办公室管理工作调研报告范文
办公室调研工作总结模板(4篇)
办公室调研工作总结模板____年在公司的正确领导及各部门大力协作下，在公司领导班子的正确指导下，总经办服从公司领导的指导与安排，着重围绕行政事务管理、人力资源管理、办公室管理等三项工作重点，注重发挥总经办以人为本的管理，承上启下、联系左右、协调各方。
为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极的贡献。
现将一年以来的工作情况及____年度工作情况总结计划如下：第一章____年度工作总结一、协调沟通、管理监督工作我公司总经办主要有三项职能，一是公关、协调的办公室管理职能，二是人力资源管理工作职能，三是行政事务管理工作职能，具体为：第一项大的工作办公室的工作：律师协调与官司处理工作、公司领导文秘服务工作、对外各种政府补贴信息的收集整理与协调和处理工作、公司文件的发放及存档工作；部门与部门之间的沟通协调处理工作，从而使公司的战略成为战术，工作承上启下，攘外安内；第二项大的工作是：要全面做好人力资源管理工作，对公司的招聘配置、薪酬管理、培训开发、人力资源规划、绩效考核、劳动关系、档案管理、综合制度的建立健全等全面落实及把好关，让公司业务高效地跳动起来，让公司的每个细胞兴奋起来；第三项大的工作是：做好行政事务管理工作，对公司的保卫安全、消防安全、环境卫生、后勤、食堂、卫生、办公用品采购、住宿楼卫生管理、修理、车辆的调度管理等做好服务工作。
1、加强基础管理，创造良好工作环境为领导和员工创造一个良好的工作环境是总经办重要工作内容之一。
一年来，总经办结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使总经办基础管理工作基本实现了规范化，相关工作基本实现了优质、高效的完成，为公司各项工作的开展创造了良好条件。
如：基本做到了员工人事档案、培训档案、会议纪要、部门档案、其它档案等的清晰明确，重要文件全部归入档案室，严格规范管理；积极配合领导及时的收、发文件，以保证准确及时，并对领导的批示做到了及时处理，从不拖拉；做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序；成功组织了中秋庆祝活动、三八妇女节活动等；在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责；为公司树立了良好形象，起到了窗口作用；为公司各部门后勤服务更是尽心尽职。
办公室工作调研报告
办公室工作调研报告
一、引言
随着社会经济的快速发展和企业管理模式的不断创新，办公室工作的重要性日益凸显。
为了更好地了解当前办公室工作的现状和存在的问题，本文从七个方面进行了深入调研，并提出了一些有针对性的建议。
二、正文
办公室工作的基本情况
(1) 办公室工作的定义与职责：主要涉及文件管理、会议组织、行政事务处理等方面的工作。
(2) 办公室工作人员的构成：包括行政、人事、财务等岗位，不同岗位的工作职责和工作内容也不同。
(3) 办公室工作的特点：具有服务性、繁杂性、琐碎性等特点，需要细致、耐心和责任心。
办公室工作中存在的问题
(1) 工作效率低下：由于工作繁杂，往往需要花费大量时间处理琐碎事务，导致工作效率低下。
(2) 工作流程不规范：由于缺乏明确的工作流程和规范，导致工作中出现混乱和失误。
(3) 信息化程度不足：部分办公室工作仍停留在传统纸质文件处理阶段，信息化程度不足，影响了工作效率和质量。
影响办公室工作的因素分析
(1) 人员素质：办公室工作人员的素质和能力对工作质量有着至关重要的影响。
(2) 管理水平：管理者的领导能力和管理水平直接影响着办公室工作的效果。
(3) 工作环境：良好的办公环境可以提高工作效率和员工的工作满意度。
改善办公室工作的措施建议
(1) 制定规范的工作流程：明确各岗位的工作职责和工作流程，确保工作有序进行。
(2) 提高信息化水平：推广使用办公自动化软件，提高工作效率和质量。
(3) 加强人员培训：提高员工素质和工作能力，增强团队凝聚力。
办公室工作调研报告
办公室工作调研报告《办公室工作调研报告》一、调研目的和背景为了深入了解办公室工作现状，发现问题并提出改进建议，我们开展了这次办公室工作调研。
通过调研，希望能够为提高办公室工作效率和员工工作体验提供有益的参考和指导。
二、调研对象和方法我们调研的对象是公司内各个部门的办公室工作人员。
通过面对面的访谈和问卷调查相结合的方式，收集了大量的数据和反馈意见，以全面了解问题所在。
三、调研结果及分析1.办公室工作环境-办公室桌椅配置合理，符合员工的工作需求。
-办公室布局合理，能够提供良好的工作空间。
-办公室氛围活跃，员工之间交流合作频繁。
-办公室空气质量需要改善，及时通风和净化很重要。
2.办公室工作方式-员工通讯工具和办公设备的使用方便，能够提高工作效率。
-会议室和办公用具管理需要加强，以确保资源的有效利用。
-工作任务分配和交流沟通存在一定的障碍，需要加强沟通和协作能力。
-办公流程和文件管理需要规范化，降低工作失误率。
3.员工工作体验-员工对公司福利和发展机会的满意度较高。
-员工对工作任务的挑战和工作环境的舒适度表达了一定的担忧。
-员工对上级的领导力和团队合作的意见不一。
四、改进建议1.改善办公室环境-加强空气净化设备的安装和维护。
-合理规划办公区域，提供更多的自然光线。
-增加休息区，提供员工放松的场所。
2.优化办公工具和设备-提供更先进的通讯工具和办公设备。
-加强会议室和办公用具的管理，确保资源的有效利用。
-提供培训和指导，帮助员工熟练掌握办公工具的使用。
3.加强沟通和协作能力培养-组织专业培训和团队活动，提高员工的沟通和协作能力。
-建立良好的团队氛围，鼓励员工之间的合作和交流。
-改善工作任务分配和交流沟通机制。
4.优化办公流程和文件管理-制定规范的办公流程，降低工作失误率。
-建立高效的文件管理系统，方便员工查阅和管理文件。
五、总结通过这次办公室工作调研，我们深入了解了现有办公环境和工作方式存在的问题，并提出了一系列改进建议。
度关于办公室工作调查报告经典范文【四篇】
2019年度关于办公室工作调查报告经典范文【四篇】调查报告范文(一)人大常委会办公室是县人大常委会的综合办事机构，担负着保障人大及其常委会全面依法履行职责、保障人大常委会机关高效有序运转的重要职责。
我们在工作中要坚持以科学发展观为指导，拓展思路，创新思维，以适应新时期人大工作的需要。
一、主要做法1.抓学习，努力打造一支高素质干伍新的发展形势，对人大及其常委会的工作提出了新的更高要求，同样对人大常委会办公室工作和干部素质提出了新的标准和更高要求。
因此，坚持与时俱进，努力提高办公室干伍的整体素质，打造一支高素质、高效律的工作队伍是首要问题。
以往，由于对学习的重要性认识不足，学习时紧时松。
换届后，我们坚持不懈地抓好学习，坚持一月集中学习一次制度，把理论学习与部门业务学习相结合，集中学习与个人学习相结合，不断提高干伍素质。
首先是加强政治理论学习。
认真学习邓小平理论和三个代表重要思想，深入学习掌握科学发展观的科学和精神实质，自觉用科学发展观武装头脑，学习贯彻好中央、省、市委和常委会的一系列重大决策，把握好政治方向。
二是加强《宪法》、《地方组织法》、《代表法》、《监督法》等法律法规的学习，努力熟悉掌握更多的法律知识。
三是加强业务知识和现代经济、科技和文化知识的学习，扩大知识面，扩大知识储备量。
通过学习，进一步提高了干伍的政治素质、法律水平和业务能力，为高质、高效率地做好各项工作奠定了基础。
2.强化服务意识，不断提升服务水平人大及其常委会、主任会议，依法行使职权，主要是通过会议和视察、执法检查等重要活动来实现。
我们牢固树立服务意识，不断强化服务意识，把围绕为县人代会、常委会会议、主任会议和视察、执法检查等重要活动服务，保障这些会议和活动顺利进行和开展，作为工作的首要任务，增强责任感和事业心，不断提高服务质量，提升服务水平，争创一流的工作业绩。
对每次会议，每项视察、执法检查等重要活动都精心筹备，周密安排，注重细节，高标准、高效率、高质量地做好一系列会务工作，做好常委会和主任会议成员的视察、执法检查等重要活动的联络协调和跟踪服务工作，务求每个环节不出现纰漏，确保各项会议和活动的顺利进行，圆满成功。
办公室工作规范化管理调研报告
办公室工作规范化管理调研报告篇一：办公室工作规范化管理调研报告办公室工作规范化管理调研报告办公室是一个单位的枢纽，起着承上启下、综合协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用。
进一步转变工作作风，改进工作方式，加大服务力度，提高服务质量。
积极对办公室工作进行规范化管理是新形势下发展的必然。
一、主要做法和经验1、立足办公室工作，积极推动工作规范化管理我单位把推动规范化管理作为一项基础性工作来抓，通过加强领导、深入调查、广泛宣传，采取灵活多样、行之有效的措施，切实加大了管理力度，使我单位的各项工作不断提高。
一是加强领导。
规范管理制度，切实做到了每项工作有人抓、有人管、有人落实；二是深入调查。
为了全局工作不留空白点，主管领导和分管领导一道经常深入调查研究，采取听、看、议（听办公室工作开展状况，干部职工的思想状态；看各种文件内容质量、登记、落实情况；议工作的开展）的方法，全面了解办公室工作发展状况和开展工作情况以及干部职工的思想动态，及时为服务工作提供动态数据；三是突出宣传。
一直重视群众对办公室工作支持与否是影响我单位工作好坏的一个重要因素。
对此，突出了对基层领导的宣传教育，结合基层领导的思想动态，合理设置工作载体，开展宣传活动。
2、注重制度建设，不断提高干部职工的规范化水平按照紧密联系实际，突出实践特色，用科学发展观指导和提升办公室工作的要求，在抓好本职工作的同时，加强了办公室规范化建设，确保紧密联系实际，突出服务特色。
一是选好人，用好人。
我们根据每个干部职工的特点，因人而谊，安排合理的工作，调动干部职工的工作积极性。
同时加强他们培训，通过党建业务知识的学习培训工作，增强了他们对办公室工作重要性的认识，提高了思想素质和业务水平；二是加强制度建设，确保办公室工作规范化运作。
三是完善目标考核机制，加强对干部职工规范化建设的监督。
我们建立了定期考核制度，做到年中有检查、年末有考核，通过检查工作质量情况，及时发现解决工作中存在的问题，提高非干部职工工作的规范化水平。
办公室调研报告
办公室调研报告
引言概述
办公室是工作的场所，也是员工们每天工作、交流和协作的地方。
因此，对办公室的环境和氛围进行调研是非常重要的。
本文将通过对办公室的调研，分析办公室的现状和存在的问题，提出改善建议，以提高员工的工作效率和工作满意度。
一、办公室的布局和设计
1.1 办公室的布局是否合理
1.2 办公桌和椅子的摆放是否符合人体工程学
1.3 办公室的采光和通风情况如何
二、办公室的设备和设施
2.1 办公室的电脑和打印设备是否齐全
2.2 办公室的网络和电话设施是否畅通
2.3 办公室的会议室和歇息区是否满足需求
三、办公室的文化和氛围
3.1 办公室的文化氛围如何
3.2 员工之间的沟通和协作情况如何
3.3 办公室的福利和员工关心措施如何
四、办公室的卫生和环境
4.1 办公室的卫生情况如何
4.2 办公室的环境是否安全
4.3 办公室的垃圾处理和清洁措施如何
五、办公室的管理和领导
5.1 办公室的管理制度和规章制度如何
5.2 领导者对员工的关心和支持程度如何
5.3 领导者的管理风格和沟通方式是否有效
结论
通过对办公室的调研，我们发现了一些问题和不足之处，如布局不合理、设备不完善、文化氛围不够融洽等。
因此，我们建议领导者和管理者应该重视办公室环境和氛围的建设，提高员工的工作满意度和工作效率。
同时，员工也应该积极参预办公室的建设，共同营造一个和谐、高效的工作环境。
办公室工作调研报告
办公室工作调研报告一、调研背景办公室是一个组织内部的核心部门，负责协调和管理各项工作。
为了更好地了解办公室工作的现状和问题，进行本次调研。
本次调研旨在分析办公室工作的流程和效率，探讨存在的问题，并提出改进措施，以提升办公室工作的效能。
二、调研目的1. 了解办公室工作的组织结构和职责分工。
2. 分析办公室工作的流程和效率。
3. 探讨办公室工作中存在的问题和挑战。
4. 提出改进办公室工作的具体措施。
三、调研方法1. 问卷调查：通过设计问卷，采集办公室工作人员的意见和建议。
2. 访谈调研：与办公室工作人员进行面对面的深入访谈，了解工作中的具体情况。
3. 文件资料分析：对办公室工作的相关文件进行梳理和分析，了解工作流程和规范。
四、调研结果1. 组织结构和职责分工：根据调研结果，办公室的组织结构主要包括办公室主任、办公室副主任和办公室工作人员。
办公室主任负责整体协调和管理工作，办公室副主任协助主任工作，并负责具体事务的处理。
办公室工作人员根据职责分工，负责文件管理、会议组织、办公用品采购等工作。
2. 工作流程和效率分析：调研结果显示，办公室工作的流程相对清晰，但存在一些问题。
例如，文件传递过程中存在信息传递不及时、流程繁琐等情况，导致工作效率不高。
此外，会议组织和协调方面也存在一些不足，如会议安排不合理、会议记要整理不及时等。
3. 问题和挑战：调研结果表明，办公室工作中存在一些问题和挑战。
首先，工作压力较大，工作量大，人员相对不足，导致工作效率低下。
其次，部份工作人员技能水平不够，需要进一步提升。
此外，信息沟通和协调方面还存在一些难点，需要加强沟通和协作。
五、改进措施1. 优化工作流程：通过简化文件传递流程、优化会议组织流程等方式，提升工作效率。
2. 加强人员培训：通过组织相关培训，提升办公室工作人员的技能水平，提高工作质量和效率。
3. 加强沟通和协作：建立健全信息沟通渠道，加强部门间的协作，提升工作协同效率。
办公室勘察报告范文
办公室勘察报告范文尊敬的领导：经过近期的调研和勘察，我们对公司办公室进行了全面的考察和评估。
现将勘察结果向您汇报如下：一、办公环境办公室整体环境清洁、整洁，墙壁、地面及家具保持良好状态。
给人工作氛围较好的印象。
但在照明方面，存在一些问题，一些工位光线较暗，需要进行相应的改善。
二、工作设备办公室内配备齐全的工作设备，诸如电脑、打印机、复印机、传真机、电话等设备都比较齐全，并能正常使用。
但在使用过程中存在一些老旧设备，需要进行及时更新和升级。
三、通风设施办公室内的通风设施良好，鲜风充足、温度适宜。
但在某些地方，通风设备有些异响，需要进行维修。
四、办公室布局办公室整体布局合理，符合工作流程，并且满足员工工作需求。
但在部分部门之间的办公室隔断方面，存在一些设计不够合理的地方，需要重新进行布局规划。
五、办公设施齐全办公室内设施齐全，如茶水间、洗手间等设施供员工使用。
茶水间的设备完善，能够满足员工休息和休闲的需求。
然而，在洗手间的清洁方面存在一些问题，需要加强日常清洁和卫生管理。
综上所述，我们对公司办公室的勘察结果发现，整体条件良好，给人工作氛围较好的印象。
但在照明、设备更新、通风设施维修、布局规划及卫生管理方面存在一些问题。
为了进一步提升办公环境，我们建议：1.针对照明问题，更换或增加适当的灯具，提供更充足的光线。
2.定期检查设备，及时更新老旧设备，提高工作效率。
3.修复通风设备的异响，保证办公室的空气质量。
4.重新规划办公室布局，使部门间的办公室隔断更加科学合理。
5.加强洗手间清洁和卫生管理，提供员工良好的卫生环境。
希望领导能够重视我们的意见和建议，采纳并落实相关的改进措施，以提升公司办公室的整体工作环境，为员工提供更好的工作条件和体验。
谢谢！。
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办公室管理工作调研报告范文【各位读友，本文仅供参考，望各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点击下载下载本文，谢谢！】祝大家工作顺利】调研报告的写作者必须自觉以研究为目的，根据社会或工作的需要，制定出切实可行的调研计划，即将被动的适应变为有计划的、积极主动的写作实践, 下面就是为您精心整理的办公室管理工作调研报告范文，希望可以帮到您。
办公室管理工作调研报告范文一人民法院办公室是法院司法政务工作的具体组织实施部门，任务繁重，职责重大。
它承载着为法院全面履行各项职能提供参谋、协调、监督、保障的重要任务，是人民法院全面推进司法改革、公正高效地开展审判工作不可或缺的重要组成部分，它的职责是搞好法院队伍建设、物质建设和后勤保障工作，为审判工作提供物质保障和创造良好的条件。
它同是又是法院的综合协调机构，是组织、协调和保障人民法院各项工作正常运转的中枢，承担着决策参谋、督办落实、组织协调、综合管理、服务保障等多项重要职能；是法院的综合信息库，又是法院的形象大使。
其工作好与不好对法院的整体工作影响很大。
而长期以来，法院办公室工作是沿袭过往而落后的传统，在很大程度上迟滞着法院司法改革的深化推进。
因此，如何搞好法院办公室的管理工作，真正实现全面高效的优质服务，已是人民法院司法政务管理改革一个刻不容缓的课题。
一、当前基层法院办公室管理工作中存在的问题（一一）思想认识需要进一步加强公正、高效、权威的现代司法制度的确立，是当前和今后一段时期人民法院追求的目标，为此为适应审判工作需要，首先须树立反映现代司法理念的思想认识，也就是社会主义法治理念；然后是适应现代司法要求的司法制度、审判格局。
但是，我们负责办公室工作的部门，服务领导决策、服务审判工作、服务人民法院的理念还不够强，或多或少存在有消极、懈怠、不思进取的思想状态，导致政令不够通畅，相关政务工作的停滞。
为此，必须强化办公室人员的责任意识和服务意识。
（二）部门职能交叉设置当前基层法院的机构设置，基本上沿用着计划经济年代的模式，与上级法院相对应设置，没有充分体现出基层法院自身的职能特点。
在人员配备上，基本上是处于官多兵少状态，有些工作不得不聘用临时工作人员完成；在管理层次上，一项工作从院决策机构到落实到具体人，一般要经过二至三个层次，效率不高;在职能上，部门内部之间，与审判部门之间不少地方存在职能交叉，职能模糊现象;在工作任务的分配上，不少部门存在以人定事现象，谁能干就让谁干，不管机构职能，不管任务轻重缓急，造成工作能力强的人累死，干不了事的人闲死，严重地影响了办公室人员的工作积极性。
（二）办公室人员相关素质有待提咼人员状况和综合素质还不能完全适应工作任务需要，办公室工作的质量和效率还有差强人意之处。
总言之，相关专业人才奇缺。
办公室工作需要一批擅长心理学、文化艺术、财务、基建、计算机等方面的专业人员，但不少法院长期以来上述岗位均由法律专业或其他人员进行轮岗或顶岗，有的法院甚至找不出一名专业人员。
而且法院分管领导由于法官职务的特殊性，也同样缺乏相关的文秘、财务管理等专业知识，导致管理工作乏力。
（四）管理制度不配套虽然说管理出效率，管理出人才，管理出战斗力。
管理离不开规章制度。
管理是一项庞大的系统工程，必须建立和完善各种规章制度。
从目前基层法院落实情况看，尽管大都建立了一些规章制度，但是还很不全、不细，缺乏具体可操作性，在运行过程中抓得不严、抓得不死、落实乏力，有了问题是临时搭班子、抽人员，有头疼医头、脚疼医脚之嫌，工作上秩序不够，考核标准不严, 奖惩不能到位，这使办公室的管理处于一种时紧时松的紊乱状态。
（五）经费保障欠缺，管理难度加大从近年来的运行管理情况看，基层人民法院日常经费供给和保障机制已初步形成，但由于受制于地方财政体制上的影响，法院的经费保障仍然停留在比较分散的层面上，省及中央财政给予的适当补贴，加大了地方财政的依赖性，法院所需经费拨付有时不能及时到位，使法院后勤政务管理难度大、压力重，一定程度上影响法院正常工作的开展。
此外，信息化服务和现代化办公水平有待提高，该项工作必须有厚实的资金支持。
（六）缺乏长效激励机制法院传统管理模式不注重考核和奖惩，过分倚重思想道德教育，忽视物质激励作用，不注重现代考核奖惩机制，往往以民主测评或者领导带有浓厚主观性的年终总结代替客观的考核，优秀与称职差不多，选拔、晋级、奖惩不与业绩挂钩，不能有效调动干警积极性，激发干警的潜力。
二、加强法院办公室管理工作的对策(一)实现办公管理的科学化(1) 规范化。
办公管理的规范化，就是要求管理工作按制定的原则、标准去实施。
一是会议安排规范化。
按格式化和程序化的要求，将会议安排涉及的各方面元素逐渐按定制模式固定下来，避免重复操作，避免浪费时间和精力。
二是接待工作规范化。
要根据接待对象的级别、来访目的，明确接待规格，制定接待工作规范和接待方案等，以便按章接待。
(2) 程序化。
办公管理的程序化，就是把日常工作分解成若干步骤并固定下来，以后办事就按规定的步骤去做。
制定工作程序时注意按工作的先后顺序，把每一个步骤的做法、要求都要规定清楚。
⑶制度化。
通过制定岗位责任制，对每个工作人员的职责、分工和任务都必须作出明确而具体的规定，进行目标管理和考核，使每项工作都有章可循。
（二）不断引进专业性高素质行政事务管理人员做好办公室管理工作，离不开专业性高素质的管理人员。
近年来，对法官职业化强调很多，但对法院行政事务管理人员的专用性讲得比较少，在客观上造成了政务管理工作缺乏专业性人才，使其变成了一项是什么人都可以干、可有可无的工作，导致办公室队伍庞大，效率低下，并且形成了一种恶性循环。
为此，必须加强专业管理人才的引进。
如从事司法财务工作人员应具备会计师职称，司法秘书工作人员要有较强政策理论水平和文字工作功底，党务人事工作人员要有很强的党性和公道正派的作风，所有人员都要会运用计算机等现代化办公工具，不断提高办公效率。
要建立能者上、平者让、庸者下的竞争激励机制，精简机构和人员，提高效率和效能，畅通政务管理人员进口和出口，对于不适合岗位的人员要加强培训及时调整岗位，建设一支专业性高素质的政务管理队伍。
（三）加强办公室人员的培训长期以来，由于缺乏对政务管理重要性的认识，上级法院只注重对审判业务性的学习和培训，而很少对法院办公室人员进行系统化培训，导致上下级法院、区域性法院之间在管理上不平衡、不统一和不协调。
因此，应当从体制、机制和保障功能上入手，制定与现代审判管理相配套的管理机制，在纵向和横向上加强管理事务的经验交流和培训，以适应审判改革和发展的需要。
对聘用人员的管理，要从多方面入手把好聘入关、用人关和监督关，落实聘用人员责任制，做到规范管理，规范使用。
(四) 强化管理制度建设，完善管理措施狠抓管理和强化功能是基层法院办公室工作的两个关键节点。
由于人民法院工作的特殊性，光靠行政手段来搞好司法行政管理工作已经不能再适应司法行政改革和审判管理工作的需要，要用行政和经济相结合的手段逐渐变革不合理的管理体制。
为此，要以强化管理制度建设为抓手，不断探索和完善司法办公室管理的新途径、新方法。
(1) 强化管理措施。
要紧密联系法院工作的特点和实际需要，岀台一系列完善的管理规章制度，及时交流、学习和推广先进的管理做法经验。
(2) 处理好管理和服务于审判的关系。
必须着力解决好管理和审判效益的关系，既要从强化管理要效益，也要从服务审判工作要效益，要突出管理服务于审判工作这个中心。
要正确处理好审判工作与办公室工作的关系，正确处理好综合管理部门之间的关系，正确处理好勤政与廉政的关系。
(3) 加强上级法院对基层法院办公室工作的指导监督。
上级法院对下级法院事务性工作进行监督的同时，还必须对下级法院行政性事务进行检查监督，进行上下级法院司法行政管理的联动机制，及时发现冋题，便于整改提咼。
办公室管理工作调研报告范文二一、关于办公室工作的指导思想办公室工作千头成绪，涉及机关日常事务、政务调研、文秘、档案、信息、宣传、部门创建、后勤服务等，既是忙家、杂家，又是管家。
因此，办公室要将服务于全局中心工作和服务于机关基层作为工作的出发点和落脚点，把参与政务、管理事务、搞好服务三大职能统筹兼顾，合理安排，做到调研围绕中心转，协调围绕领导转，服务围绕大家转, 将办公室工作推上一个新的台阶。
二、关于办公室工作的几个重点新形势下的办公室要认真抓好五项重点：1、以加强学习为支点，提咼素质。
今年是xxx计划的开局之年，也是进一步推进粮食流通法治化进程的关键一年，粮食工作面临着许多新情况、新问题，办公室只有研究新情况，解决新问题，才能适应新形势，形成新认识，为粮食经济发展推波助澜。
这就要求办公室人员必须加强学习。
一是加强政治理论学习，提高政治觉悟和政策水平；二是加强法律法规学习，提高依法行政和管理水平;三是加强本职业务学习，提高业务能力和整体素质，始终做到观念不落后，工作不落伍，打好工作的多面手。
2、以深入基层为路径，强化调研。
调研工作是办公室工作的一项重要任务。
粮食工作牵涉到百姓切身利益，只有不断地深入实际，掌握实情，才能为领导提供有情况、有分析、有建议的调研报告。
目前，要重点围绕服务社会主义新农村建设这一重大命题，从坐在办公室转变为深入基层了解实情，从被动服务转变为主动抓问题，在科学安排，提高工作效率的基础上，围绕疑点、热点、难点，调研好第一手材料，撰写出更有层次的文章。
3、以捕捉信息为手段，搞好宣传。
要以信息为载体，唱响粮食经济发展的主旋律。
一是要努力培养办公室人员的政治头脑，利用粮食系统的信息网络，把粮食工作的重要情况、突发事件以及领导关注的热点问题，以最快的速度，及时、准确、客观地提供给领导参考决策。
二是要逐步完成统一协同的工作平台和电子档案管理系统，以此推动效率、效益的提高。
三是要通过信息报送，及时宣传粮食工作取得的成效、经验、特色，把粮食部门依法行政、健康向上的形象传递到千家万户，使各级领导、各级部门和广大群众更加支持粮食工作。
4、以主动服务为抓手，转变作风。
办公室的工作，无论是文稿起草、信息调研、督查催办等政务工作，还是文书档案、会议安排、机要保密、后勤服务等事务工作，都是围绕服务这一中心运转的。
在为领导服务上，坚持三个标准, 即全方位、全过程、高效率，力求办公室的每一位同志都熟悉全局各个阶段的重点、各位领导关注的热点，以及工作中的焦点，努力变被动服务为主动服务, 力求每项工作的每个环节、每个细节都让人无可挑剔。
在为群众服务上，牢固树立群众利益无小事的政治立场和政治态度，把群众的呼声作为工作的第一信号，充分发挥办公室作为领导联系群众的桥梁和纽带作用，确保人民群众的意愿能够为领导所了解，确保领导的决策体现人民群众的根本利益。