人力资源部职责
人力资源部的职责(6篇)
人力资源部的职责1、组织制定人力资源整体战略规划和组织规划;2、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施;3、为公司的发展建立人才梯队，负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作;4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;5、组织开展企业文化建设活动，促进企业优秀文化的形成;6、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调;7、协助上级处理人力资源部的其他工作。
人力资源部的职责（2）包括以下几个方面：1. 招聘与招聘策略：负责制定招聘策略和计划，按照公司需求招聘合适的人员，并负责招聘渠道的开发和管理。
2. 培训与发展：制定培训和发展计划，提供员工培训和职业发展机会，以提高员工的技能和知识水平，同时为公司保持竞争力提供必要的人才。
3. 绩效管理：制定和执行绩效管理制度，确保员工的工作表现得以评估和奖励，并提供必要的反馈和改进机会。
4. 薪酬福利：制定薪酬政策和福利计划，确保公司的薪酬水平有竞争力，并提供适当的福利待遇，以吸引和留住优秀的员工。
5. 劳动关系：管理劳动关系，确保公司遵守劳动法规和劳动合同，与工会或员工代表保持良好的沟通和关系。
6. 员工关系：管理员工关系，解决员工之间的冲突和问题，保持良好的员工关系，促进员工的工作满意度和归属感。
7. 人力资源信息系统：建立和管理人力资源信息系统，记录和管理员工的个人信息和相关数据，并提供必要的报表和分析，以支持人力资源决策和管理。
总之，人力资源部的职责是为公司提供各种人力资源管理的支持和服务，以确保公司能够拥有高效的员工队伍，并为员工提供良好的工作环境和职业发展机会。
人力资源部的职责（3）主要包括以下几个方面：1. 人力资源规划：负责制定和实施招聘计划，根据组织的战略目标和人力资源需求，确保招聘到合适的人才来满足组织的发展需求。
人力资源部职责
人力资源部职责人力资源部是一个组织中非常重要的部门，他们负责招聘、培训、员工福利、绩效管理、薪酬管理等一系列人力资源相关的工作。
下面是人力资源部的主要职责：1. 招聘与聘用：人力资源部负责招聘合适的员工来满足组织的需要。
他们会制定招聘策略、发布招聘广告、筛选简历、组织面试，并最终决定录用合适的候选人。
2. 员工培训与发展：人力资源部负责为新员工提供入职培训，并制定和实施员工职业发展计划。
他们还会组织一系列培训课程和学习活动，以提升员工的技能和知识。
3. 绩效管理：人力资源部负责制定绩效评估制度，并对员工的绩效进行评估和反馈。
他们会和员工一起制定目标，并定期进行绩效考核，以确保员工的工作符合组织的期望。
4. 薪酬管理：人力资源部负责制定薪酬政策和程序，并确保员工的薪酬体系公正和合理。
他们会根据员工的绩效和职位等级确定薪资水平，并处理与薪酬相关的问题和纠纷。
5. 劳动关系管理：人力资源部负责处理与员工劳动关系相关的事务，包括劳动合同的签订、劳动纠纷的调解、劳动法律政策的宣传等。
他们还会与工会或员工代表进行沟通和协商，以保持良好的劳动关系。
6. 员工福利管理：人力资源部负责制定和管理员工福利计划，包括医疗保险、养老保险、工伤保险、住房公积金等。
他们还会组织各种员工活动和福利福利，以增强员工的归属感和工作满意度。
7. 组织发展与变革管理：人力资源部负责监测和评估组织的发展和变革需求，并提出相应的人力资源策略和计划。
他们会帮助组织进行组织结构调整、人员流程优化、文化建设等，以适应组织的战略变化。
8.员工关怀与离职管理：人力资源部负责关注员工的福利和关怀需求，提供心理咨询、个人发展规划等支持。
当员工离职时，他们会处理员工离职手续、离职补偿等相关事宜。
9.员工管理：人力资源部负责员工档案管理、员工信息管理、员工考勤管理等。
他们会记录和维护员工的个人信息和就职记录，并负责员工的薪资福利、假期和请假等管理工作。
总之，人力资源部在组织中扮演着重要的角色，他们负责处理与员工相关的各类事务，以确保组织的人力资源能够有效地支持和配合组织的发展战略。
人力资源部的工作职责（5篇）
人力资源部的工作职责1、匹配经营战略的需要规划匹配内部发展的人力资源战略，规划、建立、执行人力资源规章制度;2、制定和完善公司岗位编制，协助各部门有效开发和利用人力，满足公司经营管理需要;3、完善人才梯队机制，建立匹配战略发展需要的人才梯队;4、建立有效的激励与约束机制;5、制定公司及各部门的培训计划和大纲，经批准后实施;6、公司行政规章的完善，日常行政事务的处理，对外部事务的沟通与协调;7、独立应对外部公共关系维护;8、行政制度的完善及执行;9、上级领导交办的其它事项。
人力资源部的工作职责（2）包括以下几个方面：1. 招聘和员工入职：人力资源部负责制定招聘需求，发布职位广告，筛选简历，组织面试和评估，以及进行背景调查。
同时，人力资源部还负责制定员工入职手续和流程，协助新员工熟悉公司文化、政策和流程，并向新员工提供必要的培训。
2. 岗位管理和绩效评估：人力资源部协助各部门制定和更新岗位职责和要求，确保岗位的准确性和合法性。
此外，人力资源部还负责制定和实施绩效评估制度，通过对员工的绩效进行评估和反馈，帮助提升员工的工作效率和表现。
3. 员工培训和发展：人力资源部负责制定和实施员工培训计划，根据员工的岗位需求和发展目标，提供必要的培训课程和资源，促进员工的个人和职业发展。
同时，人力资源部还会帮助员工制定个人发展计划，并提供必要的支持和指导。
4. 薪酬和福利管理：人力资源部负责制定和管理公司的薪酬体系，包括制定薪资标准和调整政策，进行薪资调查和分析，确保薪酬的合理性和公平性。
此外，人力资源部还负责管理公司的福利计划，包括健康保险、退休计划、年假和其它员工福利。
5. 员工关系和劳动法律合规：人力资源部负责建立和维护公司与员工之间的良好关系，处理员工的投诉和纠纷，并提供咨询和支持。
此外，人力资源部还负责确保公司的劳动法律合规，包括遵守劳动法规定的工作时间、福利待遇和雇佣合同等。
人力资源部的工作职责（3）通常包括以下几个方面：1. 招聘与招聘：负责制定招聘计划和招聘策略，发布招聘信息，筛选简历，组织面试，并最终选择合适的候选人加入公司。
人力资源部 人力资源部部门职责(13篇)
人力资源部人力资源部部门职责(13篇)1.参与人力资源规划与制度体系的建立：作者整理了13篇人力资源部部门职责，希望您在阅读之后，能够更好的写作人力资源部。
人力资源部门主要职责篇一1、制定、监督及执行企业管理规章制度，负责公司的公文起草工作；2、独立负责招聘信息的发布、甄选、邀约、面试等相关工作；3、办理员工入职、转正、离职等手续；建立及完善人事档案资料；4、负责员工考勤统计；5、负责员工福利的准备以及团建活动、公司旅游的策划、组织与开展；6、对办公用品、固定资产进行盘点、采购、保管及发放；办公设备管理，办公环境维护等公司行政事务；7、负责公司国内外展会的申请及筹备，展会补贴的申请工作；8、负责申请版权证书，及办理版权资助；9、完成上司交办的其他临时事务。
人力资源部工作职责篇二1.根据公司业务发展需求，及时制定或调整人员招聘计划，完成招聘指标，满足各部门用人需求；2.绩效考核动态管理：绩效制度优化与落地，协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求；指导各部门主管开展评价工作，组织实施绩效评价面谈；3.根据公司发展战略对薪酬的管理；4.员工关系，劳动纠纷预＜＞警与处理等；5.相关数据收集、汇总、并形成人力资源分析报告，提供合理的建议；6.员工关怀，员工心理辅导；7.领导交办的其他工作。
人力资源部岗位职责及分工篇三职责1、能定期完成量化的工作要求，并能处理和解决所负责的工作任务；2、推行公司各类规章制度的实施；3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；4、主要负责人员的招聘及培训实施工作。
任职资格1、大专以上学历，专业不限；2、三年以上人力资源工作经验，制造型企业优先；3、熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用；4、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神；5、熟练使用相关办公软件，具备基本的网络知识；人力资源部职责篇四1、承接公司战略目标和人才战略制定与落地，通过预测公司未来3-5年的人才需求，采取措施保留和吸引企业对口专业人才；2、全面建立健全招聘体系，完善招聘机制；3、依据招聘目标，选择相对应的招聘模式，为公司招募人才；4、在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。
人力资源部岗位职责职责15篇
人力资源部岗位职责职责15篇人力资源部岗位职责职责11、负责公司人力资源管理体系的规划，人员的合理配置，制度的监督执行工作;2、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的.引导工作;3、负责公司员工绩效复核、培训管理;员工关系、员工福利管理工作合法合规;4、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;5、负责公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、厂区环境卫生)的管理工作;6、负责公司IT设备、信息安全管理工作;7、负责行政事务性(资质印章、档案、资产、费用、接待)的管理工作;8、负责对外衔接政府部门的沟通、关系维护、接待来访工作;9、负责部门人员绩效考核、行为管理、团队建设、部门安全管理工作。
人力资源部岗位职责职责2一、经营管理和重大决策：1、参与公司发展战略、经营策略的讨论。
2、根据公司整体发展战略，制定公司人力资源战略规划和各项具体人力资源工作总结计划。
二、全面负责公司内、外的'人力资源的服务、支持、指导和控制工作；三、建议并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；四、主持公司企业文化建设工作：含公司经营理念、核心价值观、管理思想、管理制度、文化活动等，为公司经营发展提供良好的环境。
五、负责所辖部门/下属的组织管理。
1、向所辖部门/下属及时准确地传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行。
2、负责所辖部门员工队伍建设，对下属人员进行调配、培训、工作指导、执行情况跟进、绩效考评、待遇面谈。
3、审核公司人力资源、行政预算和费用支出。
人力资源部岗位职责职责31、负责公司整体人力资源发展规划的制定及组织实施;2、负责组织制定人力资源部管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;3、负责公司整体的招聘计划实施，人员招聘甄选;4、负责员工培训和能力开发管理;5、负责公司整体的薪酬设计和薪酬计划的实施;6、负责组织公司员工绩效考核与管理，绩效考核方案的'设计与实施;7、负责员工劳动关系管理，消除用工隐患;8、负责定岗定员和组织编写部门职责、岗位说明书;9、负责公司年度人工成本的控制;10、严格执行公司保密制度。
人力资源部职能职责
人力资源部职能职责1. 管理招聘流程人力资源部负责组织和管理公司的招聘流程。
这包括但不限于以下职责：- 制定招聘计划和招聘策略，确保公司拥有合适的人才资源；- 编写职位描述和要求，发布招聘广告并筛选合适的候选人；- 组织面试和评估候选人的能力和背景；- 协助与职位符合度高的候选人进行offer谈判；- 安排新员工的入职流程，包括培训、合同签署等。
2. 人事管理人力资源部负责管理公司内的人事关系和员工激励。
这包括但不限于以下职责：- 建立和维护员工档案，包括个人信息、工资和福利、培训记录等；- 管理员工薪酬体系，制定薪资政策和奖励机制；- 处理员工的离职、调动和晋升等人事变动；- 监督和落实公司的员工激励计划，如绩效评估和奖惩制度；- 解决员工的问题和纠纷，管理劳动关系，确保员工的权益得到维护。
3. 培训和发展人力资源部负责员工的培训和发展。
这包括但不限于以下职责：- 制定和实施公司的培训计划和发展战略；- 识别员工的培训需求，组织内部和外部培训资源；- 组织和协调员工的岗前培训、专业技能培训和管理培训等；- 监督和评估培训效果，提供反馈和改进意见；- 鼓励员工的自我研究和发展，提供职业咨询和发展规划。
4. 绩效管理人力资源部负责制定和执行公司的绩效管理制度。
这包括但不限于以下职责：- 设定和传达明确的绩效目标和标准；- 进行员工绩效评估和考核，识别和奖励优秀员工；- 提供绩效反馈和改进建议，帮助员工提高工作效率和能力；- 协助解决绩效问题和不良表现，制定改进计划；- 分析和汇总公司绩效数据，提供给管理层参考。
5. 员工关系管理人力资源部负责维护和改善员工关系，促进公司整体稳定和和谐的工作氛围。
这包括但不限于以下职责：- 组织和协调员工活动和福利计划，增加员工对公司的归属感；- 推动员工沟通和参与，收集员工的反馈和建议；- 处理员工的投诉和纠纷，调解和解决问题；- 维护与工会或员工代表的关系，进行协商和谈判；- 监测和预防工作环境中的不当行为，促进员工的职业道德和行为规范。
人力资源部门的工作职责（精选26篇）
人力资源部门的工作职责（精选26篇）人力资源部门的工作职责篇11、实施人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，完善畅通的沟通渠道和有效的激励机制;2、规范和完善考勤、绩效、培训、激励等管理制度;3、根据部门规划，制定，编制职位说明书;4、根据本部门聘用政策和招聘制度，建立招聘和录用流程，实施招聘工作;5、按照本部门培训制度和培训流程，组织编写，组织实施培训计划;6、编制年中和年度绩效考核方案，试用期考核方案和转正流程，并组织实施;7、制定切合学校实际的薪酬和福利制度、合理的薪酬结构、核算员工工资;8、合理规避学校用工风险、协调学校和员工关系、劳动争议处理及应对劳动部门的监察、审计;9、完成领导临时安排的其他工作;人力资源部门的工作职责篇2根据公司发展战略制定中长期人力资源发展规划，整合规范各项人力资源管理制度与流程体系;负责公司招聘工作，建立和完善公司招聘流程;协助建立人才发展与相应的培训体系，建立公司人才梯队及人才储备;针对企业实际情况制定相应规划，以推动公司企业文化的宣导和落地;协助开展绩效体系建立;日常员工关系的维护与处理;上级领导交代的其他事宜。
人力资源部门的工作职责篇31、根据公司发展战略及规划，制定企业人力资源规划;2、完善人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设;3、及时完成公司人才队伍建设的要求;4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议;5、人才队伍的建设及人力资源成本的有效控制;6、推进公司企业文化建设，提高团队战斗力;7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。
人力资源部门的工作职责篇41、制定并完善公司各项人力资源管理的相关制度(招聘、培训、绩效、薪酬及员工关系等管理制度、员工手册、劳动合同)，并组织实施;2、根据公司发展计划及人员需求，组织做好员工招聘、调动、晋升、辞退等工作事宜;3、根据人力资源发展规划、负责人才的开发、引进和培训，建立分层次的培训管理体系;4、根据员工绩效考核结果，对员工进行岗位(职务)调整、薪酬调整等方面的工作推进;5、协助公司主管领导制定薪酬管理体系和激励机制，并组织实施;6、掌握劳动力市场价格和同行薪酬福利水平等信息;7、受理员工投诉和劳动争议事宜，并予以及时妥善地解决;人力资源部门的工作职责篇51、制定人力资源管理制度和流程、设计人力资源管理系统。
人力资源部工作职责范文(4篇)
人力资源部工作职责范文人力资源部是企业组织中非常重要的一个部门，它承担着招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等多项职责。
下面是一个人力资源部工作职责的范本，具体内容如下：一、招聘与入职管理1. 制定并执行企业人员招聘计划，负责制定招聘渠道、发布招聘信息、筛选简历、面试和录用等工作；2. 管理入职流程，包括安排入职培训、签订合同、办理相关手续等事宜；3. 组织新员工的岗前培训和适应期培训，协助新员工熟悉企业文化和工作环境。
二、绩效管理1. 设计和实施绩效评估体系，包括目标设定、绩效考核、绩效奖励等，确保员工个人目标与企业整体目标的一致性；2. 组织绩效评估，包括员工自评、上级评估、同事评估等环节，及时反馈评估结果，并协助制定个人发展计划；3. 分析和反馈绩效评估结果，提供对绩效优秀员工的认可和奖励，同时制定合理的改进计划来解决绩效不佳的问题。
三、培训与发展1. 根据企业发展需要和员工个人发展需求，制定培训计划，包括内部培训、外部培训和职业发展规划等；2. 开展培训课程，包括管理技能培训、专业技能培训、职业素养培训等，提升员工的综合能力；3. 组织员工发展交流活动，如内部讲座、工作交流会等，促进员工间的学习和分享。
四、薪酬与福利管理1. 制定和完善薪酬体系，包括薪资标准制定、职位薪酬差异化管理等；2. 统计和分析薪酬数据，确保员工薪酬的合理性和公平性；3. 管理员工福利，包括社会保险、福利待遇、员工活动等，提高员工的满意度和归属感。
五、员工关系管理1. 维护良好的员工关系，解决员工的问题和纠纷，保持员工队伍的稳定性；2. 组织企业文化建设活动，如团建活动、员工生日会等，提升员工的团队凝聚力；3. 监测员工满意度调查，收集员工意见和建议，针对问题进行改进和优化。
六、人事档案管理1. 负责员工信息的登记、维护和归档，确保人事档案的完整性和保密性；2. 组织员工年度考核和晋升，及时更新人事档案，并提供必要的支持和数据。
人力资源部各岗位工作职责(5篇)
人力资源部各岗位工作职责1、负责员工薪酬核算、离职手续办理、其他后台行政工作;2、薪酬管理、社会保险的办理、福利申请操作等工作;3、专项的数据统计、分析、整理的工作;4、负责员工薪酬福利的培训和日常答疑;5、协助完成员工档案管理，查漏补缺;6、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作;7、负责项目基层员工招聘，办理员工入职、员工入职引导;8、所管辖区域项目业务巡查工作(需外出);9、负责员工沟通、员工关怀、员工活动的组织和实施;10、负责员工培训的组织和实施;11、完成上级安排的人力资源相关工作及公司层面的协调性工作。
人力资源部各岗位工作职责（2）人力资源部是一个企业中至关重要的部门，负责管理和开发企业的核心资源——人力资源。
在一个大型企业中，人力资源部通常会有各种不同的岗位，每个岗位都有自己的工作职责和职能。
以下是人力资源部各岗位的工作职责的一些例子：人力资源总监：1. 制定和实施公司的人力资源战略和计划，确保人力资源的战略与业务目标相一致。
2. 负责招聘和选拔高级管理人员，确保公司高层管理团队的稳定和发展。
3. 监督公司的绩效评估和奖励制度，并为员工提供职业发展机会和培训的支持。
4. 管理员工关系和劳动纠纷，确保公司与员工之间的良好合作。
5. 协助制定和实施员工福利计划，如医疗保险、退休金等。
招聘专员：1. 负责制定招聘策略和计划，根据公司的需求和人力资源预算，制定招聘和选拔计划。
2. 筛选和评估候选人的简历并进行初步面试，以确定最合适的候选人。
3. 维护招聘渠道和人才库，与各种招聘渠道和机构建立紧密的联系，以获取更多合适的人才。
4. 协助制定和执行员工入职和离职流程，包括办理相关手续和文件。
5. 监测并分析招聘效果，及时调整招聘策略和方法。
培训专员：1. 协助制定和执行公司的培训计划和课程安排。
2. 向员工提供必要的培训和发展机会，以提高员工的技能和能力。
3. 确保培训活动的有效性和质量，监测并评估培训效果。
人力资源部岗位职责(7篇)
人力资源部岗位职责1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。
2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。
3、负责办理职工调动，以及全员劳动合同制的各项管理工作。
负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。
4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。
5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。
6、负责办理职工的养老保险工作。
7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行状况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。
8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。
9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并用心做好岗位调整安置工作。
10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。
11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。
管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。
12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。
14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。
负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。
15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。
牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。
人力资源部职责范围
人力资源部职责范围
人力资源部是负责组织、协调、管理和服务企业员工的部门，其职责范围包括：
1. 招聘与录用：负责根据企业的人才需求，开展招聘活动，筛选、面试并录用合适的人才。
2. 员工培训与发展：制定和实施培训计划，培养员工的专业技能和个人发展，提升员工的绩效和业务能力。
3. 绩效管理：制定和执行绩效考核制度，评估员工的工作表现，提供奖励和激励机制，促进员工的工作积极性和发展。
4. 薪酬福利管理：制定和管理员工的薪资体系和福利政策，确保员工的薪酬合理和福利满足。
5. 人事档案管理：建立和管理员工的人事档案，包括员工的个人信息、培训记录、考核结果等。
6. 劳动关系管理：处理员工入职、离职、转岗、晋升等人事变动，解决员工的劳动纠纷和维护劳动关系的稳定与和谐。
7. 员工关怀与沟通：关心员工的需求和诉求，提供员工关怀、帮助和支持，促进员工与企业的良好沟通与合作。
8. 法律法规遵循：负责人力资源管理相关的法律法规的遵守与执行，确保企业的人力资源政策符合法律法规的要求。
9. 人力资源管理信息系统：建立和管理人力资源管理信息系统，实现人事档案的电子化管理和数据的统计与分析。
总之，人力资源部门在企业中起着重要的作用，负责维护和发展人力资源，提供支持和服务，以提高企业的整体绩效和员工的满意度。
人力资源部工作职责
人力资源部工作职责人力资源部工作职责(精选15篇)人力资源部工作职责11、协助上级建立健全公司招聘、培训、企业文化、校企合作等人力资源制度建设2、执行HRM各项实务的操作流程和各类规章制度的`实施，配合其他部门工作3、负责组织和实施招聘的各项工作，满足各部门人才需求4、及时更新各部门人事架构表，统计编制和实际人数5、统筹公司重要活动的开展举办人力资源部工作职责21、负责掌握各部门人力配置需求缺口，按需完成招聘任务；2、拓展和储备招聘方面的优质合作伙伴，并进行维护与评估，保障招聘及时率；3、协助制定并推进年度培训计划实施并进行评估和分析，达成年度培训目标；4、完成新员工入职培训，制定并实施应届生培养方案计划；5、部门各类通知的草拟以及发放部门文件资料的'打印、复印、发放、登记和管理。
人力资源部工作职责31、全面主持部门工作，制定并实施本部门工作计划，定期总结部门工作情况。
2、负责对部门员工的.工作分配、工作指导、考核、培训等工作。
3、根据公司的发展战略，进行人力资源规划，为公司重大人事决策、人员发展提供信息支持。
4、根据公司经营计划，设计组织架构，配置岗位，制定岗位说明书，编制科学合理的人力资源计划。
5、建立完善薪酬福利体系，组织绩效考核。
6、人才引进、配置、岗位异动、晋升直至退休、辞职、解聘、淘汰的完整流动机制7、组织培训，进行管理干部培养，建立人才储备8、负责审核工资报表，主持编制、核算工资定额；人力资源部工作职责41、制定公司人事行政部年度、月度、周工作目标和工作计划的拟定并执行总结;2、负责制定、执行、监督公司人力资源管理制度，对公司的'招聘计划、薪酬福利制度、绩效管理、培训、员工关系等方面进行统筹管理;3、为公司的发展建立人才梯队，负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作;4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;5、定期收集及对比市场人才水平，提高企业人才竞争力;6、组织开展企业文化建设活动，促进企业优秀文化的形成;7、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调。
人力资源部职责
人力资源部职责
人力资源部的职责通常包括：
1. 人力资源规划：制定人员招聘、培训、晋升等人力资源计划，以满足企业发展的需要。
2. 招聘与录用：根据企业需求，制定招聘计划，发布招聘广告，筛选并面试候选人，并最终确定录用人员。
3. 培训与发展：制定和实施全员培训计划，提供员工培训机会，提升员工的技能和知识水平。
同时，通过制定员工发展计划，帮助员工规划职业发展路径，提升员工的职业素质和能力。
4. 绩效管理：制定并执行员工绩效管理制度，设立绩效评估标准，进行绩效考核和评估，提供绩效反馈，并根据绩效结果制定奖惩措施。
5. 薪酬福利管理：负责制定和执行企业的薪酬体系，包括薪资结构、绩效奖金、福利、保险等。
6. 劳动关系管理：处理员工的劳动关系问题，包括工资支付、劳动合同管理、劳动争议解决等。
7. 员工关系管理：建立和维护良好的员工关系，解决员工的问题和需求，提供员工咨询和支持。
8. 员工离职管理：负责员工离职手续办理，包括离职手续、工资结算、离职证明等。
9. 数据统计与分析：收集和分析人力资源相关数据，为企业决策提供支持和参考。
10. 人力资源政策制定：制定和修订人力资源相关的政策，确保企业人力资源管理的合规性和有效性。
综上所述，人力资源部主要负责企业的人力资源策划与管理，以及与员工相关的各项工作，确保企业能够具备优秀的人力资源，以支持企业的发展和目标的实现。
人力资源部岗位职责(五篇)
人力资源部岗位职责1、负责总部员工薪资、奖金计发及人员异动管理，确保整体流程高效合规;2、薪酬数据统计及分析等工作，按时完成薪酬数据的分析报表;3、负责人力资源信息系统的录入管理，确保信息有效，数据更新及时、准确;4、熟悉了解各地劳动法、社保公积金、个税等相关政策，确保相关工作及时准确并协助解答员工薪酬福利相关的咨询;5、协助上级完成薪资体系优化及薪酬调研工作;6、按时完成上级交办的其他工作任务。
人力资源部岗位职责（二）一，岗位关系1.岗位名称：人力资源主管2.所属部门：行政部3.直接上级：行政副总经理4.下属：人事职员（包括：招聘专员、培训专员、考勤专员，绩效专员、保险专员）二，岗位技能要求1.熟练使用办公室软件及相关的人事管理软件；2.良好的组织、协调、沟通及推动能力；3.熟悉国家、地区和企业关于用人机制、薪金制度、合同管理、保险福利待遇及培训方针；4.对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧，熟悉人事工作流程；____具有较强的工作责任心。
三，工作职责1.在公司行政副总经理的领导下全面负责公司的人力资源管理工作，确保公司各部门用工正常，以保证公司的正常运营；2.参与制定公司的人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；3.全面负责人力资源部全体人员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到人尽其才，各尽其能，负责督导和分配所属人员的各项工作；4.根据各部门人员需求情况，提出内部人员调配方案（包括人员内部的调入和调出），并负责制定招聘、招聘程序，进行初步的面试和筛选；5.负责公司所有员工人事档案的建立、保存，做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作；6.与员工进行积极沟通，做好各部门间的人员协调工作，促进人员的优化配置；7.负责公司全体员工的考勤管理；8.负责制定全员培训计划，对员工进行岗前培训、在职培训（包括低端、中端、高端），并进行培训结果的分析与反馈；9.根据公司的绩效考核，组织实施绩效管理，并对各部门绩效考核评价过程进行监督与控制，及时解决其中出现的问题，使公司的绩效考核制度体系化；10.负责拟定下属职员的，经批准后负责其岗位职责的实施与监督；11.根据公司的绩效考核制度，考核下属的工作业绩；12.负责拟定薪酬制度、晋升制度、福利制度，经批准后负责对制度的执行与监督；13.负责与员工签订劳动、办理社会保障福利；14.完成上级临时交办的其他工作。
人力资源部工作职责概述7篇
人力资源部工作职责概述7篇不明确自己的岗位职责,就不知道自己的定位,就不知道应该干什么、怎么干、干到什么程度。
下面是小编整理的人力资源部工作职责概述，欢迎阅读分享，希望对大家有所帮助。
人力资源部工作职责11、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;7、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险等;8、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
人力资源部工作职责21、协助完善并监督执行公司人力资源管理制度，负责招聘需求计划的实施。
2、负责建立、维护、开拓各种招聘渠道并保持持续性沟通，办理招聘信息的发布，对应聘材料进行筛选、分类、存档、台帐管理工作。
3、组织开展岗位(工作)分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制;4、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作。
负责建立健全员工的人事档案;5、负责公司考勤与薪酬核算工作。
6、负责员工入离等人事异动工作的办理。
7、负责公司各项社会福利与保障的办理。
8、完成上级领导交代的其他工作。
人力资源部工作职责31、在公司人力资源战略、政策和指引的框架下，建立并实施人力资源方针和行动计划，以支持公司达到预期经营目标;2、负责组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;3、负责招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜;4、负责公司人事行政的政策、制度与流程的拟订与督导实施;5、负责公司员工的管理、指导、培训及评估，推动公司人才梯队建设;6、根据行业和公司发展状况，协助制定公司薪酬体系、激励体系并负责实施;7、协助监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;8、协助推动公司理念及企业文化的形成，搭建公司企业文化建设体系，制定企业文化推广计划、方案，维护企业内/外文化形象;人力资源部工作职责41、制定公司人力资源发展战略规划,控制人力成本;2、优化组织架构及工作流程,制定岗位编制和相关人事管理制度;3、建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、人才梯队等人力资源制度建设;4、负责制定和完善公司薪酬、绩效制度和激励机制;5、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系;6、负责公司企业文化建设和宣导,不断提升企业凝聚力和归宿感;人力资源部工作职责51、在集团人力的统一协调下，全面负责和分子公司人力资HRBP 工作。
人力资源部的岗位职责15篇
人力资源部的岗位职责15篇人力资源部岗位职责精选篇1岗位职责：1、协助领导完成公司的组织架构、岗位职责、员工培训、绩效考核、薪酬管理、企业文化建设等各模块的工作;2、建立和完善公司人力资源管理制度并监督实施、协助各部门进行人员编制的统筹规划;3、塑造、维护、发展和传播企业文化，执行并完善;4、负责公司员工管理中所产生的劳动纠纷问题及对重大劳资纠纷案件时提供支持;5、负责招聘面试、劳动合同与档案建立等具体专业工作;6、负责公司员工活动的策划和组织;7、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜;8、其他突发事件处理和领导交办的临时性工作。
任职资格：1、人力资源或相关专业本科以上学历;2、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用;3、具有良好的职业道德，踏实稳重，工作细心，责任心强，有较强的沟通、协调能力，有团队协作精神;4、具备期货从业资格优先考虑;人力资源部岗位职责精选篇21、组织开展岗位分析，优化组织架构并牵头部门职能和岗位说明书的编制。
2、根据公司人员需求计划和岗位任职要求，积极开拓招聘渠道，完成公司人员招聘、3、负责公司培训工作的组织实施。
配合制定、梳理和执行符合员工个人发展的职业发展策略和目标。
4、负责外部薪酬数据调研，并根据公司薪酬策略搭建薪酬体系及管理制度。
不断完善公司职级薪酬管理制度。
5、组织公司“组织/岗位绩效”的全流程管理以及专项激励方案的设计。
进一步完善优化公司绩效考核制度。
执行公司各部门的年度、季度、月度绩效考核。
6、配合公司关键岗位人才识别/评估体系以及人才梯队的建设。
7、制定公司人力资源管理流程制度，规范管理。
8、负责公司人力成本结算、人岗匹配、人效分析等工作。
人力资源部岗位职责精选篇31、负责公司的行政管理，协助总经理搞好各部门之间的综合协调。
加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。
负责对会议、文件决定的事项进行催办、査办和落实。
人力资源部 人力资源部的工作职责(15篇)
人力资源部人力资源部的工作职责(15篇)人力资源部一年的工作要结束了，你是否已经想好要怎么写好自己的工作总结，作者整理了15篇人力资源部的工作职责，希望您在阅读之后，能够更好的写作人力资源部。
人力资源部部岗位职责篇一1、完善人事制度及相应表格，对不合理的流程进行优化；2、组织人事招聘工作，校招、社招、网络招聘、本地招聘等；3、完善培训体系，组织、监督、优化各部门的培训工作；4、持续搜集整理公司核心文化的故事、经典案例，编辑并出版《瑞洋通讯》季报；5、熟悉国家相关法律法规，处理公司劳资纠纷；6、举办推动企业正向文化的。
竞赛、评优活动，举办团建活动，促进员工凝聚力；7、执行并完善公司现有薪酬制度；8、执行并优化公司现有绩效考核制度；9、完成领导交代的其他任务。
人力资源部工作职责篇二1、协助上级建立健全公司招聘、培训、薪资福利、绩效考核、企业文化等人力资源制度建设和工作流程，并组织实施，监督、协调、检查执行情况；2、负责管理招聘工作，高效领导下级招聘合适人员。
做好招聘数据分析，定期向总经理汇报；3、向下级下达对新员工入职培训工作及跟进新员工试用期考核情况的任务，及时向总经理反馈；4、根据公司情况完善公司考核制度，做好日常考核统计及分析；5、负责协助培养公司管理/技术型储备人才，激发员工潜能，建立人才梯队；6、负责薪酬审核，薪酬数据分析；7、负责建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同；8、负责企业文化的宣导贯彻及监督落实到员工行为；9、负责公司团队活动及福利的方案设计及执行；10、完成上司交办的其他工作。
人力资源部职责篇三1、承接公司战略目标和人才战略制定与落地，通过预测公司未来3-5年的人才需求，采取措施保留和吸引企业对口专业人才；2、全面建立健全招聘体系，完善招聘机制；3、依据招聘目标，选择相对应的招聘模式，为公司招募人才；4、在工作岗位分析和人员素质测评的基础上，实现员工与岗位的优化配置。
5、对招聘效果进行评估。
人力资源部岗位职责范围(8篇)
1.协助部门负责人完善公司薪酬福利制度。 2.收集、分析同业薪酬信息，保持公司薪酬福利体系的竞争力。 3.协助部门负责人清晰规划公司岗位和任职资格体系，进行岗位评估。 4.薪酬福利核算与发放，准确计算各项费用扣除，按时完成审批报表。 ____分支机构薪酬福利总额预算与控制。 6.妥善办理部门领导交办的其他工作。 人力资源部工作职责(化工公司) 1.负责建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展 目标日趋科学化、规范化。 2.负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订，根据公司的发展战略和 经营计划制订人力资源计划。 3.每年度根据公司的经营目标及分公司人员需求计划审核分公司的人员编制 ，对分公司增减人员进行归口管理。 4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。 5.负责办理总部员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续，参与分公司高级人 才的招聘。 6.负责总部员工薪酬方案的制订、实施和修订，并对各分公司薪酬情况进行 监控。 7.负责总部员工的职称评定工作，对各分公司职称评定工作进行监督检查。 8.负责制订公司年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作 ，并对各分公司培训工作进行监督。
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一、核心职能：规划、选拔、配置、开发、考核、激励和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。
二、工作职责：1、制订公司中长期人才战略规划：制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。
定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；指导、协助员工做好职业生涯规划。
2、组织设计与变革：组织架构设计；组织权限分配与管理；价值链分析；组织重组与管理流程改造；岗位设置与配置。
3、工作分析：工作流程分析；KPI 指标确定；工作环境评估；职务职能体系建立；职位说明书制作；工作规范管理。
4、人员配备：人员晋升渠道设计；内部流动模型；人-职匹配考核体系；人才梯队建设；企业核心人才库。
5、劳动关系：劳动合法性评估；劳动合同管理；劳动纪律制度；劳资协调机制；冲突管理；劳动保险系统；劳动安全与职业卫生。
6、招募选拔：招聘渠道选择；招聘面谈技巧选择；招聘方案设计；筛选策略选择；面试与甄选方法确定；招聘题库设计；人才甄选；录用与管理制度建立。
7、素质测评：评估中心技术；情景模拟；结构化面试设计；员工素质普查；素质测评指标体系建设；胜任特征分析；职业能力及兴趣测评；性向测评；智力测评；价值观测评；情商测评。
8、培训与开发：培训规划与计划编制；培训需求分析与模式选择；各级各类人员的培训方案设立；员工职业发展与培训管理；培训资源管理；培训开发制度与效果评估；开发性工作模拟。
9、职业生涯发展：员工职业发展通道设计；关键员工职业生涯辅导；职业发展激励；员工发展潜能评估；关键人才储备计划。
10、人事风险控制：人力资源管理风险评估；授权监控系统建设；人事风险预警指标设定；信息沟通与反馈机制；人力资源管理危机反应机制。
11、绩效评估：绩效评估指标与权重确定；绩效评估标准与方法选择；部门业绩考评；分类人员考核；绩效评估结果的运用；绩效改善工具提供；绩效考评制度建立；综合平衡计分卡；工效挂钩的绩效模式优化；360度考评体系；企业高管人员绩效促进方案。
12、团队建设：员工满意度调查与分析；团队效率分析；员工心理与行为管理；团队领导胜任特征模型；学习型团队建设；团队目标管理；团队EVA绩效杠杆。
13、HRM成本管理：人力资源成本预算方案；人力资源管理成本分析与评估；人力资源价值成本分析与评估；成本效益衡量指标；成本控制管理；人力资源会计。
14、岗位评估：岗位参照模型设计；岗位分类与评定；岗位职等的确定；岗位评价因素设计与比较；岗位评价表的建立；部门权限设立。
15、薪酬设计：薪酬改善标准制定；薪酬策略与原则；行业地区薪酬水平调查；确定薪酬原则与策略；基于企业核心竞争力的薪酬模式确定；研究影响薪酬的各种因素，确定薪酬结构；确定薪酬等级；薪酬体系设计；薪酬模式选择；制订薪酬管理办法。
16、福利方案：综合福利方案设计；员工保险方案设计；补贴标准制定；福利计划与控制；员工辅助；弹性福利制度；企业福利改善措施。
17、长期激励计划：薪酬组合/薪酬包设计；长期激励模式选择；虚拟增值权方案；业绩股票方案；股票期权方案；储蓄-股票计划；EVA奖金计划；员工持股；管理层收购。
三、人力资源部岗位设置与职位说明1、有关任职资格的名词解释：专业：对专业工作有比较深入的理解，熟悉实际工作环节和工作流程，了解相关法律规范和政策，与外部工作单位有比较良好的合作关系能力：具有较强的实际组织力、协调力和计划力兴趣：对专业工作有浓厚的兴趣心理状态：心理成熟、稳定，态度认真、踏实，富有社会责任感和工作责任感2、岗位设置及职位说明书：招聘主管职位说明书工作代码：AUCMAHR-00职位名称：招聘主管所属部门：人力资源部级别：（略）薪资范围：（略）职位说明：在了解公司各部门人事需求的基础上，按照人力资源招聘计划和职位说明书的具体要求，组织人员招聘公告、测试、面试和初审工作。
工作联系：上报对象：主管招聘与培训业务的经理助理监督对象：招聘助理合作对象：本部门各分管主管和其他部门经理与主管外部联系对象：外部求职网站、人才交流中心、招聘代理机构和高校就业指导中心以及各类招聘广告媒体等工作职责：1、了解人事需求（1）按照公司人力资源计划，向各部门经理与主管了解人事需求（2）进行人事需求汇总，并提出外部招聘意见（3）将需求汇总和建议上报主管经理助理2、制订招聘计划（1）确定招聘时间和最后上岗时间（2）确定合适的招聘媒体和招聘渠道（3）拟定初试、面试方式及内容（4）拟订招聘日程安排：A、发布招聘公告；B、接受应聘简历；C、审核简历；D、通知初试；E、安排初试；F、通知面试；G、组织面试；H、面试结果分析与审核；J、入职人员名单确认；H、通知上岗；I、确认上岗人员和时间（5）上报招聘计划3、制定招聘预算计划（1）按招聘计划制定招聘预算（2）向主管经理助理上报预算计划4、计划确认后，及时向公司所在地人事行政部门申报招聘计划5、组织招聘初试和面试工作（1）与相关职能部门确定初试内容，并共同组织初试测试（2）汇总分析初试结果，并与有关职能部门确认参加面试名单（3）将初试结果和分析以及建议上报主管经理助理（4）在面试名单正式确认后，发布面试通知（5）筹备面试准备工作，配合面试评审小组开展面试工作（6）配合面试评审小组整理和分析面试结果6、在入职名单确认后，发布入职通知7、及时跟踪被通知人员，确认最终到岗人员和时间，并通知各职能部门和培训主管8、参与公司人力资源计划的制定，并提出建议9、搜集外部信息（1）与招聘网站、人才交流中心、猎头公司确立良好的合作发展关系，相互共享信息（2）了解外部招聘媒体情况，并对其有效性进行评估任职资格：工作规范：劳动法、相关地方人事和用工条例、职员手册、招聘管理工作规范培训主管职位说明书工作代码：（略）职位名称：培训主管所属部门：人力资源部级别：（略）薪资范围：（略）职位说明：在了解公司内部培训需求的基础上，依据公司战略发展计划拟订公司培训计划和职业发展计划，并按计划组织和开发各项培训课程，以达到公司的目的和职员的期望要求。
工作联系：上报对象：主管招聘和培训业务的经理助理监督对象：培训助理合作对象：本部门各分管主管、其他部门经理与主管和授权讲师外部联系对象：外部培训机构、顾问公司、高校培训中心、外部培训学院和MBA等专业学位教学点工作职责：1、了解公司培训需求（1）调查和了解公司部门和职员培训需求（2）与调配主管共同开发职员职业发展计划（3）按照公司战略发展计划了解公司不足，并进行培训需求调研（4）汇总需求，提出建议，并上报主管经理助理2、制订公司培训计划（1）按照公司战略发展计划和年度性工作计划，以及内部培训需求，制定年度培训计划（2）按照公司半年度工作计划和培训需求调整制定半年度培训计划（3）依据半年度培训计划和公司月度工作计划制定月度培训计划（4）将各种培训计划分别及时向主管经理助理上报审核3、制定公司专项培训计划（1）按照公司战略发展计划和业务调整需要制定各类专项培训计划例如团队建设、项目管理、职业认同和TPP 等专项培训计划（2）集团公司内、外部的双向交流计划（3）及时上报主管经理助理审批，并报集团部门备案4、制定培训预算（1）根据各种培训项目的组织需要制定合理的培训预算计划，并留有8%~15%的机动富余（2）上报预算计划5、执行公司各项培训计划（1）提前联系和确认培训师资、场地和时间（2）与培训讲师共同备课（3）发布培训通知（4）安排培训需要的车辆、食宿（5）布置培训会场，准备培训设备（6）记录培训考勤（7）作培训记录（8）进行现场培训评估（9）追踪培训作业（10）登载个人培训积分（11）分析培训评估问卷（12）拟写培训总结，并上报6、组织外部培训（1）汇总培训需求，提出参加外部培训项目专题，并上报（2）联系和接洽外部培训机构，商谈培训费用（3）向外培人员所在部门的经理或主管征询培训意见（4）知会相关外培人员，安排培训期间的工作（5）办理参加外部培训内部审批程序，签定培训合同，并领取相应钱款和支票（6）追询培训总结，公布后备案（7）追询参加外部培训发票，报财务部销帐7、培训工作汇总（1）拟写专项培训总结，汇总每周培训工作（2）进行月度培训汇总，提交工作月报（3）进行半年培训汇总，提交工作半年总结（4）进行年度培训汇总，提交工作年度总结8、联系外部培训机构（1）与外部培训机构建立良好的合作关系，相互共享信息（2）定期了解主要培训机构和顾问公司的公共培训课程（3）审核外部培训机构的专业培训资格（4）评估主要外部培训机构的培训能力和效果9、参与公司人力资源计划的制定，并提出建议10、培训设备保管和使用安排任职资格：工作规范：培训工作管理规范、社会培训机构办学审批条例绩效主管职位说明书工作代码：（略）职位名称：绩效主管所属部门：人力资源部级别：（略）薪资范围：（略）职位说明：按照职位、职务和职能标准，对公司职员（含部门经理以下）的业绩、态度、能力等内容进行考核，并提出培训、调配、提薪、嘉奖、教育和惩戒等建议。
工作联系：上报对象：主管绩效与薪资业务的经理助理监督对象：绩效助理合作对象：本部门各分管主管、其它部门经理与信息管理主管工作职责：1、构建公司内部绩效管理指标体系（1）按照公司战略发展目标和计划，在主管经理助理的指导下，与其它各部门经理或主管共同确认考核要素的权重，合作制定各部门绩效考核指标体系。
（2）按考核要素和指标体系，编制各部门员工绩效考核表（一般分为日常、年度考核表、自我审告表和调配、晋升考核表等）（3）按照考核指标体系和职务分类，将职员考核分为三类：一般职员考核表，主管人员考核表，部门经理以上考核表（4）上报主管经理助理2、考核和汇总日常绩效考核信息（1）定期从各部门信息主管处获取职员的考勤记录信息（2）定期从各部门经理或主管处获取职员工作成绩和进度的量化考核信息（3）定期从主管副总处获取有关部门经理的工作业绩评估和考核信息（4）汇总各项考核信息，拟写考核分析报告，并上报主管经理助理3、汇总、核查各种专项工作绩效考核信息（1）根据各项目运作进度，及时、连续地从各项目经理处获取项目内部职员的工作业绩评估信息（2）进行专项调查，了解内部职员工作态度和情绪状况，记录调查信息（3）汇总项目内的业绩考核结果，并就项目运作情况作简单分析（4）将上述信息和分析报告上报主管经理助理4、晋升考核评审（1）根据人力资源部和主管部门的考察，确认被考核人员名单（2）汇总其历年绩效考核结果，进行资历、资格和业绩的评审，并报送资格晋升委员会（3）由被考核者的主管对其判断力、计划力、领导力和折中力进行评审，并填写晋升绩效表（4）与被考核人员进行专题对话，并由其作自我述评（5）选择现任较高级职位成员作为评比参照标准，进行相关指标比较和评审，（6）拟写出考核报告，上报主管经理助理5、绩效综合评审（1）组织和指导各部门进行部门内年度综合评审，并发放年度综合绩效考核表（2）组织各部门经理对本部门考核进行二次评审与调整（3）协助评审委员会对公司绩效部门综合评审结果进行再审和评估（4）公布评审委员会的最终年度绩效评审结果（5）搜集和整理公司内部对年度绩效评审结果的反馈意见，并加以总结6、与薪资主管参与制订和修改加班工资发放与奖金激励制度规范7、协助调配主管共同了解公司职员的人岗适应情况工作规范：公司人事考核规程、公司人事绩效考核工作规范社会福利主管职位说明书工作代码：（略）职位名称：社会福利主管所属部门：人力资源部级别：（略）薪资范围：（略）职位说明：根据公司战略发展计划和公司实际状况，设想和制定公司职员福利规划，与社会保障部门建立良好关系，办理公司职员必备的各类福利保险。