建筑工程施工协调配合方案

建筑工程施工协调配合方案

一、各专业工程配合与协调

本工程施工内容主要包括:C20挡土墙砼、挡土墙后回填A区、B 区、C区，D7区土石方开挖爆破，施工便道、预制场建设、土方回填辗压、泄水涵洞等工程，由于涉及的工种专业多，施工作业面分散，对施工组织管理提出了相当严格的要求，为实现工种优质的保证和既定进度计划安排，特制定质量进度管理。

以下协调措施。

1、按总进度计划制定分折质量控制节点，组织双方协调工作会议，检查本节点实施情况，制订、修正、调整下一节点的实施要求。

2、各施工部位设置一名兼职联络员负责各向对方通报工程进展情况以及相互商议下一步工作的配合情况。同时对现场每一员工均应作好成品保护教育，以保证产品质量。

3、相互提供通报各施工区的施工进度安排，总计划，月计划，并进行综合调整调整。

4、每周定期召开现场碰头会，解决协调各方在施工中出现的矛盾事项。

二、各专业问协调配合

各专业施工工程进行统一协调和管理，把各专业工序之间的穿插进行统一协调和安排。在工程实施中实行每周例会制，把建设、监理方的要求、专业分部工程的问题进行细化处理，做到科学管理和精心

安排，以保证本工程顺利进行。各专业分部工程的工程质量纳入本工程总体计划中，在施工过程中由专人监督和管理，对于质量等级达不到设计标准的工程，应及时返工，直至合格为止。在工程前期，即土石方施工过程中，每月25日提供次月进度计划及人、材、机配合计划，以利各方配合与穿插，如果分部工程的进度计划与总进度计划发生矛盾，土石方工程将及时根据实际情况作出最终的合理安排，以保证整个工程按计划完工。

三、与相关单位的工作协调

1、尊重甲方、服从监理

(1)严格执行施工合同约定的质量标准及工期要求及监理审核的“施工组织设计”组织施工和管理。

(2)服从监理的指挥与协调，积极配合建设完成现场定位放线及"三通一平"工作。

(3)每月定期向建设、监理报告当月工程完成量及下月施工计划，听取建设、监理单位对工期进度安排的意见，及时进行调整。

(4)施工中需设计更改、必须先征得建设、监理同意，再报设计院认可。

(5)隐蔽工程必须经监理现场检验、认定、办理签证，方可隐蔽。

(6)对合同中明确规定的图纸变更、施工进度计划、施工组织设计等文件及时提交给监理工程师批准，以便对该项设计的适用性和完备性进行审查并提供所必需的图纸、规范、计算书和其他资料。

(7)在施工全过程中，严格按照经建设及监理工程师批准的"施工

组织设计"进行工程实施和质量管理。在专业单位"自检"和总承包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理的要求，予以整改。

(8)所有进现场使用的成品、半成品、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，并按规定使用前进行材料物理化学试验检测，主动递交检测结果报告，经监理验收合格后方可投入使用。

(9)严格执行"上道工序不合格，下道工序不施工"的准则，为使监理工程师能顺利开展工作，对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循"先执行监理工程师的指导意见后予以磋商统一"的原则，在现场质量管理工作中，必须维护监理工程师的权威性。

2、尊重设计，精心施工

(1)工程开工前，我们将与设计院进行设计交底，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图进出我们的施工实施方案。

(2)参加施工图审查，向设计院进出建议，完善设计内容和材料选型。

(3)在施工中，及时会同建设、设计院按照总进度与整体效果要求，验收路基、边坡加固，进行部位验收，中途质量验收，竣工验收等。

(4)凡图纸需更改设计和图中不明确及错、漏、缺之设计部分，必须办理设计变更单，设计人签字认可，严禁擅自修改设计。

四、协调内部关系，融洽周边关系