工验收，达到本合同第四条所约定的质量标准和设计图纸要求；4、做好施工成本的测算工作，确保达到35%的纯利润标准；第七条合同价款及付款方式1、按照工程实际完成量（以最终审计为准）的2.5%提取项目经理部管理费，在工程末最终审计完结以前按本工程中标金额为计算基数；2、工程完成一半，甲方按照上述约定的计算方式提取管理费的30%给乙方；3、工程完工，甲方按上述方式再提取30%的管理费给乙方；4、工程竣工办理完竣工验收手续，甲方再提取20%的管理费给乙方；5、工程办理完结算后，以最终结算总价为基数，按上述本条第一款约定的计算方式将剩余管理费一次性全部结给乙方；第八条项目经理部奖惩方式工程竣工，审计完毕后，扣除施工阶段、养护期间及结算过程中的施工成本、费用开支，本工程的纯利润应达到35%的标准。
项目经理承包合同书6篇
项目经理承包合同书6篇篇1发包方（甲方）：[公司名称]承包方（乙方）：[公司名称]根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、法规规定，结合本工程的具体情况，甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，签订本合同，共同遵守。
一、工程概况1. 工程名称：[工程名称]2. 工程地点：[工程地点]3. 工程内容：[工程内容]4. 工程造价：[工程造价]二、承包范围及方式1. 承包范围：[承包范围]2. 承包方式：[承包方式]三、合同工期1. 开工日期：[开工日期]2. 竣工日期：[竣工日期]3. 合同工期：[合同工期]四、工程质量及验收标准1. 工程质量：[工程质量]2. 验收标准：[验收标准]五、合同价款及支付方式1. 合同价款：[合同价款]2. 支付方式：[支付方式]六、项目经理及管理人员1. 甲方任命的项目经理：[项目经理姓名]2. 乙方任命的项目经理：[项目经理姓名]3. 甲方任命的管理人员：[管理人员姓名]4. 乙方任命的管理人员：[管理人员姓名]七、材料设备供应及保管1. 材料设备供应：[材料设备供应方式]2. 材料设备保管：[材料设备保管责任]八、施工机械设备使用及保养1. 施工机械设备使用：[施工机械设备使用责任]2. 施工机械设备保养：[施工机械设备保养责任]九、安全生产及文明施工1. 安全生产：[安全生产责任]2. 文明施工：[文明施工责任]十、违约责任及赔偿损失1. 违约责任：[违约责任条款]2. 赔偿损失：[赔偿损失条款]十一、合同生效及变更1. 合同生效：[合同生效条款]2. 合同变更：[合同变更条款]十二、争议解决及法律适用1. 争议解决：[争议解决方式]2. 法律适用：[法律适用条款]十三、其他约定事项[其他约定事项]甲方（盖章）：[公司名称]法定代表人（签字）：[法定代表人姓名]委托代理人（签字）：[委托代理人姓名]日期：XXXX年XX月XX日乙方（盖章）：[公司名称]法定代表人（签字）：[法定代表人姓名]委托代理人（签字）：[委托代理人姓名]日期：XXXX年XX月XX日篇2甲方（发包方）：_________乙方（承包方）：_________根据《中华人民共和国合同法》和相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的基础上，就甲方承包给乙方的项目经理业务达成以下协议：一、承包事项1. 甲方将项目经理业务承包给乙方，乙方负责组建项目经理部，并担任项目经理，负责项目的全面管理。
项目经理部承包合同(2篇)
项目经理部承包合同甲方（发包方）：公司名称：____________________公司地址：____________________联系方式：____________________乙方（承包方）：公司名称：____________________公司地址：____________________联系方式：____________________鉴于甲方为某项目的发包方，乙方具备相应的施工资质和能力，愿意承担该项目的施工任务，双方经过友好协商，就项目施工事宜达成以下合同条款：一、项目描述1.1 项目名称：____________________；1.2 项目地点：____________________；1.3 项目内容：____________________；1.4 项目工期：自_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。
二、承包范围及标准2.1 乙方承包范围：包括但不限于施工图设计、施工、设备采购、材料供应、竣工验收等；2.2 乙方应按照甲方的要求及相关国家标准、行业标准进行施工，确保工程质量。
三、合同价格3.1 合同总价：人民币_______元整（大写：____________________元整）；3.2 价格支付方式：_______（进度付款、验收合格后付款等其他方式）；3.3 价格支付期限：按照项目进度和双方约定进行支付。
四、工期及质量保证4.1 乙方应保证项目按约定工期完成，如有延误，应按约定承担违约责任；4.2 乙方应保证工程质量，工程验收不合格的，乙方应负责整改直至验收合格。
五、合同的变更和解除5.1 任何一方提出变更或解除合同，应提前通知对方，并经对方同意；5.2 因不可抗力导致合同无法履行，双方可协商变更或解除合同。
六、违约责任6.1 任何一方未履行本合同约定的义务，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失；6.2 乙方未按约定完成工程，甲方有权解除合同，并有权要求乙方支付滞纳金。
项目经理部承包合同6篇
项目经理部承包合同6篇篇1甲方（发包方）：____________________乙方（承包方）：____________________根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，甲乙双方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方工程项目的承包管理事宜，经友好协商，达成如下协议：一、承包工程概况1. 工程名称：____________________2. 工程地点：____________________3. 工程规模：____________________4. 承包范围：____________________二、承包方式乙方采用包工包料的方式承包本工程，负责工程的全面管理，包括但不限于施工组织、人员管理、材料采购等。
三、工程期限1. 工程开工日期：____年__月__日。
2. 工程竣工日期：____年__月__日。
四、工程质量1. 乙方必须严格按照国家相关施工规范、设计要求及甲方要求进行施工，确保工程质量。
2. 工程质量标准：达到国家质量验收标准的合格等级。
五、工程价款及支付方式1. 工程总价：人民币______元（大写：______元整）。
2. 支付方式：（1）甲方在合同签订后支付乙方工程总价的______%作为预付款。
（2）工程进度达到______%时，甲方支付乙方工程总价的______%。
（3）工程竣工并通过验收后，甲方支付乙方剩余的工程款项。
六、甲方责任与义务1. 甲方有权对乙方的施工过程进行监督，确保工程按照合同要求进行。
2. 甲方提供施工所需的水电等资源，确保施工环境良好。
3. 甲方有权对乙方的工程进度、质量进行检查，对不符合要求的部位提出整改要求。
七、乙方责任与义务1. 乙方必须按照合同要求，组织施工，确保工程质量与进度。
2. 乙方需确保施工现场安全，防止事故发生。
3. 乙方应合理控制成本，不得转包或分包工程。
4. 乙方在工程竣工后，负责工程的保修工作。
八、安全施工1. 乙方应建立安全管理体系，制定安全施工措施，确保施工安全。
项目经理承包劳动合同范本三篇
项目经理承包劳动合同范本三篇篇一甲方（发包方）：公司名称：[公司名称]法定代表人：[法定代表人姓名]地址：[公司地址]联系电话：[联系电话]乙方（承包方）：姓名：[项目经理姓名]性别：[性别]身份证号码：[身份证号码]地址：[家庭地址]联系电话：[联系电话]一、承包项目及期限1. 项目名称：[项目名称]2. 项目地点：[项目地点]3. 承包期限：自[起始日期]至[结束日期]二、工作内容和要求1. 乙方负责组建项目团队，制定项目计划，组织项目实施，确保项目按时、按质、按量完成。
2. 乙方应严格按照甲方的要求和相关法律法规、行业标准进行项目管理，保证项目的合法性、安全性和可靠性。
3. 乙方应定期向甲方汇报项目进展情况，接受甲方的监督和指导，及时解决项目中出现的问题。
三、承包费用及支付方式1. 承包费用：乙方的承包费用为人民币[具体金额]元（大写：[大写金额]）。
在项目合同签订后[具体时间]内，支付承包费用的[百分比]作为预付款；在项目进度达到[具体节点]时，支付承包费用的[百分比]；在项目验收合格后[具体时间]内，支付承包费用的[百分比]。
四、双方的权利和义务（一）甲方的权利和义务1. 有权对项目的进展、质量、安全等方面进行监督和检查。
2. 有权要求乙方提供项目相关的文件、资料和报告。
3. 按照本合同的约定，按时支付承包费用。
4. 为乙方提供必要的工作条件和支持，协助乙方解决项目中遇到的问题。
（二）乙方的权利和义务1. 有权自主组建项目团队，安排项目工作。
2. 有权按照本合同的约定，获得承包费用。
3. 严格履行合同义务，确保项目按时、按质、按量完成。
4. 对项目的质量、安全、进度等负责，承担因项目管理不善造成的损失和责任。
5. 保守甲方的商业秘密和项目相关的机密信息。
五、项目验收1. 项目完成后，乙方应及时向甲方提出验收申请。
2. 甲方应在收到验收申请后的[具体时间]内组织验收。
3. 如项目验收不合格，乙方应在规定的时间内整改完毕，再次申请验收，直至验收合格。
工程项目经理部承包合同3篇
工程项目经理部承包合同3篇篇1工程项目经理部承包合同一、甲方：_______________公司法定代表人：_______________地址：_________________电话：_________________二、乙方：_______________公司法定代表人：_______________地址：_________________电话：_________________三、合同编号：________________四、甲方根据自身实际需要，委托乙方承担下列项目管理业务，并乙方接受委托，双方达成如下协议：1. 项目名称：________________2. 项目地址：________________4. 项目内容：_________________5. 项目工期：_________________6. 乙方应按照本合同第四条约定，按照双方共同商定的项目管理计划和预算，全力承担项目管理服务工作，确保项目按时、优质、高效完成。
7. 乙方应派遣专业、高素质的项目经理及相关技术管理团队，协助甲方推进项目的各项工作。
8. 乙方应及时、准确地向甲方报告项目进展情况，包括但不限于项目进度、质量、安全、成本等方面的情况，保持与甲方的沟通畅通。
9. 乙方应根据项目实际情况，制定合理的项目风险管理方案，预测并应对可能出现的风险，确保项目按计划完成。
10. 乙方应根据实际需要，与甲方协商确定项目管理服务的酬金，双方应签订相应的项目管理服务费支付协议。
11. 本合同自双方签字盖章之日起生效，至项目竣工验收结束时止。
12. 在合同履行过程中，如出现争议，应协商解决。
若协商无果，可向相关仲裁机构申请仲裁。
法定代表人：____________________签字：_____________年__月__日乙方：___________________公司法定代表人：____________________签字：_____________年__月__日以上为本次工程项目经理部承包合同的全部内容，特此确认。
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项目经理部承包合同甲方（公司）：法定代表人：乙方（项目经理部）：法定代表人：公司决定工程实行项目经理责任制和项目成本核算制，本着正确处理国家、企业、个人三者间利益关系，结合项目经理部的实际情况经双方充分协商，达成本合同，望双方共同遵守执行。
第1条工程概述1.1 工程名称：1.2 工程地址：1.3 建设单位：1.4 承包单位：1.5 监理单位：1.6 建设规模：建筑面积 m21.7 合同日期：天1.8 开工日期：年月日1.9 竣工日期：年月日1.10 工程质量标准：依据国家工程质量检验标准，本工程质量必须达到主体结构“”，竣工验收：第2条施工组织形式2.1 项目管理层（1）公司聘任等名同志（公司直接安排实习生，其工资不列入现场经费）组成项目经理部，同志任项目经理，项目经理部人员全面负责该项目的施工组织管理工作，履行公司与业主及劳务联营队伍签订的建设工程施工合同，享受并承担本合同中的权利和义务，维护公司的权益。
（2）施工作业劳务层详见公司与公司签订的劳务施工合同，工程以后有分部分项分包，由公司与项目部协调，另签订劳务施工合同。
工程协调指挥项目经理部对该工程各专业进行协调、监督。
2.2 责任方式（1）项目经理部实行单独核算、标价分离，确保经营效益上缴、节余提奖超支自负。
（2）实行项目经理风险金制度项目经理向公司交风险金人民币元，项目执行经理、项目副经理、总工程师（技术负责人）各交风险金人民币元，其他人员交风险金人民币元，作为项目风险抵押金，合同签订一月内交清。
第3条责任期年月日至工程竣工交付使用与业主和分包商结算完毕，业主合同中规定的保修期满，尾款收回为止。
第4条责任内容4.1 施工内容：公司与建设单位、劳务队伍签订的工程施工合同的全部内容。
4.2 根据公司与建设单位签订的施工合同以及施工设计图，投标报价暂定人民币元，项目责任成本人民币元，经营效益人民币元，其中：税金人民币元，劳动保险费人民币元。
（见附表一）4.3 项目管理效益额暂定人民币元（随责任成本基数浮动），确定项目管理效益率为%，成本降低依据：（1）施工图预算与施工预算之差；（2）材料差异；（3）核定给项目费用额；（4）现场签证；（5）工程索赔；（6）工期提前奖；（7）质量达标奖；（8）其他可能降低成本的技术措施4.4 材料供应（1）工程材料采购（除分包队伍自购部分）三大材料由公司统一采购供应，其他材料由项目部自购。
（2）工程材料要已预算部门提供的用料计划为总控制依据，每月底申报下月的采购计划。
严格执行限额领料制度，限额领料必须经项目经理、项目技术负责人签发、审核，劳务队材料员签字认可，节约按劳务合同执行。
4.5 上缴款比例按每次收款额的%上缴公司，包括交地方税务部门两税一费和经营效益，项目部人员的“三金”和福利性费用。
4.6 项目部指标核定、工资报酬分配及指标考核奖罚。
4.6.1 现场经费按直接费人民币元，节余并入管理效益，超支从兑现奖中扣回。
单位：人民币元4.6.2 项目人员工资报酬实行“总量包死、月度予发、指标挂钩、竣工兑现”办法，由项目经理根据有关政策规定提出具体意见，经双方确认后实施。
（1）月份予发工资额度要相应考虑项目竣工后结算、收尾等人员的必要工作时间。
（2）项目经理的月予发工资标准为人民币元，其他人员的月予发工资最高额不得超过项目经理的标准（含生活补贴）。
（3）由于主客观原因导致工程停工时，项目经理部人员的工资予发应相应降低，具体为：人为原因停工按平时月予发标准的%，非人为原因停工按平时月予发标准的%计发。
（4）月度工资每月由项目经理部按时提供考勤表及当月分配调整计划，由公司劳资部编制工资分配表，转项目部负责工资发放。
（5）项目经理的总收入报酬根据项目指标完成结果，按项目人员人均收入的倍考虑，由公司确定，其他人员的最终收入兑现由项目经理组织实施。
4.6.3 每月日由项目经理部根据总承包合同，上报实际完成工作量（包括甲方签证的增减量）。
按照本合同所规定的责任内容，上报实际发生的分包成本和各项费用并按指标完成情况，经公司有关部门审核后，作为调整项目计算报酬予发的依据。
4.6.4 项目管理人员应按公司“两制”建设有关规定进行责任分工及指标分解，并与个人报酬挂钩，严格考勤考核，依据责任大小、工作结果和实现效益拉档确定工资分配，不搞平均主义。
4.6.5 指标考核及评分标准（见下表）考核结果每增减分，增减管理效益%上述考核评分由公司组织各职能部门负责人具体实施。
4.6.6 奖罚（按管理效益额）（1）足额实现成本降低额指标，按管理效益额的%提奖。
（2）未足额完成成本降低额指标，但未造成亏损，按实际完成管理效益额的%提奖；（3）超额完成成本降低额指标，按超额部分的%提奖；（4）造成成本亏损，按亏损额的%罚款，罚款由项目经理部成员根据责任大小进行分摊。
4.6.7 兑现（1）工程竣工后个月内，由项目经理部办理对业主、劳务单位的结算完毕并编制《项目成本费用结算表》、《项目各项经济指标完成情况表》、《项目人员报酬结算申请表》，经公司归口部门考核验证后，报公司经理批准，（2）作为项目兑现的依据。
（3）项目成本费用发生亏损，用风险抵押金抵扣，直至扣完为止，项目成本费用持平或节余，退回风险抵押金。
4.7 业务招待费按项目责任成本基数‰提取包干使用，包括现场验收、封顶、竣工等列入现场业务招待费开支，超支部分从工资额中扣除。
4.8 招标投标管理费、建管费、当地政府收取的劳保费、定额测定费按公司有关规定由公司承担。
4.9 医疗费、医疗补贴、亲属医疗补贴、灶具费、职工探亲路费、暖气费和各种福利性费用的报销，由公司分管领导签字，按上级有关规定核销，费用转项目部承担。
4.10 项目人员再培训教育由公司总经理审批，培训费在公司教育经费开支。
4.11 项目人员的劳保待遇按公司规定发放，费用由项目承担。
第5条管理目标5.1 工程质量目标：（1）无重大质量事故。
（2）地方质检部门及业主对工程质量的奖罚，公司与项目经理部按：分成，公司对工程质量目标的奖罚执行土木公司《质量管理奖罚办法》的相关规定。
5.2 安全生产：无重大伤亡事故及机械伤害事故，工伤频率‰以内，每次地方质检站及公司以上检查，安全达到优良，奖罚执行土木公司《安全生产奖罚条例》的相关规定。
5.3 文明施工标准化现场：达到省级文明施工样板工地标准。
按照土木公司文明施工细则组织施工，确保创建文明工地的称号，地方部门及土木公司检查达到优良，奖罚按照有关规定执行。
5.4 工程工期：具体以公司与业主签订的承包合同及业主签订的书面补充协议的规定为准。
5.5 技术推广和应用：按公司科技成果推广应用有关规定奖励，奖罚按公司的有关规定执行。
5.6 工程技术资料：未按合同要求及时交齐资料或不符合档案要求，每拖一天扣奖金总额的‰。
5.7 资金回收：工程款的回收责任在项目经理部，执行公司与甲方签订的付款协议，资金回收率进度考核大于或等于%，竣工考核大于或等于%，达不到考核目标不予兑现，直到达到收款目标再兑现。
5.8 资金上交：每次收回工程款、全额上交财务部，财务部按项目经理部资金使用计划，确保该笔资金%用于该项目，否则由财务部承担由此引起的一切后果（远离公司的项目按每次收回工程款金额的%上交公司财务部）。
5.9 经营效益：应全额上交公司，因工程量增减，同时调整经营效益的增减数额。
5.10 管理效益：项目经理部应确保完成管理效益指标，因工程量的增减，同时调整指标。
5.11 成本降低率：本项目确保成本降低率%（其中管理效益率为%）。
5.12 工程结算：该工程竣工后应在天内与业主和分包单位办理完毕结算。
5.13 工程回访及维修；签于本工程已扣工程保修金%，项目经理部对该工程在保修期内，应经常回访，有质量问题，应及时修善，并将发生的费用分摊给责任单位，保修期满，应将尾款金额收回。
5.14 计划生育：达标、无违反计划生育管理的事件发生，该项工作的重点应放在联营队伍的管理上。
该项工作的奖罚执行土木公司《计划生育管理条例》的有关规定。
5.15 治安保卫综合治理达标。
5.16 廉政建设执行土木公司党委的有关规定，《党风廉政建设“十个”不准》无违规违纪事件发生。
5.17 CI工作：必须按土木公司有关规定达标。
5.18 其他管理：必须达到土木公司有关制度规定的要求。
具体刚性目标见下表第6条责任和权限6.1 公司的责任和权限（1）督促项目经理部履行公司与建设单位、公司与劳务合作单位的施工合同。
（2）根据工程的需要，公司提供所需要的机械设备。
（3）根据项目经理部的要求及时调整、解决项目所需要的人、财、物。
（4）公司各职能部门应做好服务工作，帮助项目经理部协调关系。
（5）公司有权对项目经理部的工作进行检查、监督和指导。
（6）根据公司经营、合同、预算、投标的需要随时抽调项目经理部有关人员。
（7）相关人员到公司协助配合工作。
（8）公司有权撤换不称职的项目经理部成员。
（9）根据资金情况尽可能向项目经理部发放工资及报销付款。
（10）本合同期满，根据项目经理部完成的各项经济技术指标，公司审核后，请上级监督部门审计，据审计结论进行项目承包兑现。
（11）项目经理有违法乱纪或违反本合同、公司与建设单位的承包合同、公司与劳务队的施工合同，已无履行能力时，在根据本合同的约定追究其经济责任的同时有权撤换项目经理。
6.2 项目经理部的责任与权限（1）严格履行公司与建设单位签订的承包合同和公司与劳务队伍签订的施工合同。
（2）按公司与建设单位签订的承包合同和公司与劳务队伍签订的施工合同结合公司有关规定及时办理工程进度和竣工预结算，工程索赔，工程技术资料的管理，向建设单位及公司报送各类报表（资料）（3）每月日前分别向公司、建设单位提供已完成工程报表，承包期满向公司有关部门报送各项经济技术指标完成情况。
（4）无正当理由项目经理不得随意调换。
确因工作需要调动项目经理写出述职报告，业务部门提供项目经理任职期间各项经济技术指标完成情况，经上级部门审计做出审计结论，双方办理移交手续后，项目经理方可离开，工程结束后，分段进行兑现。
（5）项目经理或项目部成员由于建设单位提出要求，或因工作失误，造成重大损失，需要调换时，已交纳的风险抵押金不再退回。
（6）工程完工后，除保修费和业主合同中承诺的竣工后支付的工程款外，其余合同工程工期内的工程款回收均由项目经理部负责。
（7）项目经理部承包期满，未能及时完成该工程的交验工作或结算工作，延期工作所需要的费用由项目经理部承担，交工手续不清，结算工作未完成，不进行核算兑现，工程交工验收办理完工程结算，按公司工程技术。