企业信用管理制度范本
信用管理制度范本(四篇)
信用管理制度范本为提高企业信用管理水平，争创重合同守信用企业，特制定如下信用管理制度：一、信用评审管理制度合同签订前实行评审制度。
(一)、评审内容1、严格____对方当事人的主体资格。
2、严格____代理人的代理身份和代理资格。
3、严格____对方当事人的履约能力。
4、仔细____对方当事人提供的有关证明资料，必要时应到签发部门进行验证或进行实地考察，以防对方当事人伪造或变造证明材料。
二、企业授信评价管理制度1、信用管理机构应加强与各业务部门的联系沟通，及时掌握客户的信用信息，对客户实行分级管理，将客户的信用等级分为a、b、c、d四级，分别制订不同信用等级所对应的信用额度、信用期限、信用折扣。
2、信用管理机构负责建立每位客户包括名称、住所、法定代表人、注册资金、电话、信用标准(对客户资信情况进行要求的最低标准)、信用等级内容的表单，并及时进行动态更新。
3、信用管理机构负责制定客户信用申请表、客户调查表、客户信用审批表、回复客户的标准信函等表格;受理客户信用申请;采用对客户进行走访、调查、向有关部门收集客户资信状况资料等方式掌握客户信息，填写客户调查表，对客户进行信用评级，确定信用等级，并及时回复客户。
4、对客户实行跟踪管理，补充客户信用信息，每年末对客户的信用状况进行汇总分析，形成书面的年审评价报告，并根据年审报告及时调整客户信用等级与授信额度。
5、对延迟付清款物的客户，视情节轻重给予信用等级的降级处理;对恶意拖欠款物的客户授信额度为0，要求采用即时清结的方式或列入黑____，拒绝业务往来。
6、各业务人员应及时收集客户信息并向信用管理机构反馈;信用管理机构应定期将客户信用状况评价结果反馈公司各相关部门。
三、失信违法行为追究制度1、对方发生失信违法行为，可采取下列措施：ll取消赊销条件;停止供货;l取消供货资格;诉诸法律。
2、本企业发生失信违法行为的可能表现形式与纠正措施：表现形式：个人擅自以企业名义对外签订合同并违约或骗取款物;产品合格率未达标;拖欠货款;其他。
企业信用资质管理制度范本
第一章总则第一条为加强企业信用管理，规范企业信用资质评价，提高企业信誉，降低企业经营风险，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内部所有部门及员工，以及与本公司发生业务往来的供应商、客户等合作伙伴。
第三条本制度依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国公司法》等相关法律法规制定。
第二章信用资质评价体系第四条本企业信用资质评价体系分为以下五个等级：一级信用资质：AAA级二级信用资质：AA级三级信用资质：A级四级信用资质：B级五级信用资质：C级第五条信用资质评价标准包括以下方面：1. 企业基本信息：企业成立时间、注册资本、经营范围等；2. 企业经营状况：企业规模、市场占有率、盈利能力等；3. 企业财务状况：资产负债率、流动比率、速动比率等；4. 企业信用记录：无不良信用记录、无违法经营行为等；5. 企业社会责任：遵守国家法律法规、履行社会责任等。
第三章信用资质评价程序第六条信用资质评价由企业信用管理部门负责组织实施。
第七条信用资质评价程序如下：1. 信用管理部门收集企业相关资料，进行初步审核；2. 信用管理部门组织专家评审组，对收集到的资料进行评审；3. 专家评审组根据评审结果，提出信用资质评价意见；4. 信用管理部门根据专家评审组意见，确定企业信用资质等级；5. 信用管理部门将评价结果报企业领导审批；6. 信用管理部门将评价结果通知企业，并向相关部门进行通报。
第四章信用资质动态管理第八条企业信用资质等级实行动态管理，定期进行复核。
第九条以下情况导致企业信用资质等级降低或取消：1. 企业出现严重违法经营行为；2. 企业信用记录出现不良记录；3. 企业经营状况出现重大变化，不符合原有信用资质等级要求。
第十条企业信用资质等级降低或取消后，信用管理部门应立即采取措施，督促企业整改。
第五章信用资质应用第十一条企业信用资质等级作为企业参与招投标、合作、贷款等活动的参考依据。
第十二条信用管理部门根据企业信用资质等级，对供应商、客户等合作伙伴进行分类管理。
企业信用管理制度范文（5篇）
企业信用管理制度范文为增强公司员工的信用观念，提高信用意识，根据《____合同法》以及有关法律法规的要求，结合公司实际，制订本制度。
第一条要牢固树立诚信经营意识，建立公司信用文化，建立起科学完善的内部信用管理体系。
要从加强内部信用建设入手，通过加快公司改革步伐，增强内部信用管理责任制;强化公司外部的资信管理，通过建立严格的信用约束机制，来规范公司信用，构筑公司信用基础。
第二条抓好公司质量信用建设，逐步建立推广标准化体系、质量保证体系，推进标准化服务，开展争创名牌企业活动，全面推进我公司的质量信用建设。
第三条进一步增强依法纳税的意识，提高企业的纳税信用。
第四条以增强信用意识为重点，大力普及信用知识，宣传以诚实守信为行为准则的诚信理念和道德情操，倡导“知信用、守信用、用信用”的良好氛围，为公司的健全发展营造和谐信任的环境，形成“守信为荣、失信为耻、无信为忧”的良好氛围。
第五条建立“四不”承诺公约，把“不逃避债务、不违反合同、不逃税骗税、不做假帐伪帐”作为公司基本的经营守则。
第六条建立公司内部信用管理体系—全程信用管理模式。
从建立公司基本的信用管理制度入手，通过强化事前管理—客户资信控制，事中管理—合同管理与客户投诉管理，以及事后管理—应收帐款及售后服务监控，从而全过程地控制公司在经营管理中面临的信用风险。
第七条会员信用的收集与记录。
从政府公报、奖惩公告、媒体报道、会员反馈等渠道，收集会员单位诚信信息，包括会员注册信息，资格信息，商业信誉信息等，按行业分类记录整理。
第八条对于信用记录良好的单位，我们将优先选为推荐企业，帮助其宣传并促成很多贸易机会。
第九条健全会计制度、加强财务管理、严格客户投诉管理、信守合同、依法足额纳税。
第十条要遵循诚实信用、公平竞争原则，依法开展生产经营活动，自觉接受工商行政管理等有关部门的监督管理。
依法建帐确保会计资料真实完整，严格按照国家统一的会计制度规定进行会计核算，不得帐外设帐，不得授意、指使、强令会计机构、会计人员违法办理会计事项，禁止一切弄虚作假的行为。
企业信用贯标管理制度范本
一、总则第一条为加强企业信用管理，提高企业信用水平，规范企业经营活动，根据国家有关法律法规和行业规定，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工、合作伙伴及客户，旨在建立健全企业信用管理体系，确保企业诚信经营，维护企业合法权益。
第三条本制度遵循以下原则：1. 法规优先原则：遵循国家法律法规和行业规定，确保企业信用管理工作的合法性、合规性。
2. 实事求是原则：根据企业实际情况，制定切实可行的信用管理制度。
3. 预防为主原则：加强信用风险防范，降低信用风险对企业经营的影响。
4. 全员参与原则：企业全体员工共同参与信用管理工作，形成良好的信用氛围。
二、组织机构及职责第四条成立企业信用贯标工作领导小组，负责企业信用贯标工作的组织、协调和监督。
1. 组长：由企业主要负责人担任。
2. 副组长：由企业分管信用管理的领导担任。
3. 成员：由各部门负责人和信用管理人员组成。
第五条企业信用贯标工作领导小组的主要职责：1. 组织制定和实施企业信用贯标工作方案；2. 负责企业信用贯标工作的监督检查；3. 协调各部门开展信用贯标工作；4. 对违反信用管理制度的行为进行查处。
三、信用贯标内容第六条企业信用贯标内容包括：1. 建立企业信用管理制度，明确信用管理职责；2. 制定企业信用评价标准，对客户、供应商、合作伙伴等进行信用评价；3. 建立企业信用档案，记录企业信用状况；4. 加强企业信用风险防范，建立健全信用风险预警机制；5. 定期开展信用培训，提高员工信用意识；6. 建立信用激励机制，鼓励诚信经营。
四、信用贯标实施第七条企业信用贯标工作实施步骤：1. 制定企业信用贯标工作方案，明确工作目标、任务和进度；2. 开展企业信用贯标培训，提高员工信用意识；3. 建立企业信用评价体系，对客户、供应商、合作伙伴等进行信用评价；4. 建立企业信用档案，记录企业信用状况；5. 加强信用风险防范，建立健全信用风险预警机制；6. 定期开展信用贯标工作检查，确保信用贯标工作落到实处。
公司信用管理制度范本(5篇)
公司信用管理制度范本第一章总则第一条为规范和加强公司信用管理工作，提高公司信用管理水平，确保公司信用状况良好，保证公司在市场经济活动中拥有良好的信用形象，制定本制度。
第二条公司信用管理工作的目标是：树立公司良好的信用形象，增强公司的市场竞争力和风险控制能力，提高公司的信用管理水平，推动公司健康稳定发展。
第三条公司信用管理工作的原则是：信用为本，风险可控，公平公正，科学高效。
第四条公司信用管理工作的内容包括：信用管理制度的建立和完善、信用评估和监测、信用宣传和培训、信用风险管理和处置、信用管理人员的培训和评价等。
第五条公司信用管理工作由公司信用管理委员会负责组织实施，各部门负责配合执行。
第六条公司信用管理委员会是公司信用管理工作的牵头单位，负责全面协调和监督公司信用管理工作。
第二章信用管理制度的建立和完善第七条公司信用管理制度是公司信用管理工作的基础，应当根据公司的实际情况，制定完善的信用管理制度。
第八条公司信用管理制度的建立和完善要遵守以下原则：（一）科学合理。
制度的内容要符合公司实际情况和法律法规的要求，符合经济社会发展的需要。
（二）周密完善。
制度的内容要具体明确，操作流程要简单明晰，适应各个环节的需求。
（三）灵活可调整。
制度要具有灵活性，可以根据新情况和新问题进行调整和完善。
第九条公司信用管理制度的主要内容包括：信用管理组织机构的设立和职责分工、信用管理工作流程和控制要点、信用管理规范和标准、信用风险管理和处置办法、信用评估和监测指标、信用宣传和培训计划等。
第十条公司信用管理制度的制定和修改应当依据法律法规和上级部门的要求，经过公司信用管理委员会审议批准，并向全公司公布。
第三章信用评估和监测第十一条公司信用评估和监测是公司信用管理工作的重要组成部分，旨在识别和评估公司信用风险，为公司决策提供信用参考。
第十二条公司信用评估和监测应当依据以下原则：（一）客观公正。
评估和监测要根据客观的指标和数据进行，不受主观因素的影响。
企业信用管理制度模板
第一章总则第一条为加强企业信用管理，提高企业信誉，降低企业经营风险，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有与业务相关的信用管理工作。
第三条本制度旨在规范企业信用行为，确保企业信用风险可控，提高企业市场竞争力。
第二章信用管理机构及职责第四条本企业设立信用管理办公室，负责企业信用管理的日常工作。
第五条信用管理办公室的主要职责：（一）制定、修订企业信用管理制度，并组织实施；（二）组织开展信用风险防范和化解工作；（三）建立和维护企业信用档案；（四）对内部人员进行信用培训；（五）监督各部门执行信用管理制度。
第三章信用管理内容第六条信用管理包括以下内容：（一）客户信用管理：对客户进行资信调查，建立客户信用档案，评估客户信用等级，实施客户信用风险控制；（二）供应商信用管理：对供应商进行资信调查，建立供应商信用档案，评估供应商信用等级，实施供应商信用风险控制；（三）内部信用管理：对内部人员进行信用评估，建立内部信用档案，实施内部信用风险控制；（四）合同信用管理：对合同履行情况进行监督，确保合同条款得到履行；（五）应收账款信用管理：对应收账款进行监控，防范逾期账款风险。
第四章信用评估与风险控制第七条信用评估：（一）客户信用评估：根据客户信用档案，结合业务实际情况，对客户信用等级进行评估；（二）供应商信用评估：根据供应商信用档案，结合业务实际情况，对供应商信用等级进行评估；（三）内部人员信用评估：根据内部人员信用档案，结合工作表现，对内部人员信用等级进行评估。
第八条风险控制：（一）对高风险客户、供应商和内部人员，采取限制交易、提高保证金等措施；（二）对高风险合同，实施严格的合同履行监督；（三）对逾期账款，采取催收措施，必要时采取法律手段。
第五章信用培训与宣传第九条信用培训：（一）对新入职员工进行信用管理制度培训；（二）定期组织内部人员进行信用管理知识培训。
企业信用评级管理制度范本
企业信用评级管理制度范本第一章总则第一条为了加强企业信用管理，提高企业信用水平，降低信用风险，根据《中华人民共和国企业信用促进法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称企业信用评级，是指对企业信用状况进行评估，确定企业信用等级的活动。
第三条企业信用评级应当遵循客观、公正、公平、透明的原则，以企业综合素质、财务状况、信用记录、履行合同能力、社会责任等方面为主要评估内容。
第四条国家鼓励企业参加信用评级，提高企业信用等级。
企业参加信用评级应当自愿申请，诚信合作，如实提供相关信息。
第二章信用评级机构第五条信用评级机构是指依法设立，专门从事企业信用评级业务的专业机构。
第六条信用评级机构应当具备下列条件：（一）有固定的办公场所和必要的办公设施；（二）有专业的信用评级团队，其中包括具有相应资质的信用评级人员；（三）有健全的内部管理制度和风险控制机制；（四）有良好的社会信誉，无不良信用记录。
第七条信用评级机构开展业务，应当遵守国家有关法律法规，遵循行业规范，保持独立、客观、公正的立场，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。
第三章信用评级程序第八条企业信用评级程序包括以下步骤：（一）企业申请：企业向信用评级机构提交信用评级申请，并提供相关资料；（二）信用评级机构受理：信用评级机构对企业的申请进行审核，决定是否受理；（三）信用评级调查：信用评级机构对企业进行实地调查，了解企业的基本情况、财务状况、信用记录等；（四）信用评级分析：信用评级机构根据调查结果，对企业进行信用评级分析；（五）确定信用等级：信用评级机构根据分析结果，确定企业的信用等级；（六）发布信用评级报告：信用评级机构向企业出具信用评级报告，并向社会公布。
第四章信用评级结果第九条企业信用评级结果分为以下几个等级：（一）AAA级：表示企业信用状况优秀，信用风险极低；（二）AA级：表示企业信用状况良好，信用风险较低；（三）A级：表示企业信用状况一般，信用风险一般；（四）BBB级：表示企业信用状况较差，信用风险较高；（五）BB级：表示企业信用状况较差，信用风险较高；（六）B级：表示企业信用状况较差，信用风险较高；（七）CCC级：表示企业信用状况很差，信用风险很高；（八）CC级：表示企业信用状况很差，信用风险很高；（九）C级：表示企业信用状况很差，信用风险很高。
企业信用管理制度范本
企业信用管理制度范本在充满活力,日益开放的今天,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是由作者给大家带来的企业信用管理制度范本7篇，让我们一起来看看！企业信用管理制度范本篇1一、法律法规学习制度二、信用管理机构、人员岗位责任制度三、法人授权委托及合同签订前的评审制度四、合同签订、履行、变更和解除制度五、客户授信与年审评价制度六、客户信用档案建立与管理制度七、应收账款与商账追收管理制度八、失信违法行为责任追究制度说明：样本供企业制订信用管理制度时参考，企业可结合实际情况细化，但基本要点应当具有。
信用评估时，要考核制度制订和执行的具体情况，并以此确定企业信用管理水平。
企业上报《江苏省企业信用评估信息表》的同时，上报本公司制订的制度。
评估时要仔细检查制度落实情况，并要求提供相应的证明资料。
法律法规学习制度：一、定期组织合同法律法规的系统学习，制订学法的内容、时间安排计划表，组织人员学习，并做好每次学习记录。
二、厂长、经理、各部门负责人必须带头参加合同法律法规的学习。
信用管理人员、销售、供应、财务等部门业务人员必须经过合同法规的系统培训和考核，取得合格证书；专、兼职信用管理员还必须取得信用管理员培训合格证书。
三、公司分管信用工作的负责人，部门分管信用负责人及信用管理员定期组织活动，结合信用管理中碰到的实际问题，学习新法规，解决新问题。
组织研讨会，案例分析会等，并做好书面记录。
信用管理机构、人员岗位责任制度：公司内部设立专门的信用管理机构，公司副总为信用管理机构的分管领导，任命信用管理机构负责人/经理，有专职（或兼职）的信用管理工作人员。
一、信用（合同）管理机构职能：1、组织宣传、贯彻合同法律法规条例，培训信用管理人员和业务人员，依法保护本企业的合法权益。
2、制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理工作的考核。
3、对客户进行资信调查，建立客户信用档案，并进行动态化管理。
公司信用管理制度范本(3篇)
公司信用管理制度范本一、前言•为促进销售增长，降低经营风险，加快应收帐款回收，减少坏帐损失，特制定本管理制度。
二、适用范围：•本制度适用于营销系统总公司和各省分公司。
三、信用管理机构1、营销财务部为信用管理归口管理部门，营销财务部财务支持科具体负责信用管理制度的起草、信用评级、信用额度核定、坏帐法律追收等职能。
2、分公司财务具体负责客户信用额度控制、日常货款监控及追收、信用情况跟踪及反馈等事宜。
3、分公司经理和业务人员承担信用管理直接责任，应确保客户资信资料属实，督促客户回款，及时反映客户资信情况，对其所管理客户的呆帐和坏帐相应承担经济责任。
四、信用方式1、票结a、票结是指在信用额度内分公司先向客户发货并开具相应销____，客户在收到分公司销____后并在规定期限内向分公司支付货款的一种结算方法。
b、票结主要适用于分公司大型、资信优良的零售客户，如大型百货商店、大型专卖店、大型超市等客户。
c、对于采用票结的客户，分公司财务、相关业务员必须确保在____个工作日内将销____送至客户，并要求客户在____个工作日将相应货款支付给分公司。
1、循环信用额度a、循环信用额度是指一个可自动循环使用的信用额度，客户可凭未用额度提货，在支付相应欠款后，该额度可自动生效。
b、循环信用额度主要适用于分公司优秀、资信优异的大型零售客户。
c、循环信用额度最长期限不超过____个月，即欠款不得超过____个月；循环信用额度一年评定一次。
2、临时信用额度a、临时信用额度是指临时提货所需并于____天内支付欠款的额度b、临时信用额度主要用于因临时需要提货的客户。
五、信用额度申请1、对于符合下列条件之一的客户，各省分公司均可报送相关资料申请信用额度：•经销____公司产品且年营销额在____万元以上的合法零售商；•同时具有批零业务，且经销____公司产品年营业额在____万元以上的合法批发商；•应收帐款余额低于其经销____公司产品营业额____%以下。
建筑企业信用管理制度范本
第一章总则第一条为加强建筑企业信用管理，规范企业行为，提高企业信誉，降低经营风险，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有部门、所有员工及所有业务活动。
第三条本制度旨在建立健全信用管理体系，确保企业诚信经营，提高市场竞争力。
第二章信用管理体系第四条建立信用管理组织机构，由企业法定代表人担任组长，分管领导担任副组长，各部门负责人为成员。
第五条信用管理组织机构职责：1. 制定、修订信用管理制度，并组织实施；2. 组织开展信用教育培训，提高员工信用意识；3. 监督、检查各部门、各项目的信用管理工作；4. 处理信用纠纷，维护企业合法权益；5. 定期向企业领导汇报信用管理工作情况。
第六条建立信用评价体系，对员工、供应商、合作伙伴等进行信用评价。
第三章信用管理制度第七条诚信经营原则1. 企业应遵循诚实守信、公平公正、诚实履约的原则，开展业务活动；2. 严禁行贿、受贿、欺诈等违法行为；3. 严格遵守合同约定，确保工程质量和进度。
第八条信用档案管理1. 建立信用档案，记录企业、员工、供应商、合作伙伴等信用情况；2. 定期更新信用档案，确保信息准确、完整；3. 对信用不良者进行记录，并采取措施予以纠正。
第九条信用风险防范1. 加强合同管理，确保合同条款明确、合法；2. 对供应商、合作伙伴进行信用审查，降低合作风险；3. 建立应收账款管理制度，防范逾期账款风险。
第四章信用教育培训第十条定期开展信用教育培训，提高员工信用意识，增强信用风险防范能力。
第十一条信用教育培训内容包括：1. 信用法律法规知识；2. 诚信经营理念；3. 信用评价体系；4. 信用风险防范措施。
第五章责任追究第十二条对违反本制度的行为，视情节轻重，给予批评教育、警告、记过、降级、撤职等处分。
第十三条对造成企业经济损失的，依法追究责任。
第六章附则第十四条本制度由企业信用管理组织机构负责解释。
企业信用管理制度(精选10篇)
企业信用管理制度企业信用管理制度一、制度目的本企业信用管理制度的目的是为了进一步规范企业信用管理行为，提升信用管理水平，树立诚信经营的品牌形象，保障市场竞争优势和企业发展。
二、范围本制度适用于本企业及所有员工，包括但不限于管理、技术、销售、服务、财务等各个岗位。
三、制度制定程序本制度由企业管理人员负责制定，经企业董事会审议并公示后正式实施。
四、相关法律法规及公司内部政策规定1.《劳动合同法》2.《劳动法》3.《劳动保障监察条例》4.《行政管理法》5.公司内部信用管理政策五、制度内容1.企业信用管理概述（1）包括信用意识、信用建设、信用评价、信用宣传、信用保障等方面的内容。
（2）企业信用管理优先纳入经营管理和绩效考核体系中，追求良好信用等级和信用评价的稳定提升。
2.诚信经营（1）本公司全体员工做诚实守信、有信誉的企业公民，绝不从事任何损害客户和公司利益的行为。
（2）企业与客户之间的交易要坚持遵守合同，严格执行协议条款，不得侵犯客户合法权益并保护客户隐私。
3.信用评价（1）企业信用评价主要以企业良好信用纪录、经营业绩、品牌影响力、反映群众的举报情况等为评价依据。
（2）信用评价实行分级评定，分为优秀、良好、一般、差等四个等级。
其中优秀和良好是本公司所追求的目标等级；一般和差是需要改善的等级。
4.信用宣传（1）企业信用宣传是企业形象宣传的重要组成部分，应对外大力宣传企业文化、企业品牌、企业业绩等信息，树立公司公信力。
（2）信用宣传包括各种宣传渠道，例如企业网站、报刊广告、社交媒体、活动赞助等。
5.信用保障（1）企业信用保障是指企业建立信用保障体系，针对不同风险情况，采取多种方式加强信用保障措施，保护公司经济发展和客户权益。
（2）信用保障主要包括信用保险、交易保障、产品保障、网络保障等。
六、责任主体1.本公司管理人员负责落实本制度，宣传普及本制度，严格执行信用管理标准。
2.各部门主管要落实本制度，制定部门信用管理方案，各项指标合理分配，落实信用管理责任制。
企业公共信用管理制度范本
企业公共信用管理制度范本第一章总则第一条为了加强企业公共信用管理，提高企业信用水平，维护市场经济秩序，根据《中华人民共和国企业信用信息公示条例》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称企业公共信用管理，是指对企业信用信息进行采集、整理、保存、加工、使用和公开等活动，以提高企业信用透明度，促进企业诚信经营。
第三条企业公共信用管理应当遵循合法、合规、公正、公开、共享的原则。
第四条国家企业信用信息公示系统（以下简称“公示系统”）是企业公共信用信息归集、共享和公开的平台。
第二章信用信息采集与归集第五条企业信用信息采集主要包括企业基本信息、企业经营信息、企业财务信息、企业履行社会责任信息等。
第六条企业信用信息归集应当遵循以下规定：（一）企业应当按照相关规定，通过公示系统及时、准确、完整地报送企业信用信息；（二）企业信用信息归集应当遵循信息共享、互联互通的原则，实现企业信用信息在政府部门之间的共享；（三）企业信用信息归集应当遵循保密、保护个人隐私的原则，不得公开企业信用信息中的个人隐私；（四）企业信用信息归集应当遵循及时更新、动态管理的原则，确保企业信用信息的时效性。
第三章信用信息使用与公开第七条企业公共信用信息应用于企业信用评价、企业信用监管、企业信用激励与惩戒等场景。
第八条企业信用评价应当根据企业信用信息，运用大数据、人工智能等技术手段，建立科学、合理的评价模型，对企业信用状况进行评价。
第九条企业信用监管应当根据企业信用评价结果，对不同信用等级的企业实施差异化监管，提高监管效率。
第十条企业信用激励与惩戒应当根据企业信用评价结果，对守信企业给予奖励，对失信企业实施惩戒。
第十一条企业公共信用信息应当在公示系统上公开，公开内容包括企业基本信息、企业信用评价结果、企业信用监管信息等。
第十二条企业公共信用信息公开应当遵循以下规定：（一）公开信息应当真实、准确、完整；（二）公开信息应当及时、动态更新；（三）公开信息不得侵犯企业商业秘密和个人隐私；（四）公开信息应当按照法律法规的规定，保护国家秘密和社会公共利益。
企业信用管理制度全完整版doc(一)
企业信用管理制度全完整版doc（一）引言概述：企业信用管理制度是企业内部建立的一套信用管理规范和制度，旨在规范企业信用行为，提升企业的信用水平，维护企业的声誉和利益。
本文将详细介绍企业信用管理制度的五个重要方面，包括信用政策制定、信用评估体系、信用宣传推广、信用风险防控和信用绩效评估。
通过全面建设和执行这一完整版的企业信用管理制度，企业可以更好地管理和利用信用资源，增强市场竞争力，实现可持续发展。
正文：一、信用政策制定1.明确企业信用的定义和价值2.制定信用政策的原则和目标3.明确信用政策的适用范围和层级4.建立信用政策制定的工作流程5.确定信用政策的执行和监督机制二、信用评估体系1.建立信用评估的指标体系2.确定信用评估的方法和工具3.落实信用评估信息收集和整理的责任4.建立信用评估报告的编制和发布机制5.建立信用评估结果的应用和反馈机制三、信用宣传推广1.策划和执行企业信用宣传的活动2.选择适合的宣传渠道和媒体3.制作宣传资料和文案4.推行企业信用品牌建设活动5.建立与客户和供应商的信用沟通渠道四、信用风险防控1.分析和评估企业信用风险的来源2.建立信用风险监控和预警机制3.制定信用风险应对方案4.建立信用风险管理的组织架构和流程5.加强内部控制措施和外部监督手段五、信用绩效评估1.制定信用绩效评估的指标和标准2.建立信用绩效评估的数据采集和分析系统3.评估信用绩效的方法和周期4.制定信用绩效考核的奖惩机制5.完善信用绩效报告和总结的机制总结：企业信用管理制度全完整版涵盖了信用政策制定、信用评估体系、信用宣传推广、信用风险防控和信用绩效评估五个重要方面。
通过建立和执行这一制度，企业可以更好地管理和利用信用资源，提升企业的信用水平，增强市场竞争力，并实现可持续发展。
未来，企业应持续优化和改进信用管理制度，并与市场、客户和供应商保持紧密的协作，共同推动信用体系的健康发展。
建筑企业信用管理制度模板
一、总则第一条为加强建筑企业信用管理，规范企业经营活动，提高企业信誉，降低经营风险，根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有从事建筑活动的员工、项目、部门及分支机构。
第三条本制度旨在建立健全企业信用管理体系，确保企业信用管理的规范化和科学化。
二、信用管理组织机构第四条成立建筑企业信用管理领导小组，负责制定信用管理制度、指导信用管理工作、监督信用管理执行。
第五条信用管理领导小组下设信用管理办公室，负责具体实施信用管理工作。
三、信用管理制度内容第六条信用评级制度1. 建立信用评级体系，对员工、项目、部门及分支机构进行信用评级。
2. 信用评级分为五个等级，分别为：AAA级、AA级、A级、B级、C级。
3. 信用评级标准依据企业信用管理相关法律法规、行业标准及企业实际情况制定。
第七条信用档案管理制度1. 建立信用档案，记录员工、项目、部门及分支机构的信用状况。
2. 信用档案内容包括：基本信息、信用评级、奖惩记录、业务往来记录等。
3. 信用档案实行动态管理，及时更新信用信息。
第八条信用考核制度1. 定期对员工、项目、部门及分支机构进行信用考核。
2. 信用考核结果作为员工晋升、项目验收、部门考核、分支机构评价的重要依据。
3. 信用考核标准依据企业信用管理相关法律法规、行业标准及企业实际情况制定。
第九条信用奖惩制度1. 对信用评级高的员工、项目、部门及分支机构给予奖励。
2. 对信用评级低的员工、项目、部门及分支机构进行处罚。
3. 奖惩措施包括：表彰、晋升、经济奖励、通报批评、经济处罚等。
四、信用管理实施与监督第十条信用管理办公室负责组织实施本制度，确保各项信用管理制度得到有效执行。
第十一条信用管理领导小组负责监督本制度的实施，对违反本制度的行为进行查处。
第十二条员工、项目、部门及分支机构对信用管理工作的意见和建议，可通过信用管理办公室向信用管理领导小组反映。
企业信用管理制度(共4篇)
企业信用管理制度（第一篇）：构建企业信用管理体系的重要性一、企业信用管理的内涵企业信用管理，是指企业在经营活动中，通过对自身信用状况的维护、提升和风险管理，确保企业信用价值的持续增长，为企业的可持续发展奠定基础。
企业信用管理涉及企业信用政策制定、信用风险识别、信用评估、信用监控等多个环节。
二、企业信用管理的重要性1. 提升企业形象，增强市场竞争力2. 降低交易成本，提高经营效益3. 规避信用风险，保障企业安全企业信用管理有助于及时发现和防范信用风险，避免因客户违约等原因导致的企业损失。
通过信用管理，企业可以更好地掌握客户信用状况，确保业务稳健发展。
4. 促进企业内部管理提升企业信用管理涉及到企业各个部门，要求各部门协同作战，共同维护企业信用。
这有助于提高企业内部管理水平，促进企业整体素质的提升。
三、企业信用管理体系的构建1. 设立信用管理部门企业应设立专门的信用管理部门，负责制定信用政策、信用评估、信用监控等工作。
2. 制定信用政策企业应根据自身发展战略和市场环境，制定合理的信用政策，明确信用额度、信用期限、信用审批流程等。
3. 建立信用评估体系企业应建立科学的信用评估体系，对客户信用状况进行全面、客观的评估，为企业决策提供依据。
4. 加强信用监控与预警企业应加强对客户信用的监控，及时发现潜在信用风险，并采取措施进行预警和应对。
5. 培育信用文化企业信用管理制度（第二篇）：信用管理流程的优化与实践四、信用管理流程的优化1. 精细化信用调查在信用管理流程中，企业应注重信用调查的精细化。
这不仅包括对客户基本信息的收集，还应涵盖对其财务状况、经营状况、行业地位、历史信用记录等多方面的深入了解。
通过精细化调查，为企业提供更为准确的信用评估基础。
2. 动态信用评估信用评估不应是一次性的活动，而是一个动态的过程。
企业应根据市场和客户情况的变化，定期更新信用评估结果，确保信用决策的时效性和准确性。
3. 个性化信用政策针对不同客户群体和业务类型，企业应制定个性化的信用政策。
公司信用管理制度范文（2篇）
公司信用管理制度范文尊敬的员工们：为了进一步规范和加强公司的信用管理，提高企业的形象和竞争力，我们决定引入公司信用管理制度，并将其纳入公司内部管理体系。
特此向全体员工发出以下公司信用管理制度：一、制度目的公司信用管理制度的目的是明确规定公司员工对内和对外所应遵守的信用原则、行为准则和管理要求，建立良好的信用环境，确保公司各项业务运作的正常进行。
二、信用原则1. 诚实守信：员工应诚实、真实地对待工作中的信息，对公司和他人的信任进行维护和保护。
2. 承担责任：员工应对自己的言行负责，履行在工作上的承诺与责任。
3. 公平竞争：员工应在市场经济条件下，遵守公平竞争规则，不进行不正当竞争行为，尊重市场规律。
4. 保密不泄露：员工应严守公司商业秘密和客户信息，不得泄露、盗用或滥用相关信息。
5. 主动沟通：员工应主动向公司管理层报告工作中可能存在的信用风险和问题，及时进行沟通和协商。
三、信用行为准则1. 公司员工应遵守国家法律法规和公司的各项规章制度，严格遵守公司各项业务操作规定，不得违反行业规范和商业道德。
2. 公司员工应尊重客户和合作伙伴的合法权益，不得故意损害他们的利益，积极协助客户和合作伙伴解决问题。
3. 公司员工在与客户和合作伙伴进行沟通和合作时，应真实、准确地提供信息，不得提供虚假材料和虚假承诺。
4. 公司员工应积极参加公司组织的信用培训和活动，提高信用意识和信用管理能力。
5. 公司员工应善待公司内部员工，在合作中诚信守约，互相尊重和支持。
四、责任与管理1. 公司将建立健全的信用管理制度，明确信用管理者的职责和权力，保障公司的信用管理工作有效运行。
2. 公司将建立信用档案，对员工的信用行为进行记录和评估，将其作为员工晋升、奖惩、薪酬等方面的重要参考依据。
3. 公司将加强信用监督和内部控制，建立信用风险预警机制，及时发现和解决可能存在的信用风险问题。
4. 公司将通过多种方式开展信用教育和宣传，提高员工的信用意识和信用管理水平。
企业诚信管理制度范文(4篇)
企业诚信管理制度范文1.目的为规范公司的信用管理工作，提高本公司信用意识和信用管理水平，加强自律，营造诚信经营、公平竞争的市场环境，促进企业的健康发展，特制定本管理制度。
2.适用范围本制度适用于本公司各部门及员工。
3.职责3.1管理部负责建立企业内部诚____育计划，并进行相关培训，培训后考核并记录。
____公司各部门负责诚信管理制度的制定及落实，并记录制度落实情况。
____公司诚信内容4.1对本公司员工进行诚信的宣贯教育，全体员工有较高的信用意识和职业道德，相关职能部门能充分发挥信用风险管理机制的作用，有效监控经营活动的全过程，较好地规避信用风险；4.2重视企业信誉，无出租、出借、转让营业执照和企业资质证书的行为，不与明知资信不良的企业合作；____公司法定代表人和主要负责人的个人品德信用良好，能够树立以人为本的人性化经营理念；4.4采购部和销售部在订立原辅材料和营销合同时，合同内容要符1合法律法规的规定，做到平等互利；____公司重视菜品、服务质量，力争质量信用良好，在本公司加工销售的菜品，严格执行国家食品安全法，严格遵守国家标准、行业标准，有严格、规范的质量管理制度，有标准、实用的质量检测手段，保证菜品质量稳定，能够达到质量标准，严禁不合格菜品上桌，让消费者吃到本公司制作的放心菜品；4.6进一步完善营销、菜品售后服务措施，建立顾客回访制度和应急预案。
发现问题及时解决及时兑现对消费者的承诺，维护消费者合法权益。
4.7严格执行国家规定的劳动用工制度和劳动合同规范，按时交纳社会保险和必要的商业保险，无拖欠员工薪资记录，保障员工在工作期间的人身安全，不雇佣未成年人从事劳务，确保无重大安全责任事故发生；积极改善提高员工居住和生活条件；____公司所售菜品无侵权，无假冒、伪劣、禁售商品，做到计量准确，符合国家质量技术监督部门关于计量器具的规范要求；4.9严格建立财务会计统计台帐，做到填报真实计算准确，不弄虚作假。
企业信用管理制度(共4篇)
企业信用管理制度一、总则第一条为了规范企业信用管理，提高企业信用水平，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国企业法》及相关法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内部各部门、各岗位的信用管理工作。
第三条企业信用管理应遵循公平、公正、诚信、保密的原则。
1. 建立健全企业信用管理体系，明确信用管理职责和流程；2. 加强对企业信用风险的识别、评估、监控和处置；3. 加强对企业信用记录的收集、整理、保存和利用；4. 加强对企业信用状况的评估和公示；5. 加强对企业信用管理的培训和教育。
第五条企业信用管理应与企业的业务发展、市场营销、客户服务、风险控制等工作相结合，形成全方位、全过程、全员参与的信用管理体系。
二、信用风险识别与评估第六条企业应建立信用风险识别机制，对客户、供应商、合作伙伴等各方进行信用风险评估。
1. 客户、供应商、合作伙伴的信用状况；2. 客户、供应商、合作伙伴的履约能力；3. 客户、供应商、合作伙伴的财务状况；4. 客户、供应商、合作伙伴的经营状况；5. 客户、供应商、合作伙伴的法律纠纷情况。
第八条企业应建立信用风险评估指标体系，根据实际情况制定评估标准和评估方法。
第九条企业应定期对客户、供应商、合作伙伴进行信用风险评估，并根据评估结果采取相应的信用管理措施。
三、信用记录管理第十条企业应建立信用记录管理制度，对客户、供应商、合作伙伴等各方的信用记录进行收集、整理、保存和利用。
1. 客户、供应商、合作伙伴的基本信息；2. 客户、供应商、合作伙伴的信用状况；3. 客户、供应商、合作伙伴的履约情况；4. 客户、供应商、合作伙伴的财务状况；5. 客户、供应商、合作伙伴的经营状况；6. 客户、供应商、合作伙伴的法律纠纷情况。
第十二条企业应建立健全信用记录档案，确保信用记录的完整性和准确性。
第十三条企业应定期对信用记录进行整理和更新，并根据信用记录对客户、供应商、合作伙伴进行信用管理。
企业内部信用管理制度范本
一、总则第一条为加强企业内部信用管理，规范员工行为，提高企业整体信誉，降低企业经营风险，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工，包括正式员工、临时员工及实习人员。
第三条本制度遵循诚信、公正、公平、公开的原则，确保企业内部信用管理工作的有效实施。
二、信用管理内容第四条信用管理包括以下内容：1. 员工个人信用：包括个人基本信息、工作表现、遵纪守法、职业道德等方面。
2. 企业信用：包括企业信誉、合同履行、产品质量、售后服务等方面。
三、信用管理职责第五条企业信用管理部门负责以下职责：1. 制定、修订企业内部信用管理制度，并组织实施。
2. 负责员工信用档案的建立、管理及更新。
3. 对员工信用状况进行评估，提出信用等级评定意见。
4. 对信用不良的员工进行教育、整改，必要时采取相应的处理措施。
5. 定期向企业领导汇报信用管理工作情况。
第六条各部门负责人对本部门员工的信用状况负责，应加强信用教育，提高员工信用意识。
四、信用管理措施第七条建立员工信用档案，记录员工个人信用情况，包括：1. 个人基本信息：姓名、性别、出生日期、籍贯、学历、联系方式等。
2. 工作表现：工作态度、工作能力、工作业绩等。
3. 遵纪守法：遵守国家法律法规、企业规章制度等。
4. 职业道德：诚实守信、团结协作、廉洁自律等。
第八条信用等级评定：1. 根据员工信用档案，对企业员工进行信用等级评定，分为A、B、C、D四级。
2. A级：信用良好，无不良记录。
3. B级：信用一般，存在轻微不良记录。
4. C级：信用较差，存在较重不良记录。
5. D级：信用极差，存在严重不良记录。
第九条对信用不良的员工采取以下措施：1. 警告：对信用等级为C、D级的员工进行警告，要求其改正。
2. 约谈：对信用等级为C、D级的员工进行约谈，了解情况，督促其改正。
3. 处分：对严重违反信用规定的员工，给予相应的处分，包括警告、记过、降级、辞退等。
五、附则第十条本制度由企业信用管理部门负责解释。
企业信用登记管理制度范本
第一章总则第一条为加强企业信用管理，规范企业信用登记行为，提高企业信用水平，保障市场公平竞争，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本企业内部所有与企业信用登记相关的活动，包括但不限于企业自身信用登记、供应商信用登记、客户信用登记等。
第三条本制度遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则，确保企业信用登记的真实性、准确性和有效性。
第二章信用登记机构及职责第四条本企业设立信用登记管理部门，负责企业信用登记工作的组织实施。
第五条信用登记管理部门的主要职责：1. 制定和修订企业信用登记管理制度，并组织实施；2. 组织开展企业内部信用培训，提高员工信用意识；3. 收集、整理、审核企业信用登记资料，确保资料真实、准确；4. 建立企业信用登记档案，定期进行更新和维护；5. 对企业信用登记资料进行保密，确保信息安全；6. 对违反本制度的行为进行监督检查，依法依规进行处理。
第三章信用登记内容第六条企业信用登记内容包括：1. 企业基本信息：企业名称、法定代表人、注册资本、成立日期、经营场所等；2. 企业资质证书：营业执照、税务登记证、组织机构代码证等；3. 企业财务状况：资产负债表、利润表、现金流量表等；4. 企业合同履约情况：合同签订、履行、变更、解除等信息；5. 企业奖惩情况：获得的荣誉、奖励、处罚等信息；6. 企业其他相关信息：如知识产权、产品质量、社会责任等。
第七条供应商信用登记内容包括：1. 供应商基本信息：供应商名称、法定代表人、注册资本、成立日期、经营场所等；2. 供应商资质证书：营业执照、税务登记证、组织机构代码证等；3. 供应商财务状况：资产负债表、利润表、现金流量表等；4. 供应商履约情况：合同签订、履行、变更、解除等信息；5. 供应商奖惩情况：获得的荣誉、奖励、处罚等信息；6. 供应商其他相关信息：如产品质量、售后服务等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业信用管理制度范本4
企业信用管理制度范本
（目录）
一、法律法规学习制度
二、信用管理机构、人员岗位责任制度
三、法人授权委托及合同签订前的评审制度
四、合同签订、履行、变更和解除制度
五、客户授信与年审评价制度
六、客户信用档案建立与管理制度
七、应收账款与商账追收管理制度
八、失信违法行为责任追究制度
说明：
样本供企业制订信用管理制度时参考，企业可结合实际情况细
化，但基本要点应当具有。
信用评估时，要考核制度制订和执行的具
体情况，并以此确定企业信用管理水平。
企业上报《江苏省企业信用评估信息表》的同时，上报本公司制订的制度。
评估时
要仔细检查制度落实情况，并要求提供相应的证明资料。
法律法规学习制度
一、定期组织合同法律法规的系统学习，制订学法的内容、时间安排计划
表，组织人员学习，并做好每次学习记录。
二、厂长、经理、各部门负责人必须带头参加合同法律法规的学习。
信用
管理人员、销售、供应、财务等部门业务人员必须经过合同法规的系统培训和考核，取得合格证书；专、兼职信用管理员还必须取得信用管理员培训合格证书。
三、公司分管信用工作的负责人，部门分管信用负责人及信用管理员定期
组织活动，结合信用管理中碰到的实际问题，学习新法规，解决新问题。
组织研讨会，案例分析会等，并做好书面记录。
信用管理机构、人员岗位责任制度
公司内部设立专门的信用管理机构，公司副总为信用管理机构的分管领导，任命信用管理机构负责人/经理，有专职（或兼职）的信用管理工作人员。
一、信用（合同）管理机构职能：
1、组织宣传、贯彻合同法律法规条例，培训信用管理人员
和业务人员，依
法保护本企业的合法权益。
2、制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理
工作的考核。
3、对客户进行资信调查，建立客户信用档案，并进行动态化管理。
4、客户授信管理：进行客户信用审批，跟踪客户，定期对客户的信用状况
统计分析。
5、应收账款管理：控制应收账款平均持有水平，日常监督应收账款的账龄，随时将潜在的不良账款进行技术处理，防范逾期应收账款的发生。
6、商账处理：建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍，及时制定
对逾期应收账款处理的方案，并组织有效的追账。
7、利用征信数据库资源，帮助销售部门开拓市场。
二、岗位责任制度：
1、法定代表人的主要职责：
加强信用管理工作，支持信用管理机构开展工作，解决信用管理工作中
的重大问题；
授权委托合同承办人员对外签订合同；
对本公司合同承办人员进行考核、奖惩；
定期了解合同的签订、履行情况。
2、信用管理机构负责人的主要职责：
组织合同法律法规的宣传、培训，组织信用管理研讨会、案例评析会；
制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法，组织实施信用管理
工作的考核；
统一办理授权委托书，严格管理本公司合同专用章的使用；
制止公司或个人利用合同进行违法活动；
日常监督分析应收账款的账龄，防范逾期应收账款的发生；
建立标准的催账程序；
汇总、分析客户信用数据，向有关部门提供咨询服务；
协调与供销、财务、技术等部门的关系。
3、信用管理员的主要职责：
协助合同承办人员依法签订合同，参与重大合同的谈判与签订。
审查合同，防止不完善或不合法的合同出现，保管好合同专用章。
检查合同履行情况，协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。
登记合同台帐，做好合同统计、归档工作，汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况。
发现不符和法律规定的合同行为，及时向信用管理机构负责人或公司副总报告。
参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。
定期向信用管理负责人汇报信用管理情况。
负责客户档案管理与服务。
参与商账追收。
配合有关部门共同搞好信用管理工作。
4、供销部门的主要职责
依法签订、变更、解除本部门的合同。
严格审查本部门所签订的合同，重大合同提交有关方面会
审。
对所签合同，认真执行，并定期自查合同履行情况。
在合同履行过程中，加强与其它各有关部门联系，发生问题及时向信用管理机构信用管理员通报。
本部门合同的登记、统计、归档工作。
参加本部门合同纠纷的处理。
配合企业信用管理机构做好信用管理工作。
5、财务、技术部门的主要职责
加强与供销等有关部门的联系，及时通报合同履行中的应收应付情况。
做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析，提出处理建议。
解决合同履行中有关技术方面的问题。
依法签订、变更、解决技术合同。
本部门合同的登记、统计和归档工作。
配合企业信用管理机构做好信用管理工作。
三、信用管理员考核与奖励
1、考核范围：本公司专职或兼职信用管理员。
2、考评时间
公司每年年终组织一次考核评审活动，在对各有关部门信用管理工作检查
基础上进行考核。
3、考核内容
序号考核内容应得分
一1. 掌握合同的有关法律、法规的应知应会基础知识。
2. 认真参加部门或公司举办的业务和有关法律法规学习。
３
５1. 检查所签订合同符合“三性”（合法性、真实性、可行性）。
３2. 检查所签订合同符合“五审查”（对方主体是否合格，授权代理是否合法，资
３信是否保证，经营范围是否超出，合同结算方法和法定程序是否符合规定）。
二３
3. 检查除即时清结外，是否签订了书面合同。
4. 检查使用各类合同文本的正确性和合同内容合法、条款齐全、手续完备。
5. 检查签订合同人员的有效代理范围和权限。
４
6. 检查杜绝无效合同的出现。
４
1. 检查有关合同审查表的办理和送审，内容齐全，手续完备。
５
三2. 定期或不定期与部门业务员对帐。
3. 经常督促合同的履约行为。
６
５4. 全面了解本部门的合同履行情况。
６
四1. 检查本部门的合同变更、解除手续的及时办理和手续齐全。
2. 协助做好信息反馈和信访工作。
6
4 1. 建立合同台帐。
五2. 合同台帐的登记质量（台帐登记及时、正确、全面）。
3. 检查合同章的使用和保管。
10
５4. 做好有关资料的保管和归档工作。
６
六１. 在信用管理上有创新的典型事例（包括运用计算机管理等事项）。
10 合计100。