建设工程规划批后管理工作指引
工程建设管理工作指引

工程建设管理工作指引为了理顺建设管理流程,更好地指引工程建设,结合我司工程建设的实际情况,对工程建设实施中的各环节工作流程进行了规定,提炼出各环节的管理控制要点。
1前期准备阶段工程建设前期准备阶段(基本取得用地到基础开工)主要工作内容包括:现场查勘;收地围蔽;清表;组织详勘;申报临水临电;前期综合策划;实施“三通一平”;大型土石方施工;与政府相关部门对接等。
1.1现场查勘1.1.1取得原始地形地貌图和周边道路市政管网图基本达成土地意向后,督促开发部及时向政府相关部门索取原始地形地貌图和周边道路市政管网图,并进行复核,如误差较大,不满足要求时,应外委有资质的第三方重新绘制。
1.1.2现场查勘收地前,工程部应组织现场查勘,详细了解场地内的情况:地上地下建(构)筑物、坟墓、高低压电线(电缆)、通讯电缆(光缆)、排水(给水或灌溉)渠(管)、地上附着物等,尤其是有无矿产、文物、溶洞、防空洞等,并绘制在总图上。
1.1.3地形地貌、地质资料、周边道路管网资料和现场查勘资料是拿地决策、编制总规以及施工组织的重要依据,应及时取得并向有关部门提供。
根据现场查勘和取得资料的情况,决定是否进行普勘。
1.2综合策划新开发项目在详规批复一周内或开工前,由工程部牵头,公司负责人主持召开项目开发建设综合策划方案审查会。
1.3围蔽1.3.1收地围蔽(1)准备工作。
①办理收地手续。
②明确征地红线。
工程部根据国土局提供的红线控制坐标点(一般找当地测绘院取得),按征地红线图放出征地红线,做好标记。
做好征地红线的复测工作,红线控制点坐标须由测量工程师全数复核。
若征地红线图中给出的坐标点与国土局提供的红线控制坐标点出入较大,应联系开发部协调相关部门及时解决。
③测算围蔽工程量,制订围蔽工程的实施方案。
④对可能引发的民众阻扰事件有充分的估计,积极与当地政府部门沟通取得支持,并做好预案。
⑤组织施工单位,做好围蔽工程人员、材料、机械设备的进场准备。
工程建设项目报建管理办法

工程建设工程报建治理方法(1994年8月13日建设部)第一条为有效掌握建设规模,标准工程建设实施阶段程序治理,统一工程工程报建的有关规定,到达强化建筑市场治理的目的,依据国家有关法律,制定本方法。
第二条工程建设工程是指各类房屋建筑、土木工程、设备安装、管道线路敷设、装饰装修等固定资产投资的新建、扩建、改建以及技改等建设工程,通称为工程建设工程。
凡在我国境内投X建的工程建设工程,都必须实行报建制度,接受当地建设行政主管部门或其授权机构的监督治理。
第三条工程建设工程由建设单位或其代理机构在工程工程可行性研究汇报或其他立项文件被批准后,须向当地建设行政主管部门或其授权机构进行报建,交验工程工程立项的批准文件,包含银行出具的资信证明以及批准的建设用地等其他有关文件。
第四条工程建设工程的报建内容主要包含:〔一〕工程名称;〔二〕建设地点;〔三〕投资规模;〔四〕资金X;〔五〕当年投资额;〔六〕工程规模;〔七〕开工、竣工日期;〔八〕发包方法;〔九〕工程筹建情况。
第五条报建程序:〔一〕建设单位到建设行政主管部门或其授权机构领取《工程建设工程报建表》〔表式附后〕;〔二〕按报建表的内容及要求认真填写;〔三〕向建设行政主管部门或其授权机构报送《工程建设工程报建表》,并按要求进行招标打算。
第六条工程建设工程的投资和建设规模有变化时,建设单位应及时到建设行政主管部门或其授权机构进行补充登记。
筹建负责人变更时,应重新登记。
第七条建设行政主管部门在以下几方面对工程建设工程报建实施治理:〔一〕贯彻实施《建筑市场治理规定》和有关的方针政策;〔二〕治理监督工程工程的报建登记;〔三〕对报建的工程建设工程进行核实、分类、汇总;〔四〕向上级主管机关提供综合的工程建设工程报建情况;〔五〕查处隐瞒不报违章建设的行为。
第八条工程建设工程报建实行分级治理,分管的权限由各地自行规定。
第九条凡未报建的工程建设工程,不得办理招投标手续和发放施工许可证,设计、施工单位不得承接该项工程的设计和施工任务。
上海报批报建流程图及工作指引(青浦区重点)

报批报建流程图报批报建工作指引根据房地产开发的流程,将整个过程分四个阶段:一、土地获取及规划确定二、建设工程规划许可证和开工证的申请三、预售四、交付和产证根据各阶段的性质及特点进行描述和分析:一、土地获取及规划确定该阶段包含的重要环节:1.获取土地——签定合同2.规划定界——根据土地定界报告进行规划用地范围的界定——主要涉及市政(如绿带、河道等)退让3.规划编制条件——向规划管理部门申请(如容积率、绿化率、集中绿地率、覆盖率、建筑高度、公建配套设施及特殊性限制条件等)4.详规评审及批复5.申请《建设用地规划许可证》6.缴纳土地款项(出让金、土地补偿费、契税),办理《土地证》重点注意事项:详规的编制至关重要,一旦获得批准,后期的设计必须符合批准的内容,指标一定不能突破。
各环节报批指引:1、规划定界:定界单位:规土局定界队所需时间:10个工作日控制要点:规划定界和土地定界是否一致,主要涉及建设用地面积(即土地出让面积)是否有差异审核资料:[返回]2、申请规划编制要求:批复单位:规土局(审核部门:规划科)时间:20个工作日控制要点:建设用地面积、容积率、覆盖率、有无限高、绿地率、集中绿地率、停车率、配套公建设施内容、面积及分布审核资料:[返回]3、申请详规批复批复单位:规土局(审核部门:综合科)时间:从评审会后开始需30个工作日(修详批复政府承诺40个工作日)控制要点:建设用地面积、容积率、覆盖率、有无限高、绿地率、集中绿地率、停车率、配套公建设施内容、面积及分布流程:1、规划定界;2、申请规划要求;3、进行规划设计;4、详规中期评审即详规评审会;5、根据评审会意见(会议纪要)修改规划;6、上报详细规划;7、详规批复。
审核资料:附:《项目用地条件流转确认表》D:\E\表单\项目用地条件流转确认[返回]4、申请《建设用地规划许可证》发证单位:规土局(审核部门:建管科)审核所需时间:20个工作日(政府承诺40个工作日)控制要点:地形图用地范围划示必须清晰、用地性质明确审核资料:[返回]5、缴纳土地出让金收款单位:上海市房屋土地资源管理局缴纳时限:签订出让合同后60天内缴清缴款依据:土地使用权出让合同经办部门:项目发展部控制要点:缴款期限内必须缴清,否则将缴纳滞纳金(基本无法协调)6、缴纳土地补偿费收款单位:区土地储备中心缴款时限:根据合同约定缴款依据:根据补偿费合同经办部门:项目发展部[返回]7、缴纳契税收款单位:区财政局缴纳时限:缴清土地出让金、土地补偿费缴款依据:土地出让金、土地补偿费缴款凭据,出让合同、土地补偿费合同经办部门:报建配套[返回]8、办理《土地证》发证单位:房管局(审核部门:房地产交易中心)办理所需时间:25个工作日控制要点:出让面积、用地范围、用地性质、出让年限关键点:动拆迁许可证审核资料:[返回]二、《建设工程规划许可证》和《建筑工程施工许可证》的申请该阶段包含的重要环节:1.方案设计、征询、批复2.环评批复3.扩初设计、征询、批复4.立项备案5.计划转正6.施工图设计、审图、报建7.卫生设计审核8.民防规划证阶段审核9.水务局河道蓝线复验10.申请《建设工程规划许可证》11.施工中标通知书12.《建筑工程施工许可证》重点注意事项:设计过程中一定要符合详规批准的要求,满足规范要求。
广州市城乡建设委员会关于印发《广州市城建投资项目计划和资金管理工作指引(试行)》的通知

广州市城乡建设委员会关于印发《广州市城建投资项目计划和资金管理工作指引(试行)》的通知文章属性•【制定机关】广州市城乡建设委员会•【公布日期】2011.02.15•【字号】穗建计[2011]138号•【施行日期】2011.02.15•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市建设正文广州市城乡建设委员会关于印发《广州市城建投资项目计划和资金管理工作指引(试行)》的通知(穗建计[2011]138号)各有关单位:为进一步加强城建投资项目资金管理工作,提高城建投资项目的管理水平和投资效益,根据《关于重申严格执行政府投资建设项目管理规定的通知》(穗府【2010】25号)、《印发广州市本级财政性资金投资项目管理试行办法的通知》(穗府办【2010】83号)、《广州市政府投资管理条例》的有关规定和要求,结合广州市政府机构大部制改革和投融资体制改革的实际,以及两年多来各相关单位在实施过程中所出现的问题,我委对2008年颁布的《广州市城建投资项目资金管理工作指引》(详见穗建督〔2008〕382号文)的部分内容作了修订,形成了《广州市城建投资项目计划和资金管理工作指引(试行)》(以下简称《工作指引》)。
现将该《工作指引》印发给你们,请遵照执行。
本《工作指引》由市建委负责解释。
执行过程中遇到问题,请及时与市建委计划资金处联系,原《广州市城建投资项目资金管理工作指引》同时废止。
附件:广州市城建投资项目计划和资金管理工作指引(试行)广州市城乡建设委员会二〇一一年二月十五日附件广州市城建投资项目计划和资金管理工作指引(试行)(广州市城乡建设委员会2010年2月)目录第一部分总则第二部分相关单位职责第三部分计划管理第四部分合同管理第五部分用款计划管理第六部分资金支付管理第七部分工程与征地拆迁概算及变更管理第八部分合同结算与财务决算管理第九部分监督管理第十部分附则第一部分总则一、为加强对城建投资项目的计划和资金管理,健全和完善计划编制、执行、资金支付、结算管理制度,提高城建资金的投资效益,根据国家、省、市有关基本建设项目财务管理及工程价款结算管理的规章、规定,制定本工作指引。
项目建设前期报批报建管理流程(全)

项目建设前期报批报建管理流程……房地产公司……年……月……日目录1 流程概述1.1流程目的及适用范围1.2定义1.3流程关系1.4部门职责1.5流程输入及输出文件2图示2.1系统图2.2流程图3流程操作指引3.1项目前期报批报建阶段1)项目投资备案的工作要点:2)办理建设用地规划许可证的工作要点:3)办理国有土地使用证的工作要点:4)办理建设工程规划许可证的工作要点:5)办理建筑工程施工许可证的工作要点:1流程概述1.1流程目的及适用范围2图示2.1系统图2.2流程图3流程操作指引3.1项目前期报批报建阶段1)项目投资备案的工作要点:•设计管理部门负责提供项目各项技术指标及分期指标。
•财务管理部门负责提供分期项目投资计划、资金来源信息。
•新取得项目在签订《国有土地使用权出让合同》后报批报建管理部门依据发展改革部门的要求填写《****省企业投资项目备案表》、《项目情况简介》,并提交审核。
详见《项目投资备案作业规则》。
2)办理建设用地规划许可证的工作要点:•根据规划部门的要求准备资料,提交《建设用地规划许可证办理申请表》等资料,并提交审核。
•规划主管部门经办人填写《建设用地规划许可证办理审批表》及《批前公示单》经主管领导审批后开始现场和网站批前公示。
•批前公示阶段报批报建管理部门将需支付的费用经审批后提交至财务管理部门,财务管理部门支付款项。
•公示结束,报批报建管理部门到公示牌制作单位领取公示照片及到规划部门公示窗口领取《批前公示单》到规划信访部门签署意见后提交规划主管部门经办人。
•督促规划主管部门经办人进行审批、发证。
办理建设用地规划许可证工作内容详见《建设用地规划许可证办理作业规则》。
3)办理国有土地使用证的工作要点:•报批报建管理部门负责项目《国有土地使用证》相关手续办理及资料准备。
•财务管理部门:负责土地出让金及契税的审核与支付。
•资料齐备后,报批报建管理部门至土地主管部门办理土地证。
•办理国用土地使用证工作内容详见《国有土地使用证办理作业规则》。
代建项目工程进度计划管理作业指引

代建项目工程进度计划管理作业指引L目的为统筹、协调事业部内各部门、各区域项目部、各项目组,规范代建项目工程进度计划编制、评审、执行、监控等方面的工作,保证代建项目工程进度计划符合代建项目整体建设计划要求,保证代建目标如期实现,特制定本指引。
2.适用范围本指引适用于事业部所有代建项目在工程实施阶段工程进度计划的管理工作。
3.术语/定义无4.职责派限4.1项目组(2)根据项目进展,对进度计划工程节点进行调整、反馈,并按要求提交节点交付物。
(3)组织召开项目周、月进度例会,协调日缸值并负面H颂目谢理周报X 微目:Qg箫明撅。
(4)负责审批总包施工组织设计、专项方案、工程施工总进度计划、年度 /月/周工程施工进度计划;针对工期延误组织分析原因,提出整改措施,审批总、分包提出的工期调整报告,监控赶工措施落实情况。
4.2工程部(2)对工程进度进行管控。
(3)监控项目工程节点完成情况;(4)参与项目工程节点计划调整的审批和会签。
(5)编制事业部《工程管理月报》上报总部工程管理部,并跟踪、督办相关重要事项。
5.工作程序5.1工程进度计划分类5.1.1按计划内容分:5.1.1.1工程施工进度计划5.1.1.2劳动力计划5.1.1.3机械设备进退场计划5.1.1.4材料设备采购供应计划(含甲供材料进场计划)5.1.1.5深化设计计划5.1.1.6施工工艺样板计划5.1.1.7工作面移交计划5.1.1.8分户验收计划5.1.1.9竣工验收计划5.1.1.10工程移交计划5.1.2按时间跨度分:5.1.2.1项目总体工程进度计划5.1.2.2年度工程进度计划5.1.2.3季度工程进度计划(每季度计划及人、机、料清单)5.1.2.4月工程进度计划(每月度计划及人、机、料清单)5.1.2.5周工程进度计划(每周度计划及人、机、料清单)5.2工程进度计划编制依据5.2.1项目关键节点计划、总控计划、工程管理实施规划。
5.2.2各专业施工图纸及重要分部分项工程的施工方案及技术措施。
肇庆市工程建设项目审批流程指引图

关于印发肇庆市工程建设项目审批流程指引图的通知肇府办〔2011〕19号各县(市、区)人民政府,肇庆高新区管委会,市政府各部门、直属各单位:为进一步深化我市行政审批制度改革,规范工程建设项目的审批行为,提高审批效率,优化行政服务,根据市委、市政府创建“人民群众满意服务窗口”的工作部署,市监察局会同市发展改革局、市住房城乡建设局、市城乡规划局等相关职能部门研究制定了《肇庆市工程建设项目审批流程指引图》,以及工程建设项目审批各环节所需材料明细,经市人民政府同意,现印发给你们,并提出如下要求,请认真贯彻执行。
一、加强领导,落实责任。
各地各部门要从改进机关工作作风、提高执行力的高度去认识提高工程建设项目审批效率工作的重要性,切实加强组织领导,严格落实工作责任,确保按照《指引图》中所承诺的各环节的时限完成审批工作。
二、加强沟通,协调联动。
各地各部门在工程建设项目的审批过程中,要加强沟通协调,积极主动配合和支持其他部门的工作,做到部门之间、上下环节之间资源共享、信息互通、分工协作,坚决杜绝各自为政、脱节错位的现象。
三、加强监督,严肃纪律。
各级监察机关要加强对各部门实施《指引图》情况的监督检查,对不按承诺时限进行审批,或在审批过程中推诿扯皮、敷衍塞责、失职渎职等违法违纪行为,要依法追究责任人的责任。
四、加强宣传,确保实效。
制定《指引图》是我市提高行政审批效率、解决“报建难”问题的重大举措,各地各部门要加大宣传力度,向社会各界进行广泛宣传,方便建设单位或个人依法提交审批所需资料,并对审批工作进行监督。
(指引图请点击文档后的附件下载查看)肇庆市人民政府办公室二○一一年七月二十五日工程建设项目审批各环节所需材料明细一、立项环节(一)环境影响评价文件审批(环境保护部门)。
1、类项目:填写《环境影响登记表》的项目。
(1)《环境影响登记表》一式2份。
(2)工商局核发《企业名称预先核准通知书》1份(复印件)。
已领工商执照的,提交其复印件;属申办分支机构的,提交上级公司营业执照复印件。
建筑工程各类专项验收、竣工验收工作指引

建设工程专项竣工验收工作指引一、水土保持竣工验收验收程序:1、招标确定水土保持设施验收备案评估单位,一般在工程现场施工竣工前一个月确定评估单位,签订委托合同。
2、受托单位会根据整理的验收评估所需资料明细索要、收集相关数据、资料。
所需数据、资料:1)基坑支护、临时排水沉沙设施、室外雨排水系统以及园林绿化苗木的质量验收记录文件(扫描件或复印件,带施工单位公章、负责人签章、监理单位公章和总监签章的)。
2)主体设计方案批复文件、环评批复文件、水保方案电子版(包括文字部分和CAD 格式图纸)及批复文件、建设用地规划许可证、工程规划许可证、施工许可证、最终命名批复文件(若有更名请提供)、临时占地使用许可文件(若有临时占地请提供)、施工期临时排水许可文件、排水验收合格文件、规划验收合格证(若规划验收完成请提供)(以上批复、证件类电子类文件扫描件或复印件均可)。
3)施工过程部分水土保持措施照片(如:施工围墙、临时排水沟、沉砂池、临时拦挡覆盖等,可找施工或监理方提供),完工后整体性照片1~2张+室外雨排水设施及园林绿化照片若干(完工照片如工作时间充裕一般由我方在工作后期前往现场拍摄)。
4)项目室外雨排水及绿化苗木配置总平面图的竣工蓝图原件或复印件2份:需盖竣工图纸章和签名。
5)绿化苗木明细。
6)建设单位、主体施工单位、绿化施工单位、监理单位、水保设施运营管理单位各提供一名代表人员的姓名及职务。
3、受托单位在所需资料收集齐全后7日内将验收备案所需资料《验收备案表》、《水土保持方案实施工作总结报告》和《自查验收鉴定书》相关内容编制完成,建设单位配合在上述资料需要相关参建单位盖章签字的地方完成盖章签字后,由受托单位统一整理、装订成册后将《验收备案表》及项目相关文件扫描件上传至深圳市水务局网上办事大厅申报验收备案。
4、深圳市水务局在受理验收备案申请申请后3个工作日内安排人员核查现场、查阅《水土保持方案实施工作总结报告》和《自查验收鉴定书》并出具现场核查报告,现场核查后10个工作日左右出具该项目通过水土保持验收备案的批文。
工程建设管理工作指引

工程建设管理工作指引为了理顺建设管理流程,更好地指引工程建设,结合我司工程建设的实际情况,对工程建设实施中的各环节工作流程进行了规定,提炼出各环节的管理控制要点。
1前期准备阶段工程建设前期准备阶段(基本取得用地到基础开工)主要工作内容包括:现场查勘;收地围蔽;清表;组织详勘;申报临水临电;前期综合策划;实施“三通一平”;大型土石方施工;与政府相关部门对接等。
1.1现场查勘1.1.1取得原始地形地貌图和周边道路市政管网图基本达成土地意向后,督促开发部及时向政府相关部门索取原始地形地貌图和周边道路市政管网图,并进行复核,如误差较大,不满足要求时,应外委有资质的第三方重新绘制。
1.1.2现场查勘收地前,工程部应组织现场查勘,详细了解场地内的情况:地上地下建(构)筑物、坟墓、高低压电线(电缆)、通讯电缆(光缆)、排水(给水或灌溉)渠(管)、地上附着物等,尤其是有无矿产、文物、溶洞、防空洞等,并绘制在总图上。
1.1.3地形地貌、地质资料、周边道路管网资料和现场查勘资料是拿地决策、编制总规以及施工组织的重要依据,应及时取得并向有关部门提供。
根据现场查勘和取得资料的情况,决定是否进行普勘。
1.2综合策划新开发项目在详规批复一周内或开工前,由工程部牵头,公司负责人主持召开项目开发建设综合策划方案审查会。
1.3围蔽1.3.1收地围蔽(1)准备工作。
①办理收地手续。
②明确征地红线。
工程部根据国土局提供的红线控制坐标点(一般找当地测绘院取得),按征地红线图放出征地红线,做好标记。
做好征地红线的复测工作,红线控制点坐标须由测量工程师全数复核。
若征地红线图中给出的坐标点与国土局提供的红线控制坐标点出入较大,应联系开发部协调相关部门及时解决。
③测算围蔽工程量,制订围蔽工程的实施方案。
④对可能引发的民众阻扰事件有充分的估计,积极与当地政府部门沟通取得支持,并做好预案。
⑤组织施工单位,做好围蔽工程人员、材料、机械设备的进场准备。
指引:5-项目证照管控细则

附件1:项目六证办理分拆原则
附件2:土地及证照开发利用细则
项目证照管控细则
1总则
1.1项目证照是指以下六证(以下简称“六证”):项目四证(国有土地使用证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证)、商品房销售许可证、持有物业房屋产权证。
2项目证照办理
序号
阶段
要求
1
项目摘牌前
项目公司须完成调研,包括项目所在地证照办理的详细流程、受理部门、每个环节所需的前置材料及审批所需时间等。
证照原件
销售物业:项目最后一期竣工备案并入伙后12个月内
证照备案OA系统将自动抄送以下人员
证照
商业地产/文化集团
资本营运中心
法律事务中心
计划管理部
计划部
营销部
财务部
主管副总、总经理
主管副总、总经理
主管副总
主管副总经理
主管副总经理
主管副总经理
国有土地使用证
建设用地规划许可证
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建设工程规划许可证
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建设工程施工许可证
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商品房销售许可证
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持有物业房屋产权证
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3.2项目公司证照档案管理
证照
项目公司证照管理部门
保存方式
建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证、商品房销售许可证、项目立项批文
项目公司行政部
原件应在保险柜中保存
国有土地使用权证、持有物业房屋产权证
上海报批报建流程图及工作指引

上海报批报建流程图及工作指引--------------------------------------------------------------------------作者: _____________--------------------------------------------------------------------------日期: _____________报批报建流程图报批报建工作指引根据房地产开发的流程,将整个过程分四个阶段:一、土地获取及规划确定二、建设工程规划许可证和开工证的申请三、预售四、交付和产证根据各阶段的性质及特点进行描述和分析:一、土地获取及规划确定该阶段包含的重要环节:1.获取土地——签定合同2.规划定界——根据土地定界报告进行规划用地范围的界定——主要涉及市政(如绿带、河道等)退让3.规划编制条件——向规划管理部门申请(如容积率、绿化率、集中绿地率、覆盖率、建筑高度、公建配套设施及特殊性限制条件等)4.详规评审及批复5.申请《建设用地规划许可证》6.缴纳土地款项(出让金、土地补偿费、契税),办理《土地证》重点注意事项:详规的编制至关重要,一旦获得批准,后期的设计必须符合批准的内容,指标一定不能突破。
各环节报批指引:1、规划定界:定界单位:规土局定界队所需时间:10个工作日控制要点:规划定界和土地定界是否一致,主要涉及建设用地面积(即土地出让面积)是否有差异审核资料:[返回]2、申请规划编制要求:批复单位:规土局(审核部门:规划科)时间:20个工作日控制要点:建设用地面积、容积率、覆盖率、有无限高、绿地率、集中绿地率、停车率、配套公建设施内容、面积及分布审核资料:[返回]3、申请详规批复批复单位:规土局(审核部门:综合科)时间:从评审会后开始需30个工作日(修详批复政府承诺40个工作日)控制要点:建设用地面积、容积率、覆盖率、有无限高、绿地率、集中绿地率、停车率、配套公建设施内容、面积及分布流程:1、规划定界;2、申请规划要求;3、进行规划设计;4、详规中期评审即详规评审会;5、根据评审会意见(会议纪要)修改规划;6、上报详细规划;7、详规批复。
建设工程项目管理规划大纲及实施规划

建设工程项目管理规划大纲及实施规划一、目的规定项目管理规划大纲及实施规划编制办法及主要内容,明确项目管理部与项目部在管理规划的分工及界面,形成项目经理及项目部日常工作指导性文件。
二、适用范围1. 施工总承包工程项目(不含专业承包工程项目、项目管理类工程项目)。
2.适用于投标阶段、实施阶段、竣工移交阶段。
3.适用于集团内部及外部工程项目。
三、职责1. 项目管理部负责编制投标阶段项目管理规划大纲,公司总经理负责审核批准。
2.项目经理负责编制实施阶段及竣工移交阶段项目管理实施规划。
3. 项目管理部组织评审项目管理实施规划,公司总经理审核批准。
4.项目经理负责按经批准的项目管理实施规划进行项目日常管理。
5.公司合约部负责按经批准的项目管理实施规划编制项目开办费及实体工程报价。
四、管理程序(一)项目管理规划大纲编制机构建立1.公司总经理明确工程投标后,项目管理部组织机电事业部、合约部和本部门工程、技术、质量、安全等职能小组及钢结构、幕墙、装修、景观等专业小组成立项目管理规划大纲编制机构。
(二)项目管理规划大纲编制成员职责1.项目管理规划大纲编制成员原则上在项目所在地全职工作,30天内完成市场调研及规划大纲编制工作。
为保证管理连续性,规划大纲编制成员原则上作为实施阶段项目部主要工作人员。
(三)项目管理规划大纲主要内容1.项目目标:除业主另有明确要求外,适用范围工程项目原则上项目目标为:(1) 质量目标:确保项目所在地“市(省)优质结构工程”、“市(省)优质工程”、争创(确保)“鲁班奖”或“国家优质工程”。
(2) 安全生产文明施工目标:确保项目所在地“市(省)安全生产文明施工优良样板工地”,无死亡、重伤、火灾事故。
(3) 工期目标:满足业主开业及阶段性时间要求,如竣工验收及备案时间、住户入住时间、租区移交时间、商业提前开业时间等。
(4) 成本控制目标:适用范围工程项目原则上采用“成本+酬金+奖罚”的全透明计价模式。
项目报批报建流程指引手册

项目报批报建流程指引手册1、目的1.1为了加强公司项目报批报建工作管理、规范报批报建工作流程、提高工作效率,特制订本指引手册。
2、适用范围2.1 适用于XX公司项目报批报建工作指导。
3、术语和定义3.1报批报建主要指房地产开发前期过程中相关开发证件的报批获取、工程的报建验收等。
3.2 XX公司。
3.3 “六证”指房地产开发过程中最主要的证件,同时也是开发企业完成整个开发周期所必须获取的证件,具体包括:《国有土地使用证》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》、《商品房预售许可证》、《竣工验收备案证》。
3.4 其他证件:《项目选址意见书》、《房屋拆迁许可证》、《建设工程规划核实合格证》、《房屋所有权证》、《住宅使用说明书》、《住宅质量保证书》等。
4、职责4.1 公司规划建设部、合同预算部、土地外联部4.1.1 指导、协调、监督和协助项目公司报批报建工作;4.1.2 跟踪、落实项目公司报批报建工作计划;4.1.3 统筹、协调解决项目公司报批报建过程存在的问题与困难;4.2公司规划建设部4.2.1 结合项目具体开发建设节点,编制报批报建工作计划;4.2.2 负责从项目立项至“六证”获取的全部手续;4.2.4 协助组织工程综合竣工验收、档案验收等工作,办理房屋初始产权登记;4.2.5 项目开发周期内其他报批报建手续以及证件的办理。
5、报批报建涉及的主要政府部门和业务6、报批报建简易流程图7、主要工作流程7.1 签订土地出让合同公司领导主导,土地外联部与国土部门签订《国有土地使用权出让合同》,公司合同预算部协助负责针对合同范本、条款、地块范围、技术指标进行核对,避免产生争议条款。
7.2《建设项目选址意见书》办理项目选址是指建设工程的选址和布局符合城市规划要求,并获得城市规划行政主管部门核发的《建设项目选址意见书》。
7.2.1主管部门:建规局7.2.2申报资料:(1)《建设项目选址意见书》申请表(2)《国有土地使用权出让合同》及附图(3)规划部门提供的设计条件(4)1:500或1:1000地形图(5)批准的项目建议书或其他有关计划文件7.3 项目立项办理开发项目立项即取得政府主管部门(市发改委或管委会经发局项目办)对项目的批准文件,同时列入本年度固定资产投资计划。
房地产项目《建设工程规划许可证》办理指引

配合部门
工作内容
报批所需要件
办理时间
1、消防审查阶段
消防支队窗口
开发部
设计部
1.1、设计部督促设计院出具消防设计文件,并报送全套建筑蓝图至消防支队窗口进行消防设计审查,经窗口审查后转回消防支队分管领导处进行审核盖章,并取得消防设计审查意见书。
1、民用建筑防空地下室建设意见书申请表; 2、立项报告; 3、民用建筑防空地下室防护方面的施工图设计文件; 4、人防工程易地建设费收据复印件
5个工作日
3、预审批阶段
规划局建管科
开发部
设计部、材料成本部、行政人力部
3.1、材料成本部提供该次单体报批项目概算。
1、申请报告1份
10个工作日
3.2、设计部提供建筑设计施工图及光盘、按批准的规划方案标注的数字化地形图(光盘)1份、并配合填写建设工程规划许可证附件表。
无
6.7、开发部完成管理跟踪表勘测院的签字和盖章。
无
6.8、取得勘测院放线成果图(勘测院人员签字和盖章)。
无
7、定位验线阶段
市规划局、区规划局
开发部
工程部
7.1、工程部配合在现场标注将验线的单体外轮廓线。
无
2个工作日
7.2、开发部安排市规划局和区规划局现场查验已放轮廓线。
无
7.3、工程部配合现场验线工作(提供工具、施工图等)。
7.4、开发部办理管理跟踪表在市规划局和区规划局签字盖章手续。
8、行政规费缴纳
规划局窗口、财政税费征管局窗口
开发部
财务部、设计部
8.1、设计部提供报建单体项目的户数和底层面积。
1、关于报建项目的户数和底层面积的数据
3个工作日
8.2、开发部规划窗口办理规划联系单。
规划批后管理的研究

规划批后管理的研究城乡规划是城乡建设的依据和蓝图,强化规划批后管理,维护城乡规划的权威性和严肃性,是保证城乡建设的健康、有序发展的根本。
城乡规划批后管理一般指建设项目取得“一书两证”行政许可后的规划管理和规划控制区监督检查管理,包括“监督检查以及对违法建设行为的查处”。
在高速的开发建设过程中,XX区的规划批后管理工作的难点问题比较集中,需要对在建设项目批后管理、规划监督过程、规划控制区稽查管理等方面面临的问题进行研究,探索规划批后管理的新思路。
XX年三月至五月,区委区政府组织十三个部门对全区所有在建房地产项目进行执法大检查,此次检查发现的主要问题如下:未按照批准的规划进行建设;有的项目架空层部分均未按批准规划实施、存在超高;有的项目存在地下室超规划进行建设;有点项目超红线建设;有点项目未经批准擅自开挖土方增建地下室,与批准规划不符。
未取得工程规划许可证及土地证情况下擅自建设;未经规划放验线就擅自开工建设,以及未按照放验线规定,在放线、+0、一层、二层、四层、主体、竣工等阶段逐一履行规划放验线;未在施工现场设置规划告示牌等公示牌,以及告示牌内容与批准规划不符。
通过对这些问题的剖析,发现规划批后管理存在以下问题和不足:第一,规划监督过程未能实现全覆盖。
日常规划监督工作是依建设单位的申请进行的,从某种意义上讲是一种被动实施的行政行为。
有少数的建设单位无视法规,不主动申报监督,造成规划监督执法部门无法及时发现和纠正问题,直接导致违法建设的发生并对城乡规划产生严重影响。
第二,服务XX经济发展与坚持科学规划的矛盾。
XX区规划监督工作关系到《XX城区控规》的目标能否最终实现,但是随着XX区“四区互动”项目建设迅猛发展,在保证地区经济发展与城乡规划管理的选择上规划行政主管部门很难做到两全其美。
因此,服务XX经济发展与坚持科学规划出现矛盾就成为了必然趋势。
通过对批准项目进行批后管理的过程中研究,我们发现一些项目尤其是涉及一些市、区级的重点建设项目存在为了赶工期、抓进度,边批边建,或者索性先建后批,在批准建造的同时,项目就己经开建甚至己经竣工。
建(构)筑物建设工程规划许可办事指南

10、彩色效果图(沿主要街道建筑实景效果,鸟瞰图)
11、改、扩建和报建资料修改项目应提供原已取得的《建设工程规划许可证》(复印件1份,如未办理验收手续应提供原件)及设计文件和图纸(原件),并提交新设计文件和图纸(3份,电子文件1份);同时附设计单位对应建设项目审核意见的设计说明(原件1份);
4、个人住宅建筑不需提供申请资料中的第5、6、7、9、10项;
5、实测地形图由具备资质的测绘单位提供,并使用佛山市统一坐标系(中央子午线113度1980西安坐标系及1985国家高程基准);
6、要求提供电子数据文件的,须刻录成光盘提供。设计图纸材料的电子数据采用DWG文件格式:文字材料的电子数据采用DOC文件格式;
7、经批准核发《建设工程规划许可证》的项目须按要求缴纳城市基础设施配套费;
8、本行政审批事项申请表格可从我局网站(网址:/)下载。
7.审批受理机构及地点
区发展规划和统计局服务窗口(区行政服务中心西座一楼)或当地管理机构服务窗口
8.审批决定机关
区发展规划和统计局或当地管理机构
《顺德区建(构)筑物建设工程规划许可申请表》
13.年审或年检
无
14.受理咨询与投诉的机构和电话
咨询机构:区发展规划和统计局,电话:22836202、22836203;
投诉机构:区发展规划和统计局,电话:22836022。
15.备注
1、区发展规划和统计局负责受理顺德区的业务申请,东平新城、跨市跨区及市政府指定市城乡规划局办理项目的业务申请由市城乡规划局直接受理。料
*1、《佛山市规划建设项目登记表》、《佛山市建(构)筑物建设工程规划许可申请表》、《综合技术指标申报明细表》(原件各1份);
*2、有效的土地权属证明,包括国有土地使用证(含土地出让合同)、建设用地批准书、房地产权证等(复印件1份),或国土部门出具的同意先行办理规划报建手续的意见(原件1份)。如土地权属证明已抵押,需提供银行允许开发的证明(原件1份);
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建设工程规划批后管理工作指引
一、指引概述
(一)本指引所称规划批后管理,是指各级规划管理部门对依法取得《建设工程规划许可证》的建设工程进行的以规划放、验线、规划跟踪检查、规划条件核实等为主要内容的规划管理活动。
本指引所称建设工程,指在《建设用地规划许可证》划定的用地界线范围内建设的建筑工程,不包括道路及轨道交通类、市政管线类市政工程。
(二)市自然资源局组织实施建设工程规划批后管理,负责实施规划条件核实工作,并全面统筹和督查规划批后管理工作。
城市管理和综合执法部门负责依法处理规划批后管理过程中发现的违法建设行为。
(三)规划管理部门在核发《建设工程规划许可证》的同时,向建设单位或个人发放《东莞市建设工程规划许可批后注意事项告知书》。
建设单位或个人负责按照国家、省市有关规定以及《建设工程规划许可证》的内容实施工程项目建设施工及其他相关工作,并在工程达到相应阶段要求,向相应部门申请和配合完成规划验线、规划跟踪检查和规划条件核实等工作。
(四)建筑物放线、用地现状图测量及规划条件核实测量等应由具有相应测绘资质的测绘单位按照国家相应测绘
规范及行业标准开展规划测绘工作。
二、放线及验线
(一)建设单位或个人取得《建设工程规划许可证》后,应在十五个工作日内制作批后公告牌,并在建设项目用地范围内显著位置设置公告牌进行公告,公告期为公告开始之日至工程通过规划条件核实之日,且不得少于二十日,公告内容应包括许可证编号、项目名称、建设单位、用地位置、占地面积、建筑面积、主要图纸等。
(二)建设单位或个人应委托具有相应资质的测绘单位对平整后的工程场地根据《建设工程规划许可证》附图--建筑物总平面定位图进行放线,放线后由测绘单位出具《放线测量报告》。
(三)公告和放线工作完成后,建设单位或个人可向项目所在园区(镇街)规划管理部门申请办理验线手续。
园区(镇街)规划管理部门可委托具有相应资质的测绘单位进行验线,园区(镇街)规划管理部门和建设单位或个人在规划放、验线中委托的测绘单位不得相同。
(四)验线工作采取图件核验和现场检查相结合的方式进行。
经现场检查发现建设工程未按照相关要求做好批后公告设置工作的,园区(镇街)规划管理部门应对验线申请作退件处理,并责令其限期整改。
经验线认定无法满足规划要求的,园区(镇街)规划管理部门应对验线申请作退件处理,并要求建设单位或个人重新委托测绘单位进行放线或申请
建设工程设计方案变更后再申请验线。
建设工程未经验线确认而擅自进入下一阶段施工的,由园区(镇街)规划管理部门责令其停止建设、限期整改,逾期不整改的将移送城市管理和综合执法部门处理。
三、规划跟踪检查
(一)建设工程分别完成基础及基础梁、±0.00时,建设单位或个人应向项目所在地园区(镇街)规划管理部门提出跟踪申请。
园区(镇街)规划管理部门收到申请后,应到现场查验建筑物的基础标高、±0.00的标高等是否符合建设工程设计方案要求。
不符合要求的,由园区(镇街)规划管理部门责令限期整改,完成整改后再重新申请跟踪,逾期不整改的将移送城市管理和综合执法部门处理。
(二)建设工程施工至首层平面、二层平面、其它层平面时,建设单位或个人应向项目所在地园区(镇街)规划管理部门提出跟踪申请。
园区(镇街)规划管理部门收到申请后,应到现场查验平面布局、功能设置等是否符合建设工程设计方案要求。
不不符合要求的,由园区(镇街)规划管理部门责令限期整改,完成整改后再重新申请跟踪,逾期不整改的将移送城市管理和综合执法部门处理。
(三)建设工程施工至顶层平面和外墙装修时,建设单位或个人应向项目所在地园区(镇街)规划管理部门提出跟踪申请。
园区(镇街)规划管理部门收到申请后,应到现场查验高程控制、装饰构件、女儿墙、立面色调(材质)等是
否符合建设工程设计方案要求。
不符合要求的,由园区(镇街)规划管理部门责令限期整改,完成整改后再重新申请跟踪,逾期不整改的将移送城市管理和综合执法部门处理。
四、规划条件核实
(一)建设工程的规划条件核实分为建筑单体规划条件核实和总平面规划条件核实,建筑单体可单独申请规划条件核实,但最后一批建筑单体(经营性项目须包含可销售建筑单体)须与总平面一起申请规划条件核实。
未通过总平面规划条件核实的建设工程,各级规划管理部门不得为最后一批建筑单体核发《建设工程规划条件核实合格证》。
(二)建筑单体规划条件核实的申请条件:
1、建筑单体施工完毕;
2、《建设工程规划许可证》载明的事项已全部完成;
3、已完成规划条件核实测量工作;
4、已完成核实前自查工作。
(三)总平面规划条件核实的申请条件:
1、根据已批建设工程设计方案完成各项建设(含绿化工程、配套设施等);
2、应当拆除的建筑物、构筑物和临时建筑及设施均已按要求拆除,施工场地(包括临时借用红线外的部分)清理完毕,建设工程与周边环境妥善衔接。
3、《建设用地规划许可证》和《建设工程规划许可证》载明的事项已全部完成;
4、已完成规划条件核实测量工作;
5、已完成核实前自查工作。
(四)建设工程与规划许可要求存在细微差异,但仍符合有关规范要求的,视为误差,可以通过规划条件核实,计容建筑面积误差应严格按照《关于印发〈关于进一步加强我市建设工程规划批后管理工作的意见〉的通知》(东规函[2018]828号)执行。
(五)建设工程与规划许可不一致,但仍符合申请规划变更要求的,应依法进行规划变更后再进行规划条件核实。
建设工程与规划许可不一致且不能变更的,建设单位或个人应在采取整改措施并消除对规划实施的影响后再进行规划条件核实。
无法采取整改措施或拒不整改的,应移交城市管理和综合执法部门按程序依法处理,处理完成后再进行规划条件核实。
(六)建设工程通过规划条件核实的,由规划管理部门核发《建设工程规划条件核实合格证》。
通过总平面规划条件核实的,规划管理部门应在《建设工程规划条件核实合格证》上备注总平面规划条件核实结果。