5、工程项目部承包合同安全生产考核指标
工程项目部安全生产责任制考核制度
工程项目部安全生产责任制考核制度是指为了规范和加强工程项目部的安全生产工作，建立起相应的责任制度和考核机制，以确保工程项目部的安全生产工作得到有效的落实和监督。
一、责任制度：
1.项目部安全生产责任制度的建立和落实由项目部领导负责，并明确各级责任人和相关部门的职责和权限。
2.项目部安全生产责任制度包括项目部领导、生产管理人员和施工人员的安全责任和行为规范，以及应急预案等。
3.项目部领导要加强对安全生产责任制度的宣传和培训，确保所有人员都了解并遵守相关制度。
二、考核制度：
1.安全生产责任的考核是项目部安全生产工作的重要衡量指标。
2.考核机制应明确考核指标、考核周期、考核方法和考核结果的使用。
3.考核指标包括安全生产管理、安全培训、安全检查等方面的内容，要根据项目的实际情况进行具体设计。
4.考核周期一般为年度考核，可以根据需要进行半年度或季度考核。
5.考核方法可以采取定性评价和定量评价相结合的方式，根据不同岗位和职责给予相应的分值。
6.考核结果应及时反馈给被考核人员，并在工资、晋升等方面进行综合考虑。
三、奖惩机制：
1.建立安全生产奖励机制，对在安全生产工作中表现突出的个人或集体给予表彰和奖励。
2.建立安全生产惩罚机制，对安全违规行为和责任不落实等问题进行追责和处罚。
3.奖惩机制要公正透明，依据事实和数据进行评判，并及时公布结果。
通过建立和实施工程项目部安全生产责任制考核制度，可以规范和加强工程项目部的安全生产工作，提高安全生产管理水平，减少安全事故发生的概率，保障施工工人和工程设备的安全，维护项目的良好形象和发展。
工程项目部承包合同安全生产考核指标
工程项目部承包合同安全生产考核指标篇一：项目经济承包合同中安全生产文明施工指标考核细则项目经济承包合同中安全生产文明施工指标考核细则一、项目经济承包合同中安全生产文明施工指标分解（月指标）1、杜绝残废事故和重伤事故，月轻伤频率2、确保每月施工安全检查和评价优良等级。
3、确保每月文明施工检查和评价优良标准，确保市级文明工地。
1、奖惩办法（1）、按每月考核实现文明施工及安全目标时，奖励项目经理300元，项目班子其他成员按80%计取。
（2）、年终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的30%，项目班子的其它成员按20%读取。
项目班组的其它成员按20%计取。
（3）最终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的40%，项目班子的其它成员按30%计取。
2、处罚办法（1）施工生产缺少防护措施、存在事故隐患1）、对随意拆毁生产施工设备设施、安全防护设施的责任者不采取处罚措施的项目管理人员，罚款100——200元。
2）、工程已开工无施工组织设计或施工组织设计中无安全措施，对工程项目技术负责人罚款200元。
3）、对存在重大事故隐患，且接到《停工通知书》逾期不解决的，对工程项目经理罚款300元——500元，对事故隐患整改不彻底的，对工程项目长罚款100200元；4）、对现场有毒产品无防护措施，并未提供技术指导或协助解决防护措施的，对工程项目经理处以200500元罚款。
（2）、现场管理及检查1）、对不戴安全帽、电气人员不穿绝缘鞋，高处作业不挂安全绳等违纪者，不采取制止纠正措施的，项目经理及管理人员罚50元。
2）、塔吊、龙门架、脚手架、安全网等的搭设无施工方案、无安全技术交底，使用前未经验收，对本项目经理、安全员、工长和技术负责人处以每人20200元罚款。
3）对于施工现场混乱，材料浪费严重，影响文明施工的，罚工地项目经理、项目长50200元。
4）、公司或社会各级部门检查中达不到建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59---99）中优良等级时，对项目经理处以100500元罚款。
施工工地安全生产检查表
4.起重机械使用前，是否向作业人员进行安全技术交底。
5.起重机械操作人员是否严格遵守起重机械安全操作规程和标准规范要求进行指挥和操作。
6.起重机械是否按规定进行维修、维护和保养，设备管理人员是否按规定对机械设备进行检查，发现隐患及时整改。
8.辅助起重机械的起重性能是否满足吊装要求，安全装置是否齐全有效，吊索具是否安全可靠，场地是否符合作业要求。
9.起重机械安装完毕及附着作业后，是否按规使用
1.起重机械使用单位是否建立机械设备管理制度，并配备专职设备管理人员。
2.起重机械安装验收合格后是否办理使用登记，在机械设备活动范围内是否设置明显的安全警示标志。
6.是否按方案组织实施。
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安全技术
交底
1.是否采取书面安全技术交底。
2.交底是否做到分部分项。
3.交底内容是否具有针对性、是否全面。
4.交底是否履行签字手续。
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安全检查
1.是否建立安全检查（定期、季节性）制度。
2.是否留有定期、季节性安全检查记录。
3.事故隐患的整改是否做到定人、定时间、定措施。
4.对重大事故隐患改通知书所列项目是否按期整改和复查。
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牌图标识
施工现场的主要入口处应当设置工程概况牌，建设、监理、施工等单位管理人员名单及监督电话牌，安全生产牌，消防保卫牌，文明施工牌，扬尘防治公示牌，施工现场总平面图，建筑垃圾运输处置公示牌，以及其他应当设置的施工标牌。
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现场防火
1.是否制定消防措施、制度或配备灭火器材。
2.现场临时设施的材质和选址是否符合环保、消防要求。
10.基坑工程是否按照规定实施施工监测和第三方监测，指定专人对基坑周边进行巡视，出现危险征兆时是否立即报警。
项目施工安全管理要点
项目施工安全管理要点一、上级组织安全大检查上级部门到项目安全管理检查重点主要包括：安全生产责任制、施工组织设计及专项施工方案、安全技术交底、安全检查、安全教育、应急救援；分包单位安全管理、持证上岗、生产安全事故处理、安全标志及现场隐患情况、文明施工等。
二、安全管理保证项目的检查(一)安全生产责任制1）工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制；2）安全生产责任制应经责任人签字确认；3）工程项目部应有各工种安全技术操作规程；4）工程项目部应按规定配备专职安全员；5）对实行经济承包的工程项目，承包合同中应有安全生产考核指标；6）工程项目部应制定安全生产资金保障制度；7）按安全生产资金保障制度，应编制安全资金使用计划，并应按计划实施；8）工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标；9）按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制，应进行安全生产责任目标分解；10）应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度；11）按考核制度，应对项目管理人员定期进行考核。
（二）施工组织设计及专项施工方案1）工程项目部在施工前应编制施工组织设计，施工组织设计应针对工程特点、施工工艺制定安全技术措施；2）危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施工方案，专项施工方案应有针对性，并按有关规定进行设计计算；3）超过一定规模危险性较大的分部分项工程，施工单位应组织专家对专项施工方案进行论证；4）施工组织设计、安全专项施工方案，应由有关部门审核，施工单位技术负责人、监理单位项目总监批准；5）工程项目部应按施工组织设计、专项施工方案组织实施。
（三）安全技术交底1）施工负责人在分派生产任务时，应对相关管理人员、施工作业人员进行书面安全技术交底；2）安全技术交底应按施工工序、施工部位、施工栋号分部分项进行；3）安全技术交底应结合施工作业场所状况、特点、工序，对危险因素、施工方案、规范标准、操作规程和应急措施进行交底；4）安全技术交底应由交底人、被交底人、专职安全员进行签字确认。
JGJ59-2011《安全检查标准》培训讲义
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施工 机具 （满 分 5分）
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《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011要点
评分举例：如某多层住宅工程，基坑评分（B.4）和 塔吊、起重吊装(B.17;B18)表缺项，各单项检查评 分表得分如上表所示 D A2 100 E • 汇总表得分计算： • 实查项目在该表的实得分值之和为D=64分 • 实查项目在该表的应得满分值之和E=80分 • 按得分率计算总得分值 ， • 则该工地检查汇总评分表总得分为： =64/80*100=80(分) •
保证项目： 2 施工组织设计及专项施工方案
施工前编制施工组织设计，应针对工程特点，施工工 艺制定安全技术措施。 危险性较大的分部分项工程应按规定编制安全专项施 工方案，应有针对性并进行设计计算。 超过一定规模危险性较大的分部分项工程，施工单位 应组织专家对专项施工方案进行论证。 施工组织设计，安全专项施工方案，应由有关部门审 核，施工技术负责人，项目总监批准。 按施工组织设计，专项施工方案组织实施
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《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011要点辅导
八、安全检查标准JGJ59-2011引用的规范名录 八、安全检查标准JGJ59-2011引用的规范名录
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《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011要点辅导
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《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011要点辅导
保证项目： 2 施工组织设计及专项施工方案
• （2011版） • 施工组织设计及专项施工方案 （10分）： • 施工组织设计中未制定安全技术 措施，扣10分 • ★危险性较大的分部分项工程未 编制安全专项施工方案，扣10分 • ★未按规定对超过一定规模危险 性较大的分部分项工程专项施工 方案进行专家论证，扣10分 • 施工组织设计、专项施工方案未 经审批，扣10分 • 安全技术措施、专项施工方案无 针对性或缺少设计计算，扣2～8 分 • 未按施工组织设计、专项施工方 案组织实施，扣2～10分
建筑公司安全生产考核细则
建筑公司安全生产考核细则
是为了确保建筑公司的安全生产工作能够得到有效的监督和评估，保障员工的生命安全和公司的经济利益。
下面是一些可能包含在考核细则中的内容：
1. 安全管理制度考核：对建筑公司的安全管理制度进行评估，包括安全责任制度、安全教育培训制度、安全检查制度等是否完善，是否符合法律法规和标准要求。
2. 安全培训考核：对建筑公司的员工进行安全培训的情况进行评估，包括安全技能培训、应急演练等是否按规定进行，培训效果如何。
3. 安全生产责任考核：评估建筑公司中各级管理人员对安全生产工作的责任落实情况，包括责任明确、工作措施得当、安全风险评估等是否到位。
4. 安全生产监督检查考核：对建筑公司的安全生产监督检查工作进行评估，包括监督检查频次、内容、整改情况等是否符合要求。
5. 安全事故处理考核：评估建筑公司对安全事故的处理工作，包括事故调查报告、责任追究、事故预防措施等是否得当。
6. 安全绩效考核：评估建筑公司在安全生产工作中所取得的成绩和改进情况，包括安全生产事故数量、员工安全知识状况、安全防护设施完善程度等。
7. 外部评估考核：引入第三方机构对建筑公司的安全生产工作进行评估，以验证公司自我评估的准确性和客观性。
考核细则的具体内容应根据建筑公司的实际情况进行制定，以确保其能够有效指导公司的安全生产工作，提升整体安全管理水平。
建筑工程施工安全生产责任制有哪些
建筑工程施工安全生产责任制有哪些
建筑工程施工安全生产责任制有哪些
建筑工程施工安全生产责任制，建筑评职论文发表九品论文网归纳：
1）工程项目部应建立以项目经理为第一责任人的各级管理人员安全生产责任制；
2）安全生产责任制应经责任人签字确认；
3）工程项目部应有各工种安全技术操作规程；
4）工程项目部应按规定配备专职安全员；
5）对实行经济承包的工程项目，承包合同中应有安全生产考核指标；
6）工程项目部应制定安全生产资金保障制度；
7）按安全生产资金保障制度，应编制安全资金使用计划，并应按计划实施；
8）工程项目部应制定以伤亡事故控制、现场安全达标、文明施工为主要内容的安全生产管理目标；
9）按安全生产管理目标和项目管理人员的安全生产责任制，应进行安全生产责任目标分解；
10）应建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度；
11）按考核制度，应对项目管理人员定期进行考核。
建筑工地施工现场安全管理考核指标
建筑工地施工现场安全管理考核指标一、引言建筑工地的施工现场是一个存在众多安全隐患的复杂环境，为了保障工人的生命安全和财产安全，提高施工现场的安全管理水平至关重要。
本文将介绍建筑工地施工现场安全管理考核指标，以帮助建筑企业对自身的安全管理工作进行评估和改进。
二、安全培训和教育安全培训和教育是建筑工地施工现场安全管理的基础。
企业应制定完善的安全培训计划，确保每位从业人员都接受到必要的安全培训和教育。
安全培训内容应包括施工现场的安全规范、操作技能、事故应急处理等方面的知识。
企业还应定期组织模拟演练，提高从业人员应对突发事件的能力。
三、施工现场的安全设施建筑工地应配备完善的安全设施，包括围挡、安全标识、安全警示牌等。
施工现场应设立安全通道，确保人员和物资的安全通行。
危险区域应设置明显的警示标志，并加强监控，严禁未经许可的人员进入。
四、人员防护用品建筑工地施工人员的人身安全至关重要，企业应提供充足的个人防护用品，并确保从业人员正确佩戴和使用。
个人防护用品包括安全帽、防护鞋、防护眼镜、耳塞等。
企业还应定期检查和更换个人防护用品，确保其正常使用效果。
五、施工现场的消防设施消防设施是建筑工地施工现场安全的重要保障。
企业应根据工地规模和特点配置适当数量的消防器材，如灭火器、消防水带等。
消防设施应摆放在易于取用的位置，保持畅通。
同时，企业还应进行定期的消防器材检查和维护，保证其可靠性。
六、施工现场的安全检查和监管建筑企业应建立健全的安全检查和监管制度，定期对施工现场进行安全检查。
检查内容包括施工工艺、材料使用、设备运行等方面。
安全检查应由专人负责，并制定详细的检查记录和整改措施。
同时，建筑企业应加强对施工现场的监管，及时发现并解决安全隐患。
七、事故应急预案建筑企业应制定完善的事故应急预案，以应对施工现场可能发生的突发事故。
预案内容应包括人员疏散、伤员救治和事故调查等方面的措施。
预案应向所有从业人员进行宣传和培训，确保他们在事故发生时能够正确、迅速地采取行动。
建设工程项目安全检查标准
建设工程项目安全检查标准一、建筑工程监理公司检查标准1、是否对工程的施工组织设计及各专项施工方案进行审批，是否针对方案的编制提出可操作性的意见;2、工程各关键节点、重点工序是否均实施了全程旁站，检查旁站记录。
3、监理日志是否真实记载，施工日志及技术资料等内容进行检查对比，相互日期是否吻合。
4、监理规划、监理细则及旁站监理方案等指导全程监理的内容是否及时、真实的进行编制，以及工程进行过程中的执行情况;5、监理人员的配备，是否能够满足工程的需要，人员是否执证上岗，人员配备的专业覆盖是否满足要求;6、监理月报是否及时编制，记录的情况是否真实有效，内容的覆盖是否符合工程的现状;7、是否定期主持召开监理例会，有无书面记录，会议内容是否覆盖工程质量、安全、进度等方面的内容;8、监理工作联系单有无指导性。
签发的监理工程师通知单，施工单位有无回复，及针对提出的问题，检查现场实际监督力度。
以上内容均是各阶段，检查监理资料的重要内容。
这些是例行检查的基本内容，其中还包含合同管理、工程协调以及工程强制性标准执行的监督情况，都属于检查的范围。
在工作开展过程中，每次不可能检查得如此详尽，需根据工程实际，有针对性的提出改进意见。
二、安全管理资料检查标准（一）、安全监理内部管理资料1、安全监理规划；2、分项或分部安全监理实施细则；4、监理日志；6、安全监理台帐；7、建筑施工现场安全检查日检表；8、安全检查隐患整改监理通知单。
（二）、审查或检查施工单位的安全管理资料1、现场安全报；2、安全监理台帐；3、建筑施工现场安全检查日检表；4、安全检查隐患整改监理通知单。
5、现场安全管理资料⑴、施工组织设计、专项安全施工方案（2）、现场安全文明施工管理组织机构及责任划分表。
三、施工单位安全管理检查标准(一)、安全生产责任制落实1、是否建立安全生产责任制2、安全生产责任制是否经主要责任人签字确认3、是否备有各工种安全技术操作规程4、是否按规定配备专职安全员5、工程项目部承包合同中是否明确安全生产考核指标6、是否制定安全生产资金保障制度7、是否编制安全资金使用计划或是否按计划实施8、是否制定伤亡控制、安全达标、文明施工等管理目标9、是否进行安全责任目标分解10、是否建立对安全生产责任制和责任目标的考核制度11.是否按考核制度对管理人员定期考核(二)、检查施工组织设计及专项施工方案1、施工组织设计中是否制定安全技术措施2、危险性较大的分部分项工程是否编制安全专项施工方案3、是否按规定对超过一定规模危险性较大的分部分项工程专项施工方案进行专家论证4、施工组织设计、专项施工方案是否经相关责任人审批签字5、安全技术措施、专项施工方案是否针对性或缺少设计计算6、是否按施工组织设计、专项施工方案组织实施(三)、检查安全技术交底1、是否进行书面安全技术交底2、是否按分部分项进行交底3、交底内容是否全面或针对性是否强4、交底工作是否履行签字手续(四)、检查安全检查1、是否建立安全检查制度2、是否有安全检查记录3、事故隐患的整改是否做到定人、定时间、定措施4、对重大事故隐患整改通知书所列项目是否按期整改和复查(五)、检查安全教育1、是否建立安全教育培训制度2、施工人员入场是否进行三级安全教育培训和考核3、是否明确具体安全教育培训内容4、变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料施工时是否进行安全教育5、施工管理人员、专职安全员是否按规定进行年度教育培训和考核(六)、检查应急救援1、是否制定安全生产应急救援预案2、是否建立应急救援组织或是否按规定配备救援人员3、是否定期进行应急救援演练4、是否配置应急救援器材和设备(七)、检查持证上岗1、是否经培训从事施工、安全管理和特种作业2、项目经理、专职安全员和特种作业人员是否持证上岗（八)、检查安全标志1、主要施工区域、危险部位是否按规定悬挂安全标志2、是否绘制现场安全标志布置图3、是否按部位和现场设施的变化调整安全标志设置四、检查施工场地1、施工现场主要道路及材料加工区地面是否进行硬化处理2、施工现场道路是否畅通、路面是否平整坚实3、施工现场是否采取防尘措施4、施工现场是否设置排水设施或排水是否通畅、是否积水5、是否采取防止泥浆、污水、废水污染环境措施6、是否设置吸烟处、是否随意吸烟五、检查材料管理1、建筑材料、构件、料具是否按按总平面布局码放2、材料码放是否整齐、是否标明名称、规格3、施工现场材料存放是否采取防火、防锈蚀、防雨措施4、建筑物内施工垃圾的清运是否使用器具或管道运输5、易燃易爆物品是否分类储藏在专用库房、是否采取防火措施六、检查现场防火1、施工现场是否制定消防安全管理制度、消防措施2、施工现场的临时用房和作业场所的防火设计是否符合规范要求3、施工现场消防通道、消防水源的设置是否符合规范要求4、施工现场灭火器材布局、配置是否合理或灭火器材是否失效5、是否办理动火审批手续或指定动火监护人员七、施工用电检查标准施工用电检查评定应符合现行国家标准《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194和现行行业标准《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46的规定。
建设工程项目部安全生产责任制、安全管理制度
安全生产责任制1、项目经理安全岗位责任（1）对本项目部的安全生产负全面责任，把安全工作列入议事日程。
每月要召开一次安全生产会议，分析研究安全生产情况并有会议记录。
（2）认真贯彻执行国家安全生产方针，劳动保护政策，法律、法规、规范、标准和上级的指示，决议并检查执行情况。
（3）在安排施工生产的同时必须把安全工作贯穿到生产的每个环节中去。
（4）经常组织职工进行安全教育，对所管辖的各项目进行安全责任制教育，并检查执行情况。
（5）组织定期的安全检查，对检查出的隐患，责成有关人员限期整改，并做好复验。
（6）参加伤亡事故的调查，分析对责任者提出处理意见。
2、项目副经理（工长）安全岗位责任（1）对所负责的项目工程安全生产负有直接责任。
（2）负责所管的施工现场，环境、安全和一切安全防护设施，（机、电、架、四口）齐全、完整、有效。
（3）贯彻安全第一的思想，认真执行国家安全生产方针、政策法令、上级指示、决议、企业安全管理制度和上级批准的施工组织设计，施工方案，不违章指挥冒险作业。
（4）在生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全。
（5）在分派生产任务时，应对施工作业人员进行书面分部分项安全技术交底，对现场相关管理人员进行以施工方案为主要内容的安全交底。
（6）搞好对职工的安全教育，落实安全活动制度，督促分包队，班组工人学习安全操作规程和安全技术规范标准，并检查执行情况，教育工人正确使用安全防护用品。
（6）参与伤亡事故的调查，制定防范措施。
3、技术负责人安全岗位责任（1）对施工生产中的一切技术问题负全面责任。
（2）认真执行国家安全生产法规，规定并检查执行情况。
（3）组织编制、审批施工组织设计，施工方案时要贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把安全措施渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计和施工方案成为科学的全面指导施工的依据，并检查执行情况。
（4）负责编制安全生产、文明施工措施费用计划，并按计划实施。
（5）负责领导安全技术方面的宣传、教育、培训工作，参加安全检查，对查出隐患要从技术措施方面提出改进意见。
工程项目部承包合同中安全生产考核指标
劳务安全承包合同
为了更好的贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《重庆市建筑管理条例》，建设部《建筑施工安全检查标准》，牢固树立安全是职工的生命和安全责任重于泰山的思想，强化工程项目安全管理，采取切实有效措施，防止工伤事故发生，提高企业的信誉和经济效益，特拟定本合同。
一、合同内容：（同劳务合同中的安全、文明施工条款）
二、安全生产指标
1、施工班组领导班子成员必须按责任制的规定尽职尽责、
团结一致齐心协力搞好本班组的安全、文明施工管理。
2、本年度内必须确保以下指标的完成
（1）杜绝死亡事故，杜绝高处坠落事故、触电事故、物体打击事故、机械伤害事故、坍塌事故、中毒事故，杜
绝重大设备、交通和火灾事故。
（2）减少轻伤事故，年因工负伤频率不超过3‰。
（3）避免重伤事故。
重伤率控制在1‰内
（4）严格执行项目文明施工有关规定，确保本班组作业区域的文明施工达到优良标准。
三、奖罚规定
3、凡达到上述目标项目部将对班组奖励如下：
（1）按每月考核实现文明施工及安全目标时，奖励班组300元。
（2）年终考核实现文明施工及安全目标时，奖励班组1000元。
（3）最终考核实现文明施工及安全目标时，奖励班组2000元。
4、凡未达到上述目标项目部将对班组惩罚如下：
（1）按每月考核未实现文明施工及安全目标时，惩罚班组500元。
（2）年终考核未实现文明施工及安全目标时，惩罚班组2000元。
（3）最终考核未实现文明施工及安全目标时，惩罚班组5000元。
发包方（章）承包方
项目负责人：班组负责人：年月日年月日。
工程项目部安全生产责任制考核制度范文
工程项目部安全生产责任制考核制度范文第一章总则第一条为了加强工程项目部安全生产工作，确保职工生命安全和财产安全，提高企业的安全生产管理水平，制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于所有企业的工程项目部。
项目部包括项目经理、安全主管、工程师、技工、监理等工作人员。
第三条工程项目部应当将安全生产工作作为重点工作来抓，强化安全责任制，建立完善的安全管理体系，严格按照国家有关安全生产法律法规要求组织实施。
第四条工程项目部应当按照职责分工，明确各岗位职责，落实安全生产责任，定期开展安全教育培训，健全安全隐患排查处理机制，加强事故预防和应急管理工作。
第五条工程项目部应当加强对施工现场的安全监督，加强对劳动者的安全教育培训，切实提高职工的安全意识和安全技能，确保施工过程中的安全。
第二章考核内容第六条工程项目部安全生产考核内容包括：安全管理制度执行情况、安全培训教育情况、安全隐患排查情况、事故预防和应急管理情况等。
第七条安全管理制度执行情况考核主要包括：安全生产责任制落实情况、安全生产管理体系运行情况、安全生产文件管理情况等。
第八条安全培训教育情况考核主要包括：职工安全教育培训的开展情况、培训教材和练习题的质量情况、培训效果评估情况等。
第九条安全隐患排查情况考核主要包括：安全隐患排查监督机制的建立和运行情况、隐患排查工作的开展情况、隐患整改情况等。
第十条事故预防和应急管理情况考核主要包括：工程项目部的事故预防措施落实情况、应急管理制度建立和演练情况、事故发生后的处置和救援情况等。
第三章考核方法第十一条工程项目部安全生产考核采取定期考核和不定期考核相结合的方法。
第十二条定期考核由上级主管部门组织实施，每年至少进行一次，具体考核时间、考核内容和考核要求由上级主管部门确定。
第十三条不定期考核由上级主管部门或企业内部安全管理部门组织实施，具体考核时间、考核内容和考核要求由上级主管部门或企业内部安全管理部门确定。
第十四条定期考核和不定期考核的结果将作为工程项目部安全生产工作的重要依据，并据此进行安全生产奖惩。
项目部对各部门安全职责执行情况考核规定范本
项目部对各部门安全职责执行情况考核规定范本一、考核目的安全生产是企业的重要职责，各部门在项目实施过程中要承担相应的安全职责。
为了确保项目的安全和顺利进行，项目部需要对各部门的安全职责执行情况进行考核，以便及时发现问题并采取相应措施加以解决。
本考核规定的目的是明确各部门的安全职责，并将其作为考核指标，以提高各部门的安全意识和执行能力。
二、考核内容1. 安全责任制度各部门是否建立健全了安全责任制度，是否明确了各岗位的安全职责，并将其落实到位。
2. 安全培训和教育各部门是否组织了安全培训和教育活动，是否对员工进行了必要的安全知识培训，以提高员工的安全意识和技能。
3. 安全检查和隐患排查各部门是否定期组织安全检查和隐患排查，是否能够及时发现和处理安全隐患，确保项目的安全。
4. 安全控制措施各部门是否制定了相应的安全控制措施，并依据实际情况进行调整和改善，以确保项目的安全。
5. 安全事故处理各部门是否能够及时、准确地处理安全事故，是否能够从事故中吸取教训并采取相应的措施，以防止类似事故再次发生。
三、考核方法项目部将通过定期的内部检查和评估来考核各部门的安全职责执行情况。
内部考核主要包括现场巡查、文件查阅、员工访谈等方式，以全面了解各部门的安全管理情况。
2. 外部协助项目部可委托第三方机构进行安全考核，并将其结果作为考核依据。
外部协助主要包括对设备、工艺、安全防护措施等进行检查和评估。
四、考核评价标准1. 考核评分项目部将根据各部门的安全职责执行情况，评定相应的分数，以评价其安全管理能力。
具体分数以评分表为准。
2. 考核等级根据各部门的考核分数，项目部将对其进行等级评定，以反映其安全管理水平。
评定标准为：优秀、良好、合格、差。
3. 考核结果通知项目部将考核结果以书面形式通知各部门，同时对考核结果进行公示。
五、考核奖惩措施1. 优秀部门对考核成绩优秀的部门将给予表扬和奖励，以激励其做得更好。
2. 差部门对考核成绩差的部门将进行责任追究，并要求其改正问题，以避免类似问题再次发生。
安全管理检查评分表(安全评估)
施工组织设计、专项方案未经审批，扣10分
安全措施、专项方案无针对性或缺少设计计算，扣2～8分
未按方案组织实施，扣2～10分
10
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安全技术
交底
未采取书面安全技术交底，扣10分
交底未做到分部分项，扣5分
交底内容针对性不强或不全面，扣2～5分
交底未履行签字手续，扣4分
10
小 计
60
7
一
般项Βιβλιοθήκη 目分包单位安全管理
分包单位资质、资格、分包手续不全或失效，扣10分
未签定安全生产协议书，扣5分
分包合同、安全协议书，签字盖章手续不全，扣2～6分
分包单位未按规定建立安全组织机构或未配备专职安全员，扣2～6分
10
8
特种作业持证上岗
未经培训从事施工。安全管理和特种作业每人，扣4分
项目经理、专职安全员和特种作业人员未持证上岗每人，扣2分
10
9
生产安全事故处理
生产安全事故未按规定报告，扣10分
生产安全事故未按规定进行调查分析处理，制定防范措施，扣10分
未依法为施工作业人员办理工伤保险，扣5分
10
10
安全标志
主要施工区域、危险部位、设施未按规定悬挂安全标志，扣5分
未绘制现场安全标志布置总平面图，扣3分
未按部位和现场设施的改变调整安全标志设置，扣2～6分
未编制安全资金使用计划及实施，扣2～5分
未制定伤亡控制、安全达标、文明施工等管理目标，扣5分
未进行安全责任目标分解的，扣5分
未建立安全生产责任制、责任目标考核制度，扣5分
未按考核制度对管理人员定期考核，扣2～5分
10
工地工程安全生产考核制度
工地工程安全生产考核制度为了确保工地工程的安全生产，保护工人和公众的生命财产安全，制定并执行一套完善的工地工程安全生产考核制度是非常重要的。
以下是一个可行的考核制度，用于提高工地工程的安全生产水平。
一、制定考核指标1.安全生产责任制：依据《中华人民共和国生产安全法》和相关法规，在各个岗位上明确责任，并确保责任的全面落实。
2.安全管理制度：工地应有完善的安全管理制度，包括隐患排查、事故报告和应急预案等。
3.安全教育培训：定期组织安全教育培训，提高工人对安全工作的认识和操作技能。
4.安全设施设备：工地应配备必要的安全设施设备，并保持其有效性。
5.劳动条件：确保工人的劳动条件符合国家标准和相关法规，如工资待遇、工时、用工合同等。
6.安全监控：使用安全监控设备，监测工地的安全状况，并积极预防和处理违法违规行为。
二、考核方式1.随机抽查：通过随机抽查工地来检查是否存在违法违规行为和安全隐患，对发现的问题进行及时整改。
4.年度考核：每年对工地进行全面考核，对整个工程项目的安全生产进行评估，评选出优秀的工地并给予奖励。
三、考核结果与奖惩措施1.考核结果及时通报：将考核结果及时通报给相关责任单位和工地负责人，以促使其整改和改进。
2.奖励措施：对在考核中表现优秀的工地予以表彰和奖励，包括荣誉称号、奖金、提前结算等。
3.处罚措施：对考核中发现存在安全隐患和违法违规行为的工地，依法进行处罚，并要求其立即整改。
4.处罚记录公示：将处罚记录公示，提高对违法违规行为的曝光率，促使工地加强安全管理。
四、考核结果的运用考核结果不仅仅是对工地的一次绩效评估，还应用于对后续工地选址和工程招标的参考依据。
优秀工地可以获得更多工程项目的机会，而存在安全隐患和违法违规行为的工地则会受到限制和打击。
通过建立并执行这样一套完善的考核制度，可以有效地提高工地工程的安全生产水平，降低工程事故的发生率，保护工人和公众的安全。
建筑工程安全管理考核指标
建筑工程安全管理考核指标建筑工程安全是指在建设过程中，为预防和减少人身伤亡、财产损失以及环境污染等事故和异常情况的发生，采取各种科学技术和管理措施，确保施工人员和公众的生命安全和财产安全。
而建筑工程安全管理考核指标则是对建筑工程安全管理工作进行评估和监测的标准和指标。
本文将探讨建筑工程安全管理考核指标的重要性及其相关内容。
一、建筑工程安全管理考核指标的重要性建筑工程安全是一项涉及众多参与者的复杂系统工程，其安全管理涉及到政府部门、施工单位、监理单位、设计单位以及各类从业人员等多个方面。
建筑工程安全管理考核指标的制定与实施，对于全面提高建筑工程安全水平、防范事故风险具有重要意义。
1. 提高安全管理水平：建筑工程安全管理考核指标可以评估施工单位的安全管理水平，借此促使施工单位提高安全意识，强化安全管理，确保施工作业的安全进行。
2. 预防事故发生：通过建筑工程安全管理考核指标，可以提前发现存在的安全隐患，及时采取措施加以消除，从而避免事故发生，保障工人和公众的生命安全。
3. 降低经济损失：建筑工程事故不仅会造成人员伤亡，还会导致财产损失。
通过建筑工程安全管理考核指标，可以促使施工单位加强安全管理，降低事故发生的概率，保护利益相关方的财产安全。
二、建筑工程安全管理考核指标内容1. 施工现场安全管理：包括施工现场的安全环境是否良好、是否进行安全宣传教育、施工过程中是否严格按照安全操作规程进行等。
2. 人员操作安全管理：包括人员是否具备相应的安全操作证书、是否参加过相关安全培训、是否正确佩戴个人防护用品等。
3. 安全设施管理：包括建筑工程施工现场是否设置有必要的警示标志、消防设施是否齐全有效、是否进行消防演练等。
4. 施工材料及设备安全管理：包括施工材料质量是否符合标准、施工设备是否正常运行、是否存在安全隐患等。
5. 管理制度建设：包括施工单位是否建立健全相应的安全管理制度、是否制定并执行安全技术措施方案、是否定期组织安全例会等。
建设工程安全检查表(全)
建设工程安全分项检查评分表
表2 文明施工检查评分表
表3 扣件式钢管脚手架检查评分表
表4 门式钢管脚手架检查评分表
表5 碗扣式钢管脚手架检查评分表
K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案表6 承插型盘扣式钢管脚手架检查评分表
表7 满堂式脚手架检查评分表
表8 悬挑式钢管脚手架检查评分表
表9 附着式升降脚手架检查评分表
表10 高处作业吊篮检查评分表
表11 基坑工程检查评分表
表12 模板支架检查评分表
表13 高处作业检查评分表
表14 施工用电检查评分表
表15 物料提升机检查评分表
表16 施工升降机检查评分表
表17 塔式起重机检查评分表
表18 起重吊装检查评分表
表19 施工机具检查评分表
世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。
不要随意发脾气，谁都不欠你的。
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工程项目安全承包合同
为了更好地贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《重庆市建筑管理条例》，建设部《建筑施工安全检查标准》，牢固树立安全是职工的生命和安全责任重于泰山的思想，强化工程项目的安全管理，采取切实有效措施，防止工伤事故发生，提高企业的信誉和经济效益，特拟定本合同。
一、合同内容
（一）项目领导班子成员必须按照责任制的规定尽职尽责，团结一致，齐心协力搞好本项目的安全管理。
（二）本年度内必须确保以下指标的完成
1、杜绝死亡事故，杜绝重大设备、交通和火灾事故；
2、减少重伤事故，重伤率不超过0.6%；
3、避免轻伤事故，年负伤频率不超过10%；
4、本工程项目按JGJ59—2011规定必须达到优良（合格、中）标准化施工现场。
确保市级文明工地。
二、奖罚规定
（一）凡达到上述目标企业将对项目奖励如下：
1、按每月考核实现文明施工及安全目标时，奖励项目经理500元，项目班子其他成员按80%计取。
2、年终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的30%，项目班子的其他成员按20%计取。
3、最终考核实现项目文明施工及安全目标指标时，奖励项目经理年收入的40%，项目班子的其他成员按30%计取。
（二）凡达不到上述标准，公司将对项目做如下处理：
1、施工生产缺少防护设施、存在事故隐患
（1）对随意拆毁生产施工设备设施、安全防护设施的责任者不采取处罚措施的项目管理人员，罚款100~200元；
（2）工程已开工无施工组织设计或施工组织设计中无安全措施，对工程技术负责人罚款200元；
（3）对存在重大事故隐患，且接到《停工通知书》逾期不解决的，对工程项目经理罚款300~500元；对事故隐患整改不彻底，对工程项目工长罚款100~200元；
（4）对现场有毒有害产品无防护措施，并未提供技术指导或协助解决防护措施的，工程项目经理处以200~500元罚款。
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2、现场管理及检查
（1）对不戴安全帽，电气人员不穿绝缘鞋，高处作业不挂安全带等违纪者，不采取制止纠正吃措施的，项目经理及管理人员罚款50元；
（2）塔吊、龙门架、脚手架、安全网等的搭设无施工方案、无安全技术交底，使用前未经验收，对项目经理、安全员、工长和技术负责人处以没人20~200元罚款；
（3）对于施工现场混乱，材料浪费严重，影响文明施工的，罚工地项目经理，项目工长50~200元；
（4）公司或社会各级部门检查中达不到建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—2011）中优良等级时，对项目经理处以100~500元罚款；
（5）每月文明施工检查和评价达不到优良标准时，罚项目经理300元，其他项目班子管理人员200元。
3、工伤事故
（1）发生轻伤事故，每轻伤一人次罚项目班子每人50~500元；
（2）发生重伤事故，每重伤一人次罚项目班子每人1000~5000元；
（3）发生死亡事故，项目班子每人罚5000~10000元，项目经理免职。
4、设备事故和隐患
（1）设备安全设施造成事故隐患，罚工长200元；
（2）发生机械设备事故，罚项目经理200元。
5、火灾事故及隐患
（1）一般隐患要求整改，逾期不改者，罚项目班子每人50元；
（2）重大隐患要求整改，逾期不改者，罚项目班子每人100~500元；
（3）消防器材，设备因管理部善或挪作他用的，罚项目工长、项目经理、消防保卫员100元；
（4）对火灾损失1万元以下时，罚项目经理兑现奖的10%~20%；
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（5）对火灾损失1万元以上时，报公安机关依法惩罚。
6、对有下列情况之一时，对项目经理及项目班子其他人员加倍罚款
（1）违章指挥；
（2）发生事故隐瞒谎报事故情况，破坏现场，妨碍事故调查；
（3）发生死亡事故，不认真计取教训，采取措施，一年内又重复发生类似事故；
（4）接到“停工通知书”后，逾期不解决而又发生伤亡事故。
发包单位（签章）承包单位（签章）
发包单位代表（签字）：承包单位代表（签字）：
年月日
高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气。