人资系统培训心得体会

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人资社保培训心得体会范文

随着我国社会经济的快速发展，人力资源与社会保障工作在维护社会稳定、促进经济发展中扮演着越来越重要的角色。

近期，我有幸参加了由单位组织的人资社保培训，通过这次系统的学习，我对人资社保工作有了更深入的理解，以下是我的一些心得体会。

首先，这次培训让我对人力资源与社会保障法律法规有了更加全面的了解。

通过专业讲师的讲解，我明白了各项政策的出台背景、适用范围和具体操作流程。

比如，在劳动争议处理方面，我学到了如何正确运用《劳动法》等法律法规维护企业和员工的合法权益，这对于我今后在工作中处理相关事务具有极大的指导意义。

其次，培训中关于社会保障体系构建的内容让我深受启发。

我国社会保障体系正逐步从“制度全覆盖”向“待遇公平化”转变，这对于保障人民群众的基本生活具有重要意义。

通过学习，我认识到，作为人资社保工作者，我们要不断提高自身业务能力，积极推动社保政策的落实，让更多人享受到社会保障的阳光。

再者，培训中的案例分析让我深刻体会到人资社保工作的复杂性和挑战性。

在实际工作中，我们不仅要面对法律法规的复杂多变，还要应对各种突发状况。

通过分析案例，我学会了如何在实际工作中发现问题、分析问题、解决问题，这对我的职业成长起到了积极的推动作用。

此外，这次培训还让我认识到了团队协作的重要性。

在培训过程中，我们分组讨论、交流心得，共同完成了各项任务。

这使我深刻体会到，一个优秀的团队离不开成员之间的相互信任、支持和协作。

在今后的工作中，我将继续发扬团队精神，与同事们携手共进，共同为我国人资社保事业贡献力量。

最后，我要感谢单位给予我这次宝贵的学习机会。

通过这次培训，我不仅提高了自己的业务能力，还对今后的工作充满了信心。

在今后的工作中，我将以更加饱满的热情投入到人资社保工作中，为实现我国社会保障事业的持续发展贡献自己的力量。

总之，这次人资社保培训让我受益匪浅。

我相信，在今后的工作中，我会以更加专业的态度和更高的标准，为我国人资社保事业贡献自己的一份力量。

人资实训报告心得

时光荏苒，转眼间人资实训已经接近尾声。

在这段时间里，我有幸参与了一系列的人资实践活动，通过理论学习和实际操作，我对人力资源管理的理论知识和实际应用有了更深入的理解。

以下是我对此次实训的心得体会。

一、理论与实践相结合的重要性实训之前，我对人力资源管理的理解主要停留在书本知识上，认为它是一门复杂的学科，涉及招聘、培训、薪酬、绩效等多个方面。

然而，在实际操作中，我深刻体会到理论与实践相结合的重要性。

1. 理论知识为实践提供指导。

在实训过程中，我学习了招聘、培训、薪酬、绩效等方面的理论知识，这些知识为我实际操作提供了指导。

例如，在招聘环节，我学会了如何根据岗位需求制定招聘计划，如何通过面试技巧筛选合适的人才。

2. 实践是检验理论的唯一标准。

通过实际操作，我发现自己对某些理论知识的理解还不够深入。

例如，在培训环节，我了解到培训需求分析的重要性，但在实际操作中，我发现如何准确把握培训需求仍是一个难题。

二、招聘与配置的实践体验在招聘与配置的实训中，我参与了公司新员工的招聘工作。

通过这一过程，我收获颇丰。

1. 招聘渠道的选择。

在招聘过程中，我们尝试了多种渠道，如网络招聘、校园招聘、猎头推荐等。

通过对比分析，我们发现网络招聘和校园招聘效果较好，能够吸引更多优秀人才。

2. 面试技巧的运用。

在面试环节，我们运用了行为面试法、结构化面试法等技巧。

通过这些技巧，我们能够更全面地了解应聘者的能力、性格和潜力。

3. 招聘流程的优化。

在招聘过程中，我们不断优化招聘流程，提高招聘效率。

例如，通过建立人才库，我们能够快速找到符合岗位需求的候选人。

三、培训与发展的实践经验在培训与发展的实训中，我参与了公司内部培训课程的策划与实施。

1. 培训需求分析。

我们通过问卷调查、访谈等方式，了解了员工的培训需求。

在此基础上，我们制定了针对性的培训计划。

2. 培训课程的开发。

我们根据培训需求，开发了多种培训课程，如专业技能培训、管理能力培训、团队建设培训等。

人力资源实训心得体会范文五篇

人力资源实训心得体会范文五篇人力资源实训心得体会范文1不知不觉中,这个学期又快结束了,通过这一个学期对人力资源的学习我有了很多收获,主要是巩固前所学的知识,并且提高了自身的实际操作能力,我认识到了人力资源工作的重要性.在当今这个竞争激烈的市场上,企业必须通过制定并实施战略规划来谋求生存并进一步争取繁荣和发展.战略是一个过程,它的有效实施离不开战略高度的人力资源管理.在这学期的学习过程中我们学习了组织结构和岗位设置表的编制,撰写工作实施方案,撰写岗位说明书,编制招聘计划和撰写招聘广告,招聘面试,绩效考核指标设计,技校沟通模拟,职业生涯管理等实验内容.从而学习对组织结构.工作任务设计.人员甄选.培训与开发.报酬系统.信息及信息系统这五个变量进行控制.在这过程中我学习到了很多人力资源管理的专业技能.我认为人力资源工作的主要内容之一就是为他人创造良好的工作环境,要相信人人都想把工作干好,有所创造,只要给他们提供了适当的环境,他们就能做到这一点.即是说,每个人都是一个潜在的人才,只要有合适的环境,他们都将成为现实的人才.首先,我们要做好人力配置工作,也就是将合适的人放到合适的岗位上.这对于企业展有着重要的影响,如果每个人都各尽所长,对于企业的发展将是非常有利的,反之,既无法完成企业的既定目标,又会使得员工心中不满,从而降低企业的工作效率,实质上就是资源的浪费.其次,我们还要做好人才激励,在每一次与下属沟通中都要努力激励对方,善于倾听职工的意见,对下属的成就进行表彰,同时还要有相应的物质奖励,提高职工的满足感,使员工能能够全身心地投入工作.我们还需要努力使员工达成自我实现的需要.让员工在工作过程中有最大限度地发挥自己所具有的潜在能力的需要.这就需要针对不同员工进行不同的职业生涯设计,给员工足够的发挥空间,参与管理,使员工感到自己在企业中的价值,不仅可以提高其斗志,从而积极地工作,而且会了解如何有效协调配合,导致员工之间关系密切,气氛和谐.企业应尽可能激发引导员工高级需要的实现,才能使企业获得更大的发展.最后我们还要注重人才培养,不论配置如何,激励怎样,只有培养才能使人才真正成长.培养企业人才首先应该清楚人才应具备的素质.在以后的课程中,我希望老师能够让更多的同学参与到情景模拟之中,使每个同学都参与到课堂中,提高课堂的互动性,最后,希望每个同学在这门课程中都有收获,希望这门课程发展的越来愈好.人力资源实训心得体会范文2经过近两个月的实习,我感受很多.使我感悟最深的是参与社会实践是检验知识的重要标准.在工作中,不是时时会有人像学校里的同学老师一样去耐心地为我们讲解,更多的是靠自己去摸索.去探究.在实习期间,我不仅接触了简单的编辑这一块,还有幸在人事部门招聘小组锻炼,主要就是学习招聘员工方面的技能.实习导师给我讲了招聘这一职位的基本要求和主要的工作内容,为了能让我达到日常工作的实践目的,老师还给我制定了一套相应的实习计划,有了计划,我的实习工作就更加的得心应手了.通过实习,我对人力资源这一专业有了更为深刻的认识,对人力资源的管理流程有了一定了解.我坚信人才是企业发展的唯一源泉,重视和尊重人才是企业发展的长远之计.实习是一个发现问题.检验知识.锻炼能力的过程,让我在改正错误和弥补不足中成长.对于初入职场的我来说,要学习的东西有很多,每一点微小的进步都让我欣喜,这离不开职场前辈的悉心引导和教导,感谢那些帮助过我的人.现在,对于即将步入职场的我来说,更多的是一份期待和跃跃欲试,我会用积极的心态和踏实的务实精神去面对即将到来的一切,努力!人力资源实训心得体会范文3通过认真的学习和虚心的请教,经过一年多月的工作,初步了解了公司劳资这一职务具体工作内容,拓展了所学的专业知识.为往后正常工作的展开奠定了坚实的基础,从个人发展方面说,对我影响最大的应该是工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用,因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面.任务:主要是在这一年中开始适应社会的生活,为以后能够更好的开展生活早些接触实际的工作,提前做好踏进社会的心理准备.目的:能够是自己在进入社会后不胆怯,在开始尝试自己赚钱的时候能够学到在学校里面不曾学过的东西,是自己更加成熟,和适应社会变化.单位实际工作在刚到单位的时候,我开始是忐忑的,怀疑自己的能力,也不知道具体的要做什么,都说万事开头难,我深刻的体会到这句话的意思,只有从头开始学习,从了解公司的历史,具体的业务范围,前半个月的时候一直是找不到方向的,等到开始熟悉公司情况后就知道自己的位置在哪._年年至_年间,我实习的地点是____检测有限公司,__检测有限公司是成立于_年9月,前身系安徽省__检测中心,是一个为社会提供无损检测.理化试验.焊接试验.检测设备维修及技术咨询的服务,公司的管理方针主要为一下几点,诚信.公正.准确.快捷,在质量.环境管理职业健康方面有明确的目标.我所在的科室为综合办公室,日常主要的工作范围是贯彻实施检测公司管理方针,管理目标,管理体系文件和各项管理标准,确保管理体系有效的运行.负责检测实验人员的教育培训和组织实施并对实施过程进行控制;负责技术人员档案,员工劳动合作.工资等管理;负责体系文件.检测试验资料和行政资料的整理归档和档案管理,负责检测公司日常工作所用技术标准的有效版本收集.文件管理.我们的工作目的就是制定人力资源控制程序,以确保所有与管理体系运行有关的重要岗位的人员都具有相应的能力,都能胜任该岗位.职责;各部门负责制定本部门人员的培训计划.综合办公室汇总各部门的培训计划后制定出检测公司的培训计划.负责组织培训计划的实施和记录,尽力检测公司技术人员档案并妥善保管.在实习中我了解到了该部门对人员的能力.意识和培训的具体要求;我们根据公司的管理方针.目标和业务发展需要制定人员长期培训计划,经理和总工程师根据培训规划结合检测公司当前的和预计的任务提出要求,由综合办公室制定具体的,内容完整的,可实施的人员培训计划,经总工程师的批准后负责组织实施.对于员工的岗前培训共走也是由综合办来进行的,凡是新进的员工,要先了解公司的管理体系和有关的法律.法规.在掌握操作技能经检验合格后上岗.我从一开始的摸不着头脑到后来的一点点学习积累,这期间是一个很难熬也有些痛苦的过程,也曾怀疑过自己的能力,不过在有这些负面情绪的时候就不断的告诫自己,这是必要的过程,等过几个月后就不是这个摸样,人们总要有一个适应的过程,最主要的是要调整好自己的心态,和看事请的角度.对于自己的专业和工作的感悟.其实我也是很幸运的能够在自己所学的范围里找到工作,能够学以致用,我的专业是人力资源管理,我的工作是劳资,也是属于人资管理的范围.在熟悉工作后,我的主要工作就是每个月根据传回来的数据信息,计算好每个人的应得的工资,个税,保险,把做好的数据交给财务核算,最后由财务发给每人工资,由于工作有特殊性,我们每月还要在公司系统里上报工资让公司来进行审批,在外面点工作的人员的工资也是由劳资来做好,这就要跟每一个项目点的项目队长进行沟通,也让他们了解自己的工作量,避免一些不合理的地方,避免出错,毕竟是关乎于一个月工资的事情,无论如何都要认真仔细.在经过这么长时间的工作后,真的发现工作上的东西跟书本上的是有一定的差距,真的同大家说的学校学到的不一定在以后工作中用到,所以,这两者之间的落差也难免的显现出来,不能直接上手的工作在一开始让人感到迷茫,找不到方向,心情也会因此感到沮丧,甚至怀疑自己上学倒是有没有用,在后来的工作中也认识到,以前学的是坚实的基础,没有这种铺垫,现在也无法达到这个的高度.在认识到这种差距后,调整自己的态度是很重要的方面,转换自己的角色,从学生到社会工作者,这种转换自己要坦然的面对,虚心向他人学习.在日常的工作中培养出热爱自己工作的心态,这样就不会说自己天天做着同样的事情而感到无聊,因为热爱才会有所坚持,才会有所专研,有所领悟.我在实践中得到了很多感悟人际关系在这次实践中,让我很有感触的一点就是人际交往方面,大家都知道社会上人际交往非常复杂,但是具体多复杂,我想也很难说清楚,只有经历了才能了解,才能有深刻的感受,大家为了工作走到一起,每个人都有自己的思想和个性,要跟别人处理好关系得需要许多技巧,就看你怎么把握,刚开始大家自然是不熟悉的,当到一个圈子就要仔细的观察,唯一能够很快的融进生活圈圈的方法就是交谈,根据一个话题切入其中,这样更多的交流才会增加彼此的了解,放低自己的心态,尊重他人,积极参加大家的活动,增进友谊.关于自立俗话说在家千日好,出门办难 , 难意思就是说:在家的时候有自己的父母照顾,关心呵护!一旦到外面后,所有的一切都要由自己来解决,与人之间的关系,金钱的支配,工作顺利与否,以前不曾自己来解决的事情都要自己来做出决策,困难是肯定有的,但是人在外要有一颗积极的心来面对在外的艰苦,有时候遇到什么事情也没有个人来倾听心事,所以这些对一个人的成长锻炼的作用是很大的.人识来源于实践一切认识都来源于实践.实践是认识的来源说明了亲身实践的必要性和重要性.但是并不排斥学习间接经验的必要性.自身实践的发展不断促进自我认识能力的发展.而这一次的实习生活恰恰就是一种实践,只有自己知道自己该干什么的时候,人生的意义才会体现出来,人生的价值才会最大化.有时候同学可能不理解,为什么要在最后的时间安排我们去实习,我们也可以在毕业了以后再去的,但后来明白了,资源就要在最需要的地方用,年轻就算失败了也可以重新来.只学不实践,那么所学的等于零.理论应该与实践相结合,通过这段时间的学习,思想和思维方式上因为环境的不同,接触的人于是不同就有所转变了,因为从中学的东西就不一样,接受到的信息开始印象一些观念.要学会从实践中学习,从学习中实践.我们不止要学好学校里所学到的知识,还要不断从生活中,实践中学其他知识,不断地从各方面武装自己,才能在竞争中突出自己,表现自己.自学能力在大学里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力 .参加工作后才能深刻体会这句话的含义.除了英语和计算机操作外,课本上学的理论知识用到的很少很少.我担任的是劳资一职,虽然跟自己所学的专业有关,但并不是所有的都能运用到工作中来.由于自己是实习生,所以我会尽早的去公司,然后打扫一下卫生,做一些看起来很小的事情,古话说一屋不扫何以扫天下 , 勿以善小而不为看似很小的事情往往能够折射出一个人的品质,所以虚心去工作的人不放过每一个锻炼自己的机会.虽说是实习但也要严于律己,在学校可以睡睡懒觉,实在不想上课的时候可以逃课,自由许多.但工作就要改掉这些恶习.每日的工作其实也差不多,长时间下来难免的产生厌烦的情绪,所以如何调整自己的心态也是需要自己慢慢地领悟跟释然,但是工作简单也不能马虎,你一个小小的错误可能会给公司带来巨大的麻烦或损失,还是得认真完成.犯错遭领导责骂时不能扔脸色更不能赌气说不干就不干.理财能力一直以来,花的都是父母的钱,没有了便伸手和父母要,过着衣食无忧的日子.可是工作以后,才体会父母挣钱有多么不易.所以我们要开始有意识地培养自己的理财能力,我们刚毕业,工资水平普遍不高,每月的钱都是到我们自己手里,花钱也没有人管制一下,一不留神可能成为月光一族,因此我们要学会合理支配我们手中的钱,做好打算和计划,不能想买什么就买什么,要三思而后行 .我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些遗憾.也许是实习日子短有些工作的认识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受.具体处理一些工作,所以未能领会其精髓.但时通过实习,加深了我对人资基本知识的理解,丰富了我的实际管理知识,使我对日常人资管理工作有了一定的感性和理性认识.认识到要做好日常企业人资管理工作,既要注重管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合.通过在职的着几个月里,我深感自己的不足,我会在以后的工作学习中更加努力,取长补短,需心求教.相信自己会在以后的工作中更加得心应手,表现更加出色!人力资源实训心得体会范文4在深刻认识到人在社会经济活动中的地位.作用的基础上,人力资源在企业发展中的作用越来越凸显.通过本次毕业实习我们不仅要深入理解什么是人力资源管理,更要在实习过程中去体会企业的人力资源管理,体会如何在管理过程中把〝人〞的因素作为管理的核心,实现以人为中心的管理.为以后打下坚实的基础.一.实习时间20_年_月_日二.实习地点_公司三.实习内容首先了解_集团的企业文化,以便在其人力资源部实习时跟大家更好的配合.其次制作公司本部及六个二级单位员工档案,从最原始最基本的信息了解人力资源.再次和指导老师及领导交流,结合公司实际了解和掌握人力资源管理理概念.部分实际战略实施.然后收集相关资料,结合公司实际,通过实习调查,了解我国人力资源管理的现状及未来发展趋势;最后发现问题,结合所学的理论知识,和指导老师进行请教和探讨.进行总结与思考,撰写实习报告.四.实习心得在书本上所谓人力资源管理,就是指运用现代化的科学方法,对与物力相结合的人力进行合理的培训.组织和调配,使人力.物力经常保持比例,同时对人的思想.心理和行为进行恰当的引导.控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才,事得其人,人事相宜,以实现组织目标.这在我看来一直是个十分抽象的概念,直到这次有幸到人力资源部实习,在实际的运用中我渐渐感受到了人力资源是如何在一个偌大的企业中发挥着它举足轻重的作用.而人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建设与管理,劳动.人事.工资.保险.专业技术职称.职业技能鉴定.员工教育培训.人事档案.劳动保护.离退休管理等方面的工作.我曾满心满目的期望,也曾以为人力资源的工作很简单,但我很坚定,无论领导给我安排的是小事儿还是繁杂的文件处理,我都要认认真真的去做,这一点让我在整个实习过程中获益良多.也曾看到无数堆文件堆得我的桌面重重叠叠,我很苦恼,坐在办公电脑面前时间长了,脖子酸了,眼睛花了,重复单调繁琐的档案管理工作,让我厌倦,甚至想放弃,但当我看到整齐的文件盒和有序的资料.看到自己做的表被拿去做数据处理底稿我也看到了工作的果实来之不易!我顿然有了种飘然的感觉,那是喜悦.也就是在这样无声无息的作业中,我对人力资源的认识开始着无声的变化.同时我的毅力也得到了无声的锻炼.当然,这个过程中我也曾遇到过很多困难,我前所未有的深刻的体会到了能力的重要性,这里所指的能力不仅指自身已具备的能力,更重要的是自学.应急的能力,工作中的事情不是每一件我们都做过,都会做,很多的时候是你在平日或是在学习生涯中没有涉及的,那时候便是体现一个人自学能力的时候了,如何在最短的时间内高效的学会并且完成任务成了当务之急.同时,具备良好的心理素质也是非常重要的,也许电脑一个小小的零部件故障都可能成为你工作中的拦路虎.遇事沉稳,不骄不躁,要一步一步脚踏实地的走.五.实习总结为时一个月的实习期,我做的工作内容变化不大,但我将自己这期间的经历化为了五个阶段,每个阶段我都有不同的感受不同的收获,归为一句就是认识上有进步.一个月下来,我心里默许着这次实习的任务总算基本完成了.带着实习将尽未尽的余热回到校园,我突然对以后的学习有了更高的激情.这次实习,是我第一次如此〝亲近〞社会的实习,除了对人力资源管理工作有了更进一步的认识以外,对我适应社会也是大有裨益的.当今社会,科学.信息技术的日新月异,我们只有在不断的学习中才能进步.对了,它还教会了我方方正正做人,实实在在的做事._人力资源实训心得体会范文5_在20_年_月_日,我选择了_公司,在此公司开始了为期一个月的实习.在我看来,人力资源是一座很重要的桥梁,即将适合企业发展需要的人才运送到公司各个合适的部门.看起来像是一份很简单的工作,当中却有很多繁琐复杂的事情.这份工作对我来说,是一份很重要的经历.一.实习内容在短短一个月实习中,我选择的岗位,是人力资源专员,主要负责公司的招聘人员和培训等一些人事方面的工作.这次的学习主要内容是初步了解人力资源管理,以及人力资源管理的六大模块.并且还协助了一些日常的事务性工作,比如说:组织员工每月的免费体检.板报.墙报评比.整理应聘人员的一些档案资料.电话寻找应聘人员等等.因为这只是我所学的专业的一门支科,许多东西都是要从头开始.在这之前也没接触过关于人力资源的工作,只是很模糊知道人力资源部不就是负责招聘企业员工,为企业寻找人才或者负责培训员工之类的问题.刚开始去的一两个星期,最主要的是了解公司具体详尽的情况,因为课长说作为招聘人员,是必须非常熟悉掌握公司情况,这样才能够把的.最完整的信息传达给应聘人员,以此来吸引他们.每天在办公室整理一些人事档案,处理一些行政事务,工作是很简单.但可以顺便看看别人是怎么样来写他们的简历的,从中学到点,对自己以后毕业工作写好一份简历有点帮助.一份简历首先要字体公整,表面整洁;接下去便是简历的内在了:求职人员认为自己最吸引招聘人员的特质.工作经验.学历……第一.两个星期中还学到了面试的一些要求.着装之类的是很重要的,这是每个人都知道并且必须知道的.还有一点便是礼节礼貌,这可以表现一个人的基本修养素质.然后是面试时的心态.语言.举止,很多都是可以建立在自己的自信心上来成功完成的.接下来的时间主要是用来学习人力资源管理方面的知识.两周的时间远远是不够的,而且不是我的专业的,因此所学的也只是一些表面的,对它还是不能理解透彻.人力资源主要的六大模块,也就是我们所在部门所要做的一些事情和处理员工关系.薪资福利等等.其他的一些工作还有就是参加会议,做一些会议记录,会议反馈工作,了解福建一些大型的招聘会等等.二.实习概况这次短暂的实习,最主要的目的,我想是要让我们在真正毕业出去工作前有个锻炼,可以先体验一下找工作.工作中的一些事情.虽然是实习,但也是工作,这其中也涉及了一些人际关系.在一个公司中,有不同的人,他们有着不一样的职位,不一样的社会阅历,不一样的工作体会心得.在和他们的交流中,可以学到很多东西.让自己慢慢学会怎么样去处理这样的复杂而又重要的人际关系.在实习中发现自己的不足之处:一个月的实习,发现了自己太多的不足之处,有待改进的地方太多了.首先:最重要的一个不足就是知识不够,这里所说的知识不是我们在课堂上可以学到的,不是写在我们每天拿着读着的书本上面的,而是一些社会阅历,一些不在自己专业范围内的所谓的课外知识.我一直记得一位老师讲过,他说能够把知识转为实践中来用的,那才是智慧.许多人可以拥有知识,但不一定是智者.这或许需要我们多成长才能够学会的.第二个不足之处是:好像自己对国内外经济一些变化影响的反应实在是太迟钝。

人力资源实训总结

人力资源实训总结总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况，包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，不如静下心来好好写写总结吧。

总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是店铺为大家收集的人力资源实训总结（通用5篇），欢迎大家分享。

人力资源实训总结1为期一周的人力资源管理综合实训专周紧张而有序的进行着，在我们积极、忙碌的一周的实训状态下结束了。

在这一周中我学到了不少知识，不光是忙碌，更多的是收获。

这次主要是实验，主要是让我们自己亲自去动手操作，在实践中来得出我们对实验的认知和感悟。

本次心理仪器测试共有七个，下面一一介绍：一、错觉试验仪实验步骤：1、仪器有三种不同箭羽线夹角的线段，试验时选择中间一种做实验，其余的两种用挡板挡住。

2、仪器直立于桌面，我位于一米远处，平视仪器的测试面。

主试移动仪器上方的拨杆，让我感觉到中间箭羽线左右两端的线段长度相等为止。

可以验证箭头线与箭尾线的长度错觉现象，并读出错觉量值。

3、记录下自己的错觉量值。

实验结果：5mm二、注意力分配试验仪在一分钟内同时按下听到的低、中、高音与另一边所亮的灯，看自己在一分钟内同时按压正确与错误的次数。

实验结果：正确59次，错误10次。

三、空间位置顺序试验仪在整个过程中辨别仪器所亮的灯的先后位置，首先要记忆灯亮的先后位置，再按照那个顺寻按一遍，正确则继续，错误则停止。

实验结果：4分钟。

四、时间知觉测试仪每次测试我们是进行的5次，一切准备工作做好后，就进行测试。

在开始后会先听到一段声音，这时就要求被试在心里数节拍，等声音停后，被试根据之前数的节拍来按键，确定声音的长短，然后看两次声音的相差秒数，这样共计5次。

五、瞬间记忆试验仪被试在2秒钟内瞬间记忆的强弱。

共有5次，每次有3组数据，要在两秒钟内记住3组数据，然后在每次结束后根据所要求填写的进行数据的填写，这样反复5次。

实验结果：10.00。

人力资源管理培训心得体会(集合15篇)

人力资源管理培训心得体会(集合15篇)人力资源管理培训心得体会1我参加了公司组织为期一天的《非人力资源经理的人力资源管理技术》课程培训，通过短暂的一天时间的学习，我认为现代企业竞争实际上就是人才的竞争，我们每个人都应该在工作中、生活中不断学习，增长见识和本领，努力提高自身素质，每名员工素质的提高自然就会转化为企业整体竞争力的提高。

无论哪个公司的发展都离不开人才，怎样发挥人才的价值，是主管部门领导的职责，怎样发挥出人才本身的资源优势，使之创造出工作效率最大化的关键。

怎样合理使用人才，分配人才，使之人才尽致，是人力资源需要考核的关键所在。

结合自身，作为管理部门的负责人，要担当起本部门人力资源培养和管理的主要职责，这其中包括如何选人、用人、育人及留人。

总结起来主要有以下四方面问题。

一、工作惯性的挑战面对尚不成熟的员工，把工作交付与他，往往不放心，刚开始一遇到事情总喜欢在第一时间亲自解决，因而有时会出现忙得晕头转向的现象。

相反员工整天无所事事，还抱怨没有学习的机会。

面对这样的挑战需要完成职责的转换，从独立完成任务，到辅导下属工作，工作职责发生了根本性转变，必须牢记：“部属的能力得不到提升，是上司的失职”，很多业务应该大胆放手交给部属做，管理者需要做的是扮演好教练的角色，做员工精神的.塑造者。

二、技能转变的挑战作为管理者，重心已不再是个人专业技能的强弱，更多的是在于如何最大限度地发挥团队的功能和潜力。

作为员工可能具备某些专业技能就够了，但是作为一名管理者就必须要具备计划、组织、管控、沟通等管理要素。

三、成就感的挑战“管理者的价值在于你的部属成就了什么，不在于你成就了什么”。

更多的是要下属在完成任务的过程中提升专业技能，让下属享受成就感，而不是自己直接享受工作成果带来的快感。

从享受个人成就向分享团队成就转变，管理者要懂得从别人的业绩成就中分享自己的管理成就。

四、思维观念的转变管理者如果想向更高的目标前进，就必须培养出能替代你职位的人，不要害怕“教会徒弟，饿死师傅”，当你具备“教会徒弟”的技能时，中层管理人员就具备了往上进阶的可能性。

系统培训心得体会范文(摘选10篇)

系统培训心得体会范文（摘选10篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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人事实训心得体会人力资源实训的心得体会(6篇)

人事实训心得体会人力资源实训的心得体会(6篇)关于人事实训心得体会一您好！同时，我知道自已在担当公司职位时，有许多缺乏之处，例如，在聘请公司人员时，也会聘请不到适宜的人选；在举办公司年会时，也会有许多考虑不周的地方，在此很感谢领导的谅解和包涵。

我特别珍爱xx大群体赐予我这一年多来锤炼、学习、成长的时机，也特别的感谢各位领导、同仁赐予我的众多帮助；无比感谢xx传媒赐予我这样一个意识自己、转变自己的平台，不断的磨难让自己从象牙塔中走到事实。

我高兴的观察着园区一花一木的成长，愉悦的迎接一张又一张的新面貌，也圆满的送走一位又一位同仁。

在经纶的大家庭里，我学会仔细地对待自己的工作，善待身边的每一个人，爱惜这份工作的时机，尽力让自己在始终的在毛病中成长。

此次我怀着无比内疚的心情来写此报告。

由于事情来得太突然，仓促得让我措手不及。

首先，是感谢各位领导和同事们对我的照看，再次，是致歉。

无力的一个字一个字的写着这份连我自己都没底的报告，是我没能履行好与周经理的商定，也是我辜负了领导对我的一番赏识与提拔。

我的突然离职，给领导和同事凭添了很多麻烦，也给部门的开展工作增加了诸多不便，在此，我致以深深的歉意。

站在平常的岗位边，看着这眼前刚刚适应的环境，回想自己在这一个多月时间里。

要说自己对这个岗位有多深的感情，那是虚谈。

但是，再怎么样也是自己辛辛苦苦努力过将近两个月的地方，那些烈日下汗水，那些疲累中的坚持，都将成为我马上过去的回忆。

突然的离开让我变得很不舍，也困在与经理之间的承诺迟疑不决。

人往高走，水往底流。

经一再考虑，还是打算提笔写此报告，呈请部门领导批准。

再次感谢我的这些领导和同事，也再次对xx致歉。

面对自己的良多错误，我只有觉得负疚，非常感谢各位领导的信任，赐予我一次又一次的机遇持续在人事经理这个岗位上探究成长。

我的`每一个过错都是由于自己的不够当真、不够负责造成的，鉴于自己的才能有限，现申请提出辞职，望领导同意！最终，我发自心坎的希望公司鸿运年年！此致敬礼！辞职人：xxx20xx年xx月xx日关于人事实训心得体会二20xx年1月至6月部门业务力度由原来的建厂工程向物流、地产、商业建筑转移。

公共部门人力资源管理学习总结5篇

公共部门人力资源管理学习总结5篇篇1一、引言在当今这个知识爆炸的时代，人力资源管理已成为公共部门不可或缺的核心职能。

通过系统地学习公共部门人力资源管理，我不仅掌握了相关理论知识，还结合实际案例进行了深入分析，为未来的职业生涯奠定了坚实的基础。

二、课程学习总结1. 人力资源规划与配置学习过程中，我深刻认识到人力资源规划与配置的重要性。

通过对公共部门实际需求的深入分析，我掌握了如何制定合理的人力资源规划方案，包括人员需求的预测、岗位设置与调整、人员招聘与选拔等方面。

这些知识为我提供了解决实际问题的思路和方法。

2. 人员招聘与选拔人员招聘与选拔是确保公共部门人才质量的关键环节。

通过学习，我了解了多种招聘渠道和选拔方法，如简历筛选、面试、笔试等。

同时，我还学习了如何制定科学的选拔标准，以确保选拔出的人才能够满足岗位需求。

3. 培训与开发培训与开发是提升公共部门员工素质的重要途径。

在学习过程中，我了解了如何根据员工的需求和企业的发展目标制定培训计划，并掌握了多种培训方法和技巧。

这些知识为我提供了指导员工成长和发展的有力工具。

4. 绩效管理绩效管理是激励员工积极工作、提高工作效率的重要手段。

通过学习，我了解了如何建立科学合理的绩效考核体系，以及如何运用绩效考核结果进行奖惩和激励。

这些知识为我提供了管理公共部门人力资源的有效途径。

5. 薪酬与福利管理薪酬与福利管理是激励员工、留住人才的关键环节。

在学习过程中，我了解了如何制定具有市场竞争力的薪酬体系，以及如何根据员工的贡献和绩效进行薪酬调整。

同时，我还学习了如何提供多样化的福利政策，以增强员工的归属感和满意度。

三、案例分析总结在学习过程中，我结合多个实际案例进行了深入分析，进一步巩固了所学知识。

通过案例分析，我不仅掌握了如何运用理论知识解决实际问题，还提高了自己的分析能力和判断能力。

这些案例包括：1. 某市政府招聘公务员的案例：我运用所学的人员招聘与选拔知识，分析了该市政府在招聘过程中的优缺点，并提出了改进建议。

学习人力资源管理心得体会

学习人力资源管理心得体会学习人力资源管理心得体会「篇一」专业定义：人力资源管理主要研究管理学、经济学、法学、人力资源管理等方面的基本知识和技能，涉及人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理六个方面，进行企业人员的招聘、甄选、培训、考核、劳动关系管理等。

课程体系：《公司组织与管理》、《人力资源会计》、《人力资源招聘与录用》、《应用心理与管理》、《培训与开发管理》、《金融会计学》、《劳动关系管理》、《员工关系管理》、《劳动关系与劳动法规》、《人力资源信息化管理》部分高校按以下专业方向培养：发制品、国际人力资源管理。

学习人力资源管理心得体会「篇二」在课程学习期间李徍眉老师深入浅出的讲解，通过剖析案例互动式交流学习，有效提高了我对人力资源管理方面的认识。

现将本次学习心得体会小结如下：通过本次培训我深刻认识到人力资源管理是一门科学也是一门艺术，现代管理更加强调管理的软化，重视管理的艺术。

管理工作千头万绪，管理者要做管理工作，就必须提高管理艺术水平。

一、人力资源管理是一门科学也是一门艺术：企业管理不仅需要需要“条条框框”，同样也需要“人性化”管理。

管理艺术是非常微妙的东西，是管理者智慧、才能、经验的综合体现，是管理者运用知识、经验和智慧去做好管理工作的一种能力，它表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平。

二、人是企业的灵魂：人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。

无论是哪一个单位都离不开人，人才可以自由流动，企业和个人有了双向选择的机会。

人才资源管理首先要相信人人都想把工作干好、都能干好，只要给他们提供了适当的机会和环境，他们就能做到这一点。

也就是说，每个人都是一个潜在的人才，只要有合适的环境，他们都将成为现实的人才。

三、合适的人放在合适的岗位上：这句话虽然说起来简单，但其对于企业的发展却有着重要的影响。

人从性格、气质、兴趣到专业都有着巨大的差别，如果各尽所长，对于企业的发展将是非常有利的，反之，既无法完成企业的既定目标，又会使得员工心中不满，从而降低企业的工作效率，实质上就是资源的浪费。

人力资源干部岗位培训心得四篇

人力资源干部岗位培训心得四篇人力资源干部岗位培训心得没有人事先了解自己究竟有多大的力气，全部人的极限状态都是不一样的，每个人都应当去常识自己的极限状态。

这里给大家共享一下人力资源干部岗位培训心得，便利大家学习。

以下是我整理的人力资源干部岗位培训心得四篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

人力资源干部岗位培训心得1通过过去一年的人力理论学问的学习，我对人力资源管理的详细模块的运作步骤和程序等都有了初步的了解，但这只是基于课本的理论学习，这学期通过人力资源信息系统软件的实训操作，使我对人力资源管理的六大模块的熟悉更加深化和清楚，使我在理论的基础上增加了实践的阅历。

下面是我对此次实训的总结和心得体会。

一、人力资源管理软件在企业人力资源管理各个详细关键职能领域的作用1、组织管理。

该模块清楚的显示组织机构图，组织结构、职能、成立日期、工作范畴一目了然，主要用于企业对组织结构、部门设置或下属单位设置、标准岗位体系的设置和调整的管理。

2、人事管理。

该模块记录了公司全部员工的档案，便于领导对员工进行统筹管理，只有最高领导有权使用本功能。

领导可以从不同角度对员工进行分类查看，用其所长，避其所短，充分发挥每一位员工的聪慧才智。

从而达到最佳的用人效果。

3、聘请管理。

人才是企业最重要的资源，拥有的人才才能保证企业获得长久的竞争力。

聘请系统一般从以下几方面供应支持：一是通过信息取舍，优化聘请过程，削减业务工作量；二是通过信息比对，对聘请成本进行归集、分析，从而降低聘请成本；三是为选择聘用人才的岗位供应帮助信息。

并有效地关心企业进行人力资源的挖掘。

4、考勤管理。

一则能通过权限安排由最终用户进行考勤输入，由关键用户进行考勤校队及工资核算：二则与时间管理一接集成，便利查看及管理。

同时，依据所在国或当地的日历，敏捷支配企业的运作时间以及员工的作息时间表。

对员工加班、作业轮班、员工假期、以及员工作业顶替等做出一整套周密的编排。

5、薪资核算。

人力资源管理心得体会(15篇)

人力资源管理心得体会(15篇)人力资源管理心得体会1通过认真的学习和虚心的请教，经过一个多月的工作，初步了解了公司劳资这一职务具体工作内容，拓展了所学的专业知识。

为往后正常工作的展开奠定了坚实的基础，从个人发展方面说，对我影响最大的应该是工作作风以及在工作过程中专业知识对工作的重要作用，因为这些都是我在校学习中不曾接触过的方面。

任务：主要是在这一年中开始适应社会的生活，为以后能够更好的开展生活早些接触实际的工作，提前做好踏进社会的心理准备。

目的：能够是自己在进入社会后不胆怯，在开始尝试自己赚钱的时候能够学到在学校里面不曾学过的东西，是自己更加成熟，和适应社会变化。

单位实际工作在刚到单位的时候，我开始是忐忑的，怀疑自己的能力，也不知道具体的要做什么，都说万事开头难，我深刻的体会到这句话的意思，只有从头开始学习，从了解公司的历史，具体的业务范围，前半个月的时候一直是找不到方向的，等到开始熟悉公司情况后就知道自己的位置在哪。

某某年至20某某年间，我实习的地点是检测有限公司，某某检测有限公司是成立于某某年9月，前身系安徽省某某检测中心，是一个为社会提供无损检测、理化试验、焊接试验、检测设备维修及技术咨询的服务，公司的管理方针主要为一下几点，诚信、公正、准确、快捷，在质量、环境管理职业健康方面有明确的目标。

我所在的科室为综合办公室，日常主要的工作范围是贯彻实施检测公司管理方针，管理目标，管理体系文件和各项管理标准，确保管理体系有效的运行。

负责检测实验人员的教育培训和组织实施并对实施过程进行控制;负责技术人员档案，员工劳动合作、工资等管理;负责体系文件、检测试验资料和行政资料的整理归档和档案管理，负责检测公司日常工作所用技术标准的有效版本收集、文件管理。

我们的工作目的就是制定人力资源控制程序，以确保所有与管理体系运行有关的重要岗位的人员都具有相应的能力，都能胜任该岗位。

职责;各部门负责制定本部门人员的培训计划。

人资系统培训心得体会模板(四篇)

人资系统培训心得体会模板人力资源管理对于一个企业的发展至关重要，而人力资源系统的运行与使用则需要进行培训和学习。

下面是我参加人资系统培训的心得体会模板。

一、学习目标与收获在参加人资系统培训之前，我对人资系统的运作和使用了解甚少。

通过此次培训，我期望能够了解人资系统的基本功能和操作流程，掌握相关的操作技巧，并能够将其运用到实际工作中。

在培训中，我对人资系统的相关知识有了全面的了解与认识，包括系统的架构、功能模块、数据管理和报表生成等。

同时，我也通过实际操作，掌握了系统的基本操作技巧，如数据录入、查询、修改和删除等。

此外，我还学习到了如何使用系统进行数据分析与报告生成。

二、培训内容概述本次人资系统培训主要包括以下几个方面的内容：1. 系统概述：介绍了人资系统的架构和功能模块，帮助我们更好地理解和认识系统的整体结构。

2. 数据管理：学习了如何进行员工信息的录入、查询、修改和删除等操作，以及如何管理组织结构和岗位信息。

3. 薪酬管理：学习了系统中薪资结构的设定和调整，以及薪资计算和发放的流程和方法。

4. 绩效管理：学习了系统中绩效考核指标和评分体系的设定，以及绩效考核结果的录入和查询等操作。

5. 培训管理：学习了培训计划与课程的设置、培训资源的管理和培训效果的评估等内容。

6. 数据分析与报表生成：学习了如何使用系统对数据进行统计和分析，并通过系统生成各种报表，如人员编制、薪资结构、考勤情况等报表。

三、学习心得1.系统操作技巧的掌握通过培训，我对人资系统的操作技巧有了更深入的了解。

例如，在员工信息管理方面，我学会了如何快速录入和修改员工信息，并能够根据需求进行查询和删除等操作。

在薪酬管理方面，我学会了如何设定和调整薪资结构，同时也能够进行薪资计算和发放等操作。

这些操作技巧的掌握对于提高工作效率和减少出错的可能性非常有帮助。

2.数据分析与报表生成能力的提高人资系统不仅仅是一个数据管理工具，还能够通过数据的分析和报表的生成，提供对企业人力资源状况的更深入的了解和有效的决策支持。

人力资源管理培训心得体会总结(5篇)

人力资源管理培训心得体会总结在公司的领导下，我参加了一个关于《非人力资源管理》的讲座。

在这节课上，听完讲座后，我感受到了很多，也感受到了很多，主要有以下几点：一、没有完美的个人，只有完美的团队个人的能力是有限的，只有进入团队的力量是无穷无尽的。

一支好的团队必须首先团结起来。

其次，我们应该学会相互学习，学会宽容和理解。

团队成员应该更多地为对方而改变。

如果他们不宽容，他们就会兼容。

如果他们不理解，他们就会互相理解。

这样，每个人都能做得更好，而个人的进步却微乎其微。

团队的一大进步，如果每个人都粗心大意，交换可能是整个团队的灭亡。

二、终身学习，态度决定一切我们都应该有积极主动的态度，生活和工作，每个人都要面对太多的人和事情，太多了。

也许激情不是，也许，消极的态度，但必须理解他们的＇职责，责任，积极主动、全力以赴去工作。

三、生活有爱才有意义，学会珍惜和欣赏我们浪费了太多年的青春，但人们必须懂得珍惜现在和未来，珍惜身边的人和事物，珍惜商机和展示我们的平台，感谢周围的人，感谢社会，感恩的企业，感恩的领导给了我对我工作的支持和信任。

感谢我的同事帮助我，感谢企业给我机会工作和展示平台。

四、工作马上做，有节奏，不做拖沓时间是最大的一个延迟，期待依靠在未来，当有事情，有时间去做这件事，明天做，做后，等，是一种最浪费时间的坏习惯。

拖延是一种对失败的恐惧，恐惧不如人，但它会使我们筋疲力尽，不仅无用，而且浪费时间，所以要养成立即做事的习惯，现在就做，做好它。

我们不仅可以克服拖延的坏习惯，随着时间的推移，我们会培养出果断的智慧和勇气，所以马上去做。

以上是我在课堂上的收获，我知道我的感觉不是很深，但我会继续这样下去。

最后，我希望公司能站得更高，看得更远，走得更远，我会全力以赴的。

人力资源管理培训心得体会总结（二）通过近期的人力资源培训学习，本人切实的感觉到了自身的提高，在此感谢上级安排的此次学习活动，感谢每一位授课老师精彩的授课。

人力资源管理学习心得体会(6篇)

人力资源管理学习心得体会(6篇) 现代企业的生存与进展受众多因素影响和制约。

其中，最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者，也就是人力资源。

他们是企业全部资源中最珍贵的，但是在实际操作中，很多企业更关怀的可能是它的资金和市场问题，人力资源治理经常为其所无视。

然而恰恰可能是人力资源的瓶颈阻碍了企业的进一步进展。

广东在经受完民工荒之后，又遇上后经济危机时代，遭受劳动力的价格上涨，以往的廉价优势已经变成了制约企业持续进展的重要条件。

而在传统的人事治理当中，我们是以事为中心，要求人去适应事，始终强调个人听从组织需要，听从事业的需要，而很少考虑个人的专长、兴趣及需要，也正是这个传统的模式，造就了富士康员工的跳楼大事。

这些外围加内在的因素，都迫切需要我们改革与完善我们的人力资源治理，其中最重要的环节就当是如何用人。

在围绕人这一要素，企业应当为他们制造各种能充分施展他们的才能的条件，为他们供应各种各样的时机，使每一个人都能在一种和谐的环境中尽其所能。

以人为核心的治理，就是要敬重人。

关怀人;以人为核心的治理就是树立为人效劳的观念。

当组织内的员工受到敬重时，他们就能体会到自己是组织的仆人。

人力资源治理学习心得体会21、人力资源规划也就是我们笼统说的方案和规划的组合，简洁的打个比方：“就像航行出海的船需要确定一个目的地定位好航标，同时需要一个有效的导航系统，以确保航行在正确的路线之上”。

人力资源治理也一样，需要确定HR(人力资源)工作目标定位和实现的途径。

人力资源规划的目的在于结合企业进展战略，通过对企业资源状况以及人力资源治理现状的分析，找到将来人力资源工作的重点和方向，并制定详细的工作方案和规划，以保证企业目标的顺当实现。

人力资源规划的重点在于对企业人力资源治理现状信息进展收集、分析和统计，依据这些数据和结果，结合企业战略，制定将来人力资源工作的方案。

2、聘请与配置上面讲到人力资源的规划，既然有了规划，我们就要开头人员的聘请任用与配置。

人事培训心得体会

人事培训心得体会任何一次的培训机会都十分珍贵，我们要好好的珍惜，每一次的培训都要尽可能的学到更多的东西，将这一些知识转化为自己的！下面是小编整理收集的人事培训心得体会，欢迎阅读参考！人事培训心得体会（一）通过全省组织人事干部培训班的学习，我深刻地认识到作为一名组工干部，一定要精通自己的业务，要树立终身学习的习惯，不断提高自身的综合素质。

面对错综复杂的国际形势和工作中不断出现的新问题。

我们要是不抓紧学习，不断提高自己，就难以完成肩负的历史使命，难以在这个时代立足。

如何提高自身素质。

增长才干，我认为要从以下三个方面着手。

一是要善于学习。

面对知识爆炸的时代，要把善于学习作为一种种本领，我们要广泛学习现代管理知识、现代科学技术、现代信息技术以及历史、文学艺术等各方面知识，提高综合素养。

特别是要加强对专业知识的学习，及时分析研究各自工作领域中出现的新情况和新问题，把握特点和规律，提高对重点难点问题进行战略思考的能力，不断增强履行职责、推动工作的本领，使学习思考转化成推动工作的巨大动力。

“学而不学则罔，思而不学则殆”，在学习的同时，我们还要勤于思考，在学习中提高业务能力和水平，在思考中培养理性思维和战略思维。

只有具备学习本领，才能在纷繁的竞争中立于不败之地。

二是要精通政策。

组织工作政治性、政策性、原则性都很强，无论是党建工作、人才工作，还是干部工作都有很严格的政策和程序要求，政策水平的高低决定着工作水平的高低。

干部政策不仅关系到每一名干部的前途、命运，更关系到党的事业和发展。

这就要求我们组工干部要熟练掌握和运用政策。

如果不了解政策，开展工作的时候就没有依据和抓手，就会给工作造成被动。

我们不仅要学习、熟悉、精通党建、人才、干部工作的各项政策要求，还要掌握这些政策规定的产生背景、历史沿革和发展趋势，只有这样才能准确指导工作、有力推动工作。

三是要学用结合。

要理论联系实际，注重学习的目的是指导和应用于实践。

如果脱离了实际，一切的学习都是空谈，没有了用武之地。

人力资源管理学习心得体会三篇

人力资管理学习心得体会三篇1 1篇一：人力资管理学习心得体会通过《人力资管理》课程的学习，我认识到随着人力资专业的发展与成熟，人力资工作的使命不断得到提升，人力资不再是传统意义上的单纯人事管理，已逐步上升到了战略的高度，与企业的生存发展密切相关。

在企业中，衡量人力资使用效率如何，就要看对人的能动性、积极性调动的如何，发挥的怎样，如何管理好人力资，做到人尽其用是人力资管理的关键。

通过学习，结合实际，我个人认为要做好人力资工作就要做好以下几个方面。

一、做好人力资战略规划要依据公司的人力资战略和实际发展状况，组织制定公司的招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度，并组织实施；同时做好工作分析^p 、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，并对公司组织结构设计提出改进方案。

二、做好人员的招聘与配置在招聘渠道方面，可以通过内部招聘、人才中介、现场招聘、网络招聘、校园招聘、广告招聘等。

在人才选拔方面，可采用面试、笔试、人才测评相结合的方法；在人才录用方面，要重学历更重能力，重资历更重业绩。

在人员配置方面，要组织相关部门共同制订合理的人员编制，并鼓励员工在公司范围内适当的轮岗及合理的流动。

三、做好员工的培训与发展工作在培训内容上可分文化与战略、职业技能、专业技能和管理技能四个部分实施。

在培训层次上可分为三类：包括高层培训、中层培训、职员培训。

在培训性质上又可分为入职培训、在职培训和晋升培训。

在培训渠道上分为岗位实习、业余自学、课堂培训、外派培训、参观考察、企业交流、外请讲师等等。

并通过人才测评、个人培训需求调查、公司对岗位的要求等方面来帮助员工制订职业生涯规划、组织相关培训，保障员工与企业共同发展。

四、做好绩效与激励工作通过有效的激励机制，能够开发员工的潜能，提高组织的绩效。

坚持定量评价与定性评价相结合，结果评价与行为评价相结合，个人评价与上级评价相结合，季度评价与年度评价相结合，个人收入与公司效益相结合。

公共部门人力资源管理个人学习心得总结（2篇）

公共部门人力资源管理个人学习心得总结通过本学期对公共部门人力资源管理课程的学习，我对学科的知识架构和综合理论进行了认真梳理，现总结如下：一、人力资源管理历史背景及研究范式：从管理目的角度看;人力资源管理大致经历了工作中心、人员中等技术角度看：人力资源管理大致经历了非独立的综合阶段、专业的技术化管理阶段、专业的人性化管理阶段、专业的综合化管理阶段等四个阶段;其研究的范式大体是由环境、价值和制度三个不同层面因素构建起来的。

其中，价值是公共部门人力资源管理范式架构的核心。

环境是制度产生与变迁的外甥变量，它的改变引起了公共人事价值的转变。

价值决定采取何种功能，功能依赖于相应的制度来实现。

二、人力资源开发与管理所谓人力资源,也称“劳动力资源”或“劳动资源”，是指一个国家或地区在一定时期内，能够推动整个国民经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力人们的总称。

公共部门人力资源开发与管理是指以国家行政组织和相关的国有企业事业单位为主要分析对象，研究管理机关以社会公正和工作效率为目的、依据法律规定其所属的人力资源进行规划、任用、工资、保障等管理活动的总和。

其独特性在于：公共部门是一个横向部门分化，纵向层级节制的庞大的组织结构体系;国家制定专门的法律法规对公共部门人力资源的行为和管理行为进行规范，保证其依法合理的行使行政管理和人事管理的权力。

三、公共部门人力资源的流动人力资源流动是指人力资源在组织内部、组织之间、甚至国家之间的工作状态的变换。

根据范围，可分为公共组织内部人力资源流动、公共组织之间的人力资源流动、公共组织与非公共组织之间的人力资源流动;根据原因，可分为工作需要引起的流动和个人意愿引起的流动;根据方向，可分为向上流动、向下流动和水平流动。

公共部门人力资源流动的内在动因可分为三个方面：一是物质生活的需求，二是社会关系的需求，三是发展的需求;外在要求可分为生产力发展的要求、公共部门改革的要求、法律法规的要求等。

关于人事培训心得体会范文4篇

关于人事培训心得体会范文4篇关于人事培训心得体会范文1从8月27日来宝华山实业集团报到，成为一名管理培训生，转眼间在公司实习已两月有余，细想起来这段时间自己无论是思想认识还是实践工作认识上都有了很大的改变，内心特别感激公司提供我们这样的机会参加培训学习，感谢公司对我们这批管理培训生的重视。

这次培训虽然也只有短短的2天时间，但是课程安排紧、内容充实，使我收获颇丰。

我想从以下几方面总结以下自己这次的培训心得体会和收获：首先，我受到了精神上的洗礼。

担任这次培训主讲人的或是公司领导，或是部门领导，或是专业管理咨询公司专家，他们能够亲临授课就足以见出公司各级领导对这次培训的重视、对我们新员工的重视。

而且无论是公司领导还是部门领导，为了这次培训他们无不作了精心的准备，那一个个精心设计的幻灯片、那一次次深入浅出的讲解无不凝聚着他们多年的工作经验、无不体现着一种严谨、认真、负责的精神。

这种经验值得我们好好汲取，这种精神更值得我们好好学习，这会是我们受用一生的宝贵的精神财富！其次，我得到了知识上的收获。

这次培训涉及面广、信息涵盖量大：第一天李部长的讲解高屋建瓴，全面阐述了公司的历史、现状及未来发展战略，使我对公司的发展史有了更全面的认识，更坚定了我作为一名宝华山人的自豪感与归属感；王校长的讲解紧扣企业规章制度建设的主题，做了言简意赅的讲解，使我对企业规章制度建设在公司发展中的重要作用有了更深刻的理解；而其他各位领导的讲课则紧扣公司的各项主营业务，作了细致详尽的讲解，使我对公司的各项业务有了大致的了解，更明确了自己的业务方向。

我相信这种知识的收获会成为我今后更好地开展工作的基础！第三，我感到了一种情谊上的满足。

通过这次培训我认识了更多的新同事，因更感到亲切，家的感觉更加强烈。

我想我们虽然毕业于不同的学校，有着不同的专业背景，但是今天我们相聚在这里，我们就有了一个共同的身份，那就是“宝华山人”。

在未来的工作中，我们要做的就是始终保持这种同事情谊，同心协力、各尽所能，为公司未来的发展创造新的业绩、为“宝华山人”增添新的荣誉！第四，自我认知的提高和清晰的职业规划，经过这两个多月的实习我深刻认识到，从普通一员到职业人自己真的还没完全准备好，还欠缺太多，有太多需要努力的地方：一是心态上不成熟，抱怨过工作环境不好，抱怨过不公平待遇，自己却没有实实在在做多少事情出来，且看问题过于单纯、缺少正确认识社会现象的能力，自我情绪管理能力欠缺；二是，还没有形成良好的工作习惯，纪律性不高；三是再学习的能力不够，主要是向他人学习、向实践学习的能力。

企业人资讲座心得体会

近期，我有幸参加了一场企业家人资讲座，讲座内容丰富、深入浅出，让我对人力资源管理和企业文化建设有了全新的认识。

以下是我在讲座中的几点心得体会。

首先，人力资源是企业发展的基石。

在讲座中，讲师强调了人力资源在企业中的重要地位。

他指出，一个优秀的企业，其核心竞争力在于拥有一支高素质、高效率的员工队伍。

作为人力资源管理者，我们要始终把人才队伍建设放在首位，关注员工的需求，激发员工的潜能，为企业发展提供源源不断的动力。

其次，以人为本，关注员工成长。

讲座中提到，企业要实现可持续发展，必须关注员工的成长。

作为管理者，我们要关注员工的职业发展，提供良好的培训机会，帮助员工提升自身能力。

同时，要关注员工的心理健康，营造和谐的工作氛围，让员工在工作中感受到关爱和尊重。

再次，激发团队凝聚力，打造企业文化。

讲师指出，企业文化是企业发展的灵魂，是企业凝聚力的源泉。

我们要通过开展丰富多彩的企业文化活动，增强员工的归属感和认同感，让员工在企业中找到自己的价值。

同时，要树立良好的企业价值观，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观。

以下是我在讲座中收获的具体心得：1. 端正态度，关注细节。

作为人力资源管理者，我们要以严谨的态度对待工作，关注每一个细节，确保企业人力资源管理的规范性。

2. 沟通协作，提升团队效能。

在人力资源管理中，沟通与协作至关重要。

我们要加强与各部门的沟通，了解员工需求，提升团队效能。

3. 创新思维，优化人力资源配置。

面对日益激烈的市场竞争，我们要勇于创新，优化人力资源配置，提高企业的核心竞争力。

4. 关注员工心理健康，营造和谐工作环境。

我们要关注员工的心理需求，关注员工的心理健康，营造一个和谐、积极的工作环境。

5. 培养企业文化，增强员工凝聚力。

我们要注重企业文化建设，通过举办各类活动，增强员工的归属感和认同感，提升企业凝聚力。

总之，此次企业家人资讲座让我受益匪浅。

在今后的工作中，我将以此次讲座为契机，不断提升自身素质，为企业的发展贡献自己的力量。