某公司年安全工作总结汇报及安全工作计划思路(PPT 57页)
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居安思危查隐患，及时整改保安全
2018年安全工作目标指标 安全指标
消防安全设备设施合格率
100%
多一点准备，少一份损失
2018年安全工作目标指标 安全指标
全员、相关方安全责任状签订率
100%
安全责任,重在落实
2018年安全工作目标指标 安全指标
职业健康达标合格率100%
职业病防治是用人单位的社会责任
前言
回顾2017年，作为公司的一员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮 助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方 面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自 身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下：
Βιβλιοθήκη Baidu
2018年安全工作思路
安全目标分解层层签订责任书
完
善
安 全
落实责任体系与监督体系
生
产
责
任
“一岗双责”意识宣贯培训
制
季度评估、年度考核、奖惩
2018年安全工作思路
《安全行车手册》 宣贯、落实
停车场现场标准化管理
推进安全 文化建设
公司《员工行为守则》 学习、落实
安全文化培训 核安全文化知识竞赛
2018年安全工作思路
2017年工作回顾
1 编制安全制度汇编 本 制定安全管理文件25个
实现三大跨越
3
1
2
工作有要求、管理有制度 奖惩有依据、落实有力度
2017年工作回顾 三、安全意识和安全管理能力进一步增强
解决运管部门提出的隐患整改
4 档案难点问题 项 监控问题1项 2 安全培训问题 起 20 到公司检查工作 多次
安全目标
0 主责车祸为
5--10万元以内的交通事故为 五 次 以 内 。 10 以 上 30 万 元 以 内事故二次（指车辆管理单位） 人出现一次不安全行为，不一 定就会发生事故，不一定就造 成伤害。然而不安全行为，一 定会导致事故
2018年安全工作目标指标 安全目标
隐患猛于虎
0 重大隐患为
隐患和危险源在工作和生 活中无处不在，排查隐患、 控制风险一刻也不能放松
安全责任，重在落实
抓住一个核心---就是落实安全生产责 任制，实现纵向到底、横向到边、各相 关方责任落到实处，全员承诺，落实安 全责任。
2018年安全工作目标指标 安全目标
0 违法事件为
安全法规血写成，违法违规害己害家人
2018年安全工作目标指标 安全目标
0 爆炸泄漏为
事故贵在预防，安全重在监控
2018年安全工作目标指标 安全指标
新员工安全培训合格率
100%
安全培训是最大的福利
2018年安全工作目标指标 安全指标
一般隐患整改率100%
2017年工作回顾 八、年度事故统计
第二部分
2018年安全管理计划
2018年安全工作目标指标 安全目标
0 工伤死亡事故为
一般事故少于10次
病树的医生是啄木鸟，隐患的医生是安全员
2018年安全工作目标指标 安全目标
0 LNG泄露事故为
火险少于二次 隐患险于明火，防范胜于救灾
2018年安全工作目标指标
系
开展应急培训，提高反应能力
2018年安全工作思路
依托实际案例培训（不少于12个次）
加
强
培 训
经验反馈、交流
提
高
新车上户岗前培训
安
全
技
行车安全知识等专项培训
能
安全文化培训
2018年安全工作思路
制定2018年安全监查计划，定期组织开展季节
性、针对性、违章等专项监查。
加
强
监
管
安“全等一级岗划分双，责建立”现意场安识全宣管理贯矩培阵 训
2017年工作回顾 四、安全隐患问题及时整治
开展安全大检查1次
抽查多次
纠正私自改装1起 查出隐患50 项 督办落实整治50项
2017年工作回顾 五、培训、演练符合要求
驾驶员到公司培训10多场次
公司组织培训
12场次
参加人数达
150人/次
2017年工作回顾 六、管理队伍素质进一步提升
4人通过安全培训考试
杜
绝
行 车
做好重大安全事故应急管理和应急预案。
事
故
严格无证上岗、杜绝疲劳驾驶驾驶、超速驾
驶
2018年安全工作思路
提高所有人员参与安全管理的积极性。 落实资金，保证安全管理的资金保障。 新的安全管理管模式下的流程梳理。
2018年安全管理计划
安全管理计划
2018年安全工作要点
一、抓住一个核心，落实安全生产责任制
2017年工作回顾 七、预警、预控、预防能力进一步增强
1 召开预警应急会 次 下发预警通知20份
公司实现了全时段全过程对运营车辆进行跟踪监控 遇到天气变化和环境影响及时向运营车辆驾驶人发出预警信息，提醒提示
警告并提出安全对策和要求 建立了应急机制
2017年工作回顾 八、年度事故统计
17 累计出事故： 起 7 重大事故： 起 3 公司自营车辆： 起
一、踏实的工作态度：一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善 地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
安全技术部的工作，需要耐心、细心。 (1)每天我都安排好监控员做好各车辆的超速违规记录。 (2)做好各个车辆驾驶人员的安全培训、安全签到册的签字。 (3)做好日常其他的工作的协调安排 二、尽心尽责，做好自己的本职工作：认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导做
安全会议 “安全会议”落到实处
安委会1次
安全例会12次 从业人员安全培训12次 应急会议1次 安全责任书签订率100% 从业人员岗前培训100%
2017年工作回顾 一、“安全会议”落到实处
安全会议 “安全会议”落到实处
安委会1次
安全例会12次 从业人员安全培训12次 应急会议1次 安全责任书签订率100% 从业人员岗前培训100%
1、梳理法律 法规，以法 律法规为管 理依据
2、研究合同签订 工作，从合同中 明确挂靠车辆安
全考核内容
完善挂靠车辆主体 安全管理机制
3、建立奖惩机 制
4、挂靠车辆人 员资质审查准备
2018年安全工作思路
修订、完善总体、各专项预案
建
立
应
急 救
“制一定岗2双01责8年”演意练识计宣划贯培训
援
管
理 体
按计划组织演练、做好与各方接口
好物流部其他工作，使各项安全管理日趋正规化、规范化。 1、日常工作：审核每天的监控员报送过来的车辆违规情况，并做好记录。 2、安全管理工作：制定公司安全管理规定，并严格按照规定去执行。 3、文件管理工作：及时查看档案室的档案是否更新、齐全
01 2017年安全管理情况
02
2018年安全管理计划
2017年工作回顾 一、“安全会议”落到实处
2018年安全工作目标指标 安全指标
消防安全设备设施合格率
100%
多一点准备，少一份损失
2018年安全工作目标指标 安全指标
全员、相关方安全责任状签订率
100%
安全责任,重在落实
2018年安全工作目标指标 安全指标
职业健康达标合格率100%
职业病防治是用人单位的社会责任
前言
回顾2017年，作为公司的一员，一年来，在公司各部门领导的关心指导和同事们的支持帮 助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方 面都有所提升，但也有不足，需要将来不断学习、不断积累工作经验，运用所掌握的知识弥补自 身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作情况总结如下：
Βιβλιοθήκη Baidu
2018年安全工作思路
安全目标分解层层签订责任书
完
善
安 全
落实责任体系与监督体系
生
产
责
任
“一岗双责”意识宣贯培训
制
季度评估、年度考核、奖惩
2018年安全工作思路
《安全行车手册》 宣贯、落实
停车场现场标准化管理
推进安全 文化建设
公司《员工行为守则》 学习、落实
安全文化培训 核安全文化知识竞赛
2018年安全工作思路
2017年工作回顾
1 编制安全制度汇编 本 制定安全管理文件25个
实现三大跨越
3
1
2
工作有要求、管理有制度 奖惩有依据、落实有力度
2017年工作回顾 三、安全意识和安全管理能力进一步增强
解决运管部门提出的隐患整改
4 档案难点问题 项 监控问题1项 2 安全培训问题 起 20 到公司检查工作 多次
安全目标
0 主责车祸为
5--10万元以内的交通事故为 五 次 以 内 。 10 以 上 30 万 元 以 内事故二次（指车辆管理单位） 人出现一次不安全行为，不一 定就会发生事故，不一定就造 成伤害。然而不安全行为，一 定会导致事故
2018年安全工作目标指标 安全目标
隐患猛于虎
0 重大隐患为
隐患和危险源在工作和生 活中无处不在，排查隐患、 控制风险一刻也不能放松
安全责任，重在落实
抓住一个核心---就是落实安全生产责 任制，实现纵向到底、横向到边、各相 关方责任落到实处，全员承诺，落实安 全责任。
2018年安全工作目标指标 安全目标
0 违法事件为
安全法规血写成，违法违规害己害家人
2018年安全工作目标指标 安全目标
0 爆炸泄漏为
事故贵在预防，安全重在监控
2018年安全工作目标指标 安全指标
新员工安全培训合格率
100%
安全培训是最大的福利
2018年安全工作目标指标 安全指标
一般隐患整改率100%
2017年工作回顾 八、年度事故统计
第二部分
2018年安全管理计划
2018年安全工作目标指标 安全目标
0 工伤死亡事故为
一般事故少于10次
病树的医生是啄木鸟，隐患的医生是安全员
2018年安全工作目标指标 安全目标
0 LNG泄露事故为
火险少于二次 隐患险于明火，防范胜于救灾
2018年安全工作目标指标
系
开展应急培训，提高反应能力
2018年安全工作思路
依托实际案例培训（不少于12个次）
加
强
培 训
经验反馈、交流
提
高
新车上户岗前培训
安
全
技
行车安全知识等专项培训
能
安全文化培训
2018年安全工作思路
制定2018年安全监查计划，定期组织开展季节
性、针对性、违章等专项监查。
加
强
监
管
安“全等一级岗划分双，责建立”现意场安识全宣管理贯矩培阵 训
2017年工作回顾 四、安全隐患问题及时整治
开展安全大检查1次
抽查多次
纠正私自改装1起 查出隐患50 项 督办落实整治50项
2017年工作回顾 五、培训、演练符合要求
驾驶员到公司培训10多场次
公司组织培训
12场次
参加人数达
150人/次
2017年工作回顾 六、管理队伍素质进一步提升
4人通过安全培训考试
杜
绝
行 车
做好重大安全事故应急管理和应急预案。
事
故
严格无证上岗、杜绝疲劳驾驶驾驶、超速驾
驶
2018年安全工作思路
提高所有人员参与安全管理的积极性。 落实资金，保证安全管理的资金保障。 新的安全管理管模式下的流程梳理。
2018年安全管理计划
安全管理计划
2018年安全工作要点
一、抓住一个核心，落实安全生产责任制
2017年工作回顾 七、预警、预控、预防能力进一步增强
1 召开预警应急会 次 下发预警通知20份
公司实现了全时段全过程对运营车辆进行跟踪监控 遇到天气变化和环境影响及时向运营车辆驾驶人发出预警信息，提醒提示
警告并提出安全对策和要求 建立了应急机制
2017年工作回顾 八、年度事故统计
17 累计出事故： 起 7 重大事故： 起 3 公司自营车辆： 起
一、踏实的工作态度：一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善 地做好本职工作，尽量避免工作中出现任何纰漏。
安全技术部的工作，需要耐心、细心。 (1)每天我都安排好监控员做好各车辆的超速违规记录。 (2)做好各个车辆驾驶人员的安全培训、安全签到册的签字。 (3)做好日常其他的工作的协调安排 二、尽心尽责，做好自己的本职工作：认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导做
安全会议 “安全会议”落到实处
安委会1次
安全例会12次 从业人员安全培训12次 应急会议1次 安全责任书签订率100% 从业人员岗前培训100%
2017年工作回顾 一、“安全会议”落到实处
安全会议 “安全会议”落到实处
安委会1次
安全例会12次 从业人员安全培训12次 应急会议1次 安全责任书签订率100% 从业人员岗前培训100%
1、梳理法律 法规，以法 律法规为管 理依据
2、研究合同签订 工作，从合同中 明确挂靠车辆安
全考核内容
完善挂靠车辆主体 安全管理机制
3、建立奖惩机 制
4、挂靠车辆人 员资质审查准备
2018年安全工作思路
修订、完善总体、各专项预案
建
立
应
急 救
“制一定岗2双01责8年”演意练识计宣划贯培训
援
管
理 体
按计划组织演练、做好与各方接口
好物流部其他工作，使各项安全管理日趋正规化、规范化。 1、日常工作：审核每天的监控员报送过来的车辆违规情况，并做好记录。 2、安全管理工作：制定公司安全管理规定，并严格按照规定去执行。 3、文件管理工作：及时查看档案室的档案是否更新、齐全
01 2017年安全管理情况
02
2018年安全管理计划
2017年工作回顾 一、“安全会议”落到实处