电力施工企业的安全目标管理(2021)
电力建设施工企业安全施工管理制度
电力建设施工企业安全施工管理制度
根据《电力建设平安健康与环境管理工作规定》，电力建设施工企业应建立的平安施工管理制度包括如下：
(1)平安施工责任制度;
(2)平安施工教育培训制度;
(3)平安施工检查制度;
(4)平安技术措施方案和平安施工措施编制制度;
(5)事故调查、处理、统计、报告制度;
(6)平安奖惩制度;
(7)分包工程平安管理制度;
(8)平安工作例会制度;
(9)平安用电管理制度;
(10)平安防护装备管理制度;
(11)锅炉、压力容器管理制度;
(12)尘毒、射线平安卫生管理制度;
(13)防火、防爆平安管理制度;
(14)小型机械、工器具平安管理制度;
(15)交通平安管理制度;
(16)平安施工作业票实施细则;
(17)平安设施管理制度;
(18)脚手架平安管理制度。
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电厂安全生产目标管理规定范文
电厂安全生产目标管理规定范文第一章总则第一条为了加强电厂安全生产目标管理，确保电厂生产运行安全，减少事故发生的概率和影响，保障员工的生命财产安全和社会稳定，根据国家有关法律法规和行业标准，制定本规定。
第二条本规定适用于所有电厂的安全生产目标管理工作。
第三条电厂安全生产目标管理应坚持“安全第一、预防为主”的原则，落实党委(工会)、厂长(厂长助理)等领导对安全生产目标工作的重要责任。
第二章安全生产目标的确定第四条电厂安全生产目标的确定应按照以下原则：一、科学合理：确保安全生产目标与电厂实际情况相适应，符合生产能力和安全生产条件。
二、全面考虑：综合各方面因素，全面考虑电厂工艺、设备、人员、管理等方面的安全生产风险，确定全面的安全生产目标。
三、可操作性：确保安全生产目标的可操作性和可实施性，明确具体的目标和指标，具备明确的实施路径和解决措施。
四、持续改进：安全生产目标应具备持续改进的空间和机制，通过总结经验教训，不断提高安全生产目标的履行能力和效果。
第五条电厂应结合国家和行业相关的安全生产政策、法规、标准和要求，结合电厂实际，确定本年度的安全生产目标。
第六条安全生产目标的确定应参考以下因素：一、电厂生产规模和产能：根据电厂实际的生产规模和产能，设定相应的安全生产目标。
二、电厂工艺布局和设备条件：针对电厂工艺流程、设备状况等因素，确定相应的安全生产目标。
三、职工素质和技能水平：根据电厂职工的素质和技能水平，设定相应的安全生产目标。
四、安全文化建设和员工关系：考虑安全文化建设和员工关系的状况，确定相应的安全生产目标。
第三章安全生产目标的分解和落实第七条安全生产目标的分解和落实是电厂安全生产目标管理的重要环节。
第八条电厂应根据安全生产目标，制定相应的分解实施方案，并明确相应的责任部门和责任人。
第九条电厂应加强对安全生产目标的宣传和培训，确保员工理解和掌握安全生产目标。
第十条电厂应建立健全安全生产目标考核评价机制，对分解实施方案的执行情况进行跟踪和评估。
施工企业安全生产管理制度
施工企业安全生产管理制度第一章总则第一条为规范公司全员安全管理和生产作业行为，防止和减少伤亡事故发生，最大限度地保护员工安全和健康，促进企业经济持续发展，特制定本制度。
第二条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、法规、行业标准规定，结合公司多年管理经验和施工生产实际情况而制定。
第三条安全管理必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻执行《安全生产法》及其他有关法律、法规，加强安全生产管理建立、健全安全管理制度，完善安全生产条件，确保安全生产。
第四条公司安全管理依据本制度，对公司安全生产实施综合监督管理，公司有关部门依据本制度，在各自的职责范围内对有关的安全生产工作实施监督管理。
第五条坚持按照上级要求，有计划、有组织、有重点地开展好旨在强化安全意识、规范安全行为的各项安全生产活动。
第六条本制度适用于公司各部门及在建项目的安全生产管理工作。
第二章安全生产责任制度第七条建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。
安全生产责任制是公司安全生产管理中最基本的一项制度，安全生产责任制是根据“管生产必须管安全”、“安全生产人人有责”的原则，明确规定各级领导、各职能部门和各类人员在生产活动中应负的安全职责，增强了各级管理人员的安全责任心，使安全管理做到责任明确，协调配合，共同努力，真正把安全生产工作落到实处，实现公司安全管理目标。
第八条公司成立安全生产领导小组，加强对公司安全生产工作的领导，制定和落实安全生产责任制，检查、监督、考核安全生产责任制，实施和推进安保体系的贯标。
第九条项目部成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，通过安全生产责任制的落实、检查、考核，充分履行管理职能，增强全员安全意识，提高自我防范的能力，使施工全过程人的不安全因素和物的不安全状态处于受控，确保工程项目安全目标管理。
电力施工安全管理办法
电力施工安全管理办法（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2024年电力施工企业安全目标管(3篇)
2024年电力施工企业安全目标管____年电力施工企业安全目标管理一、引言电力施工企业是国民经济中的重要组成部分，为保障电力供应的安全稳定，保障电力员工的生命安全和身体健康，必须加强电力施工企业的安全管理。
本文旨在探讨____年电力施工企业的安全目标管理，以确保电力施工企业在施工过程中能够达到高标准、高质量的安全要求。
二、目标制定____年电力施工企业安全目标的制定应遵循以下原则：1.科学性原则：目标应基于科学、严谨的分析和评估，考虑企业自身的实际情况和资源配置，具有可操作性和可实现性。
2.系统性原则：目标不仅要关注施工过程中的安全要求，还要考虑到企业整体的发展目标和战略规划。
3.前瞻性原则：目标应更具前瞻性，能够预测未来可能出现的安全风险和问题，提前制定对策和措施。
4.可衡量性原则：目标应具备可衡量性，能够通过数据指标来监测和评估实际达成情况，并及时进行调整和改进。
在制定____年电力施工企业安全目标时，可以参考以下几个方面：1.落实企业安全文化建设。
引导全体员工树立安全第一的意识，培养安全的工作习惯和行为，提高员工自我保护能力。
2.健全安全管理制度。
建立完善的安全管理制度，包括安全生产责任制、事故应急预案、安全培训与教育等方面，确保安全管理制度能够落地实施。
3.完善安全检查和监控机制。
加强对施工现场的日常巡查和监控，及时发现和处理安全隐患，确保施工现场的安全环境。
4.加强安全培训和教育。
持续加强对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能，增强员工的安全行为能力。
5.加大安全投入力度。
增加安全设备和器材的投入，优化安全设备的使用和维护，提高施工场所和设备的安全性能。
三、管理措施为确保____年电力施工企业能够有效实现安全目标，应采取以下管理措施：1.明确目标责任。
明确各级管理人员的安全目标责任，建立目标责任追究机制，确保目标的有效执行和达成。
2.制定实施计划。
根据目标制定相应的实施计划，并明确计划的时间节点和责任人，确保各项工作能够有序推进。
电厂安全生产目标管理规定
电厂安全生产目标管理规定
是为了确保电厂生产运营过程中的安全和稳定，预防和减少事故的发生而制定的管理规定。
具体内容包括以下几个方面：
1. 目标设定：电厂应根据国家和行业相关的安全生产标准和要求，结合自身实际情况，制定合理的安全生产目标。
目标应具有可衡量性和可达性，能够引导和推动电厂的安全生产工作。
2. 目标分解：电厂安全生产目标应进行层层分解，明确各个层级和部门的目标责任，确保目标的有效实施。
在分解过程中，应充分考虑不同部门和岗位的特点和需求，合理分配目标任务。
3. 目标管理：电厂应建立完善的目标管理制度，包括目标考核、监测和评估等环节。
对目标的完成情况进行定期检查和评估，及时发现问题和风险，采取措施进行纠正和改进。
4. 目标沟通：电厂应确保安全生产目标的全员沟通和理解。
通过各种形式的培训和宣传，使所有员工对目标的重要性和意义有清晰的认识，增强安全意识和责任意识。
5. 目标奖惩：电厂应建立明确的目标奖惩制度，对达成目标的个人和团队进行奖励，提高员工的积极性和主动性。
对未完成目标或存在安全隐患的个人和团队进行追责和处罚，形成安全生产的压力和约束。
总之，电厂安全生产目标管理规定是为了提高电厂的安全生产管理水平，实现安全生产目标的全过程管理和监控，确保电厂的安全稳定运营。
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邯郸市建设局关于印发《邯郸市2021年建筑施工安全生产目标管理考核实施细则》的通知
邯郸市建设局关于印发《邯郸市2021年建筑施工安全生产目标管理考核实施细则》的通知
文章属性
•【制定机关】邯郸市建设局
•【公布日期】2021.11.17
•【字号】邯建安[2021]159号
•【施行日期】2021.11.17
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】建筑市场监管
正文
邯郸市建设局关于印发《邯郸市2021年建筑施工安全生产目
标管理考核实施细则》的通知
各县（市、区）住建局，冀南新区城乡规划建设局、邯郸经济技术开发区建设局，各建设、施工、监理单位：
为做好2021年建筑施工安全生产目标管理考核工作，根据市安委会印发的《邯郸市安全生产目标管理考核办法》（邯安〔2020〕12号）、《邯郸市2021年县（市、区）级政府安全生产目标管理考核实施细则》《邯郸市2021年市有关部门安全生产目标管理考核实施细则》（邯安办〔2021〕45号）和《邯郸市2021年有关行业领域和专项业务安全生产目标管理考核实施细则》（邯安办〔2021〕46号）要求，结合国家、省市全年建筑施工安全生产工作部署和工作实际，市建设局制定了《邯郸市2021年建筑施工安全生产目标管理考核实施细则》。
现印发你们，请认真贯彻执行。
邯郸市建设局
2021年11月17日邯郸市2021年建筑施工安全生产目标管理考核实施细则。
电力工程企业安全规章制度
电力工程企业安全规章制度第一章总则第一条为了加强电力工程企业的安全管理，规范员工的工作行为，确保生产正常运行，保障员工的生命财产安全，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有员工，所有员工都有义务遵守规章制度，确保安全生产。
第三条公司领导及各级管理人员要切实履行管理职责，建立健全安全管理体系，落实安全生产责任，确保全员参与，全员负责。
第四条公司要定期开展安全教育培训工作，提高员工的安全意识和应急处置能力，增强公司的安全防范意识。
第五条公司要建立健全安全检查制度，定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保安全生产。
第二章安全生产规定第六条高温操作时，必须穿戴符合要求的劳保用品，严禁私自解开安全带、敞开工具箱等行为。
第七条高空作业时，必须系好安全带，严禁趴在栏杆上干活。
第八条作业前必须进行操作规程的学习，并接受相关培训。
第九条作业之间必须互相提醒、督促，避免发生意外事故。
第十条作业结束后必须认真整理工作场所，保持工作环境整洁。
第三章安全用电规定第十一条所有设备的接地必须符合国家标准，要定期检查接地线连接是否良好。
第十二条电缆接线时必须严格按照接线图操作，严禁乱接乱动。
第十三条电源插头插拔时，必须是断电状态，不得在通电状态下操作。
第十四条电线必须定期检查，发现裂缝、老化现象要及时更换。
第四章事故处理规定第十五条发生事故时，必须立即报告主管领导，并进行现场处置。
第十六条事故发生后，必须进行调查，查明事故原因，并采取措施避免再次发生。
第十七条事故处理过程中，必须配合有关部门进行调查，不得隐瞒信息。
第五章处罚规定第十八条违反本规章制度的，将由公司根据情节轻重给予警告、罚款、扣工资等处罚。
第十九条造成严重后果的违规行为，将予以解雇，严重影响公司形象的，将追究法律责任。
第六章附则第二十条本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改，须经公司领导批准。
第二十一条员工应当严格遵守本规章制度，确保公司安全生产。
以上规章制度，以切实有效地保障电力工程企业的安全生产，确保员工的生命财产安全，以实现企业的可持续发展为宗旨。
2021年度安全质量目标分解(中铁精细化检查必备)
2021年度安全质量目标分解（中铁精细化检查必备）中铁十局连盐铁路Ⅴ 标安全质量环保职业健康目标分解编制：审核：审批：中铁十局连盐铁路V标工程指挥部 2021年1月5日目录一、苏北公司、七分部安全目标 ........................................ 1 二、安全目标分解措施 ...................................................... 3 三、危险源控制情况 .......................................................... 4 四、安全生产目标/指标分解表 (5)中铁十局连盐铁路V标七分部2021年度安全质量环保职业健康目标分解七分部安全质量环保职业健康目标是根据集团公司、局、苏北公司、指挥部年度安全质量环保职业健康总目标为依据编制的，目的是保证七分部的年度安全质量环保职业健康控制指标得到有效的控制，七分部在整个生产过程中根据相关项目编制的各部门安全质量环保职业健康目标进行安全生产管理，为了进一步落实各级安全质量环保职业健康目标，实行部门安全质量环保职业健康目标管理，确保七分部安全生产和文明生产，将各级安全质量环保职业健康目标进行分解。
一、苏北公司、七分部安全目标 1、苏北公司安全、质量目标：安全目标：杜绝生产安全一般及以上责任事故，杜绝因建设引起的铁路交通一般C类及以上事故，遏制因建设引起的铁路交通一般D类事故，减少事故隐患。
质量目标：工程质量符合国家、行业和总公司有关标准、规范及设计文件要求，检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%，单位工程一次验收合格率100%;争创国家或省部级优质工程。
2、七分部安全目标：安全目标：杜绝安全生产一般及以上安全责任事故；杜1绝主要责任人及以上重大交通事故；杜绝重大及以上机械设备责任事故；杜绝较大及以上特种设备责任事故；杜绝较大及以上火灾责任事故；实现安全质量零重大隐患。
国家电网公司基建安全规定
• （八）向作业人员提供合格的安全防护用品，为 施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。
• （九）根据公司加强班组建设的有关要求，加强 施工班组建设，健全施工班组安全管理体系。
• （十）参与或配合基建安全事故的调查处理工作。
• （五）编制安全文明施工实施细则、工程施工强制性条文执行计划、安全文 明施工措施补助费使用计划等文件，并报监理项目部审查，经业主项目部批 准后，在施工过程中贯彻落实。
• （六）进行岗前安全教育培训，并向作业人员如实告知作业场所和工作岗位 可能存在的风险因素、防范措施以及事故现场应急处置措施。
• （七）负责组织安全文明施工，制定避免水土流失措施、施工垃圾堆放与处 理措施、“三废”（废弃物、废水、废气）处理措施、降噪措施等，使之符 合国家、地方政府有关职业卫生和环境保护的规定。
国家电网公司 基建安全管理
规定 培训
第一章 总则
• 第一条 为贯彻“安全第一、预防为 主、综合治理”的方针，落实国家有 关安全生产的法律、法规和标准，适 应国家电网公司（以下简称公司）大 建设管理体系、基建管理标准化体系 建设的要求，规范公司系统基建安全 管理工作，保证建设工程的安全和从 业人员的安全健康，制定本规定。
• （十一）监督检查施工队（班组）开展班前站班会工作。
• （十二）定期召开或参加安全工作会议，落实上级和项目安委会、业主、监 理项目部的安全管理工作要求。
• （十三）开展并参加各类安全检查，对存在的问题闭环整改；对重复发生的 问题，深入分析并制定防范措施，避免再次发生。
• （十四）组织参加安全管理流动红旗竞赛活动。
国家能源局综合司关于印发2021年电力安全监管重点任务的通知(国能综通安全〔2021〕12号)
政策动向Policies国家能源局综合司关于印发2021年电力安全监管重点任务的通知国能综通安全〔2021〕12号省（自治区、直辖市）能源局，有关省（自治区、直辖市）及新疆生产建设兵团发展改革委、经信委（工信厅），北京市城管委,全国电力安全生产委员会各成员单位：为确保电力系统安全稳定运行和电力可靠供应，推动全国电力安全生产形势持续稳定向好，以优异成绩庆祝建党100周年，我们制定了《2021年电力安全监管重点任务》现印发给你们，请结合本地区、本单位实际，认真贯彻落实。
国家能源局综合司2021年1月30日2021年电力安全监管重点任务一、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入贯彻习近平总书记总体国家安全观和“四个革命、一个合作”能源安全新战略,严格落实党中央、国务院关于安全生产的各项决策部署，始终秉承“安全是技术，安全是管理，安全是文化，安全是责任”的电力安全基本理念，统筹发展和安全，坚持底线思维、防控重大风险、排查重大隐患、夯实安全基础，维护全国电力安全生产形势持续稳定，为“十四五”开好局、起好步，为做好“六稳”工作、落实“六保”任务，推动新时代能源事业高质量发展营造安全可靠的电力供应环境，以优异成绩庆祝建党100周年。
二、基本目标杜绝重大以上电力人身伤亡责任事故、杜绝重大以上电力安全事故、杜绝大坝垮坝漫坝事故，确保电力系统安全稳定运行和电力可靠供应，努力实现事故起数和伤亡人数双下降。
三、重点任务（一）加强党建统领贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，深入践行以人民为中心的发展理念，进一步强化电力安全监管的使命责任与政治担当。
深入落实局党组关于全面从严治党有关工作部署，将党建工作和电力安全监管工作同谋划、同部署、同推进，加强派出机构电力安全监管能力建设。
推动电力行业践行“党建+安全”，倡导将安全生产责任落实到企业各级党组织，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，强化安全红线意识和责任意识。
电力工程施工安全管理
浅谈电力工程施工安全管理摘要：纵观当前电力工程施工企业的安全管理工作，笔者以为各方面仍面临严峻挑战，少数单位的安全形势并不乐观，有些单位虽然未发生各类事故，但是事故隐患还是令人担忧，分析其中的原因，一个重要方面就是在安全管理工作上还不到位。
文章从电力工程施工安全管理方面展开探讨。
关键词：电力工程；施工安全管理中图分类号：f407.61 文献标识码：a 文章编号：在2006年全国大范围内缺电，而煤等燃料价格居高不下，其后电力工程项目纷纷开工。
随着电力市场改革，非电力系统企业甚至私营企业参与电力建设的越来越多，在新的市场形势下，大中型电力工程由某个施工承包商独立承包已不可能，而往往是由数家施工承包商独立或组成联营体分别承担某一标段的施工任务。
多家施工单位同场施工，交织在同一现场分别进行土建、机电工程施工或业主授予的其它工作内容，必然存在安全问题、隐患、矛盾、风险，因而安全管理水平受到诸多因素制约。
因此，电力工程施工安全管理仍然是新课题、新问题，依然是电力工程建设中的头等大事，我们还得因势利导地开展大量研究工作。
1电力工程施工安全管理的现状分析目前电力工程涉及火电、核电、风电、水电等发电工程，以及输送电、变电等线路工程。
参与电力工程建设施工的企业已不是传统意义上的系统内企业，具有相应施工资质的企业无论，原先是否从事电力行业，普遍拓展了市场范围，因此电力工程施工承包方式在计划经济之后已进入市场轨道。
在新的市场机制下，电力工程施工安全管理任务艰巨，情形复杂，电力工程安全事故还是时有发生。
有些单位安全管理薄弱，安全生产管理工作不到位，安全责任不落实，安全投入资金不足，安全技术措施不落实，违规分包，以包代管，违章指挥，违章操作。
这些不良现象屡禁不止，层出不穷，风险隐患威胁巨大，安全管理责任重大。
笔者参与了国内多座大型电力工程建设，耳濡目染了多起电力工程安全未遂事故以及安全事故，认为电力工程安全事故具有一些规律与特点：一、通常发生在工程前期与工程收尾阶段，可见工程前期安全管理薄弱、措施不到位以及工程收尾阶段安全管理工作麻痹大意具有一定联系；二、剖析安全事故原因，产生根源总体技术含量偏低，基本归结于低级问题或错误，是因为违反基本施工规则造成安全事故；三、施工工作面结构安全是造成工程重大安全事故的危险源，问题产生于结构设计、施工过程中超载以及施加另外因素或力量，例如排架倒塌、结构跨陷等；四、疏于安全检查、验收，不能及时排除施工现场脚手架、安全设施、施工用电、起重机械及工器具、消防等安全隐患，往往造成安全事故意外产生；五、安全生产责任制不落实，安全网络不畅通，安全设施没有或不起作用，安全人员不到岗，预防性的安全检查不及时纠正，是安全管理失控的主要方面。
国家电网公司基建安全管理规定标准版本
文件编号：RHD-QB-K3340 （管理制度范本系列）编辑：XXXXXX查核：XXXXXX时间：XXXXXX国家电网公司基建安全管理规定标准版本国家电网公司基建安全管理规定标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。
，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实国家有关安全生产的法律、法规和标准，适应国家电网公司（以下简称公司）大建设管理体系、基建管理标准化体系建设的要求，规范公司系统基建安全管理工作，保证建设工程的安全和从业人员的安全健康，制定本规定。
第二条本规定明确了基建安全管理目标、职责和工作内容,规定了基建安全管理的基本要求、管理关系和基本原则，是公司基建安全管理工作必须执行的基础性、原则性制度。
第三条公司基建工作实行国家电网公司、网省公司和建设管理单位（业主项目部）三级管理模式，推行基建管理标准化体系。
第四条公司基建安全管理的范围包括对公司系统投资、控股的工程项目的安全管理以及对所属监理、设计、施工企业的安全管理。
第五条公司所属单位实行以各级行政正职为第一责任人的各级基建安全责任制，建立健全基建安全保证体系和监督体系，实行基建安全目标管理，逐层签订安全责任书，在计划、布置、检查、考核、总结基建工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结基建安全管理工作；各级安全监督部门负责对基建安全工作进行监督。
第六条本规定适用于公司、各区域电网公司和省（自治区、直辖市）电力公司（简称网省公司）及其供电公司、具有工程建设职能的有关直属单位（简称直属单位）及公司所属的监理、设计、施工等企业；适用于公司系统投资、控股的工程项目。
第七条公司所属企业承接公司系统以外工程建设业务时，应同时遵循相关行业、项目法人单位安全管理相关要求，承接境外工程项目还需遵守我国涉外工程安全管理相关要求和所在国的相关法律、法规要求。
安全生产目标管理
安全生产目标管理一、建筑施工企业总体及年度安全管理目标:1) 根据《建筑法》《安全生产法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 及《建设工程安全生产管理条例》的规定,为认真贯彻“安全第一,预防为主” 的方针,切实落实安全生产责任制,强化安全生产管理,制定本制度。
2 )管理目标1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。
2、职工因工伤控制指标。
(按公司对项目部及有关单位签订的年度安全管理目标责任状)。
3、现场安全达标率目标。
(合格率100%;优良率60%)4、创建文明工地目标。
3)主要措施:1、建立健全安全生产管理机构,按规定配齐专兼职安全管理人员。
2 、各项目部要制定年度安全管理目标并制定具体措施,确保目标实现。
3、项目部每承接一项工程, 首先要制定安全管理目标(伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标) , 并将安全负责目标分解到人, 责任落实, 各项目标有人抓、有人管,实现目标管理。
工安全管理目标实施的主要内容包括六杜绝、三消灭、二控制、一创建。
施工安全管理控制对象主要以施工活动中的人力, 物力和环境为对象。
抓薄弱环节和关键部位,控制伤亡事故,在项目施工中,分包单位的安全管理,是整个安全工作的薄弱环节。
4、施工管理人员要按规定进行培训,持证上岗。
5、做好伤亡事故的统计报告工作。
6、施工安全目标管理控制的程序:提出目标-----控制措施-----组织实施-----监督检查-----改进措施-----考核评价-----奖罚。
二、安全事故控制指标,安全生产及文明施工管理目标:(1)安全事故控制主要措施:1、公司在编制各种计划和年度计划时,把安全工作列入头等议事日程。
根据党和国家的安全生产方针、政策,法规和上级部门的指示和要求, 根据本单位的具体情况, 提出全公司的安全生产目标数值。
内容包括本公司的工伤事故频率, 死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率,安全技术措施费用等;2、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时,一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位,作为公司对各单位考核的一项重要指标;3、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入, 作为考核内容之一;4、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格；5、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结；6、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。
安全目标管理
安全目标管理安全目标管理是目标管理在安全管理方面的应用，它是指企业内部各个部门以至每个职工，从上到下围绕企业安全生产的总目标，层层展开各自的目标，确定行动方针，安排安全工作进度，制定实施有效组织措施，并对安全成果严格考核的一种管理制度。
安全目标管理是参与管理的一种形式，是根据企业安全工作目标来控制企业安全生产的一种民主的科学有效的管理方法，是我国施工企业实行安全管理的一项重要内容。
中文名安全目标管理体系安全目标体系频率负伤频率阶段四个安全目标管理的实施过程可分为四个阶段，即安全管理目标的制定，建立安全目标体系，安全管理目标的实施，目标的评价与考核。
制定安全管理目标是实现企业安全化的行动指南。
目标管理是以各类事故及其资料为依据的一项长远管理方法，是以现代化管理为基础理论的一门综合管理技术，必须围绕企业生产经营目标和上级对安全生产的要求，结合各条线路营运的经营特点，作科学的分析，按如下原则制定安全目标：1.突出重点，分清主次，不能平均分配、面面俱到。
安全目标应突出重大事故，伤害（车损情况）程度等方面指标。
同时注意加强分析事故发生的客观原因。
2. 安全目标具有先进性，即目标的适用性和挑战性。
也就是说制定的目标一般略高于实施者的能力和水平，使之经过努力可以完成，应是“跳一跳，够得到”，但不能高不可攀，令人望目标兴叹，也不能低而不费力，容易达到。
3.使目标的预期结果做到具体化、定量化、数据化。
如事故率比去年降低百分之几，以利于对安全员进行同期比较，易于检查和评价。
4.目标要有综合性，又有实现的可能性。
制定的企业安全管理目标，既要保证上级下达指标的完成，又要考虑一线营运单位、各车队及线路每个职工对有责投诉承担的能力，能清晰、有效、有针对性地指引一线职工，以利每个职工都能接受，努力去完成。
5.坚持安全目标与保证目标实现措施的统一性。
为使目标管理具有科学性、针对性和有效性，在制定目标时必须有保证目标实现的措施，使措施为目标服务，以利目标的实现。
2021年度安全生产工作目标
2021年度安全生产工作目标为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化企业安全生产工作管理，有效控制和减少各类事故发生，减少伤亡和经济损失，实现安全生产，保障企业财产和职工生命安全，结合公司安全生产实际，特制定2021年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。
在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现2021年公司安全生产目标管理而努力奋斗！一、全年安全生产目标全年实现无死亡、无重伤事故；无火灾事故；无重大设备安全事故；无职业病和中毒事故；无重大事故隐患。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基础要以公司对2021年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，严格按照“四降低三提升”（降低事故起数、降低死亡人数、降低受伤人数、降低经济损失数、提升安全保障能力、提升安全监管格局、提升企业木质安全水平）的总体目标，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理。
”为原则，以部门和员工安全管理为基础，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥，违章操作和员工劳动保护为突破口，落实各项规章制度和安全责任，开创安全工作新局面，实现公司安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一、生命至上”的安全思想意识严格落实“一岗双责、齐抓共管”的要求，各单位部门要高度重视安全生产工作，把安全生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步增强安全生产意识，出实招、使真劲，把“安全第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善安全生产责任制，首先解决领导、管理人员的安全意识问题，真正把安全生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上；只有从思想上重视安全，责任意识才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”；才能深入落实安全责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，确保公司安全生产。
供电所2020年安全生产工作总结及2021年工作计划
供电所2020年安全生产工作总结及2021年工作计划供电所2020年安全生产工作总结及2021年安全生产工作计划2020年10月20日2020年供电所在公司及上级部门的正确领导下，全面贯彻落实公司2020年安全生产工作总目标，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针。
在供电所全体职工的辛苦努力下，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标，现将供电所一年以来的工作总结如下：一、生产经营指标完成情况：（一）2020年1至11月累计完成供电量.13万千瓦时，较上年同期的.71万千瓦时增加.42万千瓦时，增长率33%，累计完成售电量.37万千瓦时，较上年同期的.86万千瓦时增加.51万千瓦时，增长率33%，完成预算的91%。
（二）截止至2020年11月主营业务累计收入.62万元，较上年同期的.81万元增加9405.81万元，同比增长率24%。
原因是售电量比去年同期增加了.52万千瓦时，按照今年的售电价格0.38元/千瓦时，增加收入.26万元，但是今年售电均价比去年同期低0.017元/千瓦时，所以减少收入544.64万元；较预算相比少了8137.38万元。
1-11月业务总成本.92万元，较上年同期的.27万元，增加了3608.65万元，主要是生产成本里购电成本和客岁同期增加了3645.17万元。
1-11月利润.7万元，较上年同期7312.54万元，盈利5797.16万元，较预算多完成683.76万元。
（三）影响上述部分经济手艺指标未完成的主要原因为：（1）2020年4月起税率调解至13%，税率下降3个百分点，收入增加1190.15万元，导致利润较计划多。
（2）售电量比客岁同期增加.52万千瓦时，增加利润2883.38万元{.52*（0.38-0.29）}。
（3）6298万千瓦时电量调解到了客岁12月（利润估计796.09万元）；（4）6月由于锦域、XXX、XXX、富丽达等停电检修以及电石厂破口工程停电丧失电量1749.96万千瓦时，影响利润379.74万元。
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When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors.
（安全管理）
单位：___________________
姓名：___________________
日期：___________________
电力施工企业的安全目标管理
(2021)
电力施工企业的安全目标管理(2021)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。
生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。
当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。
"安全第一"
的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。
〔摘要〕叙述了电力施工企业安全管理目标的设定依据、原则及内容，对如何开展与实施目标管理做了说明。
探讨了安全目标管理的效果、对目标管理实施全过程的检查、结果评价及进一步搞好安全目标管理的要求。
〔关键词〕安全目标；管理；设定；检查；评价
安全目标管理，是通过目标体系的建立和实施，把“以作业技术为中心”和“以人的因素为中心”的２种管理方式有机地结合起来，把人和目标的实现紧密地扣在一起，激发各级责任者为实现目标而自觉地采取措施，来提高全员的安全意识。
安全目标管理的目的在于通过层层设定目标，建立起完整的、纵横方向的目标联锁体系，通过目标的层层展开，措施计划的层层落实，保证企业安全工作总目标的实现。
从管理过程上讲，安全目标管理的主要内容有目标的设定、目标的实施、目标成果的检查与评价3个部分。
1目标体系设定
目标设定是安全目标管理的核心。
设定的目标是否得当，关系着安全管理的成效，影响着职工参加管理的积极性。
这是一个很重要的环节。
1.1目标设定的依据
(1)国家与上级管理部门的劳动保护工作方针、政策和要求。
(2)电力系统及本单位的中长期劳动保护规划。
(3)工伤事故和职业病统计资料与数据。
(4)单位的安全工作和施工现场劳动条件的现状与问题。
(5)单位的技术条件和经济条件。
1.2目标设定的原则
(1)突出重点。
目标应切实体现本单位安全生产上的关键问题，集中控制发生频率高、后果严重的工伤事故和职业病。
分项目标要少而精，以免影响对关键问题的控制。
(2)目标先进。
所谓先进，一是指要相对高于本单位前一阶段的指标；二是指标要尽可能高于国内同行业的平均水平。
(3)目标可行。
所谓可行，是指目标必须切合实际，要结合本单位的技术条件和经济条件，参照本单位历年来的安全生产统计资料，通
过分析论证，确定经过努力可以达到的先进目标。
(4)尽可能量化。
目标要尽可能做到具体、量化。
这既有利于检查、评比和控制，又有利于调动职工实现目标的积极性。
对于有些难于量化的目标，也应尽量规定具体要求。
(5)目标的综合性。
施工单位制定的总目标，既要保证上级指标的完成，又要兼顾各个管理环节、部门并为职工所能接受和实现。
为使决策成为最佳的目标方案，应召开职工代表大会讨论通过。
(6)激励先进。
在制定目标时，特别要注意激励先进人物，使之能突破所制定的目标，为下一年度制定新目标提供实践经验。
(7)目标与措施的对应性。
目标必须有措施作保证，目标与措施必须相对应，否则，就失去了安全目标管理的科学性。
1.3目标设定的内容
目标设定的内容应包括目标和保证措施两部分。
这里的目标是指职工在计划期内预计完成的劳动安全与健康工作成果。
如工伤事故率、降低事故严重度、职业病发病率、尘毒作业点达标率、提高隐患整改率以及全员安全教育和特种作业人员培训比例等，都可以作为阶段目标的项目。
所谓保证措施，是指保证目标实现的具体措施计划。
应结合实际情况，制定安全目标管理表格(卡片)。
其项目有：
(1)目标要求及实现的问题和现状；
(2)主要措施(包括技术措施和组织措施)、措施进度、责任者；
(3)检查时间、检查者；
(4)总结和处理(评价)。
目标管理表格(卡片)具有简单明了、便于确认、便于检查、便于管理等优点，同时又是纵向(上下级)和横向(同级的车间或班组)相互沟通、协调、对话的主要依据。
1.4目标展开
总目标设定以后，必须按层次逐级进行目标的分解落实，使目标越来越具体。
这种对总目标的逐级分解或细分称为目标展开。
目标展开的目的在于最后形成完整的纵横方向的目标网络体系。
单位中各级目标的作用和地位是有区别的，一般愈是上层，其目标愈带有战略性、指导性和概括性；愈是下层，其目标愈带有战术性，其内容愈加具体。
目标展开的方法，一是按目标设定的程序图所规定的层次级进行；二是把上一级的措施作为下一级的基础目标。
2目标实施的管理
目标实施的管理是指在落实保证措施计划，促使目标实现的过程中所进行的管理活动。
目标实施的管理，主要实行以各级目标责任者。