学校教导主任工作职责及考核细则

学校教导主任工作职责及考核细则教导主任在校长直接领导下，具体负责学校的教学和教务工作。教导副主任协助教导主任工作，并做好自己分管的具体工作。

一、组织和管理教学工作。

（一）组织教师学习和贯彻国家制定的学校工作条例、教学计划、课程标准和上级关于教育教学工作的指示，认真贯彻教育方针，全面提高教学质量。

（二）协助校长加强教学工作计划管理。

1、协助校长制定学校的教学工作计划；

2、指导制定和审批教研组工作计划；

3、审批教师的教学工作计划。

（三）制定教学常规和其他教学管理制度，安排教师的教学工作，建立正常的教学秩序，协调好各年级各学科教学和各种教学活动。

（四）指导和开展教师研训活动。根据上级教学主管部门的文件要求，指导教师制定发展规划，制定学校每一年的校本研训活动方案，组织各项活动的落实，促使教师学习文化、业务和教育科学理论，提高教学工作能力。

（五）领导教研组工作，指导教研组开展有主题的教学研究活动，制定活动方案，落实活动要求，总结交流教学经验。定期召开教研组长会。

（六）领导教科研室工作，明确学校课题申报、立项、开展研究、结题等一系列规范的教科研研究流程，组织并指导各级各类课题研究工作，提高教科研水平。

（七）落实教学常规工作。做好每月一次的有重点的教学常规检查工作，从教学计划、教学设计、上课、批改、辅导、测试等教学环节落实各项教学常规，同时增加随机检查和不定期检查的次数。做好各项检查的总结反馈工作。

做好每学期一次的教学质量分析工作。深入教学第一线听课、评课，听取各方面对教与学的意见，发现问题解决问题，总结推广先进的教学经验，提出改进教学工作意见和建议，有针对性地督促教师和学生提高教与学的质量。

（八）结合学生实际，协助领导组织开展教学改革，抓好必修课、选修课和活动课相结合的课程体系建设和实施。抓好学生劳动技术教育和劳动实践活动，组织指导学生开展文体、科技等课外活动。

（九）落实减负各项要求。

制定三表，严格控制学生在校时间，采用多种方式了解并严格控制学生的作业量，防止学生负担过重，影响身体健康。

二、组织和领导教务行政工作。

（一）管理学生的学籍。负责招生、编班、考勤、成绩考核、休学、退学、转学、毕业等工作，建立健全学籍档案，负责学生个人档案的建立和管理。

（二）编制课程表和作息时间表。

（三）做好期中学力检测、期未和毕业复习考试组织的服务工作。

（四）协助校长组织对教师教学工作进行经常性地考核工作，建立教师业务档案。

（五）负责教师的考勤，及时安排调课、代课。

（六）做好教学参考书、工具书、教学挂图、仪器的订购添置和管理工作。

（七）负责教学信息的收集、整理、传播工作，做好教学资源、教学资料等归档工作。

（八）做好每学期开学准备和期未总结工作，参加区年度考核。

（九）坚持定期向校长汇报工作制度，遇重大事件或问题，要及时请示汇报。主动争取政策、总务、工会、团队等组织或部门的协助配合和支持，保证本职工作和合作性工作的顺利完成。

学校教导主任考核细则

项目考核内容与评分标准自评扣分说明核评

自身学习8分

1、爱岗敬业，勤奋工作，乐于奉献，敢于担责，主动汇报。（4分，参考期末教师民主评议“德”结果，60%以上评议为优秀即得满分）

2、注重自身业务学习，积极参加各级各类培训，能指导开展教学工作，在教学工作中起表率作用。（4分，参考期末教师民主评议“能、勤”结果，60%以上评议为优秀即得满分）

计划总结10分

1、根据学校三年办学目标要求，制定好学年（学期）工作计划。（2分）

2、每一月对教学工作进行回顾和小结。每学期对教学工作进行总结。（5分，缺一次扣1分，扣完为止，不倒扣）

3、每学期组织一次高质量的教学质量分析。（3分）

执行计划10分

1、每学年按照国家课程设置标准，安排好作息时间表、课程表、任课教师安排表等。（5分）

2、做好教导处的日常行政工作，如教师代课换课、学生学籍管理、建立教师业务档案等工作，确保教学秩序正常、有序。（5分，出现一次因教导处工作失误造成的教学秩序混乱，则改项目不得分）

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质量管理12分

1、组织并安排好期中学力检测，期末考试考场安排、监考及对各学科教学质量抽测调研工作，做好对各班各科成绩统计及存档工作。（3分，在质量检测中出现一次失误则改项目不得分）

2、深入课堂听课。组织开展随堂听课活动，指导教师改变课堂教学的方式，提升教学效能。每学期听课不少于30节。（3分，听课节次不到按每节0.5分扣，扣完为止，不倒扣）

3、落实学科社团活动的开展，制定计划，关注培优补差项目的实施。（3分，查看社团活动台账及教学资料的积累。）

4、落实减负各项要求，做好每月减负月报工作，指导年级组长协调各学科间的作业量，每月抽查一次，严格控制学生作业量。（3分，一次不及时上交减负月报扣0.5分；每月一次作业量抽查记录，缺一次扣0.5分）

教育科研10分

1、执行学校课题立项申报方案，组织落实校级课题研究工作。（5分，每学年有校级、区级及以上级别的课题立项，各教研组均有研究课题。）

2、积极指导开展教科研工作，能指导教师在课题立项、课题实施、论文获奖、成果物化等方面有成效。（5分，有市级以上课题立项或获奖得满分，区级课题立项或获奖得3分，校级课题该项目不得分）

团队建设10分

1、指导并及时审核教研组工作计划，督促教研组落实计划。（2分，查教研组计划）

2、组织教师学习教学工作“四项常规”和“六项举措”，每月开展一

次教学常规检查，并及时反馈；每月组织一次教学常规抽查；（2分，缺1次扣0.5分）

3、指导教研组及时上传教研活动信息，每月统计并在教研组中反馈。

（2分，查校园网“教研组风采”，不及时上传一次扣0.5分）

4、4、每学期有重点地指导教研组开展学科节的各项活动，有计划、有组织、有落实、有成效。（2分，查学科节活动方案及物化成果。）

5、每月召开一次教研组长会议，每学期末组织开展优秀教研组评比活动。（2分，查会议记录）

教学研修10分