挑战杯计划书封面

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挑战杯策划书(2)

纸桥制作大赛策划书中国地质大学长城学院大学生科学技术协会二〇一三年十一月制目录活动名称 (2)活动时间 (2)活动地点 (2)活动背景 (2)活动对象 (2)活动目的 (2)活动内容 (3)工作安排 (4)经费预算 (4)附录 (5)一﹑活动名称中国地质大学长城学院大学生技术协会“纸桥制作大赛”二、活动时间二〇一三年十一月三、活动地点未定四、活动对象中国地质大学长城学院11-12级学生(允许组队，每队至多五人）五、活动背景为营造一个良好的科技文化氛围，培养长城学子的实践创新能力，团队协作能力，吃苦耐劳精神以及提升学生素质，并结合我院自身特色，进一步丰富校园文化生活，调动学生的主观能动性、积极性和创新性，培养学生良好的科技创新精神和科研能力，提高大学生综合素质，实现高校人才的培养。

六、活动目的1、培养长城学院学子的学习和创新实践热情，丰富课余生活，通过此次比赛延伸求知领域，扩大交友范围。

2、提高校园活动质量，以其独特的思想性，艺术性，知识性，趣味性，多样性吸引广大的长城学子的积极参与。

3、结合学院特色，展现我院的风貌，促进我院的学术工作开展，扩大我院的影响力。

4、促进班级之间的交流与沟通，为学生秀出自己的才能提供一个舞台。

七、活动内容1、赛前准备A、我部人员讨论活动细则，做好人员安排和任务分配工作。

B、制作评分细则，表格等各种材料。

C、联系宣传部，制作活动宣传板臵于长城食堂门口。

D、组织相关人员利用晚自习进入自习室对大一新生进行宣传，大二方面通知各班班长，由班长自行宣传。

E、＿＿＿日统计各参赛队伍成员及作品名称。

F、＿＿＿日—＿＿＿日各队制作纸桥。

G、＿＿＿日各队作品进行确认验收，各队伍进行抽签，安排出场顺序。

2、比赛流程A、＿＿＿日＿＿＿点各队伍签到，＿＿＿点比赛正式开始。

B、介绍嘉宾、评委(嘉宾：评委： )C、介绍比赛方式、评比方式、比赛要求。

①比赛方式:把纸桥放在两张桌子中间，在纸桥中央放臵重物，根据选手要求，而是否继续加重物，如果选手要求停止加重物（纸桥无明显形变），则记下重物的质量，即为纸桥最终承载重量，如果在继续加重过程中，纸桥出现明显形变，则比赛失败。

“挑战杯”创业计划书封面与目录范例

创业计划书封面与目录范例第七届“挑战杯”创业计划大赛[公司或项目名称][出版时间：年月][指定联系人][单位][电话][E-mail][通信地址][邮编][网址]保密须知：本计划书属于商业机密，所有权属于[本公司或项目名称]。

其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资使用者使用。

受到本计划后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）、若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回。

2）、再没有取得[公司]的同意之前，受件人不得将本计划复制、传给他人、影印或泄漏。

3)、应该对待贵公司机密一样对待本计划述所提供的所有机密材料。

本商业计划书不得做商业报价使用，也不得作购买时的报价使用。

商业计划编号：授权方：签字：公司：日期：目录（以下是样本目录表。

注意：当你做好商业计划书后，重新编号页码.）第一章摘要第二章公司介绍一、宗旨（任务）二、公司简介三、公司战略产品及服务A产品及服务B客户合同的开发、培训及咨询业务四、技术专利技术相关技术的使用情况（技术间的关系）五、价值评估六、公司管理管理队伍状况外部支持董事会七、组织、协作及对外关系八、知识产权策略九、场地与设施十、风险第三章市场分析一、市场介绍二、目标市场三、顾客的购买标准四、销售策略五、市场渗透和销售量第四章竞争性分析一、竞争者二、竞争策略或消除壁垒第五章产品与服务一、产品品种规划二、研究与开发三、未来产品和服务规划四、生产与储运五、包装六、实施阶段七、服务与支持第六章市场与销售一、市场计划二、销售策略适时销售方法产品定位三、销售渠道与伙伴四、销售周期五、定位策略六、市场联络贸易展销会广告宣传新闻发布会年度会议/学术研讨会国际互联网促销贸易刊物、文章报道其他促销策略第七章财务计划一、财务汇总二、财务年度报表三、资金需求四、预计收入报表五、资产负债预计表六、先进流量表第八章附录一、[公司或项目名称]的背景与机构设置二、市场前景三、管理层人员简历四、行业关系五、竞争对手的文件资料六、公司现况七、顾客名单八、新闻简报与发行物九、市场营销十、专业术语第九章图表。

温州大学大学生创业计划书大赛封面

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 温州大学大学生创业计划书大赛封面附件1编号：第三届“挑战杯”温州大学大学生创业计划大赛作品申报书学院全称：公司名称：团队名称：类别：A、□ 农林、畜牧、食品及相关产业类 B、□ 生物类、医药类C、□ 化工技术、环境科学类 D、□ 电子信息（软件、网站）E、□ 电子信息（硬件） F、□ 材料类G、□ 机械能源类 H、□ 服务咨询类第三届“挑战杯”温州大学大学生创业计划大赛组委会制二〇〇八年三月春季高校毕业生人才招聘会邀请函尊敬的用人单位：现特邀请贵单位参加，并相关事项函告如下：订展条件相关新闻：福安市全国性书画作品展邀请函范文1.提供单位有效营业执照复印件1张;2.招聘简章1份(请盖公章);收费标准及优惠办法2.参会2场免费代做招聘喷绘海报。

1 / 5时间安排相关新闻：校企合作邀请函内容范文2.大会开幕时间：3月26日-3月27日(大学生专场招聘会)4月23日-4月24日(综合人才招聘会)温馨提示1.请招聘单位提前办理展位预订手续以提高招聘效果，已确认的展位概不更换;2.请招聘单位在大会当日9：00之前到会，过时恕不预留展位;3.请招聘单位勿提前撤展或宣布职位已满，以保证求职人员的公平竞争。

联系方式相关新闻：2018年展览会邀请函范文联系电话(传真)：公司网址：    述廉报告    （～年12月16日）    人事劳动和社会保障局副局长lyp    按上级要求，现将自己一年来工作、生活等方面执行廉政规定、践行廉政承诺情况，向领导及同志们作一个简要汇报。

挑战杯标准模板

1、公司的宗旨
2、公司的名称、公司的结构
3、公司经营理念
指出公司的远景目标，在追求和实现我们的目标的同时，我们要报答那些关注我们发展的人士，客户，和公众。描述各有关团体和人事如何受益。
4、公司经营策略
在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。
我们之所以选择这些渠道因为：
1）销费群特点；
2）地理优势；
3）季节变化引起的销售特点‘
4）资金的有效运用；
6）可以利用市场上现有的产品的销售渠道；
7）针对每一个分销渠道，确定一个五年期的目标销售量以及其他假设条件。
（五）、竞争分析
请告诉我们分别根据产品、价格、市场份额、地区、营销方式、管理手段、特征以及财务力量划分的重要竞争者。
5、相对价值增值
说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。
6、公司设施
需要对计划中的公司设备详细加以描述。
1）我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX
2）我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。
3）回答为什么需要这笔钱。
4）建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销量。
2、目标市场
我们将目标市场定义为X，Y，Z。现在，这个市场由A个竞争者分享。
我们的产品拥有以下优势：高附加值，出色的表现，高品味，为企业的量体裁衣突出个性。
3、目标消费群
是什么因素促使人们购买你的产品？你的技术、产品对于用户的吸引力在何处？人们为什么选择你的产品/服务/公司？
4、销售战略
我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。

《挑战杯模板》课件

跨界合作
鼓励不同领域、不同背景的团队和个人共同参与，通过跨界合作实现优势互补和资源共享。
国际交流与合作
加强国际交流与合作，推动跨国团队之间的合作与竞赛，促进全球创新生态的发展。
对未来参赛者的建议和期望
注重创新实践
参赛者应注重将创新理念转化为实际成果，提高创新实践的能力。
关注可持续发展
参赛者应关注可持续发展问题，提出具有社会价值和环保意义的创新方案。
市场调研
进行深入的市场调研，了解目标市场的需求、竞争态势和潜在机会。
技术可行性评估
评估团队的技术能力和资源，确保项目的技术可行性。
制定计划
制定详细的项目计划，包括时间表、预算和资源需求。
项目的实施和管理
团队协作
建立有效的团队协作机制，确保团队成员之间的有效沟通和
协作。
风险管理
识别和评估项目实施过程中可能出现的风险，制定相应的应对措施。
详细描述
该项目以文化创意为核心，通过深入挖掘本土文化资源，开发出了一系列具有独特创意和文化内涵的产品和服务。这些产品和服务不仅具有较高的市场接受度，而且能够推动文化创意产业的发展，增加文化软实力。
05
挑战杯未来展望
挑战杯的发展趋势和方向
全球化趋势
01
挑战杯将吸引更多国家和地区的参赛者，推动全球创新和科技
挑战杯的目的和意义
目的
挑战杯旨在培养大学生的创新精神、创业意识和实践能力，提高创新人才培养质量。
意义
通过挑战杯的参赛和交流，大学生可以拓展视野、激发创新灵感、锻炼实践能力，为未来的职业发展打下坚实的基础。
挑战杯的组织机构和参赛对象
组织机构
挑战杯由XX组织主办，各级政府、高校、企业等支持单位参与。

挑战杯策划书

挑战杯策划书一、活动背景。

挑战杯是一个面向大学生的学科科技创新竞赛，旨在激发大学生的创新潜能，促进科技成果转化和创业创新。

每年举办的挑战杯比赛都吸引了众多大学生参与，并取得了良好的社会影响。

二、活动目的。

本次挑战杯比赛旨在为大学生提供一个展示自己创新成果的平台，鼓励他们勇于挑战，勇于创新，激发他们的创造力和创业精神。

通过比赛，帮助他们树立正确的价值观，培养团队合作精神，提高创新意识和实践能力。

三、活动内容。

1. 主题，本次挑战杯比赛的主题为“科技创新，激发潜能”。

2. 参赛要求，参赛作品需符合主题要求，具有创新性和实用性。

3. 比赛形式，比赛分为初赛、复赛和决赛三个阶段，通过专家评审和现场演示评选出优胜者。

4. 奖项设置，设立一、二、三等奖及优秀奖等，同时设立最佳创意奖、最佳实践奖等特别奖项。

四、活动组织。

1. 组织机构，由学校学生会、科技创新协会等学生组织共同组织，并得到学校相关部门的支持。

2. 工作分工，明确各部门的职责，包括宣传推广、赛事组织、评审安排等。

3. 资金保障，通过学校拨款、企业赞助等多种途径筹集活动经费。

五、活动宣传。

1. 宣传形式，利用校园广播、海报、校园网站等多种形式进行宣传。

2. 社交媒体，通过微信公众号、微博等社交媒体平台进行线上宣传。

3. 线下宣传，组织路演、宣讲会等活动，吸引更多的学生参与比赛。

六、活动预期效果。

1. 提升学生创新意识和实践能力，激发他们的创造力和创业精神。

2. 增强学生团队合作意识，培养他们的团队合作能力。

3. 推动科技成果转化和创业创新，促进大学生创新创业教育的发展。

七、活动总结。

通过本次挑战杯比赛，相信能够为广大大学生提供一个展示自己创新成果的舞台，激发他们的创新潜能，促进科技成果转化和创业创新，为推动大学生创新创业教育做出积极贡献。

怀化学院第五届树仁挑战杯活动企划书. 精品

怀化学院第五届树仁“挑战杯”大学生创业计划竞赛作品申报书作品名称：铸梦阁培训中心学校全称：怀化学院怀化学院第五届树仁“挑战杯”大学生创业计划竞赛作品登记表“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛作品铸梦阁培训中心创业计划书目录一.公司概要二.公司概述（一）公司名称（二）公司宗旨（三）公司结构（四）公司经营理念（五）公司经营战略（六）相对价值增值（七）公司设备三.服务项目（一）服务优势（二）服务描述1.1独有服务简介1.2服务发展环境（三）研究与发展（四）将来服务（五）服务支持四．市场分析（一）市场描述（二）目标市场（三）目标服务群（四）销售战略1.1销售群特点1.2地理优势1.3资金有效利用1.4可以利用市场上现有的产品的销售渠道五．竞争分析（一）竞争描述（二）竞争战略（三）市场进入障碍六．经营策略（一）营销计划1.1规划计划1.2操作计划（二）市场沟通1.1促销展出1.2广告1.3捆绑促销1.4媒体刊登（三）规划计划（四）操作计划七．财务分析（一）收入预估表（二）现金流出和盈亏平衡分析（三）偿债能力估算（四）运营能力估算八．附录（一）团队人员简历1.1组长：王昭云1.2组员：谢德胜1.2组员：郑启霞1.3组员：韩苏慧1.4组员：王丽华（二）市场调查报告一.公司概要铸梦阁是由一群有梦想有激情的大学生创办。

她们经历过艺考，深知绘画基础和一个专业的绘画班对学生们的重要性。

铸梦阁，是一个放飞梦想，让梦想绽放的艺术培训中心。

通过基础绘画教程，提高学生的绘画水平和个人素养。

让学生学会用艺术的眼光去看世界提高审美层次。

我们培训中心的最大的商业价值在于他的人性化服务，并且随着社会的不断发展，我们对于服务的高质量有更高的追求，而这就使得我们培训中的发展有更高的发展前景。

而我们的核心管理手段就是三层人群互相牵制，老师，辅助学长学姐，以及我们的培训同学三组同学互相评分，按照规定时间签到以及工作。

我们是一个团结的组合，因此我们的服务特色就是充分尊重各层人民的性格特征。

全国挑战杯创业大赛一等奖-创业计划书

创业计划书无删完整版目录目录i一、执行总述11.1目的11.2机会分析11.3行业分析11.4公司概况21.5公司战略31.6生产运作31.7投资与财务41.8社会效益和经济效益41.9结论5二、机会描述62.1医疗垃圾污染情况及其处理现状62.2医疗垃圾处理方法对比112.3亿可利医疗垃圾综合处理技术142.4机会描述15三、产业分析163.1宏观环境163.2行业分析183.3竞争分析20四、公司概况214.1公司性质214.2部门设置214.3管理机制234.4人员配置24五、公司战略245.1公司理念245.2公司简介255.3战略目标255.4总体规划255.5发展战略28六、生产运作306.1基本情况306.2生产运转31七、投资估算367.1股本规模和结构367.2建设投资估算377.3投资收益及风险分析38八、财务预测398.1运营成本和费用估算398.2收益估算408.3投资财务现金流量表428.4资产负债表438.5财务分析43九、机遇和风险449.1机遇449.2风险449.3优势449.4劣势459.5应对措施45十、资本运营与退出模式4510.1 资本运营模式4510.2 资本退出模式46十一、附录4711.1国家相关法规政策4711.2附表4811.3附图5011.4 专利申请受理书52一、执行总述1.1目的●为有意投资于本项目者提供充分的信息●为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则1.2机会分析随着我国一次性医疗器械的广泛使用，医疗垃圾的产量以每年3％~6％的速度递增。

2000年，全国共有医疗卫生机构324,771个，病床317.7万X，年诊疗人数21.23亿人次，产生医疗垃圾100万吨左右。

联合国环境署的《巴塞尔公约》已将医疗垃圾列为需要严格控制国际间转移的危险废弃物，我国《国家危险废物名录》也将其列为头号危险废物。

因为医疗垃圾本身带有病菌和病毒，如不能妥善处理，将对环境和社会产生巨大的危害。

挑战杯创业计划大赛封面模板

第五届“挑战杯”辽宁省大学生创业计划大赛样本示例(一)《医用甲壳质可吸收缝合线》创业计划（本案例为往届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品）1.执行总结1.1. 公司甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司，它拥有甲壳质纤维制备的专利技术，提倡科技为本的绿色生活新理念，为人类提供尽善尽美的天然生物产品。

我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求，其中可吸收缝合线约有7.5亿。

公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线，以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求，使用投资建厂解决方案，针对解决PGA（Polyglycolic Acid聚乙二醇酸）类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。

公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽产品领域，涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等，形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。

1.2. 市场医用缝合线市场是集团市场，购买过程属集团购买行为。

目前，我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。

羊肠线材料本身有缺陷，PGA类缝合线生产成本居高不下，使用范围均受到影响。

医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。

医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。

产品生产成本约2.1元/根，是PGA类缝合线的十分之一；平均定价30元/根（据调查，市场可接受价格为30—40元/根），大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2，而且降价空间较大。

公司将在全国设立七个区域分销中心，与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。

产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段，第一年赠送90万根，第二年赠送160万根，第三年以后每年赠送80万根。

国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。

公司将建立ISO9000质量管理体系，力争获得国际ISO9000质量管理认证。

大学生挑战杯项目计划书

THEME TEMPLATE
20XX/01/01
XXX
大学生挑战杯项目计划书
单击此处添加副标题
汇报人：XXX
目录Biblioteka CONTENTS单击添加目录项标题项目背景项目目标项目内容项目团队
项目进度安排
单击此处添加章节标题
章节副标题
项目背景
章节副标题
挑战杯简介
举办单位：共青团中央、教育部、人力资源和社会保障部、中国科协、全国
润等
投资回报率：项目投资回报率与行业平均
水平比较
风险评估：市场风险、技术风险、管理风
险等
社会可行性分析
市场需求：分析目标市场的需求情况，确定项目是否符合市场需求政策支持：了解政府对项目的政策支持，确定项目是否符合政策导向社会影响：分析项目对社会的影响，包括环境、文化、经济等方面社会接受度：分析目标市场对项目的接受程度，确定项目是否容易被接受
风险评估与应对措施
市场风险：市场竞争激烈，产品同质化严重技术风险：技术更新换代快，研发难度大资金风险：资金周转困难，融资渠道有限
管理风险：团队管理不善，执行力不足
应对措施：加强市场调研，提高产品竞争力；加强技术研发，提高产品创新力；拓宽融资渠道，提高资金周转能力；加强团队管理，提高执行力。
项目团队
章节副标题
团队成员介绍
项目负责人：张三，负责项目整体规划和管理
财务负责人：赵六，负责项目预算和财务管理
技术负责人：李四，负责技术方案设计和实施
法律顾问：孙七，负责项目法律事务和合同管理
市场负责人：王五，负责市场调研和推广
公关负责人：周八，负责项目公关和媒体关系管理
团队分工与合作方式

挑战杯商业计划书封面

XXX,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人：XXX
目录
CONTENTSபைடு நூலகம்
挑战杯商业计划书封面设计主题：创新、创业、挑战设计元素：科技、创新、创业、挑战色彩搭配：科技蓝、创新绿、挑战红
颜色选择：根据商业计划书的主题和行业选择合适的颜色图片选择：选择与商业计划书内容相关的图片作为背景字体选择：选择与商业计划书风格相符的字体布局设计：合理安排封面上的元素，使其具有视觉吸引力
字体大小：适中，易于阅读
字体选择：简洁、易读、易于识别
字体颜色：与背景色形成鲜明对比
字体位置：居中或左上角，易于识别
蓝色：代表科技、创新和信任
红色：代表热情、活力和力量
绿色：代表环保、自然和健康
黑色：代表稳重、专业和权威
白色：代表简洁、纯净和优雅
黄色：代表阳光、温暖和希望
黑色：经典、稳重、大气白色：简洁、清新、明亮蓝色：科技、专业、信任
红色：热情、活力、创新绿色：环保、自然、健康黄色：阳光、温暖、活力
标题大小应与封面整体设计相协调
标题大小应易于阅读，避免过小或过大
标题大小应与封面其他元素保持适当的比例
标题大小应与封面主题相匹配，突出重点
标题应位于封面的顶部或中部，以便于读
颜色：建议使用与封面主题色相协调的颜色，如黑色、灰色等，以保持整体风格的一致性
汇报人：XXX
字体选择：选择易于识别的字体，如黑体、
宋体等
字号大小：根据封面整体布局和视觉效果，选择合适的字
号大小
颜色选择：根据公司形象和行业特点，选择合适的颜色

挑战杯活动计划书

（1）通过海报、宣传册、校园网等形式进行活动宣传；
（2）组织校内宣讲会，邀请往届获奖选手分享经验；
（3）组织校内选拔赛，选拔优秀作品参加省赛。
2.培训阶段（10月至次年3月）
（1）组织参赛选手进行专业培训，提高作品质量；
（2）邀请专家进行作品指导，提升作品竞争力；
（3）开展团队协作训练，提高团队凝聚力。
-增加条款：校际合作交流的具体安排、成果分享机制、资源共享原则。
-详细说明：在校际合作交流中，应明确各合作学校之间的责任和义务，包括交流活动的频率、形式、内容等。同时，制定成果分享机制，确保合作成果能够公平、有效地惠及各参与方。此外，明确资源共享原则，以提高资源利用效率。
2.企业赞助场合
-增加条款：企业赞助的合作模式、赞助资金使用规定、企业品牌宣传权益。
3.激发学生参与科技创新竞赛的热情，提高我校在全国“挑战杯”竞赛中的成绩；
4.为我校科技创新教育积累经验，为下一届活动提供借鉴。
本活动计划书旨在指导我校“挑战杯”活动的开展，具体实施过程中可根据实际情况进行调整。希望各部门、各单位密切配合，共同为活动的顺利进行贡献力量。
特殊应用场合及增加条款：
1.校际合作交流场合
2.经费保障：申请学校专项经费，确保活动顺利进行；
3.场地保障：提前预约活动场地，确保活动顺利进行；
4.宣传保障：充分利用校园媒体，加大活动宣传力度；
5.培训保障：邀请专业导师，提供优质培训资源。
六、活动预期效果
1.提高我校学生科技创新能力，培养一批具备创新精神和实践能力的优秀人才；
2.增强学生团队协作精神，提升综合素质；
-解决办法：制定宣传策略，规范宣调问题
-注意事项：确保活动组织和协调工作有序进行，避免出现混乱现象。