人事事务管理制度
人事单位管理制度
第一章总则第一条为了规范人事单位的管理，保障人事工作人员的合法权益，提高人事工作效能，促进人事事业健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有人事工作人员，以及与人事工作相关的各项活动。
第三条本制度遵循以下原则：（一）依法管理原则：严格执行国家有关法律法规，确保人事工作的合法性、合规性。
（二）公开、公平、公正原则：人事工作公开透明，对所有工作人员一视同仁，确保人事工作的公平性。
（三）民主集中制原则：在人事工作中，充分发扬民主，实行集中决策。
（四）以人为本原则：关心、爱护、培养人事工作人员，充分发挥其积极性和创造性。
第二章组织机构与职责第四条人事单位设立人事管理部门，负责本制度的具体实施和监督。
第五条人事管理部门的主要职责：（一）贯彻执行国家有关人事工作的法律法规和政策；（二）负责本单位人事工作的规划、组织、协调和监督；（三）负责本单位工作人员的招聘、调配、考核、培训、奖惩等工作；（四）负责本单位工作人员的工资、福利、社会保险等工作；（五）负责本单位人事档案的管理和保密工作；（六）负责本单位人事工作的信息化建设；（七）完成领导交办的其他工作任务。
第三章招聘与任用第六条招聘工作应遵循公开、公平、公正的原则，面向社会公开招聘。
第七条招聘程序：（一）制定招聘方案，经领导批准后发布；（二）发布招聘信息，组织报名；（三）对报名人员进行资格审查；（四）组织面试、考核；（五）确定拟录用人员，公示；（六）办理录用手续。
第八条任用工作应遵循民主、公开、竞争、择优的原则。
第九条任用程序：（一）根据工作需要，提出任用建议；（二）征求相关部门和人员的意见；（三）经领导批准后，办理任用手续。
第四章考核与奖惩第十条对工作人员实行年度考核和绩效考核。
第十一条考核内容：（一）德、能、勤、绩；（二）岗位职责履行情况；（三）工作态度和团队协作精神；（四）工作能力和业务水平；（五）其他应考核的事项。
第十二条奖惩标准：（一）奖励：对表现优秀的工作人员给予表彰和奖励；（二）惩戒：对违反纪律、工作不力的工作人员给予批评教育、经济处罚等惩戒。
事业单位人事管理制度
事业单位人事管理制度人事管理制度是事业单位管理中的重要组成部分，是为了规范人力资源管理活动、激励员工潜力、提高工作效率和达成组织目标而制定的一系列规章制度。
本文将阐述事业单位人事管理制度的基本原则和内容。
一、人事管理制度的基本原则1. 公平公正原则：人事管理制度应当公平、公正，确保所有员工在任职、职级晋升、奖惩等方面享有平等的待遇和机会。
2. 系统化原则：人事管理制度应当构建一个系统、完整的管理框架，包括招聘、考核、培训、晋升、福利等各个环节，确保人力资源的高效利用。
3. 灵活性原则：人事管理制度应当具有一定的灵活性，在确保制度实施的基础上，适应不同部门、不同岗位和个体员工的需求，实现个性化管理。
4. 激励机制原则：人事管理制度应当建立合理的激励机制，通过薪酬、晋升、培训等方式，激发员工的工作动力和创造力。
二、人事管理制度的内容1. 招聘制度：明确招聘程序、条件和要求，保证招聘工作的公开、公正，确保选聘出适合的人才。
2. 岗位设置制度：明确各个岗位的职责和权限，合理分配和配置人力资源，确保组织的各项工作得以顺利进行。
3. 培训制度：建立完善的培训机制，根据员工的发展需求和岗位要求，提供专业化、个性化的培训课程，提高员工的技能水平和能力。
4. 职级晋升制度：明确职级晋升的条件和程序，通过绩效考核、培训等方式，激励员工的积极性和努力程度。
5. 考核评价制度：建立科学的考核评价体系，根据岗位职责和绩效指标，评估员工的工作表现，为薪酬调整、晋升等决策提供依据。
6. 奖惩制度：建立奖惩机制，及时表彰和奖励优秀员工，对于违纪、失职等不良行为进行惩处，维护组织的纪律和秩序。
7. 福利待遇制度：制定合理的薪酬体系，包括基本工资、绩效工资、津贴等，保障员工的合法权益，提高员工的工作满意度。
8. 人力资源信息管理制度：建立完善的人力资源信息管理系统，对员工的基本信息、学习发展过程、工作履历等进行管理和记录。
以上是事业单位人事管理制度的基本原则和内容，仅为概述，并未详细展开。
人事管理制度规定(3篇)
第1篇第一条为了规范公司人事管理，保障员工的合法权益，提高公司人力资源管理水平，促进公司持续健康发展，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司全体员工，包括正式员工、试用期员工、兼职员工等。
第三条公司人事管理遵循公平、公正、公开的原则，实行统一领导、分级管理、责任到人的管理体制。
第四条公司设立人事管理部门，负责公司人事管理工作的具体实施。
第二章人员招聘与配置第五条公司根据发展战略和业务需求，制定年度招聘计划。
第六条招聘工作按照公开、平等、竞争、择优的原则进行。
第七条招聘程序：1. 发布招聘信息：通过公司官网、招聘网站、校园招聘等多种渠道发布招聘信息。
2. 简历筛选：根据招聘要求，对收到的简历进行筛选。
3. 面试：组织面试，包括初试和复试。
4. 体检：对通过面试的候选人进行体检。
5. 录用通知：对体检合格的候选人发出录用通知。
6. 办理入职手续：候选人按照录用通知办理入职手续。
第八条公司根据岗位需求，合理配置人力资源，确保公司各项业务的顺利开展。
第三章员工培训与发展第九条公司建立完善的员工培训体系，为员工提供多层次、多渠道的培训机会。
第十条培训内容：1. 新员工入职培训：帮助新员工了解公司文化、规章制度和岗位职责。
2. 业务技能培训：提高员工的专业技能和业务水平。
3. 管理能力培训：提升员工的管理能力和团队协作能力。
4. 继续教育：鼓励员工参加各类继续教育，提高自身综合素质。
第十一条培训方式：1. 内部培训：公司内部组织培训课程，邀请内部或外部专家授课。
2. 外部培训：根据员工需求，推荐员工参加外部培训。
3. 在职学习：鼓励员工利用业余时间进行自学。
第四章员工薪酬与福利第十二条公司实行岗位工资制度，根据岗位价值、市场薪酬水平、员工绩效等因素确定薪酬。
第十三条薪酬结构：1. 基本工资：根据岗位级别和任职时间确定。
2. 绩效工资：根据员工绩效评定结果确定。
3. 激励工资：根据公司业绩和员工个人贡献确定。
4. 奖金：根据公司业绩和员工个人表现发放。
人事部管理制度
人事部管理制度1. 引言人事部管理制度是指为规范和有效地管理人事事务，确保组织内人力资源的合理配置和运用而制定的一系列规章制度。
本文将介绍人事部管理的基本原则、岗位设置与职责、招聘与选拔、薪酬管理、员工培训与发展、绩效管理等方面的内容。
2. 基本原则人事部管理制度应遵循以下基本原则： - 公平公正原则：根据岗位要求和员工能力，对所有员工一视同仁，公平合理地处理人事事务。
- 透明公开原则：制定明确的招聘、培训、绩效考核等流程，并公开于员工，确保员工了解和参与其中。
- 知识输出原则：通过培训、发展等手段提升员工的专业能力，促进知识的共享和传承。
- 调适性原则：根据组织的需求和员工的发展，不断调整人力资源的配置，实现最佳匹配。
3. 岗位设置与职责3.1 人事部部门设置人事部的部门设置应根据组织的规模和需求进行合理划分，常见的部门设置包括人力资源规划与招聘部门、薪酬与绩效管理部门、员工培训与发展部门等。
3.2 岗位职责每个岗位都应明确具体的职责，以确保工作的顺畅进行。
例如： - 人力资源规划与招聘部门负责制定人力资源规划，拟定招聘计划和流程，开展招聘工作。
- 薪酬与绩效管理部门负责制定薪酬制度，进行薪资调研和统计，设计和实施绩效考核制度。
- 员工培训与发展部门负责制定培训计划，组织开展各类培训活动，提升员工的技能与能力。
4. 招聘与选拔4.1 招聘计划招聘工作应根据组织的人力资源需求进行计划，包括招聘人数、职位要求、招聘途径等。
4.2 招聘流程招聘流程应明确招聘渠道、招聘方式、面试流程、录用程序等环节，以确保招聘工作的公正和高效。
4.3 选拔标准制定明确的选拔标准，包括综合素质、专业能力、岗位符合度等因素，以选择最适合的人才。
5. 薪酬管理5.1 薪酬制度制定合理的薪酬制度，包括基本工资、绩效奖金、津贴、福利等，以激励员工的工作积极性和创造力。
5.2 薪酬调研定期进行薪酬调研，了解市场行情和竞争对手的薪酬水平，以保持薪酬的公平和竞争力。
公司人事管理制度完整版7篇
公司人事管理制度完整版7篇公司人事管理制度完整版篇1一、目的为了更有效的的员工人事档案进行妥善管理，有效的保守机密；同时为了维护人事档案的完整，防止材料损坏，便于高效、有序的利用档案资料，特制定本管理办法。
二、档案管理内容1、员工入职档案：个人简历、员工入职登记表、应聘人员登记表、面试记录及待遇核定事项审批、笔试试题、身份证复印件、学历学位证复印件、离职证明、各类合同及协议。
2、员工培训档案：培训通知、培训总结报告或者考评结果、培训审批表、员工外派培训合同、外出培训反馈表（证书原件）、员工培训统计表。
3、绩效管理档案：将员工绩效考核相关资料按月归类整理。
4、员工离职档案：员工离岗包括员工与公司解除（终止）劳动关系，死亡等情形。
三、档案相关规定1、基础管理1.1原则：分类标准、归档及时、排列有序、层次清楚、整理规范。
1.2员工入职前，人力资源部对人事档案的真实性、有效性进行核查，如有虚假，可不予录用和解聘处理。
1.3对人事档案按入职时间分类归档，按在职人员、离职人员进行整理，并及时登记于《入职员工人事档案登记》《离职员工人事档案登记》，并在档案前页填写各种人事资料的名称及对档案进行编号，人事档案原则上是永久保存。
1.4当在职员工的基本资料有变动时（如学历变动、身份证号码变动、个人技术职称变动、婚姻情况变动等），应及时将相关资料复印件交人力资源部归档，原件当场查验。
1.5调动和录用入公司的员工，应在办理手续前调阅档案。
在其报到新岗位前，对调入或新建立的档案都应登记。
1.6对员工进行考察、考核、培训、奖惩形成的材料要及时收集、整理保持档案的完整性，归档的材料必须认真鉴别，保证材料的真实、文字清楚、手续齐备。
材料须经审批盖章和本人签字的，应在盖章、签字后归档。
1.7员工离职档案每月清查，另外存档，档案保存原则上三年后方可销毁（高管及核心人员保留该员工离岗8年止）。
1.8人力资源部档案员要注意档案管理环境的清洁、整洁。
人事管理规章制度整理(3篇)
人事管理规章制度整理人事管理规章制度的整理如下：1. 雇佣合同- 详细说明双方的权利与义务- 规定劳动合同的期限、工资、职位等关键信息- 强调双方的保密义务和解雇机制2. 员工手册- 概述公司的核心价值观和行为准则- 规定员工福利、工作时间和休假制度- 解释员工晋升和离职的程序3. 招聘规定- 定义公司对具体职位的要求和优先考虑的技能- 规定面试和评估程序- 强调平等就业和打击歧视的原则4. 员工考核与晋升评估- 设定明确的工作绩效标准和评估方法- 规定员工考核的周期和程序- 定义晋升评估的标准和程序5. 员工培训和发展- 制定针对不同职位和级别的培训计划- 规定员工参加培训的权利和义务- 设立晋升和培训成果的奖励机制6. 绩效管理制度- 设定绩效管理的目标和指标- 确定绩效评估的频率和程序- 规定绩效管理的奖励和惩罚机制7. 员工福利和福利制度- 包括社会保险、健康保险、退休金和工会福利等- 规定员工享受福利的条件和权益- 设立福利待遇的调整机制8. 员工纪律和惩罚制度- 明确违反公司规定的行为和违纪的后果- 规定纪律处分的程序和程度- 强调员工的应尽的义务和责任9. 雇佣关系的终止- 规定解雇和离职的程序和条件- 说明双方在解雇和离职过程中的权利和义务- 设定解雇和离职的通知期和赔偿机制以上是人事管理规章制度的一些主要内容，具体的制度还要根据公司的实际情况和法律法规进行制定和调整。
人事管理规章制度整理（2）第一章总则第一条为了规范和加强本公司的人事管理工作，完善人事制度，保障员工权益，激发员工的工作积极性和创造性，提高公司的整体业绩，特制定本人事管理规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司全体员工，包括正式员工和临时员工。
第三条人事管理工作应当遵循公平、公正、公开原则，尊重员工的权益，依法、合规的进行。
第二章招聘与录用第四条公司招聘新员工应当通过公开招聘的方式进行，确保职位的公开、公平、公正。
人事管理制度范本（五篇）
人事管理制度范本(五篇)人事管理制度范本(五篇)管理制度是对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
下面是小编给大家带来的各种管理制度，欢迎大家阅读参考!人事管理制度范本(一)总则第一条、为有效规范企业人事作业程序，促进本公司人事管理制度化、正轨化，使人事工作有章可循，特制订本管理制度。
第二条、本管理制度的制订，充分体现了公司“尊重人、理解人、以人为本”的企业文化理念。
第三条、本公司各级及员工均应遵守本管理规定。
第一章招募甄试第一条、本公司招募人员实行平等竞争、公开招聘、择优录取的原则。
第二条、行政人事部门根据公司经营状况、部门职位需求、职位分析体系、员工流动率等规划人力资源需求，制定人力资源需求表，报总经理批准后组织实施。
第三条、行政人事部门招募实施前，须将拟招募岗位、工作职责、工作人员条件制订“职务说明书”作为人事招募的依据。
第四条、公司录用员工，务必具备下列相关资格条件:(一)、具有良好的道德素质，敬业精神强、为人诚实、工作踏实，具有必须忠诚度。
(二)、招募一般职员需具有中专以上学历，相关工作经历两年以上;招募需具有大专以上学历，相关工作经历三年以上。
第五条、招募人员应根据人员需求种类不一样，而选取适宜的招聘信息发布渠道，如新闻媒体、网络、人才市场等。
第六条、招募信息发出后，会收到应征资料，经审核后，对合格应征者发出“初试通知单”通知前来本公司理解甄试。
第七条、不合格应征资料，归档一个月后销毁，但有要求退件者，可予以退还。
第八条、人事行政部门对应征者组织初步考核，考核的方式根据职责、岗位的不一样，采取相宜笔试和面试。
(一)、笔试包括下列:1、专业测试(由职能部门拟订试题);2、心理测试(适合)。
(二)、面试面试可采取结构化面试和非结构化面试两种形式。
第九条、经初试合格的应征人员由人事行政部门组织复试。
经复试合格报总经理审批后正式录用。
人事部管理制度范文(三篇)
人事部管理制度范文是指一套完整的规章制度，用于管理人事部门的运作和员工的行为。
该制度涵盖了人事部的职责、权限、流程、规范以及员工的权益和义务等内容。
以下是人事部管理制度的主要内容：1. 组织结构：明确人事部的组织结构，包括岗位设置、职责划分等，确保工作的协调性和高效运转。
2. 职责权限：明确人事部门的职责范围和权限，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系等，确保各项工作的顺利进行。
3. 招聘流程：规定招聘流程和标准，包括岗位需求确认、招聘渠道选择、简历筛选、面试流程、录用程序等，确保招聘过程的公正和透明。
4. 培训发展：规定培训发展的流程和方式，包括制定培训计划、培训需求调查、培训培训资源的开发和管理等，帮助员工提升自身能力。
5. 绩效考核：规定绩效考核的指标和流程，包括设定绩效目标、绩效评估方式、奖惩机制等，帮助员工提高工作表现。
6. 薪酬福利管理：明确薪酬福利政策和管理流程，包括薪资制度、福利待遇、绩效工资、奖金等，确保员工的薪酬福利公平和合理。
7. 员工关系：规定员工关系管理的原则和方法，包括处理员工纠纷、员工离职、职工表彰等，维护良好的员工关系。
8. 保密制度：制定保密制度，明确员工对公司机密信息的保密义务，加强知识产权的保护。
9. 奖惩制度：制定奖惩制度，明确员工优秀表现的奖励和不良行为的处罚，促进员工的积极性和规范行为。
10. 统计报表：规定人事部门的统计报表和数据分析工作，包括人力资源统计报表、员工福利报表等，为公司决策提供数据支持。
以上是人事部管理制度的一些主要内容，具体制度的制定还需要根据公司的实际情况进行调整和完善。
人事部管理制度范文（二）一、岗位职责1. 人事部的主要职责是负责公司的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、薪资福利等。
2. 确定岗位职责和任职资格要求，制定岗位职责说明书，协助部门主管招聘合适的人才。
3. 制定和完善公司的人事管理制度，确保制度的执行和有效性。
企业人事工作管理制度【六篇】
企业人事工作管理制度【六篇】第1篇企业人事工作管理制度作为企业来说,怎样才能做好人事管理工作其实,任何的工作都要有制度可循,对于企业而言,应制度一套完善的人事管理制度。
为了方便各位企业管理者,以下提供一则企业人事管理制度模板,仅供各位参考。
第一章总则第一条为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路,在有章可循的情况下提高人力资源管理水平,造就一支高素质的员工队伍,特制定以下制度。
第二条公司的用人原则:德才兼备,以德为先第三条公司的用人之道是:因事择人,因才适用,保持动态平衡。
第四条公司人力资源管理基本准则是:公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。
1、公开是指强调各项制度的公开性,提高执行的透明度。
2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则,为每个员工提供平等竞争的机会。
3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价,并给予合理的回报,同时赋予员工申诉的权利和机会。
第五条公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。
第二章员工招聘管理第六条公司所需员工,一律公开条件,通过各种途径面向社会招聘。
第七条本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限,其任用条件以“职位说明书”为依据,采用面试和笔试两种方式,依实际需要任择其中一种实施或两种并用;若需笔试,试卷由用人力资源部提供。
第八条各岗位人员的派任,均依总公司统一调控为准则。
第九条员工招聘程序如下:1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》,并按要求通报相关领导审批,批准后交送人力资源部。
2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道,并发布招聘信息。
3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。
4、人力资源部主持面试,用人部门或公司领导视情况参加,并在《应聘人员登记表》中填写意见。
5、面试后两天内,由人力资源部向合格的人才发出通知,并办理报到手续。
6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续:①一寸近期免冠彩色照片3张;②填写《员工档案登记表》;③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件(如职称证、资格证)原件及复印件;④办理经济担保。
人事管理制度包括什么
人事管理制度包括什么一、人事管理制度的制定原则1. 合法合规原则：人事管理制度应当遵循国家相关法律法规，保证制度的合法合规性，不违反国家法律法规和政策。
2. 公平公正原则：人事管理制度应当保证公平公正，不歧视员工的种族、性别、宗教、年龄等因素，给予员工平等的机会和待遇。
3. 绩效导向原则：人事管理制度应当建立绩效考核机制，将员工的薪酬福利、晋升等与个人绩效挂钩，激励员工提高绩效。
4. 透明公开原则：人事管理制度应当公开透明，员工可以清楚地了解制度的具体内容和执行方式，避免信息不对称导致的矛盾和纠纷。
5. 激励奖惩原则：人事管理制度应当建立合理的激励和奖惩机制，激发员工积极性，促进员工的发展和士气。
二、人事管理制度的具体内容1. 招聘管理：包括招聘职位的确定、招聘需求的分析、招聘方式和流程、候选人的筛选和面试、录用程序等内容。
2. 培训发展：包括员工培训计划、培训内容和方式、培训成效的评估等，旨在提升员工的专业技能和综合素质。
3. 薪酬福利：包括薪酬体系的建立、薪酬核算和结构、福利待遇和政策、年终奖金和绩效工资等内容。
4. 绩效考核：包括绩效考核指标的确定、考核方式和流程、绩效评定标准和结果运用等，用于评价员工的工作绩效。
5. 员工关系：包括员工沟通渠道、员工关怀和激励、员工投诉处理、员工离职和退休安排等内容，旨在维护良好的员工关系。
三、人事管理制度的执行方式1. 制度宣传：组织应当通过各种途径和方式，向员工宣传制度的内容和执行方式，确保员工了解并遵守制度。
2. 制度执行：组织应当建立起相应的制度执行机构和运作流程，确保制度得到严格执行和有效运行。
3. 制度监督：组织应当建立相应的监督机制，对制度的执行情况进行监督和评估，发现问题及时加以解决。
4. 制度修订：组织应当定期对制度进行修订和完善，根据组织发展和员工需求的变化，不断改进和提升人事管理制度。
综上所述，人事管理制度的内容涵盖了招聘管理、培训发展、薪酬福利、绩效考核、员工关系等多个方面，它是组织内部非常重要的制度，对组织的发展和员工的发展都起着至关重要的作用。
人事管理制度
⼈事管理制度⼈事管理制度范本（精选5篇） 在发展不断提速的社会中，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是指要求⼤家共同遵守的办事规程或⾏动准则。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下⾯是⼩编为⼤家整理的⼈事管理制度范本（精选5篇），仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
⼈事管理制度1 第⼀节总则 第⼀条本制度依据本公司章程制定，凡本公司从业⼈员⼈事管理悉依本制度规定办理。
第⼆条公司⼈事管理制度由⾏政⼈事部负责实施。
在公司主管领导的指导下，⾏政⼈事部具体负责下列⼯作： 1、负责⼈⼒资源规划的制定； 2、负责⼈员招聘、培训、考核⼯作； 3、负责公司劳动⽤⼯制度、薪酬激励制度的制定与实施； 4、负责办理员⼯社会保险事宜； 5、负责⼈事档案的管理。
第三条公司从业⼈员职级划分如下： ⾼级管理⼈员，包括总经理、副总经理、总经理助理、总⼯程师、总会计师。
中级管理⼈员，包括各部门经理、车间主任、主要⼯程技术⼈员。
普通管理⼈员，包括各部门业务主管、普通技术⼈员。
助理职员，包括各部门从事⼀般⼯作的员⼯。
普通员⼯包括：⼀般职员、技术⼯⼈、普⼯、后勤⼯⼈等。
第四条公司各部门各岗位的设⽴坚持“因事设岗原则”，努⼒做到以最少的岗位获得最好的⼯作效率。
第五条公司⼈员编制数额按公司经营运作的需要制定，并在每年年度开始前定编，经总经理和董事会核批后实施，坚决杜绝因⼈设岗，⼈浮于事的现象。
第⼆节任⽤ 第六条从业⼈员的任⽤⼈数，应以所核定的“⼈员编制计划表”⼈数为限。
其任⽤条件以“职务说明书”为依据，以便因事择⼈，使⼈与事合理配置。
第七条各级⼈员的派任，均应依其专业经验予以派任。
第⼋条各级⼈员任免程序如下： （⼀）⾼级管理⼈员由董事会任免。
（⼆）中级管理⼈员由总经理提名，报董事会核准后任免。
（三）普通管理⼈员及助理⼈员由⾏政⼈事部考察后提名报总经理核准后任免。
（四）本公司各单位如因业务需要，必须增加⼈员，应先依新进⼈员任⽤事务处理流程规定提出申请，普通管理⼈员以下岗位经主管⼈事副总经理核准，中级以上岗位经总经理核准后，由⼈事部门办理考选事宜。
人事管理制度全文
人事管理制度全文第一章总则第一条为规范公司的人事管理工作，促进员工的发展和企业的发展，特制定本制度。
第二条公司的人事管理工作遵循公平、公正、公开的原则，坚持以人为本的理念，促进员工的综合素质提升，为企业的可持续发展提供有力支撑。
第三条公司遵循国家有关法律法规和政策，制定和实施本制度，对公司内的人事管理工作进行规范。
第四条公司将人力资源视为企业发展的重要资源，通过科学合理的人事管理，激发员工的潜能和创造力，实现公司整体绩效的持续提升。
第五条公司建立健全的人事管理制度，提供员工职业发展的机会和平等的发展平台，为员工的个人成长和企业的可持续发展创造良好的环境。
第六条公司设立人力资源部门，负责公司内人事管理工作的规划、实施和监督，保障公司的人事管理制度的有效落实。
第二章招聘与录用第七条公司采取公开、公平、公正的原则进行招聘，并根据企业发展的需要和岗位要求，制定相应的招聘计划。
第八条公司招聘岗位应当明确岗位职责和任职资格，并通过面试、笔试等方式进行选拔，确保选聘人员符合岗位要求。
第九条公司在录用前需对应聘人员进行全面的考察和面试，确定其具备相关技能和经验，并签订劳动合同。
第十条新入职员工在试用期内，公司将对其进行综合评价和培训，以便更好地适应岗位和公司的工作环境。
第十一条公司鼓励员工持续学习和提升，提供各类职业培训和发展机会，帮助员工不断提高职业技能和综合素质。
第三章岗位管理第十二条公司对各岗位设定明确的职责和工作目标，通过绩效考核等方式对员工的工作表现进行评估和奖惩。
第十三条公司建立健全的岗位晋升机制，根据员工的工作表现和能力提供适当的晋升机会，激励员工的积极性和创造力。
第十四条公司对高层管理人员和关键岗位员工实行职级制度，根据其在公司内的工作表现和贡献确定其职务等级和待遇。
第十五条公司建立健全的薪酬管理制度，根据员工的工作表现和业绩情况确定其薪酬水平，保障员工的合理收入。
第十六条公司将人才培养和引进相结合，鼓励优秀员工在公司内部发展，为公司未来的发展储备人才。
人事工作管理制度（精选5篇）
人事工作管理制度（精选5篇）在充满活力，日益开放的今天，越来越多地方需要用到制度，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
我们该怎么拟定制度呢？下面是小编为大家整理的人事工作管理制度（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
人事工作管理制度1第一章总则第一条劳动合同制是企业全体职工与企业在平等，自愿、协商一致的基础上，通过签订劳动合同，明确责、权、利，以法律形式确定劳动关系，依据合同进行法制管理的新型用工形式。
为了做好总公司的劳动合同制实施工作，保障总公司和职工的合法权益，根据(中华人民共和国劳动法》和《北京市实施劳动合同制度的若干规定》以及国家有关法律法规，特制定本实施办法。
第二条签订劳动合同，应本着平等、自愿、协商一致的原则，依据《中华人民共和国劳动法》和国家北京市有关法规，明确总公司与职工的责任、权利、义务，以法律形式确定劳动关系。
第二章签订劳动合同的形式第三条总公司法定代表人与职工双方以书面的形式依法签订劳动合同。
总公司法定代表人也可委托他人与职工签订劳动合同，但应有书面委托书。
第四条为避免劳动合同出现无效条款，总公司在首次与职工签订劳动合同时，可请有关劳动部门予以鉴证。
第三章签订劳动合同的范围第五条总公司和11系统企业单位全体劳动者应与法定代表人签订劳动合同。
第四章劳动合同内容第六条劳动合同应包括以下内容：(一)劳动合同期限(含不超过6个月的试用期)；(二)工作内容；(三)劳动保护和劳动条件；(四)劳动报酬；(五)保险及福利待遇；(六)劳动纪律；(七)劳动合同的变更、解除、终止和续订条件；(八)经济补偿与赔偿的规定；(九)双方约定的其它事宜；(十)劳动争议处理；(十一)其它。
第五章劳动合同的期限第七条根据《中华人民共和国劳动法)及北京市有关规定，总公司与职工依据本单位岗位特点在平等、自愿、协商一致的基础上确定合同期限。
劳动合同期限分为：有固定期限、无固定期限和以完成一定的工作为期限三种。
总公司的固定期限劳动合同，定为一年、二年、三年、五年。
人事管理制度(精选10篇)
人事管理制度人事管理制度目的：为了规范公司的人事管理，促进员工的职业生涯发展和企业的发展，制定本制度。
范围：本制度适用于公司所有正式员工和实习生。
制度制定程序：1.确定制度编写组，由人力资源部门负责组建。
2.明确制度的目的、范围、实施时间、执行程序和责任追究等内容。
3.收集、整理公司内部政策规定和相关法律法规。
4.组织编制草案，并征求相关部门的意见和建议。
5.最终定稿并经过领导审批后实施。
制度名称范围目的内容责任主体执行程序责任追究员工招聘制度全公司规范公司招聘流程，确保招聘公平、公正招聘条件员工招聘团队对招聘流程进行评估和改进招聘过程中如有造假等不正当行为，将被依法追究法律责任劳动合同制度全公司明确公司与员工之间的权利义务，保障双方合法权益劳动合同签署、变更、解除、续签等事宜人力资源部门、员工所在部门根据员工的工作表现、用人需求等因素劳动合同有所调整，需征得当事人的同意。
违反劳动合同相关规定的将被依法追究法律责任薪资福利制度全公司建立全面、公正和竞争力的薪资福利体系，吸引和留住优秀人才基本工资、津贴、补贴、福利等公司高层管理人员、人力资源部门根据员工的工作表现、市场薪资水平等因素进行调整如果有违反薪资福利相关规定的将被依法追究法律责任员工培训管理制度全公司为员工的职业生涯发展提供合理的培训机会培训需求调查、培训管理、培训效果评估人力资源部门、员工所在部门、培训提供者对员工进行培训管理，确定培训计划和课程内容禁止因个人原因拒绝参加培训或恶意抵制培训劳动保障制度全公司有预防、应对劳动纠纷、维护员工合法权益的保障体系生育保险、医疗保险、养老保险、工伤保险等人力资源部门、员工所在部门对员工的保险和福利进行管理，保障员工合法权益对员工的保险和福利进行管理，保障员工合法权益以上制度仅为本公司人事管理制度的一部分，如有需要可进行补充和完善。
制度的具体实施需遵守公司内部的规定和相关法律法规，如《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等。
人事的管理制度范本（精选5篇）
人事的管理制度范本（精选5篇）人事的管理制度范本篇1一、行政人事部职责1、负责贯彻公司领导指示。
做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对各项工作和计划的督办和检查。
2.根据领导意图和公司发展战略，负责起草、和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
3.负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。
4.组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。
5.负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。
6.做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。
7.负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。
8.负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。
9.负责公司办公设施的管理。
包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、电话、计算机、手提计算机的管理和使用。
10.负责公司总务工作，做好后勤保障。
主要是卫生保洁、电话总机服务、安全防范工作。
11.负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。
定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。
12.负责公司人力资源管理方针、政策、制度和公司行政组织机构设置、部门工作职责、部门人员编制与内设机构、岗位工作标准和人员素质要求的制定、实施及检讨、改善、修订。
13.根据公司发展规划，制定人力资源招聘、调配、培训开发计划并组织实施。
14.组织督促各部门编制工作计划、工作总结、业务管理程序、规范和落实办公例会、总经理交办工作，并负责跟进、检查、监督、考核。
15.办理员工招聘、录用、薪资奖金、调动、考核、奖惩、辞职辞退、离职、人事档案等业务事项。
人事管理制度（3篇）
人事管理制度总则为了加强公司人事管理，使人事管理标准化、制度化，特制定本制度。
人事管理机构及内容一、公司的人事管理工作由办公室具体负责。
二、办公室在人事管理上直接向总经理负责，与各部门的关系是协调、指导、服务的关系。
三、人事管理的主要内容是：(一)协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；(二)协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；(三)协助公司领导和各部门做好员工的考查、任免、调配工作；(四)协同各部门对员工进行培训，提高员工的素质和工作能力；(五)统一管理和调整员工的薪金；(六)保存员工的个人档案资料；为员工办理人事方面的手续和证明等。
四、管理部门每半年对公司业务主管以上的管理人员进行一次考核，综合其基本情况和主要业绩，对各种能力做出评估，听其上下级对其的评估，填出《员工培训(考核)报告》，为公司储备和提供人才。
人事管理制度（2）是指一个组织内部用来管理和运作人力资源的制度和规则。
它包括了招聘、录用、培训、绩效评估、晋升、福利、劳动关系等方面的内容。
人事管理制度的目的是建立一个公平、公正和透明的人力资源管理体系，确保员工的权益得到保障同时提升企业的效益。
人事管理制度的主要内容如下：1. 招聘与录用：明确招聘流程，设定招聘标准和程序，确保公平竞争，选择适合的人员；2. 培训与发展：制定培训计划，提供员工技能和知识的培训，提升员工绩效和能力；3. 绩效管理：设定绩效考核标准和流程，确保员工的工作质量和效率，识别并奖励优秀表现的员工；4. 工资和福利：制定工资和福利制度，包括薪酬结构、奖金制度、社会保险等，满足员工的基本需求；5. 晋升与离职：规定晋升的条件和程序，提供员工发展的机会；同时，制定离职流程，处理员工离职事宜；6. 劳动关系：建立与员工的沟通渠道，处理劳动纠纷，维护良好的劳动关系；7. 人事档案：建立员工档案，记录员工的个人信息和工作表现，方便管理和决策。
公司人事管理规章制度7篇
公司人事管理规章制度7篇公司人事管理规章制度【篇1】一、总则为了规范公司员工行为，创造一个秩序井然的管理环境，特制定本制度二、适用范围本制度适用于本公司所有员工(包括试用员工)。
三、办公室管理制度1、签到1、1员工务必亲自签到，由他人代签，一经发现，按旷工论;1、2员工签到以签到时间为准，发现有填写不实者，按旷工论;1、3迟到15分钟以内，每次罚款5元;1、4迟到15分钟至一小时，每次罚款20元;1、5无故迟到一小时以上按旷工处理;1、6对于旷工员工第一、二次，每次罚款50元以示警告，如发生第三次，则做劝退处理;1、7未签到，一次罚款50元;1、8出差或外出办事不能按时签到者，须提前通知行政部。
2、工作时间2、1早8点45分—晚17点30分(星期六下午4:30下班);2、2星期一至星期六(节假日除外);2、3办公室晚上20点30分关门。
3、加班3、1公司不提倡加班，因工作需要务必加班的，需提前填写加班申请单，报部门经理审批;3、2加班申请单交行政部门备案;3、3员工加班时应提高工作效率，不得做与工作无关的事情，尽早完成，以保证自我和他人的休息;3、4不加班人员晚上20点30分以前务必离开办公室。
4、请假4、1员工因故不能在规定的工作时间正常出勤，应事先请假。
4、2假别4、2、1病假因本人疾病、受伤或其他生理原因请假，为病假。
请病假一次超出三天销假时务必出具真实有效的相关医院证明，否则按事假论;病假期间发放基本工资的70%。
4、2、2事假员工因个人私务原因请假，为事假。
事假为无薪假，每人次每月不得超过四天，全年不得超过15天，各部门经理应严格控制。
4、2、3婚假员工因本人结婚请假，为婚假。
婚假准假天数根据路程远近、工作需要核定，但最多不超过10天，且不得分次请，婚假销假时务必出具真实有效的结婚证明。
婚假期间发放基本工资的70%。
4、2、4产假女性员工因生育请假，为产假。
产假为三个月，产假期间基本工资照发。
公司人事管理规章制度5篇
公司人事管理规章制度5篇人才资源部内部在有着特殊的管理制度，用来规范资源部管理用人。
下面是小编给大家带来的公司人事管理规章制度，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!公司人事管理规章制度篇1一、人事1、凡本校教职工必须热爱教育事业，不提倡留职停薪，未经学校许可，不准搞第二职业。
2、全校教职工必须认真履行岗位责任制，遵守学校各项规章制度，服从学校分配。
3、凡要求调入本校工作的教职工经学校考核，行政会研究同意方可办理调入手续。
调入后第一年为试用期，试用期满考评合格，方可成为本校正式教职工。
4、学校决定调整工作岗位的教职工，应服从分配，按时上岗，否则从通知之日起以旷工论处。
5、凡本校教职工连续矿工一周或累计半个月以上者，以待岗处理。
二、考勤1、学校全体干部，教师职工均系考勤对象，由政教处负责考勤工作。
2、全体教职工必须按学校规定的办公制度按时上下班，不迟到、不中途离岗。
3、教职工因事、因病(除特殊情况外)，必须事先履行请假手续，准假后方可离岗。
工作时擅离职守，按旷工论处。
因公外出，也应告知行政值周人员。
3、请假期满，必须按时履行销假手续，逾期无故不归者按旷工论处。
5、教职工的集体政治学习、业务学习和各种集体活动，均列入正常的考勤之列。
6、凡本校教职工，无故连续旷工一个月，或累积一个月者，以自动离职处理。
7、教职工的考勤必须根据有关规定，与工资、奖金、评选、职称评定挂钩，做到奖惩分明。
三、请假1、教职工因事、因病须离岗者，必须由本人履行请假手续。
请假人除特殊情况外，一般需待安排好课工作之后，方可离开岗位。
如因急病或紧急事故确实不能事先请假的，可委托他人办理或事后补假。
2、请假时间在一天以内由行政值周批准;一天以上三天以内由分管副校长批准;三天以上一周以内由校长批准;一周以上，由校长签注意见后，报教育局办公室批准;中层以上干部，一律由校长批准。
3、教职工请假，一月内事假累计3天、病假5天以上者扣发当月绩效工资;一学期事假累计15天，病假累计一个月以上者，扣发全学期绩效工资;事假在一个月，病假两个月以上者，停发请假期间的职务工资。
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人事事务管理制度1总则1.1建立科学、合理的人力资源管理体系，体现“以人为本、规范管理”的理念，使员工与公司共同成长。
1.2规范人力资源管理各个环节中的政策、标准及流程。
1.3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
2考勤管理制度2.1 目的为加强公司考勤管理，整顿劳动纪律，提高员工遵章守法的自觉性，特制定本制度。
2.2 考勤管理2.2.1工作时间根据国家相关规定，公司实行每周五天工作制，夏季工作时间为上午9时至12时，下午1时30分至5时30分；冬季工作时间为上午9时至12时，下午1时至5时。
因季节变化调整工作时间，由人事部门另行通知。
周六、周日及国家法定节假日为休息日。
2.2.2考勤打卡员工一律实行上下班打卡登记制度，因工作性质无法按时打卡的人员除外，如驻场人员、异地分公司人员等，由部门采用其他形式统计其出勤情况，并于每月前3个工作日内将考勤表提交人事部门，作为工资核算的参考依据。
行政部门负责将员工的月度考勤数据反馈至各部门、子公司签字确认，并于每月5个工作日内将确认后的考勤报表提交人事部门，作为工资核算的参考依据。
2.2.3迟到、早退上班开始至30分钟内到班者，按迟到处理，每次扣款50元；无故超过30分钟以上不超过半天者，按缺勤半天处理并扣款。
提前30分钟以内下班者按早退处理，每次扣款50元；超过30分钟者按缺勤半天处理并扣款。
员工一个月内迟到、早退累计达三次者，除扣款外给予一次警告处分。
2.2.4旷工以下情况一律视为旷工：无故缺勤30分钟以上，首先视为迟到，若上班后当天已补办请假手续，不视为旷工；若上班后当天未补办请假手续者，按旷工处理。
未履行请（休）假手续或假满未续而擅自不到岗者。
擅自离岗、脱岗或串岗者一小时者。
未按规定履行上下班考勤手续者。
请假理由或证明经查实属伪造者。
员工未提前书面通知公司且未办理完毕离职移交手续，而即时离职者。
利用事假、病假在外兼职未得到公司书面许可者。
请假未经申请或申请未获批准而擅自离开工作岗位者。
员工出差不按指定日期返回者。
其他属于旷工情形者。
员工无故旷工的除扣除工资外给予一次警告处分；合同期内连续旷工3个工作日，属于严重违反单位规章制度，单位可单方面解除劳动合同。
2.2.5因公出差/外出员工因公参加社会活动、赴外地出差，须事先提出出差申请，依公司相关规定履行审批程序，视为正常出勤。
员工因公外出，需事先提出外出申请，并经权限领导批准；未经批准外出，按迟到或旷工处理。
因突发性情况临时公事出差/外出，未能及时办理相关手续者，出差/外出归来后三个工作日内补办手续，即视为正常出勤。
2.2.6加班公司一般不安排加班，凡需加班者必须履行加班申请，经权限领导审批后，方可生效；无申请的自行延长工作时间不视为加班。
2.2.7调休员工加班后各部门首先安排调休，员工也可要求优先给予同等时间的调休，所在部门负责人须尽量在适当时间安排员工调休，调休最小单位为半天，不足半天的不能调休。
调休一般要在加班申请之日起三个月之内安排完毕。
2.3 假期管理2.3.1年休假员工连续工作一年以上的可享受带薪年休假。
实际工龄以政府相关职能部门认定的工作年限为准，国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。
实际工龄10年以内，年假为5个工作日。
实际工龄10年以上，未满20年的，年假为10个工作日。
实际工龄20年以上，年假为15个工作日。
员工有以下情况的不享受当年年休假：累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的。
累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的。
累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。
年休假需在1个自然年度内安排使用完毕，可以集中安排，也可以分段安排，但最多可分三次使用，最低休假单位不能低于一个工作日。
年假期间工资奖金等待遇不受影响。
当年度年休假天数，按照在本单位剩余日历天数折算确定，折算后不足1整天的部分不享受年休假，折算方法为：（当年度在本单位剩余日历天数／365）*员工本人全年应当享受的年休假天数。
员工年休假须根据公司和各部门工作情况，服从公司统筹安排，兼顾个人意见，公司每月休假人员不超过全体员工数的十分之一。
2.3.2婚假员工在本公司工作期间办理结婚手续，并领取结婚证的，可申请婚假。
申请时间以领取结婚证的日期一年内。
符合法定结婚年龄（男22周岁，女20周岁），给予婚假5天；符合晚婚条件（男25周岁（及以上）、女23周岁（及以上），给予15天假期。
婚假必须一次性休完，逾期作自动放弃处理。
为保证工作的连续性，员工休婚假必须提前10天提出申请，并凭结婚证书报人事部门审核，经批准后方可休假。
2.3.3生育假产假：符合计划生育的员工，正常顺产可享受98天的产假，其中产前可以休假15天，符合晚育年龄（女24周岁）增加30天。
难产的，增加产假15天；生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假15天。
护理假：男性员工凭配偶分娩证明，可享受15天假期（夫妻双方必须达到晚婚晚育年龄）。
给一周岁内的子女哺乳的女员工，每天享有一小时哺乳时间；生育多胞胎的，每多哺乳1个婴儿每天增加1小时哺乳时间，不得累计使用。
女员工怀孕后享有定期产前检查时间，每次半天。
女职工怀孕流产的，根据医院的证明，给予产假。
怀孕未满4个月流产的，享受15天产假；怀孕满4个月流产的，享受42天产假。
员工施行节育，按医院假条休假，不计缺勤。
员工请产假、看护假的，必须提交结婚登记证明和准生证明；请流产假、计划生育假的，必须提交区级以上医院相关证明；请哺乳假的，必须提交区级以上医院出具的婴儿出生证明。
不能提交相关证明或延迟提交证明的，一律按事假处理。
2.3.4丧假员工的配偶、父母、子女死亡丧假5天，员工的公婆、岳父母、祖（外祖）父母、兄弟姐妹死亡，丧假3天。
员工按规定休丧假视同出勤，不扣发工资、奖金。
2.3.5病假员工请病假，须按公司有关规定在公司办公平台提交请假申请，经相关权限领导审批后方有效。
如果员工由于急病不能上班，必须第一时间通过电话通知部门经理，并在上班后的第一天补全所有手续。
不履行以上手续的，视为旷工。
员工病假1天以内，无须出示病假证明；1天以上，应于病（伤）假结束后第一天内，向公司提供区级以上医疗机构出具的有效证明。
无医疗机构出具的有效证明，按事假论处。
员工在本公司工作满1年，未满5年的，每年可享受5天带薪病假，5年以上每年可享受8天带薪病假。
带薪病假以外，员工病假10天以内每天扣月工资总额的2%；10天以上每天扣月工资总额的3%。
病假扣款最高为当月基本工资余额达社会最低工资标准的80%。
员工因病休假，应从病休假证明开出之日起休息，不得延期使用，病休期间遇有公休假日应连续计算假期。
2.3.6事假事假必须先办理请假手续，经权限领导审批后，方可离岗。
遇突发事件，来不及事先请假，应第一时间电话告知上级领导，并在上班后的第一天补全手续。
事假最低休假单位不能低于半个工作日。
事假按当月月度工资总额扣除事假日工资。
2.4 以上各类假种审批权限详见附表。
3奖惩管理制度3.1总则为加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，维护公司正常经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本制度。
3.2奖励3.2.1奖励范围，对有以下表现者之一的员工均给予奖励：序号行为奖励元/次1为公司取得良好社会荣誉的200-500 2对公司业务推进有重大贡献者500-10003对突发事件、事故妥善处理者；妥善平息重大客户投诉事件者500-10004对公司提出创新及合理化建议并有直接或间接效益的100-1000 5在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的100-1000 6为公司节约大量成本支出或挽回重大经济损失者1000-20007举荐人才方面成绩显著者根据公司相关规定8满足公司设立的其它奖励条件者根据事项确定3.2.2奖励方法奖励可采用精神奖励或物质奖励，精神奖励包括公司表彰、授予荣誉称号等，而物质奖励包括奖金、奖品、其他（旅游、培训机会等）。
先由部门负责人或主管部门提名，由总经理决定奖励额度与方式，并报执行董事签批，人事部门发布奖励通知并将获奖情况记入员工档案。
3.3处罚3.3.1处罚种类分为：警告、记过、严重违纪3.3.2处罚标准：序号非正当行为处理方式1迟到、早退30分钟以下50元/次，季度内累计达三次以上，给予警告处分工作时间未经领导批准离岗100元/次，给予警告处分2在办公区域和公司明示禁烟区内吸烟50元/次，自然年内三次以上给予警告处分3下班或会议结束后不关闭门窗、照明、电源、空调或计算机等设备50元/次，自然年内三次以上给予警告处分4开会时未经领导批准缺席、迟到、早退；在工作场合、工作时间和工作状态不关闭手机声音50元/次，自然年内三次以上给予警告处分5在工作时间工作场50元/次，自然年内三次以上给予警告处分所占用公司资源，做与工作无关且有损公司文化、品质之类的行为，如睡觉、上网、嬉戏等6所有违反办公环境及着装规范管理办法的行为50元/次，自然年内三次以上给予警告处分7非公务应酬的酒后上班50元/次，自然年内三次以上给予警告处分8公司要求薪酬实行保密机制，有泄漏、探听的行为者1000元，给予警告处分3.3.3有以下行为者属于严重违反单位规章制度，公司可解除劳动合同并根据实际损失情况对员工做出200——2000元的经济处罚：与客户发生争吵或同事之间发生谩骂、斗殴。
提供虚假资料，经公司查实发现。
偷窃、侵占他人或公司财物，经查明属实者。
有意损毁公司财物或涂改重要文件。
无故不服从上级的工作安排。
在公司服务期间，受刑事处分者。
拉帮结派、煽动怠工者。
散播不利于公司之谣言，或挑拨劳资双方关系的。
伪造或盗用公司印信。
泄漏公司客户资料或商业机密。
有贪污、受贿、吸毒、卖淫、嫖娼或有其他违背公序良俗的行为的。
合同期内连续旷工三天（含三天）。
被警告处分后，不及时端正态度，不积极改正。
未经公司书面同意，同时与其他单位建立劳动关系的。
以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使公司在违背真实意思的情况下招用该员工的，如：提交虚假入职材料及担保材料的，隐瞒、虚构、伪造，个人档案材料、学历、学位、技能证书、个人真实履历（包括但不局限于工作技能、工作经历、就业现状等）或其他基本情况的。
由于失职给公司造成重大损失的（包括经济损失及声誉影响）。
在试用期间被证明不符合公司录用条件的或不能按期提交入职资料办理入职手续及社会保险，如不能按期提供原就业单位离职证明。
被刑事拘留，行政拘留、司法拘留、劳动教养导致不能履行劳动义务或被依法追究刑事责任。
以公司名义在外招摇撞骗，损害公司名誉，因故意或过失给公司带来经济损失或使业务受到影响。
未经公司许可，在外兼职工作的或从事与公司业务相同、相近和相关业务的行为。