服装企业成本控制开题报告

南京大学金陵学院

本科毕业论文开题报告

（一）研究背景：服装企业是我国的基础产业

，然而在近几年来，由于成本因素价格上涨

使我国服装企业在生产经营和发展上面临了前所未有的压力和不确定性， 此时对于服装企业

的成本管理变得尤为重要。 再从国际上来看我国服装行业，

其市场竞争力的一个重要来源就

是“成本优势”。但现在这样的 “成本优势”正逐渐被越南、印度等东南亚国家削弱。这些国家 有着比我们更为廉价的劳动力。 在新的竞争环境和企业发展阶段，

企业成本控制已经不再是

简单的压缩人力、控制浪费

，而是应该从材料采购，生产设备研发维护，生产效率，人员使

用率，以及产品销售库存等各个方面来控制生产成本。 而我此次研究的紫微星服饰有限公司

是一家以贴牌加工凡客、

七匹狼、史努比、巴拉巴拉等品牌儿童内衣以及以纯、

美特斯邦威。

兰缪等成人内衣品牌为企业生产任务的一家针织服装生产的企业。

（二）：研究的意义

我暑假的时候在南京弘力会计师事务所实习的时候正好处理过南京紫微星服饰有限公司的 会计业务，我发现改公司在成本管理这一块做的很不好， 有很多的问题。比如采购制度不健

全，生产太过于季节性没有把产能做到最大化， 盲目的加班等问题。

结合到我大学里面学习

的成本会计的知识我想好好研究如何处理这些问题，

让该企业成本更加合理化，

提高生产效 率。因为在看我来一个企业的成功与其对于企业成本的管控控制是紧密相关的， 可以说成本

管理对于一个企业起着举足轻重的作用。我认为：

（一） 成本控制是企业成本管理的重要手段 成本控制是促进企业管理的基础工作内容，。企业成本控制研究和确定与产品成本有关的各 种工作和业务、数量和价格标准，因此制定企业成本控制体系的过程，也是确定现代企业各 项工作和业务标准的过程。 （二） 成本控制是企业发展的基础

学生姓名学号 王子龙 2011010500093

专业 会计

指导教师姓名 论文题目

李欣

职称

企业成本控制以南京紫微星服饰有限公司为例

、研究背景及意义（附参考文献，不少于

800 字）

只有把成本控制在同行企业的先进水平，才有迅速发展的基础。成本降低了，可以削减售价

计研究,2005(3):第53-58页.

【5】徐凤菊.基于ABCM 的企业成本管理集成系统的概念架构研究 学社会科学版，2006（1）:69-72.

【6】李定安与尤本胜.战略成本管理在企业研发中运用的思考

[N].

深圳职业

技术学院学报，

2005(03).

三、主要研究或解决的问题和拟采用的方法

1、实际调查法：去南京紫微星公司实地观察其产品生产，发现问题及找出问题的解决

本管理概念架构严重地影响了企业成本管理信息的相关性

,其成本概念架构存在多个创新动

机。为适应新的管理环境 ，必须构建基于 ABC/M （作业成本核算/管理）的企业成本管理集成系 统。该系统将经济学成本、 管理学成本、会计学成本集成于同一系统

,以ABC/M 为基础形成

了创新的成本管理概念架构。

徐凤菊（2005）[5]认为现存成本管理概念架构严重地影响了企业成本管理信息的相关性 其成本概念架构存在多个创新动机。为适应新的管理环境

,必须构建基于 ABC/M 作业成本

核算/管理）的企业成本管理集成系统。该系统将经济学成本、管理学成本、会计学成本集成 于同一系统，以ABC/M 为基础形成了创新的成本管理概念架构。

李安定（2006）⑹在介绍战略成本管理这一现代成本管理方法的基础上 ,分析了我国企业

研发活动中成本管理的现状 ，提出引入战略成本管理对企业研发进行成本管理几点设想 ,以达

到降低企业研发成本的同时 ，提高企业竞争优势。

参考文献 【1 】

Edwardbrock.Fromtranslation,xuhua.Strategiccostmanagement(2Edition)fMI.People's postsandtelecommunicationspress,2012

【2】 CooperandKaplan'scostaccountinghowtosystematicallydistortedproductcosts,1987 【3】Robertw 」ngram"financialaccountingandmanagementdecision"

，2006 ( 09)

【4】殷俊明，王平心与吴清华，成本控制战略之演进逻辑 :基于产品寿命周期的视角

[J].会

[J].武汉大学学报

方法 2、文献法：搜集一些成本管理的文献，从中吸取一下企业成本管理的信息及经验来对南京

紫微星公司提出一切改善方法。

四、论文大纲（至少列到三级标题）

前言：本文通过阐述成本控制理论及方法，结合对南京紫微星服装有限公司成本控制

素；再从影响成本控制出发， --- 有针对地改进优化成本控制现状的对策，现状分析，发现企业其中存在的问题，

探讨造成问题的原因， 进一步分析影响成本增加的因

从而提出有利于公司

提咼经济效益的问题解决对策一导论

1.1 研究目的及意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究意义1.2 国内外研究动态

1.2.1国外研究动态1.2.2国内研究动态1.2.3结论

工作进度计划（每两周为一个单位）

2014年11月1日〜2014年11月15日查阅分析文献资料，设计问卷并调查收集研究所需基

础数据和资料，分析整理资料，筛选确定研究方法，完成开题报告。

2014年11月15日~2014年11月28日修改确定开题报告。

完成主要研究内2014年12月1日~2014年12月15日展开调查，收集数据并进行处理，容。2014年12月15日~2014年12月30日展开调查，收集数据并进行处理，2015年1

完成主要研究内容月1日~2015年1月15日撰写论文，完成初稿2015年1月15日~2015年1月30日

撰写论文，完成初稿2015年2月1日~2015年2月15日修改完善论文，定稿

2015年2月15日~2015年3月3日修改完善论文，定稿

指导教师意见（不少于50个字）

签名：

年月

日

院系意见：

签名：