syb创业计划书西餐厅
西餐店创业计划书范文

西餐店创业计划书范文一、项目背景及简介在当今社会,随着经济的不断发展和人们生活水平的提高,西餐逐渐成为了人们生活中不可或缺的一部分。
西餐的烹饪方式和味道各具特色,深受人们的喜爱。
因此,开设一家以提供正宗、美味的西餐为主打的西餐店,将具有广阔的市场前景和商机。
我们打算在市中心开设一家规模适中、装修精致、服务优质、菜品精致的西餐店。
我们将聘请资深的西餐厨师,专门制作正宗的西餐菜品,并且在装修和服务方面下足功夫,力求让顾客在用餐的过程中感受到西方的浪漫和品味。
在这样一个市场环境下,我们相信开设一家西餐店是一个很有前景的商机,我们将会全力以赴做到最好,为顾客提供最好的西餐体验。
二、市场分析1. 行业分析近年来,随着餐饮行业的快速发展,西餐在中国市场上也逐渐崭露头角。
越来越多的人开始接触和喜欢上西餐,西餐店的数量也在不断增加。
西餐有其独特的烹饪方式和口味,深受年轻人和中高档人群的喜爱,因此,西餐店在市场上有着广阔的发展空间。
2. 市场需求分析随着人们生活水平的提高,人们对餐饮服务的要求也在不断提高,对于品质和口味要求高的西餐更能吸引消费者。
同时,西餐具有多样化的菜品和风味,能够满足不同人群的口味需求,因此市场需求较为广泛。
3. 竞争分析目前市场上竞争的西餐店有很多,他们提供的菜品口味和服务质量也不尽相同。
因此,在开设西餐店的过程中,我们需要充分了解竞争对手的优势和劣势,找准自己的定位和优势,做好服务和菜品的改进,以吸引更多的顾客。
三、品牌定位1. 品牌理念我们的西餐店将以“正宗、美味、优质”的口号为核心定位。
我们承诺提供最正宗、最美味、最优质的西餐菜品和服务,让顾客在用餐的过程中感受到西方的浪漫和品味。
2. 服务理念我们将以顾客至上的服务理念为核心,力求让顾客在我们的西餐店中感受到家的温暖和舒适。
我们将提供专业、细致、周到的服务,让顾客在用餐的过程中尽享美好时光。
3. 菜品理念我们将聘请资深的西餐厨师,制作正宗、美味的西餐菜品。
syb西餐厅创业计划书三篇

syb西餐厅创业计划书三篇syb西餐厅创业计划书一一、企业理念和特征:随着大学生对西方文化的日益了解和西方食品文化的不断进入,越来越多的大学生对西餐产生了浓厚的兴趣,以至于很多人尤其是大学生这个群体愈发的想接触它,去尝试它,所以这其中蕴藏着巨大的市场资源,在大学的附近开个西餐厅能很好的利用并开发这个市场,虽然可能资金有限,但还是希望能筹集资金并实现这个计划,实现创业梦想。
我要开创的餐厅名为乐在食中西餐厅。
乐在食中西餐厅以打造优质的西餐文化和服务大众为其办业和经营宗旨。
二、商机和策略:首先是市场分析:对一个学院现来说应该最低有有二万的师生,他们大多的消费用于饮食方面,正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。
小中都美食街附近是男女生聚餐最聚中的地方,偶尔去的人占了全师生大部分,其中也有小部分师生觉得现在学校最缺的服务是就餐环境,而乐在食中西餐厅设计就是幽雅、舒适、休闲的消费环境,这可表明了,乐在食中西餐厅开业后会有更受欢迎的可能性。
该餐厅的宗旨以服务大众,优质经营为主,从而为广大消费者展现不一样的西餐文化。
该餐厅的经营采用西餐结合快餐。
例如:可提供牛扒、猪扒、鸡扒、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类等等。
还可供应美颜甜品。
例如:姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等,最适合爱美的女大学生品尝。
在经营中可根据不同的季节制定一些冷饮,热饮,点心、沙拉等。
例如:现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。
在市场营销方面,西餐厅的初步发展中,可采用品牌策略、价格策略、促销策略等来实施创业计划,不同程度降低营销成本,从而建立起坚实的客户关系,等以后随着西餐厅的发展,可扩展体验式营销、网络营销等模式。
三、目标市场和策略:该餐厅主要以在学校旁边为主,以广大学生和老师为对象,因为学生和老师的时间比较紧,因此他们需要快餐,但是在休闲时他们又需要好的生活,同时学生和老师在学校的时间的消费基本上是食品消费,所以以西餐和快餐为主的餐厅很适合在学院边开。
西餐厅创业计划书

西餐厅创业计划书一、项目背景。
随着我国经济的不断发展和人民生活水平的提高,西餐在中国市场的需求量逐渐增加。
与传统的中餐相比,西餐更注重营养搭配、口味创新和用餐环境的舒适度,深受年轻人和城市白领的喜爱。
因此,我计划开设一家西餐厅,以满足市场需求,实现创业梦想。
二、市场分析。
1. 西餐市场需求,随着生活水平的提高,人们对餐饮的要求也越来越高,西餐的营养搭配和口味创新吸引了越来越多的消费者。
2. 竞争分析,当前市场上已经存在一些知名的西餐连锁品牌,竞争激烈。
但是,市场上还存在一定的空白,尤其是在高端西餐市场上,竞争相对较小。
3. 消费群体,随着年轻人消费能力的提高,他们成为了西餐市场的主要消费群体。
此外,城市白领和外国人也是西餐消费的重要群体。
三、经营理念。
1. 以品质取胜,我们将以新鲜、健康、美味的食材为基础,注重菜品的原汁原味,追求食材的新鲜和独特性。
2. 用心服务,我们将提供优质的用餐环境和周到的服务,让顾客感受到家的温馨和舒适。
3. 创新发展,我们将不断创新菜品,结合中国和西方的饮食文化,推陈出新,满足不同消费者的需求。
四、经营内容。
1. 菜品特色,我们将以西式大餐为主打,结合地方特色,推出一系列美味菜品,包括牛排、意面、披萨等,还将推出一些创新菜品,以吸引更多的消费者。
2. 用餐环境,我们将打造一个温馨舒适的用餐环境,让顾客在用餐的同时享受美好的氛围和服务。
3. 营销策略,我们将通过线上线下相结合的方式进行宣传推广,利用社交媒体和传统媒体进行广告投放,同时还将开展一些促销活动,吸引更多的顾客。
五、发展规划。
1. 初期目标,在开业初期,我们将以提供优质的菜品和服务为主要目标,争取在当地树立起良好的口碑和品牌形象。
2. 中期目标,在初期经营稳定后,我们将逐步扩大规模,开设更多的分店,拓展市场,提升品牌知名度。
3. 长期目标,长远来看,我们希望能够将品牌推向国际市场,打造具有影响力的西餐品牌,成为行业的领军企业。
西餐厅创业计划书范文

西餐厅创业计划书范文西餐厅创业计划书一、项目背景随着人们生活水平的提高,消费观念的改变,西餐的需求量逐渐增加。
尤其是近年来,西餐在中国市场的发展迅猛,越来越多的人开始喜欢品尝西餐。
在这样的市场背景下,我们计划开设一家高品质的西餐厅,满足人们对西餐的需求,提供美味可口的西餐食品和优质的服务。
二、市场分析当前西餐市场竞争激烈,但是市场仍然存在一定的需求量。
根据我们的市场调研,主要竞争对手主要集中在中高端餐饮市场,而中低端市场则相对较少。
我们的目标是在中低端市场中寻找空白,并提供高品质的西餐服务,以此获取市场份额。
三、项目描述1. 项目名称:美味西餐厅2. 项目地址:选择在繁华商业区开设,便于吸引人流量。
3. 经营内容:提供正宗的西餐食品,包括意大利面、扒类、汉堡、披萨等,为顾客提供高品质的用餐体验。
4. 营业时间:每天早上8:00至晚上10:00。
四、市场定位我们的目标是在中低端市场中提供高品质的西餐服务。
我们打算利用我们的独特卖点,吸引一些中低收入的消费者,并保持价格的相对低廉,以此在市场中与竞争对手区别开来。
我们将提供优质的食材,精心烹饪美味可口的西餐,并以热情周到的服务赢得客户的信赖。
五、经营策略1. 利用专业的厨师团队:我们将聘请经验丰富的厨师,保证菜品的品质和口感。
2. 提供个性化定制服务:我们将根据客户的口味和需求,提供个性化的食品定制服务。
3. 保持价格的相对低廉:通过与供应商保持良好的合作关系,控制原材料价格,以此保持相对低廉的价格。
4. 开展市场营销活动:我们将通过各种方式进行推广,包括网上宣传、优惠活动、外卖服务等,吸引更多的顾客。
5. 重视顾客意见和反馈:我们将积极听取顾客的意见和建议,并及时改进我们的服务,提高顾客的满意度。
六、财务预测1. 初期投资:包括租赁、装修、设备采购等费用,预计需投资50万元人民币。
2. 预计年营业额为200万元人民币,净利润率为20%。
3. 预计运营三年后,净利润率将达到25%,年营业额将增长到300万元人民币。
西餐行业的创业计划书

西餐行业的创业计划书一、项目背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高,西餐已经成为一种越来越受欢迎的餐饮文化。
西餐的入口方式清新优雅,口感丰富,吸引了大量的消费者。
作为一种高档次的餐饮方式,西餐既能满足人们对美食的追求,又能展现出一种独特的生活品味。
因此,西餐行业的市场需求一直都非常旺盛。
在我国的西餐市场中,虽然已经涌现了一定数量的知名品牌,但市场上仍然有不少的创新空间。
特别是在市场细分方面,仍然存在着很多开发机会。
因此,创立一家独具特色的西餐餐厅,是一个非常具有发展潜力的商机。
二、项目概况1.项目名称:美味西餐厅2.项目性质:独资企业3.项目位置:位于市中心繁华商圈的高档写字楼区4.项目规模:占地面积约200平方米,装修风格高端时尚5.服务内容:提供高品质的西式餐饮服务,包括西式套餐、单点菜品、咖啡饮品等6.市场定位:以高端消费群体为主要目标客户群体,着力打造高品质西式餐饮品牌7.经营目标:通过不断提升服务质量和品牌形象,成为当地知名的西式餐饮品牌,实现销售收入和利润的有效增长三、市场分析1.市场需求:随着人们生活水平的提高,对高品质、健康、时尚的餐饮需求越来越大。
西式餐饮以其清新的口感、优雅的用餐氛围,吸引了众多消费者。
尤其是年轻人和商务人群更加青睐西餐,对高品质的西餐有着更高的接受度。
2.市场竞争:目前市场上的西餐餐厅虽然有不少,但大多数都是一般性的餐厅,缺乏特色和创新。
而高端西餐餐厅则较为稀缺,市场竞争程度相对较小。
因此,在市场细分的领域,有着较为广阔的发展空间。
3.消费群体:本项目主要面向高端消费群体,包括商务人士、白领阶层、时尚人士等。
这些人群有着更高的消费水平和更高的消费需求,对于高品质西餐有着特别的偏好。
四、项目优势1.地理位置优越:选择市中心繁华商圈的高档写字楼区,客流量大、消费能力强2.装修风格时尚:将打造高端时尚的装修风格,提升整个店面的品牌形象和吸引力3.菜品口味独特:通过引进优质食材和配方,打造独具特色的西式菜品,让消费者在品尝时可感受到不同的美味4.服务质量高:培训专业的服务人员,提供高品质的服务,致力于打造出色的用餐体验五、经营策略1.产品策略:以创新为驱动,不断推出新品牌菜品,吸引更多消费者的目光;同时,注重口味和品质的提升,确保每一道菜品的口感优秀2.价格策略:价格定位适中,与竞争对手相比具有一定的优势,并通过不断提高服务品质,确保消费者的消费体验3.促销策略:定期推出优惠活动,吸引更多消费者的到访;同时,有效运用社交媒体和网络营销,提升品牌知名度和美誉度4.团队建设:建立专业的团队,加强员工培训,提高服务质量和团队凝聚力,促进企业的稳健发展六、风险分析1.市场风险:竞争激烈,市场环境变化快,需要不断跟进市场动态,掌握消费者需求变化,提前做好市场调研和分析,降低市场风险2.经营风险:人员管理、成本控制、供应链管理等方面的风险都需要被重视,建立健全的管理体系,规范企业运营,保持企业经营的稳定性3.品牌风险:品牌建设是企业发展的核心,需要注重打造企业独有的品牌文化和形象,确保品牌的稳健发展七、项目实施计划1.项目前期:进行市场调研,确定项目的定位和规模,寻找合适的场地和装修风格;制定项目的实施方案和预算计划,与相关部门进行沟通协调2.项目中期:进行人员招募、装修施工、菜品开发等工作;同时,开展市场宣传和促销活动,提升品牌知名度和美誉度3.项目后期:正式开业,对经营情况进行跟踪和分析,调整经营策略和产品结构,适时推出新产品和活动,确保企业的良性运行和发展八、项目预期效益1.财务效益:项目经营良好,预计在一年内实现盈利,并逐渐扩大规模,增加销售收入和利润2.社会效益:提供就业岗位,促进当地经济发展;引进时尚美食文化,丰富当地人民的生活品味3.品牌效益:成功打造高品质西式餐饮品牌,提升市场竞争力,实现企业可持续发展九、总结通过对西餐行业市场的分析和项目概况的阐述,我们可以看出,西餐行业在我国市场上拥有广阔的发展空间,尤其是在市场细分领域具有很大的发展机会。
创业计划书西餐厅

创业计划书西餐厅一、创业概述1.1 企业背景“西餐厅”是一家位于市中心的高档西式餐厅,致力于为顾客提供优质的西餐饮服务。
我们将提供精心制作,口味独特的西式菜肴,搭配优质的服务和舒适的用餐环境,为顾客带来愉悦的用餐体验。
1.2 企业使命“西餐厅”致力于传承西式餐饮文化,以创新和品质为核心竞争力,为顾客带来美食和享受。
1.3 业务范围“西餐厅”主要经营西式菜肴,包括汤、沙拉、主菜、甜点等。
同时提供餐厅预定、外卖等服务,满足不同顾客需求。
二、市场分析2.1 行业现状随着人们生活水平的提高,西式餐饮在中国市场越来越受到欢迎。
现在许多城市都有各种风格的西餐厅,竞争激烈。
2.2 市场需求在市中心生活和工作的白领、外籍人士和游客是我们的主要客户群体。
他们对食物品质和用餐环境要求较高,喜欢尝试新的美食和体验。
2.3 竞争对手虽然市场竞争激烈,但我们相信通过提供高品质的服务和独特的菜肴,可以在竞争中脱颖而出。
三、经营计划3.1 产品定位我们将提供精心制作,口味独特的西式菜肴,真材实料,健康营养。
通过巧妙搭配食材,打造出口感丰富、风味独特的菜品,满足顾客的需求。
3.2 营销策略我们将通过传统广告、社交媒体宣传、口碑营销等手段,吸引客户。
同时提供优质的服务和用餐环境,提升顾客体验,增加顾客忠诚度。
3.3 服务理念“西餐厅”倡导用心服务,让顾客感受到家的温暖。
我们的员工将接受专业培训,提供周到的服务,确保顾客满意度。
四、财务规划4.1 初始投资初期投资主要用于装修、设备购置、材料采购等费用,预计总投资额约为50万元。
4.2 资金来源初始投资资金来源主要是创始团队的个人资金及银行贷款。
4.3 盈利预测经过营销活动、宣传推广等措施,我们预计第一年盈利约为20万元,第二年将逐渐增加。
五、风险预测5.1 市场风险市场竞争激烈,市场需求变化快速,可能影响企业盈利能力。
5.2 经营风险经营风险包括原材料价格上涨、员工流失等因素,可能影响企业盈利。
syb创业计划书西餐厅

syb创业计划书西餐厅syb创业书西餐厅篇一:syb创业计划书_范文西餐厅创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录? 企业概况? 创业计划作者的个人情况? 市场评估? 市场营销计划? 企业组织结构? 固定资产? 流动资金(月)? 销售收入预测(12个月)? 销售和成本计划? 现金流量计划一、企业概况主要经营范围1、推出皇牌主食套餐,实惠,例如:泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等。
各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐),最适合校园情侣品味。
2、西餐结合快餐。
例如:扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。
3、美颜甜品。
例如:姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等,最适合爱美的女大学生品尝。
4、根据不同的季节制定一些冷饮,热饮,点心、沙拉等。
例如:现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。
企业类型:□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他一、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):2006-2012 在饭店从事服务工作并在2012年参加创业培训。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)初中毕业市场评估目标顾客描述:随着西方电影和电视剧等文化产品在中国的进去程度越来越深入,人们对西餐,特别是越来越多的大学生对西餐产生了浓厚的兴趣,大学生这个群体愈发的想接触它,去尝试它,所以这其中蕴藏着巨大的市场资源,并且也有刚走出校门的年轻人的市场市场容量或本企业预计市场占有率:佳木斯大学现有教职工5600人,在校全日制学生有35000多人。
调查资料表明他们多消费用于饮食方面占了54.7%。
正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。
小村庄附近是男女生聚餐最聚中的地方,因为学校距离市区大概有二十多分钟的公交车程,所以学校附近是聚餐首选预计市场占有率在百分之三左右市场容量的变化趋势:佳木斯地区在不断发展,为加速其城市建设,西餐厅能过有效带动特色的饮食文化文化兴起。
西餐厅的创业计划书SYB

西餐厅的创业计划书SYB一、概述本创业计划书旨在提供一个关于开设一家西餐厅的全面计划,旨在满足不断增长的餐饮市场需求,同时打造一个独特的用餐体验。
该计划书将介绍市场分析、商业模式、目标客户群体、运营策略等关键信息,以确保新创业项目的成功。
二、市场分析1. 市场潜力随着经济的发展和人们生活水平的提高,对多样化的餐饮选择的需求不断增加。
西餐作为一种文化和美食的融合,在中国的餐饮市场中表现出了强大的增长势头。
尤其是在年轻人群体中,对于西餐的需求呈现出日益增长的趋势。
2. 竞争环境虽然西餐市场的需求大,但竞争也非常激烈。
已有的西餐厅们致力于提供高品质的食物和优质的服务,这给创业者提出了更高的要求。
因此,为了在激烈的竞争环境中脱颖而出,我们将注重差异化服务和独特的用餐体验。
三、商业模式1. 餐饮菜单设计我们将设计一份多样化且精心制作的餐饮菜单,包括创意菜品、经典西餐和当地特色菜等。
我们将注重使用新鲜的食材、精选的调料以及独特的烹饪技巧,以提供高品质的美味佳肴。
2. 用餐体验为了与众不同,我们将注重提供独特的用餐体验。
例如,我们将设计一个充满艺术氛围的用餐空间,提供优雅的服务和音乐演奏。
我们还计划与当地的餐饮供应商合作,推出与当地文化相关的主题活动。
3. 应对竞争我们计划与其他餐厅建立合作伙伴关系,并共同开展营销活动,吸引更多的顾客。
此外,我们将通过积极利用社交媒体平台和在线点评网站等宣传渠道,提高品牌知名度和美誉度。
四、目标客户群体我们的目标客户群体主要包括以下几类人群:1.喜欢尝试不同口味的年轻人群体;2.对西餐有浓厚兴趣的家庭;3.希望享受独特用餐体验的商务人士;4.具备一定经济实力的城市白领。
五、运营策略1. 人力资源我们将聘请有经验的厨师和服务员,并为他们提供培训,以确保他们熟练掌握餐厅的运营流程和服务标准。
2. 食材采购我们将与当地供应商建立长期合作关系,以确保获得新鲜的食材,并优先选择有机和天然的食材。
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1《创办你的企业》( )创业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件2《创办你的企业》( )目录企业概况创业计划作者的个人情况市场评估市场营销计划企业组织结构固定资产流动资金(月)销售收入预测(12个月)销售和成本计划现金流量计划3《创办你的企业》( )一、企业概况主要经营范围1、推出皇牌主食套餐,经济实惠,例如:泰汁鸡扒印尼炒饭套餐、青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐、鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐等各套餐还配有(粟米忌廉汤、油菜、热奶茶或冻柠乐),最。
适合校园情侣品味。
2、西餐结合快餐。
例如:扒类(牛扒、猪扒、鸡扒)、各式快餐、各式小食、各种中西炖汤、中西式局饭、粉面类(意粉、米粉等)。
3、美颜甜品。
例如:姜汁鲜奶雪蛤膏炖蛋、金粟南瓜西米露、粟子蓉鲜奶露、椰汁香芋西米露等等,最适合爱美的女大学生品尝。
4、根据不同的季节制定一些冷饮,热饮,点心、沙拉等。
例如:现磨咖啡、花式精致冰啡、香滑奶茶、特式风味茶、天然花茶、精美饮品、鲜榨果汁、雪糕新地、滋润甜品等等。
企业类型:□生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他一、创业计划作者的个人情况以往的相关经验(包括时间):2006-2012 在饭店从事服务工作并在2012年参加创业培训。
教育背景,所学习的相关课程(包括时间)初中毕业市场评估目标顾客描述:随着西方电影和电视剧等文化产品在中国的进去程度越来越深入,人们对西餐,特别是越来越多的大学生对西餐产生了浓厚的兴趣,大学生这个群体愈发的想接触它,去尝试它,所以这其中蕴藏着巨大的市场资源,并且也有刚走出校门的年轻人的市场市场容量或本企业预计市场占有率:调查资料表明他们多消费用于佳木斯大学现有教职工5600人,在校全日制学生有35000多人。
饮食方面占了54.7%。
正因如此,饮食也是在学校创业首选之路。
小村庄附近是男女生聚餐最聚中的地方,因为学校距离市区大概有二十多分钟的公交车程,所以学校附近是聚餐首选预计市场占有率在百分之三左右4《创办你的企业》( )市场容量的变化趋势:佳木斯地区在不断发展,为加速其城市建设,西餐厅能过有效带动特色的饮食文化文化兴起。
是一个潜在的大市场。
由于大量不同地区人口聚集,对饮食的选择很不同,但市场上能提供的饮食比较单一,并且在学校周围基本没有西餐厅,所以市场前景很好。
竞争对手的主要优势:1、成立的时间早,经验丰富。
2、规模大。
3、知名度高4、基金充充足5、处在繁华地区竞争对手的主要劣势:1、服务质量一般2、菜品不多,口味单一3、价格过高4、装修老旧本企业相对于竞争对手的主要优势:1、小而灵活2、菜品丰富,口味独特3、价格实惠4、服务周到5、装修豪华本企业相对于竞争对手的主要劣势:1、规模小2、资金链困难,在融资难。
3、知名度不高三、市场营销计划1. 产品产品或服务主要特征泰汁鸡扒印尼炒饭套餐青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐2. 价格产品或服务成本价销售价竞争对手的价格50 99泰汁鸡扒印尼炒饭套餐52 102青咖喱猪颈肉扒伴意粉套餐44 92鳗鱼泰汁鸡扒局饭套餐5《创办你的企业》( )3. 地点(1)选址细节:地址面积(平方米)租金或建筑成本150黑龙江省佳木斯市大学路 50000/年200号(2)选择该地址的主要原因:距离大学较近,且离市中心仅20分钟车程。
(3)销售方式(选择一项并打√)将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:销售方式简单,回款快,资金链压力小。
4. 促销500人员推销发传单. 成本预测广告无成本预测公共关系无成本预测营业推广无成本预测二、企业组织结构企业将登记注册成:□个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):职务月薪业主或经理大堂经理3500月员工6《创办你的企业》( ) 厨师 3000/月服务员 1000月企业将获得的营业执照、许可证:类型预计费用工商营业执照300企业的法律责任(保险、员工的薪酬、纳税)种类预计费用保险20000/年员工薪酬 60000/年纳税 5000/年合伙(合作)人与合伙(合作)协议:内容合伙人孙相奎条款独资出资方式500000出资数额与期限负全责利润分配和亏损分摊负全责经营分工、权限和责任负全责合伙人个人负债的责任无协议变更和终止无其他条款三、固定资产1) 工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:7《创办你的企业》( )名称数量单价总费用(元)2 500 1000灶具、2 1500 3000冰柜1 1000 1000排烟风机2 500 1000工作台1 500 500烟罩1 500 500油烟净化器供应商名称地址电话或传真户县2) 交通工具根据交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具:名称数量单价总费用(元)1 60000 60000面包车供应商名称地址电话或传真飞亚达汽车销售公司3) 大厅家具和设备办公室需要以下设备:名称数量单价总费用(元)10 150 1500桌子40 70 2800椅子1 3000 3000电视1 50 50茶具8《创办你的企业》( )40 25 1000餐具供应商名称地址电话或传真奇美装修公司4) 固定资产和折旧概要项目价值(元)年折旧(元)7000 700工具和设备60000 15000交通工具8350 800大厅家具和设备30000 30000店铺厂房土地105350 46500合计四、流动资金(月)(一) 原材料和包装项目数量单价总费用(元)食材供应商名称地址电话或传真(二) 其他经营费用(不包括折旧费和贷款利息)项目费用(元)备注业主的工资 5000/月雇员工资 10500/月租金 30000/年9《创办你的企业》( )营销费用公用事业费维修费 200 月保险费 1000月300登记注册费其他230400合计10《创办你的企业》( )五、销售收入预测(12个月)销售情况1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12合计销售的产品销售1350 1500 2700 2700 2700 1350 1350 2700 2700 2700 2700 25650 1200数量平均98 98 98 98 98 98 98 98 98 98 98 98 98单价(1)月销132300 147000 264600 264600 264600 132300 132300 264600 264600 264600 117600 264600 2513700售额月销售额六、销售和成本计划金额(元)月份1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12合计项目含流转税销售117600 132300 147000 264600 264600 264600 132300 132300 264600 264600 264600 264600 2513700收入2000流转税(增值05880 6615 7350 13230 13230 13230 6615 6615 13230 13230 13230 13230 125685税等)111720 251370 251370 251370 2513870 251370 251370 4960515 125685 139650 125685 125685 251370销售净收入5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 60000 5000 5000 5000 5000 5000业主工资10500 10500 10500 10500 10500 10500 10500 126000 10500 10500 10500 10500 10500员工工资2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 30000 2500 2500 2500 2500 2500租金营销费用公用事业费成200 200 200 200 200 200 200 2400 200 200 200 200 200 本维修费3875 3875 3875 3875 3875 3875 3875 46500 3875 3875 3875 3875 3875折旧费贷款利息1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000 1000 1000 1000 1000 1000保险费300登记注册费11《创办你的企业》( )原材料(列出20000 30000 30000 50000 50000 50000 20000 20000 50000 50000 50000 50000 470000项目)(1)(2)(3)(4)(5)(6)43375 53075 53075 73075 73075 73075 43075 43075 73075 73075 73075 73075 747200总成本68345 72610 86575 178295 178295 178295 82610 82610 178295 178295 178295 178295 1640815利润8914.75 8914.75 4130.5 4061.5 8914.75 8914.75 8914.75 8914.75 81971.75 3417.25 3630.5 4328.75 8914.75营业税税8914.75 8914.75 4061.5 4061.5 8914.75 8914.75 8914.75 8914.75 81902.75 3417.25 3630.5 4328.75 8914.75所得税费其他74349 61510.5 65349 77917.5 160465.5 160465.5 160465.5 74349 160465.5 160465.5 160465.5 160465.5 1476733.5净收入(税后)七、现金流量计划金额(元)月份1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12合计项目200000 168274 241710 315146 526316 610274 694232 4289902 139326 148214 388582 415470 442358月初现金61510.5 65349 77917.5 74349 160465.5 160465.5 160465.5 74349 160465.5 160465.5 160465.5 160465.5 1476733.5现金销售收入现赊销收入金贷款流其他现金流入入可支配现金261510.5 204675 226131.5 328739.5 402175.5 475611.5 462931 489819 602823.5 686781.5 770739.5 854697.5 5766635.5(A)现金采购支出20000 30000 30000 50000 50000 50000 20000 20000 50000 50000 50000 50000 470000现(列出项目)金(1)流(2)出(3)12《创办你的企业》( )赊购支出5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 60000业主工资10500 10500 10500 10500 10500 10500 10500 10500 10500 10500 10500 10500 126000员工工资2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500 30000租金500 500营销费用公用事业费200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400维修费贷款利息偿还贷款本金1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 12000保险费300 300登记注册费75350 75350设备其他(列出项目)6834.5 7261 8657.5 17829.5 17829.5 17829.5 8261 8261 7307.5 7307.5 7307.5 7307.5 121993.5税金现金总支出57857.5 87029.5 87029.5 87029.5 47461 47461 76507.5 76507.5 76507.5 76507.5 898543.5 122184.5 56461(B)98343.5 315146 388582 610274 694232 778190 139326 148214 168274 415470 442358 526316月底现金()。