工程项目部质量月活动策划
关于建筑工程项目质量月活动策划方案(通用8篇)
关于建筑工程项目质量月活动策划方案（通用8篇）建筑工程项目质量月活动策划方案1为了加强质量舆论宣传，优化质量发展环境，结合实际，现将我局质量月活动方案制定如下：一、指导思想认真贯彻落实国务院《质量发展纲要20__—20__年》，以科学发展观为统领，以解放思想为引领、改革创新为动力，大力实施以质取胜战略，加强质量舆论宣传，优化质量发展环境，引导和动员全社会增强质量意识，努力形成政府重视质量、部门狠抓质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量的良好社会氛围，促进我县质量总体水平不断提高，为我县经济又好又快发展做出新贡献。
二、活动内容一是广泛开展宣传咨询活动。
紧紧围绕质量月活动主题，组织相关部门和单位，在广场、商场等人员密集型场所开展质量月现场宣传咨询活动。
发放“质量月”宣传画，宣传手册等宣传材料，悬挂“质量月”标语横幅。
充分利用广播电台、电视台等新闻媒体，开展质量月活动系列宣传。
（局办公室牵头，相关股室配合）二是广泛开展群众性质量活动，推动企业开展“以质取胜，创先争优”群众性质量提升、攻关活动，广泛发动企业职工围绕改进质量技术、创新质量方法、提升质量水平，提出合理化建议，引导职工争当“创新能手”，争创“工人先锋号”。
（全局干部职工）三是开展质量安全知识培训。
通过举办工业产品生产许可证企业质量安全知识培训，帮助和促进企业及时掌握相关新知识、新规章内容，强化依法生产经营、提高守法意识，提升质量水平，以进一步提高我县工业产品生产许可证企业管理水平和产品出厂检验能力。
（综合业务室）四是组织执法人员认真开展中秋、国庆时节食品专项质量监督抽查结果，开展食用植物油、小食品等商品定量包装和月饼、农副产品、保健食品3类商品包装监督检查。
（稽查队、计量室）五是开展“两个安全”专项整治。
对风险监测、风险分析、日常巡查、监督抽查中发现的食品安全问题突出的重点区域、重点行业、重点企业，开展食品安全专项整顿，营造放心的食品消费环境，切实维护消费者的合法权益。
建筑质量月策划书3篇
建筑质量月策划书3篇篇一《建筑质量月策划书》一、活动背景建筑质量是建筑工程的核心，直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。
为了进一步提高建筑工程质量，加强质量管理，我们决定举办建筑质量月活动。
二、活动主题“提升建筑质量，铸就百年工程”三、活动时间[具体时间]四、活动目标1. 提高建筑工程质量意识，营造重视质量的良好氛围。
2. 推广先进的质量管理经验和技术，提高质量管理水平。
3. 加强质量监管，确保建筑工程质量符合标准。
4. 解决建筑工程中存在的质量问题，提高用户满意度。
五、活动内容1. 质量宣传周在活动开始前一周，通过在施工现场、社区、媒体等渠道发布宣传海报、悬挂横幅、发放宣传资料等方式，广泛宣传建筑质量月活动的目的、意义和内容，提高公众对建筑质量的关注度和重视程度。
组织开展质量宣传咨询活动，现场解答群众关心的质量问题，发放质量宣传资料和宣传品。
举办质量知识讲座，邀请专家学者、质量管理人员等，为建筑企业和从业人员讲解质量管理的新理念、新方法和新技术。
2. 质量培训周组织开展质量管理人员培训，邀请专家学者、质量管理人员等，为质量管理人员讲解质量管理的新理念、新方法和新技术，提高质量管理人员的业务水平和管理能力。
举办建筑工人技能培训，邀请建筑工人培训学校的老师和技术骨干，为建筑工人讲解建筑技能和质量要求，提高建筑工人的技能水平和质量意识。
开展质量对标活动，组织建筑企业和从业人员到先进企业参观学习，对标先进企业的质量管理经验和做法，查找自身存在的差距和不足，制定改进措施，提高质量管理水平。
3. 质量检查周组织开展质量专项检查，对在建工程的质量状况进行全面检查，重点检查工程实体质量、工程质量保证资料、工程质量通病治理等情况，及时发现和解决存在的质量问题，确保工程质量符合标准和规范要求。
开展用户满意度调查，对已竣工交付使用的工程进行回访和调查，了解用户对工程质量的满意度和意见建议，及时处理用户反映的质量问题，提高用户满意度。
工程质量月活动方案(共6篇)
篇一：建筑工程质量月活动方案丰南智慧交通项目质量月活动方案目录1.活动领导小组 (2)2.活动内容安排 (2)2.1.动员大会 (2)2.2.活动宣传 (3)2.3.现场组织检查评比 (3)2.4.#2.5.质量通病及预防措施分析会 (4)3.5征文比赛 ................................................................................................................................42.6 专业质量考试 (4)4.活动总结 (5)遵照公司关于开展2014年“质量月”活动的通知，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。
本项目质量月活动主题：“建设质量强企，实现质量提升”。
活动时间：2014年9月1日~2014年9月10日为活动宣传期2014年9月11日~2014年9月20日为活动开展期}2014年9月21日~2010年9月30日为活动总结期活动参与对象:项目部、土建班组、水电班组、钢结构班组等全体参建人员。
1 活动领导小组副组长：刘国康、付永军、陈建顺；5.活动内容安排5.1.动员大会活动时间：2014年9月6日晚上7点活动地点：项目部会议室。
活动对象：本工程所有参建人员\活动负责人：付永军、蔡鑫磊活动内容：1、项目经理发表重要讲话；2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字；4、合影留念。
5.2.活动宣传质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。
宣传形式包括：横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等。
活动时间：2014年9月8日~2014年9月12日'活动地点：施工现场、生活区。
20XX年项目部质量月活动策划方案(六套模板)
XXXXX项目“质量月”活动方案附件2：活动申请费用估算表XXX项目总承包部2018年“质量月”活动总结根据公司下发的《关于开展2018年“质量月”活动的通知》（公司发〔2018〕257号）文件要求，我XXX项目总承包部组织开展了2018年9月“质量月”活动。
总承包部高度重视、精心组织、严格要求，质量管理水平取得了显著的成效，现将活动有关情况总结如下：1、领导重视、精心组织为了更好开展“质量月”活动，2018年9月7日在总承包部会议室召开了“质量月”活动专题会议。
会上确定由总承包部总工主抓质量月活动组织，质量管理部具体实施，同时要求各部门积极配合，搞好活动方案，认真组织实施，注重活动效果；并要求项目部全体职工提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业发展的根本。
要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产中质量隐患。
要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。
为了保障此次活动顺利开展，总承包部成立了以项目公司总经理为组长，总工、生产副经理为副组长，各部门负责人为成员的“质量月”活动领导小组，并由质量管理部具体负责“质量月”活动的实施和协调工作。
2、“质量月”活动实施情况（1）2018年9月7日在总承包部会议室由项目部总工主持，生产副经理、质量管理部、施工管理部、工程管理部、测量队、物资管理部、财务管理部、经营管理部、安全环保部等全体人员及各作业队负责人参加2018年“质量月”活动启动仪式，并在“质量月”活动主题“加强过程监管，建设质量强企”横幅上举行签字仪式，使每个人身上都有一份责任，一份担子，都要以主人公的心态监督、督促完成每个工序施工，保证施工质量满足质量标准。
在启动仪式上，项目总工宣贯学习了公司《关于开展2018年“质量月”活动的通知》文件精神，并要求按照文件内容进行落实；（2）为了使“质量月”活动氛围更加浓厚，更加有渲染力，在项目部营区、前方施工指挥部和施工现场悬挂张贴质量宣传标语，使每个人能够感觉到质量在我心中，脑海中都有质量意识，在施工过程中有想干好，尽力干好，必须干好的观念。
2023年质量月活动方案模板6篇
2023年质量月活动方案模板6篇一份好的活动方案需要有着紧密的思维逻辑，活动方案是每一场活动举办之前需要制定的，作者今天就为您带来了2023年质量月活动方案模板6篇，相信一定会对你有所帮助。
2023年质量月活动方案篇11、项目部质量管理部负责悬挂质量宣传横幅，并组织开展“我为质量做贡献”的签名活动，标志着“质量月”活动正式启动，营造现场活动氛围，使每位员工切身感受质量的责任与义务。
(备注：所有参与悬挂横幅并在签到表上签名人员均获得质量月活动纪念品一份)活动时间：9月1日上午7：30～8：30地点：项目部办公楼前组织单位：质量管理部2、项目部质量管理部组织开展以“我心中的质量”为主题的质量亲情调查活动，并负责制作、向全体员工发放质量调查亲情卡，调查内容重点突出员工对提高质量方面提供合理化建议。
(备注：凡参与活动并提交调查卡的人员均获得质量月活动奖品一份)活动时间：9月2日～9月5日地点：项目部营地办公区组织单位：质量管理部活动要求：(1)本次调查活动针对项目部各部门、工区及协作单位，并把各单位的调查反馈情况作为年终质量考核的依据。
活动奖惩：(1)所有参与此次活动并及时反馈调查问卷的人员均获得“质量月”活动奖品一份。
(2)凡没有人员参加活动的单位将在年度质量考核中扣除5分。
3、质量管理部组织开展质量大检查活动，并对检查中所发现的问题进行复查闭环。
活动时间：9月6日～9月15日地点：项目部各施工作业面组织单位：质量管理部活动要求：(1)本次检查范围包括项目部各部门存档文件、资料的管理情况以及现场施工过程质量控制情况，各受检部门及协作队要积极配合质量部的检查工作并对检查中所发现的问题及时整改落实到位。
(2)质量管理部对本次检查活动中发现问题的责任单位进行通报，并在规定的时间内进行复查闭环。
活动奖惩：(1)质量管理部复查时对所发现的问题没有进行整改落实到位的责任单位将在年度质量考核中扣除10分，并按项目部《质量管理办法》予以处罚。
工程质量月活动方案六篇
工程质量月活动方案六篇篇一：建筑工程质量月活动方案遵照公司关于开展2022年“质量月”活动的通知，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。
本项目质量月活动主题：推动质量变革创新，促进质量强国建设。
活动时间：2022年9月1日~2022年9月10日为活动宣传期2022年9月11日~2022年9月20日为活动开展期2022年9月21日~2010年9月30日为活动总结期活动参与对象:项目部、土建班组、水电班组、钢结构班组等全体参建人员。
1活动领导小组组长副组长：组员：2活动内容安排2.1动员大会活动时间：2022年9月6日晚上7点活动地点：项目部会议室。
活动对象：本工程所有参建人员活动负责人：活动内容：1、项目经理发表重要讲话；2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字；4、合影留念。
2.2活动宣传质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。
宣传形式包括：横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等。
活动时间：2022年9月8日~2022年9月12日活动地点：施工现场、生活区。
活动对象：本工程所有参建人员活动负责人：活动安排：1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆上等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。
2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
2.3现场组织检查评比质量的好坏，必须用数据说话。
现场检查工作由质量部统一部署，全体施工管理人员配合检查。
旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。
活动时间：每周五下午2~6点。
活动地点：施工现场活动对象：现场施工质量活动负责人：活动内容安排：1、牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。
质量月的活动方案(推荐5篇)
质量月的活动方案(推荐5篇)篇一：质量月的活动方案一、活动定位此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行。
在短时间内让项目部职工融入到质量管理中来，并在以后的生产过程中认真落实，不断进取。
二、活动领导小组成员名单组长：副组长：组员：三、宣传方式：（1）为了响应“质量月”活动，项目部员工对“质量月”提供活动口号及制作条幅。
1、铸造辉煌，惟有质量。
2、质量，信誉的基石。
3、质量存在于人类生存的一切地方。
4、质量，立业之本；管理，强业之路；效益，兴业之源。
5、今日的质量，明日的市场。
6、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。
7、建质量效益之路，创质量效益之业。
8、质量安全，企业生命之源。
9、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
10、完善体系，强化管理，提高质量。
坚持质量第一原则，确保体系有效运行。
11、增强质量意识，强化安全管理。
12、质量责任于泰山。
13、质量意识强，品质有保障。
14、强化质量意识，营造团队精神。
15、质量赢得市场，诚信铸就品牌。
16、降废减损提品质节能降耗增效率。
17、构建质量诚信体系，创建质量精品工程。
18、质量是企业的生命，安全是职工的生命。
（2）全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识，让每一位员工体会到“质量月”的气氛，目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产，保证质量。
四、活动安排（一）开会宣传“质量月”活动由项目综合办组织召开“质量月活动大会”，宣传本次《关于开展“质量月”活动的通知》文件相关知识，认真阅读宣传材料，达到在施工现场做好“质量月”活动工作的目的。
（二）培训课程安排项目员工在班前时间，对宣传“质量月”认真落实到位，让每一位员工深刻认识到“质量月”的重要性。
（三）活动内容为了响应分公司《关于开展“质量月”活动的通知》活动要求，贯彻落实好“质量月”。
为了让员工认识到“质量月”的重要性，我项目部根据分公司要求，结合项目部实际情况，让员工阅读“质量月”宣传材料。
项目部质量月活动策划项目部质量月活动计划及方案(三篇)
项目部质量月活动策划项目部质量月活动计划及方案(三篇)工程部质量月活动筹划工程部质量月活动规划及方案篇一1.对组织机构与质量治理体系的人员进展了补充，增加了关键岗位的人员，并对工作重新进展了分工，明确了岗位与职责;对质量体系的有效运行进展自查自纠，调整不合理的环节。
2.对施工进度规划结合工程特点重新进展了调整。
3.对×××工程施工质量治理规定的内容进展修改与补充。
4.对作业层进展调整：①调整×××公司的治理班子;②增派技能过硬，素养高的专业工种人员。
并随工程进展状况间续增加相关人员，满意工程需要。
5.复测加热炉工程的测量掌握网、增加根底沉降观测频率，每周测量一次。
×××是初次进入×××施工，对×××工程治理的要求和做法还不太习惯与适应。
在工作中暴露出对×××工程质量目标的困难和艰难性熟悉缺乏。
对7月份质量“活动月”的工作总结和要求如下：1.质量是企业的命脉和门面，良好的施工质量是企业进展的根本。
加强质量治理，细化施工方案，预防施工生产中质量消失偏差，准时发觉并订正施工生产质量隐患，确保产品质量一次成优。
2.增加施工生产的质量责任意识，明确施工标准、质量检查方法，加强施工细节治理强化职工培训与过程总结，注意全员参加，加大对违规行为的惩罚力度，抓住关键环节，落实质量治理责任制。
3.各级治理人员要站在太钢工程的角度上，坚持树立和落实质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念，切实履行监视治理职责。
4.要统一思想熟悉，做到政令畅通，任何人不得只顾眼前和局部利益，无视产品质量的高标准要求。
5.加大惩罚力度，严抠施工治理过程的质量细节，加强过程检查。
6.做好各项规章制度的执行状况并有效实施7.做好宣传工作，各项规章制度和措施大家要熟识，并制造良好的工作环境。
施工质量月活动方案（共5篇）
施工质量月活动方案（共5篇）以下是网友分享的关于施工质量月活动方案的资料5篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。
篇1“质量月”活动方案为了贯彻总经办提出的“提高经济效益”为中心的工作方针，不断追求和实现“高品质”目标，全面提升员工质量意识、提高各级人员的执行力，增强企业市场竞争力，公司决定举办本次“质量月”活动。
一、指导思想围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高质量管理水平。
二、范围：全厂三、活动主题：“质量从我做起”四、活动时间：2011年8月8日～11月18日。
五、活动的组织结构：1. 活动推行小组：总督导：策划员：执行组长：执行成员：2. 推行原则：主管带头，全员参与3. 职责：推行小组负责策划、制定、实施、监督、评选、总结有关本次活动办法及规则，以及相关事宜；各组员负责组织、领导所辖活动小组展开、实施，并向组长报告活动情况。
办公室负责宣传，企管部负责责任制完善，品质部负责质量管理过程的指导和帮助。
六、活动内容安排：（一）宣传造势，大力营造“质量月”的浓厚氛围：通过开展形式多样的宣传活动，努力形成1. 动员大会：8月8日组织召开启动大会，进行“质量月”活动动员和部署。
2. 活动标语：（宣传条幅5幅）在金属一楼、金属一、二车间、尼龙门口、塑钢车间主要道路，悬挂横幅、标语。
3. 黑板报：（园区黑板报和拉链厂黑板报）宣传“质量月”活动的相关信息，进展情况等，营造全员关注质量的良好氛围。
(二) 质量目标：下半年客户投诉率比上半年0.65%下降15%，内部质量损失占产值比与上半年26.6元/万元下降20% （三）质量教育1、组长品质培训：品质部对组长级以上人员进行品质过程管理的培训，提升品质意识和方法，考试奖励前三名（90分以上），分别奖300、200、100元，对分数低于70分的进行处罚50元并补考。
项目部的质量月活动设计方案
项目部的质量月活动设计方案1. 活动目标本次质量月活动的目标是提高项目部成员对质量管理的重视程度，增强他们的质量意识和质量控制能力，促进项目部整体质量水平的提升。
2. 活动内容为了达到上述目标，我们将设计以下活动内容：2.1 质量培训讲座安排专业的质量管理专家进行培训讲座，内容包括质量管理的基本原理、质量控制方法和工具的使用等。
通过讲座，提升项目部成员的质量知识和技能。
2.2 质量案例分享会组织项目部成员分享他们在项目中遇到的质量问题及解决方案。
通过分享，促进经验和知识的交流，提高整个项目部对质量管理的认识和应对能力。
2.3 质量标准评审组织项目部成员对项目的质量标准进行评审，发现存在的问题和不足，并提出改进意见和措施。
通过评审，推动质量标准的完善和实施。
2.4 质量竞赛活动开展一系列质量竞赛活动，包括质量知识竞赛、质量技能竞赛等。
通过竞赛，激发项目部成员的研究和竞争热情，提高他们的质量水平和团队合作能力。
3. 活动安排为了保证活动的顺利进行，我们将按照以下安排进行：3.1 活动准备阶段制定详细的活动计划，确定活动内容和安排。
邀请专业的质量管理专家参与活动，并准备相关培训材料和竞赛题目。
3.2 活动宣传阶段通过项目部内部通知、电子邮件、海报等方式进行活动宣传，向项目部成员介绍活动的目标和内容，提醒他们参与活动的重要性。
3.3 活动实施阶段按照活动计划进行质量培训讲座、质量案例分享会、质量标准评审和质量竞赛活动等。
确保活动的顺利进行，并及时解决出现的问题。
3.4 活动总结阶段对活动进行总结和评估，收集参与者的反馈意见，总结活动的效果和不足之处。
根据总结结果，提出下一步的改进措施和建议。
4. 活动评估通过收集参与者的反馈意见和活动总结，进行活动的评估。
评估结果将作为改进下一次质量月活动的依据，确保活动的持续改进和提升。
5. 预期效果通过本次质量月活动的设计和实施，我们预期能够达到以下效果：- 提高项目部成员对质量管理的重视程度和质量意识。
项目质量月活动策划方案（精选18篇）
项目质量月活动策划方案（精选18篇）项目质量月活动策划方案为了确保活动取得实效，时常需要预先制定一份周密的活动方案，活动方案是阐明活动时间，地点，目的，预期效果，预算及活动方法等的书面计划。
那要怎么制定科学的活动方案呢？以下是小编为大家整理的项目质量月活动策划方案（精选18篇），欢迎大家分享。
项目质量月活动策划方案1按照建设公司《关于开展20XX年“质量月”活动的通知》要求，结合公司实际，为切实做好质量管理水平提升、实体质量进一步提高、工程隐蔽验收等资料进一步完善等方面的工作，经公司研究，在全公司范围内开展“质量月”活动。
具体活动方案和措施如下：一、指导思想以建设公司“质量月”活动为指导，增强全员质量意识，活动方案全员参与质量管理。
围绕项目基础施工等特点，牢牢抓住产品质量控制关键环节，全面提升质量管控水平。
打造公司质量品牌，营造全员重视质量管理、参与质量管控、监督质量问题、享受质量效益的良好氛围。
二、活动主题建设质量强企，共创美好生活三、重点活动安排（一）成立“质量月”活动领导小组为了公司“质量月”活动顺利开展，成立“质量月”活动领导小组及执行小组。
领导小组：组长：副组长：“质量月”活动领导小组的主要职责是：（1）拟定本次活动的目标。
（2）组织质量月宣传活动。
执行小组：组长：副组长：小组成员：各部门负责人、项目部专业工程师。
“质量月”活动执行小组的主要职责是：（1）组织本次活动的各项工作。
（2）组织质量月活动落实、检查、整改。
（二）具体内容开展活动一：张贴“质量月”活动宣传标语。
时间：20XX年9月1日-20XX年9月30日地点：工地醒目位置内容：创造高质量，奉献高质量，享受高质量负责部门：各项目部。
活动二：质量、安全大检查时间：20XX年9月中旬范围：项目等。
检查方式：各项目部20XX年9月1日-20XX年9月10日进行自查自纠活动；20XX年9月中旬工程管理部组织各部门进行集中大检查，并对整改情况进行监督。
项目质量月活动方案(9篇)
项目质量月活动方案(9篇)项目质量月活动方案篇1（2474字）一、活动主题抓质量水平提升，促发展方式改变二、活动资料(一)开展有声势的“质量月”宣传活动各县区住房和城乡建设局、市直各相关单位应结合实际，制定宣传方案、确定宣传资料和宣传口号，并用心利用网络、电视、广播、报刊杂志等媒介，透过醒目位置悬挂“质量月”活动宣传标语横幅、制作宣传手册和宣传单等形式大力宣传质量安全、质量和谐、质量效益、质量幸福观念和质量管理要求。
同时开展建设工程质量法律法规的宣传和建筑业企业及中介机构诚信服务的宣传，在全社会倡导诚实守信、质量第一，大力提升全社会的质量安全意识和质量职责意识，营造良好的质量舆论氛围。
(二)重点推进住宅工程分户验收工作要继续组织好住宅分户验收工作，要深入施工现场，了解实施状况，及时进行有效组织和协调，确保分户验收各项工作的顺利进行。
从减少质量通病、抑制质量问题，提高居民对住宅工程质量满意度的角度出发，不断完善分户验收的标准和资料、程序和方法，强化市场主体质量意识，落实好建设、施工、监理等单位的质量职责。
同时，要努力做好质量投诉处理工作，高度重视并及时查处投诉、举报反映的工程质量问题，既要尽快解决存在的问题，又要举一反三，开展有针对性的管理。
要不断改善工作方法，用心探索运用市场化手段，建立解决质量投诉和纠纷机制。
(三)做好校安工程及民生工程建设今年，我市中小学校舍加固全面启动，现部分校舍工程正在建设中，为保障校安工程质量，定于9月中旬在全市，组织一次校安工程质量大检查，重点检查工程建设各方职责主体及施工图设计文件审查机构和工程质量检测单位执行国家工程建设强制性技术标准状况，采取现场检查与实体抽测、工程控制资料核查以及对参建职责主体的质量行为检查相结合的方法，将校安工程建设，作为推进“质量月”活动的一项措施，同时，将保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的项目，列入重点监管资料，各县区建设局，应加强监管，提高监督巡查频次，确保民生工程和重点项目的质量。
2024质量月活动计划模板（五篇）
2024质量月活动计划模板为了积极响应公司《____开展____年质量月活动____》文件精神，加强质量舆论宣传，深入开展群众性质量活动，提升公司质量管理能力和管理水平，新会航建公司严格____，以____为起点，以推进企业全面协调可持续发展为中心，于____月份在全公司范围内开展质量月活动。
主要继续深入学习____《质量发展纲要（____-____）》，坚持质量零缺陷，管理零起点理念，大力弘扬全员质量文化，建立健全适应我厂的质量管理体系，实现质量管理全覆盖，落实质量分级责任，完善监督制约机制和考核奖惩机制，提高监管效能，改进监管方式，强化现场及过程控制，加强基层工作，深入做好治理质量通病工作，加快质量信息化建设，确保公司质量总体形势稳定。
主题：提升供给质量建设质量强国活动时间：____年____月____日至____月____日一、活动要求此次活动主要以推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变的宗旨而进行。
为了充分发挥企业的主体作用，提高质量竞争力，保证公司质量体系的有效运行，全面提高员工质量意识，按照谁生产，谁主管，谁负责的原则，落实全员质量责任，建立健全质量分级领导体系，分级监管体系和分级责任体系，组织开展质量月活动。
在短时间内让公司全员融入到质量管理中来，并要在公司上下产生很大的意识振荡，使公司每名员工有一个崭新的工作面貌。
提高员工对产品质量的认识，进而提高工作和产品质量，加强部门之间的协调沟通，保证公司产品质量处于受控状态。
二、活动领导小组名单组长：朱春（新会航建公司总经理）副组长：李军涛（新会航建公司总工）组员：李学磊、刘权、严钦、何锁记、庞学泉、张士军、杨国祥三、活动内容一、开展____《质量发展纲要（____-____年）》，推动质量强国建设的质量宣传活动。
活动主要围绕学习《质量发展纲要》，召开质量员会议，____质量月活动文件精神，营造良好的质量月活动氛围，结合自身工作性质，工作经历，对质量发展提出自己的认识。
工地质量月活动方案（精选6篇）
工地质量月活动方案工地质量月活动方案为了确保活动有序地进行，时常需要预先制定活动方案，活动方案是为某一活动所制定的，包括具体行动实施办法细则，步骤等。
制定活动方案需要注意哪些问题呢？以下是小编帮大家整理的工地质量月活动方案（精选6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
工地质量月活动方案1一、指导思想以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高项目部质量管理水平。
二、活动主题提高质量水平，推进科学发展三、活动时间20xx年9月1日～20xx年9月30日。
四、组织领导为加强项目部“质量月”活动的组织领导，特成立20xx年“质量月”活动领导小组。
组长：鲍芳芳副组长：王盛杨雪敏组员：章明旭张叶玮林萌胡云桦朱峰陈营凯五、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展，整个活动分三个阶段进行，时间安排见附表一具体过程如下：第一阶段：动员宣传阶段1．大力营造“质量月”的浓厚氛围（1）“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
（2）在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
第二阶段：活动实施阶段1．开展专题知识讲座学习活动项目部将以“质量月”活动为契机，结合项目部施工实际，开展一次钢筋保护层厚度施工质量知识讲座，培训对象为项目部现场施工员、质检员、钢筋工作人员，主要内容是钢筋保护层厚度施工有关规程规范、标准以及施工工艺。
另外，项目部将积极组织质量管理人员学习公司《质量、环境与职业健康安全管理体系文件》和《质量管理手册》，确保年度质量目标和指标的圆满实现。
工程质量月活动策划方案
工程质量月活动策划方案
以下是 8 条主题为工程质量月活动策划方案：
1. 举办工程质量知识竞赛怎么样？大家可以组队来比一比谁更懂工程质量，这就像是一场激烈的足球比赛，每个人都要全力以赴才能夺冠呀！案例：在工地上开展知识竞赛，不同工种的人员积极参与，那场面可热闹了。
2. 开展质量标兵评选活动吧！让那些优秀的工匠们像明星一样闪亮，成为大家学习的榜样。
这就好比在舞台上选出最耀眼的主角！案例：看看老王，因为干活精细被评为质量标兵，大家都羡慕极了。
3. 来一次工程质量找茬活动呀！大家一起找问题，就像侦探在寻找线索一样，把那些隐藏的瑕疵都揪出来。
比如检查一面墙，看看哪里不平坦。
4. 组织参观优质工程项目如何呢？去亲身感受那些高质量工程的魅力，简直就像走进了一座艺术殿堂！想一想去看一个样板工程，大家都惊叹不已。
5. 搞个质量经验分享会嘛！让老师傅们分享他们的秘诀，这就像武林高手传授秘籍一样宝贵呀！比如李师傅分享他多年保证质量的经验，大家都听得津津有味。
6. 进行质量主题的演讲比赛好不好？让大家上台畅谈对质量的理解和追求，就像在发表激情澎湃的宣言！看到小张在台上慷慨激昂地讲质量的重要性。
7. 设定质量提升挑战任务吧！每个团队都来挑战，看谁能攻克难题，这像是一场刺激的冒险游戏呀！比如要在规定时间内提升某个环节的质量。
8. 开展质量宣传周活动呀！让质量意识深入每个人心中，就像春风吹遍每一个角落。
比如在工地周围张贴各种质量标语。
我的观点结论就是：这些工程质量月活动策划方案肯定能让大家对工程质量有更深的认识和追求，让我们的工程质量更上一层楼！。
项目部质量月活动方案
项目部质量月活动方案今天小编提供给大家的是项目部质量月活动方案仅供参考希望对大家有用项目部质量月活动方案篇一：根据二分公司下发文件《关于开展“XX年质量月”活动的通知》按照公司要求结合我项目部实际情况决定于XX年9月1日至XX年9月30日在项目部范围内开展“质量月”活动根据公司要求项目部开展“XX年质量月”活动的方案具体如下：活动主题：以质量求生存以质量求发展以质量求效益活动时间：9月1日9月30日参与部门：项目部全体职工重点考核项目：对施工现场机械设备等认真检查、及时整改组织部门：综合办一、活动定位此次活动本着“全员参与、认真、严肃”的宗旨进行在短时间内让项目部职工融入到质量管理中来并在以后的生产过程中认真落实不断进取二、活动领导小组成员名单组长：副组长：组员：三、宣传方式：(1)为了响应“质量月”活动项目部员工对“质量月”提供活动口号及制作条幅1、铸造辉煌惟有质量2、质量信誉的基石3、质量存在于人类生存的一切地方4、质量立业之本;管理强业之路;效益兴业之源5、今日的质量明日的市场6、以质量求生存以质量求发展以质量求效益7、建质量效益之路创质量效益之业8、质量安全企业生命之源9、质量是成功的伙伴贯标是质量的保障10、完善体系强化管理提高质量坚持质量第一原则确保体系有效运行11、增强质量意识强化安全管理12、质量责任于泰山13、质量意识强品质有保障14、强化质量意识营造团队精神15、质量赢得市场诚信铸就品牌16、降废减损提品质节能降耗增效率17、构建质量诚信体系创建质量精品工程18、质量是企业的生命安全是职工的生命(2)全体员工开会探讨、学习关于隧洞施工生产质量专业知识让每一位员工体会到“质量月”的气氛目的是在以后的施工过程中认真、落实做到安全生产保证质量四、活动安排(一)开会宣传“质量月”活动由项目综合办组织召开“XX年质量月活动大会”宣传本次《关于开展“XX年质量月”活动的通知》文件相关知识认真阅读宣传材料达到在施工现场做好“质量月”活动工作的目的(二)培训课程安排项目员工在班前时间对宣传“质量月”认真落实到位让每一位员工深刻认识到“质量月”的重要性(三)活动内容为了响应分公司《关于开展“XX年质量月”活动的通知》活动要求贯彻落实好“质量月”为了让员工认识到“质量月”的重要性我项目部根据分公司要求结合项目部实际情况让员工阅读“质量月”宣传材料培养职工质量意识通过交流、探讨不断进取项目部质量月活动方案篇二：为增强项目部全员质量意识提升工程质量管理水平培育以质量保安全、以质量促效益的发展理念根据集团公司和处下发的关于全国“质量月”活动文件的通知我项目部积极组织人员进行实施成立了“质量月”活动领导小组开展以“质量月”为活动主题的全员参与的活动活动针对“重视质量、追求质量、崇尚质量、关心质量”的要求项目部“质量月”活动领导小组通过开展座谈会的形式制定出各项实施方案以贯彻执行“百年大计质量为本”的质量方针具体活动方案如下：一、成立“质量月”活动领导小组组长：王建顺副组长：刘博洋、刘波、周林成员：范宇、刘淮北、翟红伟、丁伟、王庆龙、冯文林二、活动时间：XX年8月25日～9月30日三、活动地点：红四项目部调度值班室四、开展“质量月”活动措施1、树立“质量为本”的指导思想项目部通过集中培训、学习和班前会说教的方式开展以“落实质量方针、实现质量目标”为重点提高全项目部员工安全、质量意识的学习活动积极落实企业的相关质量方针做好各项工程施工前的质量预防措施实现项目工程的质量目标确保项目部各项工程质量管理水平不断提高质量月活动期间集中培训、学习的次数不得小于3次月初、月中和月末必须保证各一次学习活动2、大力宣传“质量为本”的工作理念要充分借鉴现代活动的宣传艺术通过标语、横幅、宣传画、签名等方式开展“质量月”宣传活动加强“质量为本”的宣传教育树立“质量第一从我做起”的工作理念实现质量强企3、加强现场施工管理与检查本次活动以“查质量意识、查制度建设、查标准执行、查质量水平、查现场管理”等为隐患排查治理主线对施工项目进行逐一、全面的质量排查并做好检查记录针对每次质量月的集中学习项目部进行不定期考核以及时掌握员工对学习内容的掌握情况促进员工树立“创造高质量工程迎接新时代挑战”的精神理念项目部制定每周日为质量检查日全体“质量月”活动小组人员深入现场对质量关键部位进行逐项检查监督落实各项关键工序的完成如检查工作面预注浆期间施工人员对注浆措施的学习情况：对钻机的操作规程和安全防护措施的掌握、钻孔防突水应急预案的理解与执行、注浆相关操作与各项制度执行情况等施工中执行“操作人员当班自检、班组互检、施工队日检、项目部巡检、专职质检员随时检”的制度防微杜渐把质量事故消灭在萌芽状态坚持“先期预防为主后期检查为辅”的原则质量目标责任到人实行作业部位挂牌留名制度谁操作谁负责做到质量与工资挂钩奖优罚劣加强施工工序管理及原材料的质量监测评定做到不合格的原材料不进场试验不合格不使用4、资料控制保证与施工同步施工中要加强内页资料的整理按照新规范、新要求逐一落实不符合项要立即整改注浆各种记录必须与工程同步施工并及时报验、分类归档保证工程竣工后资料的完整性与准确性5、“质量月”活动结束后“质量月”领导小组要及时组织会议进行活动总结分析此次活动的执行情况活动中取得的宝贵意见活动中存在的缺陷以及日后工作中如何进行缺陷改正和完善最后形成书面材料文件以文件的形式报送到生产技术部项目部质量月活动方案篇三：根据国家质量监督检验检疫总局、中宣传部、中国质量协会等37个部委、行业联合会等联合下发的《关于开展20**年全国“质量月”活动的通知》(国质检质联?20**?432号)文件规定以及有限公司20**年度质量管理工作规划安排南京项目部积极响应号召决定在本项目部开展“质量月”活动本次质量月活动主题：“推动“三个转变”建设质量强国”“强化岗位质量责任保证住宅产品质量实现质量零投诉”本次质量月活动按以下三个阶段组织实施：第一阶段：(9月1日5日))质量月活动方案策划;第二阶段：(9月6日9月25日)方案实施阶段;第三阶段：(9月26日30日)总结巩固阶段1活动领导小组统筹领导：周成伟现场安全组组长：陈国钢组员：周大春宣传组组长：史路辉;成员：何进现场质量控制组：组长：史路辉;成员：何进2活动内容安排2.1质量月专题动员大会由项目经理主持质量部长联络组织施工队伍各主要负责人召开质量月专题动员大会目的是把质量月的主旨内容传达到每个施工队伍并说明本次活动的主要内容最终使得人人深知质量的重要性在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作活动时间：20**年9月3日上午10点活动地点：项目部会议室活动对象：本工程参建队伍主要负责人活动负责人：周成伟活动内容：1、项目经理周成伟发表会议讲话;2、项目质量部长史路辉讲解本次质量月有限公司的要求及内容、工作部署等3、学习本次质量月全国及有限公司发布的口号：“推动“三个转变”建设质量强国”“强化岗位质量责任保证住宅产品质量实现质量零投诉”2.2活动宣传为营造良好的活动氛围我们将采用多种形式的手段进行宣传让工程质量形象化使得全员的质量意识得到提升宣传形式包括：横幅、彩旗、宣传板报、派发传单等活动时间：20**年9月6日~xx年9月9日活动地点：施工现场活动对象：本工程所有参建人员活动负责人：史路辉活动安排：1、横幅悬挂在现场主要施工通道、建筑外立面等显眼位置能够充分保证所有员工上班时都看到标语2、在现场制作质量月宣传板报2.3现场组织质量全面大检查为切合现场实际情况结合工程现状(主体结构已封顶即将进行二次结构砌筑工程)对前期工程质量进行全面的大检查对找出的质量问题、缺陷进行分析并制定合理治理措施总结前期施工的经验教训并结合风暴思维将后续工程可能出现的问题一一列出痛定思痛制定预防措施真正做到预防为主治理为辅活动时间：20**年9月10日~xx年9月12日活动地点：施工现场活动对象：本工程所有参建人员活动负责人：史路辉活动安排：由项目质量部负责组织现场参建各单位施工负责人进行现场质量全面大检查对出现的质量问题进行记录分类并召开会议进行讨论2.4现场工人质量意识强化会为更好的贯彻质量意识做到人人重质量人人懂质量召开全体工人参加的质量意识强化会活动时间：20**年9月15日活动地点：项目部会议室活动对象：本工程所有参建人员活动负责人：史路辉活动安排：由项目质量部负责组织召开质量现全体工人意识强化会以会议的形式进行质量意识宣传并以现场实际质量情况为案列向工人普及质量知识做到人人重质量人人懂质量2.5现场样板墙砌筑比赛坚持样板引路切合现场实际情况结合工程现状(主体结构已封顶即将进行二次结构砌筑工程)为提高现场工人的质量水平了解砌筑工程的检验标准特举办砌筑工程大赛具体内容详见专项方案活动时间：20**年9月18日活动地点：施工现场活动对象：砌筑施工队伍活动负责人：史路辉活动安排：由项目质量部组织请建设、监理单位现场人员作为评委对比赛优胜队伍予以奖励并将其完成的工程部位作为样板2.6质量通病及预防措施分析会在本月期间由项目质量部组织经验现场各施工队伍负责人针对本项目施工现场可能出现的质量通病及应对措施进行分析、研讨从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低如何使用最好的方法来预防质量通病活动时间：20**年9月21日活动地点：项目部会议室活动对象：现场各参建队伍活动负责人：史路辉活动内容安排：学习《南京莲花村中低价房商品房商业一质量通病防治方案》及江苏现行的《江苏省质量通病防治手册》和《住宅工程质量通病控制标准》2.7《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300XX)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300XX)已于20**年6月1日起实施充分利用质量月良好学习氛围贯彻实施新的《建筑工程施工质量验收统一标准》活动时间：20**年9月25日活动地点：项目部会议室活动对象：现场各参建队伍活动负责人：史路辉活动内容安排：学习及贯彻实施新的《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300XX)3.活动总结20**年9月26日20**年9月30日由项目质量部汇总本次质量月活动开展情况并进行总结及时发现不足争取在下次做的更好最后由质检部交项目领导审核审批通过后报公司存档。
项目部质量月活动方案
项目部质量月活动方案项目部质量月活动方案XX年项目部质量月活动方案XX年项目部质量月活动方案是小编为大家精心编辑的，欢迎阅读借鉴。
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XX年项目部质量月活动方案篇一：根据集团公司《关于开展XX 年“质量月”活动的通知》的精神和海集公司工程部关于XX年质量月的部署安排，城市花园项目部为增强员工质量意识，全面提高工程质量，预防各类质量事故发生，将于9月1日至9月30日期间大力开展“宣传贯彻《质量发展纲要》，推进建设质量强国”为主题的“质量月”活动。
本活动由业主项目部牵头，组织监理单位、总包单位、分包单位共同参加。
活动方案具体如下：一、指导思想认真贯彻落实公司相关质量要求，深入贯彻开展“宣传贯彻《质量发展纲要》，推进建设质量强国”的主题活动，努力营造人人关注质量、追求质量、崇尚质量的良好氛围，不断强化员工质量意识，持续提升工程质量。
二、活动主题宣传贯彻《质量发展纲要》，推进建设质量强国三、组织机构为加强活动的组织领导，项目部成立“质量月”活动领导小组：组长：金明辉副组长：向焰成员：祝祥国、代贝、黄续涛、吴影、魏章兴、吴俊丁、王杨、龚畅、邱青青职责：负责整个活动的组织领导和协调工作。
四、活动安排1、活动发动阶段：9月1日9月7日2、活动阶段：9月8日9月30日3、活动总结阶段：10月1日10月5日五、活动内容针对当前项目部施工现场土方施工基本结束，砖胎膜砌筑和抹灰到9月10日前基本完成，预计在9月中旬将进行地下室防水施工，针对上述实际情况，我部拟定开展以下活动：1、开展质量宣传动员活动召开“质量月”动员会，动员全体职工加入到质量月活动中来，经过共同的努力使施工质量达到优良。
2、开展质量宣传活动广泛开展“企业质量诚信倡议”、“提高质量，从我做起签名”等系列活动，在办公生活区域、施工营地、施工现场等处悬挂或张贴横幅、标语、彩旗、图片等，对质量法规、质量文化、质量标准、质量目标等进行宣传，营造关注质量、重视质量的良好氛围。
项目部质量保障月度行动方案
项目部质量保障月度行动方案一、前言为了确保项目部的质量管理工作得到有效实施，提高项目质量，项目部决定开展质量保障月度行动方案。
本方案将围绕质量策划、质量控制、质量改进等方面进行，以提高项目质量水平，满足客户需求。
二、目标1. 提高项目质量，减少质量问题发生。
2. 提升项目团队的质量管理能力和水平。
3. 提高客户满意度。
三、行动方案1. 质量策划1.1 制定质量计划- 根据项目特点和客户需求，制定项目的质量计划，明确项目的质量目标、质量标准和质量控制措施。
1.2 质量风险识别与评估- 识别项目实施过程中可能出现的质量风险，对风险进行评估，并制定相应的预防措施。
2. 质量控制2.1 过程控制- 对项目实施过程中的各个环节进行质量控制，确保质量问题及时发现、及时处理。
2.2 质量检查与验收- 定期对项目进行检查和验收，确保项目质量符合质量标准要求。
2.3 质量问题处理- 对发现的质量问题进行记录、分析，制定整改措施，并跟踪整改效果。
3. 质量改进3.1 质量培训与交流- 定期组织质量培训和交流活动，提升项目团队的质量管理能力和水平。
3.2 质量数据分析- 收集、分析项目质量数据，找出质量问题产生的原因，制定改进措施。
3.3 质量管理体系完善- 根据项目实施情况，不断完善质量管理体系，提高项目质量管理水平。
四、行动时间表1. 质量策划：第1周2. 质量控制：第2-4周3. 质量改进：第5-6周五、资源需求1. 人员：项目团队成员、质量管理人员2. 工具：质量管理工具、数据分析工具3. 培训：质量培训课程、交流会议六、监控与评估1. 定期对质量保障行动方案的实施情况进行监控，确保各项行动得到有效执行。
2. 收集项目质量数据，对质量保障行动方案的效果进行评估，不断优化方案。
七、总结通过开展质量保障月度行动方案，项目部将全面提升项目质量水平，满足客户需求，提高客户满意度。
同时，项目团队的质量管理能力和水平也将得到有效提升。
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2020年“质量月”活动总结*******住宅小区建设项目
2020年“质量月”活动总结
根据*******有限公司关于转发《省政府国资委关于组织开展2020年省属企业“质量月”活动的通知》及《2020年“质量月”活动实施方案》的通知，我项目部积极响应以“大力提升质量、建设质量强国”为主题的质量月活动，组织开展了一系列“政府重视质量，企业追求质量，人人关注质量”的浓厚氛围，在公司和项目部领导的高度重视、精心组织、精细施工、严格要求下，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下：
一、活动内容
1、大力营造“质量月”的浓厚氛围
9月10日，围绕“质量月”活动主题，“大力提升质量、建设质量强国”进行“质量月”活动动员和宣传，利用横幅在项目施工现场醒目位置悬挂。
提高了全体管理人员质量管理意识，引导全体管理人员积极投入到质量月活动中。
“质量月”条幅现场宣挂
2、开展员工质量培训活动
9月4日-9月11日，项目部组织各劳务及各分包单位及相关作业人员，通过解读法律、法规、相关施工规范以及相关文件，对管理人员及作业人员进行质量教育培训及施工现场实体质量管控的培训，并对实体剪力墙、钢筋、砌体工程实测实量。
此次培训提高了管理人员的质量素质标准、也增强了作业人员的质量隐患意识，此次培训圆满结束，培训成果显著，真正意义的提高的作业人员的质量意识。
现场实体质量过程控制
二、开展“质量月”所取的成效
1、质量管理体系更加完善
通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以项目经理为组长的质量管理小组，推行全员管理的质量方针。
进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度！通过专项检查和综合检查等形式，对工程质量重点控制内容及关键点进行全面检查和隐患排查，并制定切实可行的改进和控制措施，确保工程质量。
2、质量管理的目标更加明确
今年“质量月”的活动主题为“大力提升质量、建设质量强国”，因此本次活动的开展关键在于“质量意识”的落实，我项目部着重在质量宣传和质量教育培训方面下足功夫，利用项目会议室召集项目管理人员和一线员工，让员工积极学习相关质量法律法规与项目质量管理各项制度，以达到加强对施工人员质量意识的培养的目的。
3、施工人员的质量意识有了明显的提高
在本次质量月开展过程中，我项目部以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。
提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。
人人能够做到相互学习，相互促进，施工现场狠抓质量不放松，严格谨慎对待每一个细节。
4、工程质量水平大大提高
我项目部通过过以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失“为内容的七查活动，大力整顿施工现场操作水平，完善质量资料管理制度，做到“有错必纠，有责必追，落实到位”。
从细节上主抓质量关，大大的提高了工程整体质量水平。
三、今后质量工作展望
2020“质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题，也是项目部工程质量的一个重点。
质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的管理不足之处。
相信这次活动的开展只是一个开始，项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，促进建设水平更上一台阶。
*******有限公司
*******住宅小区建设项目
2020年09月4日。